东商城与淘宝商城的商业模式分析一

东商城与淘宝商城的商业模式分析一、京东商城的商业模式分析：京东商城的商业模式分析：B2C——京东网上商城坚持纯电子商务模式，较激进零售卖场有着更高效的供应链体系和更低成本运营的方式。首先，我们来看下京东商城在最近几年的营业额的增长态势以及品牌的发展历程：京东商城作为B2C 零售企业，收入来源主要以商品零售为主，商品来源于各类产品的生产商和渠道商。

其目前主要的销售渠道为B2C 电子商务网站，客户可以通过在线订购或电话订购的方式来购买商品，并选择在线支付、货到付款和自提等方式支付货款并收到货物。京东商城具体各业务环节如下：

1.采购环节采购环节：1.采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商，所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商

品。京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中心。2.销售环节销售环节：2. 销售环节：目前京东商城零售业务的销售环节主要依靠其B2C

网站进行，消费者可以登陆网站下单订购，也可以通过电话订购。京东商城在北京总部以及2 个分公司分别建立了呼叫中心，为客户提

供实时的帮助和导购服务。京东商城为所有商品提供详细发票，以保证售后服务的顺利进行。3.支付服务支付服务：

3.支付服务：京东商城目前提供货到现金支付、货到银行卡支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。

其中在线支付服务由支付宝、财付通、环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。另外，京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹国际信用卡、牡丹贷记卡的有息分期付款服务。

4.配送环节配送环节：4. 配送环节：京东商城提供快递运输、邮局普包、特快专递(EMS)、公路运输、中铁快运等多种配送方式。在北京、上海、广州市区的配送由自己组建的配送体系来完成，其余地区由外包物流公司提供，另外还在北京、广州、上海三地设立多处自提点，向本地用户提供自提服务。京东商城在各地高校设置校园代理，高校学生订货免费由代理在校内送货。

二、淘宝商城的商业模式分析：淘宝商城的商业模式分析：商业模式分析下面从盈利模式、信用模式、支付模式和配送模式四个方面对淘宝的商业模式进行探讨。

1.盈利模式1.盈利模式截至2009 年12 月30 日，中国网民规模达到3.84 亿人，普及率达到28.9%。2009 年，网络购物用户规模

1.08 亿人，年增长45.9%，网络购物使用率继续上升，目前达到28.1%。截止2009 年12 月，旅游预订的使用率为7.9%，用户规模3024 万人，年增长77.9%。2009 年，网络支付的使用率达到24.5%，用户规模9406 万，年增幅高达80.9%，是用户增长最快的网络应用，越来越多的网民开始使用网上支付。调查数据显示，每天有近900 万人上淘宝网“逛街”。据新生代市场监测机构的调查，像沃尔玛、家乐福这种大型大卖场，一个门店一天的平均客流量低于1.5 万人。这意味着，淘宝网一天的客流量相当于近600 家沃尔玛的客流量。现行淘宝网所有的服务均免费，卖家开店免费、交易免费……实行产品登录免费制度，让用户真正在网上交易中获得利益，才能培养更多忠实的网络交易者，把“蛋糕”做大。先是通过免费的方式吸引大量的用户使用，然后再推出“个人诚信通”来获取收入，也就是先养鸡后取蛋的模式。

（1）广告收入

凭借淘宝旺盛的人气．这是一个可观的收入，巨大的流量让淘宝作为一个很好的广告展示平台，广告收入是很大的一部分。淘宝成为中国最大的线上分类广告媒体，通过额外的广告、商品排名等方式收取费用，从而打造与eBay 易趣完全不同的商业模型。淘宝吸纳的大量实体店铺还会变成阿里巴巴的网商客户们最好的下游伙伴，形成一个涵盖生产/贸易型企业（阿里巴巴主体用户）到销售终端再到最终消费者（淘宝的目标客户群）的完整商业价值链。

（2）通过支付宝盈利淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。

2009 年淘宝网交易额2000 亿人民币左右，日交易额6.26 亿人民币。具体数据只找到2009 年上半年的相关数据:2009 年上半年淘宝实现交易额809 亿元，逼近去年全年999.6 亿成交。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零售总额58711 亿元，淘宝交易占比1.4%，较去年年底上升了0.4%。截至2009 年上半年末，淘宝商城的交易额已经是去年年底的3 倍。2009 年上半年淘宝每日新开店铺数接近1 万，与去年下半年相比，增长了一倍。今年上半年每月新加入淘宝的卖家近30 万，去年下半年这一数字不到20 万。2009 年上半年月收入在2000 元以上、5000 元以下的小卖家增长是月收入超过50 万大卖家的近100 倍。由以上的交易量和金额可以看来，淘宝的资金流量庞大，如果银行利息按最低的算，一天是0.000032%利息，10000 元一天是也就是说一天有0.32 元的利息。那么广大的在淘宝网购的人员，要把购物的钱打到淘宝物网站的银行账户里边，那么说就按1000 万用户一人100 元在中介购物网站的银行账户里边，也就说是10 亿人民币，而且

购物者存进去的钱要在中介购物网站的银行账户里边 3 天左右时间，那么以此类推，一天光银行利息就可以有3200 元收入，那么一个月是9.6 万收入，一年就是115.2 万元的收入（这还是按最少算出来的）。那么我们如果说淘宝类似的购物网站，年账户有10 亿固定，也就是说不少于10 亿人民币那么就可以按定期最少的年利率2.52% 来算，一年是252 万收入（2.52%利率）第二年是306 万收入，（3.06% 利率）这就是这些购物网站的隐藏收入。以此庞大的数字来计算，淘宝网可以在银行利息上收入庞大的利润。另外，也可以通过支付宝进行融资和投资来获得收益。购物者在淘宝上通过支付宝交易，把钱汇到支付宝。支付宝把购物者的资金收集起来进行投资盈利。因为支付宝进行的是信用交易，这当中就涉及到一个流量和常量的专业词语。

简单点解释，就是银行只需保留一定比例的现金作为准备金，以备小额的取款，其余的多余资金就可以操作了。支付宝也一样，因为购物者不断交易的过程中，有一个汇近快汇出慢的时间差，同时还有付款和收到货物再支付的时间差，这当中就有一大笔资金和时间可以进行操作了。

而且淘宝的交易量是相对稳定的。如果交易量少，可以通过淘宝的优惠提高交易量，以保证资金的常量。那么这笔常量资金就可以进行投资生利了。

（3）旺铺的收入

虽然在淘宝网开店是免费的．但淘宝还是有旺铺店和普通店之分的．普通店成为旺铺一年是要交一定的钱的。淘宝通过为用户提供店铺管理工具及装饰工具，可以从旺铺中获得一定的收入。2.信用模式 2.信用模式随着电子商务时代的到来，网络被做为商业交易的手段，更加突出了诚信建设的重要。特别是在C2C 交易平台上，交易的数量虽小，但是很频繁，欺诈行为让人防不胜防。笔者认为C2C 模式信用体系的建设要从以下几个方面入手: （1）注册认证。实行注册认证的作用有两个：一是防止不法用户趁机混入C2C 平台从事商业欺诈行为;二是确认用户的真实身份，对用户的交易进行监督，用户的所有交易都记录在案，对用户的商业行为进行起约束作用。

（2）交易实名认证。用户注册的只是登录到C2C 平台的帐号，那只是用户的一个代码。在交易的时候应该对交易双方的身份进行核实，即交易实名认证，来确认交易双方是不是其本人。这样即使用户的帐号被盗，没有用户的真实资料盗号者也无法利用假身份进行交易。

（3）交易记录备案，设立诚信指数。买卖双方的每笔交易都应该记录下来，并通过一定的诚信指标认证标准，把交易结果转变成可衡量的诚信指数。这样在以后的交易中，双方都

可以通过诚信指数来查询对方的可信度，从决定交易是否进行。从而减少欺诈行为的发展频率。

（4）建立惩戒制度。C2C 网站应该建立严格的惩戒制度来对那些不法交易进行惩罚。如对于不正当的交易行为者可扣除其诚信指数，或者删除其帐号，更严重的可以利用法律手段来解决。另外对网站负责监督的部门也应该严厉打击不法交易者，维护网上交易的正常进行。

（5）采用网上在线支付。C2C 网站的在线支付工具的技术手段已经相当成熟，网站为了推广在线支付工具，都推出了优惠措施，对采用在线支付所遭受的损失可以原价赔偿。采用在线支付可以减少买卖双方在交易的损失。网上支付平台都受国家银监会的监督，其可信度不是比较高的。

（6）网上交流社区。C2C 网站可以建立网上社区为广大用户提供交流经验的平台，让大家相互交流自己的体会，可以有效的监督欺诈行为的发生。也可以让用户从别人的身上得到启发，防止同样的欺诈行为多次发生。网上社区不仅对诚信模式的建设有作用，网站也可以从中得到用户的心声，从而不断完善自己的网站，促进C2C 向更加成熟的方向发展。

3.支付模式

3.支付模式用户对于安全支付的担心是由于交易双方是未见面交易，存在着过多的未知数。第三方支付平台的出现无疑为C2C 网站提供了最佳支付模式。但要注意两点：一是第三方支付平台要与银行展开合作，这样不仅方便业务的开展，也可以发挥其信用中介的作用，鼓励心存疑虑的人参与网络交易。二是要注意推广支付工具，建立赔付制度，完善的赔付制度也是平台必不可少的，如果交易双方在采用平台的在线支付系统时出了意外，遭受损失，平台可以通过赔付制度对交易双方进行赔偿，来弥补双方的损失。

4.配送模式4.配送模式配送模根据现阶段我国物流的现状，C2C 网站的推荐物流服务很适合现在

C2C 的发展，其推荐物流服务如下：

（1）邀请物流公司为第三方支付平台用户提供特别服务和优惠价格，并制定了推荐物流服务的使用规则，是否按规则执行以最终是否完成送货为准。卖家可以应买家要求或自行选择推荐的物流公司。

（2）第三方支付平台仅为方便用户交易而做出推荐，并非是用户与物流公司间运输合同关系中的主体。用户选择推荐的物流公司，将被视为用户自行与所选物流公司达成一个运输合同，所选物流公司是该合同的承运方，运输过程中发生的费用由用户和物流公司自行结算。

三、京东VS 淘宝商业模式

支付模式B2C 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 简单对比分析淘宝商城C2C 第三方支付京东商城在线支付第三方支付货到付款邮局付款五日售后服务DIY 装机服务上门自提服务价格保护服务商品代沟服务360 度视频展示服务及时拍卖模式用户产品评价系统运费实收多退少补价格策略促销活动促销+市场活动DM（快讯商品广告）

1. 提供100%品质保证的商品

2. 7 日内无理由退货的售后服务

3. 提供购物发票以及购物现金积分等优质服务特色服务营销策略盈利模式1. 以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润。

2. 靠厂商返点和其他

1. 与淘宝网共享9800 万注册会员，有一定的潜在客户

2. 个性化促销方案，订购满一定数额免费寄送、订购搭配套餐

3. 通过淘宝社区宣传自己

4. 免费活动推广1. 广告收入2. 增值服务收入3. 支付宝收入

4. 淘宝商城只是交易平台，本身并不参与商品的销售和服务。商品补贴获利的销售、配送和售后服务均由卖家自己负责，从而大大降低了淘宝商城的配送和售后服务成本