综合部内勤岗位职责

一、人事类事务

1．员工劳动合同签订、解除

2．考勤管理

3．员工档案建立及管理

4．职工社保及住房公积金增加、减少、调整等

5．劳务派遣员工工资发放

6．协助公司内部规章制度的制定

二、行政类事务

1．公文流转、文件收发、制文

2．文件撰写、信息报送

3．协助筹建机构材料准备、保险高官人员备案等

4．处理公司营业执照、组织代码证等各类证照的办理、年检、变更事务5．定期报送统计年报、反洗钱报告等

6．IT设备维护、故障处理

7．协助公司资产管理及保养维修、每月水电费缴纳等

8．参与会议组织、安排

9．外事接待

工程内勤职责

工程中心内勤岗位职责 1.电话接待与来访接待； 2.部门通讯录的整理与更新； 3.总监周报、人事周报的统计与上报； 4.签单合同录入及保管； 5.开工工地资料的准备、交接，与相关部门的衔接； 6.工地信息资料的统计、核对与整理； 7.工程进度的管理； 8.在建工地尾款结算情况； 9.项目经理罚款的统计与核算； 10.施工人员定制工作服的统计与申请； 11.施工人员相关保险的办理； 12.办公室卫生、环境的监督与维护； 13.部门负责植物的维护； 14.部门办公用品的申请、领取与发放； 15.协助总监及经理处理客户投诉，并进行跟踪和回访； 16.对工地回访的抽查； 17.协助上级及其他部门完成工程日常事务； 18.上级临时交办的工作事务，信息的及时反馈。工程内勤岗位职责

1、在项目经理的直接领导下负责项目部所有内业、内勤方面的管理工作，直接对项目经理负责； 2、在项目经理领导下，负责项目部所管辖的项目工程在施工阶段所有工程技术资料收集、分类、归档、分发和流程管理，并负责协助项目经理日常文字处理方面的管理工作。 3．负责项目部下发的各类通知、技术变更、图纸等的收集并根据工程管理要求分别发放到相关单位及相关人员； 4．负责收集来自各项目工程总、分包施工单位的相关文件及报送的各类施工技术资料;5、负责参加与工程有关的会议并做好会议纪要、备忘录等备查询文件； 6、负责对有关单位的接待、信访工作，做好来访记录，保证项目部办公室的清洁卫生和接传电话。 7.登记、整理、统计、传递、复印、归档各类文件（公文、资料、图纸、变更、通知、信函）等资料、记录；按照规定要求收集、整理工程技术档案资料，做到确凿、齐全、统统。确凿无误地填制各种报表和表格。 8.负责收集甲供进场的工程设备、工程材料的相关报验、抽验、复检资料，并即时做好标识和信息传递工作。 9.参加工程图纸会审，工程例会，做好图纸会审纪要、工程例会纪要、设计变更登记等资料的传递、归档工作，真实全面地收集分部、分项工程隐藏验收记录。 10.协助专业工程师做好各种资料、信息的收集整理工作。 11.记录有关口述批示或资料，根据要求打印各种文件。 12.工程竣工验收时，及时整理工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、确凿，按统一规定折图和装订，并按规定保存、送档。

储运部经理岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书范例岗位信息任职资格岗位名称储运部经理性别不限所属部门储运部年龄28-55岁薪资等级学历大专或以上岗位编号专业及资格汽车运输管理、车辆维修相关专业;交通部门颁发的管理人员从业资格证、驾驶证;安全生产监督局颁发的管理人员资格证书直属上级副厂长知识经验熟悉交通法规及各项相关法律，四年以上汽车运输管理经验，具备车辆维修知识，五年以上运输行业管理经验直接下属储运部助理、运输部主任、仓务部主任、汽修部主任技能技巧分析能力、预期/前瞻性思维、应变能力、沟通、成本意识、领导能力、安全导向、问题解决能力其它要求五官端正职责概述制定和实施运输公司及部门工作目标与年度工作计划；建立和健全运输公司及部门的管理体系与组织架构；主持运输公司及部门的日常管理工作；组织全厂的货物贮存、运输以及汽车叉车的维修工作；监督属下部门的安全生产工作；实现部门管理目标，保证运输公司符合政策法规和资质要求职责模块职责细则见证表单/文档制定和实施工作目标制定运输公司及部门的工作目标，并根据内外部环境变化进行调整工作计划、工作目标组织实施运输公司及部门整体战略，领导创新与变革，利用新的管理理念和善于利用管理工具提高工作效率，保证目标实现 ISO9001、一体化管理体系、车辆维修管理系统、GPS卫星定位系统制订属下各主任、主管的工作责任制，评估其工作表现岗位责任责任书、工作表现评估表制定部门年组织制定属下三个部门的年度预算年度预算表

度预算，控制部门费用开支监督部门的费用开支情况，组织相关人员分析费用过高的原因，提出改善计划及措施月总结报告，分析的管理工具制定运输公司及部门安全总体规划建立健全安全管理制度，落实各岗位安全责任制安全制度、责任书审核员工安全培训制度，监督属下部门对员工进行的各种培训培训计划表、培训素材、安全操作规程审核属下各部门的应急预案，检查各部门对应急预案的实施应急预案做好车辆及各种设备选型，建立健全维修保养制度以及各种设备的维修保养计划维修保养计划表、技术完好标准规定人员资质的培训，按政策要求特殊工种全部持证上岗从业资格证书每月组织相关人员对车辆设备进行技术性能的安全大检查，并落实好整改措施检查表、隐患整改表单重大危险源的监控问题分析表建立良好的沟通渠道建立部门与客户、上级领导、政府机构、媒体等单位顺畅的沟通渠道电话、邮件、书信组织运输公司做好社会公共关系活动参加有组织的有益活动建立部门内部良好的沟通渠道，协调各部门关系谈心、对话、讨论建立健全部门管理制度、工作体系制订部门的管理制度及工作流程，及时进行组织和流程的优化调整各个环节工作流程、流程图营造企业文化氛围，培养员工自身的价值观和对公司的归属感组织员工开展一些活动、解决员工的一些实际困难组织部门质量管理体系的建立与实施一体化文件主持部门日程经营工作组织部门员工队伍建设，组织员工进行交通法规、安全生产知识、职业技能的培训及考核相关法律法规条例、主持召开部门的办公会，对重大事项进行决策会议、讨论

销售部薪资及绩效考核制度

销售部薪资及绩效考核制度 1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 2. 范围适用于公司销售中心全国各区办事处、联络处、工作站。 3. 内容 3.1 月度薪资构成 3.1.1 月度薪资结构 =底薪 + 岗位津贴＋销售奖金 3.1.2 岗位津贴 = 底薪×岗位系数－底薪 3.1.3 销售奖金＝奖金基数×奖金系数×月考核分 3.1.4 底薪部分为员工辞退补偿计算依据 3.2 销售奖金考核分： 3.2.1 销售人员月考核分 = 销售达成分占60% + 市场考核分占30% + 管理考核分占10%; 3.2.2 内勤人员月考核分 = 所服务区域目标达成分60% + 管理考核分40%; 3.3 销售奖金月考核分说明： 3.3.1 月考核分﹤50分，不计销售奖金考核；月考核分≥50分，始计算销售奖金考核；销售达成分不封顶。 3.3.2 KPI考核指标（1）业务代表考核指标见《销售人员奖金KPI考核管理办法》（附件一）（2）业务主任考核指标见《销售人员奖金KPI考核管理办法》（附件一）（3）办事处经理考核指标见《销售人员奖金KPI考核管理办法》（附件一） 3.4 部门相关职责 3.4.1销售目标按公司总部年度目标分解，并由各办事处在每月初（2日前）上报至公司营销部，由营销部做销售达成（分城市、分人员、分品项）。 3.4.2月度、季度、年度销量由储运部统计，财务部核定；市场考核由主管考核，市场部核定；管理考核由主管考核，部门总监核定。 3.4.3以上均以月度为考核时间段计算。

储运部人员岗位职责

储运部人员岗位职责储运部仓储部组织机构岗位设置：仓储部经理岗位职责一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配送计划。二、领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通

过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。十一、完成总经理交办的其他工作。经理助理岗位职责一、在经理的领导下，协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作，加强工作监督、上报公司需要的资料。二、监督各部门认真执行公司管理制度。三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督，坚持督促仓库按月盘存，帐目与实物相符。四、经常检查记帐人员的业务工作，发现问题及时纠正，加强业务技能的指导，提高其工作质量和工作水平。五、负责向公司采购部申报辅料采购计划，督促采购物质按时入库，不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。六、团结同志、善解人意，做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾，培养团队精神。七、负责每月各部门的考勤收集汇总，审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部

工程部内勤的岗位职责

工程部内勤的岗位职责工程部内勤的岗位职责（通用4篇）在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是精心的工程部内勤的岗位职责（通用4篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 1、协助经理处理日常行政事务和负责经理办公室内务工作。 2、负责各种文件资料登记、打印、复印、及编号归档。 3、负责各种工程图纸、技术资料的保管和借阅工作。 4、检查常用材料的库存量、及时向经理报补充材料清单。 5、做好维修工具的管理工作、领用工具必须坚持以旧换新，并及时登记工具卡，每两个月对工具清理一次。 6、汇总员工考勤、做好部门工作餐票、办公用品及各种劳保福利物品的领发工作。

7、向试工人员介绍酒店概况、规章、帮助熟悉环境，给已办理入职手续员工进行登记、配发维修用工具、工具柜、工衣柜钥匙、做好离职员工的材料、工具、钥匙的清理回收工作。本职：负责工程内部日常的复印，打印，会议记录，传递信息。绘制表格及相关电脑操作，资料，接待等与工程项目相关的工作，完成总监交办的其他职务。职责与工作任务： 1、负责部门类会议的记录，及文件的制作、发放和管理工作。 2、负责部门内计算机及设备的使用、卫生等日常管理工作。 3、提醒工程技术人员按规定要求完成所负责的工作。 4、负责工程前期的设计图纸、招标文件、施工监理、质量安全、预算造价、施工合同、采购合同及竣工验收等工程技术的`收集、归档及管理工作。

5、负责建立各项工作统计报表体系，定期编制及统计上报表，上报公司。 6、公司、部门及客户文件的签收，安排急需完成的工作。 7、完成工程部各类统计报表的制作、填报工作。 8、协调处理各部门之间的业务关系及业务接口，组织工程技术人员按规定要求完成所负责的工作。 9、负责协助总监安排、处理日常行政事务。 10、负责安排工作检查，文件发放和信息反馈工作。 1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、施工方案、技术措施、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的.收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间，督促未处理完毕的文件，保持资料的完整性、真实性、有效性。

储运部岗位职责

储运部主管岗位职责 1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。 3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。 4、服从上级安排，积极主动地完成工作。 5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作； 6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。 7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。 8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。 9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。 10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。 11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施； 12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。 13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。 14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性； 15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。 16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。 17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。 18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。 19、对客户中心经理负责。篇二：储运部工作职责储运部工作职责储运部部长工作职责： 1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析； 2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行； 3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作； 4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行； 5、实施仓库的规范化管理； 6、负责仓库帐目的建立和管理； 7、严格控制仓储成本； 8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；

储运部(物流)岗位职责

储运部（物流）组织结构图储运部经理码头主管文员仓库主管业务员仓库班长油库仓管员原料仓管理员粕库理货员粕库操作员现场管理员吊机司机开单/司磅班长开单员司磅员材料库保管员

岗位名称储运部经理所属部门储运部岗位编制各1人直接上级副总经理直接下属部门所属人员所辖人数42人一、任职资格 1．大专以上学历，港航物流管理专业优先，男女不限，年龄35岁以下，身体健康； 2．懂物流操作规程，有2年以上港口物流管理工作经历者优先； 3．有较强的人员管理、工作协调、商务洽谈沟通能力； 4．有责任心和敬业精神、有较强的应变能力；二、培训要求 1．ISO质量管理知识； 2．仓储、物流业务运作知识； 3．其他相关专业知识。三、岗位职责 1．负责公司仓储物流管理，处理储运部日常管理工作； 2．负责大豆的检验检疫监管及申报工作，跟踪进口大豆到港情况，监控卸船过程，掌握大豆在港仓储，驳船动态，保证生产原料有计划的不间断性供给； 3．根据公司的生产仓储物流情况，制定合理的仓储物流计划和措施； 4．制定部门内各岗位人员的职责，明确能力要求； 5．执行并带领部门员工完成公司货物的仓储及流通任务； 6．负责本部门与公司各部门及其他业务相关单位的协调与合作； 7．及时对运输价格情况调查，使公司物流费用更合理化，保证货物安全高效，低成本运行； 8．负责挑选物流合作及仓库民工劳务对象，制定合同及监督执行； 9．加强部门内部管理，以身作则，充分调动部门员工的积极性； 10．负责本部门员工岗位培训、工作安排，员工激励机制的制定；

储运部部门工作职责

储运部各部门工作职责部门名称：经理办公室管理职能：在部经理领导下，全面负责调研、文秘、接待、信访、值班、通讯、公务车、文印、收发、档案、年鉴、财务对口等本单位日常行政事务工作。主要职责： 1．执行QHSE管理职责，积极开展调查研究，督办布置的各项行政工作，发挥综合协调、参谋助手作用，保证政令畅通。 2．负责起草行政工作计划、工作总结、汇报材料等文字工作；负责经理办公会、行政例会等主要会议会务准备工作，及时撰写会议纪要；负责公司年鉴相关材料的编写、审核及修订工作。 3．负责上报、下发或外发的请示、报告、批复、通知等文件以及其他文字材料的审核和付印工作；做好外来文件、信件、传真的收发、登记、传送、归档等方面的工作；做好机要文件的保密工作。 4．做好信息传递工作，负责向单位领导、公司总经理办公室等报送重要信息工作，对下属部门的信息工作进行检查和指导，做到上情下达，下情上报。 5．根据股份公司接待、信访工作制度，完成公司下达的各项接待任务；负责办公室管理范围内，各类费用的控制和审核工作；负责做好信访工作，及时协调、处理，汇报信访动态和处理结果。 6．负责厂休日及夜间值班的管理，安排、落实值班人员；负责印章管理及介绍信使用管理；负责办公用房调配。 7．负责确保本单位通讯畅通，负责视频会议室的管理，负责OA办公系统、因特网用户的管理和审核。 8．负责公务用车的使用、管理、保养，确保行车安全。 9．负责本单位科技、文书、荣誉、照片等档案的收集、归档、保管、利用、移交、鉴定、销毁的管理工作。负责档案信息的输入、图纸扫描、电子文档的挂接和系统用户的管理等工作。 10．负责本单位财务对口工作。 11．完成领导交办的各项任务。部门名称：生产技术科管理职能：在部分管经理的领导下，负责部生产管理、计量、质量贯标、工艺技术、节能管理、合理化建议、科研开发、水质管理、三剂管理、技术资料、技措技改、基层建设、信息化管理等工作。

内勤岗位职责

内勤岗位职责内勤是部门内部的“勤务兵”，是领导的参谋，干部的后勤。也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要协助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。主要工作一、协助领导草拟工作计划、总结和各类报告。二、按要求汇总、统计、上报敌情、政情和治安情况。三、及时准确统计有关数据，上报各种报表，做好日常考勤登记和出勤统计。四、搞好文书材料收发、登记、阅办和分类管理工作。五、做好资料、文档、印章管理和文印工作。六、负责全处财务报帐，会同户籍管理员搞好分管工作及办公室日常接待、管理工作。七、按月拟造临时工工资表，送领导审批后，及时发放。八、完成领导交办的其他工作任务。九、根据工作需要，如果调整工作岗位，则应履行相应岗位工作职责。综合内勤岗位职责一、协助办公室主任开展工作; 二、协助主任安排行政会议，负责会议记录，以及会议议催办。三、做好后勤日常事务工作，负责有关行政公文的收发、送、催办、立卷、归档工作。四、负责公司信息的收集、整理、打印、分发工作。五、负责文件的管理和存档工作。六、负责各级文件及会议安排、等的发放工作。

七、掌握和使用印章并审核、开具行政介绍信和其他证明传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面式通知的行政会议。八、严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作。九、建立办公设备登记帐册，做到帐册和实物相符。十、协助办公室主任抓好思想政治工作。十一、完成办公室主任交办的其他管理工作。销售内勤岗位职责一、与市场销售人员的联系 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导。 2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜，并及时备案存档。 3、销售人员与公司的信息交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达。 (1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表，以书面形式报公司销售经理。 (2)销售人员所需资料的整理; (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备); (4)定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理 1、销售物料的管理 (1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核); (2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记; (3)物品、资料信息的寄出方式的选择; (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息); (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;

储运科职责

储运科运行方案一．储运科系统组成储运科长1名，保管3名（内勤1名，外勤2名），叉车3 名，外协装卸队二．储运科系统人员职责储运科长全面负责储运科内部管理，外协单位的协调，监督保管内部报表记录日清月结。内勤1名 1)发送昨日库存日报表、短信。 2)联系公司商务中心与配货站，根据客户要求及时找车发运成品.。待货物发出后，及时清减发运计划数量。 3)制作当日库存日报表，根据发运情况及时填写。 4)每天下班之前将当日的生产计划下载至储运部共享文件夹，并以此填写成品发运计划表，要求操作准确无误。、 5)下达编制袋生产计划，及时联系编织袋厂的制作情况，保证生产正常运行。 6)制作原料库存明细表、司机信息表、垛位图等到所用表格。外勤2名

编织袋管理 1）按生产计划单发放当日所用编织袋。如有编织袋厂家送货，要进行核对检验（型号、含量、重量、尺寸、生产许可证号、厂址、联系电话、特殊标记等），清点数量，检验完毕后开具编织袋验收操作表及验收入库单，并由部门负责人员签字核实后交由司机或厂房人员签字确认。 2）及时清点编制袋的库存情况，告知内勤以便保证编织袋的库存 3）核对生产统计所开用料单与入库单是否正确，与库房用料及库存数量是否相符，核对相符后入博鑫软件并把单据归档库存原料管理 1）如有生产计划要提前打开所用仓库门锁，并根据生产安排叉车领取原料及放置成品位置。生产结束后，清点原料库存是否与统计人员填写报表数量相符；（清点数量告知内勤人员）。 2）送货车辆要根据卸货地点给予安排停放位置，依据数量安排叉取托盘数量。仔细清点到货数量、质量并随机进行抽重，进行记录，对于破件、水湿品要单独码放减少损失，根据实

储运部岗位职责

储运部岗位职责公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

储运部经理岗位职责岗位名称：储运部经理直接领导：总经理岗位职责:负责公司生产资料计划编制,物资、成品及车辆管理. 1.遵守国家及公司有关政策、法规和制度，按程序制定完善部门的管理制度和相关工作程序。 2.负责制定部门的年度工作计划与工作目标，定期对所属下级进行业务培训，使仓储和运输管理工作实现科学化。 3.负责制定直接下级的岗位描述，负责指导、监督、检查所属下级的工作情况，定期对其工作绩效进行评定。 4.负责按时参加企业的业务会议审阅、起草部门相关文件，准确、及时传达上级指示。 5.熟悉部门的工作情况和相关数据，定期向直接上级述职。 6.负责成品发运和外埠采购物资运输的车辆安排及发运过程的管理工作。 7.负责库房的日常管理和仓储物资的安全和保值。 8.严格执行各种安全制度和条例，抓好防火和叉车安全检查工作，发现问题及时纠正并与安技员联系，配合解决有关问题。 9.组织建立、健全相关帐务、报表，并对报表数据的准确性和库房帐、物的一致性负责。 10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对相关业务争议提出界定请求。 11.对本部门员工的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌、工作失误负责。

12.负责完成上级领导交办的其他事宜储运部主管岗位职责岗位名称:库房主管直接上级:储运部经理主要职责: 1.严格执行公司各项规章制度及工作流程,当好经理工作助手。 2.负责安排各种产品发运,保证发货及时率和准确性。 3.负责检查产品、包装、五金、辅料各库官员的工作质量,提出鉴定意见,并定期督促检查。 4.负责各类数据电脑输入工作,及时直观准确的反映当天实际库存量。 5.负责各类报表编制及报帐工作。 6.负责定期对各库物资清点盘库工作,保持帐、物、表的一致性。 7.负责各库安全工作,做好“三防”(放火、防盗、放人为损坏)。 8.每月书面工作总结报储运部。库管员岗位职责岗位名称:库管员直接上级:储运部经理主要工作职责: 1.负责建全各类产品、半成品、包装、五金和辅助材料名细帐册，根据帐务往来需要建立辅助台帐,帐目记载清晰、直观。 2.负责办理外购物资,内部产品出入苦登记手续,根据要求将票据及时传递到相关部门。

度储运站后勤工作总结

度储运站后勤工作总结 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

2006年度储运站后勤工作总结一年来，在****公司的正确领导和**部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造**品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。sO100 我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓安全工作；坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增强服务意识；加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。（一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。（二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。（三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持；9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了**部、**部、**公司三方关于2007年度入库、整癣销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。（四）营造清新、整洁的工作、生活场所

储运部工作职责

储运部工作职责储运部部长工作职责： 1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析； 2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行； 3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作； 4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行； 5、实施仓库的规范化管理； 6、负责仓库帐目的建立和管理； 7、严格控制仓储成本； 8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级； 9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级； 10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理；督办理货员严格按单据配货； 11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理； 12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档； 13、审校入库单、发货单等单据的合理性； 14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；负责安排货物的运输； 15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息； 16、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作职责： 1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点； 2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；

3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库； 4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库； 5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作； 6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作； 7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁； 8、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作分工 1、零售的出库及借用； 2、入、出库的电脑单据的处理； 3、各类报表的上报、校对； 4、根据实际情况支援相关人员； 5、盘点工作。 1、入库验收，出库配货及退货； 2、盘点工作； 3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。 1、配件的入库验收，出库配货、退货； 2、盘点工作； 3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。 1、附件的入库验收，出库配货以及登录； 2、部分取货、退总部货品的发货； 3、货物的出库校对、装箱； 4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交； 5、盘点工作； 6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。

储运部人事组织架构与岗位职责

储运部人事组织架构与岗位职责储运部人事组织架构与岗位职责一、部门人事架构图: 储运部经理仓库主管仓库管理员仓库文员司机送货助理二、部门职责储运部是公司重要的财产保障部门也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着采购、销售与配送以及财务四个部门，在公司起到了一个纽带作用，也是公司物资储存、各级仓库之间物资流通及对外发运的职能部门，负责产品入库、保管、发运、部分货款回收，以及部门间数据传送等工作。主要工作内容如下 1、建立、健全、贯彻落实公司的储运管理制度及相关工作流程; 2、根据公司的销售能力，确定仓库货物的标准库存量;及时统计仓储信息，保证市场部所需的正常供给; 3、定期编制物品入库、出库、退换货及库存台账，为财务部和业务部提供准确信息; 4、根据业务部提供的终端订货单，合理安排车辆，及时、安全、准确送达到终端; 5、组织人员保证仓库的储存环境，确保库存物品的安全性，加强仓储部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设施设备的完好性，加储运部人员的管理与培训，不断提高储运部人员的操作技能、配送货速度及配送货准确率;

6、负责各级仓库的现场管理，合理规划储存区域。科学设计物资收发流程，确保物资的帐、物相符; 7、不断积极开发第三方物流供应商，并根据价格、服务、速度、安全性等方面进行评价，在保证安全的前提下，尽力降低物流成本; 8、完成上级部门交办的其他工作。三、仓储部各岗位职责 1、储运部经理岗位职责岗位名称储运部经理岗位定编所属部门储运部岗位等级直接上级总经理直接下级仓库主管岗位职责描述掌控全局，制订部门规章制度，明确部门内部的组织构架，制订部门员工的岗位职责，部门人员控制，并做好本部门人员的日常管理与沟通、设施岗位综述设备的完好性维护工作，协调各级仓库之间的货物周转，突发事故的处理，协助上级处理好日常事务，合理组织本部门人员，准确、准时完成日常工作。 1、负责商品储存、运输工作，并对其下属执行储运管理制度的情况进行督促、检查、考核; 2、指导商品的收发、保管、养护工作;负责商品损失的呈报; 3、拟定储运费用计划，在授权范围内制定合理的仓储、物流以及人员成本为商品流通服务; 职责工作 4、负责职责范围内安全检查工作，确保公司财产的安全; 任务 5、根据仓储部工作及配货准确、准时率情况，定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的改进措施; 6、总结在工作过程中，各仓库存在及其他部门反映出来的问题提出改进措

后勤先进工作者颁奖词

后勤先进工作者颁奖词篇一今天，我们在这里召开公司20xx年表彰大会，我代表公司宣布*****科技有限公司20xx 年先进员工名单。他们是： ***、***、***、***、***、***、***共计*名员工。他们都是工作在普通岗位上的员工，尽管没有惊天动地的壮举，但他们都有那样一种精神：把工作当做奉献的舞台，任劳任怨，不辞劳苦，不计得失，把工作当成神圣的使命，用如火如荼的工作热情和真诚奉献，为公司的发展默默奉献自己的贡献。他们有的人忙碌在公司产品使用现场，无论炎炎夏日还是凛冽寒天，无论早晚还是深夜，只要有用户的需要，他们整日奔波在战场上，为用户及时排难除故，用他们那诚恳的服务精神为公司赢得了用户的赞赏。他们是这个群体的先进代表者之一。他们有的人默默工作在生产一线的岗位上，朴实却不普通，平凡却不平庸。以持之以恒的奉献精神，为公司贡献自己的力量。有的尽管是进厂一年的青工，但凭着认真刻苦学习的劲头，努力提高自身的专业技能和工作能力，很快就能胜任本职工作，出色地完成分配的工作任务，有的工作上表现突出，生活上更有一种勤于奉献的无私行为，为公司、为大家乐于奉献；有的是业务的带头人，谦虚好学，兢兢业业、热爱集体，关心同事，用实际行动诠释了“奉献”的内涵。他们有的人来自于公司的技术岗位上，锐意求新，只因不甘平庸；刻苦钻研，只为追求卓越。凭着这样的工作理念，始终保持着良好的精神风貌和饱满的工作热情，配合公司在20xx年完成了多项***、***等技术工作。她是我们技术队伍中许许多多优秀员工的代表者。他们有的人来自公司的销售一线，面对竞争日趋激烈的市场，迎难而进，当新的挑战到来的时候，他们选择振翅飞翔。瘦弱的臂膀也能成就中流砥柱。穿越春夏秋冬，奉献青春活力，协同公司发展。是他们的开拓精神为公司奠定了坚实的发展基础。我们在这里，大张旗鼓的表彰他们，彰显的就是一种精神：公司就是一个大舞台，是一个充分展现每个员工最大活量的舞台。心有多大你的世界就有多大。我们都是平凡人，但平凡并不意味着平庸，他们的行为告诉了我们工作就是责任，璞玉终会成为宝石。我愿这种精神在我们*****科技生根发芽绽放。 20xx年x月x日篇二颁奖词：一、优秀员工（22名）： 1、他虽然没有惊天动地的事迹，但却在自已的工作岗位默默无闻地工作着，没有耍过一天休假，确保了公司财产进出安全。他就是被大家誉为“安全卫士”——徐xx。 2、一个人在平凡的工作岗位上只做一次事，那并不难，难的是天天面对同样枯燥无味的事，还要任劳任怨，兢兢业业地干好，这就是平凡中的不平凡。她负责公司的清洁工作，但从来没有觉得这项工作低微，而总是任劳任怨，勤勤恳恳地为我们大家营造了洁净卫生地工作、生活环境。她就是人力资源部清洁工——徐xx。 3、工作任务走在前，遇到困难跑在前，业务学习走在前，业绩目标干在前，这个人就是储运部发货员——余xx 4、什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业。这点在公司储运部有位员工的身上体现得淋漓尽致，这位员工就是储运部复核员——吕xx 5、他进公司的时间不长，短短几个月的时间，熟练地掌握了业务技能，出色地完成了部门领导交办的各项工作任务。他就是被储运部员工称赞为业务提升最快的人——xx

房地产集团公司项目工程部岗位职责

工程部岗位职责（一）工程部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。 8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。 9、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。 10、参与工程经济合同的商讨与指定工作 11、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。 12、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 13、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 14、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。

15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。 17、办理工程进度款审批签认手续。 18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。 20、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。 21、组织竣工工程的物业移交工作。 22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。 23、完成领导交办的其他工作任务。（二）工程部经理岗位职责 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。（1）、对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）、组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）、参与合同洽谈。 4、负责项目管理。（1）、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

工程科工作总结

2013年工程科年度工作总结一年来，在公司的正确领导和××部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造××品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓安全工作；坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增强服务意识；加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。（一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。（二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。（三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持；9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了××部、××部、××公司三方关于XX年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。（四）营造清新、整洁的工作、生活场

物业公司工程部文员的岗位职责范本(3)

岗位说明书系列物业公司工程部文员的岗位职责（3）（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-16178物业公司工程部文员的岗位职责（3） Job duties of clerks in the engineering department of property companies 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。物业公司工程部文员的岗位职责(三) 直接上级:总工程师直接下属:无岗位职责: 1.在总工程师的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。 2.帮助总工程师翻译、整理、打印各类报告、文件资料及技术资料等。 3.提醒总工程师按时参加计划中的各种会议。 4.填报有关报表，经总工程师签字后上报总经理室。 5.负责工作部内部的文件、资料、通知的传阅和回收。

6.负责工作部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费)、劳保用品的申报、领取和发放。 7.负责现金报销和支票的办理。 8.接听电话、记录留言，做好传真及邮件的记录和传递。 9.参加工程部例会，做好会议记录并整理下发。 10.负责技术档案的整理存档。素质要求: 11.基本素质:办事严谨、讲究效率、保守秘密。 12.文化程度:中专文秘专业以上学历。 13.外语水平:英语初级以上水平，具备笔译、口译和文件起草能力。 14.工作经验:在物业管理或物业设备维修工作2年以上，具有工程技术方面的一般知识，了解工程部在物业管理中的地位和作用，能够处理办公室日常业务及设备档案的分类和管理。能熟练使用常用办公软件、自动化软件，中文录入速率100字/分以上，错误率1%以下。 15.特殊要求:具备较强的文字处理能力，能编译起草会议纪要等文件。

储运部岗位职责

储运部岗位职责 The latest revision on November 22, 2020

10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对相关业务争议提出界定请求。 11.对本部门员工的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌、工作失误负责。 12.负责完成上级领导交办的其他事宜运部主管岗位职责岗位名称:库房主管直接上级:储运部经理主要职责: 1.严格执行公司各项规章制度及工作流程,当好经理工作助手。 2.负责安排各种产品发运,保证发货及时率和准确性。 3.负责检查产品、包装、五金、辅料各库官员的工作质量,提出鉴定意见,并定期督促检查。 4.负责各类数据电脑输入工作,及时直观准确的反映当天实际库存量。 5.负责各类报表编制及报帐工作。 6.负责定期对各库物资清点盘库工作,保持帐、物、表的一致性。 7.负责各库安全工作,做好“三防”(放火、防盗、放人为损坏)。 8.每月书面工作总结报储运部。库管员岗位职责