煤矿检修班组先进事迹

煤矿检修班组先进事迹
煤矿检修班组先进事迹

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篇一:煤矿班组先进班组事迹材料

杜羊娃班组先进班组事迹材料

谈到综采队,有这样一个班组:能吃苦,能战斗,责任心强,业务扎实,团结协作,遇到困难时积极向前冲,不怕苦、不怕累、不畏险,工作中认真做好细节,狠抓工程质量,创造了建矿以来单班出煤7549吨的生产记录。这就是综采

队杜羊娃班组。

杜羊娃班组,跟班队长杜羊娃,班长王永安、副班长罗爱军及其成员共36人,工作中向战友一样默契,工作外向

兄弟一样亲切,虽然来自不同地方,但同为一个目标——通过自己努力,为企业创造更大的价值。

班组是一个集体,一个团队,团队的战斗力取决于团队精神,团度精神取决于团队的领导核心。理所当然,在这个班组中跟班队长杜羊娃是这支队伍的领头羊,在他的带领下,才有了这样一只能吃苦、能战斗的队伍。

这里我想在这里谈谈杜羊娃这个人:杜羊娃,陕西蒲城

人,中等个,不善言谈,朴实憨厚,在工作中别人不能做到的是能做到,别人吃不了的苦他能俯下身子,在他的工作字典中仿佛没有“困难”他永远冲在困难的的第一线。20XX年4月中旬一个夜班,4101工作面突然来压,端头支架出现顶板掉渣,有冒顶前预兆,杜羊娃立即用语音-2

喊话器通知工作面撤人,待工作面人员安全撤离后约半个小时工作面前端头处顶板冒顶,冒顶深度约15米。待冒

顶停止后,杜羊娃第一个冲进冒顶区域附近,查明情况,然后组织采取临时支护措施,之后杜羊娃安排其他工人运坑木,自己第一个爬上冒顶区,在最危险处,他亲自绞顶,在几个有经验的老工人的协助下,连续战斗4个小时,完成冒顶区绞顶工作,下来后他身上的汗已将衣服湿透,他一句话没说,拿起鉄掀带领工人清理工作安全出口,以保证工作面通风正常防止瓦斯积聚,在他的带领下通过一个班的努力保证了工作面的安全生产顺利进行。

话说:将强手下无弱兵。他的班组在他的带领下永远是一支有着强大战斗力的队伍。

4101工作面开始回采后第一次初次来压,压力超出预料,工作面多数支架压死,最为严重的是工作面端头,端头支架压死,接班后班组所有人员都积极冲在前,有的拉倒链满脸的泥水,有的抬油缸,四百多斤的油缸两个人扛在肩上有的操作支架顶板淋水淋湿了全身,他们没有一个人退一步,由

于他们的不拍苦、不怕累,坚持战斗最终保证了支架的顺利拉出。

20XX年8月下旬到十月中旬,101工作面回撤,地质条件十分恶劣,有时候工作面安全出口有时候之后爬才能通过,支架下边要弓着腰才能能通过,有的地方要蹲着身子才-2 能通过,何况他们还要带着沉重的工具,二三百斤的柱子从里边来回通过。当时工作面压力很大,煤壁片帮极其严重,他们却习以为常,有的铺网,有的打眼,他们背上的衣服已经被汗水湿透了也坚持着他们的工作,有时候顶板突然漏顶,他们都冲在前有的运木料,有的绞顶,没有一个人退缩一步,每天都这样,每天至少12个小时,而他们中没有

一个人说苦喊累,给别人只有一个憨厚的微笑。

这些只是他们工作中每天的一点一滴,对他们来说已是家常便饭那样简单......

面对这样一支队伍,我们不得不为他们感动,不得不为我们企业能有这样一直队伍而倍感骄傲。

篇二:煤矿安全班组事迹材料

“三真四化”打造和谐班组

----王万宗打钻班组

说到煤矿井下的工作环境,人们很自然的就与“脏、乱、差”联系在一起,可是当你走到平煤股份十二矿打钻工区打钻现场,看到的是一盏盏照明灯整齐而明亮,一堆堆材料错

落而有致,一块块牌板干净而整洁。而这些正是他们持之以恒抓班组建设的结果,是班组长治班有方的结果。这其中具有代表性的是王万宗打钻班。

王万宗打钻班是一个管理到位、技术过硬、成绩突出的优秀班组。以王万宗为班组长的打钻班,不断加强班组建设,完善各项管理制度,强化技术培训,提高职工素质,使班组工作能力和工作水平有了大幅度的提升,成为班组建设的佼佼者。面对班组建设日益发展,要求日益提高的局面,加之煤矿职工素质普遍偏低的现状,要想跻身先进班组之列,占有一席之地确实不是一件容易的事情。为此,该班组根据处领导提出的“三真四化”管理法。不断总结自己工作中的不足,虚心向兄弟班组学习先进经验,取人之长,补己之短,团结带领全班职工大胆创新、锐意进取,月月超额完成进尺任务,年年实现安全生产,象一把尖刀一般在十二矿煤海的巷道中劈波斩浪,为十二矿打钻工区的改革与发展做出了突出贡献。他们的具体做法是:

一、研究出方案,完善规章制度。

班组建设发挥好坏,关键是综合素质问题和制度是否健全。因此,他们结合十二矿打钻工区实际工作制定和完善了各项管理制度。有各级《安全生产责任制》、各工种《岗位责任制》、《安全

奖罚条例》、《交接班制度》、《班组建设实施方案》等一

系列制度用于规范班组员工的操作。为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依。另外,他们还加大修旧利废、回收复用力度,对一些不能直接使用的材料、配件充分进行加工,二次复用。加强材料的领退制度,严格把关,严格执行交接班制度,科学合理地进行施工,严格执行“三真四化”的打钻核心理念,控制打钻精度、准度,减少废孔、不达标孔的产生,节约了打钻成本的消耗,形成一种良好的工作作风,减少跑冒滴漏现象,从而达到节支降耗的目的。

二、管理定职责,夯实安全基础。

王万宗凭着多年的管理经验,他们把劳动保护、安全生产、关心工人的生命安全和身体健康当作为头等大事来抓。他们利用班前会、家访谈心对职工进行耐心细致的安全思想教育,进行事故案例教育,讲各种违章造成的事故给个人、家庭、社会带来的危害。工作中他不断加紧强现场动态管理,坚持“一工程一措施”、“三真四化”的原则,充分发挥群监网员和青安岗员的监督检查作用,完善各种安全设施,发现不安全隐患及时处理,把隐患排除在萌芽状态,决不因为赶进度而忽视安全。在安全工作上做到明确责任,责任到人,加大对“三违”人员的处罚力度,(:煤矿检修班组先进事迹)大力开展反“三违”、查隐患、堵漏洞,做到有章必循,违章必究,把握原则,决不心慈手软,对“三违”人员进行说

服教育,使其能充分认识到违章带来的后果是不堪设想的,使他们不仅能虚心愉快地接受处理,真正做到“动之以情,晓之以理”。同时充分发挥了

青监岗员的和群监网员和监督检查作用,对不安全隐患能及时汇报,立即处理,把隐患消灭在萌芽状态。同时每月召开班组安全办公例会,总结上月的安全生产完成情况,工作中存在的不足和安全注意事项,对本月违章违纪人员做出考核结果。同时传达上级安全方针政策,分析当前安全形势,讲事故案例,汲取事故教训,起到举一反三的效果。

三、操作严标准,塑造一流人才。

王万宗打钻班组一贯坚持以人为本的原则,狠抓安全生产现场的动态管理,作为一名最基层的管理者和指挥员,煤矿井下工作环境恶劣,地质构造复杂,必须时刻以清醒的头脑,准确地了解各个环节、岗位在施工作业过程中的重点和难点,及时把握好每个职工的思想动态和情绪,结合实际有落实有安排地开展工作,特别是现场工作过程中的每一道工序要细化到每个环节、每个岗位,根据打钻现场的变化和每个职工的技术业务水平的高低,合理的进行分工,使其能全身心的投入到各个作业岗位,并保证了生产的正规循环,特别是在施工过程中,他们严格按规程、措施的标准要求去操作,严格搞好打钻现场的文明生产,强化钻孔质量,正确使用并爱护好各种电气设备和各种安全设施,把好关口,坚持

先进班组事迹材料

先进班组事迹材料 406队张雷班共13人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司和项目部的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自自成立以来零工伤,零投诉,为公司的安全生产工作做出了榜样。 该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在项目部员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 一、抓学习,练技能,素质教育经常化。 该班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓,在抓职工素质提升中,先从自身抓起,坚持学习管理知识和专业技能,使自己成为学习型职工。为了能够准确排除设备故障,我们班的工友们经常跟着机电班检修学习技能。我们班组制定了学习计划和制度,在教育内容上,从现实出发干啥学啥,缺啥补啥,井下需要井上学,井上学了井下用,用中出现问题再回头学,做到了以学习促进工作。久而久之,我逐渐成为技术多面手。同时充分利用班前会,结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务

技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。 二、抓现场,促规范,岗位操作程序化。 职工的行为决定安全,我们班坚持准军事化管理理念,使职工养成行为规范,服从命令,自觉遵守队、班的各项管理制度。要求职工从开班前会到干完活升井整个过程全部按照规范执行,形成习惯。班前班后,入井升井都认真清点人数,仔细询问大家随身携带的自救器、矿灯、安全帽是否完好,操作证件是否带全,有无穿化纤衣服、有无带烟火。在井下作业现场分派工作时,因人而异,人尽其才。坚持每班进行巡查考核职工安全隐患排查处理情况,对没有确认或确认不到位的职工进行处罚,每月评出一名优秀的职工进行奖励,以激励政策促使职工牢记安全操作流程及作业要领,达到规范作业。通过“眼随手动,手随口动,口随眼动”的闭环式安全操作使职工杜绝“习惯性违章”,自觉上标准岗、干标准活。 三、抓细节,严考核,班组管理精细化。 根据本班实际情况,我们制订了《安全管理制度》和《班组建设职工日考核细则》,把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动,在工程质量上,我坚持一把尺子量到底,以工序质量促工程质量,抓细节、抓岗位,干一道工序合格一道工序,不合格决不许进入

供热维修工先进事迹(共10篇)

供热维修工先进事迹(共10篇) 供热维修工先进事迹(共10篇) 第1篇: 维修工先进事迹他没有惊天动地的业绩,可在基地的院子里,却是妇孺皆知。 48岁的他,敦实稍矮的个子,总是背着一个发白陈旧鼓鼓囊囊的工具包。十几年来,以朴实的劳动赢得大伙的感谢,正如他的名字一样,朋友如林、待人如友。因为:他有一颗为大伙服务的"心"。 全职维修工维修工的活,说起来简单,干起来却非常繁琐,小到窗户插销,大到配电布线,危险的有爬杆检修,脏的有卫生间查漏止水等等,每桩每件都与人们的生活休戚相关。 基地的房屋大多是上世纪八、九十年代的建筑,线路年久失修,维修工程量很大。经常办公中途断电停水,彭师傅看在眼里,记在心上,经常见到别人下班了,他来上班,"彭师傅,下班了,你来干什么呀一"的到来,我们做了一些标语和宣传牌、彩旗,可是办公室的男同胞们都同差了,横幅、彩旗怎么挂到楼顶每逢这时,总是淡淡一笑,心里说:"因为我是党员,就得要钻研业务"。 功夫不负有心人,经过多次的反复实践,终于解决了将卧式管道疏通机改成立式的技术难题,机器投入使用后,不仅增加了

施工的安全系数,提高了工作效率,延长了机器使用寿网命,还为单位节省设备购置和维修费用万元以上。 近年来,城镇居民区下水道井盖丢失问题严重,这不仅加大了维修的工作量,更危及到群众的出行安全。几经调研,提出了利用单位废旧钢材自制水泥网井盖代替原来铸铁井盖的思路,这一想法马上得到了领导的认可和推广,如今的水泥井盖不仅避免了丢失,而且还为单位节约了大量维修资金。 的钻劲不仅表现在技术革新上,还表现在实际工作中认真总结经验,由表及里,触类旁通。如今,炼就了一身硬功夫:只要听听户主的简单介绍,就大体知道问题出在什么地方。 风光楼4号楼3单元202室李大爷家的下水道堵了,污水外溢,自己既不敢做饭,又不敢洗衣服,同时也严重影响了楼上邻居的生活用水,两天找了3个维修队都无法解决。 李大爷找到时说:"他们都说下水道堵的东西有时硬,有时软,就是弄不出来,你看看咋办咱们累点、费点事,可是能让周围的大伙多歇会呀!"就这样,带头和他的同事们顶着烈日整整干了一下午,圆满完成了施工任务。当周围群众得知这一情况后,都感动的说:"还真是第一次看见你们这样干活的!"排千家忧,解百家愁。解决的虽然都是些烦琐的小事,但是他以自己那凡事都要多为群众着想的朴素感情,书写着新时期一名普通共产党员的炽热情怀。

企业班组主要先进事迹

企业班组主要先进事迹 XX细纱丙班有员工76名,其中女职工占98.6%,20XX年该班组发扬团结、敬业、务实、创新的工作精神,不计得失、吃苦耐劳,立足本岗、默默奉献,创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。 一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。作为细纱丙班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。同时,细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司20XX年612月开展的岗位标兵评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。在细纱丙班,老工和操作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出色地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。 二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,认真将工作落到实处。班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保证完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱丙班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责

任到人、考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。 三、细纱丙班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建和谐班组,友爱班组。为了让细纱丙班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱丙班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱丙班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工独立看台能力。 总之,细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体,是一个充满关爱团结互助的集体,她们在平凡的工作岗位上,默默无闻、无私奉献,为XX公司的发展、社会的稳定作出了努力。 一、学习强化意识,规范班组管理。班长XXX是一个做事讲究板眼的人,在多年的班组管理工作实践中,他积累了一套行之有效的安全经。一是牢固树立安全唯一的理念,通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等,强化职工安全意识,让安全理念融入每一名职工内心深处,提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动,利用规程连读、以案说法和有奖问答,

优秀班组事迹材料

优秀班组事迹材料 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,下面是小编为大家收集的优秀班组事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 优秀班组事迹材料范文(一) 综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。 本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。始终坚持队级提出的安全理念"为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业"的誓词。深入贯彻"以人为本,安全生产"不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。20xx年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。本队

当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。 该班组在20xx年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。在1210工作面,由于压力比较大,液压支架的大柱串液比较多,需要更换大柱。平时人家每班只换两条液压大柱,而该班每班更换了6条液压大柱,给工作带来了顺利的推采。今年以来,本队获得了4次安全完成当月产量奖,本年度本队产量达到79万吨原煤。这也是在全年工作中,生产组织网络,设备保养,日常检测到位均取得了满意的成绩。 过去的一年里,综采一中队三班创造了有目共睹的业绩。面对新的一年新的任务挑战,班组成员决心在今后的工作中,人人争先进,能吃苦能战斗的优良作风,力争在今后的工作中作出更大的贡献。 优秀班组事迹材料范文(二) 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于

维修先进个人事迹材料

维修先进个人事迹材料 【篇一:维修班先进事迹材料报告】 百尺竿头更进一步 记实业公司四醚车间维修班先进事迹(2011年度) 四醚车间维修班,在日常的生活和生产活动中,扎实团结奋进,积 极创建和谐新班组,形成:勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。 维修工是否具有有效完成任务的良好的素质,对于班组来说是这事 班组建设根本,养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,利用班前、班后及 工余时间,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班 组成员的思想政治觉悟,理论水平及业务操作技能;另一方面,注 重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理 为重点。 为了确保生产和检修两不误,一个好的班组离不开严谨的制度和规 范的管理。班组结合车间实际工作制定责任到人,分工明确。面对 易燃易爆,高温高压的工作场所,维修工深知安全的重要性。为此,班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路,既突出抓好“大家 安全第一”的意识,突出提高大家“我要安全”的觉悟,突出掌握“我 会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全” 的任务。做到安全责任到人,确保班组成员人人懂安全,人人重安全,人人讲安全。 技术革新,抓节约增效,班组坚持“能用则用,能修则修”的原则, 彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象,通过技术革新为公司 降低了支出成本,创造了一定的经济效益。如:公司去年冬天保温 阀冻裂和平时更换的,有 30多个在维修房废品回收区。徐经理得知 这一情况后,就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细

研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案,这样便可延长 使用近2-3年。大家就利用维修保养的空余时间,在经过连续7天 紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此举 又为公司节约了1万余元。 维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维 护及维修,负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等,在日常工作中他们不辞辛苦,任劳任怨、团结协作、服从公司 安排,不折不扣完成公司下达的各项工作,特别是在设备发生突发 故障急需维修时,发扬连续作战的精神,“当天的工作绝不过夜,自 己的工作绝不推给他人,夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产 计划提供了保障。 班组人员在班长的带动下,刻苦钻研技术,大胆探索勇于创新,在 设备改造中碰到难题,大家集体探讨,提出改进建议、提高了辅助 工人的生产工作效率,降低了生产成本。由于公司人手比较紧张, 当他们知道其它部门需要帮助时,他们怀着分工不分家的信念,总 是随叫随到,因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸 货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影,真正做到了哪里需 要哪里就有常日维修班。 四醚车间维修班是一个团结向上,用于进取的集体。毕竟在前进的 道路上还存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中,我们将总 结经验,敢于创新,把“安全”放在首位,使工作更程序化、条理化。百尺竿头更进一步,为车间的安全生产发展再做新贡献! 【篇二:维修人员先进个人材料】 先进个人材料 姓名:张照明 岗位:三车间维修 先进事迹:

维修二班先进班组申报材料

聚力同心争做先进班组 ---维修二班先进班组申报材料 修配厂维修二组共有员工25人,是一个积极向上的优秀班组,更是一个温暖、和谐的大家庭,在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员的认真带领下、在全班员工的共同努力下,以“先进班组”为精神向导,以公司2014年工作计划为目标,团结一致、立足岗位、精细管理、务实创新,圆满完成了全年“一切事故为零”的班组安全责任目标。 一、注重安全学习,做事有责任感 维修二班每位成员从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,在日常工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真搞好安全知识培训,自双述推行以来,始终把双述工作当成安全生产的重中之重来抓,每月由班组,修配厂查背制,要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中,班组成员积极参加各项安全活动,用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事,规范操作,对每一个作业活动都要做到提前预知、预防,制定切实可行的方案后方可实施,使全员在学习中进步,进步中提高,从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全教育,使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。 二、加强技术学习,提高综合能力。 为适应公司新形势发展的需要,努力提高大家的理论知识和业务水平,维修二班认真学习专业技术,学习敬业精神和业务知识,从理论和实践武装大家,不断提供大家的专业理论水平。通过培训学习,提供思想意识,对个人存在的问题进行深刻反思,促进了技术和心态

的改善,在竞争越来越激烈的今天,要不断学习新知识,掌握新技能,才能满足工作的需求,适应社会的发展,工作中将不断向有经验的同事请教虚席,并学以致用,利用业余时间翻看一些技术书籍,查看一些技术资料,学习掌握一些先进的展业技术知识,以提高自己的综合能力。 三、加强设备管理,保证完成生产任务 设备的正常运转是为生产提供保证的基础。维修二班在一年的生产维修中加强设备管理,严格按照修配厂制定的设备操作规程及各项设备管理制度,按照“定点、定时、定量、定人、定岗”对设备进行维护保养,做到日常保养与定期维护相结合,有效的降低了设备故障率,为修配厂维修工作的顺利进行奠定了基础。 四、积少成多,节资降耗从一点一滴做起。 维修二班积极响应公司“降本增效”的号召,在工作中提倡“成本管理,人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议,一年来共搜集有效建议12项。坚持修旧利废,大力倡导:能修复的坚决不更换新件、总成件必须解体;可用的螺丝、垫片必须及时回收,不以小恶而为之;维修易耗品,统一管理,合理利用。始终做到从小事做起,从点滴做起,为公司节资降本做出了较大贡献。 五、求真务实,全面完成检修工作,有力保障用车需求 生产的连续,每台设备的检修与保养,离不开班组的每一位人员,不论是在炎热的夏天、酷热的冬天,还是客观存在的作业条件的局限,维修二班全体员工都能够以积极昂扬的工作干劲克服种种困难,保质保量的完成了各项检修任务。在生产紧的情况下,全员能做到自觉加班加点,无任何怨言,达到“抛小家顾大家”的大局思想境界,这种

2020优秀班组事迹材料4篇

2020优秀班组事迹材料4篇 本文是关于2020优秀班组事迹材料4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 敢于挑战,身先士卒熟话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!国际工程公司巴基斯坦阿莱瓦项目部综合班的班长就颜昌云是这样一位称职的班组长。 一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。 他敢打善拼,敢于并且能够啃"硬骨头","打硬仗"。阿莱瓦项目部要求非常严格,且业主要求又比较高,在加上发电工期都比较紧,综合班班组晚上经常加班加点对门机进行技术改造,这些在他们面前都不算什么,在他的领导下,旋压班总能团结一心,克服重重困难,按质按期完成项目部交给的任务。 二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。 他在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,工作中不断创新,争取把产品做到更精更细更好。 三、一个优秀的班组长不应该有贪念。 特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的"肥肉"面前,他从不贪功,总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益,该同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑,从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置,我就是为他这种精神所深深地折服。 四、一个优秀的班组长应该熟练掌施工安全规程和技术操作规程。 他娴熟本能的体现在任何一个技改流程,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。该同志平时总是不断加强学习,不断提高自己的技能水平和安全意识。 他说,作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验,而且还要有丰富的安全知识,只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。 总之,作为班组长,不仅带头抓好了安全生产,充分发挥了领导干部先锋模

机修班组先进事迹

竭诚为您提供优质文档/双击可除 机修班组先进事迹 篇一:维修二班先进班组申报材料 聚力同心争做先进班组 ---维修二班先进班组申报材料修配厂维修二组共有员 工25人,是一个积极向上的优秀班组,更是一个温暖、和 谐的大家庭,在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员的认真带领下、在全班员工的共同努力下,以“先进班组”为精神向导,以公司20XX年工作计划为目标,团结一致、立 足岗位、精细管理、务实创新,圆满完成了全年“一切事故为零”的班组安全责任目标。 一、注重安全学习,做事有责任感 维修二班每位成员从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,在日常工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真搞好安全知识培训,自双述推行以来,始终把双述工作当成安全生产的重中之重来抓,每月由班组,修配厂查背制,要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中,班组成员积极参加各项安

全活动,用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事,规范操作,对每一个作业活动都要做到提前预知、预防,制定切实可行的方案后方可实施,使全员在学习中进步,进步中提高,从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全教育,使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。 二、加强技术学习,提高综合能力。 为适应公司新形势发展的需要,努力提高大家的理论知识和业务水平,维修二班认真学习专业技术,学习敬业精神和业务知识,从理论和实践武装大家,不断提供大家的专业理论水平。通过培训学习,提供思想意识,对个人存在的问题进行深刻反思,促进了技术和心态 的改善,在竞争越来越激烈的今天,要不断学习新知识,掌握新技能,才能满足工作的需求,适应社会的发展,工作中将不断向有经验的同事请教虚席,并学以致用,利用业余时间翻看一些技术书籍,查看一些技术资料,学习掌握一些先进的展业技术知识,以提高自己的综合能力。 三、加强设备管理,保证完成生产任务 设备的正常运转是为生产提供保证的基础。维修二班在一年的生产维修中加强设备管理,严格按照修配厂制定的设备操作规程及各项设备管理制度,按照“定点、定时、定量、定人、定岗”对设备进行维护保养,做到日常保养与定期维

XX物业维修班先进事迹材料

服务他人,感动自己 —记工程部XXXXX区物业维修班 XX物业公司工程部生活区维修班组建以来,承担了XXXXX小区XXXX区5000多户业主的日常检查维修任务,他们以专业的技术、丰富的维修经验、优质的服务态度,赢得了广大业主的信任和支持。班组多年来维修合格率达到了98%,服务工作及时率达到了100%,群众满意率达到了90%,多次被授予“先进班组”等荣誉称号。在维修班,职工们为确保服务,在服务方式、服务内容上不断创新,想业主之所想,为业主办实事,解难题,尽力为业主排忧解难。 一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。 工程部XXXXX区维修班通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。为进一步改进工作作风,提高服务意识,规范员工言行,提高工作效率,维修组加强了对《维修工岗位职责》的实施力度,对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用。由于维修班不仅肩负着小区的水、电、暖维修工作,同时还肩负着公司的安全生产、设备维护、工程建设等工作,为此维修班积极进行技术培训和经验交流,提高维修水平,在工作中得到了园区业主和公司的一致好评。 二、细心加专心、巧干加实干,做好各项维修工作。 物业维修工作,最大的特点就是总在与广大业主打交道谁家的

屋子漏了,谁家的下水道堵了,谁家暖气跑水了,小区哪个下水井污水外溢了,都离不开维修班的各位维修工师傅,每当这时,不管时间早晚,他们总是毫无怨言,随叫随到,满腔热情的投入工作。 2010年初春的一天,XX区一下水井被堵,污水溢流到小区马路上,行人路过捂鼻绕行,影响到住户的正常用水。维修班的师傅们接到报修后,二话没说就来到现场开始工作,寒冷的天气,加之下水道刺鼻的混合味道,熏的人抬不起头,但是他们没有任何抱怨,率先进入下水井开始工作,机器处理不了的地方,就把手探进去清理,清理过程中,污水不时的喷到脸上、身上,但是这些都没有阻挡住同志们的工作,经过近两个小时的疏通,最后凭着过硬的技术和顽强的毅力,终于将管道疏通了。当他们从下水井中爬出时,从头到脚都是污水,头发上挂着冰渣,双手冻的通红,疲惫的脸上露出些许微笑,在场的业主均被物业人无私的奉献所感动。 2009年冬天,XX园C区主上水管突然迸裂,水从地下溢到了马路上,严重影响到XX园业主的日常生活。生活区维修班接到报修后,迅速组织人员进行抢修,冬天冻土层不好开挖,直至深夜才将漏水点找到,维修班的同志们不畏严寒连夜加班,踩着水热熔更换管道,一趟下来衣服袖子都是湿的,凌晨终于将管线恢复了。早起锻炼的业主说:“太感谢你们了,赶快到我家暖和暖和吧。”但他们只是微笑着说:“这是我们应该做的。”朴实话语中透出了物业人的忘我的敬业精神,也对和诚公司员工行为理念“诚实做人,用心做事,服务他人,感动自己”进行了新的诠释。 三年多来,工程部详详细细XXXXX区维修班以其严谨的工作作风,奋勇拼搏的工作精神,精干、周密、细致的管理,优质高效地保证了所辖园区各项维修工作的顺利完成。青年是希望,青年是未来,

先进班组事迹材料

先进班组事迹材料 【第1篇】先进班组事迹材料 班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。制液车间综合班组建于20xx年,现有职工人数12人,其中班长1人,员工11人。本班组共有设备9台,担负着分公司过滤溶液和计量的工作任务。自组建以来,在车间主任xxx和xx的带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。下面是我们点点滴滴的体会,希望能和各班组一起分享,更希望大家能指出我们的不足,以便我们能够取得更大的进步! 一、始终把安全生产放第一位 综合班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则。加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。20xx年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形

势取得了有目共睹的成绩,没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。 二、始终保持团结拼搏的精神 综合班组负责制液车间的换滤布、洗滤机、计量工作,工序多且责任重大,稍有闪失,将给生产造成不可估量的损失。面对繁重的工作压力,综合班全体成员并没有沮丧退缩,而是加倍努力,团结拼搏,在以安全为前提条件下,圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,每遇到恶劣天气,如不及时排除,将会严重影响下一车间的生产,严重程度可导致停产,为尽快处理解决,综合班全体职工心往一处想,劲往一处使,不管时间早晚,也不管环境多不利,都会想方设法解决问题。他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 三、知识武装头脑,创建学习型班组 没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间,组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程,对原有的工作的感性认识进行再认识,理论学习上再提高,理论联系实际,对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答,对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。通过学习,使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能,一班组实行定期轮岗制度,员工在某一岗位工作一段时间后,调至另一岗位学习操作,实行轮岗

汽车修理工事迹材料-汽车修理工个人先进事迹

汽车修理工事迹材料:汽车修理工个人先进事迹 保障旅客出行,做客车维修的“金锤” 曹**同志是******公司保养场的一名汽车修理工。“天道酬勤、服务旅客”是他的座右铭。作为当前公司维修团队的“台柱子”,他一直默默无闻,任劳任怨,始终保持学无止境的工作态度,努力学习、忘我工作。特别是在新事物的认知上,总能先行一步,对于近年来使用的LNG车辆修理工作,能做到排除故障了然于胸。在纯电动客车逐步推广使用的当下,他更是认真钻研,发挥技术优势并带领好年轻员工共同学习,起到了“帮传带”作用,得到了公司领导的认可和员工们的一致赞同,是一名名副其实的维修技术能手,为保障广大旅客出行贡献了力量,连年被评为公司和**集团先进工作者,2014年更是荣膺**65周年金奖人物“金锤奖”称号。 勤奋好学,练就过硬专业本领曹**从事客运车辆维修工作已经八年了,在这么多年的工作中,他从一个青葱小伙成长为维修骨干,他深深体会到:一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识,更不能没有技术,为此,他几乎把所有的业余时间都用在了钻研技术上,努力将自己的做得完美。他始终认为客车修理工作是一项特殊的服务工作,体现在用最短的时间和最扎实的技术排除故障,用最好的质量保证公司运营车辆技术状况良好,顺利运送南来北往的旅客。 他深知,作为公司重要后勤保障力量的修理工,离不开过硬的维修技能和知识。为此,他经常利用休息时间对拆换下来的汽车零部件进行研究、维修,将自己的满腔热情投入到忘我的工作之中。当他碰到汽车维修中的技术难题时,总是虚心向同事们请教,经常结合实际工作情况和各种车型的性能特点,利用手机、电脑等工具认真查询相关资料,有时查资料查到深夜,早上起来继续查找理论知识,及时将遇到的困难利用实践和理论相结合的办法给予解决,长此以住积累了各种故障处理方法,拓展了业务知识。他的刻苦钻研,务实工作和厚积薄发,让他很快成为了保养场不可或缺的骨干。 爱岗敬业,热忱服务心系客户曹**同志不仅有着过人的维修技术,而且有着高尚的职业道德。他平和随人,乐于助人。在平时的工作中能够以身作则,吃苦在前、享乐在后,不管是处理日常修理工作,还是突击加班或是外出急救车辆,都勇挑重担,对苦、脏、累的任务总是冲在最前面,从不计较个人得失,得到了同志们的拥护和领导的信任。他服务热忱,总把客户当做上帝,客户需要什么,自己该做什么,他都胸中有数,因此当客户用车出现故障时,总会在第一时间想到他。 “以公司为家,保障旅客出行”是曹**同志的人生理念。他总把保养场的事当作自己的事办。还记得2013年春节前夕,天下着大雨,刮着呼呼的西北风,下午两点多场部大厅接到救急电话,公司一辆车由于离合器打滑抛锚在了**,班组长初步断定需要更换离合器片及压盘,由于去**需要四个小时的车程,再加上换离合器片的工时,大多修理工心里都在打退堂鼓。这时,曹**同志自告奋勇,带着徒弟拿上工具踏上抢修征程。修理时他时而跑入车厢,时而钻入车底,娴熟的摆弄着各种工具,争分夺秒地对车辆进行抢修。他单薄的身体抵挡着晚上刺骨的寒风,大雨淋湿了衣服,一直到近凌晨1点才回到家中,这时他已持续战斗了近11个小时。 回忆起今年的春运,曹**更是记忆犹新,1月24日至26日,我市迎来了创纪录的严重冰冻天气,最低气温达到了零下9度,许多客车虽然采取了应对措施,但还是因为严重冰冻出现了抛锚,无法启动。求助电话就是出发号角,那几日,曹**和同事们出去加班加点维修,

安全先进集体(班组)先进事迹精选.

安全生产先进班组主要事迹 2016年是我公司“保生存、求发展”,又是增产降耗的一年,按照公司“安全第一,效益创优,增产争优,队伍达优”的工作建设方向。光阴似苒、物转星移,2016年即将过去了,净化一班在各级领导下,在全体班组成员的共同努力下,取得了丰硕的成果。我们回首过去,有与同事共同辛劳的汗水,有生产一线繁忙的身影,看看走过的每一个足迹,都是生活的深深印迹。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。2014年,甲醇净化一班在公司全面试车的大浪潮下成立,班组成员从最初的6人增加到了10人。这10名同志担负着净化年生产任务的近百分之三十。几年来,净化一班始终把安全生产作为班组管理工作的核心以落实安全生产责任制为重点,,积极贯彻落实公司、部门的各项会议精神,全面组织开展班组各项工作,重视安全生产和班组反违章工作,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完成了上级下达的各项生产任务,完成了“全年安全生产无未遂和异常”的班组安全生产目标。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。在各项工作中表现突出,主要表现为以下几方面: 一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识

净化一班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和部门的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它部门的经验和教训,班组三级安全网(班组长、兼职安全员、组员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质和较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强组员的安全责任心,将组员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。在班组安全活动中,通过事故快报、安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,班组长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力,使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。净化一班注重加强员工思想教育,激发大家的工作热情,增强职工的工作责任感,一年来圆满完成上级安排的多项生产任务,多次受到表扬。 二、提高检修质量,确保设备安全运行 2016年是求生存的一年,班组全年生产工作紧紧围绕“这根线”展开。根据部门和车间的工作安排,班组制定了相应的实施方案,加

维修工先进个人事迹材料

维修工先进个人事迹材料 他——文化水平不高,却热衷于钻研业务;没有任何官职,却尽心为群众服务;没有任 何名利,却甘心于无私奉献,所有这一切,用他自己的话概括,只是简单的几个字—— “因为我是一名党员”。他,就是县房产管理所维修工、共产党员。 “君子敏于行而讷于言”,憨厚、质朴的不善言辞,在参加工作的30年中,他时刻 以一名共产党员的标准严格要求自己,不事声张,勤勉工作,以他自己出色的业务水平、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,多次被评为出 席本系统的先进工作者,并于1999年被市政府授予“市劳动模范”荣誉称号。 我是党员,就得要钻研业务 1976 年,年轻的参加了工作,成为县房产管理所的一名水暖维修工。工作中,憨厚、朴实的他一方面积极向老同志虚心请教,一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修,将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力,务实的工作, 不仅很快使成为了单位业务骨干,也极大的降低了单位的维修费用和购置成本,得到了 领导和同志们的高度评价。 进入岗位后,他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时, 他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、积极探讨各类故障的处理方法,带动 了三班的学习氛围。他还根据对现场各类故障处理的方式和过程,利用闲暇之余,潜心研究,总结和编纂了一大批有用的故障手顺书,以供周围同事们查阅和学习,极大的方便了 本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排除,节省了排除故障时所需的时间,有效的保 护的生产安全顺利的进行。工人先进个人事迹材料为提高一线生产员工的劳动技能,他还 积极做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易出现的故障潜在源, 教会他们如何辨识和怎样及时排除。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系 统的维护保养和现场设备积灰的清理等。 “一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识”,这是十分欣赏的一句话,为此,几 乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上,努力将自己的工作吃透,干好。 随着单位维修量的增加,工作难度也在加大,原来作为设备维修主力的卧式管道疏通机,常因施工中进水而造成电源短路,既影响施工进度又是事故隐患,暗下决心,一定要 对原有机器进行技术改造,啃下这块硬骨头。 知道自己的文化水平不高,因此,他一方面虚心向老师傅请教,一方面自己刻苦钻研,认真研究卧式管道疏通机的工作原理、结构特点,其间,有的同志开玩笑的说: “咱就是一个维修工,操那份闲心干啥呀”?每逢这时,总是淡淡一笑,心里说:“因为

安全生产班组先进事迹材料 (500字)

安全生产班组先进事迹材料 xxx班现有员工xx名,2010年在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。 一、安全方面 加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。2010年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。 该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持安全第一,预防为主的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故. 二、生产方面推行“谁主管谁负责”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实,对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。 三、思想政治方面 思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,

电力检修先进班组事迹材料

电力检修先进班组事迹材料 电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础,搞好电力设备检修,提高检修质量,是设备全过程管理的一个重要环节,是提高电网稳定系数,充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏,直接关系到千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进经济发展的重要因素。检修二班自建立以来,始终坚持“一手抓安全生产,一手抓检修质量,两手抓两手都要硬”的方针,采取了一系列的措施,强化安全意识、改进检修质量。在所领导的高度重视和支持下,在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下,检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时,我班的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高,班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。 在此期间,我班重点抓了以下两个方面的工作: 一、安全方面 认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神,认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求,加大对班组成员的安全培训工作,提高员工安全意识。 加强安全防护措施,严格执行工作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前,首先进行开工会安全技术交底,强调此项工作中的隐患及防范措施,使每一名员工都有安全意识。在工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全。在工作结束后,对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结,提出整改方案。 检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作。完善了本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记。同时,紧抓安全管理和教育,夯实

安全基础工作,抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理,并且在作业现场纠违章挖隐患,深入开展反“三违”、查隐患治理活动,提高安全工作水平,使班组每一个人对安全生产都高度重视,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛围。 二、检修质量方面 检修二班高度重视检修质量的管理,实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。 首先,在每次检修的前期准备阶段,作好,根据检修总工期,抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线,确定各项时间参数,科学地组织施工,使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行,向关键工序要时间,向非关键工序要资源,在计划工期内全面完成计划检修项目的同时,追求工期短、效率高、费用低,大大提高经济效益。 同时,通过检修质量控制策划,使作业人员可充分认识到自己的作业时间,在什么时间应该完成哪些检修项目,在什么时间可以进行设备试验等,提高了检修人员的全局观念和责任感,克服本位主义,还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明,而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧,以至因抢工期而忽视检修质量,给企业带来不必要的经济损失。 其次,检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程(作业指导书)和质量标准的相关要求,针对不同的检修任务,制定了各项检修计划、实施步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡,明确了必要的质量标准和工作标准。 其中包括: 1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。 2、施工技术组织措施、安全措施。 3、质量控制的程序措施和组织工序。

供水维修班班长先进事迹

供水维修班班长先进事迹 张连义同志的先进事迹 张连义男,汉族,鞍山市水务集团自来水总公司西长甸管修所维修班班长,1969年9月出生,2001年1月入党,大专文化。 张连义同志在维修岗位工作28年来,把自来水维修当作最神圣的职业,苦练维修技术,经常下地区巡视供水管线和三井设施等情况。他牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻以用户的需要为出发点,以用户的满意为落脚点,立足本职为用户做好维修服务,帮助用户解决用水难题。为方便用户报修,他的手机24小时开机,只要用户找到他,不管份内份外,无论白天黑夜,他都拎起工具袋,以最快的速度赶到现场,投入抢修工作中。他长年奋战在抢修一线,参加过上万次抢修工作,尽管管道维修工作又脏又累,晴天一身汗,雨天一身泥,但他却心甘情愿,再苦再累也无怨无悔。他及时为广大用户服务,以一颗爱岗敬业之心,赢得了全体职工和广大用户的尊敬和赞誉,多次受到领导好评。 为更好地为用户服务, 2001年11月成立了由6名维修骨干组成的“张连义便民服务小分队”,张连义同志任队长。17年来,张连义和队员们把岗位当成了服务群众的舞台,只要用户有需要,保证随叫随到,昼夜服务。除做好本职工作外,他们还积极为社区群众和自修产权用户提供帮助,照顾辖区内的五保户和残疾人,为他们送去温暖和关爱,赢得了用户的信任,受到了百姓的赞誉。他们用自己的言行,践行着自来水维修岗位的郭明义精神,用自己的付出,在平凡的岗位上书写着不平凡的事业轨迹。17年来,张连义便民服务小分队”昼夜服务,有传即到,为用户维修漏水7588件,为孤残人免费维修千余次,发放便民服务卡3万余张,维护管线十几万米,参加上万次抢

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