应急保障队伍人员名单

应急保障队伍人员名单

表一:

防震减灾应急保障队伍人员名单

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注:在备注一栏注明组长,通信车辆写明车型、车号、司机及联系电话

应急救援队伍建立标准

应急救援队伍建立标准 (制度、台帐、物资储备及明细) 一、救护队机构、制度、记录、计划、检查、考评、技术装备、务管理 1、救护队机构的设立:人员配备与企业有用工合同; 队长及相关技术人员任职有任命书或文件,制定组织机构图(中队人员配备按《省矿山救援中队质量标准考核评分标准》进行设置:有3个小队组成,设队长1人、副队长2人、工程技术人员1人。小队有不少于9人组成、正副小队各1人)。 2、救护队制度。 (1)按岗位制定责任制; (2)学习和训练制度; (3)值班工作制度、待机工作制度、交接班制度; (4)考勤制度; (5)技术装备维护保养制度; (6)演练制度; (7)战后总结讲评制度; (8)预防性检查制度; (9)务卫生管理制度; (10)材料装备库管理制度; (11)车辆管理使用制度;

(12)计划于财务管理制度;(13)会议制度; (14)评比检查制度; (15)奖惩制度。 3、救护队记录。 (1)矿山救护工作日志;(2)大中型装备维护保养记录;(3)小队装备维护保养记录;(4)个人装备维护保养记录;(5)体制训练记录; (6)一般训练记录; (7)仪器设备训练记录;(8)演习训练记录; (9)急训训练记录; (10)理论学习记录; (11)军训记录; (12)预防检查记录; (13)事故处理记录; (14)战后总结评比记录;(15)安全技术工作记录;(16)月(季)考核记录;(17)竞赛评比记录; (18)各种会议记录;

(19)奖惩记录; (20)考勤记录; (21)小队交接班记录; (22)中队交接班记录; (23)值班员交接班记录; (24)事故记录。 4、计划管理。 (1)当年工作计划和总结; (2)每季的工作安排(计划容:培训与训练,技术装备管理,务管理,预防性安全检查,务管理,战备管理,设备维修管理)。 5、预防性安全检查。 (1)制定检查计划; (2)救援小队每年到服务矿山(井)进行熟悉巷道和预防性安全检查,绘出检查路线及通风系统示意图。 6、考核评比。 (1)中队每季至少开展一次考核评比活动。考核容包括:事故处理与预防检查,装备维护保养,执行规章制度,政治与技术业务学习,演习训练,体质锻炼等。 7、技术装备管理。 (1)救护队的个人、小队、中队、装备及车辆等,应保持战备装状,数量符合规定,账、卡、物相符,专人管理,定期检查。各种材料、医药用品必须符合国家标准。救护车

关于成立应急队伍的通知

关于成立应急队伍的通知 为认真贯彻执行《国家突发公共卫生事件应急处理条例》,贯彻落实《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《国家突发公共卫生事件医疗救助预案》的精神,在卫生主管行政部门的带领下,根据我院公共卫生事件应急工作领导小组安排,进一步完善卫生应急管理体系建设,推动医院应急管理工作,提高应对突发公共卫生事件的能力,做好突发公共卫生事件的应急救治工作,有效预防、控制突发事件。现结合我院实际,成立突发公共事件应急队伍。应急队伍工作职责 一、贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规和规章制度,认真学习应急相关法律法规。 二、严格履行应急救援工作职责,服从命令、听从指挥、尽心尽力。忠于值守,树立高度的工作责任感,不怕苦、不怕累、不怕牺牲,扎实开展应急救援工作,坚决完成应急救治协调指挥部办公室赋予的各项应急救援以及其他任务。 三、积极参加学习、教育和演练,主动接受应急知识培训,不断提高应对处置各类突发事件的能力。 四、积极做好应急准备,加强应急救援装备和物资的储备、维护、保养。 应急队伍人员名单 一、应急队伍人员名单: 组长:(医务科长、医师、)(护理部主任、主管护师、) 成员:(外科主任、副主任医师、)(急诊科主任、医师) (内一科主任、主治医师)(内二科主任、医师、)(内一科、医师、)(急诊科、医师)(外科、医师、)(急诊科、医师、)(外科、护士)(外科、护士)(外科、护士) (内科、护士)(内科、护士)(急诊科、护士) (急诊科、护士) 二、应急队伍工作要求: 当医院启动突发公共卫生应急预案时,应急队伍组长应第一时间集结应急小组成员,赶赴事故现场,安排部署急救工作,并及时向医院公共卫生事件应急工作领导小组办公室汇报救护工作情况。医疗应急队伍成员必须时刻处于临战状态,做好应对突发事件的医疗紧急救护工作的准备。随时根据县卫生局或县急救医疗指挥中心的要求,按照医院突发

【3286+,2020年应急救援队伍建设管理办法(试行)】

【3286+,2020年应急救援队伍建设管理办 法(试行)】 3286+ 2020年应急救援队伍建设管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步提高全x各类突发公共事件应急救援队伍建设管理的科学化、规范化和社会化水平,建立应急队伍建设发展的长效机制,提高各类突发公共事件的应对处置能力,降低灾害造成的伤亡和损失,维护社会和谐稳定,促进“平安x ”建设。根据《中华人民共和国突发事件应对法》和省、市相关文件要求,结合x情实际,制定本办法。 第二条本办法所称应急救援队伍,是指由公安消防、武警、解放军、预备役部队和民兵等力量组成的骨干应急救援队伍,以及x、乡政府、相关部门、村居(社区)、学校、企事业单位和群众自治组织利用各种力量组成,负责处置本地区、本单位突发公共事件的各类专职或兼职应急队伍。 第三条本x行政区域内应急救援队伍的建设、管理、使用、保障适用本办法,各专业应急救援队伍建设管理在服从部门制定各专业应急救援队伍建设管理办法的同时也适用本办法。公安消防、武警、解放军、预备役部队和民兵等骨干应急队伍的建设管理另有规定的,从其规定。

第四条应急救援队伍的建设管理,由各乡镇政府、x政府有关部门、企事业、学校、自治组织等单位具体负责,遵循“谁建队、谁管理,谁使用、谁保障”的原则。政府应急管理办公室负责检查、监督和调用。 第二章应急救援队伍的建设第五条应急救援队伍的分类。 (一)骨干应急救援队伍。是指由公安消防、武警、解放军、预备役部队和民兵等力量组成的应急救援队伍。 (二)专业应急救援队伍。是指由x政府相关部门组建的有一定专业技术能力,专门处置各类突发事件中专业技术事故的应急救援队伍。包括卫生、建设、国土资源、环保、农业、林业、水利、海事、渔业、电力、电信等部门应急救援队伍。 (三)综合应急救援队伍。是指乡镇政府、有关部门、企事业单位和群众自治组织组建的专职、兼职、义务应急救援队伍。 (四)志愿者应急救援队伍。是指由共青团、红十字会、青年志愿者协会以及其他组织建立的各种志愿者参加的应急救援队伍。 (五)专家应急救援队伍。是指由各行业、各领域具备一定专业技术水平的专家人才组成的专家组。 第六条应急救援队伍建设的规模和标准。 (一)x、乡两级应急救援队伍建设规模和标准。 1 .骨干应急救援队伍。以公安消防、武警、解放军、预备役部队和民兵为依托,人数由其管理单位按最高出勤人数来定,x级称“xx

应急救援各工作组职责

应急救援各工作组职责 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

应急救援各工作组职责 应急救援组职责 其任务是负责现场抢险救援: (1)应急救援小组由公司经过培训的兼职救援人员和警卫人员组成,负责在紧急状态下对公司发生的各类生产安全事故进行救援,力争第一时间控制和消除危险和隐患; (2)负责现场灭火、喷水冷却、抢救伤员、引导人员迅速撤离危险区域、在保证人员安全的情况下转移贵重物资等任务。 (3)根据现场应急救援指挥部的命令,对危险部位及关键设施进行抢险。 (4)根据事故的性质立即组织设备维修管理人员,控制危险源,控制水、电、气。警戒治安组职责 其任务是负责现场治安、警戒、交通管制。 (1)负责受理火警,对接警出动情况,受灾部门、燃烧物质、火灾大小做好记录,并及时向公司应急救援指挥部报告。 (2)当发现事故时,立即在事故现场设立警戒线,维护现场交通秩序,保障厂区内外道路畅通。 (3)保护事故现场,禁止无关人员进入事故现场,制止各类破坏活动,控制嫌疑人员。对出入事故现场的人员做好记录。 (4)出现易燃、有毒有害物质泄漏,有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时,根据指挥部的指令,通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用手机、对讲机、移动电话。 (5)负责事故和受波及区域的员工(或群众)疏散和安置工作。 (6)负责疏散物资的安全保卫工作。 (7)根据实际情况需要采取交通管制或其他限制人员出入等措施。 疏散组职责 其任务是负责疏导员工、群众疏散,协助公安消防队对于事故的抢险和调查。 (1)主要负责引导员工进行安全疏散,疏散到公司指定地点集合。 (2)负责确认火场无人员滞留或受伤(含公司职员、外访人员等)。

安全生产应急管理制度

安全生产应急管理制度 第一章总则 第一条为加强中国冶金地质总局(以下简称总局)系统的安全生产应急管理工作,特制定本制度。 第二条总局及所属各局院、控股公司要坚持“以人为本”全面落实科学发展观和构建“和谐中国冶金地质”的战略思想,坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事故总体应急预案》和国家安全生产事故有关预案。推动“一案三制”(预案、体制、机制和法制)及应急管理体系、队伍、装备建设。切实提高预防和处理安全生产事故灾难的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,促进中国冶金地质总局安全生产形势进一步好转。 第三条加强企业应急管理是企业自身发展的内在要求和必须履行的社会责任,各单位负责人必须增强忧患意识,加强对应急管理工作的领导,建立健全突发事件应急机制,搞好本单位的应急管理工作。 第四条各单位要实施全局统一的指挥调度、人力和物资的调配和保障,建立完善的信息管理系统和专家决策系统,构建应急管理体系平时状态、警戒状态、运作过程和事故处置的一整套解决方案,务必使突发事故得到长效解决。 第五条各单位要健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体系,落实企业安全生产主体责任。 第六条各局院、控股公司要做到安全生产应急管理指挥机构、职责、编制、人员、经费五落实。

第二章应急预案编制管理 第七条各局院、控股公司要成立应急预案编制小组,各有关职能部门必须积极配合工作。 第八条各局院、控股公司要确立企业应急管理的工作目标。 第九条应急预案的编制必须体现以下工作原则: 1. 以人为本,安全第一; 2. 统一领导,分级负责; 3. 条块结合,属地为主; 4. 依靠科学,依法规范; 5. 预防为主,平战结合。 第十条各局院、控股公司要按照《生产经营单位安全事故应急预案编制导则》制定应急预案,建立健全包括公司、子公司或分公司、基层单位以及关键工作岗位在内的应急预案体系,并与政府及有关部门的应急预案相互衔接。 第十一条各单位的应急预案编制必须结合本单位特点,并具有以下针对性: 1. 针对重大危险源; 2. 针对可能发生的各类事故; 3. 针对关键的岗位和地点; 4. 针对薄弱环节; 5. 针对重点工程。

基层安全生产应急管理现状

基层安全生产应急管理现状及对策建议 近年来,各区市、镇街以应急管理机构建设、救援队伍建设、综合监管信息化平台建设、应急预案管理、演练、培训等工作为重点,推进安全生产应急管理工作,也取得了初步成效,但各项工作尚处于起步摸索阶段,且经济社会迅猛发展,大型商场、高层建筑、地下工程、化工企业高生产装臵日益增多,安全管理和救援难度日益加大;各类新材料、新技术、新工艺广泛应用,非传统安全问题日益凸显;尤其像我们煤化工企业较多的地区,安全生产应急管理工作压力日益加大。同时安全生产应急管理立法工作滞后,导致当前应急管理工作缺乏规范性、操作性、强制性和约束性,应急管理良性发展难以保证。 一、安全生产应急管理现状和问题 (一)应急救援专业力量薄弱。一是应急救援队伍人员多为兼职,人员不稳定、数量不足,且缺乏具有应急管理理论与实务知识的专业人才;二是缺乏系统专业技能培训同时也缺乏丰富的应急救援方面的培训资料,导致队员救援技能单一,处臵能力较弱;三是应急救援队伍的防护器材简单,救援装备不全而且缺乏有效的维护、抢险手段原始、落后,就像目前高喷消防车数量少与高危化装臵、高层建筑多的矛盾,危化品倒灌装臵不足与危化品道路运输车辆交通事故尤其高速路上发生事故的矛盾等都很难解决,一旦发生重特大事故,很难有效地发挥应有的应急救援能力。没有专用应急

交通工具,突发事件发生后应急救援人员和一些大型救援装备、器材、物资不能及时送往现场,延误处臵的最佳时机(二)应急资金投入不足。一是绝大多数应急救援队伍未给队员购买意外人身保险,救援队员人身安全无保障,难以解决后顾之忧;二是各类大型和特种装备缺乏,专业培训演练基础条件欠缺,与实战需要差距较大;三是参与社会救援交通费用、装备损毁消耗、队员受伤救治等资金来源及承担对象不明,存在队员个人承担的现象;四是应急救援队员在工资待遇和普通职工没有区别,且参与救援后也无奖惩。因此,因资金不足带来的问题,大大削弱了队员的积极性。且在保障队伍、装备方面,只有要求,却没有约束其实现目标要求的法律、标准、规定,就像国家针对我国没有危险化学品单位应急救援物资配备的统一标准,危险化学品单位在应急救援物资配备上、管理维护上没有可参考的依据,2008年6月,着手编制《危险化学品单位应急救援物资配备标准》,2009年征求意见,目前也未见正式标准发布实施。 (三)应急管理机制不健全。企事业单位专兼职应急队伍和志愿者队伍等社会力量参与突发事故灾难预防和处臵的机制尚不健全;应急响应程序不明确;应急物资的紧急生产、采购、征用、调拨和配臵机制不完善;物资更新、轮换、征用补偿机制不健全;救援队伍保险保障机制;政府与应急救援队伍的管理管理关系及政府与企业协同救援的关系未理顺;应急救援评估不到位,不利于吸取教训积累经验。同时在应急队伍的管理方面,培训制度、装备人员管理制度、

应急救援队伍管理规定

应急救援队伍管理规定 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

突发环境事件应急救援队伍管理制度 (2017年) 一、应急救援队伍应当根据应急救援事故、灾害类型和应急救援队伍的实际情况,制定培训工作计划,并建立培训档案,记录人员接受培训的情况。 二、应急救援队伍及其所在单位对应急救援人员进行培训,每年不得少于两次,考核不合格人员不得安排承担应急救援工作。 三、应急救援培训的主要内容包括: (一)有关应急救援的法律、法规和规章; (二)应急救援预案 (三)应急救援过程中的安全防护措施 (四)应急装备、工具操作规程 (五)异常情况的鉴别和紧急处置方法; (六)自救、互救知识 (七)应急通讯联络方法 (八)应急救援案例 四、应急救援队伍应当根据应急救援工作需要,制定应急演练计划和方案,明确应急演练种类、范围、目标、时间、参加人员、评审人员等具体内容和要求,定期组织应急演练。应急救援队伍每年组织应急演练不得少于一次。

五、应急救援队伍应当总结应急演练情况,编写应急演练书面报告,落实改进措施。 六、应急救援队伍应当坚持24小时值班制度,保持通讯正常,安排带班负责人和应急救援人员24小时值班、备勤。一旦发生突发事件要马上组织应急救援人员到岗待命。 七、应急救援队伍负责应急救援设备的维护保养工作,保证应急救援装备状况良好,运行正常,能够及时投入应急救援行动。 八、应急救援队伍要负责相关档案的管理工作。 建立应急救援队伍人员档案,负责应急队伍人员基本信息的更新、维护工作; 负责应急物资库物资统计管理工作,整理物资清单,上报临近过期物资情况,以便及时购买补充; 负责将每次培训、应急演练相关资料以及其他资料整理归档。对所有档案应进行备份,以防丢失。 九、开展应急救援工作时,由应急指挥部统一进行指挥,每个企业的救援队伍确定一名联络员,争取科学、有序开展救援工作。任何个人不得擅自行动,影响救援工作开展。 注意事项: 1)各应急救援小组尽可能在靠近现场应急指挥部的地方设点,有利保持与指挥部联系。到达现场后,各救援小组,有关单位领导必须及时向现场应急指挥部报到,以接受任务,了解现场情况,以便统一实施应急救援。 2)进入现场的救援队伍要遵守现场应急指挥部的要求,按照各自的职责和任务开展工作。

突发事件应急救援管理办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 突发事件应急救援管理办 法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4921-50 突发事件应急救援管理办法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为进一步加强和规范公司突发事件应急管理工作,提高防范和处置各类突发事件的能力,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响,特制定本制度。 第二条制定依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《国家突发公共事件总体应急预案》 《安健环事故报告和调查处理条例》 《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》(国发〔2006〕24 号) 国家安监总局《安健环事故应急预案管理办法》、 GB/T 29639-2013《生产经营单位安全生产事故应

急预案编制导则》 《企业综合应急预案编制导则(试行)》 《企业专项应急预案编制导则(试行)》 《企业现场处置方案编制导则(试行)》 地方政府、主管部门相关管理规定 公司《安健环管理办法》等相关规定。 第三条工作原则 公司应急管理工作必须坚持“预防为主、预防与处置相结合”的原则,按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、企地衔接”的要求,建立“上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效”的应急管理机制,开展应急管理常态工作 第四条适用范围 本制度适用于公司和各厂站、项目。 第二章突发事件分类 第五条本制度中突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社

关于成立应急救援队伍的通知

关于成立应急救援队伍的通知为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范本公司应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工安全健康和财产生命财产安全。通过应急计划和应急措施,在发生事故时,能快捷有效地实施救援,做好自救、互救和避灾,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,促进公司健康稳定、持续发展,切实为安全生产保驾护航。特成立应急抢险队伍。 一、应急队伍工作职责: 1:贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规和规章制度,认真学习应急相关法律法规。 2:严格履行应急救援工作职责,服从命令、听从指挥、尽心尽力。忠于职守,扎实开展应急救援工作,坚决完成应急救援协调指挥办公室赋予的各项应急救援以及其他任务。 3、积极参加学习、教育和演练,主动接受应急知识培训,不断提高应对处置各类突发事件的能力。 4、积极做好应急准备,加强应急救援装备和物资的储备、维护、保养。 二、应急救援队伍工作要求: 为了保证应急抢险人力充足,建立一只兼职应急救援队伍,人员分配情况见兼职应急救援队伍名单。要求公司成员接到通知后,要把应急救援人员的具体分班情况、联系方式报告调度室,确保应急救援人员随叫随到。公司各部门要高度重视应急救援工作的重要性,在接到通知后,要加强领导,严密组织,确保我公司安全生产。 三、应急救援队伍人员配备:

总指挥:夏岩。 指挥全公司的事故应急救援工作。 副总指挥:卜飞。 协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中生产运行方面应考虑和采取的安全措施。 成员:应急救援预案全体工作成员。 公司全体人员都负有应急事故救援的责任,是事故应急救援的骨干力量,担负者公司内各类危险事故的救援和处置工作。

应急救援队伍管理制度

突发环境事件应急救援队伍管理制度 (2017年) 一、应急救援队伍应当根据应急救援事故、灾害类型和应急救援队伍的实际情况,制定培训工作计划,并建立培训档案,记录人员接受培训的情况。 二、应急救援队伍及其所在单位对应急救援人员进行培训,每年不得少于两次,考核不合格人员不得安排承担应急救援工作。 三、应急救援培训的主要内容包括: (一)有关应急救援的法律、法规和规章; (二)应急救援预案 (三)应急救援过程中的安全防护措施 (四)应急装备、工具操作规程 (五)异常情况的鉴别和紧急处置方法; (六)自救、互救知识 (七)应急通讯联络方法 (八)应急救援案例 四、应急救援队伍应当根据应急救援工作需要,制定应急演练计划和方案,明确应急演练种类、范围、目标、时间、参加人员、评审人员等具体内容和要求,定期组织应急演练。应急救援队伍每年组织应急演练不得少于一次。

五、应急救援队伍应当总结应急演练情况,编写应急演练书面报告,落实改进措施。 六、应急救援队伍应当坚持24小时值班制度,保持通讯正常,安排带班负责人和应急救援人员24小时值班、备勤。一旦发生突发事件要马上组织应急救援人员到岗待命。 七、应急救援队伍负责应急救援设备的维护保养工作,保证应急救援装备状况良好,运行正常,能够及时投入应急救援行动。 八、应急救援队伍要负责相关档案的管理工作。 建立应急救援队伍人员档案,负责应急队伍人员基本信息的更新、维护工作; 负责应急物资库物资统计管理工作,整理物资清单,上报临近过期物资情况,以便及时购买补充; 负责将每次培训、应急演练相关资料以及其他资料整理归档。对所有档案应进行备份,以防丢失。 九、开展应急救援工作时,由应急指挥部统一进行指挥,每个企业的救援队伍确定一名联络员,争取科学、有序开展救援工作。任何个人不得擅自行动,影响救援工作开展。 注意事项: 1)各应急救援小组尽可能在靠近现场应急指挥部的地方设点,有利保持与指挥部联系。到达现场后,各救援小组,有关单位领导必须及时向现场应急指挥部报到,以接受任务,了解现场情况,以便统一实施应急救援。

安全生产应急管理制度71824

安全生产应急管理制度 重庆浩泰能源有限公司 二0一六年十一月 1.目的 为了预防和控制事故发生,做好应急准备和响应工作,最大限度地减轻可能产

生的事故后果,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产经营活动中事故的预防和应急处理。 3.应急管理原则 3.1实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全应急管理体系;各部门各司其职、各负其责。 3.2 以人为本,安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 3.3 预防为主,强化基础,快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 3.4 科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急处置措施科学实用,通过演练不断完善改进。 3.5 分级响应: 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。 4.应急管理机构 4.1领导机构 公司在总经理领导下,由公司相关生产安全事故应急指挥机构负责生产安全事故的应急管理工作。 4.2办事机构

公司设应急管理办公室(兼职),履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。 4.3工作机构 公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限,负责相关类别生产安全事故的应急管理工作。安全生产管理部门具体负责生产安全事故应急预案的起草与实施,贯彻落实公司有关决定事项。 5.运行机制 5.1预测与预警 各部门要针对各种可能发生的生产安全事故,完善预警机制,开展危险源辨识和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 5.1.1预警信息发布 预警信息包括生产安全事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。 预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过广播、信息网络、警报器、大声呼叫或打电话的方式进行。 5.2 应急处置 5.2.1 事故报告 事故发生后,第一目击者必须立即报告有关部门领导,同时报告公司安全管理部门,必要时可直接向公司总经理报告。应急处置过程中,要及时续报有关情况。 5.2.2 先期处置 生产安全事故发生后,事故现场人员与增援的应急人员在报告生产安全事故信息的同时,要根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时、有效地进行应急处置,控制事态的蔓延。

关于成立应急救援队伍的通知

关于成立应急救援队伍的通知 为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范本公司应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工安全健康和财产生命财产安全。通过应急计划和应急措施,在发生事故时,能快捷有效地实施救援,做好自救、互救和避灾,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,促进公司健康稳定、持续发展,切实为安全生产保驾护航。特成立应急抢险队伍。 一、应急队伍工作职责: 1:贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规和规章制度,认真学习应急相关法律法规。 2:严格履行应急救援工作职责,服从命令、听从指挥、尽心尽力。忠于职守,扎实开展应急救援工作,坚决完成应急救援协调指挥办公室赋予的各项应急救援以及其他任务。 3、积极参加学习、教育和演练,主动接受应急知识培训,不断提高应对处置各类突发事件的能力。 4、积极做好应急准备,加强应急救援装备和物资的储备、维护、保养。 二、应急救援队伍工作要求: 为了保证应急抢险人力充足,建立一只兼职应急救援队伍,人员分配情况见兼职应急救援队伍名单。要求公司成员接到通知后,要把应急救援人员的具体分班情况、联系方式报告调度室,确保应急救援人员随叫随到。公司各部门要高度重视应急救援工作的重要性,在接到通知后,要加强领导,严密组织,确保我公司安全生产。

三、应急救援队伍人员配备: 总指挥:夏岩。 指挥全公司的事故应急救援工作。 副总指挥:卜飞。 协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中生产运行方面应考虑和采取的安全措施。 成员:应急救援预案全体工作成员。 公司全体人员都负有应急事故救援的责任,是事故应急救援的骨干力量,担负者公司内各类危险事故的救援和处置工作。

xx应急救援队伍管理制度

应急救援队伍管理制度 1、值班制度; 2、岗位工作制度; 3、教育学习制度; 4、培训演练制度; 5、装备维护保养制度; 6、下井预防检查制度; 7、奖优罚劣制度。 一、值班制度 1、值班人员必须时刻坚守工作岗位,一律不准脱离本队范围,不迟到、不早退、仪器要保持完好状态。在值班期间迅速完成各自的任务。 2、值班人员严禁饮酒,发现饮酒上岗者立即停止其工作,责令检查,按管理制度进行处理,酗酒闹事,情节严重者,加重处罚。 3、担任电话值班的人员按照《煤矿救护规程》履行自己的职责,电话值班室严禁闲杂人员入内。 4、值班装备必须时刻处于完好的战斗状态,并保持清洁,处理事故迅即出动。 5、每次转入值班前,要按时检修各种仪器、装备,使各种仪器、装备达到战斗准备的完好状态。 6、值班人员须24小时坚守岗位(就餐时间按照作息时间表进行);电话值班员轮流就餐。 7、值班人员职责是担任井下排放瓦斯、启封密闭、外出救灾、反风演习、处理矿井突发事件等工作。

二、岗位工作制度 1、要熟悉巷道,负责井下的预防检查,及演习训练、业务考核、矿临时性任务等。 2、矿井发生重大事故或突发事件,要听从指挥立即出发,完成抢险救灾及其他任务。 3、下井预防检查时间应不少于2小时,检查地点按照安排,不得随意改变检查地点,严格遵守上下井管理制度,违者按矿相关规定进行处理。 4、严禁请假,特殊情况须经值班领导同意。 5、不得饮酒,发现饮酒停止工作,造成恶劣影响的或严重后果的严肃处理。 6、如因特殊工作,需要上岗时,接到命令后,应按时到位,听从指挥、服从命令,协同值班小队共同完成任务。 三、教育学习制度 1、业务理论学习必须坚持理论联系实际的原则,结合自己的实践经验,学习与矿山救护工作有关的煤矿专业理论知识及救护业务基本知识,提高业务技术水平,完成作战任务。 2、业务学习为“矿山救护理论知识500题”及救护相关专业知识;仪器装备为八大仪器和救护装备;救护技能为模拟人心肺复苏、包扎止血搬运、风帐等救护基本技术;体质训练为8项体育;战术训练为高温演习、急行军耐力训练;军事训练为军事队列演练。 3、在业务学习时间内,值班指挥员进行监督,小队长组织,队员不准迟到、早退、不准交头接耳、大声喧哗,要认真做好记录。

应急救援队伍训练方案

应急救援队伍训练 方案

应急救援队伍训练方案 一、目的: 为不断提高应急救援队伍处理突发事件能力,增强应急反应速度,确保应急救援工作及时到位,完善应急救援组织、协调、指挥体系运行,使应急救援队伍在训练中受到锻炼和教育,进一步提高应急救援意识和技能,特制订本方案,开展应急救援队伍训练工作。 二、训练时间: 12月29日 三、训练地点: 外环路、窑广场、煤磨广场 四、训练内容及时间安排: (一)应急救援队伍培训动员会(中控三楼会议室,14:30开始) (二)体能训练(14:50-15:20),绕外环路跑步训练 (三)消防器材和防毒面具的使用(15:30-16:00) (四)应急救援知识:心肺复苏训练(16:10-16:30) (五)应急演练:氨水泄露演练(16:40-17:10) (六)应急救援队伍培训总结(17:30-18:00) 五、训练组织 指挥:***

训练负责人:*** 六、训练相关要求 为确保应急救援队伍训练达到预期目的,对相关工作要求如下: 1、应急救援队伍全体成员按训练时间要求,准时到制定地点进行集合,如有特殊情况不能参加训练的,提前以书面形式向安全环保处请假。 2、应急救援队伍成员均整齐穿戴劳动保护用品。 3、制造分厂提前对演练所需材料进行准备,包括心肺复苏演练器具、氨水用防毒面具、防护服、雨靴、消防水带(含枪头)等。 4、参加训练人员训练过程必须服从现场指挥,严禁擅自脱离训练地点或出现抵制训练的状况。 附件1 氨水泄露事故现场处理方案 附件2 氨水泄露应急演练计划 附件3 公司应急救援队伍人员名单 12月28日

附件1: 氨水泄漏事故现场处理方案 1事故风险分析 1.1事故类型 事故类型有火灾、爆炸、灼伤、中毒等。 1.2事故发生的区域、地点或装置名称 氨水储罐区及脱销系统氨水输送管道、阀门等处。 1.3事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围 氨水储罐区、氨水储罐出口阀门及管道泄漏引发火灾爆炸事故,会伤及周围人员及设施,氨气及火灾爆炸产生的有毒烟雾会严重污染空气,造成人员中毒、窒息等人身伤亡事故。 1.4事故前可能出现的征兆 (1)氨水储罐区未严格办理危险作业证,安全措施不完善。 (2)各供氨水压力管道未按寿命管理,管道材质和弯头壁厚定期检查工作不到位。

应急救援组织机构成立文件

应急救援组织机构 成立文件

应急救援队组建方案 为提高我项目部应对和处理突发事件的能力和水平,规范安全生产事故应急救援管理和应急救援程序,确保及时有效的实施事故应急救援工作,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,防止事故蔓延和扩大,防止二次事故的发生,维护职工和工人的生命安全,成立应急救援相关组织机构,现将有关事项通知如下: 一、应急救援工作领导组 总指挥:何建斌 副总指挥:胡博陈峰万林 通信联络组:郭小帆马宇杰赵旭栋王博达钱程 安全保卫组:初希财白林瑜王振翟毅辉魏永雨 应急救援组:杜彬王俊开郭凯阮宇烽王高科 物资保障组:任海珊张兆光陈冲康小乐王庆祥 设备保障组:刘志博姚文振王泽华任杰孙炳钧 医疗救护组:朱敏张晓东李芮申康任永胜 宣传报道组: 管俊浩梁慧敏姚昱君成俞张小琴 二、应急抢险队伍 应急抢险队由广东创粤建设有限公司下属的交通疏解队工人担任。对应急抢险人员进行专项技能培训,确保抢险工人掌握安全抢险的专业知识,进行专业有效的抢险工作。

救援队队长:何志勇 救援队副队长:杨富强 抢险员:李培畅、杜力洪、谭绪强、王振国、邓祥杉、杜孝合、李长山、梁志、赵礼文、杨皓 三、设立应急救援指挥中心 应急救援指挥中心安排在项目部信息中心,以便及时全面对事故现场进行监控。 四、工作职责 1、领导职责: 负责组织建立应急救援综合保障体系,建立健全应急救援管理制度。负责组织制定和审批应急预案、防灾计划、安全技术措施工程保障计划。负责应急救援预案的更新、编制、审核,日常应急救援管理工作的开展,包括应急救援队伍的培训,应急演练工作的开展,应急物资管理等工作。 2、成员单位日常管理职责: (1)通信联络组:负责日常应急值班值守工作,传达上级和本矿关于应急救援的文件、通知、指令,接收处理各单位上报的突发事件信息,及时报项目部领导。 (2)安全保卫组:加强人员应急训练工作,确保应急状态下现场维护及人员调动,强化民爆物品及火工品管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

应急救援队伍管理办法

应急救援队伍管理办法 为强化我局应急救援队伍管理,加强生产安全事故应急救援管理工作,提高应急救援队伍的综合实战能力,根据《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律法规规定,结合我公司实际,制定本办法。 1、运销分公司所属各厂(段)应急救援队伍的管理,适用本办法。 2、运销分公司安全监督管理领导小组负责统一指导全公司应急救援队伍相关工作;安全事故应急救援小组具体负责指导、综合协调、调度全公司应急救援队伍建设、管理、应急救援工作: (1)指导全公司应急救援队伍建设工作。 (2)与有关部门协调,解决应急救援队伍建设、管理中的重大问题。(3)根据应急救援工作需要,统一指挥、协调、调度全公司应急救援队伍。 (四)指导全公司应急救援队伍的培训和演练工作;(五)负责全公司应急救援队伍的信息统计管理工作;(六)负责全公司应急救援队伍评比工作;(七)负责全公司应急救援队伍的管理工作。 3、应急救援队伍所属厂(段)负责该应急救援队伍的日常管理工作:(1)负责各应急救援队伍投入建设工作; (2)整合所属应急救援队伍,及时调度、掌握应急救援队伍人员专业情况,保持应急救援队伍相对稳定,提高应急救援保障能力; (3)加强管理、监督检查应急救援培训和演练工作。机构建设和队伍管理 应急救援队组织机构 总指挥:;陈洪伦 成员:张锐王显忠齐长龙张海波王振江王艳丽辛明喜王增福栾德利秦绪良工务组: 组长:辛明喜刘红军副组长:马庆山 组员:许志刚吕国江牛勇周红吉宋宁良霍金忠高原邵德军孙树海车务组:组长:栾德利田忠义副组长:袁绍君组员:沙志强邵永胜刘伟张大文史永福李淑泉金巴图 孟文明张柏峰王正华 电务组: 组长:秦绪良郑会民 副组长:王振海 组员:张德林魏天鹏邢跃先戈宝红赵仕俊黄立平机辆组: 组长:王增福张伟英副组长:孙立军 组员:曲阜英任涛王国军张启峰董书敬李作峰张兴国李宝文段剑锋姜志浩 刘应强吴荣国张殿森谈永忠哈达聂永中张平全继超 队伍管理 1、对应急救援队伍管理方面推行“制度管理精细化、技能培训军事化、装备建设标准化、区域规划科学化、科技投入长期化、队伍管理常态化”的“六化”管理。 2、应急救援队伍要按照应急救援的要求做好日常训练、队伍管理和应急救援工作。任何单位和个人不得随意调动专职应急救援队伍的队员从事与应急救援无关的工作。应急救援装备管理 1、应急救援队伍主管部门或所在单位应当规定和应急救援工作实际需要,配备应急救援装备。

应急救援队伍管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A38616 应急救援队伍管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

应急救援队伍管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、目的与依据 为规范我厂应急救援队伍管理,提高应急救援队伍的应急处置能力,最大限度地减少生产安全事故导致的人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及我厂《安全生产培训和教育学习制度》,结合我站实际,特制定本制度。 二、应急救援队伍及管理 1、我厂应急救援队伍由应急救援指挥中心和应急救援组、应急疏散组、通讯联络组等组成; 2、我厂安全生产领导小组实施对应急救援队伍

安全生产应急管理责任制

安全生产应急管理责任制 第一章总则 第一条:为了提高应急能力,强化责任落实、措施落实,大力推动安全生产应急救援体系建设,全面提升防范和应对事故灾难的能力,根据《安全生产法》及本公司的具体情况,特制定安全生产应急管理责任制。 第二条:各部门要重科学,严格管理,加强安全生产的领导工作。遵照管生产必须管安全和谁管谁负责的原则:严格执行安全生产应急管理责任制。 第二章安全生产应急管理组织体系 第三条:公司设安全生产应急管理机构,负责全公司安全生产应急管理工作的组织、协调、服务。各基层单位成立安全生产领导小组,负责各基层单位安全生产及公司安全生应急工作计划、措施的落实。全面贯彻执行上级有关安全生产应急制度和指令,确保安全生产。 第四条:各单位对进入生产现场及车间的作业人员,都必须进行有针对性的三级安全教育,并经考核合格上岗,考核不合格的不得上岗作业。 第三章应急管理原则 第五条:以人为本,安全第一;把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。

第六条:夯基础,搞预防;在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,“早发现、早报告、早处理”。居安思危,预防为主。 第七条:加强应急物资管理;根据应急物资保障计划,配备充足的应急救援设备和物资,并加强救援设备和物资的日常维护和保养,确保救援物资能完好使用。 第八条:防救结合,做好事故防范工作;切实加强风险管理、重大危险源管理和监控,做好事故隐患排查整改工作。建立和完善安全生产动态监控及预警预报体系,每月进行一次安全生产风险分析,每月对重大危险源进行一次隐患排查,对重大安全生产隐患做到措施、资金、时间、责任人和预案“五落实”,并严格执行隐患查处、整改、验收、消耗“四到位”制度。同时,按安全人员的隐患整改措施积极整改安全隐患,及时消除事故隐患。 第九条:制定应急值守制度;坚持领导带班和24小时值守制度,尤其加强节假日的值班工作,所有值班人员要熟悉应急工作业务,坚守工作岗位,做好值班记录,遇到重大事项,迅速启动应急预案,妥善处置并及时上报。 第十条:落实责任制和责任追究制;应急和应急管理工作实行统一领导,分级负责。建立健全“分级管理,分线负

应急救援队伍管理培训制度

应急队伍管理培训制度 一、为促进应急队伍培训工作有序开展,提高应急人员的政治素质、业务素质和工作能力,促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化,根据国家、市应急管理相关规定,以及全矿应急管理工作发展的需要,制定本制度。 二、应急队伍培训工作应当遵循下列原则: (一)坚持理论联系实际、学以致用的原则; (二)坚持分级负责、分类管理的原则; (三)坚持集中培训与在岗自学相结合的原则; (四)坚持以人为本、按需施教的原则; (五)坚持教学相长、保证质量的原则; (六)坚持与时俱进、改革创新的原则。 三、矿安委办负责应急队伍管理培训工作的组织、管理和考核工作。 四、应急管理培训的主要对象是:应急管理干部、应急新闻发言人、培训教员、基层干部、企业负责人、应急救援队伍和应急志愿者。 五、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训,培训时间原则上为1至2周,一般每年累计不少于5天。 六、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间,享受在岗同等待遇。

七、培训的主要内容:围绕贯彻落实党和国家、自治区以及市领导对应急管理工作的指示精神,重点学习国家和市应急管理有关规章制度,分析全市应急工作形势任务,了解外地和兄弟县应急管理经验,熟悉掌握应急预案和对突发事件的应对处置程序和方法,学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训,强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识,提高科学决策水平,提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。 八、各级、各部门应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外,还应采取多种形式开展培训。 (一)以岗代培。通过参加市、区岗位培训,实际工作指导,提高应急管理的组织能力和管理水平。 (二)以学代培。大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作,通过自学不断更新观念、强化内在素质,提高工作能力。 (三)以研代培。组织各种研究活动,安排有关人员参与,提高工作水平。 (四)以会代培。有计划有层次地组织工作人员参加区内外各级、各类学术研讨会,专题报告会,经验交流会等,通过交流实践经验、探索方法、交流成果来激发积极性和创造精神。 (五)以察代培。有计划有目的地分期分批组织有关人员外出学习、考察,开阔眼界,通过学习、比较,提出本地区、本部门和本单位今后发展的意见、建议、思路和方法。 (六)以演代培。预想情况和设置背景,组织有关单位、部门进

安全生产应急管理制度

安全生产应急管理制度 一、目的 加强和规范宛坪管理处突发事件应急工作的管理,全面提高全体员工应急处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障员工生命和管理处财产安全。 二、适用范围 适用于宛坪管理处应急处置突发事件的管理。 三、职责 (一)安委会对管理处应急管理工作负总责。 (二)路产科负责应急管理的日常工作。 (三)相关部门负责各自范围内的应急管理工作。 四、工作程序 (一)定期对管理处级应急救援预案组织修订。 (二)每年至少组织一次应急演练。 (三)定期组织员工进行应急相关知识学习。 (四)应急设施、器材所在单位定期进行维护保养,确保完好使用。 (五)职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。 (六)应急事件管理 1.突发事件发生后,管理处应立即启动生产安全事故应急救援预案,采取有效措施,迅速展开应急处置工作;组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援;制定并组织实施

抢险救援方案,防止引发次生、衍生事件;部署和协调现场治安秩序和管理处员工思想稳定工作;按规定及时向上级相关部门报告;必要时请求社会救援。 2.当发生各类事故时,依事故严重程度,分别启动车间二级事故应急预案和管理处事故应急救援预案,展开应急处置。 3.事故发生后,管理处领导和各部门负责人应按各级预案的规定,在第一时间内组织事故救援工作,发生重大事故时,应集结在事故应急救援指挥部,听从总指挥的安排和指令。 4.发生事故后,发现人员要首先向单位领导报告并向管理处应急救援指挥中心报警,严禁单独盲目施救,施救人员应保证在3人以上。如事故形势严重,须等专业救援队伍实施救援。 5.事故发生后,各应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令,立即集结本队人员,携带应急救援装置,迅速赶赴事故现场展开救援。 6.事故发生后,管理处各重要岗位的人员,应采取正确紧急措施,确保设备安全,避免其它事故发生或事故扩大。 7.参加事故应急救援人员,不可盲目施救,应首先分析事故形势,明确可能存在的危险因素及风险程度,按可能发生的最严重的后果考虑,采取必要的个人防护措施和全面防护措施后,再展开救援。

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