安环科副科长述职报告

安环科副科长述职报告

回望过去的半年，是在矿业公司领导正确的领导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、依靠员工、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在上半年的生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。回顾上半年的工作，认为自己能够从严要求，廉洁自律，认真履行职责，并注重其他成员搞好协作，紧密团结，不搞各自为政，同时积极配合生产一线搞好安全生产工作。现将本人的任职情况汇报如下，请予评议。

一、强化学习，不断提高自身素质。

半年来，我经常地把自己放在公司安全建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事安环工作才半年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾半年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我利用空余时间努力学习了安环保工作的相关知识，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力

上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。同时把政治学习和业务学习相结合，采取自定学习目标、自定学习内容、自定学习时间、自定学习措施的“四定”方法，集中精力系统的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。认真领会学习内容，准确把握精神实质，结合实际力求做到学有获、学有所悟，进一步提高自己的思想政治素质和鉴别力、敏锐性。坚持学以致用，紧紧围绕厂的安全和环保任务这一重心，大力加强厂内治安保卫、环保工作，抓早动快，精心组织，加强督促检查,消除隐患，把问题解决在萌芽状态。努力把所学的政治、业务知识运用于工作实践，在实践中不断总结新经验，开拓新思路，解决新问题，提高自己创新能力。通过学习，使自己分析解决实际问题和指导工作实践的能力得到了显著的提高。

二、立足本职，圆满完成各项工作任务。

作为安全环保科副科长，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着我矿安全标准化建设开始，我深感责任重大，为此，上年以来，结合我公司安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，1、坚持从管理源头抓起，认真落实安全日常化工作目标，分月制定工作规划，从严考

核，奖罚分明,有效推动了安全工作开展,效率明显提高。2、坚持媒体检查，每周小结，每月总结，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。3、加大对“打非治违”的查处力度。重点发挥督查作用，做到处理“三违”手不软。从上半年三违人员情况比上年度同期明显下降,减少了因违章而造成的事故。

4、加强内部管理，充分发挥监管职能作用，不断提高工作人员的工作能力和业务素质，确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的监管作用。

5、建立健全安全监管工作管理制度，强化管理手段。

6、加强对安全监管人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。

7、2012年，我科节能减排工作在节能减排领导小组的指导下，我科的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，紧紧围绕既定的工作目标，认真开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。

8、创新工作，完善安全管理组织、机制和保障体系。通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，还建立了技术人员挂钩负责矿山和车间日常安全监管和安全标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定

时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。同时公司在6月份搞了防洪救灾演练，还同月加大力度对全员干部职工进行技能培训，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

9、协助做好其他临时工作。

三、勤政廉洁，自觉遵守各项规章制度。

我坚持以身作则，带头学习，模范遵守廉洁自律。一是遵守集团公司及公司各项规章制度，和党内廉洁从政的有关规定，时刻注意把握政治方向，站稳政治立场，严守政治纪律，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。二是坚持严于律己，始终牢记党的根本宗旨，严格遵守“八个不准”等廉洁自律规定和要求，时刻提醒自己要干事、要干净，坚持勤俭节约，保持平常心态，做到自重、自警、自省、自励，清清白白做人，勤政廉洁。

四、树立形象，影响、示范、激发部属工作热情。

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权

不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我率先示范，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。半年来，在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

五、找准不足，做好下步工作

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩，但也存在着一定的不足。首先，在工作中由于从事该项工作时间不是很长，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；第三，自己在综合素质上距公司的要求还有一定的

差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，下半年我能够做出更好的成绩。

报告人：张文新