电影导演职责.doc

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谢谢关注电影导演职责

电影导演职责

导演与主要创作人员研究和分析剧本，为剧本找到恰当的表达形式，负责整部剧的艺术准则;

与制片人联合提名和推荐演员角色人选;

根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景;

指导道具组完成道具的准备和布置工作;

指导现场拍摄工作;

与出片方商讨作品的宣传计划;

指导拍摄现场的灯光、剧务、演员、摄像、录音、美术、化妆、服装等各部门工作。

电影副导演的职责

表达能力

导演的艺术想像需要借助于摄影、美术、录音、表演等其他部门的合作才能完成。清晰的表达能力要求说话的人思维清晰，表达的意思逻辑比较严密，说话的语速不能太快，口音不能太重。文字表达能力也要很强，因为导演需要做大量的案头工作。拍摄

中小企业-岗位职责1.doc

中小企业-岗位职责1 董事长岗位职责 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、召集公司董事召开董事会会议； 3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 5、全面监督公司管理体系的运行情况； 6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议； 7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。总经理岗位职责 1、全面负责公司的日常经营管理工作； 2、负责编制公司年度预算计划，并实施； 3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标； 4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、审定、批准公司管理制度或相关规定； 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件； 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系； 10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案； 11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。综合办公室主任岗位职责 1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行； 2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议； 3、完成总经理交给的各项工作与任务； 4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率； 5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理； 6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待； 7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的

xx公司岗位职责.doc

xx公司管理及岗位人员职责为保证九龙公司持续健康发展，加强正规化管理，对质量、职业安全健康与环境管理体系中各级人员的职责权限，加强考核监督，提高质量安全环境管理体系工作的水平，特制定本规定。管理人员职责一、企业总经理（最高管理者） 1、决定公司的经营计划和投资方案；制订并实施公司年度财务预决算方案、利润分配和资本变化方案。 2、决定公司内部管理机构的设置及运行。 3、审批公司的基本管理制度和规程。 4、提名聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他管理人员。 5、批准和颁布质量、职业安全健康与环境方针、目标、指标、管理方案、《管理手册》、《程序文件》。 6、提供体系建立、运行所需资源。 7、确定召开管理评审会议的时间，并主持召开管理评审会议，保证管理体系的有效性，审批管理评审决议。 8、行使公司章程授予的其他职权。二、管理者代表 1、按照质量、职业安全健康与环境管理体系标准要求，建立并保持程序。负责审校公司《质量、职业安全健康与环境管理手册》。

2、负责重大危险源和重大环境因素清单的批准。 3、负责审核公司质量、职业安全健康与环境目标、指标、管理方案。 4、负责领导内审工作，审批内审计划和内审报告。 5、负责组织管理评审会议，审核管理评审决议。组织落实管理评审所提出的决议事项。 6、配合管理体系认证工作，代表企业联系处理认证机构和体系审核的有关事宜。三、生产副经理 1、协助总经理贯彻执行公司的管理方针、落实管理目标及各项管理制度。 2、对公司管理制度及管理体系文件的执行情况进行监督检查。 3、完成分管的年度目标。 4、对工程管理工作负领导责任，直接领导工程处、质检处、安环处。 5、对所分管的工作负领导责任。 6、组织、指导所辖各职能部门的质量、职业安全健康与环境管理体系有效运行与控制，确保工程和质量安全环境工作全年无重大事故发生。 7、审批本系统其它支持性文件。 8、参加管理评审会议，并负责督促本系统在质量、职业安全健康与环境管理体系运行中存在问题的整改工作。

工作岗位职责范本

工作岗位职责范本第1篇】财务工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出意见，定期向上级报告。 4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。 7、负责公司现有资产管理工作。 8、完成领导交办的其他任务。【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成； 2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；

3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力； 4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传 4、参与市场调查与信息情报的搜集整理 5、服从部门经理的领导，按要求完成下达任务 6、负责业务的申请及流程的策划和测试【第4篇】销售工作岗位职责范本 1.负责指定区域的市场开发，客户维护和销售工作 2.负责所属区域的产品宣传，推广和销售，完成销售的任务指标 3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户 4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案 5.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润

管理人员岗位职责.doc

2013年管理人员岗位职责1 公司总经理工作职责 1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和公司下达的还本付息和利润指标。 2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。 3.组织实施经董事会批准的新上项目。 4.组织实施公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同合约和处理有关事宜。 5.根据生产和经验管理需要，有权聘请专职或兼职经营管理技术顾问，并决定其报酬。 6.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，剪力健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 7.决定对成绩显著的员工予以奖励，调资和晋级，对违纪员工的处分，直至

辞退。 8.审查批准年度计划的经营、投资、改造基建项目和流动资金贷款使用，贷款担保的可行性报告。 9.健全财务管理，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10.抓好公司的生产、服务工作，配合各车间搞好生产。 11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建议一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应需要的员工队伍。 12.坚持民主集中制的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。 13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 14.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社会组织工作。 15.具体主管办公室、人事培训部、财务部、技术部等。公司副总经理工作职责 1.对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。 2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建设和意见，当好总经理参

谋和助手。 3.具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、综合管理和经营的考核工作。 4.负责规范化管理工作，组织实施和检查考核工作。 5.协调主管部门和其他部门联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。财务部职责 1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2.根据公司的资金动作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理汇报。 4.组织各部门编制收支计划，编制公司月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 5.严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务直度和财经纪律 6.负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保

公司职员岗位职责(doc 52页)

华光商厦有限责任公司岗位职责 2011年3月编制

卖场部值班经理岗位职责 (35) 收银员组主任岗位职责 (36) 卖场部存包员岗位职责 (37) 收银员岗位职责 (38) 第八章信息部岗位职责 (39) 信息部部长岗位职责 (39) 信息部主管岗位职责 (40) 信息部科员岗位职责 (41) 第九章华昌聚缘管理部岗位职责 (42) 华昌聚缘经理岗位职责 (42) 华昌聚缘副经理岗位职责 (43) 华昌聚缘主管岗位职责 (44) 华昌聚缘分公司员工岗位职责 (45) 第十章一线岗岗位职责 (46) 商品部（副）主任岗位职责 (46) 营业员岗位职责 (48) 第十一章职工工会岗位职责 (49) 工会（副）主席岗位职责 (49) 第十二章团支部岗位职责 (50) 团支部书记岗位职责 (50) 团支部组织委员岗位职责 (51) 团支部宣传委员岗位职责 (52)

第一章执行团队岗位职责董事长工作职责 1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实； 8、主持董事会工作，定期向董事会报告工作；主持股东会工作，定期向股东会报告工作； 3、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规及上级单位精神，组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项； 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案； 5、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方并及时备案； 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料； 7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议； 8、指导公司的决策实施以及重大业务活动； 9、代表公司与政府机关、社会、社区以及街道保持和谐的社会关系，维系大客户及合作伙伴； 10、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

任职要求和岗位职责.doc

任职要求和岗位职责A-01-071 成都金百利包装用品公司 JBL01-2010 岗位说明书版本：A 编制：批准：受控状态：分发编号： 2010年1月20日发布2010年1月21日实施岗位说明书 1 总经理 1．1任职要求 a)大学本科以上，年龄28-45岁，男女不限，具5年以上工作经验。 b)具有年营业额1000万以上的独资企业管理经验。 c)熟悉生产、销售、财务等方面的管理，具有一定的先进管理经验。 d)责任心强，善于沟通、领导和执行。

e)熟悉ISO9000，懂电脑，会驾驶，须担保。 1．2岗位职责 a)全面领导公司的日常工作，向公司传达满足客户和法律、法规要求的重要性； b)制定质量方针和质量目标； c)主持管理评审； d)确保质量管理体系运行所必要的资源配备； e)确保公司内职责和权限得到规定和沟通。 2管理者代表 2．1任职要求 a)大学本科以上，年龄28-45岁，男女不限，具5年以上工作经验。 b)熟悉ISO9001。 c)熟悉生产、销售等方面的管理，具有一定的先进管理经验。 d)责任心强，善于沟通、领导和执行。 e)懂电脑，会驾驶。 2．2岗位职责 a)确保质量管理体系的过程得到建立和保持； b)领导组织的内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改

进的需求； c)确保在整个组织内促进客户要求意识的形成； d)与质量管理体系有关事宜的外部联络。 3 生产部经理 3．1 任职要求 a)大专以上学历，印刷专业或管理专业，男性，28-40岁。 b)两年以上管理经验，电脑操作熟练，熟悉ISO9000质量认证休系与5S 管理。 c)熟悉瓦楞纸箱、食品托盘、复合纸罐的生产工艺及生产设备，成本管理。 d)有较强的管理能力，沟通能力和协调能力。 3．2 岗位职责 a)组织贯彻质量责任制，对各职能部门和班组质量职责的落实情况进行监督检查； b) 确保生产安全正常运行，环境符合法规要求； c)严格按生产任务进行安排和协调；组织特殊过程的确认；标识和可追溯性的实施；组织客户财产管理和生产过程中交付前的产品储存，防护和搬运； d)严格生产过程的控制，确保生产符合质量要求； 4 品管部经理

各种岗位职责范本大全

各种岗位职责范本大全【篇一：岗位职责范本大全】岗位职责范本大全岗位名称：人事行政经理所属部门：人事行政部直接上级：总经理岗位性质： 1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。工作权限：1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权； 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权； 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权； 5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权； 6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权； 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权； 8、有严格执行公司各项规章制度的义务； 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务；主要职责： 1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令； 2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责； 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项； 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题； 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作； 6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题； 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；

岗位职责范本大全77798

岗位职责范本大全岗位名称：人事行政经理所属部门：人事行政部直接上级：总经理岗位性质： 1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。工作权限：1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权； 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权； 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权； 5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权； 6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权； 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权； 8、有严格执行公司各项规章制度的义务； 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务；主要职责： 1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令； 2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责； 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项； 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题； 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作； 6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题； 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作； 9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。 10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。确定是哪儿都能找到岗位职责说明书，原因是岗位职责说明书很容易找的，而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书，我建议你到这里看看岗位职责说明书，之所以这里的岗位职责说明书比较全，其他地方的岗位职责说明书网，可能不如这里的岗位职责说明书全面，确定是哪儿都能找

(岗位职责)焦化岗位职责.doc

（岗位职责）焦化岗位职责

岗位职责壹、车间主任职责 1、负责编制和落实车间生产计划,确保安全完成生产任务。 2、负责本车间生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理和现场管理。 3、负责本车间班组管理、薪酬激励的制定和落实。 4、负责车间基础工作、基层建设和基本功训练,健全和落实车间各项规章制度,进行科学管理。 5、负责职工培训和思想教育,培养骨干,带好队伍。 6、协助进行外部关系的协调。 7、负责其他厂安排的临时性工作。二、车间党支部书记 1、负责宣传和贯彻党的路线方针和政策 2、负责组织党员学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想以及党的路线方针政策及决议,学习党的基本知识、科技知识等。 3、负责对党员进行教育管理和监督。 4、负责对要求入党的积极分子进行教育和培养。 5、监负责督党员干部严格遵守国法政纪 6、负责对职工进行引导任务教育。 7、配合主任做好车间各项工作。 8、负责工会、团支部、女工等协助工作。三、生产副主任职责 1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策,制度。 2、做好车间生产运营计划的编制和监督执行工作。 3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。 4、负责车间技术管理和设备创新、改造等的组织工作。 5、负责车间规章制度的建立完善。 6、负责安全QES 管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。 8、负责完成主任交待的工作。四、车间设备主管 1、配合主任认真贯彻执行厂的方针、政策,制度。 2、负责做好车间设备管理。 3、配合做好车间经济责任制考核方案的编制和执行。 4、负责车间设备检修、定修、创新、改造等的组织工作。 5、负责车间设备管理制度的建立完善。 6、负责安全QES 管理方针的贯彻执行 7、配合做好车间其他管理。 8、负责完成主任交待的工作。五、工艺技术员 1、协助车间主任组织协调生产,全面完成厂下达车间的各项生产任务。 2、协助提升车间各项工艺技术质量指标,且负责日常基础性管理工作的落实和考核。 3、协助车间职工进行专业技术培训和协调组织关联专业培训。 4、协助做好车间各项技术创新活动。

岗位职责范本

有限公司岗位职责一、集团公司高管岗位职责（一）董事长岗位职责 1.主持召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实； 2.主持召开董事会，负责会议决议的贯彻落实，并向董事会提出报告； 3.召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经常工作中的重大事项； 4.提请聘任公司总裁和其他高层管理人员，决定报酬、待遇以及解聘等事项，并报董事会批准或备案； 5.审查总裁提出的各项发展计划及执行情况； 6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控全公司的财务状况； 7.签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料； 8.处理董事会授权的其他重大事项。（二）总裁岗位职责 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 2.组织制定和实施公司的年度经营计划和投资方案； 3.组织制定公司内部管理机构设置方案； 4.组织制定公司的基本管理制度； 5.组织制定公司的具体规章、企业操作流程； 6.聘任或者解聘集团公司中层管理人员,二级公司总经理、副总经理和其他重要岗位的管理人员； 7.组织、协调、激励公司内部各个部门的工作； 8.处理董事长授权的其他事项。（三）副总裁岗位职责 1.协助总裁管理公司的生产经营活动，具体落实董事会决议； 2.协助总裁具体实施公司的年度经营计划和投资方案；

3.组织制定所负责部门的各项管理规章制度； 4.组织制定所负责部门和下属企业的投资项目计划、管理方案、企业操作流程； 5.组织制定所负责业务的年度工作计划并监督执行； 6.组织、协调、激励所负责部门的工作； 7.处理总裁授权的其他事项。（四）行政总监岗位职责 1.组织制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理体系； 2.负责公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司级会议，管理印章、文件、档案，建设和维护办公自动化系统，建设和更新公司网站等； 3.负责接待来访，对外开展联络、宣传等公关活动； 4.负责公司的后勤、总务、环境卫生、安全保卫、车辆调度等工作； 5.负责传递、交流信息，组织、协调公司各部门的工作； 6.负责公司的企业文化建设，组织各种文化体育活动； 7.负责行政稽查工作，并对稽查情况进行处理； 8.负责处理公司生产、经营、管理中出现的突发事件； 9.处理总裁授权的其他事项。（五）人力资源总监岗位职责 1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并负责实施； 2.组织制定公司机构设置和岗位职责设计方案，并负责实施； 3.组织制定公司人力资源管理的规章制度、实施细则和工作程序，并负责实施； 4.组织编制公司年度薪资计划和薪资调整方案，并负责实施； 5.组织制定员工的培训和发展计划，并负责实施； 6.负责开发、引进关键岗位的高级管理人才和专业技术人才； 7.及时处理公司管理过程中的重大人事问题和人事纠纷； 8.处理总裁授权的其他事项。（六）财务总监岗位职责 1.参与公司的经营决策，为公司制定发展规划、经营方针、年度计划提供财务分析和论证；

岗位职责范本大全

岗位职责范本大全目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28) 27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理财务工作。 3 负责北京办事处工作。 4 对公司资本融资与运作。 5 成本控制与资金周转。 6 协助实施绩效考核。 7 信息化建设。总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。 4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责

《公司岗位职责范本大全》

《公司岗位职责范本大全》采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

岗位职责范本大全

岗位职责范本大全岗位名称：人事行政经理所属部门：人事行政部直接上级：总经理岗位性质：1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理，对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。工作权限：1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权； 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权； 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权； 5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权； 6有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权； 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权； 8、有严格执行公司各项规章制度的义务； 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务；主要职责： 1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令； 2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责； 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项； 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题； 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作； 6负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题； 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作； 9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。 10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。确定是哪儿都能找到岗位职责说明书，原因是岗位职责说明书很容易找的，而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书，我建议你到这里看看岗位职责说明书，之所以这里的岗位职责说明书比较全，其他地方的岗位职责说明书网，可能不如这里的岗位职责说明书全面，确定是哪儿都能找到岗

公司员工岗位职责范本

公司员工岗位职责范本【篇一：员工工作职责范本】员工工作职责范本职责一：全面负责办公室日常工作工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录; 负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况; 组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编工作；参与公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务：组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决职责三：协调公司各部门之间的关系。工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。职责五：负责工会日常工作。

工作任务：负责起草工会年度工作计划；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。职责六：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。范本二岗位名称：行政部经理直接上级：总经理下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：岗位要求：参加会议：范本三一、贯彻执行后勤服务中心、饮食服务中心领导的有关指示，重大事情及时向中心领导汇报请示。二、做到上传下达，及时、准确、无误地完成领导交办的任务。三、对分管的工作统一协调处理，严格按中心统一部署开展工作。四、安排和处理办公室日常事务，提高办事效率。五、做好会议记录，做好来客接待工作。六、建立职工档案，办理职工暂住证、就业证、计划生育证、上岗证。组织好一年一度的食堂员工体检和食堂卫生许可证的年检工作。七、配合中心主任、伙管会人员及其他单位对饮食服务中心工作的检查。八、负责中心低值易耗品、办公用品、维修材料的登记发放工作。九、起草、整理、打英抄送、积累、保存中心各种有关文字材料。十、加强对外联络，认真做好饮食服务中心的宣传工作。十一、建立和制订各项规章制度，切实做到各部门工作有章可循。十二、加强对外出门面的管理工作，定期开展卫生、安全等检查工作。

各工种岗位职责DOC

各工种岗位职责 1、门式起重机司机岗位职责 (1) 2、车床工岗位职责 (2) 3、铣床工岗位职责 (3) 4、刨床工岗位职责 (4) 5、镗床工岗位职责 (5) 6、钻床工岗位职责 (6) 7、冲剪工岗位职责 (7) 8、电焊工岗位职责 (8) 9、金属锯工岗位职责 (9) 10、数控操作工岗位职责 (10) 11、锻工岗位职责 (11) 12、钳工岗位职责 (12) 13、铆工岗位职责 (13) 14、电工岗位职责 (15) 15、机电维修工岗位职责 (16) 16、空压机司机岗位职责 (18) 17、喷砂工岗位职责 (19) 18、油漆工岗位职责 (20)

1、门式起重机司机岗位职责 1）司机必须经特种设备管理机构培训考试合格后方可持证上岗，严格按照《门式起重机操作规程》进行操作，认真遵守“十不吊”原则。 2）司机必须掌握所用起重机的电路、电气控制原理及正确的操作方法。 3）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平；4）每班工作前对吊具进行目测检查，确认正常后方可上车工作。 5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。 6）工作中应及时观察设备运转状况，如有异常应及时停车检查。 7）应定期对设备进行保养、润滑及除尘，以确保正常工作。

1）车床工必须持证上岗，熟悉机床各部件性能，严格按照《普通车床操作规程》正确操作机床。 2）机床运转前，要对机床丝杠、燕尾面、导轨面进行加注润滑油，确保机床的正常运转。 3）机床的刀具、工件装夹必须牢固稳定，不得有松动现象，防止各种不安全的因素存在和发生。 4）车床工要有较好的素质，认真工作，对所加工的工件勤检查、勤测量，确保加工出的合格的工件。 5）认真填写《交接班记录》及《机械设备运转记录》，每月月底交车间主任处进行汇总。 6）利用业余时间进行专业知识学习，不断提高自身技能水平； 7）爱护保养车床设备，下班前及时清扫车床周围的铁削、垃圾等杂物，擦拭并保养设备，保持良好的工作环境。

岗位职责范本-岗位职责范本

岗位职责范本-岗位职责范本 1、负责缝制车间的全面管理工作。 2、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。 3、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。 4、根据生产计划对缝制组进行生产任务分配。岗位职责范本。 5、负责协调缝制组之间的劳动关系。 6、协助质检经理协调组长与中检之间的劳动关系与矛盾。

7、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。 8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。 9、严格监督、检查缝制过程的生产用料。 10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。 11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。岗位职责范本。 12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。 13、负责缝制车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。 14、严格公司的作业流程，严格缝制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各组有效执行。 15、高标准、严要求，对缝制车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。 16、努力降低生产资源浪费，

对缝制车间的用电、用水、用汽等进行监督、检查与调控。 17、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。 18、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范，并做好教育与引导工作。 19、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。 20、努力完成生产经理交办的各项工作任务。 1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行； 4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责本二会计核算科；直接上级：财务部经理；下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。部门性质：会计成本费用核算，成本管理；管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理；管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位一个重要方面的财务工作时间不少于二年； 4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密；主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；

2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。 9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。 10．参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。 11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。 12．完成领导交办的其他工作财务科；

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二会计核算科；直接上级：财务部经理；下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。部门性质：会计成本费用核算，成本管理；管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理；管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年； 4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密；主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；

2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。 9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。 10．参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。 11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。 12．完成领导交办的其他工作财务科；

公司部门职责及岗位职责.doc

公司部门职责及岗位职责第一部分综合办综合办公室部门职责（一）企业管理职责根据企业发展情况和高层领导的指导思想，协助领导拟订总体发展战略和中、长期发展规划，以及年度方针、经营目标的制订，并负责其目标管理工作。（二）行政工作职责负责行政工作，包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作，行政文件立卷、归档、保管工作，领导讲话的起草，重大会议组织及记录等。（三）工会工作职责保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。（四）后勤工作职责办公用低值易耗品、电脑及耗材等物资的计划报批、购买、保管、登记、审核、发放。综合办公室人员岗位一、综合办公室主任岗位职责（一）企业管理主管综合办公室全面工作。（二）行政审核管理对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。（三）工会工作

保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。（四）行政文秘工作负责行政办公文秘工作，领导讲话的起草，重大会议的组织及记录等相关管理工作。（五）人力资源管理工作负责制订人力资源规划和人力资源工作阶段计划，经总经理办公会通过后，组织实施。（六）安全消防保卫工作贯彻国家有关消防工作的法律法规和规定。二、人力资源岗位职责 1、负责监督检查人力资源制度执行、落实情况。 2、负责承办职工招聘、录用、转正、定级、辞退、解聘处理等工作。 3、负责承办员工培训、考核、考评、调整等工作。 4、负责员工五险一金的个人帐户、台帐、资料、档案的建立、收集及整理。 5、负责员工劳动合同的签订、解除。 6、负责人事档案的建立、保管及管理使用。 7、负责企业工资及考勤、用工情况统计。 8、负责工资计划管理及各类台帐的建立、管理工作。 9、负责日常考勤管理、下属单位考勤检查工作。 10、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。