招商引资思路计划及措施

招商引资思路计划及措施
招商引资思路计划及措施

招商引资思路计划及措

Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

招商局2012年工作思路、工作计划及措施

2011年是清水河开发区大开发,大建设的关键一年,同时也是开启“十二五规划”大幕的重要一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,全区坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,团结和带领全区各族干部群众,开拓创新,克难奋进,扎实工作,较好地完成了年初确定的各项目标任务。

2011年,开发区招商引资项目19个(其中新建项目13个,扩能项目6个),合同总金额亿元,比上年同期(亿元)增长了%,到位资金亿元,比上年同期(4亿元)增长了112%,完成全年目标任务(4亿元)的212%,新建项目投资亿元,占总投资的%,扩能项目投资亿元,占总投资的%,在谈项目12个,意向及信息项目 44个。接待客商275余人次。项目涉及农业、房产、冶金、建材、加工、商贸物流等产业和领域。

从纵向来看,2011年开发区招商引资工作取得了好的成绩,但从横向看,与周边兄弟县市相比,还存在一定差距和问题,主要表现在:

1、签约项目总投资金额多,实际到位资金少。2011年,开发区招商引资项目19个,合同总金额亿元,而到位资金亿元,是合同总金额的%。

2、信息、意向项目多,签约落户的项目少。2011年在谈项目12个,意向及信息项目 44个,接待客商275余人次,而签约落户项目仅13个,是在谈、意向及信息项目的23%。

3、项目用地拆迁推进不易,项目落地开工难。2011年总投资2亿元的蓖麻籽精深加工项目5月份签约,可研报告、环评报告表已编制完成,现征迁工作仍没完全完成。

4、手续报批难,项目推进慢。集中供热、电解锰等项目逐级上报层层审批时限长,严重影响了项目推进。

清水河开发区是霍城县经济建设的主阵地,在发展过程中,既要激活内力,又要借助外力,开发区要大发展,必须要大投入,大投入必然有大招商。一个地方的发展水平主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素又要取决于招商引资的力度。2012年清水河开发区招商引资目标、思路及工作措施如下:

一、目标任务:2012年确保到位资金10个亿,力争完成12个亿。

二、重点工作推进的各个节点:

一月份:

1、加强与县、州、自治区国土资源局、发改委、经贸局、土管局、国、地税、招商局等机构的联络,及时掌握2012年招商引资优惠政策,以便为企业及时提供政策信息。

2、利用元旦、春节节假日时间通过电话、网络、短信等方式拜访企业及客商,捕捉招商信息,筹建项目信息库。

二月份:

1、做好项目包装工作,及时更新项目库。对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。

2、制定时间倒排表,走访电解锰、蓖麻油脂等4月份12家新开工企业和恒辉淀粉等5家复工项目,协调解决企业进展中存在的问题。

三月份:

1、推进电解锰项目、蓖麻油脂项目、星级酒店、万钢钢结构项目等12个新开工项目工商注册、项目立项、土地动迁等前期工作,使其尽早开工建设投产。

2、精心做好西洽会等各种招商活动的推介材料、参会议程、签约合同等前期筹备工作。

3、举办培训招商人员业务知识为主的集训班,邀请州、县发改委、外经贸局、国土资源局等相关业务领导就其业务政策进行讲解。

四月份:

1、做好12个新开工项目集体开工前期准备工作,确保12个集体开工项目顺利开工。

2、组团参加西洽会招商活动。

3、做好霍城江阴产业项目推介会的前期准备工作。

五月份:

1、在江阴举行“江阴?霍城”产业项目推介会。

2、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作。

3、筹备赴哈洽会前期工作。

六月份:

1、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作。

2、参加哈洽会。

3、采取走出去招商的方式,制定赴江苏、广东、江浙等经济发达地区开展招商引资活动方案,拜访2011年直接或间接接触或联系的潜在投资商,将潜在投资商争取能成真正投资商。

4、做好上半年工作总结和下半年工作计划。

七月份:

1、协调解决开工企业工程进展存在的问题。

2、利用霍尔果斯经济合作区开业优势,积极引进投资企业来清水河考察投资。

八月份:

1、全力以赴协调解决开工企业工程进展存在的问题。

2、精心做好参加第二届亚欧博览会的推介材料、参会议程、签约合同等前期准备工作。

九月份:

1、组团参加第二届亚欧博览会。

2、认真做好会后总结及信息项目的联络工作。

十月份:

1、组团赴无锡、江阴地区举办项目推介会。计划两场。

2、建立企业档案。

3、做好开工企业的服务工作,力争开工企业当年投产。

十一月份:

1、做好年底工作总结,制定下一年工作计划、思路、措施。

2、整理年底考核企业项目档案,迎接年底考核验收。

十二月份:

1、总结全年工作情况,对全年签约项目的到位资金情况进行分类统计。

三、工作措施:

开发区把招商引资作为发展壮大经济的生命线,围绕今年完成招商引资10亿元的指标,以“逢山开路、逢河搭桥”的气魄,“只为成功想办法,不为失败找理由”的精神,“呕心沥血、殚尽竭虑”的工作作风,保证完成10亿元的招商任务,主要从以下几方面开展工作:(一)以“抢抓三个机遇,围绕四个方面”进行招商。“抢抓三个机遇”是指抢抓国家支持喀什、霍尔果斯特殊经济区建设、新一轮援疆、西部大开发三大机遇,以霍尔果斯特殊经济区清水河8平方公里配套产业园区为抓手,通过商会、网络、交流会,积极开展以商招商、小分队招商,通过霍城经济开发区投资环境推介会、西洽会、哈洽会、亚欧博览会等各类招商方式和平台,有针对性的组织相关招商引资活动,力争在短期内迅速掀起园区和开发区招商的热潮,加快引进一批符合园区产业发展,能够引领园区产业快速发展的重大项目。“四个围绕”是指:一是围绕霍城“区位、矿产、人力”三大资源进行招商,尽可能依靠而不依赖资源,最大限度的把资源优势变成经济成果。二是围绕三大园区(霍尔果斯经济开发区清水河配套产业园区、国家级农业科技示范园、江苏工业园南区食品加工园区)进行招商,按照产业布局、填充式招商。通过任务分解,实现千斤重担大家挑,人人肩上有指标,确保2012年开发区招商引资到位资金10亿元。三是围绕三大项目开展招商,

主要围绕华能热电、俊鑫太阳能、科伦药业三大项目寻求商机,实现产业对接,差异化包装、以商引商,力争引进亿元企业1家,千万元企业8至10家。四是围绕“三个率上”开展招商。即对地方税收贡献率、产业拉动率、劳动就业率开展招商,围绕大企业、大集团、大品牌、大项目招商。

(二)优化环境、以优质服务招商。

开发区将以两个方面优化服务环境。一是软环境方面,牢固树立做到“三个至上”。即“让一切有投资资本的人在清水河找到投资机会,让一切有合作意向的人在清水河找到合作伙伴,让一切有创业能力的人在清水河找到创业途径。开发区各部门将一如始终转变工作作风,靠前服务、换位思考。开展“一站式”、“保姆式”服务,坚持“不说不能办,多讲怎么办”。努力把开发区打造成方便、温馨、宜居、创业的开放新区。二是硬环境方面:一是抓好动迁工作、确保项目落地开花。三是完善配套设施,加快完成道路、供水、排污、供暖、路灯等园区设施,让企业投资落驻放心、称心。四是做好蓖麻油脂深加工、仓储物流、五星级酒店项目、建材市场开发、钢结构加工用地加快动迁,保证项目尽快落地。

四、工作成效:

1、确保2012年10个集中新开工项目按时开工建设,加快推进县政府确定的15个重点项目推进,力争早落地、早动工、早投产。

2、力争引进亿元企业1家,千万元企业8至10家。

3、确保招商引资到位资金10亿元,新增规模以上企业5家。

4、做好项目信息贮备工作,为2013年招商引资打下好的基础。

政府机关工作计划招商引资工作思路和措施

三一文库(https://www.360docs.net/doc/c24519973.html,)/工作计划范文/政府机关工作计划 招商引资工作思路和措施 招商引资工作思路和措施 为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下: 一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域 总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项

目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。 工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。 重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。 二、今年一季度招商引资成效 三、目前招商引资存在的困难和问题 (一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度 受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

如何创新招商引资工作思路

如何创新招商引资工作思路 ——立足交通行业特色围绕交通优势招大商 资产管理科 兴化“十一五”期间公路的大力建设,加速了兴化市委、市政府实现“走出里下河,融入长三角”战略目标的进程。同时交通运输局全体干部职工上下一条心,坚决贯彻落实市党代会精神要求,努力实现“十二五”期间交通大发展,招商大突破的理念,依托交通行业特色,围绕交通优势重抓项目、强攻招商。 一、结合新客站建设,招引服务业 1.城市综合体:指将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市功能进行有机结合。城市综合体主要是开发建设高档次的复合楼群,包括购物广场、公寓等,建筑面积一般在10万平方米以上;楼宇之间在地下、地上、空中有便捷的交通通道,并与城市干道相衔接;楼宇中硬件设施(电梯、空调)以及物业管理水平等要求较高;它一般诞生于城市优越的地段和区域,适合追求生活质量、向往高品质的生活人群居住。城市综合体项目对提升我市城市现代化水平具有重要意义。 2.大型购物中心:是各种零售商业业态的聚集,一般在城市中心地段,通常是物业(产权)公司建楼、出租场地,专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销,承租户分散经营,有的有一定比例的自营,如常州百货大楼、泰州一百、金鹰集团的金鹰国际、香港华地控股的华地百货、马来西亚金狮集团的百盛百货等。我市购物中心已有面向大众、面向农村的楚水招商城,缺少中高档的百货型

购物中心。我市迫切需要建设1个建筑面积3—6万平方米的购物中心(如东台百盛国际购物中心、宜兴大华统购物中心)。 3.品牌超市:以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场,具有较高的自营比例。连锁超市与一般商业业态比,具有经营规范的特点。目前我市已先后引进了苏果、大润发、乐天玛特(时代)、苏宁、国美、五星、常客隆等。我国2010年前30强连锁企业中还有乐购、百联(联华、华联、好美家)、家乐福、沃尔玛、百盛、农工商、百思买、宏图三包、新世界、文峰、新一多、好又多、欧尚等,这些不同品牌的连锁企业,各有特色的经营着家庭日用品、家电、百货、数码产品、室内装璜等。新的超市可增强企业间的竞争,促进服务质量的提升,方便居民生活,增添城市商业氛围。 二、结合客运企业,招引新兴节能产业 1.新奥车用燃气:在油价居高不下的今天,如何做到既增长经济,又要节能减排。为使天然气替代传统的汽车动力燃料汽油,大力推动我市清洁绿色新能源产业的发展,改善居民生活环境,提高城市形象,目前,交通系统板桥运业有限公司与兴化新奥燃气有限公司共同投资组建“兴化市新奥车用燃气有限公司”,计划在2012年底,在城区新建车用加汽站3座,船用加气站一座,并形成相关车(船)燃气的销售、车用天然气装置的安装相关设备销售、维修、相关技术的开发、推广和利用。 2.交通工程新工艺:交通工程新工艺,理论上讲,就是淘汰落后生产设备,引进现代高效率、低碳环保的节能产品,这里涵盖的就很广,如:先进的拌和场、沥青摊铺机、科学的施工工艺,还有就是目前利用微波炉技术对老旧沥青路面进行起刨、加温、摊铺成型一体机技术。我们交通工程施工企业,一是要打破小框

招商引资计划书范文篇

招商引资计划书范文3篇 招商引资计划书范文篇一: 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济

技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。 四、比较选择各类方案

2020年乡镇招商引资工作计划

2020年乡镇招商引资工作计划 导读:范文 2020年乡镇招商引资工作计划 【范文一:乡镇招商引资工作计划】 20xx年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,力争今年完成招商引资2、8亿元,在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。 一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作 我们在春节前后这一段时间,积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6、6亿元,其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的轴承商贸城,门店建筑面积15000平方米,可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的

模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元,总投资4、5亿元,需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。 二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境 今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一起作为一个企业通盘考虑,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。 三、发动骨干企业,以商招商 现在,许多企业受国际金融危机影响,生产处于低迷状态,有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势,我镇将进一步加大工作力度,帮助企业疏通流通链条,促使企业产品流动起来,激活

2020年度招商引资工作计划

2020年度招商引资工作计划 2020年度招商引资工作计划20xx年度招商引资工作计划一 一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。 新开工亿元以上工业项目个分别为。 新竣工5000万元以上工业项目个为。 完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元。 实现工业企业入库税金20xx万元。 新建标准化厂房3000。 进园区项目4个基础设施投入500万元分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。 三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。 壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。 富民工程上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。 四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高六个一的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。 20xx年度招商引资工作计划二20xx年,面对宏观经济下行压力,在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下,弥勒市进一步加大招商引资工作力度,严守发展和生态两条底线,着

招商引资个人年度工作总结(完美版)

招商引资个人年度工作总结范文 今年以来,市委、市政府大力推行"工业强市"战略,紧紧围绕"打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康"的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。 一、基本情况 20xx年,全市现有招商引资项目252个,协议引资72.7亿元,实际引资23.58亿元,完成年计划94%。1-11月,新引进工业类项目116个,协议引资34.48亿元,实际到资8.9亿元。1-11月,开工建设投资过亿元的重大项目7个,即燕京啤酒总投资2亿元的20万吨啤酒生产项目,中星新材料有限公司总投资1亿元的10万吨高分子材料项目,百合化妆品有限公司总投资1.2亿元的菲娜丝化妆品生产项目,旺旺集团总投资1亿元新上休闲食品生产项目,香港利丰纺织有限公司总投资1.5亿元的高档针织项目,香港佑威集团总投资1亿元的针织、印染、制衣项目,中国耀华电器总投资1.2亿元的低压电器成套设备生产项目。这些项目的引进极大地鼓舞了士气,集聚了人气,提升了我市对外开放的水平和质量。同时,机电类项目14个,协议引资6.7亿元,实际到资1.6亿元,如深圳蓝科电子有限公司投资8000万元生产发光二极管等光电产品,武汉爱特高科技有限公司投资6000万元生产汽车刹车片,元丰工贸有限公司投资5000万元生

产汽车零部件,广州天鹿集团投资8000万元生产燃气、燃煤锅炉,江苏路源电动车有限公司投资2000万元生产美佳琪牌电动车等项目的引进,进一步优化了我市产业结构,机电产业有望成为我市经济发展的一大亮点。 二、主要作法 在招商引资工作中,我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。 (一)营造大招大引,招大引大的招商氛围。 一是统一思想,强化认识。6月份,市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习,对广大干部启发很大,冲击很大,强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办,强化责任。年初,市政府与各地签定了责任状,明确了任务和奖惩办法,并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取"每月一例会,两月一通报,季度一观摩,半年大检查"方式,加强检查督办。三是培育典型,强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验,对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。 (二)明确做强特色,做大产业的招商思路。 通过招商引资形成产业集聚,通过产业集聚再促进招商引资。我们主要围绕龙头企业合资扩规、产业链上下延伸相关项目扎堆发展开展招商引资,形成产业集聚和板块经济,今年工业专班多次赴上海旺

2021招商工作计划书范本_工作计划书

2021招商工作计划书范本_工作计划书 20xx招商[一] 一、强化责任,加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,积极开展招商引资。 我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔

招商引资工作计划

招商工作计划 一 一、指导思想 全面贯彻连州市委全会精神,深入贯彻落实科学发展观和政府工作报告所确定的目标任务,把“抓发展、保增长、促跨越”作为外经贸和招商引资工作的中心任务。突出抓好招商引资,打造支柱产业,发展新型工业,加快推进项目建设,牢牢抓住当前沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机,强化招商引资领导责任制,创新招商方式,力争招商引资有更大的突破。 二、工作目标: 1、实际利用外资:3000 万美元; 2、外贸进出口:进口:17380万美元,出口:8920万美元; 3、招商引资工作重点:石头纸项目,精细化工和危化产业项目; 4、引进园区企业:实际投资额3000万元以上企业至少2家。 三、工作措施 (一)进一步提高外经贸局的整体业务素质,增强个人工作能力 每周拿出半天时间作为业务学习日,系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识,全面提升我局工作能力和工作水平。 (二)完善考核激励办法,增强招商引资责任感 完善我市招商引资考核激励办法,使我市招商工作多层次、全方位开展。实行招商引资领导责任制,定任务、重奖惩,营造全局上下支持招商、

参与招商的良好氛围,全力以赴,确保顺利完成招商任务。 (三)摸清底数,为领导决策提供依据 进一步完善季度调研制度,每季度第一个星期为深入企业调研日。我们将由局长或副局长带队,深入到我市外资企业、镇乡及各工业园区全面了解部门、单位的工作进展情况,协调解决难点、难题。掌握镇乡和市直各单位招商工作的动向,积极予以配合和支持,并写出调查报告,为领导决策提供详实的依据。 (四)全力引进工业项目,落实“项目入园”计划,积极推进优先发展工业战略 在发挥利用传统招商方式的同时,要积极探索、创新招商方式,利用现代信息技术,从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件,利用网络信息平台,在积极开展招商推介的同时了解与我市战略发展相适宜的企业动态,主动跟进;二是要利用我市现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作,争取在多样化招商上有大的突破。 一是抢抓政策机遇,千方百计引进工业项目。利用建设新塘、民族、“两矿”工业园区的契机,充分发挥资源、土地、电价等比较优势,积极外出招商,多方联系客商,做好承接珠三角产业转移各项准备工作; 二是充分发挥“中国碳酸钙之城”品牌优势,突出产业化招商,引导外资投向主导产业。1、主攻产业引资,培育特色产业,突出引进大项目,重点做好石头纸项目、精细化工和危化产业等科技型项目的引进,争取引进至少2个实际投资额达到3000万元以上的项目,使引资有质的突破;2、

关于创新思路加快招商引资工作的思考

关于创新思路加快招商引资工作的思考 引进一个客商、兴办一个产业,就会培植一个财源增长点,增添一个聚集人气的兴奋点,增加一个维护稳定的支撑点。要实现超常规、跨越式发展,必须坚持在开放中谋出路、抓突破、求发展,坚定不移地推进外向带动战略,把发展开放型经济作为第一目标,以招商引资的大突破,推动全县经济大发展。我们认为,要加快招商引资步伐,必须创新思路,抓好以下几个方面。 一、做活“四借”文章,强化思路的开创性 “他山之石,可以攻玉。”就阳信而言,解决当前缺资金、缺技术、缺先进的经营管理制约发展的突出矛盾,最现实的途径就是进一步解放思想,做好“四借”文章,借助外力发展自己。 (一)以“借鸡生蛋”的大胆略抓招商。在目前县乡财政困难,缺资金、缺项目,没有能力发展新的工业企业的情况下,要敢于不惜一切代价,吸引银行贷款、民间资本、外来投资办企业。如阳信镇通过多种渠道加大投入,无偿提供场地、厂房吸引了阿尔德麦森、创丰等大批外商企业,成效十分显著。“借鸡生蛋”,开始会造成大量的欠帐,但最终通过“卖蛋还钱”,用企业所创的巨额税款、社会效益等来补偿或抵消,获取的收益会远远超出前期投入。?(二)以“借梯上楼”的大气魄求合作。把企业推向招商引资主战场,引导企业摒弃安于现状、无所作为的思想,用全球化眼光去思考问题,用开放性思维寻求合作,充分借助外地大企业、大集团在项目、技术、产品、市场等方面的优势,靠大壮大、附强图强。瑞鑫地毯就是借助美国诺瑞公司的市场,立昌纺织、长威电子分别借助双星集团、诺基亚集团的产品,开展合作,实现了“双赢”。要因企制宜,促使各企业广泛与大公司、大集团合资合作,联合或委托

科研院所搞技术开发,大力发展来料加工、来样加工等“配套经济”,引进先进技术搞嫁接改造,借助别人的资源或优势来提升自己,增强企业的外向度和市场竞争力。 (三)以“借船出海”的大胸襟搞扩张。不但要积极引进来,还要鼓励企业走出去。引导具有一定发展前景和竞争力的骨干企业和优势企业,以市场为导向,去兼并、租赁县内外企业,或向其他企业出卖自己的技术,充分发挥有形资产和无形资产的效能,实现低投入、高产出,把资本做大,把企业做强,实现低成本扩张。华艺地毯在自有场地不足的情况下,租赁原家禽公司的资产,得到长足发展。 (四)以“借凤筑巢”的大创举谋发展。创新思路,变政府开发招商的“筑巢引凤”为招商开发的“借凤筑巢”。江浙等地的工业园,有许多就是由投资开发公司通过市场融资进行建设的。在硬件设施特别是园区建设中,我们要采取以市场为主、政府为辅的运行机制,把园区当作企业来经营,引进大开发商或投资公司搞园区开发,或以企业为主建设专业园区,由政府划地、企业运作,以缩短启动时间,降低成本,实现“政府一毛不拔,园区兴旺发达”的效果。 二、立足“四化”重点,着眼合作的带动性?要坚持内资外资一起引、各行各业一起抓、大小项目一起上,以招商引资为主线,加快推进我县的工业化、城镇化、民营化和农业产业化进程。 (一)着眼于推进工业化。大力实施工业兴县战略,走新型工业化之路,抓大项目、做大企业,突出不锈钢、电子、纺织、食品加工、地毯工艺、木器加工、皮革加工、化工等八大产业,扶优扶强,努力扩张产业规模。要发挥企业招商主体的作用,突出工业项目、独资项目、大型项目、高科技项目,以

集团招商引资方案

招商团招商引资工作方案 根据xx委发…2012?x号文件精神,为圆满完成县委、县政府下达的招商引资工作目标任务,并结合团内组成单位实际,特制定本团招商引资工作方案。 一、总体思路 紧紧围绕“招大招优招强”的全县招商引资工作思路,抓住沿海发达地区产业转移升级、重庆笔电基地壮大发展、成渝经济带高速发展的机遇,充分发挥我县在区位、资源、产业、政策等方面的比较优势,坚持“出县就是招商战场”,发挥招商团内成员单位的招商主体作用,在招商方向上突出电子信息产业、机械制造业和新型建材制造业,着力引进大企业集团、高投资高税收的大项目,在招商区域上,突出江浙地区、珠三角及沿海发达地区,通过不断创新招商方式,主动承接国内外产业转移,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大的项目。 二、目标任务 全团提供真实项目信息10条以上及项目前期工作,团内各单位提供真实项目信息3条以上,力争促成1-2个投资亿元以上的项目最终落户。 三、组织机构及经费安排 成立第二综合招商团,成员如下: 团长:xx 副团长:xx

成员:xxxxxxx 县府办、xx 、xx、xx、xx分别明确1名分管领导具体负责招商引资工作。领导小组下设办公室,办公地点设在 ,由担任办公室主任,负责项目信息汇总申报、相关报表的报送、与投促办和工业园区的衔接工作。各成员单位须明确一名招商引资联络员,将本单位招商引资信息情况及时报招商团办公室。 经费安排:成员单位招商引资前期费用由各单位预先垫付,年终由领导小组根据各单位工作实绩对县下达的工作经费进行统筹考核分配。 四、措施方式 1、做好以商招商。近年来,团内单位均有引进在我县落户的外商项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,对所在产业链条上的企业和客商熟识,并能充分掌握相关厂商的投资发展意愿,同时他们通过落户,已经很熟悉我县经济发展现状和人文环境。通过做好已落户企业的跟踪服务工作,使其成为我们招商的媒介,最大限度地发挥已落户客商的优势,是下步招商工作的重点之一。团内有关单位应做好投资客商的摸排工作,搞好对接服务,做好联络工作。 2、做好以情招商。数年来的招商实践证明,充分利用我县在外就业人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学、战友等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动

招商引资工作思路和措施

为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县2012年招商引资工作思路和措施等汇报如下:一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。二、今年一季度招商引资成效三、目前招商引资存在的困难和问题(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。(二)国内各地之间招商竞争日益激烈面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。(三)国家实行了最严格的土地管理制度中央在十七届三中全会上,为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。 (四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。 (五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不符合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。四、招商引资工作主要采取的措施及建议(一)进一步突出招商引资的工作重点围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿

关于做好招商引资工作的调研报告

关于做好招商引资工作的调研报告 2011年06月01日15:36:39 来源:临海市人民政府网 【字体:大中小】【打印本页】【关闭窗口】 (据临海市人民政府网2010年12月09日) 根据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总体要求和部署,我以“涌泉镇关于做好招商引资工作”这一课题进行了深入调研。在近一星期实地调研中,通过走访、民情恳谈、听取汇报、实地察看等多种方式,对涌泉镇各企业的高层管理人员、企业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进行了一次专题调研,听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研情况报告如下: 一、我镇今年以来招商引资工作开展情况 今年以来,镇党委、政府树立“好项目促大发展”的工作理念,强化“全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目”的工作要求,把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓,完善机制,强化措施,有力促进了我镇工业经济持续快速发展。 虽然我镇招商引资取得了一些成效,但对照自身的发展需求,相对周边地区的发展态势,也还存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面: (一)从招商项目来讲 1.现有招商项目成功率较小。一季度虽有意向性的项目,但并未真正得到落实。 2.项目建设推进力度不够。受各种因素困扰,我镇部分引资项目推动力度不够,如金典工艺鞋厂、中润船业等。 3.在谈项目少,招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少,广泛动员,积极调动,网罗招商线索也是我们需要解决的问题。

(二)从招商人员来讲 1.机关干部重视程度差别较大 反映在工作上有三个方面:一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室,工作中只局限于本职工作,对招商工作热情度不够;二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够,未能及时协调处理好企业中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中,不能及时沟通共享,影响了招商工作的有效进展。 2.业务知识普遍较低 大多数干部还只局限于考核型的工作状态,即只对市里的考核标准和政策较为熟悉,而对招商的有关知识,对企业登记、管理、相关法律等知识较少,还没有开始由考核型到招商型的转变。 3.对现有企业沟通较少 调查中我们发现这方面主要存在以下问题:一是不能及时了解新招企业的进展情况;二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题。 (三)从招商方式来看 1.招商信息来源相对简单 亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商。 2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够 我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视,达不到一定的成效。 3.招商活动市场化不够 对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。 (四)从企业自身看 1.资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强,继续发展的

2020年招商工作计划范文4篇

2019年招商工作计划范文4篇

2019年招商工作计划范文4篇 2019-01-17本文目录2019年招商工作计划范文招商引资工作方案(工作计划)招商工作计划书招商部度工作计划XX年我们股室将继续以提高个人业务素质、强化招商服务意识为宗旨,紧紧围绕我县招商引资的中心工作,狠抓工作作风和工作效能,努力争创学习型股室和服务型股室。 为保证XX年度各项工作的顺利完成,制定本计划如下:一、指导思想以县XX年招商引资工作意见为指导,紧密团结,如质如量地完成综合股的各项工作。 二、具体计划1.拟草我县XX年度境内招商引资目标任务和XX年度招商引资工作考评办法,经县领导审核同意后尽快印发到各目标单位。 明确各招商引资目标单位的任务,使各单位积极投入到招商引资的工作中去。 2.按照新的招商引资考评办法,规范登记全县招商引资引荐单位和个人信息,把好招商项目准入关,新项目现场确认后填写开工登记表。 3.负责我县招商信息网建设,及时更新招商项目信息和招商政策,确保宣传到位。 4.及时汇总每月报表,统计招商项目的投资到位资金,分析报表和动态管理工作。 5.积极与市招商局对接,及时报送每月新项目所需要的各项材料,

及时报送每月县领导外出招商情况,及时上报和更新省利用外资系统相关资料。 6.开展招商引资优惠政策兑现工作,拟草优惠政策兑现流程,保证兑现工作的各个环节的有效开展。 7.做好招商引资工作的督查工作。 配合县招商引资督查工作组每季度开展1次项目督查活动,对进度缓慢的项目不定期开展督查暗访,确保招商引资项目的顺利建设投产,顺利迎接各种招商引资的考评和检查。 8.完善各项招商引资考评工作,确保市内、县内的年底招商引资考评工作的顺利进行。 9.开展调研活动,结合党的群众路线教育实践活动,深入企业调查研究,撰写一篇调研报告。 10.完成局领导交办的其它工作。 三、工作要求1.明确职责,团结合作。 按照股室职责明确工作任务。 股室成员要各司其职、团结协作、高效精干,完成领导交代的各项工作。 2.追求质量,讲究效率。 领导交办的任务热心办、马上办、好好办”,正常性工作按时按质完成,不打丝毫折扣,突击性工作齐心协力,高效率的完成工作。 3.遵循规章,一丝不苟。

招商部的工作计划

招商部的工作计划 计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。的招商部的工作计划,供参考! 一、强化责任,加大招商引资力度。 我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。 我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区 充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,积极开展招商引资。 我们准备收集社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统

节日开展亲情招商引资,积极动员通过 * 网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

招商引资工作思路

牢固树立科学的发展观 实现神农架林区招商引资工作的新跨越 神农架林区物种资源丰富,具有垄断性的世界级独特生态旅游资源,多样性的生物资源,珍贵的矿产资源和充沛的水能资源,资源优势明显,但经济基础相对薄弱。从我区经济结构上看,项目投资、磷矿业、电力和旅游是支撑国民经济快速发展的主要力量。2004年元至八月,我区国民生产总值24100万元,财政总收入3907万元。固定资产投资24827万元,旅游经济综合收入8151万元,农业总产值5664万元,工业企业总产值16047万元,招商引资总投资62030.72万元,到位资金20035.98万元,外贸出口创汇510万美元。数据和我区历年来的实践证明,要实现神农架林区跨跃式发展,仅靠国家的支持和自身的积累是有限的,在市场经济条件下,招商引资作为整个经济工作的重要组成部分,在很大程度上决定着一个地区经济发展的快慢,在促进结构调整、推动经济快速增长和社会全面进步方面具有重要作用。 因此我们必须将资源优势变为发展的动力,牢固树立科学的发展观,加大招商引资力度,借助外力,促进我区经济持续、快速、健康发展,同时亦要切实注意招商引资工作中可能出现的一些问题。 一、要科学合理地确定招商引资的目标,不能将招商引资的绝对数量作为衡量招商引资成果的唯一标准。 仅仅以招商引资的资金额度来衡量其成果是片面的和不科学的。其一,不同地区的经济社会基础、自然资源条件和地缘结构千差万别,决定了各自利用和使用资金的手段和途径多种多样。招商引资的绝对数额不能全面反映当地利用资金的实际情况。其二,同样额度的资金在不同的项目、不同的产业和不同的管理水平下,其产生的效益会相差很大。效益差的投资不但不会给地方经济发展带来好处,反而会使地方背上沉重的经济和社会包袱。其三,到目前为止尚没有一个办法能够准确地确定引资的具体额度。因为资金是流动的,而其流动形式又是十分复杂和多样的,我们不可能对资金的运行进行全程监控。甚至只要在外地注册一家企业,就可以很简单地将本地的投资包装成外来投资。 因此,要科学地衡量招商引资的成效,就应当建立综合的指标评价体系。这一体系应当包括以下内容: 1、外来资金投资收益率 这是决定外来投资者的投资热情和意愿的根本性因素,也是衡量一个地区招商引资工作是否处于良性发展的关键性因素。如果一个地区的投资收益率能够持续地维持在一个较高的

招商引资工作思路和措施

招商引资工作思路和措施 招商引资工作思路 xx年是深化改革的一年,我局将紧紧围绕“经济强县、旅游名县、生态大县”建设,以改革创新担当的精神,解放思想,锐意进取,广泛开展招商活力,力争实现招商引资新突破。 一、奋斗目标(建议) 策划包装项目40个,总投资50亿元。力争实现到位资金10亿元,加快续建项目建设,争取续建投资15亿元以上,确保新建续建年内实现到位资金25亿以上。与有关镇、部门通力配合引进亿元以上项目5个,1000万元以上项目20个。 二、主要工作措施(建议) 招商引资犹如儿子娶媳妇,让外地客商这个媳妇心甘情愿嫁进门的同时,还要保证婚后日子过得红红火火。 (一)臵好行头——加大项目前期投入策划包装,制作科学精美切实可行有深度的招商项目册。xx年以来,招商项目册年年都在做,年年老样子,一些项目仅有一个概念,没有论证可行性,没有论证社会效益,科技含量低,这种低投入低水平的项目策划没有一点吸引力,很难吸引客商们的眼球,为改变这一被动局面,势必改革。 1、将县预算的1000万元项目前期费分出200万元专门用于招商引资项目策划与包装,广泛开展调查研究,积极主 动与有关科研机构开展互动,策划一些既符合宁强实际又符合国家产业政策和产业布局的大项目,好项目。

2、改变目前招商引资考核办法,对有关镇、部门的考核权重向项目策划包装方面倾斜,一类镇项目包装不少于3个,二类镇不少于2个,各部门不少于3个,被考核单位应当在每年2月底前将策划包装项目提交县招商引资领导小组联动会议审定。审定后统一制作对外的招商名片——即招商项目册,并在网上对外发布。 (二)建好新房——营造诱人的招商环境。下功夫打造宁强的招 商“洼地”,使宁强成为企业家的向往之地、生财乐园、发展天堂。 1、服好务——县委县政府对部分重点招商引资企业授予“宁强县招商引资重点企业”挂牌,实行重点保护,有关职能部门主动与企业开展对接,做好相关服务,让外地客商发自内心地感到“宁强人真好”“宁强是我家”。 2、树好形,园区加大对己引进企业的扶持力度,把园区打造成一个生机勃勃的创业园区。个别客商在考察园区后看到一些企业门关机不鸣死气沉沉的局面,影响了对宁强招商引资形势和经济发展的研判。甚至怀疑投资前景,致使一些客商对投资游移不定。为转这一状况良好,一是必须千方百计地扶持已入驻园区的企业,使其摆脱困境,满负荷生产;二是适当时机在县域园区搞一个宁强产品展销会,邀请各地 客商前来参会座谈考察,对接项目,推介宁强;三是在园区北入 口建“工业博览园或工人文化宫和大型动态视频”宣传园区和全县的工业产品;四是适当招引几个劳动密集型企业入驻园区,通过这些措

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