家居项目创业计划书

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xxx(集团)有限公司

家居项目创业计划书目录

第一章项目概述

第二章背景和必要性研究

第三章市场研究

第四章产品规划

第五章土建工程分析

第六章运营管理模式

第七章项目风险

第八章 SWOT分析

第九章项目实施计划

第十章项目投资可行性分析

第十一章经济收益分析

第十二章综合结论

摘要

该家居项目计划总投资19966.56万元,其中:固定资产投资15486.85万元,占项目总投资的77.56%;流动资金4479.71万元,占

项目总投资的22.44%。

达产年营业收入34895.00万元,总成本费用27158.46万元,税

金及附加347.04万元,利润总额7736.54万元,利税总额9150.69万元,税后净利润5802.40万元,达产年纳税总额3348.28万元;达产

年投资利润率38.75%,投资利税率45.83%,投资回报率29.06%,全部投资回收期4.94年,提供就业职位561个。

消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动

安全的法规和要求,符合相关行业的相关标准。项目承办单位所选择

的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少建设投资,

提高项目经济效益和抗风险能力。项目承办单位和项目审查管理部门,要科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地做出科学

合理的研究结论。

第一章项目概述

一、项目名称及建设性质

(一)项目名称

家居项目

(二)项目建设性质

该项目属于新建项目,依托某新兴产业示范区良好的产业基础和

创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以家居为核心的综合性产业

基地,年产值可达35000.00万元。

二、项目承办单位

xxx(集团)有限公司

三、战略合作单位

xxx(集团)有限公司

四、项目建设背景

根据联合国商品贸易数据库统计,2016年全球沙发进出口贸易总

额达到209.96亿美元,近五年复合增长率为2.85%。其中,木框架沙

发贸易额稳中有降,2016年贸易额为153.47亿美元,同比下降0.65%;而金属框架沙发2010-2012年贸易额年均增长率高达39.42%,其后增

长速度逐步放慢,2016年贸易额为56.49亿美元,同比下降16.61%。

(根据联合国商品贸易数据库统计明细,木框架沙发2015年和2016年出口总额包含国家/地区总数分别为126家和96家,金属框架沙发2015年和2016年出口总额包含国家/地区总数分别为113家和93家。由于统计时间等因素导致沙发出口总额2016年统计数据较2015年有所缺失,并不能完全真实的反映全球沙发贸易额状况。就排名前十位的国家/地区出口总额来看,木框架沙发2016年出口总额较2015年上涨3.47%,金属框架沙发2016年出口总额较2015年上涨18.68%,表明全球主要沙发市场依然存在扩张空间。)

某新兴产业示范区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为某新兴产业示范区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某新兴产业示范区,进一步巩固某新兴产业示范区招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资19966.56万元,其中:固定资产投资15486.85

万元,占项目总投资的77.56%;流动资金4479.71万元,占项目总投

资的22.44%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入34895.00万元,总成本费用27158.46

万元,税金及附加347.04万元,利润总额7736.54万元,利税总额9150.69万元,税后净利润5802.40万元,达产年纳税总额3348.28万元;达产年投资利润率38.75%,投资利税率45.83%,投资回报率

29.06%,全部投资回收期4.94年,提供就业职位561个。

十、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某新兴

产业示范区及某新兴产业示范区家居行业布局和结构调整政策;项目

的建设对促进某新兴产业示范区家居产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx投资公司为适应国内外市场需求,拟建“家居项目”,项

目的建设能够有力促进某新兴产业示范区经济发展,为社会提供就业

职位561个,达产年纳税总额3348.28万元,可以促进某新兴产业示

范区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率38.75%,投资利税率45.83%,全部投

资回报率29.06%,全部投资回收期4.94年,固定资产投资回收期

4.94年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、改革开放40年来,民间投资和民营经济由小到大、由弱变强,已日渐成为推动我国经济发展、优化产业结构、繁荣城乡市场、扩大

社会就业的重要力量。从投资总量占比看,2012年以来,民间投资占

全国固定资产投资比重已连续5年超过60%,最高时候达到65.4%;尤

其是在制造业领域,目前民间投资的比重已经超过八成,民间投资已

经成为投资的主力军。近年来,国家先后出台了“非公经济36条”、“民间投资36条”、“鼓励社会投资39条”、“激发民间有效投资

活力10条”、《关于深化投融资体制改革的意见》等一系列政策措施,大力营造一视同仁的市场环境,激发民间投资活力。国家发改委会同

各地方、各部门,认真贯彻落实中央关于促进民间投资发展的决策部署,取得了明显成效。今年以来,民间投资增速持续保持在8%以上,

前7个月达到了8.8%,始终高于整体投资增速,占全部投资的比重达

到62.6%。引导民营企业建立品牌管理体系,增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点,扶持一批品牌培育和运营专业服务机构,打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。

第二章背景和必要性研究

一、项目承办单位背景分析

(一)公司概况

在本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,高瞻远瞩的经营方针,不断创新,全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,

立志成为全国知名的产品供应商。

公司及时跟踪客户需求,与国内供应商进行了深入、广泛、紧密

的合作,为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息

化的浪潮中持续发展,致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决

方案专业提供商。公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企,具

有丰富的行业经验,公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。公

司致力于高新技术产业发展,拥有有效专利和软件著作权50多项,全

国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA

企业,全国工业知识产权运用标杆企业。

未来,公司计划依靠自身实力,通过引入资本、技术和人才等扩

大生产规模,以“高效、智能、环保”作为产品发展方向,持续加强

新产品研发力度,实现行业关键技术突破,进一步夯实公司技术实力,全面推动产品结构升级,优化公司利润来源,提高核心竞争能力,巩

固和提升公司的行业地位。公司一直注重科研投入,具有较强的自主研发能力,经过多年的产品研发、技术积累和创新,逐步建立了一套高效的研发体系,掌握了一系列相关产品的核心技术。公司核心技术均为自主研发取得,支撑公司取得了多项专利和著作权。公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进,已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队始终立足自主技术创新,整合公司市场采购部门、营销部门的资源,将供应市场的知识和经验结合到研发过程,及时响应市场和客户的需求,打造公司研发队伍的核心竞争优势。强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支持作用。

(二)公司经济效益分析

我国沙发主要出口至北美洲(美国和加拿大)、欧洲(英国、德国和法国)、亚洲(日本、韩国和新加坡)、中东地区(沙特阿拉伯和阿联酋)和澳大利亚。2016年,上述国家或地区分别占我国沙发出口值的43.54%、12.83%、12.99%、4.11%和4.55%。

上一年度,xxx投资公司实现营业收入32131.07万元,同比增长15.07%(4208.96万元)。其中,主营业业务家居销售收入为27842.95万元,占营业总收入的86.65%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算,公司实现利润总额7190.50万元,较去年同

期相比增长1502.46万元,增长率26.41%;实现净利润5392.88万元,较去年同期相比增长1042.16万元,增长率23.95%。

上年度主要经济指标

二、产业政策及发展规划

1、2009年5月国务院《轻工业调整和振兴规划》

该规划基本原则是积极扩大内需,稳定国际市场。突出重点行业,培育骨干企业。扶持中小企业,促进劳动就业。加快技术进步,淘汰

落后产能。保障产品质量,强化食品安全。

2、2011年7月工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、商务部、中国人民银行、国家工商行政管理总局、质检总局《关于加快我

国工业企业品牌建设的指导意见》

落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中提出“推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和国际竞争力的大型企业”的要求。

3、2011年11月国家发展改革委、商务部、海关总署、国家工商行政管理总局、质检总局《中国逐步淘汰白炽灯路线图》逐步淘汰白炽灯,促进照明电器行业结构优化升级。

4、2013年8月商务部《关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策的意见》

该意见明确解决了困扰跨境出口电商在海关、检验检疫、税务和收付汇等方面的主要问题,对跨境出口电商各监管主体的职责做出了明确的划分,首次从国家层面对我国的跨境电子商务零售出口做出了明确的定义。

5、2015年3月国家发展改革委、外交部、商务部《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》

该文件将贸易畅通作为合作重点。指出“投资贸易合作是‘一带一路’建设的重点内容。宜着力研究解决投资贸易便利化问题,消除投资和贸易壁垒,构建区域内和各国良好的营商环境,积极沿线国家

和地区共同商建自由贸易区,激发释放合作潜力,做大做好合作‘蛋糕’”。

6、2015年9月国务院办公厅《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》

大力发展线上线下互动,对推动实体店转型,促进商业模式创新,增强经济发展新动力,服务大众创业、万众创新。

7、2016年3月国务院《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》

该纲要指出,以提高制造业创新能力和基础能力为重点,推进信

息技术与制造技术深度融合,促进制造业朝高端、智能、绿色、服务

方向发展,培育制造业竞争新优势。

8、2016年7月工业和信息化部《轻工业发展规划(2016-2020年)》

该规划提出,“十三五”要以市场为导向,以提高发展质量和效

益为中心,以深度调整、创新提升为主线,以企业为主体,以增强创新、质量管理和品牌建设能力为重点,大力实施增品种、提品质、创

品牌的“三品”战略,改善营商环境,从供给侧和需求侧两端发力,

推进智能和绿色制造,优化产业结构,构建智能化、绿色化、服务化

和国际化的新型轻工业制造体系,为建设制造强国和服务全面建成小

康社会的目标奠定基础。

9、2016年9月国务院办公厅《消费品标准和质量提升规划

(2016-2020年)》

该计划以先进标准引领消费品质量提升,倒逼装备制造业转型升级,扩大有效供给满足新需求,改善消费环境释放新动能,创新体制

机制激发新活力,以科技创新支撑标准化和质量提升,突出标准引领,创新质量供给,着力增品种、提品质、创品牌,不断满足人民群众日

益增长的消费需求。

推动绿色发展取得新突破,需要抓紧形成绿色的生产方式。既要

积极调整产业结构,加快对传统制造业绿色改造,构建科技含量高、

资源消耗低、环境污染少的产业框架;也要把绿色产业当作新的经济

增长点来抓,通过政策引导,加大对环保产业、清洁生产产业、绿色

服务业的支持力度。近年来,我们坚决淘汰钢铁、水泥、电解铝等行

业的落后产能,取得了很大成绩,有力推动了产业发展向节能环保、

环境友好转型。今年的工作还要加大力度、坚持不懈地抓下去。“十

三五”时期重要战略机遇期的判断,从国际环境看,尽管国际金融危

机给世界经济造成深度冲击,世界经济增长速度减缓,各种形式的保

护主义抬头,气候变化、能源资源安全、公共卫生安全等全球性问题

更加突出,国际和地区热点问题此起彼伏,但和平、发展仍是当今时

代的两大主题,世界多极化和经济全球化深入发展,国际力量对比继

续朝着有利于世界和平与发展的方向演化,我国同各大国、周边国家、发展中国家等的新型国际关系持续平稳发展,各国加强对华经济技术

合作的意愿进一步增强,我国国际影响力和国际地位明显提高,相对

稳定的外部环境总体上有利于我国集中精力搞建设、谋发展。

三、鼓励中小企业发展

改革开放40年来,民间投资和民营经济由小到大、由弱变强,已

日渐成为推动我国经济发展、优化产业结构、繁荣城乡市场、扩大社

会就业的重要力量。从投资总量占比看,2012年以来,民间投资占全

国固定资产投资比重已连续5年超过60%,最高时候达到65.4%;尤其

是在制造业领域,目前民间投资的比重已经超过八成,民间投资已经

成为投资的主力军。近年来,国家先后出台了“非公经济36条”、

“民间投资36条”、“鼓励社会投资39条”、“激发民间有效投资

活力10条”、《关于深化投融资体制改革的意见》等一系列政策措施,大力营造一视同仁的市场环境,激发民间投资活力。国家发改委会同

各地方、各部门,认真贯彻落实中央关于促进民间投资发展的决策部

署,取得了明显成效。今年以来,民间投资增速持续保持在8%以上,

前7个月达到了8.8%,始终高于整体投资增速,占全部投资的比重达

到62.6%。引导民营企业建立品牌管理体系,增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点,扶持一批品牌培育和运营专业服务机构,

打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。

面对国际国内经济发展新环境,“十三五”时期,中小企业依然

面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位,招工难、用工贵以及融资难融资贵等问题仍有待进一步缓解,传统产业领

域中的大多数中小企业处于产业链中低端,存在高耗低效、产能过剩、产品同质化严重等问题,盈利能力依然较弱,转方式、调结构任务十

分艰巨。

四、宏观经济形势分析

从市场空间看,我国有13亿多人口的大市场,中等收入群体稳步

扩大,迫切需要深化供给侧结构性改革,满足新出现的大量消费升级

需求;城乡区域发展不平衡蕴藏可观发展空间,具有巨大的发展韧性、潜力和回旋余地。从发展条件看,经过新中国成立以来特别是改革开

放40年的发展,我国积累了雄厚的物质基础,拥有全球最完整的产业

体系、不断增强的科技创新能力、丰富的人力资源和土地资源、较高水平的总储蓄率,经济发展具有坚实支撑。

五、区域经济发展概况

地区生产总值3797.45亿元,比上年增长9.63%。其中,第一产业增加值303.80亿元,增长7.31%;第二产业增加值2354.42亿元,增长8.76%第三产业增加值1139.23亿元,增长6.67%。

一般公共预算收入288.57亿元,同比增长9.63%,一般公共预算支出517.23亿元,同比增长11.01%。国税收入398.87亿元,同比增长7.46%;地税收入亿元92.81,同比增长7.98%。

居民消费价格上涨1.16%。其中,食品烟酒上涨1.19%,衣着上涨1.01%,居住上涨0.68%,生活用品及服务上涨0.79%,教育文化和娱乐上涨1.01%,医疗保健上涨1.08%,其他用品和服务上涨1.11%,交通和通信上涨1.08%。

固定资产投资完成3677.68亿元,比上年增长7.29%。其中,建设项目投资完成3236.36亿元,增长8.86%;房地产开发投资完成441.32亿元,增长6.19%。在固定资产投资中,第一产业投资完成183.88亿元,同比增长6.31%;第二产业投资完成2795.04亿元,同比增长8.90%;第三产业投资完成698.76亿元,增长9.09%。高新技

术产业投资749.24亿元,增长6.71%。民间投资3130.85亿元,增长10.20%。城市基础设施投资589.25亿元,增长8.13%。重点项目1513个,完成投资2007.33亿元,增长6.74%。

全市实现社会消费品零售总额1603.80亿元,比上年增长6.41%。城镇实现零售额1097.27亿元,增长11.39%;乡村实现零售额384.40

亿元,增长5.29%。限额以上批发零售企业商品零售额亿元446.99,

增长11.81%。

实际利用外资67517.32万美元,同比增长58.96%。外贸进出口总值205.53亿元,同比增长53.08%。其中,出口总值133.59亿元,同

比增长55.06%;进口总值71.94亿元,同比增长56.93%。

六、项目必要性分析

(一)符合家居产业政策要求

1、《中国制造2025》的实施,已经和仍将发挥提升中国制造企业国际竞争力的作用,中国制造业将直面第四次工业革命的机遇和挑战,并受惠于所产生的科技成果,加快转型升级和动能转换的步伐,进一

步提升创新能力和供给能力,排除干扰,朝着制造强国这一目标坚定

地前进。制造业的快速发展,直接促进了中国经济发展的速度、质量

和效益,增强了我国在全球化格局中的国际分工地位。从国内看,新

中国成立60多年来,我国工业增加值占GDP的比重由1952年的17.6%提高到2014年的35.85%,增加了1倍多,促进我国工业实现了由小到大的历史性转变。从国际看,1990年我国制造业占全球的比重为2.7%,居世界第九;2000年上升至6.0%,居世界第四;2007年达到13.2%,

居世界第二;2010年为19.8%,跃居世界第一。

2、先进装备制造业处于价值链高端和产业链核心环节,决定着整

个产业链综合竞争力,是推动工业转型升级的重要引擎。发展先进装

备制造业是实现我国由制造大国向制造强国转变的重要途径。要在

“十二五”末期推动工业转型升级取得实质性进展,就要大力发展先

进制造业。

3、投资项目建设有利于促进项目承办单位技术水平提升,有利于

促进企业自主研发能力提高,坚持重点突破与整体推进有机结合;紧

紧围绕战略性新兴产业、高技术产业发展重点,把有限的科技资源集

中到事关战略性新兴产业发展的关键技术、领域,集中到事关企业科

技创新能力提升的重要环节,为此,投资项目建设有利于发挥导向、

牵引、辐射和带动作用,延伸相关产业链,壮大产业集群,增强相关

产业的发展水平和竞争能力。

(二)顺应宏观经济环境发展方向

家具店创业计划书范文

家具店创业计划书范文 我们开店目前面临的困难是: 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流 量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累 原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是 客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的 顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次 的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做 店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的: 1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。 看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈 的范围。 2、根据地图,标出你看好的地点。 3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出 你自己的商圈。 4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。 6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很 方便地到达那里。 看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的 试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找 好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流 量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的 店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场 那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金 我预估3000以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一 定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素,人合 是我们家庭这个团队的统一性,就现在而言我们一家三口的整体方 向是一致的。 就个别而言,妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给 经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我 会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的! 其次,货源地和产品样式的选择,我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利,价格便宜,质量有保证这三项原则去选 择我们的货源,产品种类基本已经敲定,大致分为:钟类产品、毛 绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上 用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘 货路线,可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之 10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客 人缘,还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的 经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点:

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家居行业创业计划书范文 家居行业创业计划书范文 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。 (8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (9)企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中,国有股份约为10%,自然人股份约为90%。 主要经营范围为:木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销

家居行业创业计划书完整版

编号:TQC/K173 家居行业创业计划书完整 版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

家居行业创业计划书完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 企业名称:××××家具公司负责人姓名:××× 地址:上海×××路××号电话:×××××××× 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务

四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 xx、申办程序及日程安排 一、关于创业的基本条件可行性概述

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syb家具销售创业计划书 篇一:SYB创业计划书餐饮 创业计划书 企业名称 ******餐馆创业者姓名 ****** 日期 XX.10.26 通信地址*********** 邮政编码*******电话********** 传真 电子邮件*********** 目录 一、企业概况....................................... 3 二、创业计划作者的个人情况 ....................... 3 三、市场评估....................................... 3 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 ........................................ 7 七、流动资金(月)................................. 8 八、销售收入预测(12个月) ......................... 10 九、销售和成本计划 . (11)

十、现金流量计划 .................................... 13 一、企业概况 主要经营范围: 销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 本人曾于20**年至20**年在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 20**年高中毕业 20**年就读于******,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容 三、市场评估 目标顾客描述: 1.来县城购物,游玩的消费者

创意家居创业计划书

创意家居创业计划书 生活水平的提高,使人们对个性、对美有了更高的要求。以下是小编分享的平价家居礼品店创业计划书,欢迎大家借鉴! 茶几上,一个诱人的红唇,你可千万不要去吻上她,它可是一个电话;一杯大罐的可口可乐,你也千万不要拿起来就喝,因为它是一个电话;沙发上毛茸茸、舒服的抱枕,却是一个音箱;一个憨态可掬高举双手的小人,它也不仅仅是个装饰品,更是一个牙签盒;还有电冰箱时钟、卡通纸巾筒、爆炸狗……这些形态各异、设计奇妙的小东西,可不是简单的摆设,它们是实实在在的家居生活用品,在功能上完全可以满足人们的需求。同时,由于设计师的另类创意,这些色彩鲜艳、时尚卡通的小玩意又成了年轻人互赠的礼品,为他们的生活增添了无限乐趣。 生活水平的提高,使人们对个性、对美有了更高的要求,人们不再满足于那些大众化、普通的家居用品,而需要更具有个性、更有特点的商品。而在忙碌的社会节奏带给人们无时无刻的压力下,人们也渴望得到舒缓,让自己的生活更轻松愉悦。要知道,生活不仅仅是单调的柴米油盐酱醋茶,在平淡的日子里加点细致、加点精巧、加点创意,生活马上就精致、灵动起来。细节处见心思,细节处见品位。 在上海迪美购物中心、香港名店街、徐家汇流行线等年

轻人爱光顾的购物广场以及北京、广州、深圳和成都等大中城市,这样的创意礼品已经随处可见,并且越来越受到年轻人的推崇。 据统计:全国33个省会城市、x个地级城市和近x个县级城市,创意时尚潮流用品的年消费能力高达x亿x亿元;中国社会调查事务所在内地做的家居装修、装饰专项问卷调查显示,在XX年后,中国公x家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流。更多的人准备将装修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。流行业行业协会预测:XX年后,国内创意时尚潮流饰品设计力求奇思妙想,强调时尚,从细微处体现完美品质。所有时尚潮流饰品市场引导性资料均显示:大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、品质、个性,越来越成为生活、办公中不可或缺的重要主题;家饰重要性的凸显使得时尚潮流饰品也已成为单位、个人赠送的时髦礼物。国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。 但是,市场调查显示,目前此类产品相对分散,仍处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段,而在绝大多数中、小城市时尚类专营店中几乎属于空白,因此急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的时尚品牌来引领中国市场。

完整的大学生创业计划书范文【精选】

完整的大学生创业计划书范文【精选】完整的大学生创业计划书编写格式,讲述了大学生该如何写出标准的创业计划书,下面由小编为大家精心收集的精选完整的大学生创业计划书范文,希望可以帮到大家! 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。大学生创业计划书范文 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标

立足地大,服务武汉,辐射华中.创建上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.大学生创业计划书范文 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直站,因此目标消费者定位为在校大学生.该站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.本文出自点子 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷

家具公司创业计划书

家具公司创业计划书 篇一:家具店创业计划书 家具店创业计划书 一、摘要 对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足。据统计:全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查,其结果显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示:随着消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求,将会有更多的人预备将拆修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个性,越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天,14亿人、4亿多家庭、8亿套房子,据专业市场调查数据显示,最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿,且

家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点,国人每年消费近5000亿,如此惊人的数据,意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下,我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居,定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受,追求时尚,以及适应时代的要求,主要生产绿色、环保又时尚的产品。二、公司概述 (一)宗旨目标 公司目标:公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场,设计出受市场欢迎的各类产品,打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽产品领域,并以加盟及自营等多种方式进行销售渠道的扩建,将目标定向全国市场,进一步扩大市场。 公司宗旨:全而优,精于品,美于饰,诚由心,“别居一格”为您打造别具一格的家。 主要经营范围:我们公司主要经营木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售等 公司发展经营模式:我们公司前期会选择自主经营模式,等到有了品牌影响力和积累资金以后,会扩大生产规模,采取加盟和自主经营结合的模式。 公司经营理念:把产品做好,做精,诚心诚意的为顾客服务,让顾客满意,为顾客打造别具一格的家。

关于家居行业创业计划书

企业名称:XXXX家具公司负责人姓名:XXX 地址:上海XXX路XX号电话: XXXXXXXX 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、 盈亏平衡分析) 十二、其他(个人筒历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排

一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称”企业”)有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于”分解结合”方式的

创业计划书宜之家家居姓

创业计划书宜之家家居 姓名:李黎 电话: 邮箱:

一、企业概况 主要经营范围:家庭装饰品、生活日常用品、家庭装饰咨询指导 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2005-2006 四川绵阳师范学校教师 2006-2009 新疆汇友矿业集团行政人事部 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2001-2005新疆石河子大学 经济学、统计学、会计管理、市场营销、管理学、货币银 行学 2007 会计从业培训 会计实务、会计法规、会计电算化 三、市场评估 目标顾客描述:本店涉及的目标客户较为广泛,重点分为三类:1、75年之后的年轻主力军,这部分消费群正值婚嫁年龄,有对房屋装修装饰的需求;且这部分消费群观念教新,对于家庭装饰有力求特色和区分感的心理;另外房价的居高不下,使得这部分消费群花费了更多的资金在房产上,在

房屋装饰上普遍以轻装修、重装饰为主导。2、哈密本地的生活稳定的女性,由于本地产品市场与娱乐市场及其他休闲市场的单一和匮乏,使得本地人生活枯燥乏味;可以借由已婚女性对家庭的关注,借以开拓市场,主导思想为“简单的家庭装饰改变能改变人的心情”,同时以“下班就逛宜之家,新鲜感觉为全家”为这部分消费群的主要宣传口号。3、对过去房产进行二次置换的家庭,对新房的装饰需求。 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量—粗略计算约为25万/年 市场占有率—本地基本没有专营该项目的企业或店铺,预计市场占有率可达75%以上。 市场容量的变化趋势: 该市场的变化主要根据以下几点: 1、本地生活水平和消费水平的进一步提高; 2、人们家庭生活观念的逐步转变; 3、本地人口的增加; 4、集资建房促使二次房产置换量进一步加大 综上几点,该项目的市场容量会继续增加。 竞争对手的主要优势: 1、规模小,成本低; 2、人力需求量小,易于管理且减少成本指出; 3、经营模式简单,易于转型。 竞争对手的主要劣势:

家具店创业计划书

家具店创业计划书一、摘要对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足。据统计:全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿 ~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查,其结果显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示:随着消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求,将会有更多的人预备将拆修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个

性,越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天,14亿人、4亿多家庭、8亿套房子,据专业市场调查数据显示,最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿,且家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点,国人每年消费近5000亿,如此惊人的数据,意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下,我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居,定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受,追求时尚,以及适应时代的要求,主要生产绿色、环保又时尚的产品。 二、公司概述(一)宗旨目标公司目标:公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场,设计出受市场欢迎的各类产品,打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽

家居行业2021最新创业计划书范文

家居行业2021最新创业计划书范文 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和公司治理工作)。 (2)具有必然时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、治理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办公司。 (3)发起人(团队)具有满足公司创办初期的资金需求能力。 (4)新办公司(以下简称公司)有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)公司有可能获得原工作单位在政策认可条件下的支持和帮助(可视作轻工国有公司部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)公司有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和公司状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,公司仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由公司的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济协议履行和合格分承包方的支持。 (8)公司的发起人(群)对建设学习型公司有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (9)公司运行的方向,将向头脑型公司演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。公司运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、公司的普通情况 1、企业性质和主要经营范围 企业的法律形式采用有限负责企业形式。性质为混合经济,企业的初期投入(注册

大学生智能家居创业计划书

大学生智能家居创业计划书 大学生智能家居创业计划书 国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。以下是我J.L分享的大学生智能家居创业计划书,更多热点创业项目欢迎您继续访问B类产品 0 0 0.7 1 1.5 销售额 A类产品00 3400 8000 10500000 B类产品 0 0 1610 2200 3150 图3-6: 销售量预测图 图3-7: 销售额预测图 4.公司战略 4. 1.公司总体战略 ◆ 公司理念: 创造便捷生活方式,建设时尚家居文化。 更多 采购方面,将首先对市场上的供应商进行综合信用评价,然后在评价的基础上,选择2- 3名供应商进行合作,并且每次采购都实行批量采购,从而从源头上降

低原材料的成本。在每年结束后,重新对供应商进行信用评价,决定是否继续合作,以此来约束供应商,从而确保原材料的质量。 对于库存的管理,本公司将利用ABC分类法对物资进行采购和管理。在对本公司的原材料进行综合性汇总的基础上,将手机模块和单片机电路板归为A类。并对其施以尽可能紧的控制,包括最完整、精确的记录,最高的作业优先权,接受高层管理人员的经常检查,小心精确的确定订货量和订货点,紧密的跟踪措施以使库存时间最短。 5.3产品质量管理 5. 3. 1. 技术研发管理 产品设计错误对产品的质量有直接的影响,所以在公司技术操作方面,通过沈阳航空工业学院自动化研究院 的三级结构,层层过滤,环环相扣来确保产品的质量。第一级:由教授高级工程师等专家组成,负责新产品的可行性分析,总体方案的论证;第二级由研发部设计人员组成,在第一级机构的指导下,完成产品的软硬件设计,及其它技术文件、图纸等资料;第三级由工程技术人员组成的中试组,负责产品工艺测试、检验和检测方法的制定及实施。各级对产品形成的各阶段技术文档统一编号保存,使产品质量有较好的保证。 5. 3.2 原材料采购管理 在原材量采购方面,公司将对原材料的质量进行严格的要求,把它作为选择供应商的一个重要标准。且在每年度结束时,本公司都要

家居行业创业计划书

家居行业创业计划书 企业名称:xxxx家具公司负责人姓名:XXX 地址:上海XXX路XX号电话:XXXXX XXX 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联

本人在家具行业20 多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路 日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20% ;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个 2 : 8。例如 工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20% ,其余80% 的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。 (8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (9)企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况

最新家具创业计划书

目录 一、项目摘要 二.核心团队 三.营销环境分析 四、经营方向与战略 五、品牌与文化 六、产品与服务 七、广告与促销 八、经营运作 九、财务预测分析 十、样品展示

一项目摘要 1、本计划目的 为有意投资本项目者提供充分的信息 为本计划未来的经营活动提供基本的数据和指导准则 2、项目名称——沁园 3、项目建设地点——市区周边 4、市场分析 家具是每个家庭必不可少的。美观和时尚是都市青年的需求,舒适的质地更是都市青年的要求。我们产品针对都市青年的时尚,为新一代青年打造全新的视觉和触觉的新feel! 5、生产经营 绿色环保的原材料是我们的首选。 6、市场营销 家具是必不可少的,我们的产品是针对乔迁之喜的顾客,以及新婚夫妇。美观和时尚是我们的卖点。 7、融资方式——全部投资由小组成员及赞助商、厂家集资。 如果我们的销售计划得以实现,本项目的资本投资将在半年内收回,而且赚取的利润完全可以作为今后扩大销售规模的资金来源,无需再用其他方法融资。从其他成功经营者的现状看,本项目的财务利润预计为保守估计。 8、总之,鉴于我们对市场的分析,发挥我们营销管理的优势以及本项目的低风险,这一项目具有较强的可行性及简单的操作性。

二、核心团队 本项目由沁心园承担。 小组成员及工作分工 1.扩大新知摄取量,通过阅读和整理相关产业信息做成信息通报。 2.要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出他的改进意见。 3.模仿他人+优化改良=创新。

三.营销环境分析 (一)宏观环境分析 1、本地区人口 2.消费群体经济状况: 消费群体不定 3.消费观念: 在国家“坚持以人为本,构筑和谐社会的科学发展观”前提下,随着中国经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,越来越注重生活质量,越来越讲究生活时尚。(二)微观环境分析 1.市场状况 2.竞争者及其产品状况 3.消费者状况 服务态度好,当然价格要合理。 (三)SWOT分析 优势(S) 资金雄厚,规模较大,具备一定的专业知识,了解顾客的心理需求,而其他经营者缺少经营意识,不善于了解,分析市场,经营方式僵化。 劣势(w) 由于我们缺少经营经验,预期前期投入的成本会比较高,价格稍高,新近入市场得到消费者的认可尚需一段时

(完整版)XX花店创业计划书

XX花店创业计划书一、执 行摘要: 在不少人心中,开花店是个不错的职业,关于开设花店的创业计划书。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗,如果

生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过 在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等

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家具厂创业计划书 家具相信家家户户都有,但是你知不知道开一家家具厂如何。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读! 篇1 企业名称:××××家具公司负责人姓名:××× 地址:上海×××路××号电话:×××××××× 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)

十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视 作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋

智能家居创业计划书

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目录 一、执行摘要 1.公司简介 (5) 2.市场描述与分析 (5) 3.投资与财务 (6) 二、项目背景 (7) 三、产品与服务…………………………………………………….... .7 1.产品背景……………………………………………………...... .7 2.产品概述……………………………………………………...... . 8 3.产品未来发展与规划 (9) 四、市场及竞争分析 (10) 1.目标市场 (10) 2.市场环境分析 (11) 3.市场价格及开发 (11) 五、市场营销 (12) 1.产品的定价策略 (12) 2.战略合作伙伴 (12) 3.销售渠道与方式分析 (13) 4.技术与售后服务 (13) 六、生产与管理 (13) 1.公司性质 (13)

2.部门职责 (13) 3.人力资源与管理 (13) 七、公司战略 (13) 1.公司目标 (14) 2.发展战略 (14) 3.企业与文化 (15) 八、财务分析 (15) 1.财务报表分析 (16) 2.销售与成本预算 (17) 3.利润表 (17) 4.销售预算 (17) 九、金融及风险 (18) 1.股票规模 (18) 2.现金流及资金的运作 (19) 3.投资可行性分析 (20) 4.退出时间与方式 (21) 十、风险与法律 (21) 1.外部与内部风险 (22) 2.法律与合同 (23) 前言

21世界时信息时代,是网络时代,由现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对某一个方面的应用,智能电话设施用的智能集合,随着信息技术的不断发展,其技术含量及复杂程度也越来越高,智能化的概念开始逐渐渗透到各行各业以及我们生活中的方方面面,相继出现了智能住宅小区,智能医院等都以智能化建筑为基点生发开来,因此我们通常提到的智能化系统,都说智能化建筑系统。随着现代通信技术,计算机网络技术以及现场总线控制技术的飞速发展,数字化、网络化和信息化正日益融入人们的生活之中。人们在生活水平、居住条件在不断提升与改善的基础上,对生活的质量提出了更高的要求,智能住宅小区就是在这一背景下产生的,而且其需求日益增长,智能化的内容也不断有新的概念融入。 我们的理念:21世界时科技迅猛发展的时代,工业,农业,航空,航海,等有着卓越的变化,而我们认为,科技的进步并不完全体现在以上的几方面,而科技进步更多的是体现在人们生活水平上的提高人,人们生活水平上对以往传统的打破与创新,而家具智能化正是体现这一现状的根本所在 我们的蓝图:家居智能化是一个居住环境,是以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境,实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。以住宅为平台,利用有线和无线网络平台通信技术、包括综合布线系统,安全防范系统,背景乐/广播系统,灯光窗帘控制系统,空调VRV控制系统,以及家庭影院控制系统;将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。正所谓:龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于九天。而我国家居智能化不断的深化革新,励精图治,必将大有作为! 一、执行摘要

家俱企业创业计划书

企业名称:××××家具公司负责人姓名:××× 地址:上海×××路××号电话:×××××××× 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)

十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。 (8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (9)企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。

家具创业计划书

家具创业计划书 团队名称:沁心园 主要作者:卢航科.叶敏敏.庄慧慧.沈欣. 程莉芝.卢事成.毛勇.汪旭仙.谢迪时间:XXXX.11.21

目录 一、项目摘要 二.核心团队 三.营销环境分析 四、经营方向与战略 五、品牌与文化 六、产品与服务 七、广告与促销 八、经营运作 九、财务预测分析 十、样品展示

一项目摘要 1、本计划目的 为有意投资本项目者提供充分的信息 为本计划未来的经营活动提供基本的数据和指导准则 2、项目名称——沁园 3、项目建设地点——市区周边 4、市场分析 家具是每个家庭必不可少的。美观和时尚是都市青年的需求,舒适的质地更是都市青年的要求。我们产品针对都市青年的时尚,为新一代青年打造全新的视觉和触觉的新feel! 5、生产经营 绿色环保的原材料是我们的首选。 6、市场营销 家具是必不可少的,我们的产品是针对乔迁之喜的顾客,以及新婚夫妇。美观和时尚是我们的卖点。 7、融资方式——全部投资由小组成员及赞助商、厂家集资。 如果我们的销售计划得以实现,本项目的资本投资将在半年内收回,而且赚取的利润完全可以作为今后扩大销售规模的资金来源,无需再用其他方法融资。从其他成功经营者的现状看,本项目的财务利润预计为保守估计。 8、总之,鉴于我们对市场的分析,发挥我们营销管理的优势以及本项目的低风险,这一项目具有较强的可行性及简单的操作性。

二、核心团队 本项目由沁心园承担。 小组成员及工作分工 1.扩大新知摄取量,通过阅读和整理相关产业信息做成信息通报。 2.要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出他的改进意见。 3.模仿他人+优化改良=创新。

社区创业计划书doc

社区创业计划书 篇一:社区O2O项目商业计划书 商业可研报告实施方案 微信CMS社区型020商城项目 XX年5月 主目录: 1、背景分析:社区型020电商现状 2、微信CMS社区诞生 3、功能及架构 4、运营模式及推广 5、竞争对手分析 6、盈利模式及盈亏平衡预测 1、社区O2O现状及背景分析:针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。 先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。 圆圈的大小代表行业规模,不完全精准,参考网络拟定一个参考公式:用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率,比如票务是百亿规模,社区是千亿级,餐饮是万亿

级;但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%,因而该类数据只能作为参考。 最后,各行业虽独立但又存在交叉重合,因此圆圈之间会有交集,图中无法全部表现;举个例子,医美是美容和医疗的结合,家政的很大一部分是属于社区,酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间,而旅游又涵盖部分票务(景点门票),当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮,适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O 社区是人的集合体,最早的网络形态是BBS,而社区O2O 与人们的居住息息相关,因此社区创始人把社区称为房产后市场服务;社区还是天然的“最后一公里”,与消费者最接近,快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。 彩生活(花样年集团子公司):XX年6月在深圳上线并在一年后实现IPO,这对于行业无疑是一针强心剂,资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开(5月刚拿下亿元天使投资),它像一颗炸弹引爆了对社区O2O的探讨,该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模,但会从产品模式的核心分开来讲,而高校(针对产品“饿了么”)作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态,其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。

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