工程技术标评标报告(模板)
-------------- 工程技术标评标报告（模板）本次投标单位有：
本次评标参加人员：设计部：
项目部：
工程管理部：
评标时间：年月日星期
评标内容：
主要从以下几个方面进行评定：
1）对招标文件中技术要求的响应情况；
2）施工组织设计的全面性、合理性、针对性；
3）项目经理及项目部组织架构；
4）施工进度计划、质量保证措施、质量目标；
5）施工工期；
一、-------------工程技术要求
二、评标情况
技术标评标记录表3对材料技术要求的响应
施工组织设计评定过程记录表技术标评标记录表2
三、评标结论
技术标得分为每位评标人的综合打分的算术平均值。
经评定本次各投标单位，从技术标角度均能满足本工程的施工技术要求。因各家技术标存有差异，技术标得分有所不同。
建议本次定标按技术标得分排名，以商务标报价情况确定中标单位。
四、需要投标人澄清的问题
**********有限公司
******（评标组）
****年**月**日
市政专业技术标(雨污分流技术标)
工程编号：4403062015045201 深圳市建设工程施工招标投标文件
工程名称:岩街道北环路以南片区雨污分流管网工程投标文件内容：技术标部分 日期：2016年6月20日
目录 一、企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.1企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.2项目班子成员同类工程业绩错误!未定义书签。 二、项目管理班子人员配备表及相关说明错误!未定义书签。 1.1项目经理（建造师）职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.1项目经理工作经历错误!未定义书签。 1.1.2项目经理资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.2项目技术负责人职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.2项目技术负责人工作经历错误!未定义书签。 1.2.2项目技术负责人资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.3项目管理机构设置及其他人员配备错误!未定义书签。 1.3.1项目管理班子配备情况表错误!未定义书签。 1.3.2工程师错误!未定义书签。 三、施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明3 3.1工程概述3 3.2施工管理重点和难点分析、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明7 3.2.1施工管理重点、难点分析及对策7 3.2.2总体施工程序15
3.2.3施工标段划分17 3.2.4对各片区机械设备及临时设施的布置18 3.2.5施工总平面布置图20 3.3施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明29 3.3.1工期安排29 3.3.2工序时间参数安排及关键线路30 3.3.3进度计划保证措施30 3.3.4双代号网络图、施工横道图33 3.4主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明39 3. 4.1主要机械设备的数量配置和性能39 3.4.2主要施工阶段各工种的人数配置43 3.4.3主要周转材料的品种和数量配置46 四、招标人要求编制的专项施工技术方案49 4.1沟槽开挖、支护专项方案49 4.1.1施工程序49 4.1.2主要施工方法49 4.1.3对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应51 4.1.4确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施51
评标报告范本最新版
********施工招标 评 标 报 告
************招标代理有限公司二O一二年五月
**********招标代理有限公司 关于报送*********工程 施工招标的有关资料 ***********（甲方）有限公司： 根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法规的规定，我公司作为招标代理机构代理招标，已按合同约定完成本阶段工作。现随文报送***********（招标工程）施工招标的有关资料。 二O一二年五月
目录 一、评标报告 1、评标报告及附件 2、廉正承诺书学习 3、评标纪律 4、监督意见 二、开标 1、招标开标会签到表 2、开标会会议程序 3、开标记录（表一） 4、开标记录（表二） 三、评标 1、评标委员会名单 2、四川省评标专家库专家抽取备案表 3、技术标符合性检查表 4、商务标评审表 5、标价比较表 四、其它资料
1、*******发展和改革局批准立项，川投资备***********（备案号） 2、招标文件 一、评标报告 *************（工程名称） 施工招标评标报告 **********施工招标于2012年05月08日开标、评标，已按序推荐出中标候选人，招标工作已基本结束，现将该工程招标评标的主要情况报告如下： 一、工程概况 *********************************************************** 二、工程招标情况 ***************招标代理有限公司受********有限公司委托，代理**************施工邀请招标。2012年04月25日至04月28日向投标人发售了招标文件。在各投标人自行踏勘现场的基础上，招标代理机构于2012年04月29日下午3:00组织各投标人进行了标前答疑。开标会议于2012年05月08日下午15:00在*****************(开标地点)踏勘现场和答疑时间会议室举行。 三、开标情况 开标会议由*****************招标代理有限公司主持，****区发展与改革局及************（甲方）有限公司等单位有关领导和人员
市政公用工程技术标范本
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 工程概况：本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为：花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米，给水管网2240M,电缆900米，路灯26盏。计划工期：127天，计划开工日期：2016年3月27日计划竣工日期：2016年7月31日。 施工组织方案 施工准备：在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程： 1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接方法，并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。 1.1.4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。 1.1.5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。 1.1.6、现场对进场钢筋，商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样，杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备 1.1.6.1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整，作好施工道路及其它硬地坪。 1.1.6.2、场地平整的表面坡度应符合设计要求，排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。 1.1.6.3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。 1.1.6.3.1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）施工，严格控制钢筋、模板的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，
市政道路工程技术标创新
一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验，编制本《施工组织设计》，本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》； 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）； 《道路工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 《塑料排水板施工规程》（JTJ/T256-96）； 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级：主干路 2.2交通等级：重交通 2.3道路设计使用年限：15年 2.4道路规划横断面：5.0m（人行道+非机动车道）+1.5m（侧分带）+11.5m（车行道）+4.0m(绿化带)+11.5m（车行道）+1.5m （非机动车道）+5.0m（人行道+非机动车道）=40m 2.5地震参数：6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力：≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量：≥30MPa
3工程范围内现状大部分为盐田及虾池，根据地勘资料，道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层，经计算分析，该层是主要的软弱土层，必须采取有效的软基处理措施，方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论，本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理，道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期，计划2014年5月30日开工，2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行：本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段，计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段，计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一：施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表：施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同
评标报告范本
********************工程 评 标 报 告 招标人： 评标人：***************工程项目评标委员会 二0一二年一月十七日 评标报告
***************初中： 受业主委托，本评标委员会对**********教学楼工程项目的招标进行了评审，现将招标全过程评审情况报告如下： 一、招标情况 （一）工程概况 本工程为***************教学楼工程。四层，框架结构，建筑面积2567.96㎡。 （二）招标过程 本项目由**********工程造价咨询有限公司实施招标代理，其工程招标代理执业资质为*级，证书编号：123456789。负责此次招标事务的主要人员有****、*****、*****。 （三）招标范围 1、根据*****市建筑设计院设计的施工图纸中全部工程内容及设计变更内容。 2、本次招标项目要求： ①、报名企业须具备建设行政部门核发的房屋建筑工程总承包三级以上(含三级)资质。 ②、项目负责人须具备房建专业二级建造师及以上资质，并具备类似工程施工管理经验。 3、经建设单位预审，响应本次项目资格预审且合格的投标单位共九家：、、
、、 、、 、 。 4、**********教学楼工程项目招标文件、施工图纸于2011年12月27日上午9时00分，在汉滨区有形建筑市场发放,各投标单位领取了施工图纸、招标文件，工程量清单等相关资料。本招标工程评标办法采用安规发【2010】7号文件“合理低价法”。其它内容详见招标文件。 二、开标情况 1、**********教学楼工程于2012年1月17日下午3点30分在*****有形建筑市场进行开标。 2、九家投标单位均在下午3点以前递交了投标文件，招标人、监督管理人员共同签收了标书。 3、招标人按照招投标管理办法有关规定依法组建了评标委员会。 4、评标委员会负责人： 评标委员会成员：、、、 会议主持人： 5、评标监督单位：*****招标办、*****教育局、*****监察局、*****财政局。 6、开标会议唱标、监标、监督管理、记录人员：
市政工程技术标资料
第一章技术标综合说明 xx校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢xx学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在xx校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件，并现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范，我们编制了
市政道路的工程项目技术标样本
市政道路的工程项目技术标
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)
（二）、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) （一）、项目经理部人员组成： (8) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) （一）、施工程序 (20) （二）、主要施工方法 (20) （三）、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) （一）、质量目标 (69) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)
（二）、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) （一）、施工机械配备 (117) （二）、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) （一）、劳动力安排计划 (131) （二）、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (133)
施工评标定标报告1
评标报告 招标人：青岛即发置业投资有限公司 金色荔园小区二期一标段住宅楼（67-72、77-82#住宅楼）工程，开标会议于2009 年 11月19日时在平度市建设工程交易中心准时召开，报名参加投标企业共3个，按时参加开标会议的个，未到会企业个,经检验有效标书份，废标份。 根据《中华人民共和国招标投标法》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理办法》等有关法律、法规，本次评标小组共有人组成，评标委员会根据开标程序、招标文件、评标办法、定标说明及有关规定，对有效标书进行了认真评审，现推荐以下单位为中标候选人。 1、 2、 招标人不得从中标候选人以外选择中标单位，否则中标无效。整个评标过程符合法定程序。 评标委员会签字： 年月日
定标报告 我单位金色荔园小区二期一标段住宅楼（67-72、77-82#住宅楼）工程，根据《中华人民共和国招标投标法》、七部委《工程建设项目施工招标投标办法》（第30号部令）〈青岛市建设工程施工招标评标、定标办法（试行）〉（青建管字｛2008｝15号），等有关法律法规的要求，依照招标文件、评标办法和评标委员会评标报告，现决定由中标。 招标单位法定代表人 或授权委托代表签字： 年月日
金色荔园小区二期一标段住宅楼（67-72、77-82#住宅楼）工程技术标评标报告 经评标专家评审，技术标书合格的单位有、、、 、、、、、、 、、；不合格的单位有、、 不合格原因：。评标专家：
金色荔园小区二期一标段住宅楼（67-72、77-82#住宅楼）工程基准价下限抽取表 随机抽取的下限是评标基准价的 抽取人： 招标办： 施工单位： 评标专家： 招标代理单位： 年月日
较完整市政工程技术标
第一章技术标综合说明 x x校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢x x学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在x x校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的
开标评标办法程序和细则
评标细则 可选办法一（适用平均值评标法，技术标与经济标先后分别开启） 1.1、评标委员会的组成：技术标评审由技术标评标组负责，经济标评审由经济标评标组负责，各评标组人数在本投标须知前附表中列明。 1.2、技术标的有效性审查：投标文件中没有任一种列于本办法附表一《技术标有效性审查表》中情形的，为有效标书。否则为无效标书，经评标委员会技术标评审组认定后，其投标文件将被拒绝。如评标委员会技术标评审组成员的评审意见不一致时，以评审组过半数成员的意见作为评审组对该情形的认定结论。技术标的有效性审查结束，评标委员会技术标评审组应编写技术标评标报告，并推荐通过技术标有效性审查的投标人参加经济标评审。 1.3、经济标的评分排序 1.3.1开启经济标后，在位于[招标控制价×80%，招标控制价]区间的投标价中，去一个最高价和一个最低价后，剩余报价的算术平均值下浮X%为评标参考价; 1.3.2 当标价等于评标参考价时得100分，标价每高于评标参考价1%，扣1.5分，每低于评标参考价1%，扣1分，扣至0分为止，得分精确到小数点后两位。 1.3.3按经济标的评分从高到低，确定经济标评审的先后次序。得分相同的投标文件，由评标委员会经济标评审组确定其排序的先后。 1.3.4 投标报价以数字和文字两种方式表述的，取数字表述的投标报价进行计算。 1.4经济标的有效性审查：投标文件中没有任一种列于本办法附表二《编制技术标书的经济标有效性审查表》中情形的，为有效标书。否则为无效标书，经评标委员会经济标评审组认定后，其投标文件将被拒绝。如评标委员会经济标评审组成员的评审意见不一致时，以评审组过半数成员的意见作为评审组对该情形的认定结论。 1.5 经济标的算术校核：评标委员会将对投标文件投标报价按照就低不就高的原则进行算术校核，具体标准如下：
招标开标、清标、评标报告
招标开标、清标、评标报告 常州市建设工程 招标编号: 常州市建设工程招标投标办公室制 目录 一、基本情况一览表 二、投标单位签到表 三、与评标活动有关的工作人员签到表四、开标记录 五、清标工作组及评标委员会成员名单六、清标方法和依据 七、评标方法和标准 八、投标文件初步评审结论一览表九、投标文件细微偏差和重大偏差十、偏差调整表 十一、最终投标价及排序 十二、综合评议评分表 十三、澄清、说明、补正事项纪要十四、其它情况记录 十五、评审结论比较一览表 十六、投标人排序及推荐的中标候选人名单 一、基本情况一览表 招标人名称 招标代理机构名称 工程名称 招标范围 建筑面积结构层次
质量要求工期要求 开标时间开标地点 清标时间清标地点 评标时间评标地点清标工作组负责人评标委员会负责人 评标办法 投标人名单 二、投标单位签到表 会议签到 单位姓名职称、职务电话 年月日 三、与评标活动有关的工作人员签到表 序号姓名工作单位职务电话 四、开标记录 工程名称: 第页共页投标文件密封情况检查人: 记录人: 年月日序投标文件 投标人名称投标总价投标工期投标质量等级投标项目经理投标人签字号密封情况 标底 五、清标工作组及评标委员会成员名单 在招标活动 中担任的工作专业技术姓名工作单位职务既清职称 清标评标标也 评标 招标人或者招标代理机构的代表
有关技术、经济等方面的专家 备注:“在招标活动中担任的工作”在相应的选项中打? 六、清标方法和依据 清标方法: 1、按照招标文件的规定审查全部投标文件～列出投标文件在符合性、响应性和技术方法、技术措施、技术标准存在的所有偏差, 2、按招标文件规定的方法和标准～对投标报价进行换算, 3、对投标报价进行校核～列出投标文件存在的算术计算错误, 4、按照招标文件的规定对投标总价的高低进行排序, 5、根据招标文件规定的标准～审查并列出过高或过低的单价和合价, 6、形成书面的清标情况报告, 清标依据: 1、招标文件及评标细则, 2、工程量清单, 3、作为参考的标底或拦标价, 七、评标方法和标准 评标方法: 评标标准: 八、投标文件初步评审结论一览表 废标情况 投标人名称废标原因 投标文件符合招标文件要求的投标人 序号投标人名称 清标,评标,人员签名:
市政工程-环线道路新建项目EPC模式项目技术标
凯潮溪环线道路新建项目工程（EPC 模式) 目录 一、勘察设计组织计划方案 (7) 第一章前言 (7) 1.1工程概况 (7) 1.2工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (8) 1.2.1工程勘测的主要目的 (8) 1.2.1工程勘测的技术要求和执行标准 (8) 第二章勘察技术方案 (9) 2.1勘察部分技术方案 (9) 2.2地形测量部分技术方案 (12) 2.3管线探测部分技术方案 (16) 2．4 施工阶段技术问题解决 (21) 第三章工程勘察的难点、重点及解决对策 (21) 3.1 工程勘察的难点 (22) 3.2 工程勘察的重点 (23) 3.2 类似工程勘察情况 (24) 第四章质量及安全保证措施 (24) 4.1质量保证措施 (24) 4.1.1 质量保证体系及说明 (24) 4.1.2 确保勘测质量的措施 (25) 4.2 安全保证的措施 (27) 第五章勘测成果报告 (29) 5.1 勘察报告 (29) 5.2 地形测量报告 (30) 5.3 管线探测报告 (31) 第六章总述 (32) 二、工程总承包实施方案 (33) 第一章、综述 (33)
第1节、对施工管理总承包的认识 (33) 1、施工管理总承包 (33) 2、施工管理总承包的先进性 (33) 第2节、施工管理总承包要求 (34) 1、施工管理总承包的内容： (34) 2、施工配合服务 (34) 3、施工管理总承包的责任目标 (34) 4、施工管理总承包配合服务 (35) 5、施工管理总承包的权限 (36) 6、施工管理总承包的责任 (37) 第二章、管理机构 (38) 第1节、管理机构 (38) 第2节、施工总承包管理人员配置 (40) 第三章、临时场地和设施管理 (46) 第1节、临时场地和设施管理流程 (47) 1、临时办公用房及临时围墙建设管理流程 (47) 2、临时水、电、通信、道路建设管理流程 (47) 第2节、临时场地和设施管理制度 (48) 第3节、临时场地和设施管理措施 (49) 第四章、安全生产与文明施工管理 (51) 第1节、概述 (51) 第2节、安全文明施工管理流程 (65) 第3节、安全文明施工管理制度 (65) 1、安全责任制 (65) 2、编制项目安全技术措施计划 (66) 3、建立施工方案安全技术交底制度 (66) 4、建立安全教育制度 (66) 5、制定安全检查制度 (67) 6、安全生产奖罚制度 (67)
评标报告模板
关于办公设备邀标评标情况的报告 公司领导： 由于xxxxxx集团公司办公楼搬迁和人员增加，各部门都不同程度地造成了办公设备缺口。为了按程序尽快增补办公设备，经各部门申请，xxxxxx集团公司综合办公室审核和领导审批，由综合办公室牵头，资产运营、财务、纪检监察等部门参与组成办公室设备购臵小组，按照xxxxxx集团公司《关于印发xxxxxxxxxxxxxxx集团有限公司采购管理办法的通知》（xxx〔xxxx〕xxx号）有关规定，对办公设备进行公开邀标和评标，最终确定了评标结果。现将有关情况汇报如下： 一、邀标情况 根据20xx年x月xx日对市场进行的调查情况，我们本次共向x家供应商发出了邀标函，截至20xx年x月xx日下午xx时投标截至日，最终有三家公司参与投标，分别为：xxxxx有限公司、xxxx办公设备有限公司、xxxx工贸有限公司。 二、评标情况 20xx年x月xx日，办公设备采购小组召开评标会议，
对三家供应商的投标文件对照邀标函中规定的条件进行了评审。三家供应商的基本情况是： 1、xxxxx办公设备有限公司成立于xxxx年，注册资本贰佰万元整，五证（营业执照、企业代码证、企业税务证、代理等级证书、厂方授权书）齐全，有多家办公设备品牌的授权证明和良好的经营业绩，并有书面的售后服务质量承诺保证。 2、xxxxx有限公司成立于xxxx年，注册资本伍拾万元整，五证（营业执照、企业代码证、企业税务证、代理等级证书、厂方授权书）齐全，有书面售后服务承诺，近年业绩较好。 3、xxxxxx有限公司成立于xxxx年，注册资本壹佰万元整，五证（营业执照、企业代码证、企业税务证、代理等级证书、厂方授权书）齐全，近三年有部分业绩。 三、投标人报价与xxxx集团公司市场询价对比（见附表） 设备名称品牌型号市场询价（元） xxxxxx有限公 司（元）xxxx有限公司 （元） xxxx有限公司 （元） 商用电脑 戴尔Vostro 成就 260s 桌面打印机 惠普P1108入门级 激光打印机碎纸机科密S-658碎纸机财务专用打印惠普5200Lx黑白激
(完整版)工程评标报告模板
档案编号：________ ×××工程 评标报告 ****年**月**日
一、投标人名单 二、评标小组 三、招标过程 1、开标 ××月××日9：00，邀请的3家投标人全部到场。在评标监督组的监督下，由监督组负责人宣读完招标纪律后，
按上表中的投标人顺序进行正式开标，开标过程严格执行招投标法有关规定。 各投标人投标报价如下： 投标报价表 2、资格预审 开标后，各评标人员分别阅读标书，对投标人进行资格预审。 资格预审结果：各投标人均具备投标资格。 投标人对自己的方案进行了详细的介绍，并对投标文件进行了澄清。 3、评标 技术组对各投标人的技术特点进行了详细讨论、评价，形成基本统一的意见，从技术角度进行了打分、排序。 商务组从报价、企业资质信誉、财务及经营状况、标书响应程度和标书编制水准进行了详细的评价，并进行了打分、排序。 四、综合评标意见 （一）××公司
1、公司简介： ××公司是室内外装饰、装修工程设计与施工，装饰材料加工与销售专业承包企业，专项工程设计资质甲级单位。始建于2002年，近三年来，在国内完成室内外装修三万多平方米。公司通过ISO9001：2000质量认证。 2、设计方案：×× 3、响应招标文件好：施工组织措施和方案按招标文件的要求完成以及投标报价与招标文件工程量清单范围口径一致，综合单价组成合理。 4、报价：××万元 （二）××公司 1、公司简介： ××公司成立于2005年，是一家专门从事防腐保温工程、建筑防水、建筑装修装饰工程的专业公司，公司通过ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系认证。 2、设计方案：×× 3、响应招标文件一般，投标报价与招标文件工程量清单范围口径不一致，综合单价组成不够合理。 4、报价：××万元 （三）××公司 1、公司简介：
市政道路保洁投标书技术标
市政道路保洁投标书技术标 一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗，临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务。 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁; B三级道路从上午6:00——下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁; C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。
二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备 我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度，45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作，熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长。 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作，合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度，具有一年以上相关工作经验，工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。
热电厂工程发电机技术评标报告
国电吉林龙华热白城热电厂 1x200MW"上大压小"供热改造工程 主机设备技术评标报告 空冷发电机 2008年10月 沈阳
目录 1、概况－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1 2、各投标方的主要技术特点－－－－－－－－－－－－－－－－－2 2.1、南京汽轮电机（集团）有限责任公司－－－－－－－－－－－2 2.2、哈尔滨电机厂有限责任公司－－－－－－－－－－－－－－－2 2.3、山东济南发电设备厂－－－－－－－－－－－－－－－－－－2 3、主要技术特性对比－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－3 4、交货进度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－4 5、综合评价－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－4 6、打分汇总表和参加评标人员名单－－－－－－－－－－－－－－5 6.1、打分汇总表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－5 6.2、参加评标人员名单－－－－－－－－－－－－－－－－－－－5 附表1设备关键部件材质对照表－－－－－－－－－－－－－－－6 附表2进口件清单－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－7 附表3供货和设计范围差异对照表－－－－－－－－－－－－－－9 附表4备品备件清单比较－－－－－－－－－－－－－－－－－12 附表5专用工具对照表－－－－－－－－－－－－－－－－－－13 附表6发电机技术参数表－－－－－－－－－－－－－－－－－14
1、概况 国电吉林龙华白城热电厂1×200MW"上大压小"供热改造工程空冷发电机评标工作于2008年10月14～18日在沈阳世星国际酒店进行。 招标代理机构：北京国电诚信招标代理有限公司 本次招标为编号：GDCX-ZJZB08-188。 参加投标的制造厂家为：南京汽轮电机（集团）有限责任公司、哈尔滨电机厂有限责任公司、山东济南发电设备厂，共三家。 根据评标日程安排，首先，本技术评标小组成员学习了本次评标的技术评标办法及评标纪律，然后认真阅读了三家投标单位的投标文件，整理出了各投标方主要技术数据比较表，并针对各投标书中不明确或需详细说明的内容提出书面澄清问题。10月16日评标小组的全体同志听取了各投标方的澄清答复，各投标方均进行了书面答复。10月16日，本技术评标小组各评委根据各投标人标书应标情况和答疑文件，进行了充分细致的讨论。 技术评分依照有关规定，各位评委对三家投标人经过澄清会的各部分文件的技术特性、运行性能、设计结构、励磁系统、空冷系统以及制造质量和运行业绩、综合制造能力、设备交货进度、备品备件、提供技术资料交付等进行了审查对比，各评委认为：南京汽轮电机（集团）有限责任公司、哈尔滨电机厂有限责任公司、山东济南发电设备厂对招标文件中主要技术规范均做出了积极的响应，提供了完整的文件资料；三个厂均有比较完善的质量管理体系和必要的精密加工设施。 近年来，发电机制造厂在总结已投运机组运行经验的基础上进行了改进和优化，发电机制造技术都有了长足的进步，均满足招标文件的要求，具备制造和供货的能力。 2、各投标方的主要技术特点 2.1、南京汽轮电机（集团）有限责任公司 南京汽轮电机（集团）有限责任公司引进英国布拉什（BRUSH）电机有限公司技术，可生产先进水平的空内冷、旋转无刷励磁发电机，并已生产了6MW、6.8MW、12MW、15MW、18MW、22MW、25MW、30MW、35MW、40MW、50MW、60MW、135MW、150MW、350MW 等15个容量等级的空冷发电机五十多个品种。整机性能指标达到英国布拉什（BRUSH）电机有限公司的同等水平。 目前该公司同类型机组无业绩。
市政公用工程技术标模板
市政公用工程技术 标
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 工程概况: 本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为: 花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米, 给水管网2240M,电缆900米, 路灯26盏。计划工期: 127天, 计划开工日期: 3月27日计划竣工日期: 7月31日。 施工组织方案 施工准备: 在工程开工前, 组织现场施工人员熟悉、审查图纸, 领会设计意图, 明确工程内容, 分析工程特点的重要环节, 重点抓好以下几项工程: 1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点, 作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量, 核对图纸说明有无矛盾, 是否齐全, 规定是否明确, 主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾, 并考虑好施工时的衔接方法, 并经过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目, 确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。 1.1.4、作好图纸会审准备工作, 在认真学习图纸, 充分准备的基础上, 施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位, 便于图纸正式会审。 1.1.5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计, 然后作好分级技术交底工作。 1.1.6、现场对进场钢筋, 商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样, 杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备 1.1.6.1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整, 作好施工道路及其它硬地坪。
评标报告模板
*************(项目名称) 评标报告 招标编号：********* 招标人：************ 招标代理机构：************ 日期：2014年*月
********(项目名称) 评标报告 一、工程概况 项目名称：********* 建设地点：************ 项目规模：********** 服务期：****日历天 质量目标：合格 招标范围：工程施工图纸及招标工程量清单所包含的全部内容 二、评标委员会的组成 2014年6月*日上午*时*分，由招标人代表***从****公司专家库中随机抽取***、***、***、***、***5位专家组成本工程的评标委员会,详见《开标会议签到表（专家评委）》。 三、开、评标过程 本工程于2014年*月*日-2014年*月*日（节假日除外）在********公司接受报名，在规定的时间内，共有以下*家单位报名投标： 上述*家投标人均在规定时间内领取了招标文件。 本工程按《招标文件》的规定于2014年6月*4日上午*时*分整在***公司开标。本工程采用邀请/公开招标方式选定施工单位。 （一）投标人提交投标文件及到会情况 至提交投标文件截止时间2014年6月*日上午*时*分止，*家投标人均按时提交投标文件并参加开标会议，详见《投标文件交接表》、《开标会议签到表（投标人）》。 （二）开标情况 开标工作按《招标文件》中的“开、评标会议程序”逐项进行，招标代理机构代表**负责主持和唱标，***负责记录，由*****对开标、评标全过程实施监督。详见《开标会议签到表（招标人、招标代理机构、监督人）》
经查验，*家投标人证件齐全、文件密封符合要求、按时交纳了投标保证金并出示了收据原件，投标文件均有效，详见《开标会情况登记表（一）》。 （三）评标情况 1、资格审查评审情况 在详评之前评标委员会首先对投标人进行资格审查,评审情况如下。 详见：《资格审查表》 根据《招标文件》确定的评标、定标方法，评委对商务标进行评审。 2、商务标评审情况 各投标人的商务标评审情况如下： 详见：《商务标评审表》 3、综合评审情况 经评委评审，各投标人综合评审情况如下： 详见：《评标会情况登记表（三）》 评标结论: 评标委员会意见：经评委评审，*********公司，资格审查合格，，投标报价为******元，
施工邀请招标评标报告模板 (终版)
综合评标报告 一、招标基本情况 项目名称： 工程名称： 采购类别：工程分包 采购方式：邀请招标 二、标书发放和投标文件提交 本次招标共邀请家单位参加投标。 标书发放时间：年月日时分 投标截止时间：年月日时分 三、评标办法、评标标准 本招标工程采用法进行评标，具体评标程序、方法和标准详见本工程招标文件。招标人按招标文件规定的时间开、评标。 四、开标情况 年月日时分前招标人组织开标，并是/否邀请监察人员监督开标过程。未按要求在开标大厅签到和解密投标文件的单位，视为放弃投标。投标人签 五、评标委员会 评标委员会共人，其中评标组长为（姓名），评标委员会成员有：（姓名）。 六、评标工作 评委按规定的评标办法和评标标准，对按时提交投标文件并签到和解密的投标文件进行评审。本次评审总分满分 100分，其中技术标权重 %，商务标（即经济标）权重 %。
1.符合性评审 评标委员会首先对各投标文件进行符合性审查，经评审，（投标人名称）因（不合格原因）不能通过符合性审查，招标人撤销其投标资格。 2.技术文件评审 通过符合性评审的各投标人技术文件的比较、分析及综合评审意见见下表： 各投标人相对技术评标因素的详细评审得分见下表： 技术标评分表(满分100分) 3.商务标（即经济标）评审 经济标满分100分，其中报价（指评审价）分分，报价质量分分。 （是否进行报价质量评分根据项目需要规定，不规定进行报价质量评分时，由使用单位根据本报告自行修改） 经济标专家的报价评审意见见下表。 根据招标文件规定以及评标过程中的答疑澄清，按招标文件规定的价格调整方法进行算术复核，得出各投标人的投标评审价，并经投标人确认后，采用法进行报价分计算，加上报价质量分，各投标人的经济标得分如下表。
市政道路工程高分技术标暗标
一、工程概况 1.1工程基本概况 1.1.1项目名称：黟县黟县直街北街路面改造及横沟展示段建设项目。 1.1.2建设单位：黟县某某古城旅游开发有限公司。 1.1.3建设地点：黄山市黟县境内。 1.1.4计划工期：120日历天。计划开工日期为2017年5月27日，计划竣工日期为2017年9月24日。 1.1.5质量要求：一次性验收合格，争创市质量安全标准化工地和市优质工程。 1.1.6建设规模：原街道路面拆除，新建麻石板街道，雨污管网分流改造、北街沿街渠道景观建设、供电地下管道、路灯工程等。 1.2施工总体规划 1.2.1为从实质上积为本工程建设制定了如下目标:优质高效、经济合理、保证安全、长期可靠、终身服务，为实现这一目标，我们的总体规划如下： 1.2.1.1严把材料质量关，为实现优质工程夯实基础。 1.2.1.2组建高效的组织机构，选配精干人员进行严格的管理。为安全、高效、顺利地完成本工程，我公司将行配精干的人员，进行严格管理，科学组织、明确分工，严密合作，保证工程中各项工作均有专人负责，并良好运行，以顺利完成本工程。 1.2.1.3合理配备施工设备及操作维修人员,为保证工程顺利施工，我公司将配备足够的施工设备，同时配备熟练的操作人员和维修人员，以保证本工程能优质、高效的进行施工。 1.2.1.4科学组织、严格管理、快速施工。在施工前，我们将对施工现场的环境条件进行分析，合理选择施工路线，精细编制施
工方案，施工时，合理安排各工序的交接与搭接，统一施工工艺，确保各工序均达到质量要求，以防因个别工序质量不合格而影响工程进度，在施工过程中如因特殊原因耽误工期，项目经理可在征得有关方面同意下安排夜班抢回工期。 1.2.1.5安全生产、文明施工在组织施工时，要确保安全，不出现各类人身事故和机械设备事故，首先要对有关人员进行法律、法和安全操作归程的教育，以增强职工的安全生产观念。施工时要组织经常性的安全检查，以防止各类违章现象，并结合施工特点和季节因素做好防水、防摔、防触电、防火、防砸等工作，以确保施工安全。 1.2.1.6做好后勤工作，保证工程进度我们将精心安排，做好各项工作的协调，保质保量的完成该项工程。 1.2.1.7做发了各方协调工作，保证工期，在施工时我们将与业主、监理、土建单位等作好协调，并紧密配合，防因协调不利而造成各方的停工、窝工面影响工期。 1.2.1.8遵守承诺、终身服务，我们将属守所做出的承诺，保证工程质量，如工程竣工后，本工程在运营中发现质量问题，我们在接到通知后将在最短时间内派员到场，进行处理，既使不是我公司原因，我们也将全力支持、密切配合、帮助解决。 1.3施工方案计划安排上的保证 1.3.1我们将按照本工程施工进度总计划和本工程有关设计文件，精心制定符合技术要求和现场要求的分项施工计划和各段施工方案，安排好各工段和整体施工顺序以确保关键工段的各工序按时完成。 1.3.2积极与业主、监理和设计部门沟通，了解他们对本工程的各种要求，及时组织公司的人力、物力，以满足现场工程要求。 1.3.3本工程项目部将按公司惯例实行例会制，每天班前会总结昨天施工情况，安排本日计划，每周一次总结全，总结一周来工