公司职等职级表1
职等职级表
《职等职级表》诠释:
一、职位等级A-H
职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别25级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
相关主题
职等职级表
《职等职级表》诠释:
一、职位等级A-H
职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别25级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类