项目会议记录范文_项目会议记录模板.doc

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项目会议记录范文_项目会议记录模板

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,项目部召开会议要做好记录。现在就和我一起来欣赏一下项目会议记录范文,供你参考!

项目会议记录范文1

时间:20xx年2月28日

地点:黄茂社区三楼会议室

主持人:郭毓华

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员

20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35 人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更

完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

项目会议记录范文2

会议时间:XX年5月日4点10分

会议地点:项目部会议室

参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长

会议主题:劳务实名制推进会

主持人:xxx

会议内容:

1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

3. 所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;

4. 将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;

5. 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6. 门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

项目会议记录范文3

xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。现将主要内容纪要如下:

一、关于实施湖大道综合改造的问题

会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通"大动脉",湖大道堪比的"脊梁骨",对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多,且投入大,影响深远,会议明确,按照"四定"思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部,归属"十大工程"中的项目带动工程,同志任指挥长,万芳根、魏宏平等同志任副指挥长,涉及镇的党政主要领导

和部分相关单位主要领导为成员,负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一"会诊"、一周一调度,确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照"总体规划一步到位,具体操作分步实施"的思路,加快制定湖大道的总体改造规划,体现高起点、大气魄、大手笔。同时,对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段,要抓住机会尽快实施,并积极争取政策启动其他路段,实现"分段实施、全线铺开、一气呵成"的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进,让利于民、藏富于民等原则,理顺关系,合理分工,明确责任。镇村一级负责征地拆迁,避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位,负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作,努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组,对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分,由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成,并酌情实施再分配,调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定,该项工作由同志牵头负责,于今年1月20日前拿出具体实施方案,报区委、区政府研究,并积极争取市里政策,加速项目实施。

二、关于天香园二期扩建的问题

会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报,就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确,(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金,上级为该项目拨付区里的部分,区里一分不留全部转付,不足部分向市里专题报告,积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施,并尽快拿出

处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题,由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见,并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题,采取过渡的办法解决,先落实一个临时办公点。(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取"融小安置于天香园大建设"的办法解决,尽快拿出天香园扩大范围建设的规划,积极向市里报批。即便市里不批准,该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时,可以先行启动天香园周边村的改造,由镇牵头负责,按照古典、生态的概念,率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名,开展统一天香园周边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施,其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作,在服从时间进度的前提下,加强沟通协调和情况报告,采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作,必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责,各有关方面按各自职责认真做好工作。

三、关于锦海铂仕项目推进的问题

会议明确,(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币,由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。

(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题,按照"谁受益、谁承担"的原则,从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。

四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题

会议明确,项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责,加强与市里有关部门的跟踪和

沟通,区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作,按照"先易后难"的原则,稳妥实施,加快推进,该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外,旧货大市场建设涉及的拆迁工作,也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责,镇负责有关具体工作。

五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题

会议明确,该项工作由镇形成专题报告报区政府,以区政府名义报市政府,同时准备一套务实的争取政策备用方案,积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责,区委、区政府主要领导适时出面。

六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题

会议明确,镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证,所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。

七、关于落100亩产业用地的问题

会议明确,由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地,有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。

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公司周例会会议纪要 XX年第 37 期签发人: 会议时间: XX年 XX月 XX日(星期一)上午9 时 会议地点: 指挥部第三会议室 主持人 : 邵衍伟 参加人员 : ***、*** 、*** 及各部门负责人等 记录人: *** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9 日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

二、质量进度管理方面: 三、内部管控方面: 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划, 3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。 四、其他: 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

公司会议记录范文3篇

公司会议记录范文3篇 会议记录是一种实用文体,是由负责记录的人员把会议的基本情况、发言和决定等事项记录下来,是会议情况的真实反映。下面是为你带来的公司会议记录范文,欢迎参阅。 公司会议记录范文1 会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点:公司二层总经理办公室 参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理 会议内容: xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见: 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突

出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。 三、这次的意义 这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给xxxx年的工作提出更高的要求。 xxxx年xx月xx日 主题词:危机感工作态度完善团队精神成本 呈报:x总经理 主送:x经理 抄送:各部门负责人 公司会议记录范文2 XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资

新项目会议纪要范文

新项目会议纪要范文 会议纪要对企事业单位、机关团体都适用,那么单位企业新项目的会议纪要应该怎么写呢?下面OK给大家介绍关于新项目会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时

间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作:

线路工程会议纪要模板

线路工程会议纪要模板 线路工程会议纪要模板时间:年月日 地点: 主持人: 参加人员名单附后 主要议题:安全、质量、进度 为保证工程质量合格,不发生安全事故,实现业主计划的进度要求,会议明确有关事项如下: 1、施工单位有关人员和现场监理要

认真熟悉本工程《监理规划》和项目监理部制订的《安全、质量策划》、《监理安全管理文件》,按要求履行各自的职责。 2、施工单位在每一分部工程开工前,应将本分部工程作业指导书(施工手册)报项目监理部审批后下发施工班组有关人员,施工手册未经监理审批或未下发到施工班组施工现场,本分部工程不得开工。 3、所有进场原材料必须报监理检查、复验合格后方可在本工程使用。施工所需材料报检、报验要求见《监理策划》附件,有关材料试件(块)现场见证取样和送检规定见附件ii。

4、监理规划质量控制点明细表列为旁站监理点(s点)的分项工程,施工单位需在自检基础上,经监理到现场检查具备该分项工程的开工条件,方可进行该分项工程施工,如基础浇筑、导线压接等。凡监理规划列为停工待检点(h点)的分项工程必须经现场监理检查合格,方可进行下道工序,如基坑检查、钢筋綁扎、模板、拆模检查、接地网敷设等。旁站监理的分项工程和停工待检工程,未经监理检查擅自施工,监理应要求返工检查,否则不予签证。为了保证施工质量,减少重复施工,施工单位应在基础回填前完成地网敷设。 5、现场搅拌混凝土时,为了避免混

入杂质,砂、石子必须放到塑料彩条布上。现场应配备两组震捣器和试块盒、塌落度桶,如用商品混凝土,要求每罐混凝土来料后先试塌落度,如不合格退回。 6、严格执行线路施工安全规程,要求施工人员经规程考试合格方可上岗。施工用电设备都要装漏电保护器,并可靠接地。现场人员必须戴安全帽、高空作业人员必须系安全带和腰绳。跨越架搭设后需经施工单位领导、安全、技术负责人会同监理验收后方可放线。带电跨越高速公路、铁路,跨越架要有明显标志,并派人守候。施工单位要制订现场人员违章处罚制度,对严重违章者进

企业会议记录格式范文6篇

企业会议记录格式范文6篇 2.办公室的仪容要靠大家一起整理,细至每一个人的座位,大至公司的财产保护,尽力改善公司的形象,让别人看到公司的规范。 3.同事之间应该互相提出建议,做到一起进步和努力。 最后,XXX总结了今天的会议内容,每一个员工都需要用心投入,付出与收获是成正比的,公司的发展离不开每一位员工的努力。 企业会议记录格式范文篇二:会议时间:20xx年9月3日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXxXXxXXxXXXX会议记录:XXX9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。 会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。 希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。 会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。 会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌

形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。 为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。 综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 会议记录格式四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。 会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。 二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。 先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。 三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。 人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。

2020年最新例会会议纪要范文

2020年最新例会会议纪要范文 依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议,最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范——又称例会制度目的实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。下文是小编为大家收集的关于最新的例会会议纪要,仅供参考! 20xx年最新例会会议纪要范文一 12月15日上午(星期二),邹文开副院长在办公楼四楼党委会议室主持召开本学期第九次教学工作例会。邹文开副院长在会议上指出,一是全员性说课比赛决赛本周三推迟在下周三下午举行,各系部要高度重视,精益求精,全员参与、认真推荐,这也是办学水平评估要求的。 二是要做好近期的几项工作,主要有:学生期末考试工作;教师学期考核工作;学生毕业实习前的准备工作;寒假学生生活实践、专业认知活动;学院办学水平评估前的各项工作;下个学期开学后的教工作会议、评估动员会议等。 三是认真做好学生工作,各系要投入更多精力和时间。四是结合学期工作要点,在学期结束前做好查漏补缺的工作,力求本学期工作善始善终。 教务处处长杨根来,社会服务系主任孟令君、社会工作系主任王晓玫、社会管理系主任杨宝祥、副主任赵冬妮,假肢矫形康复系主任方新、基础教学部主任李伟等参加了会议。20xx年最新例会会议纪要范文二

12月23日(星期三)上午八点钟,邹文开副院长在办公楼四楼党委会议室主持召开本学期第十次教学工作例会。邹文开副院长在会议上安排以下几项工作: 一是要组织好下午举行说课比赛决赛,希望各系部要高度重视,精益求精,全员参与、认真推荐,这也是办学水平评估要求的; 二是要做好学生学籍管理工作,邹院长结合12月21-22日参加北京市教委组织召开的“20xx年北京地区普通高等学校学生学籍学历管理工作交流研讨会”,要求进一步做好学生学籍管理工作; 三是下周三召开教职工大会,进一步强调学风和教风建设,保障课堂教学; 四是做好学期结束前的有关工作,如教师教学评估工作、学生期末考试工作; 五是做好20xx年级学生毕业实习前的准备工作、寒假学生社会实践、专业认知活动; 六是做好实训室建设的最后收尾工作。 教务处处长杨根来,社会服务系主任孟令君、社会工作系副主任马福云、社会管理系主任杨宝祥、假肢矫形康复系主任方新、基础教学部主任李伟、招生与就业指导中心副主任李绚、教务处实践教学科科长王丽娟等参加了会议。 20xx年最新例会会议纪要范文三 1月5日,公司在办公楼一楼会议室召开20xx年12月份办公例会,总结一年来项目建设管理工作,研究部署下阶段工作。公司经理袁江雅,党委书记张献忠,总监袁海清,副

公司例会会议记录范文

公司例会会议记录范文 公司例会会议记录范文1 会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时 会议地点:办公室 主持人: xxx 参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录:xxx 会议内容: 本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。 现将会议纪要如下: 一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地): xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。 xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。 xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。 xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤

执行。 xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。 xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间:8:30-12:00 14:30-18:00。 (2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。 (6) 每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。 (7) 近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。 (8) 以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。 二、x总发言 1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

项目工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员: 见会议签到表 主持人: 张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多, 是原因之一;施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的垫层混凝 土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目 部要求,为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 别墅:1. 基础定位放线完成。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/4 。 商业街1-4 号楼:1. 基础定位放线完成2/3。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/3 。 李海明:本周施工进度未按上周计划完成,未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2 天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把处理完成。彭庆华:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。廖银:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。朱凯:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,钢筋拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。周洪波:别墅土方尽快挖完,否则影响下一步施工。 王平兵:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强 安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及 时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后 的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

工程项目会议纪要模板

工程项目会议纪要模板 精品文档工程项目会议纪要模板会议纪要应当是行政机关制定和发布的特殊的规范性文 件, 只能或只应提供处理问题的原则和方法, 不宜对具体问题 作出最终规定或实体决定, 具有抽象性。下文是工程项目会议 纪要模板,欢迎阅读! 工程项目会议纪要模板一会议时间:xx 年x 月x 日九时至十一时 会议地点:荣成港华三楼大会议室 出席人:会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解 决。富尔监理吕工发言: 0xx 年监理工作主要内容 1 、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人 员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单

位管理者的重要性。 、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。 、20xx 年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况

将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。 0xx 年监理工作重点要求 审核确定施工单位的资质: 1 、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE 管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB 类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1PE专项的资 格) 审核确定施工人员的资质 1 、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B 证)。 、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。 、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发 放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。 、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。 参与20xx 年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx 年 6 月5 日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。加大对

一般公司会议记录范文

一般公司会议记录范文 公司的会议记录是一个公司对会议的总结和同步反思,写好会议记录,有助于公司的传达会议精神和会议要求,更好的进展,那么一般公司会议记录该如何写呢?下面小编就带大伙儿来学习一下这三篇优秀的一般公司会议记录,参考一下不人是如何写的吧! 一般公司会议记录范文[1] 会议时刻:xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点:公司二层总经理办公室 参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及职员 会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司治理 会议内容: xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司职员在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见: 一、关于公司过去进展的情况和人职员作情况 1、公司的在每个职员的共同努力下在向上进展。 2、公司职员作态度差不多上积极向上的,老职员对新职员的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作制造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地点

1.技术部开展对车间人员的培训,选择出技能熟练的职员进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的咨询题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术咨询题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的咨询题突出,减少类似咨询题的出现,使产品能够精益求精,如此能够减少出差人员的次数,落低成本。 3.车间必须建立制度。 规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。 4.开源节流。 公司职员应注重每一个细节,从源头对成本落低。 5.各部门的协调。 部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。 6.工作态度。 公司职员应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。 公司的进展,是大伙儿共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。 必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇 时间:20xx年2月28日 地点:黄茂社区三楼会议室 主持人:郭毓华 参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员 20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项 目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表 大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始, 应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先 介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程: 一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。 四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好! 时间:×××年×××月×××日 地点:×××项目部会议室 参会单位:建设单位、承包单位、监理单位 主持:监理部总监××× 会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为 了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。 一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围 工程概况××× 二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻 “以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行 安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良 好的施工环境。 安全工作执行情况: ①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。 ③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。 ⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。 ⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。 三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项 进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有 效开展。 四、总监×××就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明 严把三个关口,实施事前控制,强化事中监督,严肃事后处理。按照客观规律办事,用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式,从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事,采用信息化管理,积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚 持做到四不准: 1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工; 2、未经检查认可的材料不准使用; 3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用; 4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一 道工序或另一部位工程施工。

公司项目会议纪要模板

公司项目会议纪要模板 会议主题: XXXX项目施工中事宜及进度要求 日期:XXXX年XX月XX日 xx年2月2日上午,市政府办公厅x x x主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。 时间:14:00-15:30 地点:XXXX商贸城XX办公室 结尾。属于选择性项目。一般是向受文单位提出希望和要求。有的则没有这部分,主体内容写完,全文即告结束。 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。 出席人:XX置业XXX、XXX,监理XXX,XX建筑XXX,分包单位XXX、XXX 记录:XXX 会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。 二、及时做好原始资料整理工作 同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。 三、做好各种防护工作,确保安全生产 四、发现问题及时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作

六、前期报建工作准备 纪要内容 一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。 二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求XX月XX日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求XX月XX日完工。 三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); 全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司2020年度工作报告和2020年度工作打算及2020年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司2020年度和2020年度工作汇报与打算》。 (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案) ⑴要实事求是,完整准确反映会议全貌。忠实于讲话人、发言人的原意,尽可能用原话,原话意思不完整的,可以作一些技术上的加工,但不能随意做内容和意思上的增减和删改。 (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由XXX协同周著来办理。 四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高XX-XX米,安门配锁; (2)XX路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

企业例会会议纪要范文3篇

企业例会会议纪要范文3篇 会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是小编为大家整理的企业例会会议纪要范文,仅供参考。 企业例会会议纪要范文一: 会议时间:xx年x月x日 17:00—18:30 会议地点:项目部第一会议室 主持人: 参会人员:xx 记录人:xx 会议内容: 20xx年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理xx主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:

一、赵总对各部门近期工作进行明确。 (一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司"四会"各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司"四会"相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。 (二)各部门近期需要明确的工作: 因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。 工程部: 1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。 2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。 3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。 4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。 5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固

公司办公会议纪要范文

公司办公会议纪要范文 XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。xxx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下: 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。 XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下: 二、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文 三、关于职工因私借款规定 会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作

为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 四、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。 五、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文 六、关于公司机关x月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关x月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。 会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

工程项目会议纪要实用的模板

工程项目会议纪要模板 会议纪要应当是行政机关制定和发布的特殊的规范性文件,只能或只应提供处理问题的原则和方法,不宜对具体问题作出最终规定或实体决定,具有抽象性。下文是工程项目会议纪要模板,欢迎阅读! 工程项目会议纪要模板一会议时间:xx年x月x日九时至十一时 会议地点:荣成港华三楼大会议室 出席人: 会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解决。 富尔监理吕工发言: 0xx年监理工作主要内容 1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。 、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。 、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况

将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。 0xx年监理工作重点要求 审核确定施工单位的资质: 1、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB 类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项的资格) 审核确定施工人员的资质 1、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。 、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。 、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。 、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。 参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx 年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。 加大对施工组织设计的重视

周例会会议纪要怎么写

周例会会议纪要怎么写 大家知道如何写周例会会议纪要吗?下文是周例会会议纪要范文,欢迎阅读! 周例会会议纪要范文篇一 会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率;

2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部

公司会议记录范文

公司会议记录范文 【篇一:公司会议记录范文】 飞熊公司项目会议 时间:1998年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是 否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言: 1 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS 系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的. 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键 的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.

一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 2 散会。 主持人:(签名)记录人:(签名) 【篇二:公司会议记录范文】 时间:2012年3月17日 地点:城市左岸 参会人员:办公室、各管理人员及员工代表 会议内容:超越梦想(总结过去展望未来) 主持人:杨平姿 收获: 一、年度总结报告中,各管理都阐述了自己2011的成功与失败,也做了2012年的工作安排。演讲中让我深深的感觉到,她们的区长已真真贯彻了周总下达的敬天爱人的精神,那种领导对属下的关心让我特别的感动,甚至在一刹那间眼 3 框湿润。 二、周总的发言虽然简短,但让我感触也挺深,在会议中他明确了员工和顾客是他的全部,他把员工当成公司的根本,也要求员工把客户当成自己的父母一样对待。经营的理念是:创造客户的满意就是公司永恒的追求。 三、会议中有价值的语录:1.自信源于自己的能力 2.要保持七分自信和三分反省 3.被人利用是件好事,要创造被利用的价值 下面附上自己2012年的工作计划:

普通公司会议记录范文

普通公司会议记录范文 1.新建GPRS联网营业点在开通时数据捆绑有问题。(xx分公司 反映) 回复:需定位开通时具体问题所在,业务支撑中心将在20XX年1 月份编写出较完整的开通手册和问题处理手册下发给各县市IT设备 管理人员,由IT设备管理人员知会给相关渠道人员。 回复:其他县市未有此类情况反映,需继续观察。 3.OA、BOSS的IP地址不够用的问题。(xx分公司反映) 回复:可以满足各县市的需求,但需按"终端接入流程"办理,同 时也要求各县市对退出系统的终端也必须报业务支撑中心断开网络,以保证IP资源的有效利用。 4.设备老化,无备用机,到期设备不能更新的问题。(xx分公司 反映) 回复:目前下发的BOSS微机主要满足新建营业厅前台需要,非BOSS后台管理用机,用于后台管理用机省公司未有计划安排。对于 设备老化报废需要由市公司财务部门上报省财务核准后才可申请新 的设备,请各县市分公司注意准备报废设备在财务帐上(可联系市公 司财务部门xx查询)是否有登记,报废后及时将实物上缴市公司财 务部门。 5.IT设备代维范围的问题,例如3G演示手机,短信平台、远程 写卡、监控软件安装,与县市维护部门代维单位职责的划分。(xx 反映) 6.县市存放部分备品备件问题。(xx分公司反映) 回复:由于黄冈县市较多,每县市出现故障几率不一样,为了备件的使用效率,备件由业务支撑中心统一调配为好,业务支撑中心

将加强设备返修时间并综合考虑再购置部分备件,保证故障的处理及时率。 7.OA远程办公系统IP不够,经常进不了。(xx分公司反映) 回复:目前由于办公时间通过远程办公OA系统的较多,会出现IP地址不足的情况。省公司对于OA远程办公的定位主要是用于出差在外办公的需要,可能不会扩容。 8.基站内协议转换器的接地、交流HUB换直流的问题。(xx分公司反映) 回复:基站内部分协议转换器未接地情况将请运维部门安排配合解决。 9.IT代维数据传输机房存在安全隐患,主要表现在线路杂乱无序,各种连接线上无明确标签。(xx分公司反映) 回复:将在20XX年对IT单位的考核下发一定的比例由县市分公司IT设备管理员完成,具体考核项目可由各县市按情况与各代维单位协商制定。 回复:20XX年下发的前台营业用微机由省公司统一租赁,确无光驱,且前台营业用机无需光驱,如系统问题引起的微机无法使用可用微机自带的恢复系统进行恢复。 12.仍有部分人认为趋势影响电脑速度,不愿意装趋势。(xx营业部反映) 13.建议定期组织相关人员进行座谈和学习交流。(xx营业部反映) 回复:业务支撑中心将不定期邀请县市的兼职IT设备管理员到市公司参加维护工作的质量分析会,并请各县市的兼职IT设备管理员收集各县市在IT设备代维中的问题及时提供给业务支撑中心。 14.市公司有割接时直接知会IT管理员,以便IT管理员及时安排割接协助人员。(xx分公司反映)

项目例会会议纪要

项目例会会议纪要 项目例会会议纪要一、时间:xxxx 年xx月xx号上午xx:xx 二、地点:工地会议室 三、参加人员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 外爬架xxx 四、内容: 项目部要求: 1、砼工班组:在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前,梁板必须用水一下,振动棒棒手及找平人员必须到位,人员必须充足。 2、木工班组:在每层隐蔽验收前,必须将其工作面的垃圾清理干净,特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构

梁板底模在拆除之前,必须提前两天通知项目部。 项目部林经理: 1、工期要求:xx#楼必须达到五天一层,其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。 2、工期要求:xx#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。 3、质量要求: 1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现,望以后能引起重视,人员安排到位,尽量少出现问题。 2)在验每层隐蔽验收前,将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。 3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前,外架必须按要求

搭设到位,安全网挂到位。 4)砼签票人员须在大门口,商品砼车在浇筑完毕出大门后,冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签,否则拒签。 项目部陈工: 1、箍筋必须绑扎到位,位移较大的主筋必须校正到位。 2、老简砼班组的砼找平及振捣问题,人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多,望以后引起重视。 3、木工班组在每层砼浇筑完毕后,不要急于拆除,必须在砼凝结后方可拆除,特别是吊模的地方在拆模时必须小心。 4、楼梯模板在拆除后,必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净,以免上人绊脚·项目安全张工 1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查,如发现宿舍卫生较差者,每间屋将进行罚款。 2、塔吊必须月检,机械勤检查。·

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