华侨城主题公园标准化框架
《华侨城主题公园标准体系》
（框架）
目录
一、华侨城主题公园标准体系编制说明 (1)
二、华侨城主题公园标准体系框架图 (5)
三、华侨城主题公园标准体系内容说明 (5)
1.1 企业方针目标 (5)
1.2 企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定 (5)
1.3 各种相关法规 (5)
2.1 技术基础标准 (6)
2.2 管理基础标准 (6)
2.3 工作基础标准 (6)
3.1 主题公园规划设计 (7)
3.1.1 主题公园总体规划设计规范 (7)
3.1.2 主题公园游乐项目规划设计规范 (7)
3.1.3 主题公园建筑园林规划设计规范 (7)
3.1.4 主题公园基础设施设计规范 (7)
3.1.5 主题公园服务设施设计规范 (8)
3.2 主题公园工程建设 (9)
3.2.1 主题公园建筑工程规范 (9)
3.2.2 主题公园园林绿化工程规范 (9)
3.2.3 主题公园基础设施工程规范 (9)
3.3 主题公园运营服务 (9)
3.3.1 主题公园游乐设备规范 (9)
3.3.2 主题公园表演艺术规范 (10)
3.3.3 主题公园主题活动规范 (10)
3.3.4 主题公园游客服务规范 (10)
3.3.5 主题公园餐饮服务规范 (10)
3.3.6 主题公园商品销售规范 (11)
3.3.7 主题公园安全防护规范 (11)
3.3.8 主题公园环境卫生规范 (11)
3.3.9 主题公园市场营销规范 (11)
3.4 主题公园后勤保障 (11)
3.4.1 主题公园物资管理规范 (11)
3.4.2 主题公园信息管理规范 (12)
3.4.3 主题公园财务管理规范 (12)
3.4.4 主题公园人力资源管理规范 (12)
3.4.5 主题公园行政管理规范 (12)
3.4.6 主题公园后勤管理规范 (12)
II一、华侨城主题公园标准体系编制说明
1 编制背景及过程
从“锦绣中华”的对外开放，到“民俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”的相继开园
纳客，再到“欢乐干线”的建成通车，十五年来华侨城主题公园主动把握市场，励精图治，成功实现了“从无到有”、“从有到优”、“从优到强”的三次飞跃，取得了举世瞩目的成就，为我国旅游事业的发展作出了重要贡献。然而，随着我国加入WTO，CEPA 的签署和实施，以及迪斯尼乐园在香港的落户，华侨城主题公园正面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了进一步提高华侨城主题公园的服务质量和经营管理水平，公司决定编制华侨城主题公园标准体系，逐步实现主题公园的标准化管理，促进主题公园管理水平的持续改进和管理品质的不断提升，不断增强华侨城旅游的核心竞争力，为华侨城旅游对外拓展提供支撑。
根据华侨城主题公园标准体系项目实施方案及实施计划，本项目分五个阶段完成。项
目第一阶段完成了项目的预研工作；项目第二阶段对欢乐谷、世界之窗、锦绣中华等华侨城下属主题公园作了认真细致的调研；项目第三阶段将华侨城各主题公园的实践经验与主题公园相关理论研究成果相结合，构建了华侨城主题公园标准体系总体框架；项目第四阶段对华侨城主题公园适用的相关法律法规，现行国家、行业、地方及重要的国际国外标准，以及华侨城各下属主题公园的内部规范性文件进行了收集整理，形成了“标准汇总表”。我们对上述四阶段的工作成果进行了系统归纳，完成了项目阶段性成果：“华侨城主题公园标准体系现状调研及标准汇总表”。
“华侨城主题公园标准体系现状调研及标准汇总表”是以华侨城现有主题公园为蓝本，
在充分吸收现有主题公园实践经验，尊重和反映华侨城主题公园现有结构、特点及实际标准需求的基础上编制完成的，因此它真实全面地反映了华侨城主题公园的发展现状，具有很强的实用性。然而，建设和实施标准体系的重要意义不仅在于指导主题公园的现实工作，还在于为主题公园的未来发展提供指引和支撑。为此，华侨城控股公司希望在综合各主题公园成功经验的基础上，建立一套凌驾于各主题公园之上的、统一的、通用的主题公园标准体系，为华侨城各主题公园的未来发展提供统一的规范性指导。为此，项目第五阶段我们又着手编制了“华侨城主题公园标准体系及标准制修订计划”，为华侨城主题公园未来的标准化工作提供了必要指引。
这样，华侨城主题公园标准体系项目的最终成果由两部分共同构成，其一是“华侨城
1 未加密版下载地址: https://www.360docs.net/doc/c2990584.html,/dichanjiaoliu主题公园标准体系现状调研及标准汇总表”，其二是“华侨城主题公园标准体系及标准制修
订计划”，两份文件相辅相成、互为补充，将共同指导华侨城主题公园的建设与发展。但由于上述成果篇幅太大，内容较复杂，而且“标准汇总表”及“标准制修订计划”中的标准明细，在接下来的标准制修订工作中还会根据实际需要进行调整，因此本阶段仅对“华侨城主题公园标准体系”框架进行评审。为此，我们综合上述两部分成果的内容，形成了“华侨城主题公园标准体系评审讨论稿”。
2 编制依据
华侨城主题公园标准体系是根据华侨城主题公园建设发展的实际需要编制的，其编制
依据如下：
1）GB/T 13016-1991 《标准体系表编制原则和要求》
2）GB/T 13017-1995 《企业标准体系表编制指南》
3）GB/T 15496-2003 《企业标准体系要求》
4）GB/T 15497-2003 《企业标准体系技术标准体系》
5）GB/T 15498-2003 《企业标准体系管理标准和工作标准体系》
6）GB/T 19273-2003 《企业标准体系评价与改进》
7）GB/T 4754-2002 《国民经济行业分类》
3 标准体系框架结构
3.1 体系分类
主题公园不是一个简单的服务或产品。顾客在享受和使用主题公园这个服务时，不仅
需要有良好的硬件环境（基础设施、游乐设施等）做支撑，还必须通过优质规范的服务才能使顾客真正体会和感受主题公园这个产品。主题公园从规划设计到建设运营涉及众多功能要素，具有极强的综合性，为此我们采用GB/T 13017-1995《企业标准体系编制指南》所规定的功能归口型结构，来构建华侨城主题公园标准体系。
华侨城主题公园标准体系是由纵向结构和横向结构统一起来的科学有机整体。纵向结构代表着主题公园标准体系的层次，而横向结构则代表主题公园标准体系涉及的领域，由主题公园各个功能要素构成。
从纵向结构来看，华侨城主题公园标准体系分为三层：
第一层是华侨城主题公园适用的综合性基础标准和法规。它包括华侨城公司在主题公园方
2面的方针目标、公司贯彻的标准化法规和公司标准化规定、以及与华侨城主题公园实践相关
的国家和地方法律法规。华侨城主题公园适用的所有标准都应该在这些综合性的基础标准和法规指导下形成。
第二层是与华侨城主题公园实践相关的技术、管理和工作基础标准。其中，技术基础标准是在华侨城主题公园范围内作为其他标准的基础，并普遍适用，具有广泛指导意义的标准。它是对华侨城公司制定主题公园技术标准、管理标准和工作标准具有指导和制约作用的适用共性标准。具体包括标准化工作导则、相关术语和分类代码标准、旅游服务基础技术标准以及环保、安全、能源等相关的基础技术标准。管理基础标准是从华侨城主题公园其他各类管理标准中提炼出来的共性标准，是华侨城制定各类管理标准的共同依据，它对下层标准具有制约和指导作用。具体包括标准化、质量管理标准、相关管理用术语和分类代码标准、旅游服务基础管理标准以及环保、安全、能源等方面的管理基础标准。工作基础标准是华侨城主题公园各工作或岗位都共同使用和重复使用的规则。
第三层是华侨城主题公园从规划设计到建设运营涉及到的各功能要素相关的具体技术、管理和工作标准，包括国家标准、行业标准、华侨城主题公园内部规范性文件以及一些相关的国际国外标准。在对欢乐谷、世界之窗、锦绣中华等华侨城公司下属主题公园开展系统调研，同时参考大量主题公园相关学术研究成果的基础上，我们对华侨城主题公园涉及的功能要素进行了系统整理，将其归纳为规划设计、工程建设、运营服务和后勤保障四类，并对每一类给予进一步细分。
完整的标准体系框架参见华侨城主题公园标准体系框架图。
3.2 编码结构
华侨城主题公园标准体系采用逐级编码法，体系代码共分为三级，各级代码均采用十
进制进行编码，不同级别的代码间以逗点“.”分隔。最低级别的代码由三位数字及两个逗点分隔符组成，即“X.X.X”。
其中，第一位数字代表华侨城主题公园标准体系的纵向层次。“1”对应标准体系的第
一层，即华侨城主题公园适用的综合性基础标准和法规；“2”对应标准体系的第二层，即与华侨城主题公园实践相关的技术、管理和工作基础标准；“3”则对应标准体系的第三层，即华侨城主题公园从规划设计到建设运营涉及到的各功能要素相关的具体技术、管理和工作标准。
第二位数字代表华侨城主题公园标准体系各层中的横向分类。
第三位数字对应华侨城主题公园标准体系目录的第三级细分。
3 未加密版下载地址: https://www.360docs.net/doc/c2990584.html,/dichanjiaoliu
4 标准汇总表的具体构成
华侨城主题公园标准体系既是企业标准体系，同时又是行业标准体系。华侨城主题公园的实践显示，技术标准、管理标准和工作标准对于指导主题公园的建设和发展起着同样重要的作用。因此，我们在华侨城主题公园标准汇总表中同时收录了技术标准、管理标准和工作标准。
首先，管理标准和工作标准方面。华侨城主题公园自开业以来一直对以标准化手段提
高自身管理水平和服务质量给予了高度重视。2002 年 1 月，锦绣中华在全国旅游行业率先获得ISO9001 国际质量管理体系、ISO14001 国际环境管理体系、OHSAS18001 职业安全与
卫生体系等三套体系认证证书；世界之窗、欢乐谷也相继通过了ISO9001 国际质量管理体系
认证。调研结果显示，华侨城各下属主题公园都已在总结自身实践经验的基础上建立了管理标准体系，而且经过多年实际应用，各主题公园管理标准体系不断改进，逐渐成熟完善，已经能够满足各主题公园建设发展的实际需要。为了充分吸取华侨城各主题公园在质量管理标准体系建设方面的宝贵经验，尽量与各主题公园现有组织架构和职能划分相符合，同时避免管理标准和工作标准制定阶段不必要的重复劳动，我们在华侨城主题公园标准汇总表中直接采用了各主题公园现有质量管理标准体系中的内部规范性文件，在保留原文件编号的基础上，按照本标准体系的框架结构对其进行了重新分类，并在标准汇总表的“适用单位”一栏中标明了内部规范性文件的制定和应用单位，为开展下一步的工作，即编写标准奠定基础。根据“GB/T15496 企业标准体系要求”及“GB/T15498 企业标准体系管理标准
和工作标准”中对管理标准和工作标准概念的规定，现有主题公园质量管理标准体系中的一、二级文件的内容属于管理标准范畴；而三级文件作业指导书属于工作标准范畴。
其次，技术标准方面。我们在华侨城主题公园标准体系现状框架的构建阶段，对华侨
城各主题公园作了认真细致的调研，并且广泛研读了主题公园相关的学术研究成果，力求对华侨城主题公园建设发展需要协调和统一的各种事物和概念作全面系统了解，从标准体系框架结构上保障建成后的标准体系在内容上全面系统地反映华侨城主题公园建设发展的实际技术标准需求。但同时考虑到华侨城主题公园从规划设计到建设运营涉及到诸多功能要素，而这些要素又分属于不同的行业和专业，为了避免将主题公园标准体系建设成为“大而全”的标准体系，我们在标准汇总表的建设过程中，侧重对相关方面的强制性技术标准和通用技术标准的收集整理。而主题公园实际工作中涉及的本标准体系之外的技术标准，我们建议可参见相关行业或专业的标准体系。
4二、华侨城主题公园标准体系框架图
三、华侨城主题公园标准体系内容说明
1.1 企业方针目标
主要内容包括：
1）华侨城控股公司在主题公园发展方面的总体方针和目标，它是整个标准体系的中心，
指导着华侨城下属各主题公园的标准化工作。
2）在总体方针和目标之下，分别列出华侨城控股公司属下各主题公园各自的方针和目
标，这些分目标将是各主题公园不同主题、不同特色的体现。
1.2 企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定
主要内容包括：
1）企业标准化工作中需遵循的标准化法规，例如《中华人民共和国标准化法》、《中华
人民共和国产品质量法》、《企业标准化管理办法》等。
2）企业贯彻的企业标准化规定，例如《GB/T15496-2002 企业标准体系要求》、
《GB/T15497-2003 企业标准体系技术标准体系》、《GB/T15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系》等。
1.3 各种相关法规
主要内容包括：华侨城主题公园从规划设计到建设运营各个工作环节需要遵守的国家
和地方法律法规，具体涉及“旅游管理”、“工程建设”、“文化娱乐”、“安全管理”、“环保、卫生和能源”、“市场营销和经营”、“综合经营管理”等方面国家和地方法律法规。
2.1 技术基础标准
技术基础标准指在华侨城主题公园范围内作为其他标准基础，并普遍使用，具有广泛
指导意义的技术标准，具体包括：
1）标准化工作导则；
2）相关术语和分类代码标准；
3）旅游服务基础技术标准；
4）环保、安全通用技术标准；
5）能源基础技术标准；
6）其他技术基础标准。
2.2 管理基础标准
管理基础标准是从华侨城主题公园其他各类管理标准中提炼出来的共性标准，是华侨
城制定各类管理标准的共同依据。具体包括：
1）标准化、质量管理标准；
2）相关管理用术语和分类代码标准；
3）旅游服务基础管理标准；
4）环保、安全管理基础标准；
5）能源管理基础标准；
6）其他管理基础标准。
2.3 工作基础标准
工作基础标准是华侨城主题公园各工作或岗位都共同使用和重复使用的规则。例如，
6主题公园员工行为规范等。
3.1 主题公园规划设计
3.1.1 主题公园总体规划设计规范
主要内容包括：
1）主题公园总体规划规范，具体包括公园主题与总体规划、景观规划、竖向规划、
景区发展思路、建筑覆盖率、容积率等方面的规范；
2）主题公园分区、结构与布局设计规范，具体包括主题公园分区、结构与次主题设
计，景区主要用地比例设计、现状与空间布局设计方面的规范；
3）主题公园周边旅游配套设施衔接规划规范。
.2 主题公园游乐项目规划设计规范
主要内容包括：
1) 大、中、小型游乐项目比例、园区分布规划规范；
2）大型游乐项目选型、园区选址、主题包装（快速通道、寄存）方面的规划设计规范；3) 中型游乐项目选型、园区选址、主题包装方面的规划设计规范；
4）小型游乐项目选型、园区选址、主题包装方面的规划设计规范；
.3 主题公园建筑园林规划设计规范
主要内容包括：
1）村寨设计规范，具体包括主题、村寨定位及包装设计，次主题、村寨分区规划，次
主题、村寨包装设计等方面的规范；
2）景观设计规范，具体包括景区视觉效果设计，绿地景观设计（植物选种、绿地率、
搭配、养植、清洁），大型塑山景观包装（规划、设计、用材及施工规律），建筑景观设计，标志性景观设计，水体、园桥景观设计，小桥设计，小品设计等方面的规范；
3）项目广场规划设计规范，具体包括节目定位与大型室外表演广场设计、节目定位与
室内剧场设计、特殊剧场设计（魔幻剧场、四维影院）、街舞场所设计、景区大门设计、景区大门广场设计方面的规范。
.4 主题公园基础设施设计规范
主要内容包括：
1）主题公园游览路线设计规范，具体内容包括游客出入口设计与组织（考虑残疾人通
7 未加密版下载地址: https://www.360docs.net/doc/c2990584.html,/dichanjiaoliu道），园区主环路线设计，分区游览路线设计，交通设计，交通指引系统及指引标志设计等
方面的规范；
2）主题公园交通道路规划规范，具体包括对外与内部交通规划（工具车、电瓶车、轻
轨车站点、码头），道路规划方面的规范；
3）主题公园给排水、供电、供气及冷暖系统设计规范，具体包括上、下、中水管网与
管、井位置的规划设计，强电管网规划及路灯分布、路灯包装设计，发电机房与配变电房的选址、设计与包装，燃气管网规划设计等方面的规范；
4）主题公园邮电、通讯规划设计规范；
5）主题公园环保、环卫设施设计规范，具体包括主题公园垃圾运出线路、垃圾筒分布
与包装设计、清扫工具房的设计等方面的规范。
3.1.5 主题公园服务设施设计规范
包括主题公园内残疾人设施、剧院、广场、停车场、休息区、吸烟区、垃圾桶、洗手
间、消防、安全等设施的具体设计以及餐饮、住宿、购物、医疗等配套服务设施设计
主要内容包括：
1）主题公园停车场设计规范；具体包括停车场选址与设计，办公区停车场选址、车位
数与设计，员工停车场选址、车位数与设计，游客停车场选址、车位数与设计等方面的规范；2）主题公园洗手间、餐厅、商店、休息区、急救站设计规范，具体包括洗手间设计（洗
手间规模、分布、选址，洗手间设计与包装），餐厅设计（餐厅规模、分布、选址，餐厅设计与包装），商店设计（主题商店和小商亭分布、选址，商店与储存的设计及包装），游客休
息区（亭）设计（休息区分布、休息区选址、休息区设计、休息区包装），急救站的分布、选址与设计等方面的规范；
3）主题公园大门、游客服务中心、闸口、物件寄存处设计规范，具体包括主题公园大
门设计（大门选址、大门设计、大门包装），主题公园游客服务中心设计（游客服务中心选址、设计与包装），售票处、票据房设计，物件寄存处设计（物件寄存处选址、设计与包装），闸口设计方面的规范；
4）主题公园管理区设计规范；
5）主题公园员工出入口设计，具体包括主题公园办公楼设计(选址、设计、包装)，员
工食堂设计(选址、设计、包装)，员工休息区设计（分布、面积），仓库设计(废料、彩车等大型活动道具制作场所、物品库)等方面的规范。
3.2 主题公园工程建设
3.3.1 主题公园建筑工程规范
主要内容包括：
1）主题公园建筑工程招投标规范；
2）主题公园建筑工程施工规范；
3）主题公园建筑工程监理规范；
4）主题公园建筑工程质量验收规范；
5）主题公园建筑设施维护规范。
.2 主题公园园林绿化工程规范
主要内容包括：
1）主题公园园林植物品种选择、引种检疫规范；
2）主题公园园林绿化工程施工、监理及验收规范；
3）主题公园园林绿化植物栽培及养护规范。
.3 主题公园基础设施工程规范
主要内容包括：
1）主题公园交通道路设施工程规范；
2）主题公园给排水、供电、供气及冷暖设施工程规范，具体包括上、下、中水管网、
管、井，强电管网及路灯，发电机房、配变电房，燃气管网等工程的施工、监理及验收规范；3）主题公园邮电、通讯设施工程的施工、管理及维护规范；
4）主题公园环保、环卫设施工程规范，具体包括垃圾筒、清扫工具房等工程的施工
管理及维护规范。
6）主题公园导向标志系统施工、管理及维护规范；
7）主题公园广播音响系统等其他基础设施以及工程类设施设备的施工、管理及维护
规范。
3.3 主题公园运营服务
.1 主题公园游乐设备规范
主要内容包括：华侨城主题公园转马类、滑行车类、陀螺类、飞行塔类、赛车类、自
控飞机类、观览车类、小火车类、架空游览车类、光电打靶类、碰碰车类、电池车类以及索道、滑道、缆车等陆地、空中及水上游乐设备等游乐设备的采购、安装施工、操作维护及安全等方面的规范。
3.3.2 主题公园表演艺术规范
主要内容包括：
1）主题公园表演编导、排练及演出规范，具体包括演员择优录用规范，演员练功、排
练、培训考核规范，外请演出团队管理规范，大型演出编导资质规范，大型演出管理规范，
演出突发事件应急规范等；
2）主题公园表演服饰、化妆及道具规范，具体包括大型表演化妆规范，服饰及道具的设计、采购、加工规范等；
3）主题公园表演舞美、灯光及音响规范；
4）主题公园表演动物饲养、训练及卫生防疫规范。
.3 主题公园主题活动规范
主要内容包括：主题公园节事活动等主题活动的策划、组织及管理规范。
.4 主题公园游客服务规范
主要内容包括：
1）主题公园停车场服务规范；
2）主题公园售票检票服务规范，具体包括主题公园售票服务、票务监管、检票等方面的服务规范；
3）主题公园接待与导览服务规范，具体包括游客接待、贵宾接待、团队服务、游客咨询、导游服务等方面的服务规范；
4）主题公园游览车服务规范，具体包括电瓶车、老爷车等主题公园游览车的服务规范；5）主题公园景点管理规范，具体包括华侨城主题公园村寨、游乐设施等具体景点的服务规范；
6）主题公园游客医疗急救服务规范；
7）主题公园游客投诉处理规范，具体包括游乐投诉受理、处置、统计、跟踪等方面的规范；
.5 主题公园餐饮服务规范
主要内容包括：主题公园餐饮服务合作商家管理，餐饮服务、卫生、环境等方面的规范。
3.4.6 主题公园商品销售规范
主要内容包括：主题公园商品销售合作商家选择管理，小商品供应商管理，商品项目
选择，主题商品策划、设计、定价及售卖等方面的规范。
.7 主题公园安全防护规范
主要内容包括：
1）主题公园治安保卫规范，具体包括主题公园保安、警卫及反恐防暴等方面的规范；2）主题公园消防安全规范；
3）主题公园卫生安全规范，具体包括主题公园职业健康安全、卫生安全防护等方面的规范，例如四维影院看影片用的眼镜、漂流河用的雨衣等方面的卫生安全规范。
.8 主题公园环境卫生规范
主要内容包括：
包括主题公园景区环境卫生以及水质、噪声、空气质量控制管理等方面适；
1）主题公园景区环境卫生规范，例如洗手间管理规定、垃圾清运管理规定、景区打扫规范等；
2）主题公园水质管理规范；
3）主题公园噪声管理规范；
4）主题公园空气质量管理规范。
.9 主题公园市场营销规范
主要内容包括：主题公园品牌维护宣传、运营数据的采集分析、市场营销策略制定，
以及促销、宣传、公关等营销活动组织适用的
1) 主题公园市场调研规范，例如主题公园运营数据采集分析、客户满意度调研等方面
的规范；
2) 主题公园信息发布规范，例如主题公园（对内、对外）信息披露管理机制等规范；
3) 主题公园市场营销活动规范，具体包括主题公园市场营销策略制定、市场营销及广告、促销等具体活动的策划、实施、改进等规范。
3.4 主题公园后勤保障
.1 主题公园物资管理规范
主要内容包括：
11 未加密版下载地址: https://www.360docs.net/doc/c2990584.html,/dichanjiaoliu1）主题公园物资采购验收规范，具体包括主题公园固定资产、低质易耗品、供应游客
的物资、供应景区正常运行的物资、行政办公物资等各种物资的采购计划报批、物资采购招投标、门禁管理、物资到货验收、物资入库管理等规范；
2）主题公园物资储存保管规范，具体包括主题公园各种物资的储存、摆放、盘存、保
质等方面的规范，以及危险品仓库管理规范；
3）主题公园物资分配使用规范，具体包括主题公园各种物资的使用分配、出库核销等
方面的规范。
3.4.2 主题公园信息管理规范
主要内容包括：
1）主题公园档案管理规范，具体包括文档、音像资料、图纸等档案的管理规范；
2）主题公园信息采集分析规范，例如数据统计范围、方法、格式及分析方法等规范；
3）主题公园信息化规范，具体包括主题公园信息网络、电子商务等信息化工作的规范。.3 主题公园财务管理规范
主要内容包括：
1）主题公园票务管理规范，具体包括主题公园票务制、印、管、发、销等方面的规范；2）主题公园会计管理规范，具体包括主题公园会计核算、票据管理、财务报销、会计
记录等方面的规范，例如费用开支管理规范、财务会计核算制度等；
3）主题公园合同预决算管理规范，例如合同预算管理规范等；
4）主题公园资金管理规范，例如资金审批管理规范、货币资金管理规范等。
.4 主题公园人力资源管理规范
主要内容包括：
1）主题公园员工招聘、调配管理规范；
2）主题公园员工薪酬福利、保险及劳动保护规范；
3）主题公园员工培训、考核与奖惩规范；
4）主题公园员工人事档案管理规范；
.5 主题公园行政管理规范
主要内容包括：主题公园外联工作，公文、公章管理，行政车辆调度管理等行政管理
方面的规范。
.6 主题公园后勤管理规范
主要内容包括：员工食堂、宿舍管理等主题公园后勤管理方面的规范
健康主题公园建设标准及内容要求(2019年修订版)
健康主题公园建设标准及内容要求（2019年修订版）健康主题公园：适用于向公众传播健康知识，促进公众身体活动，同时提高健康素养和获取健康技能的公园。 1.基本内容 （1）公园内有禁烟标识，倡导公园内禁止吸烟。 （2）位置便利，环境优美，符合国家相关标准要求。至少有一条健康步道，配有休息椅凳等设施。 （3）定期对各项设施和锻炼器材等进行管理和维护，确保各项设施正常使用。 （4）有专人负责健康宣传材料的更新和维护，收集公园游客的人流量数据。 （5）配合卫生、体育相关部门开展健康生活方式宣传活动。 2.环境建设 （1）功能分区合理，场地设施可满足不同人群运动健身需求。 （2）有醒目的健康主题公园标志和全民健康生活方式行动标识，标注公园的总体概况，平面分布图和功能分区等内容，突出健康步道相关信息。 （3）设置固定的健康知识宣传栏、宣传墙、LED大屏幕或宣传长廊等，内容以减盐减油减糖、健康口腔、健康体重、健康骨骼等健康生活方式为主。 （4）有集体锻炼场地，配有不少于5种锻炼器材，如单双杆、扭腰训练器、臂力训练器、漫步机、健骑机、坐蹬器等。
（5）各类健身设施配有简单的使用说明和注意事项，指导居民正确使用。 （6）在可能发生危险的地方设置提示牌，如：小心路滑，防止溺水、老人不宜等提示。 3.活动开展 （1）健康宣传内容每季度至少更新1次。 （2）组织开展健步走比赛活动，每年至少1次。 （3）组织开展群众性健身活动等多种健康教育和健康促进活动。 4.扩展内容 （1）有视频或广播播放设备，滚动播放健康公益音视频。公园内经常活动的健身社团大于5个。 （2）有健康加油站/健康小屋或是无烟公园。 （3）场地设施可实现一定程度的智能化管理和服务，能够对人流量、使用频率、设施维护等信息进行实时管理。
泰州华侨城溱湖生态旅游度假区项目环境影响报告书简本
泰州华侨城溱湖生态旅游度假区项目 环境影响报告书简本 1 项目建设方案分析 1.1 拟建项目概况 泰州华侨城溱湖生态旅游度假区项目泰州华侨城项目位于江苏省泰州市所属的姜堰市北部，距姜堰市区12km，通过宁通高速公路至扬州75km，至南京180km，通过宁靖盐、沪宁高速至上海200km，两小时车程内辐射苏南旅游带和南京扬州旅游圈。 项目用地在江苏省省级风景名胜区溱湖风景区的西片区，东侧为溱湖湖面，西侧为宁靖盐高速公路，北侧有古寿圣寺，南侧为鱼塘及未利用地，东南侧为溱湖大道。项目范围内水体占地面积较大，河道纵横，塘洼沟洼交错，水面水深0.8m～2.5m，水体自南往北流。 项目总规划用地65.3hm2（980亩），总建筑面积：114800m2，容积率0.17；建筑层数：2～3层。项目总投资约5.6亿元。 1.2 拟建项目组成和内容分析 以“一区一公园”，即体育休闲公园和温泉度假区为主体，同时辅以相关配套，集运动、旅游、休闲、度假、拓展训练等多种功能于一体的国际化综合生态社区。 其中体育休闲公园将建成一个颇具观赏性、参与性，体现湿地生态特色，富有挑战性和文化内涵的，亚洲一流水准的休闲体育运动乐园；休闲度假区将建成一个凸显湿地景观特色，同时融合现代时尚元
素为一体的休闲胜地，它是由主题商务酒店、温泉SPA、时尚休闲等多种功能有机构成的休闲空间，为成功人士营造一处别致高雅的休憩度假场所。 根据地形地貌，尽可能多地保留原有的河流鱼塘、树木草地和湖泊岸线等自然资源。在区域的功能布局上也充分体现了尊崇自然、塑造高品位休闲度假环境的规划理念，通过领先的规划将其建成具有苏中水乡特色并达到国际水准的综合旅游休闲度假区。规划将做足水文章，充分发挥水乡特色，将湖泊、河道等水体、水系作为自然的交通载体，让都市人忽视已久的船成为重要的交通工具，从而再现新的苏中水乡生活面貌。 泰州华侨城生态旅游度假区项目分为酒店水疗、休闲体育和后勤配套三大板块。 ①酒店水疗板块 位于规划区的东北部以及中部核心区，占地面积11.65hm2，包括温泉酒店、温泉水疗馆、配套商业街和酒店式公寓。 ②休闲体育板块 位于规划区的西侧，占地面积50.65hm2，分湿地生态文化体验园、休闲体育中心和拓展训练营三部分。其中，湿地生态文化体验园有名桥博览园、群鱼戏水园和水生植物园；休闲体育设施有草地保龄球、水上自行车、网球场、乒羽中心、瑜迦馆和垂钓场；拓展训练基地有断桥、晃晃桥、空中抓杠、悬崖速降、从林野战等。 ③后勤配套板块 位于规划区东南角，出入方便，相对独立，不影响项目的整体开发。建筑面积20000平方米，建筑层数2～3层，包括办公楼、食堂
健康主题公园建设标准1.设置原则
附件11： 健康主题公园建设标准 1. 设置原则 位置便利，环境优美，人员流动量大，免费开放。 2. 设置要求 （1）健康主题公园设置符合中华人民共和国行业标准《公园设计规范》（CJJ48-92）的要求。 （2）有醒目的健康主题公园标志，标注健康主题公园的总体概况，平面分布图和功能分区等内容。 （3）有健康知识宣传区，因地制宜设置固定的健康知识宣传栏、宣传墙或宣传长廊等，内容以宣传健康生活方式为主。 （4）有健身区，配有供居民锻炼的器材，如单双杆、扭腰训练器、臂力训练器、漫步机、健骑机、坐蹬器等，不少于5种。 （5）有供居民集体锻炼的场地。 （6）建设至少一条健康步道，健康步道的建设参照健康步道建设要求。 （7）倡导公园禁止吸烟，打造无烟公园。 3. 管理措施 （1）对健康主题公园内的各项设施和锻炼器材等进行管理和维护，确保功能区设施正常使用。 （2）对公园内各种设施应配有简单的使用说明和注意事项提示，引导居民正确使用。 （3）在可能发生危险的地方设置提示牌，如：小心路滑，防止溺水、老人不宜等友情提示。 （4）每年至少更新2次公园健康知识普及区内宣传图画、展板及墙报的内容。 （5）鼓励公园内开展群众性健身活动等多种健康教育和健康促进活动。
健康主题公园考核评估表 项目 建设内容 评估方法 分值 评分标准 得分 设置原则10分 位置便利，环境优美；免费开放。 10 缺一项扣5分。 健康主题公园设置符合中华人民共和国行业标准《公园设计规范》（CJJ48-92）的要求。 10 不合要求，酌情扣分。 有醒目的健康主题公园标志，标注健康主题公园的总体概况，平面分布图和功能分区等内容。 5 无标志扣5分。 有健康知识宣传区，因地制宜设置固定的健康知识宣传栏、宣传 墙或宣传长廊等，内容以宣传合 理运动等健康生活方式为主。 10 无宣传区扣10分；宣传内容不合要求，扣5分。 有健身区，配有供居民锻炼的器材，如单双杆、扭腰训练器、臂力训练器、漫步机、健骑机、坐蹬器等，不少于5种。 10 无健身区扣10分，健 身器材少1种扣2分。 有供居民集体锻炼的场地。 5 无集体锻炼场地，扣5分。 建设至少一条健康步道。 10 无健康步道扣10分。 设置要 求55分 打造无烟公园 5 无禁烟标识扣3分。 对健康主题公园内的各项设施和锻炼器材等进行管理和维护，确保各项设施正常使用。 10 设施不能正常使用，一 项扣2分。 对公园内各种设施应配有简单的使用说明和注意事项提示，引导居民正确使用。 5 无使用说明和注意事项，扣5分。 在可能发生危险的地方设置提示 牌，如：小心路滑，防止溺水、 老人不宜等友情提示。 现场查看 5 无提示牌，扣5分。 每年至少更新2次公园健康知识普及区内宣传图画、展板及墙报的内容。 10 1年内没有更新2次，扣10分。 管理措 施35分 公园内开展群众性健身活动等健康教育和健康促进活动，1年至少1次。 查看资料 5 未开展活动不得分 总分 100
欧盟及其成员国游乐设施法规标准体系情况
欧盟及其成员国游乐设施法规标准体系情况 2012-03-16 14:20:02 作者：本站来源：浏览次数：626 一、欧盟 欧盟负责游乐设备安全的是欧盟委员会内的健康与消费者保护总司（Health and Consumer Protection Directorate-General）。但企业总司（Enterpris e Directorate General）下属的法规与标准司（G - Single market: regulat ory environment, standardisation & New Approach）中的G/3处（G/3 Mech anical and electrical engineering, and radio and telecom terminal equ ipment industries）负责的电梯等设备工作也与游乐设施有一定的关联。 在法律法规制订方面，欧洲议会、欧盟委员会和欧盟理事会承担有关欧洲宪法、条例、指令等的制修订工作。在游乐设施安全方面，健康与消费者保护总司与企业总司参与有关法律法规的制修订（虽然目前还没有游乐设施的专门指令）。在欧盟区域，有三个代表不同领域的游乐设施利益团体介入有关消费者健康与安全保护的立法工作。这些团体分别为：欧洲游乐设备供应者协会（EAASI，由制造厂和供应商组成）、欧洲休闲乐园联合会（EUROPARKS，由主题公园或固定式设备游乐园组成）、欧洲表演者联盟（ESU/UFE，由移动式游乐设施业者组成）。 欧盟标准的制修订机构是欧洲标准化委员会（European Committee for Sta ndardization，CEN）、欧洲电工标准化委员会（CENELEC）和欧洲电信标准学会（ETSI）。游乐设施标准制定机构是CEN。 CEN由欧盟15个成员国的国家标准化组织和欧洲自由贸易协会(the European Free Trade Association)的三个成员国组成，共有300多个标准化技术委员会（TC），每个委员会由某个成员国的标准化组织负责。负责游乐设施标准制修订的委员会是“移动游乐园和游乐场的机械与结构安全技术委员会”（CEN/TC 152 Fairground and amusement par k machinery and structures – Safety）。 欧盟法律法规体系分为欧盟条约（宪法）、条例、指令、决定、建议和意见。其中条例、指令、决定具有约束力，建议和意见没有约束力。 目前欧盟已经颁布了压力容器、电梯、客运索道等指令，但游乐设施与游乐园管理方面，欧盟还没有相应的专门法律法规。但欧盟现有的一些法规规定可以适用游乐设施安全管理，如Directive 89/391/EEC, 虽然其主要适用于工作场所员工的健康与安全，但这个指令也可以适用消费者，比如在危险源识别和紧急救援方面等。这个指令在转化为各成员国法规时，有些国家进一步强调并规定了消费者安全方面的要求（例如英国）。产品安全指令（General Product Safet y Directive）后来修订为Directive 2001/95/EC时，虽然进一步明确为只与产品有关（而不涉及消费者），但一些国家（如芬兰）在将这个指令转化为本国法
华侨城简介
深圳华侨城旅游度假区坐落在美丽的南海之滨、深圳湾畔，这里六平方公里的土地上，长年繁花似锦、绿树成荫，这里汇聚了中国最为集中的文化主题公园群、文化主题酒店群和文化艺术设施群，这里是中国首批5A级旅游景区、首批全国文明风景旅游区、国家级文化产业示范园区，这里是"精彩深圳、欢乐之都"流光溢彩的一张城市名片。 以锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷四大主题公园为核心，深圳华侨城旅游度假区形成了中国最具规模和实力的主题公园群，年均接待游客800万人次。 1989年开业的锦绣中华是中国五千年历史文化、九百六十万平方公里锦绣河山的荟萃和缩影，以"一步迈进历史，一日游遍中国"的恢弘气势被誉为"开中国人造景观之先河"的杰作； 中国民俗文化村是中国第一个集各民族民间艺术、民俗风情和民居建筑于一园的大型文化旅游景区，以"二十五个村寨，五十六族风情"的丰厚意蕴赢得了"中国民俗博物馆"的美誉； 深圳世界之窗以弘扬世界文化精华为主题，囊括了世界园林艺术、民俗风情、民间歌舞、大型演出以及高科技娱乐项目，开业以来一直是珠三角旅游景点第一品牌。 "动感、时尚、激情"的深圳欢乐谷，以创造、传递和分享欢乐为理念，引领中国现代主题公园的发展方向，成为华侨城欢乐谷全国连锁经营的基地和样板。 2011年成功试业的欢乐海岸以海洋文化为主题，以生态环保为理念，以创新型商业为主体，以创造都市滨海健康生活为梦想，致力于成为最聚国际风尚的都市娱乐目的地。 一座座别具特色的文化主题酒店为徜徉于华侨城旅游度假区的游客提供了惬意舒适的旅居体验。度假区内拥有以西班牙文化风情为特色的中国首座按白金五星级标准建造的主题酒店——华侨城洲际大酒店，以意大利威尼斯文化为主题的中国首座主题商务酒店——华侨城威尼斯酒店，以东南亚风格为主题的深圳海景奥思廷酒店以及以时尚、舒适、便捷为特色的城市客栈。在风格独特的各色酒店，无论是小憩还是常住，都会收获一份不错的好心情。 流连于华侨城旅游度假区的人们常常被这里厚重的文化氛围所吸引。中国第一家以个人名字命名的国家级美术馆——何香凝美术馆、国内首家以先锋设计为主题的华?美术馆、充满后工业时代特色的创意文化产业基地——OCT-LOFT华侨城创意文化园、OCT当代艺术中心、暨南大学深圳旅游学院、华侨城体育文化中心、华夏艺术中心和度假区内随处可见的城市雕塑、定期开放的创意市集、全年无休的艺术展览以及在各景区每天上演的精彩演出相得益彰，散发着浓郁的文化气息，彰显出独特的艺术品位。 "规划先行、注重环保"，华侨城旅游度假区为长居于此的人们和慕名前来的游客创造了一片充满绿色和诗意的国际生态花园社区。华侨城湿地、华侨城生态广场、燕晗山郊野公园、环绕于度假区的自行车绿道、天鹅湖、燕栖湖，放眼华侨城旅游度假区，满目是清新的色彩、到处是宜人的景观。依山傍海的区位优势、以人为本的设计理念、生态环保的开发实践以及成熟完善的设施配套，造就了华侨城旅游度假区和谐宜居的不凡魅力。 "几许耕耘、创想花开"，今天的深圳华侨城旅游度假区不仅是一座游客如织、春意盎然的旅游之城、文化之城、生态之城，更是一座通往欢乐和幸福的梦想之城！
华侨城在国内的项目
华侨城集团在国内的项目 旅游管理094物业 0918010067 梁嘉雯 华侨城旗下拥有华侨城控股、华侨城（亚洲）控股、康佳集团三家境内外上市公司以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、新浦江城、何香凝美术馆、OCT-LOFT创意文化园、华夏艺术中心、长江三峡旅游、华侨城大酒店、威尼斯酒店、茵特拉根大酒店、城市客栈等一系列国内著名的企业和产品品牌。是少数几个连续六年入选中国企业500强的企业之一。与此同时，随着深圳东部华侨城，深圳西部华侨城，北京华侨城[1]，成都华侨城，上海华侨城，云南华侨城，西安华侨城，天津华侨城，武汉华侨城，及泰州华侨城多个大型综合性旅游项目和高尚居住社区的先后投资建设，华侨城集团全国发展的战略布局已经形成。 近年来，随着全国拓展战略的推进，华侨城优质生活方式走向全国，以深圳华侨城为实践蓝本，持续推进区域项目的开发。目前，总资产已达485亿元的华侨城股份有限公司，在全国范围兴建了13个华侨城和9大主题公园。已经或正在投资建设的有深圳东部华侨城、深圳欢乐海岸、深圳招商华侨城、北京华侨城、华侨城(上海)置地、上海天祥华侨城、成都华侨城、江苏泰州华侨城、天津华侨城、武汉华侨城、云南华侨城、西安华侨城等大型成片综合开发项目，华侨城走向了全国，实现了跨区域、跨行业的发展。 一、深圳地区 简介 华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一，总资产近300亿人民币，并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。华侨城集团坚持市场导向，科技领先，做强做大房地产业、旅游、电子通讯等三项核心业务，并分别位居行业前列。华侨城旅游业从兴建中国第一个主题公园——锦绣中华微缩景区起步，相继成功建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园，并以此形成了一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。截止目前，华侨城旅游度假区累计接待游客超过8500万人次。1999年以来，华侨城先后被评为全国文明示范旅游景区、“中国文化产业示范基地”，其文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范。 （一）锦绣中华 锦绣中华是深圳华侨城的一个旅游区，坐落在风光绮丽的深圳湾畔。她是目前世界上面积最大、内容最丰富的实景微缩景区，占地四百五十亩，分为主点区和综合服务区两部分。82个景点均按中国版图位置分布，比例大部分按1：15建造。“锦绣中华”的景点均是按它在中国版图上的位置摆布的，全园面积有如一幅巨大的中国地图。这些景点可以分为三大类：古建筑类、山水名胜类、民居民俗类。安置在各景点上的陶艺小人达五万多人。 （二）中国民俗文化村 中国民俗文化村20 多万平方米，是中国第一个荟萃各民族民间艺术、
华侨城三大业务板块的介绍
关于华侨城三大业务板块的介绍 华侨城地产——中国旅游地产领跑者 华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等；而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游+地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。 优质生活空间的“社会生态”
华侨城，一个让人浮想联翩的地方，一个泱泱文化的集合，一个承载着居住梦想的社区。“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”产创新中国地产开发范式，它有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，它为华侨城地产带来了核心竞争优势，使华侨城地产基业长青。华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展成为中国旅游主题地产的领导品牌。 华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化———为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、在绿茵上仰望星空？华侨城旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的，将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。 居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的“社会生态”。华侨城旅游主题地产改变了地产的传统功能——居住功能，而赋予了它更多的功能和外延。由于传统居住区域的日程化，人们常常寻求着“变化”和“新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人们的一种“快乐边缘”，它吸引了众多人到此休闲、游玩。 华侨城旅游主题地产寻找到了“地产”与“旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域气质和居住文化氛围——通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活的新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了“快乐边缘”，丰富了优质生活空间的“外延”。 华侨城地产在营造优质生活空间的同时，时刻考虑“社会生态”，旨在为城市创造可持续发展的动力与和谐之道——有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、光线、水流、气薀，一切都不再是凭空想象。我中有你，你中有我，一切始于包容。 华侨城旅游——中国最具竞争力的旅游集团
海花岛 项目方案卖点
中国海南海花岛 内容：产品推介 2015年11月20日
许主席在2012年大年初一，夜不能寐，搜集树叶、花朵等素材，对着大 海构思，经过反复推敲斟酌，于是伟大的海花岛就有了雏形。1号岛为五瓣真 花，其余不规则的两个岛则是浪花溅起的水滴，构成了中国海南海花岛，这就是当时海花岛构思由来。 构思——“海花岛”怎么来区位——“海花岛”在哪里 海南东线及三亚热度开发力度大，导致生态资源破坏严重。但西 线海域仍保持原生态。儋州位于海南西北侧，五指山将途经风力削弱 40%左右，使儋州成为海南受台风影响最小的地方。儋州气候佳，冬天平均气温15°，比海口温和；夏天平均气温在35°以下，比三亚凉爽，特 别适合中老年人度假。 跨越28公里琼州海峡！ 是国家“一带一路发展战略”区域上的奇迹地位！ 是国际旅游岛，西线最美湾区的奇迹景观！ 是1600亿巨额打造的奇迹建筑！ 是汇聚全球600多名世界级设计大师智慧的奇迹规划！ 概况——“海花岛”是什么
傲立世界，全球向往，缔造永不落幕的海上盛宴
NO.1 总体规划世界第一岛NO.2 千亿配套6大版块1号岛NO.3 岛居天堂生态人居NO.4 项目卖点总结
NO.1 总体规划世界第一岛
【中国海南海花岛】中国海南海花岛，雄踞国际旅游岛黄金西海岸，天然海湾，交通便捷，海口国际机场，三亚国际机场和儋州国际机场瞬间通达，海花岛高铁站、国际游轮码头尽在咫尺， 打造全球首座集机场、高铁、高铁、游轮四大枢纽于一体 的黄金旅游度假岛，多维立体交通，成就全球向往的顶级文化旅游胜地。 地理区位 雄踞国际旅游岛多维立体交通
健康餐厅、食堂、主题公园等创建标准标准
（四）健康餐厅/酒店 1. 基本条件 （1）餐厅/酒店要取得《餐饮服务许可证》，并且达到食品安全监督量化分级管理等级B级以上，有效执行《餐饮服务食品安全监督管理办法》的管理规定。 （2）所有直接接触食品的人员（包括厨师和服务员）须持有有效健康证明。 （3）在过去2年，不曾被工商局或卫生监督所处罚过。 2. 人员要求 （1）餐厅/酒店有1~2名专职或兼职营养配餐人员，负责营养配餐和管理，科学指导餐厅采购、配料和加工，帮助顾客正确选餐。 （2）管理员、厨师、服务人员每半年累计接受2小时以上合理膳食知识培训。新进人员须先接受合理膳食知识培训，考核合格后方可上岗。 （3）厨师应掌握制作低盐少油菜肴技能，能够制作低盐少油菜品至少5种。 （4）餐厅/酒店至少有1名健康生活方式指导员，熟练掌握健康生活方式基本知识和技能，能胜任解答顾客关于健康生活方式的有关问题，健康生活方式指导员每月为餐厅/酒店服务人员开展健康生活方式宣传与指导活动至少1次。
3. 餐厅/酒店环境 （1）环境整洁，无蚊蝇，室外无污染物。 （2）餐厅/酒店为无烟餐厅/酒店。 （3）利用贴画、板报、电子屏幕、桌布、餐具包装、订餐卡等宣传形式开展健康生活方式知识宣传。 （4）餐厅/酒店有可自由取阅的健康生活方式宣传资料。 4. 点餐服务 （1）菜谱标示菜谱能量，有条件的餐厅可标注各类营养成分。 （2）餐厅/酒店服务人员能主动介绍菜品营养特点，引导消费者总量控制，多吃蔬菜，适量饮酒，少吃油脂含量高的食物。 （3）把新鲜水果、奶类和饮用水作为餐厅供应的一部分，菜单上有低盐少油菜品。 （4）餐厅/酒店可以根据顾客的需求改变菜肴的含盐量和含油量，在餐厅或菜单标明提供此项服务，并且服务人员在点餐时向顾客说明。 （5）餐厅/酒店主动销售小份或半份菜品、经济型套餐等，并提供免费剩菜打包服务。 （五）健康食堂 1. 基本条件 （1）参加健康支持性环境建设的食堂要取得《餐饮服务许可证》，并且达到食品安全监督量化分级管理等级B级
华侨城文化旅游业务概况(1)
华侨城文化旅游业务概况 1985年伊始，华侨城集团从湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持品质意识和市场导向，构筑出一条以人为本的可持续发展之路。截至目前，华侨城集团总资产近1000亿元，年销售收入过400亿元，培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国领先的主营业务。其中锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈、麦鲁小城等著名品牌均耳熟能详。2009年11月，华侨城主营业务整体上市，至此几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制和发展动力迈上了一个新的台阶。 目前，在全国重点城市已开发建设文化旅游综合项目14处，已发展成为中国旅游业第一品牌。截止2012年底累计接待游客2.2亿人次，其中2012年接待游客2600万人次，实现营业收入405亿元，利润总额52亿元。 2013年1至10月，华侨城文化旅游业务接待游客2273万人次，同比增长10%，旅游综合收入同比持平；其中6家欢乐谷主题公园共接待游客1329万人次，同比增长20%，实现营业收入16.7亿元，同比增长13%；酒店板块累计实现营业收入6.87亿元，同比持平。
作为文化央企，华侨城以“以文化为核心、旅游为主导、中国领先的现代服务业集聚型开发与运营商”为战略定位，已开发出了一系列生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等文化旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、文化旅游度假区、文化旅游综合体、当代艺术馆群、公众生态空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等。还成功实现了中国第一个主题公园连锁品牌——欢乐谷的“东西南北中，欢乐大中国”跨区域开发和运营，目前已布局、、、、和等地。 近年来，依托雄厚的文化旅游资源优势，华侨城不断加大对文化旅游以外的其它文化产业投资发展。2011年6月通过并购成立了华侨城文化旅游科技公司，目前已成为国一流的大型高科技文化旅游项目供应商。从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来，华侨城旅游演艺产业不断创新发展，2008年至2011年更是先后在、和等地建造了独立于景区之外的华侨城大剧场，并打造出了与城市文化、地方特色紧密融合的大型城市秀，如《金面王朝》、《天府蜀韵》和《深蓝秘境》等。截至目前，华侨城累计推出超过60台大中型演出剧目，演出6.4万多场次，累计接待观众7700万人次，各景区目前正在上演的大中型演出共21台，拥有千人以上剧场及表演场地25个，拥有演职人员2700余名，旅游演艺的整体规模居全国第一。
体育主题公园设计说明
九州体育主题公园概念性规划设计 1 兰州市九州体育主题公园概念性规划设计方案说明第一章印象篇Impression 区域位置及用地规模宏观区位兰州是甘肃省省会位于中国陆域版图的几何中心市区南北群山环抱东西黄河穿城而过具有带状盆地城市的特征是黄河流域唯一黄河穿城而过的省会城市市区依山傍水山静水动形成了独特而美丽的城市景观。中观区位九州开发区区位优势明显离兰州市较近距城区中心仅5公里开发区东侧是风景秀丽的五一山南边是着名的白塔山公园西侧是有名的九州台区内环境优美自然地貌相对平缓水文地质条件较好。微观区位本次规划区位于天沁山庄和五金仓库以北、九州开发区东出口道及兰州北山林场以南、109国道以西、五一山西坪以东的九州区域该片区是兰州市实施中心城市向黄河北岸拓展战略的重要区域距市中心约3公里交通便捷区位条件优越。用地规模规划用地面积2500亩左右。规划编制背景20世纪90年代以来经济的一体化和全球化突飞猛进竞争日益激烈。经济一体化和全球化城市的作用日益突出。国家竞争力更多地体现在城市竞争力上。因此在全球化下城市要实现最优发展必须扬长避短对城市进行准确定位制定竞争和发展战略。由于历史文化机电和天然赋存的原因盐场地区具有得天独厚的旅游资源这里旅游资源稀缺度高密度大多样性强旅游发展潜力巨大。虽然旅游市场的前景广阔但丰富的资源优势尚未成
为本区域的支柱产业与旅游业密切相关的其他第三产业尚 处于较为粗放的阶段。为此打造城市吸引点提高城市竞争力势在必行。“兰州市九州体育主题公园”项目作为兰州市大型项目的建设将大幅度提升兰州城市品位增强城市的辐射能力、影响力成为兰州市对外的重要窗口。。项目意义1.3.1 有利于社会经济的发展有利于兰州市旅游业的良性发展 及支柱产业的形成有利于城市形象的提升有利于改善兰州市生态环境建设生态性城市有利于打造兰州品牌城市 有利于塑造城市个性有利于吸引广泛的关注。规划编制目标九州市综合体育公园是以大型儿童公园、体育公园、兰州市警察学校特警训练基地及基础配套设施商业开发等 项目为主要建设内容同时本项目为多功能复合体以休闲、度假、健身为题材充分利用项目区独特的地理、交通、资源环境兼顾餐饮、旅游、娱乐为一体的适应社会各阶层的社会化综合性体育公园。规划依据《中华人民共和国城市规划法》1989 《城市规划编制办法》建规199114号《城市规划编制办法实施细则》建规1995333号《城市用地分类与规划建设用地标准》GBJ137—90》《兰州市盐场地区规划》2004——2010 《中华人民共和国行业标准公园设计规范》CJJ 48—92 《中华人民共和国行业标准城市用地竖向规划规范》CJJ 83-99 《中华人民共和国国家标准城市工程管线综合规划规范》GB 50289-98 《中华人民共和国行业标准
华侨城旅游主题地产核心理念
华侨城旅游主题地产核心理念 1997年以来，随着中国住房改革和货币化分房制度的推进，由东南沿海地区向内地推进的商品房开发，进入到一个新的阶段。尤其是近几年的快速发展，房地产开发已从单一的满足居住或商业功能要求的形式，发展了混合多种功能开发的城区形式。其中，具有广泛影响力的有“产业地产”等开发模式。 华侨城地产以旅游主题为核心的产业开发模式，正是产业地产的代表之一。华侨城地产围绕旅游主题进行商品房的开发，并实现相关产业的互动。形成一个集居住、生活和旅游等相关产业集群混合的现代都市化社区。 华侨城三次整体规划修编的历程 1985年11月11日华侨城在广东光明华侨畜牧农场沙河分场的基础上，经国务院批准成立。并经国务院确立了以：“工业为主，肝胆俱全，环境优美，具有特色”的建设方针。华侨城一开始就走了一条与当时大部分中国开发区不同的建设思路，开辟了“先规划后建设”的先河。1996年1月，华侨城十年华诞，制订了1996—2005第二个十年规划方案。这次修编保持了原规划的基本原则和特色，并根据新的发展情况和产业结构调整，缩小了城区内的工业用地，相应加强了居住和旅游用地的功能。此后近十年中，华侨城房地产业和旅游业得到迅猛发展，位居中国行业龙头，同时，也给华侨城带来了巨大的收益和持续的增长。 经过19年的华侨城是环境优美、富有鲜明旅游特色和文化特色的综合性社城区，在城区建设和产业结合、城市营运方面取得的成绩是令人瞩目的。华侨城在发展过程中所坚守的一些理念与思路是其取得成功的重要经验。这些经验包括。1）、企业发展与城区开发的紧密结合、联动发展；
2）、以先进、持续、统一的规划作为城区发展的指引； 3）、成片开发的规划管理模式与统一的大社区的管理模式； 4）、保护自然生态环境，营造丰富的公共空间； 5）、突出“人文”特色，以文化建设丰富城区内涵。 华侨城地产在上述近20年开发的经验基础上，提出和发展了旅游主题地产的独特开发模式。其内容主要包括以旅游人文和生态环境为基础的规划原则，以及营造城市活力和价值持续增长的四大核心要素。 营造城市活力和价值持续增长的四大核心要素 营造城市活力和价值持续增长的四大核心要素 要素一：结合产业，引导相关产业链互动发展 “顺应趋势，结合产业”是1996年——2005年城区总体规划的核心思路。使得企业发展与城区开发紧密结合、联动发展。华侨城产业发展经历了三个大的阶段：最早是以工业为主导的产业，经过数次调整，减少工业的比重，最后形成了以康佳为核心的家用电子科技产业，并在城区内主要保留科研和销售展示部分，生产部分基本转移到东莞和内地其它地区。以前店后厂的方式，形成华侨城家用电子相关产业链150亿年销售收入。 随着世界之窗等主题公园在中国旅游市场份额和竞争力的增强，华侨城逐步加大了对旅游的投入，是目前中国旅游投资最密集的区域，累计完成近50亿的投资。世界之窗连续数年名列中国主题公园销售收入第一。主题公园群累计接待了
深圳华侨城集团信息化案例分析
深圳华侨城集团信息化案例分析 华侨城是1985年11月11日经国务院批准成立的一个大型国有企业和经济开发区，总部位于深圳特区美丽的深圳湾畔。经过19年的开发建设，华侨城城区已由昔日的一片荒滩变成为今天的一座综合配套、功能齐全、环境优美、独具特色的现代化海滨城区，华侨城集团也发展成为一个以电子通讯、旅游和房地产业为主导业务的大型投资控股企业集团。 经过19年的发展，华侨城集团培育了康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。2003年华侨城集团公司拥有的三项核心业务均在全国同行业中位居前列。其中主题公园和景区在销售额、接待游客人数和经济效益等方面，位居全国同行业之首。以旅游为主的华侨城控股公司被评为2003年“200家最具投资价值上市公司第一名”，并晋升“2002年中国上市公司100强”。以彩电和手机业务为主的康佳集团，多年来一直位居中国彩电行业前三名，华侨城地产在2002年深圳房地产企业综合实力排名中位列第一名，并荣获“中国房地产品牌企业30强”。 实施背景 1978年来，中国的旅游景点建设迅速发展，在最初的自然风景区开发和文物古迹修缮之后，以深圳锦绣中华标志，人造旅游景观掀起了建设热潮，并继而引发了影视城、健身娱乐、观光农业等新主题的旅游项目的建设。在热潮中，华侨城集团取得了巨大的成功。 华侨城集团旅游业从兴建中国第一个主题公园锦绣中华微缩景区起步，相继成功建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等四大主题公园以及深圳湾大酒店、海景酒店、威尼斯水景主题酒店、何香凝美术馆、暨大中旅学院、华夏艺术中心、欢乐干线高架单轨车、华侨城生态广场、华侨城高尔夫俱乐部、华侨城雕塑走廊、华侨城燕含山郊野公园等一批旅游文化项目设施，形成一个集旅游、文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的，面积近5平方公里的文化旅游
主题公园运营模式的思考
主题公园运营模式的思考 创艺园：钟新球主题公园是为了满足游客多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有主题性及创意性活动方式的旅游场所。它是根据特定的主题创意，结合文化、高新技术、游乐设备、主题景观及园林环境塑造来迎合游客的好奇心，以主题情节贯穿整个游乐休闲的活动空间。 随着以深圳华侨城为代表的“欢乐谷”、“世界之窗”、“中国民俗文化村”、“锦绣中华”等主题公园的成功，二十多年来各大城市如雨后春笋般涌现出两千多家主题公园，普遍在运营过程中都出现不同程度困惑。主要表现在： 1、运营模式单一化，门票收入为主要运营收入来源。 2、运营管理缺少系统和标准，主要表现软体服务较差，产业链价值深入挖掘不到位。 3、对整体规划、设计、建设缺乏系统思考，主要表现在乐园功能及游客需求难以满足。 4、现状旅游开发更多的表现为地方政策的行为，而盈利点与立足点不在景区或主题公园，这样为乐园持续良性发展带来困难。 根据上述国内主题公园存在的问题，我们分析一下著名的迪斯尼主题公园其盈利方式有：门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售，以及其它收费的服务构成。整个盈利模式的架构是：以不断提升的品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品及其它服务收费获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售及影视、动漫产业结合进一步扩大迪斯尼品牌的影响力，这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。 以下介绍主题公园几种主要的盈利模式： 1、提供互动游乐体验，例如：门票或单体游乐项目收费。 2、提供园区配套服务，例如：提供餐饮，住宿服务。 3、围绕旅游者的消费能力所带来的可能的收益机会，例如：影视、动漫、旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助、演艺活动。 4、其它商业开发，例如景区，旅游目的地的房地产开发。 5、出让、出售具备知识产权特点的商品，例如：玩具，旅游工艺品，纪念品等系列主题旅游产品。 用以上五种盈利方式来分析主题公园的盈利模式，不难发现，目前国内的主题公园存在
东部华侨城案例分析.doc
东部华侨城案例分析
目录 一、东部华侨城总概 3 1.东部华侨城定位及其内部规划总揽 3 2.东部华侨城所处大环境分析 4 3.华侨城投资与运营数据评估 11 二、东部华侨城七大主题板块详析 11 1.大峡谷生态公园 11 2.茶溪谷生态公园 12 3.云海谷体育公园 13 4.华兴寺 14 5.主题酒店群落 14 6.旅游地产 16 7.演艺文化 18 三、东部华侨城发展策略与创新 21 附录 22
一、东部华侨城总概 1、东部华侨城定位及其内部规划总揽 定位 以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。 规划布局 东部华侨城在大梅沙依山傍海天然地势间规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体。 景区核心文化打造理念 东部华侨城一期于2007年7月28日试业，通过有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷；以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等体现中西文化交融并兼的核心文化诉求。 二期大侠谷规划以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大旅游主题、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目配套设施与核心景点预计将在2008年末建设完毕。
三大景区及其特色 茶溪谷 包括茵特拉根小镇、茵特拉根湖、茵特拉根华侨城酒店、号称目前中国最大及最先进室内及户外矿泉、设有1,300个座位的东部华侨城大剧院、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等景点。 云海谷 设有两个高尔夫球锦标赛场、练习场及其它体育设施。 大侠谷 将于2008年开放，以"森林、阳光、大地、河流、太空"为主题元素，，集山地郊野公园和都市主题公园的特色于一体。再加上世界上首个以红酒为主题的特色村落，力求令度假村集多项文化、生态、消闲、娱乐及露天景点于一身。 目前景区门票有两种，茶溪谷门票150元；组合票180元（茶溪谷门票项目和乘坐丛林缆车）。2008年1月20日起，二期项目大侠谷部分项目试业，实行以下票价:茶溪谷门票维持原价150元/人不变，大侠谷+茶溪谷联票试业票价200元/人。 观看《天禅》演出需要另外购买门票。普通席位价格平日为￥50元起，节假日为￥80元起。 2、东部华侨城所处大环境分析 地理区位 东部华侨城，位于深圳市东部黄金海岸大梅沙、三洲田片区，占地近9平方公里（近1万亩）。
深圳主题公园完整文稿
开场（ppt首页） 大家好，我们组今天讲的是深圳主题公园旅游策划，主要内容包括深圳主要的几个主题公园的特色景点介绍，深圳主题公园发展成功之处与困境，以及深圳主题公园的发展方向。 深圳，从小渔村发展为现在的国内一线城市仅仅用了30余年，比起其他大中城市，深圳的历史很短暂，没有悠久的历史文化旅游资源；比起其他秀山秀水的内地城市，深圳的自然旅游资源并不显富于：然而，作为中国与世界的窗口，深圳不断创新，努力打造国内主题公园之最，成为国内主题公园发展的典范。 接下来，我们组带大家一起欣赏闻名中外的深圳四大主题公园，探讨它们成功背后的奥秘，探索主题公园未来的发展之路。 PPT 2 本次作品主要从以下六个方面讲述： 主题公园概念及类型、国内主题公园发展概览、深圳主要主题公园介绍<主要是四大主题公园>、欢乐谷成功案例、深圳主题公园发展的优势与问题、深圳主题公园发展方向 PPT 3 说起主题公园，大家马上回想到迪士尼乐园，的确，迪士尼是全世界第一个大型，也是最有名的主题公园，但主题公园与一般公园有很大区别。<主题公园，是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。深圳主要的主题公园有：世界之窗、民俗文化村、锦绣中华(现在和民俗村合了)、欢乐谷、园博园、明斯克航母、仙湖植物园、香蜜湖娱乐城、龙园等。> PPT 4 主题公园主要有以下类型： 游乐型：亦称游乐园，提供了刺激的游乐设施和机动游戏，为寻求刺激感觉的游客乐此不疲。<如欢乐谷> 观光型：则浓缩了一些著名景观或特色景观，让游客在短暂的时间欣赏最特色的景观。<如世界之窗> 主题型：如各式各样的水族馆和野生动物公园。<如海洋世界> 情景模拟型：是令人印象难忘的另一类型，具体的即是各种影视城的主题公园。<如四维影院> 风情体验型：则将不同的民族风俗和民族色彩展现在游客眼前。<如民俗村> PPT 5 国内主题公园发展历程如下： 中国现代意义上的主题公园是从1989年深圳锦绣中华开始的 全国性的主题公园建设热潮，超过500家主题公园迅速发展又迅速倒闭 90年代中期以后，主题公园倍受冷落，进入“主题公园恐惧症”时期 进入21世纪，主题公园又如雨后竹笋，大型主题公园开创新局面 迈入快速发展的时代，同时国外品牌开始入侵，面临机遇和挑战的时期
欢乐谷主题公园五年战略方案
欢乐谷主题公园五年战 略方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
欢乐谷主题公园五年战略 前言 战略，是关于未来的谋划！ 战略，是对形成未来竞争优势的思考！ 战略，是挖掘潜力、整合资源、超越自我的理性！ 时光荏苒，转眼欢乐谷已迎来了自己的第五个经营年，欢乐二期火爆开业，各项经营指标迅速飚升，二十一世纪的欢乐王国展现在世人面前，欢乐谷正以蓬勃进取之势引领中国主题公园业新一轮的发展高潮。 时代风起云涌，未来变幻莫测。中国加入WTO带来新的机遇与挑战，迪斯尼落户香港直面中国旅游市场，国内主题公园资源面临新的整合。因此，欢乐谷人必须以前瞻的视角，理性的思维，去放眼未来、谋划未来、把握未来。 于是有了这本《欢乐谷2003---2005年战略发展纲要》，该战略纲要是在《华侨城集团2001---2005年发展战略》、《深圳华侨城控股股份有限公司2001---2005年发展战略》精神指引下，结合企业自身实际制定而成。其基本组成部分包括：主体战略与制定原则、战略规划目标、战略规划构成、战略实施、环境分析五个方面。它描绘了欢乐谷的未来走向、点出了2005年的阶段性目标、明确了今后三年的发展步伐。同时，为达到开门见山、直指主题、突出重点，节奏流畅的功效，我们采取了以战略论述为主的形式，而把分析论证部分放在旁边。 战略的成功实施依赖于它制定的科学性、执行的坚决性、依据环境变化的适时调整性。我们坚信，只要欢乐谷人能坚定方向、审时度势、知彼知己、积极行动，欢乐谷就一定能由胜利走向新的胜利。 欢乐谷的明天会更加美好！ 目录 前言 (1) 目录 (2) 一、主体战略及制定原则 (3)
东部华侨城国家生态旅游示范区管理规范
东部华侨城国家生态旅游示范区管理规范前言 2007年，在通往深圳东海岸大梅沙的高速路口，竖起了一块高大的路牌，上面写着一个美丽的名字——“东部华侨城”。 这里，就是华侨城集团历时三年心血精心打造的全新山地生态休闲旅游度假区，她记载着华侨城人创新探索的孜孜追求，见证着华侨城人规划建设的苦辣酸甜，承载着华侨城人寄情山海的生态梦想。 2007年7月，东部华侨城将在万众瞩目中隆重试业。她标志着中国旅游业一个新的时代的开启。 东部华侨城以“让都市人回归自然”为宗旨，形成了大侠谷、茶溪谷和云海谷三大主题园区，这个占地近9平方公里的生态旅游项目集生态旅游文化、休闲度假旅游文化和户外运动旅游文化为一体，在旅游产品创新的理论和实践上实现了一种战略性突破。 具体而言，这种创新理念和突破可概括为“3342”要素，即: 三大战略突破、三大理念支撑、四大方法探索和二大内涵挖掘。 三大战略突破主要表现在:,1,项目性质上，从“做项目”向“造基地”的突破,,2,项目空间上，从城市市区地带向城市郊野地带的突破,,3,项目类型上，从人造景观主题公园向生态旅游区的突破。 三大理念支撑的内涵包括:,1,“创新保生态，生态保创新”的理念,,2,“自主、原始、集成创新三结合”的理念,,3,“大而精”的理念。 四大方法探索可概括为:,1,坚持必要的原则前提下的规划、设计、施工灵活整合的方法,,2,有选择地借鉴主题公园经验的方法,,3,对常态山地进行多层次文化附加的方法,,4,以生态景观型地产开发支撑旅游产品的方法。
二大内涵挖掘具体是指:,1,功能区内涵的不断整合。,2,产品内涵的创新深化。 1 正是源自于这种精品意识的坚持和创新理念的突破，东部华侨城始终秉承“高起点规划、高水平建设”的宗旨，倾力打造一个“寓创新于规划，以细节求完美”的旅游精品，并在生态型旅游小镇的创新、茶禅文化旅游的深度开发、主题晚会的的提炼和升华、高尔夫与大型旅游区的结合等方面进行了一次成功的尝试,被深圳市市长许宗衡称为深圳未来的一张“流光溢彩的城市名片”。 总之，作为一种新的旅游产品结构的探索，一种新的度假生活体验的创造，东部华侨城在生态旅游的规划、建设和管理中，开创了一种新的开发与保护并重的模式，实践了一种新的生态管理机制，并提供了一种新的生态旅游度假区的管理标本和规范。 2 一、生态宣言 人类活动导致的森林破坏、水土流失、土地荒漠化、过度捕捞、生物灭绝等现象日益严重～为了确保子孙后代拥有良好的生存环境～人类开始思索生态保护问题。我们也在思索着～实践着。 我们只有一个共同家园～她就是地球。我们需要用一样的爱心和保护意识去尊重地球上的每一片土地。我们将全力推动中国生态保护的公益事业～以身作则～保护自然生态环境～坚持宣传生态文化～同时为中国旅游业的环保生态发展做出更多的努力～推动和宣传旅游行业中的环境节能、再生资源利用、降低环境破坏程度等环保意识～共同创建中国绿色生态旅游事业。 二、生态定位