选煤厂2017年度总结(可作为厂长述职报告)

选煤厂2017年度总结(可作为厂长述职报告)
选煤厂2017年度总结(可作为厂长述职报告)

选煤厂2017年度工作总结

各位领导:

XX矿选煤厂2017年在集团公司和矿领导的带领下,团结一致,统一思想,落实责任,加强管理,拼搏进取,努力践行科学发展观,在现有煤质洗选困难的情况下,科学管理,精细安排,超前思维,满负荷运转,挑战生产能力极限。经全厂员工齐心协力,选煤厂各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面,再度创出了年出产精煤XX万吨的骄人成绩,受到了集团公司、矿领导的高度赞扬。现将具体工作汇报如下,请各位评议。

一、全年生产经营指标完成情况

1、产出精煤XX万吨,再创历史新高。

二、各项工作开展情况

1、加强精细化管理,向管理要效益。

按照矿职代会精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明确每个岗位的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全厂的洗煤、机电维修及经营管理等的精细化管理运行机制。

对各类设备、配件、物品、物件做到责任落实到人,提

高了管理准确性,对材料、配件人员进行岗位培训,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,更换频率等现场知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通环节、流程控制等全方面立体管理模式。

科学组织生产,坚决执行“躲峰调幅”用电管理规定,降低生产成本。结合厂设备运转的实际情况,在全厂实行了领导干部和机修工值班制,动态巡检24小时,使设备在运转中随时得到了维护。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。

2、强化员工教育培训,两个行为养成显成效。

全厂开展形式多样、内容丰富的培训活动,根据各车间工种特点有针对性地编制了培训教材,对入厂的新工人建立师徒帮教合同,确保培训工作扎实有效。选煤副总带领技术人员重新将各岗位的操作规程重新编写,并对员工进行培训,全员技术水平明显提高。同时,将厂以前发生过的案例编成教材,在每周安全会上进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题再次发生。员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。

3、加强生产技术管理,向技术要效益。

根据与时俱进和市场形势的需要,重新定位了“精益求精”的精神。基于现有煤质洗选困难的实际情况,我们不等不靠积极保生产,科学合理安排每天的生产时间,组织生产到位,厂领导及时下达各项技术指标,到现场开展实物演示教学活动,口述手做,指导浮选司机的操作,外销商品煤合格

率明显提高,赢得了市场信誉。

4、加强安全生产管理,向安全要效益。

针对选煤厂去年发生的事故,选煤厂加大安全培训和宣传教育。每天班前会必讲安全,坚持每周五安全例会,宣传安全知识,传达矿一号文精神,认真吸取事故教训,强化人员安全意识,加强互保、自保。大力宣传当前煤炭形势,树立“越是困难越要抓好安全、抓不好安全越困难”的思想。

根据厂生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全厂干部员工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我厂的安全管理水平不断提升。厂组织专门人员随时对各岗位进行安全检查,每旬组织一次安全检查,严查安全生产中存在的事故隐患。对查出的各类安全隐患做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题行到了及时整改。全年共查出安全隐患和环境整治点600多项,落实整改率达到100%,处理违章违纪人员达300余人次,有效地扼制了违章违纪行为,有力地保证了安全生产。

5、质量达标上水平,文明创建有新突破。

厂坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。在全厂开展安全质量达标活动,下发达标标准,每月严格按标准进行考核,全厂范围内质量达标工作成效显著,各岗位争干标准活,各班组争做文明班组,全厂达标意识明显提高。在矿大力支持下,选煤厂从治理脏乱差

入手,领导干部带头,带动全厂员工参与,对厂周边垃圾进行大清理。在卫生整洁方面实行各班组承包管理,严格检查,使工作环境面貌一新,员工群众的团队意识、集体自豪感普遍增强。随着质量标准化建设的不断推进,厂容厂貌越来越美观,车间环境越来越整洁,员工进入厂内的心情越来越好,洗煤厂的建设取得了新成果。

6、日常设备检修规范化,向时间要效益。

选煤厂现有机电设备330余台,其中生产必须使用设备177台,其中一台设备出现问题都有可能会导致洗选的停止。为了保证选煤厂生产的高效稳定,日常检修的时间和质量就是重中之重。针对选煤厂部分设备工艺落后、老化严重,运行中经常出现问题的情况,选煤厂积极联系上级,于今年对压滤车间3号压滤机、四楼矸石筛、两台精煤筛和全厂集密控自动化进行了改造更换。选煤厂利用全年两次大修时机,对全厂的卧脱、立脱、旋流器、皮带、浓缩池、筛子轴承等大型设备进行大修,保证了大型设备的稳定运行。年初制定机修工、电工每日巡检表,全厂所有设备包机到人,采取跟值班、岗位巡查到人,问题不过班等举措。2017年,选煤厂杜绝了大型机电事故,小型机电事故发生3起,同比2016年下降了300%,其他零星不影响生产小事故同比2016年下降了100%。

三、2018年的工作思路

根据新的形势,新的任务,确定选煤厂2018年工作总体要求是:全面落实科学发展观和集团公司2018年工作要求,切实加强生产组织协调能力和成本控制力度,巩固强化

安全基础管理和精细化管理,严格执行环保措施,努力营造一个生产高效、安全平稳、环境优美、内部和谐的新选煤形象。

选煤厂

2017年12月21日

(推荐)选煤厂生产厂长的个人述职报告

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档选煤厂生产厂长的个人述职报告,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继 续前行的动力。 选煤厂生产厂长的个人述职报告 选煤厂生产厂长的个人述职报告 随着社会不断地进步,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的选煤厂生产厂长的个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 选煤厂生产厂长的个人述职报告1 20xx现任选煤厂生产、机电付厂长。20xx年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人

工作述职如下: 1、保证了井口正常生产。20xx年接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。 2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对xxx 车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。 3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及

编办人才工作述职报告

编办人才工作述职报告 市机构编制办是市机构编制委员会正县级常设办事机构,既是市委的工作机构,又是市政府的工作机构,主要负责全市行政管理体制、机构改革、机构编制的日常管理等工作。下面请参考! 【1】 20**年,紧紧围绕县委政府“三化同步”战略和“两加一推”主基调,按照统筹协调、重点推进、综合管理的工作思路,团结带领干部职工,切实履行部门职责。坚持一手抓改革,一手抓管理,有效推进各项工作,完成各项工作任务,现述职如下: 一、主要工作情况 (一)机构编制工作。 1、机构编制核查和事业单位清理规范。学习领会文件精神,召开专题会议研究.部署核查工作,明确分管领导抓落实;对事业单位清理情况进一步梳理,提出规范意见和建议报领导小组审定后行文明确和规范;对职能已消失、管理体制不顺的事业单位进行重点调研并进行调整和理顺。通过核查和清理,全面掌握了情况,为实名制管理和下步分类推进事业单位改革奠定了基础。 2、重点推进实名制网络管理。实名制网络管理是今年各级机构编制部门的一项“工程性”业务工作。主要是依托党政内网实施机构编制网络管理,是创新管理方式、提高信息化管理水平的有效形式。实名制网络管理的实施将实现机构编制数据的网上

传输、信息更新、统计查询及监控管理。为扎实推进并按时完成此项任务,及时向领导汇报,与部门协调,尽快连接开通了党政内网,配齐专用设备。精选业务人员参加上级培训,组织全县各有关部门和单位共190余人,分两期开展了业务培训。拟定工作流程,指导部门操作。按程序接收录入各单位所有信息,认真复查和审核数据,最后核发统一机打的新版管理证。11月底,全县900多个单位的管理证已全部核发。 3、体制机制改革相关工作。一是开展调研。6月下旬-7月初组织调研组到县工能局、产业园区管委会和3个工业园区、妈姑镇、珠市乡等单位,就园区建设发展和管理现状、存在的主要问题等进行了调研,拟写了调研报告。二是根据乡镇财政所标准化建设要求,撤销了各乡镇财政所,调整设置27个财政分局;撤销县财政局农业与基层财政管理股,分别设立县基层财政管理局和农业管理股,重新核定工作职责。三是完成了纪检监察派出机构体制改革。撤销县纪委(监察局)派驻部门的24个纪检监察机构,收回行政编制38名、事业编制1名,组建6 个纪工委监察分局,明确各分局的职责。改革与调整,整合了工作力量和编制资源,加强了纪检监察机构队伍建设。四是根据XX市政府要求,将县商务与投资促进(招商)局更名为投资促进招商局,争取上报设立县商务局;将招商引资项目代办中心更名并升格为副科机构,调整增加编制3名;在产业园区管委会设立投资促进招商工作机构

选煤厂厂长年度述职述德述廉报告

2018年选煤厂厂长年度述职述德述廉报告 一年来,在矿领导的正确领导下,本人团结领导班子成员,面对经济形势严峻、煤质复杂难选等困难以及公司内部利润考核新形势,始终以一个优秀党员干部的标准严格要求自己,牢记责任,恪尽职守,廉洁自律,较好地完成了全年各项经济技术指标,促进了整体工作健康协调发展,现将一年来的思想政治、岗位履职和廉政情况汇报如下: 一、突出安全预控,强化整改落实,安全形势持续稳定发展 一年来,本人认真贯彻落实公司和矿一系列安全会议精神,在坚持全员定期安全培训的基础上,以安全调查问卷的形式组织全厂职工深入开展“三反三整顿”活动,组织召开科级干部安全专题座谈会,深刻剖析安全工作中存在的不足和漏洞,研究制定整改措施8项。围绕“强教育、严培训、提素质”安全主题,组织“五反思、五整治”、安全生产“六项行动”和新修订的《安全生产“红黄牌”和严重“三违”标准》及执行说明等为主要内容的安全教育培训860人次,各类应急预案410人次,特殊工种培训48人次。深刻吸取今年以来公司接连发生人身事故教训,并收集外单位选煤厂多年来发生的典型事故案例,刻录光盘24张,组织全厂干部职工观看学习,广大职工的自保互保意识得到有效提升。贯彻落实矿3号文和新地面红黄牌管理规定,进一步调动管理人员抓安全的积极性、主动性,提高安全风险辨识能力,对未完成考核目标的管理人员诫勉谈话1人次。制定完善《选煤厂安全管理规定》、《选煤厂职工安全健康档案管理》和《选煤厂“三违”诚信档案》,确定了117名安全健康不放心人。研究制定《高温条件下设备检修工作方案》和《异常情况下电气事故应急处理预案》,切实规范岗位工和机电修人员的安全技术操作及事故应急处理能力。补充完善《机电设备安全管理制度》,严格落实管理者责任,对于非正常检修项目,在检修措施健全的基础上,启用临时施工和零星作业派工单,进一步完善检修程序,确保非正常检修项目检修质量。扎实开展现场安全隐患整治专项治理活动,排查电气设备不完好、防护设施缺失等各类问题112项,尤其在皮带保护安全自查中,查处问题38条,全部进行了

生产厂长述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-9602-72 生产厂长述职报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

生产厂长述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 09年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。 由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。 回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。 根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威

力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。 下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。

人才工作述职报告

人才工作述职报告 某区人材工作述职报告人材是经济社会发展的第1资源,没有人材优势,就没有创新优势、产业优势和发展优势。1年来,我区认真学习贯彻____总书记关于人材工作的系列重要讲话,把人材作为振兴发展的第1资源摆在更加突出的位置,依照中央和省委、市委人材工作的决策部署,不断创新人材工作理念、深化人材体制机制改革,拓宽招才引智的途径,加大人材培养力度,最大限度地激起和增能人才活力,以人材资源的新优势推动经济社会又好又快发展。 1、主要履职情况着力完善领导管理体制,推动人材优先发展。我们把人材工作作为“1号工程”来抓,列入重要议事日程。在组织推动上。成立以区委书记为组长的区委人材工作领导小组,建立人材工作联席会议制度,出台《XX区人材工作领导小组成员单位职责及运行规则》,明确各成员单位在人材工作中担当的职责,把人材工作与中心工作同部署,构成了统分结合、调和高效的工作机制;在计划引领上。充分应用全区人材工作百日大调研活动的调研成果,立足XX发展战略定位、产业布局特点,以人材总量和范围、人材体制机制创新、重大人材工程、人材发展环境等为切入点,全面系统计划未来5年人材工作发展整体计划和战略目标,制定出台了《XX区1035人材发展计划》;在人材工作考核上。出台了《人材工作目标责任考核办法》,建立可量化、易比对、可操作的科学人材工作考核指标体系,将人材工作考核结果作为领导班子评优、干部提拔任用的重要根据。 制定完善各项人材政策,努力优化人材发展环境。水不激不跃,人不激不奋,能否留住人材、用好人材,强化鼓励是关键,由于人材竞争实质上是人材政策的竞争。XX立足更好地吸引会聚人材、

用好用活人材、鼓励保障人材的目标,不断创新人材服务机制,开辟人材引进绿色通道,为引进人材提供“零距离“贴心服务。结合人材发展1035计划,配套出台了《XX实行细则》等12项人材政策,从各类人材引进的落户、医疗、社保、住房、家属就业、子女入学等方面进行了详细规定,消除了人材的后顾之忧,同时把“加大高层次人材引进力度放在了重要位置”,明确规定引进的“两院院士、国家x 专家、省百人计划专家”,最高分别给予X万元、X万元、X万元的安家补贴,未购房的政府提供很多于X平米的人材公寓免X年租金,初步构成了统1规范、系统完备、务实管用的人材政策体系,为广聚贤才提供了坚强的政策基础。 不断拓宽招才引智渠道,全力建设新型专家智库。改革发展的任务越是艰巨沉重,越需要强大的智力支持,加强专家智库建设是改进当前政府决策理政方式转变的1种重要方式。为此,我们坚持问题导向,1方面实行外脑智库计划,本着“不求所有、但求所用”的用人政策,采取签约聘请、技术合作、技术入股、合作经营、顾问指点等柔性引才方式,大力度柔性引进高层次人材和创新科研团队来XX工作,相继引进国家x专家、XX、XX等专家学者来XX服务;另外一方面积极在全区各行政事业单位和企业研究机构征集“智库”专家人选,共评选出党委联系的X名专家和X名优秀人材,与XX柔性引进的高层次人材共同组建成XX振兴发展的“专家智库”,为领导班子决策提供咨询服务和意见参考。智库团成员屡次进行高端讲座,内容触及金融、农业、法律、旅游等多个领域,构成了决策者与专家智库之间的紧密互动的良好局面。 加大人材载体建设,大力增进科技创新驱动。良好的经济待遇等物资条件固然是吸引人材的重要因素,但人材还有实现自我价值

2017社区个人述职报告

三一文库(https://www.360docs.net/doc/cd3227075.html,)/总结报告/述职报告 2017社区个人述职报告 【XX社区个人述职报告】 我于xx年1月到社区工作,首先向一年来在工作中给予我支持和帮助的各位领导、同事们和各位居民,表示最衷心感谢。一年以来,我求真务实、严于律已,圆满完成了上级下达的各项任务,使社区的两个文明建设等各项工作取得了一定成果。 现将我履行职责的情况作具体汇报: 一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质 在来到美林湖畔居委会工作之初,我就递上了加入伟大而光荣的中国共产党的申请书。一年来,我一直以一名共产党员的标准严格要求自己,将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,认真学习贯彻党的xx大精神,增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。我虚心向身边的老同志们尤其是我们张主任学习,向有经验的同事们学习,向他们学习如何为人、如何正确的处理各类矛盾,如何与辖区的居民融洽相处。为了更好的宣

传党的路线、方针、政策、国家的有关法律法规,我参加了上级部门组织的天河区党校学习和培训;较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观,并身体力行“三个代表”重要思想,激发了自己的责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标前进。在工作中,我顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为居民服务,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,把社区工作中的苦累转变成“苦中有乐”,并且“乐在其中”,使自己真正树立科学的发展观和牢固的群众观,为社区建设的进一步发展尽职尽责。 二、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展 以正确的态度对待计划生育、城管、综治、劳动保障等各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。 1.强化计划生育管理与服务工作将计生工作融入整个社区精神文明建设和各项工作任务中。落实计生分片包干责任制,一年来,走遍了包干片区的家家户户,挨家挨户登记住户信息,掌握了片区住户资料,分别整理了育龄妇女信息,孕妇资料。做到出租屋信息每季度周转一次,及时上报更新信息,管理孕妇并跟踪至婴儿出生,配合落实查环查孕等任务。5、6月在街道计生办工作期间,共撰写信息报道25篇,工作总结3篇,侨联工作资料4篇。在此要感谢街道陈副主任、街道计生办蓝和金、曾乐

选煤厂厂长述职报告

选煤厂厂长述职报告 选煤厂厂长述职报告 1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。 2、1-11月份入洗原煤115万吨,超计划5万吨。 3、综合回收率%;其中:精煤回收率%,混煤回收率 %。 (1)工艺系统环节改造 年初加强了设备工艺改造,一是改变了原有浮选系统,使用二次浮选技术,保证了产品质量。二是采取有力措施,使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。通过对全厂三大系统,十几个项目的改造,较好的理顺了系统中存在的问题,为全年完成计划目标打下了基础。 (2)重点薄弱环节进行了强化管理 对压滤车间进行了重点监控和管理,针对现有煤质尾煤泥回收困难的问题,专门成立压滤车间管理小组,班班选出负责人,负责全天系统的稳定,保证了生产的正常进行。 在1-11月份,通过强化生产组织,原煤超计划5万吨;精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。 在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作,结合我

厂的实际,自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视,认真对待,利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程,每周五安全会由厂领导亲自对本周安全问题进行讲话。在各级管理人员掌握标准的基础上,对照标准一条条到现场落实,使安全质量标准化月月有进步,季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与矿每旬检查出的隐患的落实,治理了厂周围环境差等问题,确保安全高效生产的硬环境到位。 12年生产组织管理中,由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响,造成了主副产品质量不稳定、波动大。质量管理工作局面被动。 在我们的工作中依然存在一些职工作风飘浮,工作中思想不集中,迟到、早退、脱岗等等这样或那样的问题,急需在下一步工作中认真扭转。 认真落实集团公司年度工作会议精神,突出安全主体地位,瞄准行业最高水准,坚持以人为本科学发展观,依靠管理、技术、制度创 新,以弘扬务实、求效、廉洁作风,全力推进本质安全型企业建设,努力创建优质高效洗煤厂。 1、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故 2、入洗原煤120万吨。 3、商品煤合格率100%。

选煤厂生产厂长的个人述职报告

选煤厂生产厂长的个人述职报告 借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 选煤厂生产厂长的个人述职报告1 20xx现任选煤厂生产、机电付厂长。20xx年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下: 1、保证了井口正常生产。20xx年接纳井口入厂原煤174.5万吨,总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。 2、加强管理,保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对xxx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的积极性。 3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4

万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。 4、去年指导、参与了201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,20xx手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了xxx停机次数,提高了xxx主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。xxx走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对xxx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。 5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目,亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。 总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。 选煤厂生产厂长的个人述职报告2

洗煤厂厂长工作报告

洗煤厂厂长工作报告 2009年,在公司的正确领导下,我们全面落实科学发展观,沉着应对严峻挑战,克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响,确保各项工作都取得了新的进展。 (一)坚持安全第一,强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标,认真落实“五个到位”。与单位副职和工段(班组)签定安全、消防目标承包合同书,分解安全管理目标,并按月严格考核兑现,全年共计兑现16370元,取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》,深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度,重点开展事故案例宣传,巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训,全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训,提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路,强力推广“岗位描述、手指口述”,使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度,将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次,缩短了检查周期,同时,开展经常性的安全专项检查,并在检查过程中推行《安全检查表》制度,规范了检查内容及标准,全年组织各类安全检查60余次,查出隐患200多项次,有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究,并与事故责任人的班段长进行挂钩考核,全年累计责任追究258人次,经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化示范车间的契机,全面开展安全质量标准化建设,并于去年11月份顺利通过集团公司安全质量标准化的验收。 (二)加强生产管理,确保产品指标 2009年,洗煤厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受原煤市场紧张和公司焦炭限产双重因素的影响,洗煤厂原煤入洗量直线下滑,全年入洗原煤量比去年同期减少466357吨,严重影响自洗煤产量。同时,由于煤质情况的不理想,原煤平均灰分同比上升了5.91%,达到31.49%,给提升洗煤收率和控制焦炭质量带来困难。基于此,我们认真做好进场原料煤的把关力度,坚决做到进场原料煤没有化验不得使用,化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,指导生产。严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的控制和考核,同时,增加矸石化验频次,班化验次数由1次增至3次,更好的保证矸石合格率。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》,以严格的控制措施与激励政策相结合的办法,提升职工精细操作水平,稳定焦炭质量,降低入炉煤水分。加强对化验室的管理,增加化验点和化验频次,及时服务生产,今年以来仅对北洗煤就进行了4600多次相关化验,同时积极想办法增加化验设施,先后自行设计并安装了7#、8#皮带机头自动取样机和增添了马沸炉、天平、烘箱等化验设施,提高化验质量和准确性。此外,通过定期召开质量管理会议、增加配合煤化验次数、规范堆取煤制度、优化配比等手段,促使焦炭质量大幅攀升。 在全体干部职工的不懈努力下,产量方面:全年共完成入炉煤1508100吨,入洗原煤743345吨,产精煤436007

厂长述职报告(多篇范文)

厂长述职报告 各位领导,各位同仁,你们好: 我是**,于XX年12月21日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责领导制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。 烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。 设备上查找大的问题,经过每月检修,和两次大修机会,对2号烧结机跑偏进行纠偏。多管除尘的疏通、各漏风点的堵漏。布料设施更适应工艺要求,各成品溜槽的改进。减少了落差,保证了粒度,减少了扬尘,(更多内容请访问首页:)延长了使用周期。 对于制造费用,严厉要求报件、旧物利用、加工成本件。控制维修费用使我厂制造费用,严格控制在公司所定范围内,1至10月份,每月都有盈余。 管理上狠抓点、巡检,使运转率每月都超额完成所定指标。安全上狠抓吊装、吊具、工具摆放、现场管理、人员教育保证了全年无事故。

回忆一年来走过来的路,自我觉得没有突出贡献,只是对工艺流程进行了解。掌握了各工种人员配备,生产指标情况,对下一步做好工作奠定了良好的基础。下年度在公司领导的领导下,加倍努力,在现有良好基础下,更好地做好本职工作。并接受公司和同仁的监督。 谢谢大家 XX年12月16日 烧结厂 第二篇:厂长述职报告 各位代表: 根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议,厂长述职报告。 作为xxx厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx项。出厂水浊度小于xxxntu,达到xxx次,占xxx%,小于1ntu达到xxx次,占

社区工作者述职报告2017

社区工作者述职报告2017 本人于**年*月任××××社区党务工作者以来,始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导与同志们的关心、指导下,在社区广大居民的支持、帮助下,本人能认真履行职责,安时完成上级交待的各项工作任务,社区工作者述职报告。 一、勤勉学习,不断提高自身素质 古人云:“学而不思则罔,思而不学则殆”,学习是每个人的立身之本,成事之基。一年来,本人一直将学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,平时翻翻报纸、看看电视、听听新闻,在潜移默化中接受教育,增强了党性观念,提高了思想政治素质,牢固树立了马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。一年来,本人积极参加各种教育活动,如《学习,铭记三个告诫,算好三本账专题教育》、《十六大专题辅导讲座》,较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观,并身体力行“三个代表”重要思想,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的教导,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,最近顺利通过了计算机培训中心举办的电脑广告美术设计考试,社区主任述职报告《社区工作者述职报告》。 二、勤勉敬业,做好本职工作

本人自**年担任社区支部书记、党委副书记、做党务工作已有6年了,多多少少也积累了一定的党组织工作经验,但从今年3月担任水木清华社区党务工作以来,从不骄傲自满,能够以谦虚、正确的态度对待各项工作任务,特别非常尊重社区各位老党员、老同志,遇事总是广泛听取支委、党小组长等一些老同志的意见和建议,认真组织好每月一次的党组织生活会,尽管社区经费紧张,但组织生活仍是形式多样、丰富多彩。如三月份开展了美化家园,绿化植树活动,以党小组为单位开展了绿化认养活动,“七一”前夕开展了慰问困难党员等活动,在十一月在职党员服务社区月活动中组织在职党员开展“捐书、捐款、义务清扫”等活动,今年还及时转正了三位预备党员,为党输送了新鲜血液。 三、勤勉尽责,树社区干部形象 刚到××××社区,就遇到了越城区流动人口、出租房大排查工作,按照要求必须挨家挨户上门调查,虽说××××社区户数不多,范围不广,但由于全部是楼群,层次高,有些要走好几次才能完成任务,几天走下来,感到了“腰酸背痛、腿抽筋”,个别居民还不理解我们的工作,冷言冷语,门难进,但我们总是笑脸相迎,做到动之以情,晓之以理,这项工作虽说是困难重重,但看到工作圆满完成时,心里感到了非常的踏实与欣慰。社区工作千头万绪,承担着上为政府分忧,下为百姓解愁的责任,一年来,本人基本能以良好的精神风貌接待来办事的每一位居民,耐心解答居民的疑问,我时刻牢记“居民之事无小事”,居民关心的事要认认真真去管,居民赞成的事要一丝不苟去做,

2021年洗煤厂技术厂长述职报告述职报告

洗煤厂技术厂长述职报告述职报告 各位代表、各位领导:今年,是我们*****集团加入****集团,以超常规,跨越式发展的胆略实施“十五”期间六战略的第一年,也是焦煤集团实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的起始之年,半年来,在集团公司,分公司党政的正确领导下,在同志们的大力帮助下,在各个部门的协调配合下,经过我个人的不懈努力,圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。为此,向组织和同志们作以下简要述职,不妥之处,敬请批评指正:总体认为,半年来,工作有喜有忧,有得有失,既有成功的经验,也有失败的教训。喜的是没有辜负领导的希望,较好地完成了分管工作,各类经济指标完成较好,忧的是工作上没有创新,工作业绩平平,只有不断寻找差距,克服不足,不断自省,从而提高自己的思想觉悟,理论技术水平,管理能力,更加有利于今后的工作。由于工作调动的原因,我分两个阶段对上半年的工作加以总结。今年1-2月份期间,在集团公司担任******部长,分管洗煤技术工作,期间为了给集团公司领导决策提供详实可靠的资料和数据,我抱着对企业发展的一颗火热的心,带领本部人员放弃节假日,下基层跑现场,了解全公司洗煤生产现状,集中广大职工的智慧,收集了大量的第一手资料,在完成日常工作的前提下,了一套关于洗煤生产现状和发展的资料,为集团公司制定十五规划及xx年度洗煤生产计划和技术改造项目提供了依据。今年3月3日,我服从组织安排,回到了我曾经工作和战斗过的****分公司洗煤厂,担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任,自己感

到责任更具体了、更大了,同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知识运用到实际工作中,去做一些实实在在的工作。作为一名共产 党员,一名党员领导干部,我始终坚持政治理学习,加强思想道德修养,努力提高政治思想觉悟和理论水平。半年来,能按时参加党委中心组织的理论学习,按照中央提出的“全面准确、把握精髓、突出重点、联系实际”的学习要求,认真细致,逐字逐条地反复学习江泽民___的“七一”讲话和“ ___”的重要思想,深刻领会其精神实质和 思想内涵。通过学习,充分认识到“七一”讲话和 ___重要思想博大精深,是我们党的立党之本,执政之基、力量之源。它不仅具有重大的理论意义,而且具有重要的实践指导意义。因此,我决心一定要学习好“ ___”重要思想,做实践“ ___”的楷模。作为一名管理干部,我始终坚持管理业务的学习,不断更新知识,在管理创新上下功夫,努力提高自己的管理水平,追求最佳的管理效果。作为生产副 厂长,三个多月来,主要分管了质量标准化工作的具体实施。来到洗煤厂工作后,我利用一周左右的时间,对全厂三个职能科室(生产调度、机电、煤质运销)三个生产单位(水洗、浮选、压滤)三个辅助生产单位(排矸、机械、输配电队)进行了调查研究,掌握了详细的第一手资料和情况,分析了我们厂存在的问题和不足,找到了在质量标准化工作上存在的差距,主要是投入不足,投入滞后于生产,标准化内涵水平不高,因此主持制定了《洗煤厂质量标准化整体工作安排》,开展了全厂范围内的质量标准化会战,掀起了质量标准化会战高潮,采取了“保投入,保重点,树靓点,集中兵力打歼灭战”的手段,取

洗煤厂厂长工作报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2486-41 洗煤厂厂长工作报告(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

洗煤厂厂长工作报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 现在,我代表洗煤厂向大会做工作报告,请予讨 论和审议。 一、去年工作回顾 20xx年,在公司的正确领导下,我们全面落实科 学发展观,沉着应对严峻挑战,克服因原煤紧张造成 的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度 加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响,确 保各项工作都取得了新的进展。 回顾过去的一年,我们主要做了以下几个方面的 工作: (一)坚持安全第一,强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标,认真落实“五 个到位”。与单位副职和工段(班组)签定安全、消防

目标承包合同书,分解安全管理目标,并按月严格考核兑现,全年共计兑现16370元,取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》,深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度,重点开展事故案例宣传,巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训,全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训,提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路,强力推广“岗位描述、手指口述”,使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度,将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次,缩短了检查周期,同时,开展经常性的安全专项检查,并在检查过程中推行《安全检查表》制度,规范了检查内容及标准,全年组织各类安全检查60余次,查出隐患200多项次,有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究,并与事故责任人的班段长进行挂钩考核,全年累计责任追究258人次,经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化

生产厂长述职报告

生产厂长述职报告 生产厂长述职报告 09年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。 由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的 职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。 回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与 一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。 根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东 线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以 上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿 度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的 结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任 需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务 不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能 源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积 极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当 前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应 该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我 的一些想法和建议。 下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。

县发改委人才工作述职报告

XX县人才工作述职报告 县发改委 按照会议安排和要求,现将人才工作情况报告如下: 一、主要工作及成效 1、加强领导,深入学习。 我委做为全县经济和社会发展的综合部门,领导班子成员 充分认识到人才工作的重要性,成立以党支部主要负责同志为 组长的人才工作领导小组,明确了工作职责,加强了对人才工 作的组织领导。利用全委干部集体学习时间传达学习全县人才 工作会议的文件,学习了《公务员法》、《干部任用条例》、《行政机关公务员处分条例》等及中共XX县委《关于进一步 加强人才工作的意见》、《关于进一步加强领导班子和干部队 伍建设意见》等有关文件。广大干部进一步明确了人才队伍建 设的指导思想、原则目标和主要任务。 2、加强培训,精深业务。 加强对干部的教育培训,全面提高干部素质,特别是思想 政治素质,是事关党的建设和社会主义建设全局的一项战略性、基础性的工作。委党组按照XX县干部教育培训规划和人才培 训规划,坚持从本委实际出发,从本部门的业务工作出发,注 重提高干部的素质和能力,结合我委的工作实际,干部教育培 训和人才工作主要做了以下几项工作。一是以科学发展观为指导,注重政治理论学习,全面提升干部的政治理论修养。在认 真组织全体干部政治理论学习,加深对党和国家方针政策的理 解的同时,认真学习党的十八大党的十八大和十八届三中、四

中、五中全会精神和贯彻落实新发展理念活动,按照县委组织部、宣传部的统一部署和要求,全年有9人次参加县委党校和 市级省级有关部门组织的政治理论、党风廉政建设、法律法规 等培训。二是本着干部业务的提升、积极选派干部参加国家有 关部委和省级部门举办的业务培训。发改委是综合经济部门, 工作具有前瞻性,各项工作都应具有一定的实际工作能力,为 此我委先后选派8人次,参加了项目管理、价格监审、服务业 工作、节能减排、就业和收入分配、法治机关建设集中学习、 秘书工作培训、融资政策巡讲培训、生态文明建设等国家、省 市级业务部门举办的各项业务培训班。三是加强在岗业务培训,提升工作能力和工作水平。在规定的业务学习外,加强在岗业 务培训。根据各科室的业务工作要求,结合实际,组织开展工 作研讨会1次,在全委干部会议上由领导班子成员同志主讲分 管业务工作,有力地提升工作水平和工作能力。根据县委及县 人才办的安排,积极推进人才队伍建设工作,不断提高干部队 伍业务水平。 3、履行职责,认真落实。 一是认真落实党政干部任用条例。委党组根据《干部任用 条例》,坚持在选任工作中执行民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、诫勉谈话等。在选拔任用整个过程中,做到公开、公正、透明,将群众公认的人选选拔到领导岗位上,从已 任职人员工作情况看,均能认真履行工作职责,工作成绩突出。去年按照《关于县直单位科级以下干部实行定期交流的规定》、《XX县公务员交流暂行办法》,我委积极响应。二是做好人才

2017医生的述职报告范文

2017医生的述职报告范文 两年来,本人在卫生系统坚持以会议精神以及三个代表重要思想为指导,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名医师的工作职责要求。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想。自从选择了医生这个职业,从某种意义上来说,就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉白衣天使和生命的守护神,可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。 本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下了大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加卫生局举办的学术会议,并经常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的医疗知识和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。 两年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。总之,尽我之最大能力完成作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了师生员工的一致好评。同时,严格要求自己,不骄傲自满,对比自己年长的前辈充分尊重,对年轻同道真诚地对待,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持精益求精,一丝不苟的原则,坚持业务学习不放松。认真参加卫生局的各期学习,认真参加市内的每次学习。积极主动去参加并通过了全国职业医师考试。 我要正确面对现实,继续不断加强业务理论学习,并坚持学习各种医学理论研究的最新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。 两年来,在各级经理的帮助和同道们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与其它同道相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我决定,在今后工作中,要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际能力的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩。 范文二 各位领导、各位同事: 大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望未来,忙碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院2008年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院2008年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下: 总思路:根据卫生局2008年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。 1、十个理念:就是我院2007年提出的十个文化理念的延伸。 2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培养的力度;加强团队建设的步伐。 3、两个提高:通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。 一、医疗工作、人才培养:

生产厂长个人述职报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-6666-76 生产厂长个人述职报告范 本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

生产厂长个人述职报告范本(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 大家好!我叫xxx,是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。 在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。如4月22日,大

西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。…… 在基础管理方面: 一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。 在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得20xx年度优秀共产党员的荣誉称号。 在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、

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