华为生产基地安全管理方案(梁行)

戴德梁行华为生产基地管理方案-安全管理

梁行管理方案-安全管理篇

第一部份: 安全管理

一. 总则

庞大的华为生产基地规划面积1,300,000平方米投资不菲, 基地范围内设施资产, 厂房机器装备, 员工价值均无法估计, 为保障生命及财产而制订安全要求管理守则是不可马虎或疏忽的, 不同类别物业的保安及消防监管工作不同, 总体根据实际环境需要而制定管理方案。对防火、防盗、防破坏、防事故、防人身伤害、维护基地生产及维护基地员工生活秩序。

二. 安全管理方案

计算每月在此项目费用为RMB416,455元/月, 基于华为各职级员工均持有门岗磁卡, 随身佩带进出时须经读卡器方可将大门打开, 并划分为一至五级保安监管分区制度,

对保安员执行日常保安检查工作均容易识别及处理。

三. 生产中心保安管理方案

生产中心由行政实验楼, 生产厂房, 员工食堂, 控制中心, 车库组合而建成, 面积124, 753平方米。

1. 行政实验楼

为高度保安区域。λ

正常办公时间由早上八时至晚上六时。λ

行政楼员工出入大楼必须佩带员工证及经门岗请读卡器方可进出,λ非办公时间不准进入实验楼。

保安员对离开员工手携物品必须检查。λ

保安员必须每两小时巡逻大楼一次。λ

2. 生产厂房

λ为中度保安区域。

正常办公时间由早上八时至晚上十一时。λ

所有生产员工出入必须佩带员工证, 经门岗读卡器方可进出。λ

λ保安员对离开员工手携物品须作抽查。

货品进出时间为早上九时至晚上六时, 必须有出闸通行纸方可离出, 其余时间不能进出任何货品。λ

λ保安员必须每两小时巡逻厂房一次。

3. 员工食堂

为生产中心的共享开放区。λ

λ员工食堂开放供餐时间为早上八时至凌晨两点。

员工进出食堂均无须登记或使用门岗读卡器(唯用餐及消费以员工证通过读卡器作记录)。λ

λ保安员在食堂内主要维持秩序, 巡查男/女卫生间, 消防通道, 电梯, 照明等工作。

保安员必须每两小时巡逻食堂区域一次。λ

4. 控制中心

为监察整个生产中心的监控地方。λ

助理保安经理一名, 保安领班一名及一名保安员将负责在控制中心值班, 监察各系统运作,λ记录及作为联系及支持中心。

控制中心为24小时运作。λ

5. 消防控制中心

为监察整个生产中心的消防动态的地方。λ

λ消防督察及两名消防值班员将负责监察消防报警系统工作, 并记录及作为联系中心。消防控制中心为24小时运作。λ

6. 车库、露天停车场

为24小时开放区。λ

员工车辆进出车库必须使用员工证经读卡器方可进出车库, 车辆必须贴上有效泊车证。λ

λ露天停车场停泊的车辆必须贴上有效泊车证。

保安员每小时巡逻车库及露天停车场一次记录车辆停泊状况, 公共照明, 保洁, 消防系统等工作,λ巡逻后将在车库出入口定岗。

特约车辆需经批准登记后方可放行进出物业。λ

访客车辆需获到访前通知放可进出物业。λ

7. 接待处

由两名女接待员负责登记进出访客, 查询及跟进数据, 发出临时访客证, 通知有关部门或保安将访客带引。λ

λ接待处正常办公时间为早上九时至下午五时。

由一名保安人员站岗及巡逻保安员每两小时到接待处查核一次。λ

8. 外围定岗/巡逻

λ在生产中心外围通道, 绿化区范围设立六个定岗点。

保安员将每两小时在区内及所属厂房范围巡逻, 记录有关状况, 向上级报告。λ

λ保安员在外围定岗及巡逻工作均为24小时执行。

9. 保安编制

行政实验楼保安员一名(四班)

生产厂房(含上落货物区域保安) 保安员二名(四班)

员工食堂保安员一名(两班)

控制中心助理保安经理一名(一班)

保安领班一名(四班)

保安员一名(四班)

消防控制中心消防督察一名(一班)

消防值班员一名(四班)

车库、露天停车场保安员一名(四班)

员工出入口保安员一名(四班)

接待处接待员二名(一班)

接待处保安保安员一名(一班)

外围定岗巡逻保安员六名(四班)

生产中心保安人员合共63人

四. 机加中心保安管理方案

机加中心由行政办公楼, 员工食堂, 生产厂房及立体仓库, 车库, 货物分发中心及液化石油气站组合建成, 面积68,773平方米。

1. 行政办公楼

为中度保安区域。λ

正常办公时间为早上八时至下午六时。λ

λ行政楼员工进出大楼须佩带员工证经门岗读卡器, 由保安员监察进出。

保安员对离开员工手携物品作抽检。λ

λ保安员须登记在非办公时间内进出任何员工数据或须进一步验证后方可进出大楼。保安员必须每两小时巡查大楼一次。λ

2. 生产厂房

λ为中度保安区域。

正常生产时间为早上八时至晚上十一时。λ

所有生产员工进出必须佩带员工证, 经门岗读卡器方可进出。λ

λ保安员对离开员工手携物品须作抽检。

货品进出时间为早上九时至晚上六时, 必须有出闸通行纸方可批准离去, 其余时间不能进出任何物品。λ

λ保安员必须每两小时巡查厂房一次。

3. 员工食堂

为机加中心内的共享开放区。λ

员工进出食堂无须登记或使用门岗读卡器。λ

λ员工食堂开放供餐时间为早上八时至凌晨两点。

保安员在食堂内主要维持秩序, 巡查男/女卫生间, 消防通道, 电梯, 照明等工作。λλ保安员必须每两小时巡查食堂区域一次。

4. 车库

为24小时开放区。λ

车辆进出车库须使用员工证经读卡器方可进出车库。λ

λ临时停泊车辆须由设施服务中心发出临时泊车证方可停泊。

所有车辆正面玻璃均须贴上有效泊车证。λ

保安员每小时巡逻车库一次, 记录车辆停泊状况,λ公共照明, 保洁, 消防系统等工作,巡逻后将在车库出入口定岗。

5. 货物上落区

为中度保安区域。λ

λ保安员必须将所有停泊车辆登记, 泊入时间、离开时、上货或落货、所属车位。保安员在场维持车流、货流秩序。λ

λ货物进出时间为早上九时至晚上六时, 必须有出闸通行纸方可离去, 其余时间不能进出任何货品。

保安员必须每小时巡逻货物上落区一次。λ

6. 巴士出入口

为机加中心外围开放区。λ

保安员定岗监管巴士进出或查核进出该区的人士。λ

保安员将与巴士站头服务员保持联系,λ以作支持性工作。

保安员必须每两小时巡视巴士出入口及上落客站头一次。λ

7. 外围定岗/巡逻

在机加中心外围通道,λ绿化区范围内设立四个定岗点。

保安员将每两小时在区内及所属厂房范围巡逻, 记录有关状况, 向上级报告。λ

λ保安员在外围定岗及巡逻工作均为24小时执行。

8. 控制中心(保安/消防)

为监察整个机加中心的监控地方。λ

助理保安经理,λ保安领班, 保安员将负责在中心值班, 监察各保安及消防系统运作、记录及作为联系及支持中心。

控制中心为24小时运作。λ

9. 保安编制

行政办公楼保安员一名(四班)

生产厂房保安员一名(四班)

员工食堂保安员一名(两班)

车库保安员一名(四班)

货物上落区保安员二名(四班)

巴士出入口保安员一名(两班)

外围定岗/巡逻保安员四名(四班)

控制中心助理保安一名(一班)

保安领班一名(三班)

保安员一名(四班)

接待员二名(一班)

接待处保安员一名(一班)

机加中心保安人员合共51人

五. 电气中心保安管理方案

电气中心由科研中心, 生产厂房, 员工食堂, 人行天桥, 地下车库及设备用房等组合建成, 面积153,233平方米。

1. 科研中心

为高度保安区域。λ

λ正常办公时间为早上九时至下午六时。

科研中心进出员工必须佩带员工证, 经门岗读卡器进出, 非办公时间员工不准进入科研中心。λ

λ保安员对离开员工手携物品必须检查。

保安员每两小时巡逻大楼一次。λ

2. 电气厂房

为中度保安区域。λ

λ正常生产时间为早上八时至晚上十一时。

所有生产员工进出必须佩带员工证, 经门岗读卡器方可进出。λ

保安员对离开员工手携物品须作抽检。λ

λ货品进出时间为早上九时至晚上六时, 必须有出闸通行纸方可批准离去, 其余时间不能进出任何物品。

保安员必须每两小时巡查厂房一次。λ

3. 员工食堂/餐厅

为电λ气中心内的共享开放区。

员工进出食堂无须登记或使用门岗读卡器。λ

λ员工食堂开放供餐时间为早上八时至凌晨两点。

保安员在食堂内主要维持秩序, 巡查男/女卫生间, 消防通道, 电梯, 照明等工作。λλ保安员必须每两小时巡查食堂区域一次。

4. 访客及商城员工出入口

所有访客均须在接待处登记, 由接待员查询及联系有关部门,λ方发出访客证, 并通知保安员引领。

商城员工出入口均由保安员定岗负责监察进出人士。λ

5. 车库

为24小时开放区。λ

λ车辆进出车库须使用员工证经读卡器方可进出车库。

所有车辆正面玻璃均须贴上有效泊车证。λ

保安员每小时巡逻车库一次, 记录车辆停泊状况,λ公共照明, 保洁, 消防系统等工作,巡逻后将在车库出入口定岗。

6. 外围定岗/巡逻

在电气中心外围通道,λ绿化区范围内设立六个定岗点。

保安员将每两小时在区内及所属厂房范围巡逻, 记录有关状况, 向上级报告。λ

λ保安员在外围定岗及巡逻工作均为24小时执行。

7. 控制中心(保安/消防)

为监察整个电气中心的监控地方。λ

助理保安经理,λ保安领班, 保安员将负责在中心值班, 监察各保安及消防系统运作、记录及作为联系及支持中心。

控制中心为24小时运作。λ

8. 保安编制

科研中心保安员一名(四班)

电气厂房(含上落货区保安) 保安员二名(四班)

客餐厅保安员一名(两班)

员工食堂保安员一名(四班)

访客及商城员工出入口保安员一名(四班)

接待员二名(一班)

车库保安员二名(四班)

外围定岗/巡逻保安员六名(四班)

控制中心助理保安经理一名(一班)

保安领班一名(三班)

保安员一名(四班)

电气中心保安人员合共64人

六. 区内信道/车道保安管理方案

由于基地范围庞大而各中心功能不同, 我司已在生产中心, 外围设置六个定岗, 机加中心四个定岗, 电气中心六个定岗, 所属保安员均作24小时执勤及每两小时巡逻一次。

为快速处理任何突发事故, 我司建议设立保安车队由巡逻督察, 助理督察及巡逻保安执行全区通道/车道巡逻工作。

保安编制

巡逻督察一名(三班)

助理督察一名(三班)

保安员一名(四班)

车队巡逻保安人员合共10人

七. 保安员的聘用资格及管理

保安员的素质对整个基地的保安管理很重要, 因此梁行特定一套适合之聘用资格及管理予基地, 以保持保安人员于高素质之行列。

1.0 聘用资格

保安员之聘用资格最低要求为两年保安工作经验(并视乎各岗位要求而提高), 并且会由退役军人, 深圳地区从事物业管理保安工作之人士当中挑选组合而成。

2.0 聘用程序

设定聘用资格后, 梁行会从各种渠道招聘保安员, 并通过下列程序审查应聘者的素质:-

i) 笔试接见, 由设施服务中心及梁行之专业人员制定笔试问题, 以笔试形式评定应聘

者对保安及物业管理的认识。

ii) 于笔试结果中挑选表现优异者, 再面试接见, 并由设施服务中心及梁行的专业人员

接见, 提问问题并作分析, 从而挑选合适者。

iii) 选取合适应聘者后, 将有关资料搜集并咨询公安机关等部门, 以确保该人员没有不良背景。在可行情况下, 我司将要求被选聘者提供担保书。

iv) 保安及消防部门所有员工必须持有效上岗证, 定期接受专业培训、体能段练、演习、定时考核、不合格者淘汰。

八. 保安员培训规程

以通过军事化培训, 培养成为一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安员队伍。

其中各培训人员之职责包括:-

i) 保安班长负责本班保安员的军体培训及考核。

ii) 保安主管负责监督、指导保安队全面军体培训工作与考评。

iii) 中心主管保安领导负责检阅、考评保安队员整体素质。

而军训之内容将根据国家之军训规范进行。

九. 贵宾接待活动方案

1. 接待贵宾的重要性

「华为」生产及科研基地, 伙拍国际性计算机生产商, 具世界性领导地位, 现时逐步建成的崭新厂房、生产中心、科研中心、行政中心等优质物业将涉及到一些党和国家以及省、市下政府的领导人和国内外知名人士前来参观访问。为确保万无一失, 特制定此方案。

2. 警卫应急分级

在警卫应急方案中分为:-

a. 一级警卫：主要对象为国内外国家领导人（总理级以上人员）。

b. 二级警卫：主要对象为国内外国家领导人（副总理以下人员）。

c. 三级警卫：主要对象为国内外知名人仕。

3. 警卫应急筹划保安行动

建议警卫区域、范围尽限于指定之红线以内。

i) 接到市公安局警卫处一级警卫通知后，「基地服务中心」行政人事部立即做好一级警卫准备。

a. 一级警卫由总物业经理兼保安经理全权负责领导和指挥，并且随卫。

b. 协同警卫局人员一起拟定一级警卫方案和计划；一起搞好警卫工作。对中心各监控、出入口进行警卫安排和全面检查。

c. 划定警卫路线，重要转变及路口要设岗，专用电梯在指定点候命。

d. 有关保安员做好迎接警卫对象的准备，注意不要放行无关人员及车辆进入。

e. 一级警卫对象进入警卫区域后到任何地方的茶水、食品都要进行全面检验。

f. 一级警卫对象出入的路线必须保证安全畅通，警卫班的人员对路线要进行全面检查和保证顺利无阻。

g. 一级警卫对象的车辆须停在专停地点，并派专人看护，不时进行检查。

h. 一级警卫对象在喧哗场所露面和重要场合讲话时，要注意全位警卫。

ii) 二级警卫由总物业经理兼保安经理负责或由其指定适当人选负责。

a. 安排外围保安员外围安全进行监测，排除不安定因素。

b. 由警卫班人员全方位随卫。

c. 在重点、重位岗监控中心对所有出入口进行监控。

d. 对二级警卫对的饮、食物品和车辆进行重点检查。

iii) 三级警卫由副总物业经理兼助理保安经理负责或由其指定适当人选负责。

a. 对重点部位个别检查。

b. 对出入路口时设岗警卫。

c. 部份警卫班人员随卫，并对警卫对象饮、食物品和车辆进行常规检查。

d. 保证三级警卫对象出入交通顺利无阻。

4. 接待贵宾的软件工作

除上述安排严密的保安硬件工作由「基地服务中心」安排执行外, 尚须「华为技术有限公司」安排一礼宾接待员(建议女性当任)负责安排软件工作, 在整个接待参观访问过程中打点及照顾一切, 让贵宾留下一深刻印象。

5. 接待贵宾的筹划准备

a. 决定接待内容、形式、场地、参与人数、时间、日期、人群控制、紧急救伤、食物饮料、预算开支等。

b. 决定来访或邀请之贵宾、发邀请帖, 覆实确定后或通知电视、电台、报纸或小区单位等采访媒体。

c. 有关场地布置、参观路线则可根据活动内容作适当之调整, 如需演讲, 便预早编排按职级入座, 准备台上宣传背景装饰, 悬挂宣传横额等。

d. 预早策划决定序幕仪式, 简单而隆重介绍基地优点, 生产程序等。如嘉宾演讲或座谈会内容应早拟定, 基地要员负责作答解释。

e. 安排致送纪念品用以酬谢嘉宾光临作为礼貌上的回敬。

f. 整个活动、参观、演讲等过程须安排录像及拍照留作日后记录、检讨及媒体宣传之用。

g. 在整个贵宾接待过程中尚须注意的大小事情均需精心策划安排方可达到预期效果。

6. 接待贵宾的互动架构

十. 保安员之工作规定

保安员须根据下列规定进行工作:-

1.0 保安员一般守则职责

1.1 执行大楼管理办和保安部经理指定之任务；

1.2 于指定岗位当值；

1.3 防止一切可疑人员和未经允许之人员进入大楼；

1.4 保障大楼内人员及财物的安全；

1.5 处理一切岗位内发生的事件并上报领导；

1.6 执行上级临时指派的工作；

1.7 当值时必须着制服，未经接替决不可离岗；

1.8 不许与闲杂人员等包括当值员之亲友在岗位上攀谈；

1.9 交接岗时，必须将岗位内的情况，详细交待清楚，提前十分钟集队并交接岗；1.10 熟记大楼各部门电话，以便应急联系通知；

1.11 当值时不管发生大、小事情都需汇报后记录入薄；

1.12 熟悉救火器材的位置及使用方法与实用范围，电源总闸，总水闸等以便应急使用。

2.0 保安员不可触犯的纪律

2.1 迟到、早退；

2.2 衣冠不整；

2.3 粗暴无礼；

2.4 精神散漫；

2.5 当值时不穿制服；

2.6 当值擅离职守；

2.7 旷工；

2.8 不服从上级命令；

2.9 当值时于岗位内睡觉、吸烟看书报、收看电视、收听录音；

2.10 上岗前饮含酒精类饮品；

2.11 牵涉任何治安、刑事案件。

3.0 保安员的权限

3.1 在执行任务时，对现行违法犯罪分子，有权抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款之权力；

3.2 对发生在护卫区内的刑事案件或治安案件，有保护现场、保护、维护秩序以及提供情况，但无勘察现场的权力；

3.3 按照规定，制止未经许可的人员、车辆进入护卫区；

3.4 对于出入护卫区内的可疑人员、车辆及其所携带的物品，按照规定进行检查；

3.5 在执勤中，如遇不法分子反抗，甚至行凶报复，可采取正当防止；

3.6 对携带匕首、三棱刀等管制刀具和枪支以及其它形迹可疑的人员有权进行盘查监视，并报当地公安机关处理；

3.7 对违反《治安中心罚条件》的人，有权劝阻、制止和批评教育，但无处罚权利；3.8 对有违法犯罪行为的嫌疑分子，可以进行监视、检举、报告，但无权侦察、扣押、搜查。

4.0 对讲机的使用

4.1 未经领导同意，不得擅自把对讲机带离大楼范围使用；

4.2 未经领导同意，不能把对讲机借给与工作无关的人员使用；

4.3 对讲机是由保安部防管或领班负责保管，交接班时，领还人必须做好登记签收工作；

4.4 交接班时，双方一定要检查对讲机是否有损坏，损坏或遗失的要及时上报；

4.5 保安员有责任保护及爱护对讲机，凡遗失或损坏对讲机者按原价赔偿（追犯罪分子，特殊情况损坏除外）；

4.6 携带对讲机时，应把对讲机放在腰带的右侧或用手拿着，不得任意摆弄；

4.7 当值时，不得用对讲机闲谈与工作无关的事情；

4.8 当值时不得把对讲机调至其它频道对讲；

4.9 在使用对讲机对话时，不能说粗话。

5.0 锁匙的保管

5.1 锁匙必须小心保管，用完后需放回原处；

5.2 发现锁匙丢失现象，必须及时报告保安部领导。

6.0 交接班

6.1 每班当值员工必须提前十五分钟到位整装待命；

6.2 交接班时要认真清点装备之物；

6.3 详细记录值班情况。

7.0 警棍使用

7.1 警棍只用于自卫用途，使用时应避免敲击头部或要害，除警棍外，保安员决不能使用其它任何种类之物品作武器用。

8.0 打卡

8.1 必须按照公司制度，先检查员工证后确准方可打卡；

8.2 禁止允许其它部门人员替自己打卡或代人打卡；

8.3 保安员禁止代本部同事或其它员工打卡。

9.0 发生打架斗欧事件

9.1 保安员发现大楼内有打架斗殴现象，必须第一时间上前劝阻并呼叫同事，上报领导人员一同到场处理，禁止有不劝不管的怕事现象发生或参与一方的斗殴；

9.2 对劝阻不了的打架斗殴现象，要第一时间通知服务中心报警，尽量避免大楼所属范围内发生伤人事故。

10.0 火灾

10.1 第一时间动用灭火器材扑救；

10.2 呼叫同事协助并报告保安部和中心；

10.3 同时利用走火通道迅速疏散楼层里的客户。

11.0 停电

11.1 先及时通知工程部；

11.2 检查电梯有无降到底层或关闭及有无被困人士, 安排救援工作；

11.3 及时通知各使用单位做好停电后的照明工作。

11.4 检查所有可能因停电而造成影响的设备, 例如恢复电力时可能发生的事故准备。

12.0 台风

12.1 一接到台风消息时, 先将大楼外围所有属可移动的物品搬移到安全地带；

12.2 检查各楼层门、窗有无关好、防止水浸。

13.0 防止水浸

13.1 保安员必须熟记工程部值班电话和各值班人员之传呼机，应备有急事时通知维修；

13.2 如发现天花板或楼面有水迹，应立即检查漏时水之来源，以避免恶化及用容器盛载漏水，然后通知保安部领导或中心；

13.3 如发现有水浸入大楼，应使用沙包或其它物品堵塞，减低可能受损的程度。

14.0 防火措施

华为EHS安全生产考试题

1第一份中国区企业业务EHS规范考试答题人:xxx 考试总分:100.0 考试得分:55.0 1.判断题凡在坠落高度基准面2米以上，有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 2.判断题电源线路可分为工作相线（火线），工作零线和专用保护零线。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 3.判断题安全色标是特定的表达安全信息含义的颜色和标志。对错

考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 4.判断题生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 5.判断题生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 6.判断题搬运易燃、易爆物时，应分装分运，避免暴晒。储存时应分开存放，必须远离火源和高温，严禁将危险品存放在职工宿舍或办公室内。对错考生答案：对回答正确

正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 7.判断题事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 8.判断题遇有强风、暴雨、大雾、雷电、冰雹、沙尘暴等恶劣天气时，应停止露天作业，雷雨天宜在电杆、铁塔、大树、广告牌下躲避。对错考生答案：错回答正确正确答案：错试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 9.判断题高处作业人员必须经体检合格，凡不适于高处作业人员，如，年老体弱、女工怀孕、高血压、心脏病、癫痈病、严重近视等病症的人员，均不得登高作业。对错考生答案：对回答正确正确答案：

华为的质量管理

华为的质量管理从当前的市场竞争形势来看，质量已成为现代企业获取有利竞争地位、建立长远发展、使企业走向成功的最重要因素之一。这点也得到了越来越多的企业的认可，并纷纷提出自己提高质量的口号。如美国通用汽车公司提出的“让质量上路”，福特公司的“质量是第一件工作”，摩托罗拉提出的“让顾客全面满意”等等。为了鼓励企业不断提高自己产品的质量，日本早在1951年就设置了国家质量奖——戴明奖，每年将此奖颁发给一家在其质量管理项目上有突出贡献的公司。在二十世纪七八十年代，日本的电子类产品成功打进美国市场，一个很重要的原因就是凭借它们产品的高质量。相比之下，我国企业普遍存在的问题之一就是产品质量不高，往往是依靠着低成本所带来的价格上的优势参与国际竞争。在国外，我国的产品就是廉价、低劣的象征。这样不但不利于自己企业的形象，而且很容易招致他国的反倾销诉讼，从而影响我国企业全球化的发展。树立超群的质量意识在中国的众多企业中，华为绝对可以算得上是对质量管理比较重视的一个企业。在华为制定基本法时就提出：“我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心。”任正非在讲话时也指出：“我们决不能为了降低成本，忽略质量，否则那是自杀，或杀人。搞死自己是自杀，把大家都搞死了，是杀人。” 虽然华为很重视质量的提高，但是在发展初期的时候，由于缺乏资金、受技术的劣势等因素的影响，华为的产品质量相对于思科、朗讯等那些国际主流企业制造的产品的质量来说还是有一定的差距的。因此华为在发展中一面通过加强对服务的管理来弥补质量上的不足，另一方面积极努力建立自己的质量管理体系。华为质量管理体系的运作方式，在其《基本法》中有明确的表述：“优越的性能和可靠的质量是产品竞争力的关键。我们认为质量形成于产品寿命周期的全过程，包括研究设计、中试、制造、分销、服务和使用的全过程。因此，必须使产品寿命周期全过程中影响产品质量的各种因素，始终处于受控状态；必须实行全流程的、全员参加的全面质量管理，使公司有能力持续提供符合质量标准和顾

华为EHS安全生产考试题[卷]

考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 7.判断题事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 8.判断题遇有强风、暴雨、大雾、雷电、冰雹、沙尘暴等恶劣天气时，应停止露天作业，雷雨天宜在电杆、铁塔、大树、广告牌下躲避。对错考生答案：错回答正确正确答案：错试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 9.判断题高处作业人员必须经体检合格，凡不适于高处作业人员，如，年老体弱、女工怀孕、高血压、心脏病、癫痈病、严重近视等病症的人员，均不得登高作业。

华为员工保密制度

华为员工保密制度华为新员工入职时信息安全保密手册一、新员工入职信息安全须知新员工入职后，在信息安全方面有哪些注意事项？接受“信息安全与保密意识”培训；每年应至少参加一次信息安全网上考试；办理员工卡；签署劳动合同（含保密职责）；根据部门和岗位的需要签署保密协议。员工入职后，需要办理员工卡，员工卡的意义和用途是什么？工卡是公司员工的 __明，所有进入华为公司的人员，在公司期间一律要正确佩戴相应的卡证。工卡还有考勤、门禁验证等作用。工

卡不仅关系到公司形象及安全，还关系到员工本人的切身利益，一定要妥善保管。公司信息安全方面的规定都有哪些？在哪里可以查到信息安全的有关管理规定？网络 __在参考国际安全标准BS7799和在顾问的帮助下，制订了一套比较完整的信息安全方面的管理规定，其中与普通员工关系密切的有《信息保密管理规定》、《个人计算机安全管理规定》、《信息交流管理规定》、《病毒防治管理规定》、《办公区域安全管理规定》、《网络连接管理规定》、《信息安全奖惩管理规定》、《计算机物理设备安全管理规定》、《开发测试环境管理规定》、《供应商/合作商接待管理办法》、《外部人员信息安全管理规定》、《会议信息安全管理规定》和《帐号和口令标准》等。这些管理规定都汇总在《信息安全策略、标准和管理规定》（即《信息安全白皮书》）中，并且在不断的修改和完善之中。在“IS Portal”上您可以查到公司信息安全相关的所有信息，如信息安全方面的规定、制度、操作手册、培训胶片、宣传材料和宣传案例等。

各体系细化的信息安全管理规定，可咨询本体系的信息安全专员。作为一名普通员工，应该如何做才能够符合公司信息安全要求？积极学习和遵守公司各类信息安全管理规定和安全措施，将遵守安全规定融入自己的日常工作行为中。在工作中，要有强烈的信息安全和保密意识，要有职业的敏感性。有义务制止他人违规行为或积极举报可能造成泄密、窃密或其他的安全隐患。二、计算机的安全口令设置公司规定的口令设置最低标准是什么，每次更换口令，都不容易记住新口令，该怎么办？普通用户（公司一般员工均为普通用户）设置口令的最低标准主要有以下几条：

企业安全包括哪些方面

企业安全包括哪些方面小事酿大祸，甚至是灾难性的后果，这样的例子举不胜举。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们水利从业人员来说都是致命的。麻痹大意，疏忽一时，往往会造成对国家、群众、个人人身的无法挽回的损失。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。 1、安全文化企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。 2、安全法制要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、

外协作业安全管理制度

外协作业安全管理制度一、目的为进一步规范公司外协(包)施工单位的安全管理，保证现场安全文明施工，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于在我公司施工的所有外协单位。三、职责 1、发包单位（基地、车间、科室）负责外协单位的综合管理工作。 2、施工现场实行属地管理原则，所辖单位有对外协单位监督管理的义务。 3、安全环保部负责外协单位的安全监督管理工作。四、管理要求 1、发包单位负责施工单位的资质审查，凡不具备安全生产条件单位，一律不准进公司施工。 2、经审查符合资质的施工单位，工程施工前必须制定施工方案和安全技术措施，明确项目安全负责人,送安全环保部审核、存档。 3、施工单位的施工安全措施经审定合格后，根据施工项目工程量及施工时间，由基地安全员与施工单位签定《外包工程施工安全协议书》。 4、发包单位的负责人和安全环保部对项目的施工安全共同负责，对施工全过程进行监督管理。 5、施工单位必须严格执行公司的各项安全规章制度，服从公司安全环保部和所在车间的安全监督管理。 6、工程施工前，项目外协负责人要与所在单位的安全管理人员取得联系，经现场审核和安全交底后，方可施工。 7、施工单位施工前，发包单位项目负责人和所辖区安全管理人员要对作业人员进行安全教育，施工过程要严格按照施工安全标准文明施工。

8、施工中如需挪动建筑、管道、设备、动力线路等，必须先征得基建科和所在单位核实、批准后方可进行。 9、在整个施工过程中，施工现场必须设立明显区域标志，危险地带设安全警示牌,夜间设警示灯。 10、在多工种、多层次联合作业的场所，除各自执行规章制度外，必须认真执行作业前确认、作业中联保、互保、作业后“三清”，做到“三不伤害”。 11、对在施工过程中违反公司安全管理制度的，将按相关要求进行考核。 12、施工完毕后，由安全环保部收回施工安全协议。五、附则 1、本制度由安全环保部负责制定。 2、本制度自即日起执行。

华为内部信息安全管理

1.新员工入职信息安全须知新员工入职后，在信息安全方面有哪些注意事项？接受“信息安全与保密意识”培训；每年应至少参加一次信息安全网上考试；办理员工卡；签署劳动合同（含保密职责）；根据部门和岗位的需要签署保密协议。员工入职后，需要办理员工卡，员工卡的意义和用途是什么？工卡是公司员工的身份证明，所有进入华为公司的人员，在公司期间一律要正确佩戴相应的卡证。工卡还有考勤、门禁验证等作用。工卡不仅关系到公司形象及安全，还关系到员工本人的切身利益，一定要妥善保管。公司信息安全方面的规定都有哪些？在哪里可以查到信息安全的有关管理规定？网络安全部在参考国际安全标准BS7799和在顾问的帮助下，制订了一套比较完整的信息安全方面的管理规定，其中与普通员工关系密切的有《信息保密管理规定》、《个人计算机安全管理规定》、《信息交流管理规定》、《病毒防治管理规定》、《办公区域安全管理规定》、《网络连接管理规定》、《信息安全奖惩管理规定》、《计算机物理设备安全管理规定》、《开发测试环境管理规定》、《供应商/合作商接待管理办法》、《外部人员信息安全管理规定》、《会议信息安全管理规定》和《帐号和口令标准》等。这些管理规定都汇总在《信息安全策略、标准和管理规定》（即《信息安全白皮书》）中，并且在不断的修改和完善之中。在“IS Portal”上您可以查到公司信息安全相关的所有信息，如信息安全方面的规定、制度、操作手册、培训胶片、宣传材料和宣传案例等。各体系细化的信息安全管理规定，可咨询本体系的信息安全专员。作为一名普通员工，应该如何做才能够符合公司信息安全要求？积极学习和遵守公司各类信息安全管理规定和安全措施，将遵守安全规定融入自己的日常工作行为中。在工作中，要有强烈的信息安全和保密意识，要有职业的敏感性。有义务制止他人违规行为或积极举报可能造成泄密、窃密或其他的安全隐患。

华为公司质量管理手册资料

质量管理手册HUAWEI QUALITY MANAGEMENT MANUAL

目录第1章质量手册说明 (5) 第2章公司愿景、使命与战略 (6) 2.1愿景 (6) 2.2使命 (6) 2.3战略 (6) 第3章质量方针 (7) 第4章质量目标及策略 (8) 4.1质量管理体系愿景 (8) 4.2质量管理体系中长期目标和规划 (8) 4.3质量措施和方法 (8) 第5章体系架构 (10) 5.1质量管理业务总览 (10) 5.2质量管理组织架构 (11) 第6章综合质量管理 (13) 6.1客户满意管理 (13)

6.2领导重视和全员参与 (13) 6.3体系文件管理 (15) 6.4质量体系规划管理 (16) 6.5质量度量管理 (17) 6.6内部审核和外部审核 (19) 6.7管理评审 (20) 6.8员工培训 (21) 6.9关键资源管理 (23) 6.10持续改进 (24) 6.11客户财产管理 (26) 第7章产品实现过程质量管理 (27) 7.1产品需求管理 (27) 7.2市场管理 (28) 7.3销售管理 (29) 7.4产品开发 (29) 7.5供应链管理 (33) 7.6客户服务 (40) 第8章附录 (44) 8.1华为简介 (44) 8.2华为公司组织结构图 (44) 8.3TL9000质量管理体系要求条文与业务描述的关系对照表 (46)

8.4TL9000质量管理体系要求条文与功能系统的关系对照表 (48) 8.5质量手册参考的流程文件清单 (48) 8.6术语与缩略 (49) 8.7手册历史 (51)

外协人员安全管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K3284 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 外协人员安全管理制度标准版本

外协人员安全管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1. 目的 1.1 提高外协人员安全意识与技能，保护其生命健康安全。 1.2 加强公司对外协人员的管理，维护公司的整体利益和形象。 2. 范围适用与聪明公司签订长期或短期分包工程合同的各种外协人员。包括但不限于土建、装饰、设备安装维修保养。 3. 定义外协人员：跟公司签订长期或短期分包工程合同

的施工人员。分包商: 跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员单位的法定负责人。 4. 职责 4.1 外协人员单位(分包商)的安全资质审查 4.1.1 加工中心在录用分包商时，一般先由安全管理专属部门项目部（人事行政部）审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.2 分包商填写《分包商安全资质审查表》，跟相关证书复印件交项目部（人事行政部）审查。资质审查一般在二个工作日内结束。 4.1.3 项目部（人事行政部）在审查中，应严格把关，不得擅自降低标准、简化手续，也不得逾期不办。

4.1.4 在外工程的分包商由项目部审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.5 加工中心的分包商由人事行政部审查其安全资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.6 分包商安全资质审查内容： 4.1.4.1 合法有效的营业执照和施工资质证书、法人代表资格证书。 4.1.4.2 由劳动部门颁发的《安全施工合格证》。 4.1.4.3 施工简历和近三年安全施工记录。 4.1.4.4 单位安全施工的技术实力（包括负责人、工程技术人员和工人的技术素质及数量）及特种作业人员取证情况。

HNC2014_企业信息安全_华为运营商安全方案_易建超

华为运营商安全解决方案易建超华为企业网络产品线产品总监

运营商安全所面临的挑战及投资驱动力 ?降低设备运行故障时间 ?抵御显著增加的垃圾邮件内容 ?抵御显著产生的安全攻击威胁 ?提高抵御未知威胁能力 ? 保护客户数据防止窃取 ? 适应显著上升的骨干网络流量 ? 适应移动网络流量增长趋势 ? 数据中心升级扩容 ? 基于云的安全解决方案诉求 ? 增加新的收入来源 ?保证原有服务的持续竞争力威胁防护隐私保护网络发展增加收益安全威胁增多用户隐私泄露网络不断演进盈利能力有限

面向大数据流量的下一代安全 Solution Ability Topic 数据中心安全管道安全 IT 信息安全安全运营 FBB MBB LTE CGN AntiDDoS 身份安全数据安全虚拟化安全网络与边界安全防攻击防泄密防特权安全增值华为安全能力和愿景华为安全案例

1Clean Pipe 管道安全

运营商当前网络威胁 Cloud Core & IGW Metro & Core Terminal & Access Enterprise Finance Metro NPE PE PE IP/MPLS Core 2G BTS 3G NodeB 4G eNodeB Backhaul SGSN GGSN PS domain EPC BSC/RNC IP/MPLS Core Internet IDC IPTV IMS Traffic Interception P P BRAS Unauthorized Access SCTP Vulnerability DDoS Attack Worm, Trojan, Virus Untrust Traffic IPv4 Exhaustion Worm, Trojan, Virus DDoS Attack Worm, Trojan, Virus IPv4 Exhaustion

外协人员管理系统规定

外协人员管理规定第一条为规范和加强公司外协人员管理，现依据有关法律、法规，结合我公司实际，制定本规定。第二条外协人员指公司确因工作需要，为完成阶段性工作任务及专项任务所雇用的实用专业技术人员。第三条外协人员不纳入公司人员编制，其档案和人事关系不进入公司。第四条外聘人员坚持按需选用、择优选用原则。第五条用人部门根据本部门工作内容和定岗定员情况确需使用外协人员时，须先向公司总经办提出书面申请（包含人员姓名、工作内容及相关要求），经公司领导批准后，方可使用。第六条外协人员，原则上应具有相关作业资质，身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷。第七条用人部门必须对外协人员进行岗位工作和安全教育，特别是对从事有毒有害有危险等工作的外协人员，应经常进行安全和技术方面的教育和检查，防止伤害事故的发生。第八条用人部门负责外协人员的日常管理，布置、安排其应完成的各项工作，并对工作结果进行检查和验收，依据相关结果对外协人员进行动态考察和考核。第九条用人部门负责每月对外协人员按相关规定进行月度工资核算，经批准予以发放。第十条外协人员应遵守国家法律法规和公司各项规章制度，不得损害公司利益，一旦发现违法乱纪和有损公司利益等行为，一律不再进行选用，并追究外协人员相应的责任。

第十一条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、所承担的工作任务，参照市场劳动力价位由双方协商确定，实行协议工资制（原则上外聘人员薪酬总额控制在公司同类型、同岗位人员薪酬总额的120%以内）。涉及个人应缴个人所得税等事项，随公司相关管理制度规定办理。外聘人员除住宿、就餐、劳动保护设施外,不再享受公司其他福利。第十二条本规定自发布之日起执行，解释权归公司所有。外协人员使用审批表批准人：部门主管：申请人：

华为EHS安全生产考试题

1 2 3第一份中国区企业业务EHS规范考试答题人:xxx 考试总分:100.0 考试得分:55.0 1.判断题凡在坠落高度基准面2米以上，有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 2.判断题电源线路可分为工作相线（火线），工作零线和专用保护零线。对错

考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 3.判断题安全色标是特定的表达安全信息含义的颜色和标志。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 4.判断题生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。对错考生答案：对回答正确

正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 5.判断题生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 6.判断题搬运易燃、易爆物时，应分装分运，避免暴晒。储存时应分开存放，必须远离火源和高温，严禁将危险品存放在职工宿舍或办公室内。对错考生答案：对回答正确正确答案：

对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 7.判断题事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。对错考生答案：对回答正确正确答案：对试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0 8.判断题遇有强风、暴雨、大雾、雷电、冰雹、沙尘暴等恶劣天气时，应停止露天作业，雷雨天宜在电杆、铁塔、大树、广告牌下躲避。对错考生答案：错回答正确正确答案：错试题分数:(1.0) 当前得分: 1.0

外协队伍安全管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD789 外协队伍安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

外协队伍安全管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 外协队伍的安全管理坚持“谁用工，谁负责，”和“谁主管，谁负责”的原则。 2外协队伍的安全管理实行项目部、作业队、施工队三级管理。施工队必须设置专兼职安全员，并将人员名单报作业队、项目部备案。 3 项目部负责对安全生产实施检查、监督；作业队负责施工现场安全生产的日常管理；施工队负责施工过程安全的控制。 4 在施工合同和协议签定时，应明确双方安全生产的义务和责任，外协队伍必须服从项目部和作业队的安全管理。保证所施工的工地达到安标工地的要求。 5 劳务工进场48小时内，施工队必须向项目部申报办理从业人员意外伤害保险，向作业队申报进行安全教育培训。提供身份证和相关证件、资料。未办理意外伤害保险和未经安全培训考试合格，不得安排上岗。办理从业人员意外伤害保险和安全培训的有关费用由施工队承担或者按合同约定。

外协施工单位安全管理制度

外协施工单位安全管理制度撰写人：___________ 部门：___________

外协施工单位安全管理制度 1 目的贯彻落实安全生产的法律法规、规程标准、规章制度，增强外协施工人员的安全意识和责任意识，杜绝生产过程中的“违章”行为不安全事件，提高对外协施工单位的管理水平。 2 范围本制度适用于公司生产活动中的安全管理。 3 职责 3.1安全质量管理部 3.1.1 每月按照工作计划对项目部安全生产情况进行检查，及时对违章人员进行通报教育； 3.1.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施； 3.1.3安全检查发现的问题，及时制定整改措施进行整改，并对整改效果进行验证； 3.1.4 负责对项目部违章情况进行统计、分析。 3.2项目部 3.2.1严格按照国家相关安全法律、法规和行业安全规程、规定、第 2 页共 2 页

技术标准及公司管理制度要求组织生产活动。 3.2.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施； 3.2.3按照附录一要求，建立项目部人员违章档案，并认真执行，工程结束后将违章记录上报生产经营部，作为外协施工单位的考核依据。 3.2.4 对本制度的使用情况进行统计，及时对存在的问题进行统计，在年度制度修编时进行完善； 3.2.5 按照施工总金额的10%,要求外协施工单位交安全生产保证金，当外协施工人员发生违章或不安全行为时，将在保证金里扣除违法条款的考核金额，直到保证金扣完为止。 4 管理内容及要求 4.1 违章分类 4.1.1按性质、情节及可能引起的后果可分为：严重违章、一般性违章。 5 违章档案的建立 5.1项目部建立外协施工人员的违章档案；并及时进行更新。 5.2 安全质量管理部在检查过程中发现的安全管理问题，由发现人将违章情况详细记入个人违章档案，违章者签字确认，对发现的问题及第 2 页共 2 页

华为保密制度范文

华为保密制度范文华为新员工入职时信息安全保密手册一、新员工入职信息安全须知新员工入职后，在信息安全方面有哪些注意事项？接受“信息安全与保密意识”培训；每年应至少参加一次信息安全网上考试；办理员工卡；签署劳动合同（含保密职责）；根据部门和岗位的需要签署保密协议。员工入职后，需要办理员工卡，员工卡的意义和用途是什么？工卡是公司员工的 __明，所有进入华为公司的人员，在公司期间一律要正确佩戴相应的卡证。工卡还有考勤、门禁验证等作用。工

华为“零缺陷”质量管理体系的历程

华为“零缺陷”质量管理体系历程从流程管理，到标准量化，而后是质量文化和零缺陷管理，再到后来的以客户体验为导向的闭环，华为质量管理体系是跟随客户的发展而逐渐完善，在这一过程中还特别借鉴了日本、德国的质量文化，与华为的实际相结合，建设尊重规则流程、一次把事情做对、持续改进的质量文化。在华为消费者BG手机质量与运营部长Mars的印象中，华为真正把质量作为核心战略，应该起于2000年的一次质量大会。 01起点：呆死料大会华为在发展初级阶段，就明确了“以客户为中心”的唯一价值观。但质量如何帮助实现这个价值观，还没有受到公司足够的重视。从2000年开始，华为已经走上了发展的快速通道，有了自己的完整的产品体系，而且开始了全球化的历程。华为仿佛被通信行业的车轮带动着，快速向前飞奔。正是在这种高速增长中，质量问题突显，客户的抱怨声越来越大；以客户为中心的华为员工，倒是真的不吝惜时间与成本，一趟一趟飞到客户身边，去把坏了的产品换回来，通过售后服务去弥补质量带来的问题。但这就如同一个死循环，以客户为中心是华为的核心价值观，但产品质量不行，客户的订单越多，抱怨也就越多。那时候，Mars刚刚进入华为两年，还算是一个“新兵”。但公司的快速成长，带给像他这样的新员工巨大的自我成长机会。“公司在高速发展过程中，我们都忙着抢市场，尽可能多地获得订单。就在这时候，任正非亲自主持召开了一次质量反思大会。” 从客户那里换回来的坏设备的单板，以及一趟一趟来回飞的机票，被华为公司总裁任正非装裱在相框里，成为那一次质量大会的“奖品”。而这个“奖品”则成为很长一段时间大家办公桌上最重要的一个摆设，时时刺激着每一位当事人。这次大会成为华为公司将质量定为核心战略的一个起点。但质量体系的建设，则是一个更漫长、曲折的过程。Mars在近二十年华为的工作经历中，在不同的部门历练过，也经历了华为质量体系构建的全过程。 02跟着客户成长起来的质量体系第一阶段，基于流程来抓质量 2000年的华为，将目标锁定在IBM，要向IBM这家当时全球最大的IT企业学习管理。当年，IBM公司帮助华为构建集成产品开发IPD流程和集成供应链ISC体系。那时，印度软件开始快速崛起，任正非认为软件的质量控制必须要向印度学习。所以华为建立了印度研究所，将CMM软件能力成熟度模型引入华为。 IPD+CMM是华为质量管理体系建设的第一个阶段。IPD和CMM是全球通用的语言体系，这期间也是华为国际化业务大幅增长的时期，全球通用的语言使得客户可以理解华为的质量体系，并可以接受华为的产品与服务。第一阶段帮助华为实现了基于流程来抓质量的过程。在生产过程中，由于人的不同会导致产品有很大的差异，而这套体系通过严格的业务流程来保证产品的一致性。

华为施工现场管理制度

最全施工现场管理制度一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、病假需出示病假证明书。 4、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 5、无故旷工三次或连续三天者除名。二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

5、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

外协单位管理制度

外协单位安全管理制度第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障项目部工作的安全、安定发展，特制定外协单位安全管理制度。第二条本制度适应于本项目部的外协单位与劳务人员。第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的工作负有监督和指导的任务、对分包工作范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全工作列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。第五条外协单位进场工作前，必须由项目部综合管理部、安全生产部严格审查协作单位的工作资质及安全生产许可证，未经资质审查或审查不合格的外协单位，严禁与项目部签订工作合同及进场工作。资质审查的相关资料复印件存档安全生产部。第六条资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。对于管理混乱或出过巨大伤亡事故的外协单位，不得（继续）使用。第七条对安全工作资质不合格的协作单位，安全生产部具有一票否决权。第八条外协单位资质审查内容： 1、有关部门颁发的、有用的营业执照和工作资质证书。 2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。 3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、工作简历和近三年安全工作记录。

4、安全工作的技术素质（包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人）及特种作业人员证件。 5、质量、安全管理机构及人员配置，外协单位必须配备专职质检员、安全员。 6、保证质量、安全工作的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。 7、质量、安全管理制度等相关资料。第三章协作单位生产监督管理第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工，应坚决辞退，严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。第十条单项工程开工前，外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员名单和考试成绩必须报项目部安全生产部备案，经考试合格后，方可进入工作现场工作。凡增补或调整人员，更换工种，在上岗前必须进行安全教育和考试，并报项目部安全生产部备案。第十一条外协单位进入工作现场的全部手续审查合格后，项目部应给外协单位员工办理标识卡或带有本人照片的“工作证”，供员工上岗时佩带。标识卡和工作证严禁转借他人。第十二条外协单位对所承担的工作项目必须编制安全工作措施，大型独立工作项目还应编制工作组织设计，经项目部安全生产部审查后执行，并作为分包合同附件。第十三条外协单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和电力建设安全工作规程、规定，遵守项目部相关管理制度及规定，服从项目部在质量、安全方面的管理、监督和指导。第十四条对不服从项目部管理或危机违章作业、强横工作、管理混乱、事故不断的外协单位，必须立即终止合同，并严禁参与其他项目工作。

华为保密制度

[标签:标题] 篇一：华为新员工入职时安全保密手册华为新员工入职时信息安全保密手册一、新员工入职信息安全须知新员工入职后，在信息安全方面有哪些注意事项？接受“信息安全与保密意识”培训；每年应至少参加一次信息安全网上考试；办理员工卡；签署劳动合同（含保密职责）；根据部门和岗位的需要签署保密协议。员工入职后，需要办理员工卡，员工卡的意义和用途是什么？工卡是公司员工的身份证明，所有进入华为公司的人员，在公司期间一律要正确佩戴相应的卡证。工卡还有考勤、门禁验证等作用。工卡不仅关系到公司形象及安全，还关系到员工本人的切身利益，一定要妥善保管。公司信息安全方面的规定都有哪些？在哪里可以查到信息安全的有关管理规定？网络安全部在参考国际安全标准BS7799和在顾问的帮助下，制订了一套比较完整的信息安全方面的管理规定，其中与普通员工关系密切的有《信息保密管理规定》、《个人计算机安全管理规定》、《信息交流管理规定》、《病毒防治管理规定》、《办公区域安全管理规定》、《网络连接管理规定》、《信息安全奖惩管理规定》、《计算机物理设备安全管理规定》、《开发测试环境管理规定》、《供应商/合作商接待管理办法》、《外部人员信息安全管理规定》、《会议信息安全管理规定》和《帐号和口令标准》等。这些管理规定都汇总在《信息安全策略、标准和管理规定》（即《信息安全白皮书》）中，并且在不断的修改和完善之中。在“ISPortal”上您可以查到公司信息安全相关的所有信息，如信息安全方面的规定、制度、操作手册、培训胶片、宣传材料和宣传案例等。各体系细化的信息安全管理规定，可咨询本体系的信息安全专员。作为一名普通员工，应该如何做才能够符合公司信息安全要求？积极学习和遵守公司各类信息安全管理规定和安全措施，将遵守安全规定融入自己的日常工作行为中。在工作中，要有强烈的信息安全和保密意识，要有职业的敏感性。有义务制止他人违规行为或积极举报可能造成泄密、窃密或其他的安全隐患。二、计算机的安全口令设置公司规定的口令设置最低标准是什么，每次更换口令，都不容易记住新口令，该怎么办？普通用户（公司一般员工均为普通用户）设置口令的最低标准主要有以下几条： (1)口令长度不能少于6位且必须包含字母 (2)口令至少应包含一个数字字符另外，一个好的口令除了符合口令的最低标准外，最好还应包含大小写字母和特殊的字符。设置简单的口令不安全，而复杂的口令又不容易记住。建议您用自己心中的一句话的拼音或英语语句的首个字母组合作为密码。如：就“我想去看2008奥运会”这一自己心中愿望的话，可以设置密码为WXqk2008ayh，或者用其他某段容易记住的字符串，稍加改造作为口令，如一个换过特殊字符的网站地址等，这样的口令非常好记，也非常难猜。如果没有设置口令会带来哪些危害？对系统不设口令就像银行存折没有密码一样，是非常危险的。 (1)如果不设开机口令，那么他人可轻松启动或重新启动系统，从而操作您的计算机，还可通过在CMOS中给机器设置开机口令，让您无法使用计算机； (2)便携机若不设硬盘口令，那么只要将您的硬盘接到别的计算机中，硬盘上所有资料就会一览无余的呈现出来；

外协施工单位安全管理制度

外协施工单位安全管理制度 1 目的贯彻落实安全生产的法律法规、规程标准、规章制度，增强外协施工人员的安全意识和责任意识，杜绝生产过程中的违章行为不安全事件，提高对外协施工单位的管理水平。 2 范围本制度适用于公司生产活动中的安全管理。 3 职责 3.1安全质量管理部 3.1.1 每月按照工作计划对项目部安全生产情况进行检查，及时对违章人员进行通报教育；

3.1.2制止员工违章行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施； 3.1.3安全检查发现的问题，及时制定整改措施进行整改，并对整改效果进行验证； 3.1.4 负责对项目部违章情况进行统计、分析。 3.2项目部 3.2.1严格按照国家相关安全法律、法规和行业安全规程、规定、技术标准及公司管理制度要求组织生产活动。 3.2.2制止员工违章行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施； 3.2.3按照附录一要求，建立项目部人员违章档案，并认真执行，工程结束后将违章记录上报生产经营部，作为外协施工单位的考核依据。

3.2.4 对本制度的使用情况进行统计，及时对存在的问题进行统计，在年度制度修编时进行完善； 3.2.5 按照施工总金额的10%,要求外协施工单位交安全生产保证金，当外协施工人员发生违章或不安全行为时，将在保证金里扣除违法条款的考核金额，直到保证金扣完为止。 4 管理内容及要求 4.1 违章分类 4.1.1按性质、情节及可能引起的后果可分为：严重违章、一般性违章。 5 违章档案的建立 5.1项目部建立外协施工人员的违章档案；并及时进行更新。

5.2 安全质量管理部在检查过程中发现的安全管理问题，由发现人将违章情况详细记入个人违章档案，违章者签字确认，对发现的问题及时督促整改。 5.3 违章档案每月进行一次更新，并在安全分析会上进行分析和通报；每季度进行季度总结， 6 违章档案的应用 6.1施工人员违章处理 6.1.1施工人员违章统计以施工周期为单位，一般违章每位施工人员违章不能超过3次，第1次违章对违章者进行批评、教育；第2次违章对违章者按附录二的相关条款的下限进行考核、学习相关的规程规范并采取纠正措施；第3次违章将按附录二的相关条款的上限进行考核，并纳入不合格人员管理，不得再次进入公司生产场所工作。 6.1.2 严重违章每位施工人员不能超过2次，第1次违章将按附录二的相关条款的上限进行考核、学习相关的规程规范并采取纠正措施；第2次违章将按附录