武装押运人员配枪培训计划.doc

武装押运人员配枪培训计划.doc
武装押运人员配枪培训计划.doc

第一篇武装押运人员配枪培训计划

《2016年押运工作计划》

篇一押运勤务工作计划

随着公司业务的急速扩张,我押运勤务所面临的问题越来越严俊!然而,只有不断的发现问题才可以提高自身,不被社会所淘汰!根据目前形式须有以下注意事项一,有关队员的保密问题押运事业本身有着很多的保密性,如行车路线,交接地点,枪枝管理,镖的交接程序等。都是应该保密的,然而一些流入社会的队员,却对工作失去了保密性。在勤务时就可以听到行人谈起押运流程。全体员工要加强政治业务学习,强化保密法律意识,牢固树立“押运无小事”的保密工作理念.严禁在非工作场所交谈各种押运业务,严禁向外界人员提供或泄露押运部业务运作信息。严密保管和使用押运业务,严禁将记录押运业务的各种载体带出办公场所。因失、泄密对押运经营造成严重损失或严重后果的,将依法追究责任。二,长途押运注意事项1,长途押运途中,有许多地段是信号盲区,这种地段就需要队员高度警惕,建议司机匀速行驶,遇有突发事件能迅速处理。2,建议长途押运车组配备可移动对讲机一部。因为,车组从市中心到乡区时,很可能网点里全是人员了,在处理突发情况时可用对讲机与公司联系,同时司机可与110指挥中心联系。此法可提高处置突发事件的机动性!3,与行方明确等待时间,广

州市穗保安全押运公司等待时间不超过15分钟,每超过5分钟加收10的押运费。三,夏季押运的注意事项1、押运员在执行送款、解款任务时,一定要备用清凉油、风油精之类的防暑药物,使自己在执行勤务中保持清醒的头脑,保持高度的警惕,不使犯罪分子有机可乘。2、在中午下班时,中饭一定要多吃一些降温的食品、饮料。如西瓜、水果、凉粉、绿豆汤,中午要保持充足的睡眠,这样才能在下午的工作中投入更多的精力。3、在工作间隙中要用毛巾洗头、洗脸、到空调房间休息,使自己始终有充足的休息时间,以便在押运勤务中更好地完成当天的任务。4、夏季夜晚天气闷热,要尽可能地早些洗澡、睡觉,保持晚间有充足的睡眠,只有这样才有充沛的精力投入到一天的工作中。守押工作无小事任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失因此要时刻保持清醒的头脑严格要求从实际出发从根本上解决力争把事故消灭在萌芽状态。篇二2016年安全工作计划

2016年安全生产计划

为加强安全生产管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实现安全生产标准化,有效控制各类伤亡和其他重大事故,预防和减少一般安全事故,制定2016年安全生产工作计划如下。1、2016年安全目标

(1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其他重大以上安全事故)为零。

(2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。

(3)人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。

(4)完成安全生产标准化评审工作。

2、每月至少召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%落实到位;加大隐患整改力度,确保安全隐患100%整改;制定并落实2016年安全生产责任制。

3、应急预案及消防演练项目部定于2016年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练;下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。

4、消防常规项目检查

(1)保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录;

(2)各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。

5、安全教育培训

(1)对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育,建立安全教育培训档案。

(2)年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业人员培训。

(3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。

(4)建立安全培训档案,并适时更新。6、安全设施建设按照生产要求和安全生产标准化的要求,完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。

7、安全检查工作落实领导带班制度、落实安全检查制度,做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作,对检查发现的安全隐患,实行整改“五落实”,并及时复查。

8、风险评估工作成立项目部风险评估小组,对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。

9、计划执行原则由各部门层次落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。

10、项目部安全生产控制指标

(1)杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零;

(2)因公负伤率不超过0.2‰、杜绝重伤事故;

(3)隐患治理100%;

(4)现场安全、文明施工达标验收合格率100%。;

(5)三级安全教育培训100%、特种作业持证上岗率100%、全员安全培训率100%、培训考核合格率100%;

(6)特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%;

(7)安全技术措施交底率100%;

(8)分包安全协议签订100%;

(9)合规性检查合格率100%;

(10)安全技术方案审批100%;

(11)无职业病发生;

(12)无环境污染事故发生

(13)无火灾事故发生。篇三2016年的工作计划

2016年的工作计划

我们都知道做任何事情都得有个计划,有计划的执行,才能提高效率,从而事半功倍,下面就是我2016的计划

一、岗位计划

我主要负责的是seo优化的岗位,那么做seo也一样,不管是年计划还是周的计划,都要在开始工作之前做好详细的计划。在我上班这段时间,网站的基础优化已经做了,像确定了网站的定位、明确网站所属的类型、拓展了网站的目标关键词以及关键词的布局跟密度、检测了网站死链接并提交、制作了404页面以及网站地图、网站的内部链接建设、外部链接的发布等。做seo的目的就是为了

增加流量、咨询量和关键词的自然排名,我们马上也要建宠物美容学校的网站,我计划在2016年尽我最大的努力,同时提升两个网站的流量、咨询量、权重、pr值;把两个官网跟所有的目标关键词都排在首页。后期对数据统计跟踪,只有分析了数据才能知道哪些地方需要改良,哪些需要加强。最后高效的执行,既然列出了计划,就应该强力的执行,让他成为我习以为常的事情。

二、个人的不足之处

世上没有十全十美的人,每个人都有自己的优点跟缺点,本人是个心直口快的人,有时候办事心切,想问题不够全面,不够深刻,缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。三、个人的能力提升

合理安排利用时间,提高工作效率

1、学会列清单,把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让自己随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,这也也会产生紧迫感。

2、不管在工作还是生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用;积极收集有用的各项材料,不断积累,多学习,多想象,多观察,不断提升自身水平。

3、改进自己所有的不足之处。

4、总而言之,在以后的工作生活中,严格要求自己,把计划落到实处,不断提升个人能力!没有计划的生活是盲目的,凡事都必须有计划,只有这样事情才可以做得得心应手,井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划,以使自己能更好的适应自身角色。候清潇

2016年1月1日

第二篇武装押运人员配枪培训计划

《押运学习手册》

押运学习手册

第一部分岗位职责

一、指挥调度中心武装押运人员配枪培训计划

(一)办公室职责

1、按照公司总体发展目标和制度、要求搞好本中心组织制度建设和人员思想教育、行政管理,督促检查规章制度的落实情况。

2、组织、指挥、协调、监督遂行武装押运、金库守护任务的顺利实施,及时发现问题,果断妥善处理,确保运行安全。

3、负责公司党团组织建设、企业文化建设、工青妇工作和各种大型活动的组织工作。

4、负责公司规章制度修订、完善,以及公文处理、会议组织、信息采集、宣传报道、档案管理、办公用品采购和车辆保险及事故处理等工作。

5、负责上传下达,协调、处理公司日常行政事务性工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。

(二)调度室职责

1、指挥调度时刻保持与各基地台联络,实时掌握各基地台工作情况;与直接指挥的押运车经常保持联系,按规定要求适时发布行动指令;指导基地台工作,基地台发生故障时,代行基地台职责。

2、情况处置以押运公司《突发事件处置预案》为依据,及时、准确地处理各种突发事件。

(1)接处警坚持先报警后甄别的原则。凡押运车卫星定位仪发出报警信号或电台接听到报警信号,先将警情报110指挥中心,然后与报警车辆联络,询问情况,若属误报,即向110消警。对发生的重大突发事件,除立即报警外,应将简要情况及时报告值班长和公司领导,并派员赶现场进行处置。

(2)协助报案。对重大交通事故,若有人员受伤的,应先帮助拨打“120”电话抢救伤员,然后报警,同时通知车管人员、部门领导前往处理;当押运发生火警时,应问清运钞车所在地点后迅速拨打119火警电话,和现场时刻保持联系,了解情况进行指导,并随时续报情况。

(3)对突发事件,值班员及时向值班长、中心主任报告,重大突发事件直接向公司领导报告,并对尚未完成押运任务的,立即动用备用车辆前往增援;对上报的可疑情况,要抓紧和客户保卫部门或有关单位联系,及时弄清情况,向中心主任汇报,必要时可增派保卫力量。

(4)坚持每日收听气象台天气预报,掌握天气变化动向,发生暴雨、台风和大雾等恶劣天气时,提前通知各基地台,做好各项防范准备工作,确保押运、守护目标安全。

3、请示报告值班员应掌握公司领导、部门领导的电话、手机和有关单位的电话号码,以便及时请示报告和联系;对发生的重大问题,应立即向公司领导报告和请示;对押运车请示的事项,值班员应及时答复,妥善处置;对公司领导的指示和要求,要及时准确地传达给有关部门。

4、监督检查对基地台的工作情况和押运车辆使用电台、卫星定位系统、运钞车行驶路线的情况进行实时监督;对夜间守护值班人员履行职责的情况定时进行监控。对监控中发现的问题,要向值班长或领导报告,并向有关部门反馈,跟踪了解处理结果。

5、完善记录值班员必须坚守岗位,做好电台监听、电话接听记录。对押运过程中发生的问题、基层的请示报告、押运车出发和返回的时间以及对突发事件的处置等情况,必须

做好详细记录,以备查考。

二、队伍管理中心

(一)培训队职责

1、按照队伍建设和业务发展的总体要求,拟定培训规划,确定培训目标,编写培训教学大纲。

2、确定培训组织机构、人员编成和岗位职责,完善内部管理体制机制。

3、按照培训大纲和年度任务的要求,组织实施不同岗位人员培训考核工作。

4、及时、保质保量地做好新进人员的岗前培训工作。

5、定期例会、讲评总结。

(二)督查队职责

1、按照公司规章制度和《正规化管理细则》的要求,围绕队伍建设、履行职责、遵章守纪和押运安全等重点开展检查监督工作。

2、遵循“客观公正、文明执法,坚持原则、不循私情,方便基层、利于整改”的方针,严肃认真地做好检查督查工作。

3、熟知各类督查对象的岗位职责、行为规范、工作流程和操作规程。

4、严格遵守各项规章制度,服从命令,听从指挥,保持良好的自身形象,做遵纪守法的模范。

5、坚持督查工作经常化、制度化、规范化,做到有布置、有检查、有汇报、有总结、有提高,不断增强督查工作的针对性和有效性。

6、定期走访服务客户,及时掌握客户反馈信息。

7、完善督查工作资料,如实填写各类统计报表,并及时归档,妥善保管。

三、装备管理中心

(一)车辆管理员职责

1、负责运钞车辆日常管理工作。

2、负责制定车辆管理的各种规章制度和驾驶员选拔、培训、教育、考核办法,并组织贯彻实施。

3、负责机动车辆及驾驶人员的档案管理。

4、负责重大、突发事件的车辆调度工作。

5、负责事故处理及车辆更新、报废、验车、维修保养等工作。

(二)油料管理员职责

1、负责油料管理的日常工作。

2、负责制定油料管理的各种规章制度,并组织贯彻实施。

3、督促各大队按时上报油料消耗数据,并对油耗变化情况进行认真分析,为实施考评提供依据。

4、按时向公司领导报送油料管理情况。

(三)车辆维修工职责

1、负责车辆的日常维修工作。

2、负责车辆的定期检查工作。

3、负责车辆配件的管理存放工作。

四、大队长(副大队长)职责

1、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策和公司管理要求、规章制度,

带领全体押运人员同心同德、团结一致,圆满完成押运任务。

2、全面负责押运工作的组织指挥和具体实施,按照公司规定和要求及时向押运人员下达工作指令,并检查督促押运任务的完成情况。

3、对押运物品安全负有领导责任,妥善处理各种突发事件,确保押运物品和人员安全。

4、加强对安全工作的检查督导,严格枪支弹药管理,规范操作流程,完善装备设施和物品的管理措施,确保“四个安全”落到实处。

5、树立“服务至上”的观念,经常与客户单位联络、沟通,征求意见,不断改善服务质量,提高服务水平。

6、加强对所属人员的管理教育工作,不断提升队伍管理水平和人员素质,努力打造“思想过硬、业务精湛、作风优良、服务一流”的押运队伍。

五、车长(副车长)职责

车长(副车长)是以车组为单位实施武装押运工作的指挥员和组织者,对押运工作的全过程负有直接、重要的安全责任。

(一)带领、指挥车组圆满完成押运任务。

1、向车组人员交代押运任务、目的地、行车路线及行车注意事项,做好车辆出发前的安全检查和准备工作。

2、督促检查车组人员按要求领取、管理、使用、移交武器弹药和装备,保持电台、报警装置性能良好。

3、严密组织押运物品的装载、移交工作,严格落实警戒预案,确保押运物品绝对安全。

4、行车途中精力集中,密切观察周边情况,随时处置遇到的各种问题,遇有特殊情况立即报告,妥善处置。

5、严格落实各种交接手续,做好各种登记工作。

6、保持与客户单位业务人员的联系,协调相互之间的关系。

(二)加强对车组人员的管理教育,抓好业务学习培训和技能体能训练,培养队员良好的思想作风和精神面貌,不断提升车组人员的整体素质和管理水平。武装押运人员配枪培训计划

(三)带领车组严格执行公司规章制度和管理要求,做到服从命令,听从指挥,令行禁止,步调一致,形成坚强有力的战斗集体。

(四)掌握车组人员思想状况,及时做好教育引导工作,树立良好风气,搞好内外团结,不断提升团队向心力和凝聚力。

(五)带领车组人员爱护武器装备,遵守交通法规,严守保密制度,落实安全措施,预防种类案件事故的发生。

六、押运驾驶员职责

押运驾驶员在车长指挥下做好押运车辆驾驶工作。

1、熟练掌握驾驶技能,熟悉车辆性能和技术状况。

2、搞好车辆检查、保养,保持车辆清洁,及时消除故障隐患,保证押运车辆处于良好的技术状态。

3、服从命令听指挥,严格按规定路线行驶,熟悉沿途路况,保证行驶和停靠安全。

4、严格遵守道路交通法规,克服特权思想,服从交警指挥,做到安全行车,

文明驾驶。

5、押运途中保持高度警惕,配合车长、押运员做好突发事件的处置。

七、押运员职责

武装押运员在车长指挥下负责押运过程中的安全警戒工作。

1、熟练掌握武器装备和通讯器材的技术性能、操作要领和使用规定,提高处置突发事件的能力。

2、押运前应做好“三带二验一穿”工作,即带枪弹,带持枪证,带其他防卫装备;验枪弹装备是否安全,验通信设备是否正常;穿好防弹衣。

3、明确押运目标、箱包数量、出发时间、网点位置、交接地点和服务对象等内容。

4、装交押运物品时,应准确、快速选定和占领警戒位置,严密观察四周动向。

5、严守机密,坚守岗位,服从命令,听从指挥

6、提高警惕,注意观察,随时发现、处置可疑情况。遇到紧急或意外情况时,要沉着冷静,在车长统一指挥下果断处理,确保押运目标和人员安全。

八、调度员职责

1、负责大队范围内各种押运信息的收集、综合及处理,及时接收押运车组的信息反馈。

2、熟悉各服务网点联系电话及所属各押运车组的车号、电台呼号,保持与指挥调度中心联络的畅通。

3、严格工作纪律,坚守工作岗位,加强请示报告,保证信息处理及时、正确、高效。

4、完善登记统计制度,认真、详细记录各种信息,保证各种资料、记录真实、完好。

5、做好接、处警,协助报案工作等。

6、完成领导交办的其它工作。

九、枪管员职责

1、负责押运枪支弹药的登记统计、保管保养和领取发放。

2、熟练掌握武器弹药的构造、原理、性能和保管、保养、使用规定。

3、严格遵循“集中保管”、“专人专管”、“双人双锁”、“枪弹分开”、“钥匙分持”的原则管理枪支弹药,确保枪弹安全。

4、领取、归还枪弹时,要严格落实“双人双签”制度,认真填写《武器弹药日常领取归还登记表》,将枪的型号、编号、配发弹药种类、数量等填写清楚。

5、负责保管枪支的日常维护和擦拭保养,及时送修损坏的枪支弹药。

十、守护员职责

1、执行双人以上守卫制度。

2、金库工作人员工作时,守护人员要加强警卫,严格交接班制度;金库工作人员下班后,守护人员要对库区进行检查,进入警戒状态。

3、严禁任何无关人员进入守卫场所。

公司年度培训计划范文3篇

公司年度培训计划范文3篇 公司年度培训计划范文一: 一、培训计划的制定 1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。 1.2 公司级培训计划由行政部统一制定,由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划,自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要,制定学习计划和培训申请,由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习计划,根据工作情况实行全员培训,让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划,聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 1.4 根据公司总的学习培训计划,行政部每月排定培训计划,按照年度学习计划推进各项学习培训工作。 1.5 部门内部培训方面,部门内部根据各自工作情况,制定部门内部培训计划,并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督,确保部门内部培训的落实。 二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,每月排定培训计 划,培训的责任部门制定培训教程及方案,具体实施。 2.2 部门内部培训的实施

由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织,行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施 外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。 拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后,须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者,如未获得证书且无正当理由,有关费用由受训者本人负担。 2.4 单项专业培训的实施 由行政部及相关责任部门负责制定培训计划,并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。 (1)《20__新员工入职培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装订存档。 a、新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员,内容为公司级培训,主要就企业文化、规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试,考试合格后上岗,之后由所在各部门进行二级培训,就岗前培训有关内容等。 b、对新招聘员工的培训,采用课堂集中学习与各部门各自培训,使新员工逐步认识公司,加深对公司企业文化的理解,获得新感觉、新动力。 (2)《20__年度管理人员培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。

进场人员安全教育培训

进场人员安全教育培训 (七月份) 一、选择题(15题,每题4分) 1、工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担()责任。 A.全部 B.连带 C.监理 D.主要 2、建设工程安全生产管理的指导思想是()。 A、以人为本 B、安全第一、预防为主 C、安全第一、预防为主、综合治理 D、以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 3、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,工程监理单位应当审查施工组 织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。 A.安全生产法 B.安全技术规程 C.工程建设强制性标准 D.建筑安全生产监督管理规定 4、事故报告程序,事故发生后,现场有关人员应()向本的单位负责人报告。 A、1小时 B、2小时 C、立即 D、24小时 5、高危险作业及危险性较大的分部分项工程关键环节,安全监理人员采取跟 踪检查,其检查内容包括,施工是否按方案实施、作业人员遵章情况和()。 A、技术负责人是否在现场 B、施工单位指派的安全质量监护人是否在现场监护 C、项目经理是否在现场监护 D、带班是否在现场监护

6、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。 A.业主代表 B.设计主持人 C.总监理工程师 D.有关部门 7、建筑施工现场的围挡高度,一般路段应高于()。 A.1.5m B.1.8m C.2.0m D.2.5m 8、作业层脚手板与建筑物之间的空隙大于()时应作全封闭,防止人员和物料坠落。屋面上的孔洞应加盖封严,短边尺寸大于()时,孔洞周边也应设置符合要求的防护栏杆,底部加设安全平网。() A、15cm 、15m B、15cm、3m C、25cm、5m D、30cm、15m 9、气焊使用的乙炔气瓶应当放置在距明火()以外的地方。 A.5m B.8m C.10m D.15m 10、()是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 A.安全检查制度 B.安全技术交底制度 C.安全教育制度 D.安全生产责任制度 11、施工升降机安装、拆卸工程专项施工方案,应由()编制,由()技术负责人批准。() A、安装单位、施工总承包单位 B、安装单位、监理单位 C、安装单位、使用单位 D、安装单位、安装单位 12、附着式升降脚手架架体结构高度不应大于()倍楼层高;吊篮做升降运行时,工作平台两端高差不得超过()。() A、4 、15cm B、5、15cm C、5、30cm D、4、15cm 13施工升降机使用期间,每()应进行不少于一次的额定载重量坠落试验。() A、1个月 B、3个月 C、6个月 D、1年

特种作业人员和从业人员培训计划

重庆市南川区大兴煤炭有限责任公司 特种作业人员培训计划指导思想一、 搞好特种作业人特种作业人员是煤矿企业生产的重要组成部分, 不仅是煤矿企提高特种作业人员安全素质和技能,员安全技术培训, 也是建立煤矿企业安全生产长效业安全生产的一项重要的基础工作, 为此我公司根据公司现有机制和保证煤矿企业安全生产的有效途径;状况制定了特种作业培训计划。 二、培训目标 安全素质达到特种作业人员数量满足安全生产要求,通过培训, 和操作技能达到一定水平,保证持证上岗,拒绝无证上岗,盲目操作现象。 三、培训计划、培训时间1 所属各矿每半年由公司组织,每年计划两次特种作业人员培训,

积极配合,时间定为每年开工的第一个星期和半年后的第一个星期,每次五天。、培训对象2 )各级安全生产管理人员1( )瓦斯检测工、通风员2()放炮员3()绞车工4( )信号及挂钩工5( )配电工、电钳工6( )安全检查工7( 培训要求3 )所属煤矿各单位的特种作业人员进行穿插培训,培训完毕后进1( 参加对考试不及格者进行复训和补考,行各工种培训情况摸底考试, 复训着必须缴纳复训费用,复训不及格者停岗使用。 )除了当班特种人员外,其余所有特种作业人员必须按时参加,2( 轮换进行,否则将按违章论处。 3()培训结束后,对培训资料、考试成绩整理归档备查。

)根据区煤炭局、区煤炭局的培训计划,公司所属煤矿准时组织4( 特种作业人员参加培训。 )根据市矿安全监察局指定的特种作业人员培训计划表的安排,5( 公司所属各矿按时派人参加培训。 、培训内容4 )国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关煤矿安全生产的1( 规章、规程、规范和标准。 )安全生产管理知识、安全生产技术、劳动卫生知识和安全文化2( 知识,有关煤矿安全生产管理的专业知识。)特种作业人员的资格培训。3( )从业人员的安全生产应知应会培训。4()国内外先进的安全生产管理经验。5( )典型事故的安全分析6( 四、培训教育的组织管理和实施 、安全生产教育培训工作由公司安全监管部和所属矿安监科负1

公司年度培训工作计划(完整版)

旗开得胜 1 编号: 年 度 培 训 工 作 计 划 某集团有限公司 人力资源部工作计划

目录 一、计划概要 (2) 二、计划依据 (2) 三、培训工作原则、方针和要求 (2) 四、培训工作目标 (3) 五、培训体系建设 (4) 六、年培训课程计划 (5) 1、新员工入司培训 (5) 2、在职培训 (6) 3、计划外培训 (9) 2

七、重点培训项目 (9) 八、财务预算 (10) 九、培训效果评估 (11) 十、计划控制 (10) 十一、附件: 《年度培训调查数据统计分析报告》 (11) 3

一、计划概要 本计划主要内容为某某控股年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。 二、计划依据 年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。 三、培训工作的原则、方针和要求 为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。 4

1、培训原则 实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针 以某某文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有某某特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。 3、培训的六个要求 ?锁定战略与未来发展需求 ?锁定企业文化建设 ?锁定中层以及后备队伍能力发展 ?锁定学习型组织建设 5

施工人员进场安全教育培训

施工人员进场安全教育培训 第一节安全生产基本知识 一、什么是安全生产,它的意义是什么? 安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 包括两个方面的安全: 1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员) 2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。 二、我国安全生产的方针是什么? 安全第一,预防为主,综合治理。 三、员工安全生产的主要职责: 1、遵守有关设备维修保养制度的规定; 2、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律; 3、爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品; 4、关心安全生产情况,向业主工程管理人员或现场监理工程师提出合理化建议; 5、发现事故隐患和不安全因素要及时向业主工程管理人员或现场监理工程师汇报; 6、发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告项目部负责人(经理)及业主工程管理人员或现场监理工程师,并协助调查工作; 7、努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程; 8、积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保

护意识; 9、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。 第二节基本权利和义务 一、您的安全生产权利 1、上岗前接受安全知识培训的权利; 2、安全生产知情权与建议权; 3、对安全管理的批评、检举、控告权; 4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权; 5、紧急情况下停止作业与撤离权; 6、享受工伤保险与伤亡补偿权; 二、您的安全生产义务 1、遵章守纪,服从管理; 2、正确佩戴和使用劳动防护用品; 3、参加培训,掌握安全生产技能; 4、及时报告事故隐患 第三节安全常识 1、安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网; 2、四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,保护他人不被伤害; 3、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律; 4、三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故; 5、三级安全教育:即新入场人员必须分别经过分公司级、项目公司和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业; 6、三同时:即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

业务员的个人培训计划

业务员的个人培训计划 通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。下面是关于业务员的个人培训计划,希望对您 有所帮助。 业务员个人培训计划 为了让新同事更快地熟悉本公司的整体运作体系,参与公司的销售工作,特制定以下培训计划: 一、看公司的资料(了解公司的性质,背景,运作模式;熟悉产品彩页,了解基本的产品系列以及产品配置),熟悉公司的文化氛围, 增进与其他同事之间的沟通交流。时间为3天。 二、参与产品的成品包装,了解包装的要求,加深产品的印象,会分类产品。时间为2天。 三、参与产品的装配,了解产品是怎样样组装成为成品的,学习装配工艺,提高动手潜力。时间为3天。 四、成品与半成品的检测,要清楚检测的标准和要求,分类产品的特性,对主要零部件的特性要熟记。时间为2天。 五、了解售后技术支持,对不良品的常见故障以及解决方法要清楚,以便于应对客户的售后工作。时间为2天。 六、再次参与成品的包装,再次巩固产品的各项性能指标以及分类产品。时间为1天。 七、进入成品仓库,了解物流管理流程。时间为2天。 八、对产品的整体技术培训、业务流程、售后流程及礼仪进行详细的培训。时间为1天。 总时间为16天,期望结合公司的计划,透过业务员自己的努力,能在未来的日子里与本公司一齐创造一片新天地。

业务员的培训计划 第一天:公司与产品的了解 外贸业务员刚来,先给他简单介绍一下工作环境,然后给他一本公司目录和产品彩页,再打开公司的网站,要求他第一天的时间了解公司,及产品。 第二天:竞争对手的状况 先了解一下第一天的状况,对所提出的问题做一些解答,并稍为总结一下。完了以后,简单介绍一下,了解竞争对手的状况对于做业务来说是多么的重要,然后拿出一张打印的表格,上面标出两个主要的产品,要求其利用一天的时间,每一个产品找出10家不同的工厂,把公司的名称,联系信息等记录在表上,然后让他不管透过任何方式,就几个产品型号得到报价或是所有型号的报价单。 第三天:产品的深入了解。工程部培训 有了第一天和第二天的培训,对产品有了相对的了解,由工程部对一些主要的产品特性,规格,制作过程等等做出解释。时间为1个小时左右,培训完后发一套测试题,当天完成。 第四天:英语口语潜力的提高 作为外贸业务人员,英语口语潜力是必不可少的.就应鼓励新员工利用一切机会多开口练习,网上也有一些网站,如相约说英语网站,是专门带给一对一英语口语陪练服务的. 第五天,电话,传真,email使用的一些技巧及总结。 email:要求预备好3-4封完全不同的信件,能够在每个段发给客户。并要求把第一封信发给我和老业务员查阅,找出不足之处,改正。 电话与传真:要求业务员尽量使用电话和传真,这样能够更好,更快的得到客户的具体资料和回复。

煤矿特种作业人员培训计划清单

胡梁煤炭有限责任公司 特种作业人员培训计划 二O一一年十月

特种作业人员培训计划 按照煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》矿山安全主抓“管理、装备、培训”,提高职工素质,掌握现代化装备技术和过硬本领,是煤矿安全生产的重要任务之一。为加强职工培训,尤其是特种作业人员培训,结合我矿工作实际,现将特种作业人员培训计划制定如下: 一、基本情况 1、现有自卸卡车司机44人,全部轮训领取了上岗证和合格证。 2、有粉尘检测员 3 人,已经通过资质单位培训,领取上岗证和合格证。 3、现有安全员5人,已有5人通过资质单位培训,领取了合格证和上岗证。 4、电工2人,均已受专业培训,领取了合格证和上岗证。但需要加强职业教育和技能训练。 5、挖掘机司机16人,全部轮训领取了上岗证和合格证。 6、潜孔钻司机6人,均已经培训,但需要复训。 二、培训安排 鉴于以上状况,我矿特殊工种培训任务很重,我们将积极主动地选派有关人员参加培训,努力提高特殊工种的素质。 1、采取送出去的方法,对特殊工种人员进行培训或复训,使他们不仅能在工作岗位上尽职尽责,还要有过硬的本领,能够在实际工作中解决实际问题确保安全生产。 2、采取请进来的方法,把有资质、懂技术的老师请到矿上,面对面的

给我矿部分特殊工种进行培训,并严格进行考核,达到60分以上视为合格,不够60分的将重新培,再考核逐步实现高标准、高水平的转变,以适应煤矿安全生产的需要。 3、利用班前、班后会,对部分工种人员进行教育和培训,学习有关法纪法规,安全规程和技术措施,使他们能熟练掌握操作技能和本领。 4、采取以师带徒的方法,选择技术水平高、业务水平强,又有责任心的人员对口教,在实际工作面不断提高业务水平,以适应安全生产的需要。 5、采取“一帮一”的帮扶活动,使那此既懂一些,但又知道不多的人员更加熟练工作技能,掌握过硬本领,成为生产工作中的骨干。 三、培训容 1、特种设备安全思想教育。主要是通过学习国家有关法律法规,提高管理人员和作业人员的政策水平,充分认识特种设备安全使用的重要意义,在特种设备的使用中严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针政策,严格执行操作规程,遵守劳动纪律,杜绝违章指挥、违章操作的行为,利用曾经发生的重大事故案例及给社会、给企业、给家庭造成的损失,对职工进行安全意识教育。 2、特种设备安全使用技术知识教育: ①一般安全生产、使用技术知识培训教育。这是所有工人包括特种设备作业人员都必须具备的基本安全生产、使用技术知识,主要包括:A.危险设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项;B.有关电器设备的基本安全知识;C.生产、使用现场消防制度和规定;D.环境和职业健康安全知识教育;

银行员工培训计划范文

银行员工培训计划范文 银行员工培训计划范文为适应现代商业银行发展的需要,应对激烈的市场竞争,提高员工业务素质和工作效率,加强农行的执行力建设,提升营销水平、完善服务质量,加快农行创建区域强行的步伐,扎实做好年度员工岗位培训和业务知识测试,特制定本实施方案及培训计划。 一、指导思想目前员工业务素质偏低、专业技术水平落后、营销技能缺乏,已经成为影响支行生存发展的瓶颈。因此,强化员工职业素质、提升服务效能,是支行实现持续发展和竞争制胜的关键。 员工的学习培训工作是支行管理的一项重要内容,培训要坚持"理论联系实际、业务结合服务,因需施教、学以致用"的基本原则,采取"业余自学与集中培训相结合、现场操作与现场测试相结合"的方法,通过员工自学、培训和考试,切实提高员工业务素质和技术水平,为进一步创建学习型团队、增强农行综合竞争实力奠定基础。 二、组织领导为认真抓好员工培训工作,支行成立员工培训工作领导小组。领导小组由支行主管行长担任组长,由支行各部室负责人担任成员;领导小组下设办公室,设在支行综合管理部,由综合管理部负责人担任领导小组秘书。领导小组主要职责制定培训计划,组织教材,开展岗位学习、技术比赛、培训和考评等

工作,建立员工业务培训和考试成绩档案,选拔、培育优秀人才,建立健全人材储备机制。 三、培训内容按培训内容划分为应知、应会两部分。按岗位划分为五大类一业务岗业务岗人员为会计主管、记账员、联行员、各部室综合员。 1、应知部分农行会计基本制度及财务管理制度、中华人民共和国会计法、中华人民共和国票据法、结算业务等会计相关知识。 2、应会部分账务记载、账务处理、成本核算、微机操作、财务分析报告。 二柜员岗柜员岗人员为储蓄柜员、对公柜员。 1、应知部分储蓄管理条例、农行会计、出纳制度、储蓄管理法律制度、员工违规行为处理办法及相关制度规定和业务知识。 2、应会部分点钞、假币识别、系统操作及柜面服务标准。

特种作业人员和从业人员培训计划

特种作业人员和从业人员 培训计划 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

重庆市南川区大兴煤炭有限责任公司 特种作业人员培训计划 一、指导思想 特种作业人员是煤矿企业生产的重要组成部分,搞好特种作业人员安全技术培训,提高特种作业人员安全素质和技能,不仅是煤矿企业安全生产的一项重要的基础工作,也是建立煤矿企业安全生产长效机制和保证煤矿企业安全生产的有效途径;为此我公司根据公司现有状况制定了特种作业培训计划。 二、培训目标 通过培训,达到特种作业人员数量满足安全生产要求,安全素质和操作技能达到一定水平,保证持证上岗,拒绝无证上岗,盲目操作现象。 三、培训计划 1、培训时间 每年计划两次特种作业人员培训,每半年由公司组织,所属各矿积极配合,时间定为每年开工的第一个星期和半年后的第一个星期,每次五天。 2、培训对象 (1)各级安全生产管理人员 (2)瓦斯检测工、通风员 (3)放炮员 (4)绞车工

(5)信号及挂钩工 (6)配电工、电钳工 (7)安全检查工 3培训要求 (1)所属煤矿各单位的特种作业人员进行穿插培训,培训完毕后进行各工种培训情况摸底考试,对考试不及格者进行复训和补考,参加复训着必须缴纳复训费用,复训不及格者停岗使用。 (2)除了当班特种人员外,其余所有特种作业人员必须按时参加,轮换进行,否则将按违章论处。 (3)培训结束后,对培训资料、考试成绩整理归档备查。 (4)根据区煤炭局、区煤炭局的培训计划,公司所属煤矿准时组织特种作业人员参加培训。 (5)根据市矿安全监察局指定的特种作业人员培训计划表的安排,公司所属各矿按时派人参加培训。 4、培训内容 (1)国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关煤矿安全生产的规章、规程、规范和标准。 (2)安全生产管理知识、安全生产技术、劳动卫生知识和安全文化知识,有关煤矿安全生产管理的专业知识。 (3)特种作业人员的资格培训。 (4)从业人员的安全生产应知应会培训。 (5)国内外先进的安全生产管理经验。 (6)典型事故的安全分析

公司年度培训计划

公司年度培训计划公司年度培训计划 目录 一.背景分析与关键问题分析 二.培训需求调查结果分析 1.基层员工培训需求调查结果总结 2.中层管理者培训需求调查结果总结 3.高层管理者培训需求调查结果总结 三.培训目标 四.培训体系运作计划 1.课程体系 2.培训师培训 3.培训设施 4.培训管理制度 五.人才培训开发计划 1.确定人才需求 2.确定人才来源 3.培养的方式 六.培训课程安排与预算 七.培训业绩评价方法

1.培训体系运行计划评价指标 2.人才开发计划执行评价指标 3.培训课程实施计划的评价指标 一.背景分析与关键问题分析 xxx百货是一个高速发展的百货企业。在将要结束的2021年,公司先后开办了珠海店、兰州店、阳江店,积极筹备东莞店、连店等,这一年是公司前所未有的、发展速度最快的一年。2021年,xxx将继续在全国迅速扩张,对人才的需求提出了新的要求:一是人才的数量要求增加,无论是分公司还是总部都需要增加量的管理人员及普通员工;二是对现有人员的素质提出了新的要求,原有的管理观念有待于更新,原有的管理方法有待于改善。随着公司的迅速扩张,公司员工数量急剧增加,对公司的企业文化、凝聚力提出了新的问题,如何深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力是培训所要面临的一个重要课题。 近几年,百货业发展迅速,人才需求激增,而人才数量的增加受一定的时间限制。在2021年的招聘中,公司所需的许多职位难以招到合适的人选,特别是具有行业特性的职位,如招商、分公司中高层管理者。鉴于此,人力资源开发中心制定2021年人才培养开发计划,重点培养公司急需的人才。 二.培训需求调查结果分析 2021年11月,人力资源开发中心在深圳总部及三家分店、分公司范围内开展了一次培训需求调查,共发出665份调查问卷,收回

新进场人员安全教育培训素材

新进场人员安全教育培训教材 (站房班组) 项目名称: 教育地点:时间: 主讲人: 一.施工现场作业安全须知 1.施工人员的一般行为规范 凡是进入施工现场的人员都面临着一定危险,因此: (1)进入施工现场前必须经过安全教育 在入场前每个工人都必须经过安全教育,应了解施工现场的危险部位,本工种本岗位的安全操作规程和相关的安全知识。每天上班前各班组长还要针对当天的工作内容作班前安全交底和安全教育。(2)严禁酒后上班 大家都知道酒能刺激麻醉人的神经,使人反应迟钝,酒后进场工作容易出现动作失稳,操作失误,导致事故的发生。 (3)严禁穿拖鞋、穿短裤、光脚或赤背进入施工现场 进场工作不能图凉快,方便,穿着拖鞋、短裤或者干脆光脚赤背干活儿,工地上不是钢筋、铁丝、钉子,就是焊渣、碎砖、混凝土块,一不小心就会被扎伤、烫伤、划伤。 (4)必须佩戴安全帽 关于安全帽的重要性和如何正确使用,我们在前面已经讲过了,在这儿呢重审一下。进入施工现场必须正确佩戴安全帽。但也请大家

要爱护自己的安全帽,休息时不要把安全帽当板凳来坐。 (5)现场施工时必须走安全通道 在现场施工的时候,我们大家都要走安全通道,安全通道顾名思义就是说大家在这些地方行走时是相对安全的。不要为了一时的方便给自己和家人带来永远的痛苦。 (6)不随意进入危险场所或触摸非本人操作的设备 进场后每一个人都要坚守自己的岗位,不窜岗,不随便进入自己不熟悉的场所,更不能乱摸乱动非本人操作的机械设备,电闸、阀门、开关等。有特殊情况要向领导请示,大家千万不要逞能,觉得自己啥都行,真要出了事儿后悔都来不及。 (7)严禁随意拆除防护设施及安全标志 没经过工地负责人的批准,谁都不能随意拆除或者损坏一切安全防护设施。比如护栏、拉杆、栏杆、安全网、缆风绳、跳板、脚手架、支撑等,你拆了别人不注意就会出事。工地上有些危险地段、区域、道路、建筑设备等处都有“禁止、警告、指令、指示”等安全标志牌,这些标志牌也是不能随便拆除、移动或者损坏的。 (8)工地上严禁明火及吸烟 明火作业操作前必须办理动火证,我相信在座的多数是烟民,但是我要提醒大家在施工现场是不能抽烟的,因为现场里有易燃易爆的物品,稍有大意就会出事。另外工地用火是受严格控制的,明火作业前必须办理动火证,没有得到现场负责人的批准,谁都不能使用明火,就是得到了批准,也必须有专人看火监护并采取相应的防火措施,以

2020银行柜员业务培训计划方案

2020银行柜员业务培训计划方案 随着信息技术的发展,电子化金融服务的需求日益增加,拓展网上银行业务是现代银行业发展的必然趋势。下面是有2017银行柜员业务培训计划方案,欢迎参阅。 为认真贯彻落实“两会”精神,走全面、协调、持续发展之路,树立人才资源是第一资源的理念,进一步提高分行干部队伍整体素质,根据总行培训规划和分行党委“人才兴行”战略的有关要求,结合我分行实际,特制定如下培训计划。 一、指导思想 分行干部教育培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的XX大和XX届五中全会精神,坚持科学的发展观,以全面提高辖区人民银行分支机构整体工作水平为目标,根据履行中央银行职责的需要,在继续加强政治理论、专项业务培训和外语培训的基础上,大力开展岗位任职资格培训,同时进一步更新教育培训观念,完善培训体系,努力建设一支适应新形势需要的学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型的干部队伍。 二、工作重点 (一)结合总行年度培训规划,按照干部管理权限,加大对党员领导干部,特别是中青年领导干部的培训力度,进一步提高各级领导干部的执政能力。 (二)大力开展全员岗位任职资格培训工作,同时根据总行的统一安排,组织好辖内岗位任职资格考试,并做好岗位任职资格考试和中央电大学历套读项目的报名和录取工作。进一步提高工作人员的专业知识水平和履职能力。 (四)加大英语、法律、计算机等方面的培训力度,大力培养高层次、复合型人才。

(五)建立和完善培训与使用相结合的人事激励机制,积极鼓励干部自学成才,充分挖掘干部职工的学习潜力。 三、主要任务 (一)领导干部培训 1、举办两期党校主体班。重点培训各中心支行(含北戴河休养院)新提拔处级干部及中青年后备干部,每期50人,主要借助于市委党 校和总行党校的师资力量进行日常教学。同时,根据教学需要,聘 请一些其他高等院校的专家、教授或总、分行领导进行相关主题辅导。 2、举办一期处级领导干部培训班。围绕当前政治业务理论重点 难点问题,七月在北戴河组织辖内处级干部进行集中学习,聘请专 家进行辅导。 3、举办2-3期县支行副职培训班。针对中央银行新业务、宏观 经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容,对辖内县支行副 职领导干部进行脱产学习。 (二)岗位任职资格培训。 人民银行系统岗位任职资格考试将从初开始进行公共科目的考试。各单位可根据总分行制定的岗位任职资格培训考试实施方案,根据 职工报考情况,设置各类公共科目和专业科目的培训,通过面授、 网络等方式提前开展考前培训辅导工作。 (三)专业技能培训 1、结合国家会计师、经济师专业技术资格考试,分别举办考前 辅导培训。 2、继续利用省会中支培训资源,由各省会中支分别承办一期辖 区的业务培训(石家庄中支承办培训、太原中支培训、呼和浩特中支 承办支付结算业务培训) 3、由分行统一组织对新入行人员进行岗前培训

企业如何制定年度培训计划

企业如何制定年度培训计划 年底了,又是年终总结和新年计划制定时。就企业员工培训而言,如何做好下一年度的员工培训计划,又是培训工作者的首要任务了。 培训计划年年做,年年计划效果如何,恐怕没有太多的人去认真地考虑这个问题。那么如何做好年度培训计划,并获得好的效果?我们可以从以下几个方面去思考和实践: 一、做好培训需求调查,为培训计划提供准确依据。 培训计划制定的好坏,关键在于培训需求的调查如何。那么,如何做好培训需求的调查呢?具体来说,培训需求调查可以采取以下方法进行: 1、了解下一年度公司经营目标和业务重点,为企业培训工作设置新的目标,并确定下一年度培训重点。 2、收集本年度公司各部门或岗位工作中出现或存在的重点问题,特别是那些尚未彻底解决好的问题,从中对这些问题进行详细地分析,寻找问题产生的真正原因,并确定通过哪些培训来提供解决问题的方法和工具,最终实现解决问题的目的,同时为培训提供工作目标和思路。问题收集的方法可以采取访谈法,即与公司领导、部门负责人和员工进行访谈,通过与他们的访谈,了解问题所在、原因及解决问题的要求和希望。另外,作为培训工作者,在日常的工作中,一项重要的工作就是经常与公司领导、部门负责人和员工保持沟通和交流,从中发现公司经营管理中存在的问题,并有针对性地设计

一些解决问题的培训项目。 3、对公司高层领导进行访谈,通过与他们的访谈,了解公司高层对企业发展和员工素质的要求,并作为培训计划制定的依据。 4、收集一年来公司高层对内对外的一些重要讲话和公司有关于战略目标和经营计划的资料,为培训工作确定目标提供依据。 5、设计培训需求调查表,在员工中进行培训需求调查。这一方面不用介绍,大多企业都会使用这一方法。 6、对本年度的培训计划实施进行分析总结,发现存在的问题,以便在新的培训计划制定时有所创新和进步。 综上所述,根据收集调研出来的数据和资料,形成企业员工新的培训需求,为下一步制定培训计划做好了充分的准备工作。 二、确定培训计划模块,模块具体内容清晰描述。 明确了员工对培训的需求,就可根据这些需求进行培训计划的制定了。制定培训计划,首先确定几个大致的模块,如培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训讲师、培训具体要求、培训费用预算等等。同时,对每一模块要有清晰的描述或说明,以

业务员培训计划5篇

业务员培训计划5篇 业务员培训计划(一): 为了让新同事更快地熟悉本公司的整体运作体系,参与公司的销售工作,特制定以下培训计划: 一、看公司的资料(了解公司的性质,背景,运作模式;熟悉产品彩页,了解基本的产品系列以及产品配置),熟悉公司的文化氛围,增进与其他同事之间的沟通交流。时间为3天。 二、参与产品的成品包装,了解包装的要求,加深产品的印象,会分类产品。时间为2天。 三、参与产品的装配,了解产品是怎样样组装成为成品的,学习装配工艺,提高动手本事。时间为3天。 四、成品与半成品的检测,要清楚检测的标准和要求,分类产品的特性,对主要零部件的特性要熟记。时间为2天。 五、了解售后技术支持,对不良品的常见故障以及解决方法要清楚,以便于应对客户的售后工作。时间为2天。 六、再次参与成品的包装,再次巩固产品的各项性能指标以及分类产品。时间为1天。 七、进入成品仓库,了解物流管理流程。时间为2天。 八、对产品的整体技术培训、业务流程、售后流程及礼仪进行详细的培训。时间为1天。

总时间为16天,期望结合公司的计划,经过业务员自我的努力,能在未来的日子里与本公司一齐创造一片新天地。 业务员培训计划(二): 一、培训目的 1、为什么要做出这样的培训? 培训的初级目标就是经过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩。 2、这样的培训能够得到一个什么样的效果? 经过培训使销售人员掌握产品的竞争优势,竞争对手的状况、专业知识和销售技巧,以及了解不一样目标客户的心理特点等,培养销售人员的团队协作精神,领悟企业文化、养成做事的进取性和良好的服务态度,学会分析事物的科学方法,确立自我的工作目标和业绩考核,最终使个人成为一名线缆销售精英的终极目标。 二、培训的资料 1、产品培训 (1)、产品知识的介绍 数字通信电缆:导体为0.5、0.511、0.6面积大小的通信线缆,包含普通超五类、增强型超五类及六类缆等。 A、通信电缆局用通信电缆:导体为0.4面积大小的通信线缆。 电话通信线缆:导体0.4、0.5面积大小的2芯4芯电话线。 监控视频电缆:SYV-75-3(导体为0.5)SYV-75-5(导体为0.75)SYV-75-7(导体为 1.2),并且包括电梯线缆、摄像机线缆等,

特种作业人员安全培训、复审管理制度

特种作业人员安全培训、复审管理制度 加入时间:2002-11-6显示次数:528 打印本页投票评论总则 根据国家经贸委第13号令,参照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》,为规范公司内特种作业人员的安全培训、考核、复审工作,特制定本制度。 1 特种作业范围 1.1 电工作业 1.2 金属焊接切割作业 1.3 起重机械(含电梯)作业 1.4 企业内机动车辆驾驶 2 特种作业人员必须具备以下基本条件 2.1 年满18周岁到45周岁的员工; 2.2 身体健康,无妨碍从事相关工种作业的疾病和生理缺陷; 2.3 初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格; 2.4 符合相应工种作业特点需要的其他条件。 3 特种作业的申报与考核 3.1 申报“特种作业操作学习证”的程序 3.1.1 申报单位根据生产工作需要及现有特种设备情况,需配备特种作业人员,由申报单位提出书面申请,上报资产运营部审核。

3.1.2 资产运营部初审后,通知申报单位填写“特种作业人员审批表”。 3.1.3 申报特种作业人员按照“特种作业人员审批表”上有关内容逐项认真填写。经本单位、人力资源部、卫生处、资产运营部审查,合格后加盖公章,交回资产运营部备案、存档。 3.1.4 资产运营根据有关规定填报“北京市特种作业人员考核申请表”上报上级主管部门办理“特种作业操作学习证”。 3.1.5 “学习证”下发后,由特种作业人员个人保管,证件自签发之日起生效,有效期为二年,超过时限“学习证”自行失效。 3.2 特种作业“学习证”人员的培训与考核: 3.2.1 特种作业学员必须在其监护人严格的指导下从事实际操作,严禁单独上岗操作。 3.2.2 特种作业监护人应认真履行监护人职责(具体规定详见“特种作业监护人职责”),对特种作业学员实习期间的培训负有全面的责任。 3.2.3 特种作业学员每半年接受一次相关工种的安全技术考核,经考核合格后,可继续从事特种作业学员的工作。 3.2.4 持有学员证满十二个月的人员,所在单位及个人应向资产运营部提出正式参加特种作业安全操作证的申请。(电工作业学员证除外) 3.3 特种作业人员的培训与复审 3.3.1 资产运营部根据年度特种作业培训与复审计划,按期安排相应工种人员进行安全技术培训取证与复审工作。 3.3.2 特种作业安全培训与复审工作,由资产运营部负责办理培训事宜。(联系培训时间、培训地点等) 3.3.3 申请特种作业取证人员,备齐培训所需的材料,按时间要求参加相应工种培训。 3.3.4 特种作业人员经过培训考核合格后,由上级主管部门下发《北京市特种作业安全操作证》。

如何制定年度培训计划

如何制定年度培训计划 年度培训计划是企业人力资源规划的重要组成部分,而好的培训计划对于整个培训工作的 成功的影响是至关重要的。 这是爱汇网整理的如何制定年度培训计划,希望你能从中得到感悟!如何制定年度培训计 划一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策 能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管 理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术 创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强 严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文 化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范 管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形 式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。 整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培 训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校的联合办学方式,业余学习为主的原则。 根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职 工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 2009 年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于 30 天;中层干部和专业技术人员业 务培训累计时间不少于 20 天;一般职工操作技能培训累计时间不少于 30 天。 三、培训内容与方式(一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习, 国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。 通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。 通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业 高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。

施工人员进场前安全培训教育资料全

施工人员进场前安全培训与教育提纲 一、进场程序 施工方在进行安全教育并考试合格后,凭施工人员办理《施工进场证》,从事特种工种作业的须同时出示特种作业操作证。施工单位凭《开工报告》、《施工进场证》方能进场,无证人员不得进入加油站施工。 二、应持有的安全 有限空间作业:危险化学品从业人员 高处作业:登高架设作业证 动火作业:焊工证 吊装作业:起重作业证或吊装作业证 涉及临时用电作业:电工证 涉及危险化学品作业、建筑施工作业的施工单位还应提供主要负责人安全、安全生产管理人员安全 三、施工安全教育容 包括但不限于: 1、加油站施工安全注意事项; 2、操作规程及安全要求(例如:进行高空作业前,选取高处作业安全管理规定中的“基本要求”容进行培训,同时对脚手架、梯子的使用要领进行培训;进行动土作业前,选取动土作业安全管理规定中的“安全要求”容进行培训,同时对切割机、风镐等的使用规程进

行培训)。 3、作业现场的危险性及安全措施; 4、作业期间可能发生的事故和应急方法; 5、销售公司历年发生的案例中的针对性案例。 四、主要风险识别 1、地面(路面)开挖、墙体钻孔风险: 操作设备时发生机械伤害。 2、高空作业风险 人员高空坠落; 工具掉落造成物体打击; 触电事故; 车辆伤害; 脚手架坍塌; 3、动火作业 触电事故、火灾、爆炸、灼烫 4、有限空间作业 中毒窒息、火灾、爆炸、触电 5、临时用电作业 触电事故、火灾、爆炸 6、吊装作业 起重伤害、触电事故 六、其他要求

1、施工用电环境、接地接零、配电线路、开关箱、照明应符合安全要求。 2、使用电动工具时,必须安装漏电保护器,施工人员应戴绝缘手套。 3、所属公司应指派具有监护能力的员工进行现场监护。 附件:六项危险作业规定

特种作业人员安全技术培训考核管理办法(doc5)(1)

特种作业人员安全技术培训考核管理办法 中华人民XX国国家经济贸易委员会令 第13号 现将《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》予以公布,自1999年10月1日起施行。 国家经济贸易委员会主任盛华仁 一九九九年七月十二日 第一章总则 第一条为规X特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作,防止人员伤亡事故,促进安全生产,根据国家有关法律、法规,制定本办法。 第二条本办法适用于中华人民XX国境内一切涉及特种作业的单位和特种作业人员。第三条本办法所称特种作业,是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。 特种作业包括: (一)电工作业; (二)金属焊接切割作业; (三)起重机械(含电梯)作业; (四)企业内机动车辆驾驶; (五)登高架设作业; (六)锅炉作业(含水质化验);

(七)压力容器操作; (八)制冷作业; (九)爆破作业; (十)矿山通风作业(含瓦斯检验); (十一)矿山排水作业(含尾矿坝作业); (十二)由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或国务院行业主管部门提出,并经国家经济贸易委员会批准的其他作业。 第四条本办法所称特种作业人员是指直接从事特种作业的人员。 特种作业人员必须具备以下基本条件: (一)年龄满18周岁; (二)身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷; (三)初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格; (四)符合相应工种作业特点需要的其他条件。 第二章培训 第五条特种作业人员在独立上岗作业前,必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。 第六条负责特种作业人员培训的单位应当具备相应的条件,并经省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或其委托的地、市级安全生产综合管理部门审查认可。 第七条取得培训资格的单位,每5年由原审查、批准机构进行1次复审。经复审合格的,方可继续从事特种作业人员的培训。 第八条特种作业人员的安全技术培训考核标准和基本培训教材,由国家经济贸易委员会制定和组织编写。 第九条培训单位应将培训计划、教员资格等资料报送考核、发证单位备案。 第三章考核和发证 第十条特种作业人员的考核和发证工作,必须坚持公正、公平、公开的原则,不得弄

【第1节】2019年某公司年度培训计划(完整详实版)

编号:XX年度培训工作计划 编制: XXX 审核:XXXX 某某集团人力资源部 **年**月**日 XX年培训工作计划 目录

一、计划概要 (2) 二、计划依据 (2) 三、培训工作原则、方针和要求 (2) 四、培训工作目标 (3) 五、培训体系建设 (4) 六、XX年培训课程计划 (5) 1、新员工入司培训 (5) 2、在职培训 (6) 3、计划外培训 (9) 七、重点培训项目 (9) 八、财务预算 (10) 九、培训效果评估 (11) 十、计划控制 (10)

一、计划概要 本计划主要内容为某某控股XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。 二、计划依据 XX年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。 三、培训工作的原则、方针和要求 为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。 1、培训原则 实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针 以某某文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有某某特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。 3、培训的六个要求 ?锁定战略与未来发展需求 ?锁定企业文化建设 ?锁定中层以及后备队伍能力发展

?锁定学习型组织建设 ?锁定内部自我培训技能提高 ?锁定内部培训指导系统的建立和提高 四、培训工作目标 ?建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率的正常运作; ?传递和发展某某文化,建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感和认同感; ?使所有在岗员工年内至少平均享有40小时的业务和技能培训; ?重点推进直线经理的技能培训,以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成; ?进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性; ?打造“中层干部管理技能培训”和“人力资源团队专业技能培训”两门品牌课程; ?建立并有效管理内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。 五、培训体系建设

相关文档
最新文档