绩效考核确认书-样版
一、绩效工资:
1、绩效奖金标准:
1、定量指标(80%):
2、定性指标(20%)
三、考核的等级:
1、根据员工绩效评估得分,考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。
四、考核结果的运用:
1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分(由部门直属领导评分权重100%),考核结果经部门负责人或事业部负责人审核,绩效管理委员会审批后生效,实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。
2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。
3、累计2次E级,公司可予以降职降薪处理,并留岗查看或调岗试用3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。
4、累计3次D级,公司可予以降职降薪处理,并留岗察看或调岗试用3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。
5、累计3个A以上,且全年无D、E,为年度评优和年度加薪的必要条件之一。
五、其他
1、试用期人员参与考核,但考核结果不参与绩效奖金核算依据,仅作为试用期评估考核依据之一。
2、当月未出满勤者(产假、工伤假及病假除外),根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金;缺勤超出15天者当月绩效奖金系数定0.9,再按实际出勤天数核发绩效奖金。
3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则(试行)》。
被考核人声明:本人理解并接受公司《绩效管理实施细则(试行)》及本绩效考核确认书的内容,同时承诺严守公司工资信息保密规定。
被考核人签字:考核人:
日期:日期:
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