项目计划书说明

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项目计划书说明

1、项目的主办方:首先,项目是由国际武术联合会国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办的项目,就项目本身来说,无论在中国还是在世界上没有一个新兴的体育项目能与之相题并论,其发展潜力更是其他体育项目无法比拟。仅世界功夫培训基地一项,在目前国际上的其他体育项目就没有;

2、项目的承办方:哈尔滨工业大学科技发展有限公司

3、项目投资形式:由哈尔滨工业大学科技开发有限公司在海南县进行独立运作。

4、项目前景:(1)、职业联赛:中国武术比赛是中国目前重点扶持的项目,其权威性、国际性无庸质疑。也就是说国家在政策上是一路绿灯,没有障碍;

(2)、比赛的受众群:在中国,喜好武术的人占到90%以上,作为一个中国人(不同民族、不同信仰的人对武术的偏好,从骨子里、血脉里都有一种深厚的渊缘);作为搏击项目必将引起全世界的关注

(3)收视率:在目前的中国关注中国武术散打职业联赛的收视

群体不少于1亿人。

(4)广告收入:仅栏目内广告当年即可获利;

(5)互联网站和电信增值:

首先,在第一年度,网站的测览率将达到理想的状态,其增值业务(比如:短信、彩信、彩铃、博客、播客)

(6)流媒体:网络流媒体,指在互联网上观看现场直播的观众,每场不少于200万人;移动流媒体,指用手机观看现场直播的观众,每场不少于100万人;

(7)延伸产业:报纸,此项目必需有一份与联赛相关的平面媒体(报纸)作为支撑点来确保现场直播的收视率和参予电信增值业务的观众。同时,培养一批新兴的群体加盟进来。5、项目的可行性:由于中国武术散打王争霸赛从2000年开始至2004年的连续举办,以及4届武术世界杯的举行和2008武术作为表演项目在奥运会上的展示,还有中国武术散打功夫王争霸赛全年40场赛事的炒作,使得国内市场空前繁荣,企业参予意识不断增强,公众的认知度也迅速普及。各级电视台的收播情况反响强烈。在整个武术界围绕着散打职业联赛以形成了新兴的产业链(散打培训基地、散打武术学院、训练器械和服装等)。

6、项目的风险分析:就目前而言,政策没有障碍,就不存在风险。

中国武术文化、中国武术散打职业联赛产业化发展

(一)

项目计划书

项目:中国武术产业——职业联赛

1、项目背景简述

2、项目的性质

4、项目概述

5、市场(项目)细分及延伸产业(产品)

项目背景简述

80年代初,在国家体育总局的领导下,由中国武术协会、中国武术运动管理中心率先组织了全国性的中国武术散打专业比赛,各省体院纷纷响应。经过20多年的积累,全国各体院人才辈出,无论从比赛经验上,还是从竞赛规则上,都趋向完善和成熟。

从1990年代开始,由海外华人士牵头,国内先后组织了多次出国交流比赛和表演。1996年-1998年连续三年的中美搏击对抗赛将中国武术散打推向了高潮。

1999初,由中国武术协会、上海德隆国际战略投资有限公司和湖南卫视三家联合投资,成立了“北京国武体育交流有限公司”『F式推出纯市场化的职业联赛——“中国武术散打王争霸赛”。2000年3月27同由湖南卫视首次向全国现场实况直播比赛。5月中旬,其收视率超过了“快乐大本营”(当时国内收视率最高的娱乐性栏目)。

2001年比赛直播栏目内贴片广告和赞助总额超过了2000万元,电视版权300万元(国内)。同时,全国有68家省、市电视台直播比赛实况,到2001年8月份参加直播的电视台达到了138家。香港本港台、同本、澳大利亚先后都进行了直播和追踪报道。国内500多家报纸、杂志广播电台参与了联赛的跟踪报道,有些媒体丌设了常年专栏。

沱牌曲酒拿下了冠名权,红牛饮料买断了拳台中央,汇源果汁的广告充斥了比赛l间隙的各个时段,威可多男装将边绳和四角的广告发布权尽数包揽(其当年在国内的销量达到了两个亿)。运动员的斗篷(披风)、手套、短裤,甚至连出场通道都被广告销满。

2003年8月份,我公司与国家体育总局武术运动管理中心建立了全面战略合作,关系以国际化的全新理念运作,推翻了以日,j.所有的市场模式。2004年由国家体育总局武术运动管理中心全球唯一授权,全新打造一中国武术散打功夫王系列赛事。2005年与同本k-l搏击,美国UFC,世界搏击协会,世界泰拳理事会等世界顶级赛事签订了长期合作协议。2006-2007年由奥迪(汽车)独家赞助的“功夫王”争霸赛,引起了全球体育爱好者的极大关注。2008-2009年在广东北京黑龙江山东河南等地先后举办了第四届世界杯武术散打赛,中国——美国中国——同本中国——俄罗斯等国际顶级赛事。并得到了中石化广药集团,方正集团哈药集团,蓝带啤酒等企业的赞助以及各地省,市政府的大力支持。天涯海角,椰风海韵,迷人的南国)情,掀起了国际旅游岛建设的大潮。我们2010-2011年在海口成功举办了八场龙行天下系列赛事,得到了海南省委,省政府,省文体厅,省旅游委,海口市政府的大力支持。就此项目得到了时任海南省省长罗葆铭同志的亲自批示,并亲临现场观看比赛。

项目的性质

体育产业、文化交流:

1、中国武术文化的推广与交流

2、中国武术散打(搏击)积业联赛顶级国际系列赛事申相关产品:中国武术器械、服装、饮料、食品、健身俱乐部

4、国际标准的综合性场馆建设,相应的配套设施,具有传统民族文化特色的景区及五星级度假酒店。

项目概述

矗目细孬:中国武术文化、中国武术散打(搏击)职业联赛、中国武术延伸相关产品:中国武术器械、服装、饮料、食品、健身俱乐部、武术学校…串画武术散打(搏击)职业联赛及中国武术文化产业经过近几年的商业化运作,其市场已经形成。尤其是海外市场,特别是侨居海外的华裔子孙较多的地方,市埋非常好看好。随着武术进入奥运会的临近,世界各国对中国文化的关注,近几年甲内夕I加大了主题文化交流的频次,神秘而悠远的中国武术更是受到了全球热爱健康人士的欢迎。

国内条件:

1、以中国武术协会、中国武术运动管理中心、国际武联为合作主体,其权威性毋庸置疑。运动员的调遣不仅在国内可以随时从各省调最好的运动员来参加比赛,还可以从国际武术联和会成员国中调遣其他国家的运动员来参加比赛。也就是说,项目的权威性和国际

性达到了顶级。

2、随着近几年商业赛事的丌展,国内外运动员的技术水平和比赛经验完全达到了目前商业化赛事的要求。

3、一年40场比赛的联赛,不但可行,而且非常有必要。首先符合电枧台播出节目的周期规律,又可以将联赛贯穿全年。是唯一可进行现场体育竞猜的合理平台。其次,是绝对的垄断。从节目的播出频次和连贯性,以及联赛的高规格,致使其他同类赛事无法与之相提并论(他们既插不近来,也对我们形成不了冲击力)。

4、比赛现场的精彩程度和电视直播的时间段,对每个企业的宣传来说(随片广告、现场广告)都是诱人的。..

5、电视版权和海外市场潜力非常大。细则略……延伸产业

报纸:

根据国武的运作模式来看,此次项目的启动必须有自己可以操控的媒体——报纸或杂志,以此来引导强势媒体的关注,同时,也是产业链的一部分(当今世界5 00强都有自己的媒体)。

我们已拥有海南地区文化体育休闲频道,自主经营;

2、内容以武术赛事、武术文化、武术相关产业为主;

3、市场化运作,自办发行。

电视网络的合作与整合:略……

一、版权经营:

版权市场将来是一个既庞大又独立的产业链。6,J.期,以赛事的电视节目版权为主推业务。后期可扩延到游戏版权、音像版权、短信和互动彩信、电讯直播版权等。

三、游戏产业的开发与经营

游戏产业市场潜力非常大,比赛游戏,互动(网络)游戏,单版游戏。

四、品牌产品的经营:

五、武术学校的联营:

六、人才的输出:

七、服务:

八、互联网站和电信的合作经营:

A、经典擂台(比赛直播)、动态报道(新闻);

B、论坛、唇枪舌剑(网上交流);

C、历史名人宝典;

D、王者英姿:照片、图片、绘画,其他艺术品;

E、中国武术流派探讨

F、国术影院等……

G、网上直播,有偿下载(偶像图片)

运作模式

运作模式:成立(注册)以经营中国武术为主体的体育交流公司

名称为:(海南)国际体育交流有限责任公司

品牌为:“功夫王”

建议:注册资金5000万元(经营范围可扩延至大型文化传播,包括大型体广告经营,国内外文化交流等)

品牌解释:

1、功夫王:其寓意就与中国武术文化渊源很深,又有中国武术文化内涵的体现,即以德服人——武德;

2、功夫王:王者:有凌驾于诸王之上、君凌天下之意,又有包容天下的胸怀;

3、国际文化传播:其经营范围很广,中外武术文化交流等均不法律的受限制。

(海南)国际体育交流有限责任公司

主营项目:

1、中国武术散打功夫王争霸赛

2、中国武术散打功夫王争霸赛体育节目

3、功夫王环球凯旋之旅活动(环球对抗赛)

4、影视推广、电影、电视剧、与武术相关的电视节目(除比赛节目外至少还要两期配套节目)

5、电视游戏开发(武术搏击类)

6、武术互动网站:中国武术流派、历史名人、著名圣地传说

7、武术学校:国内外均可设立

8、节目版权

9、节目随片广告

10、延伸产品开发:王者之风系列

11、人才输出

12、行业服务(保镖类、治安等)

注:1、以上所有项目均围绕着“史旦武术邀打功夫王争霸赛”展开,主品牌为“功夫王”;

2、主营项目中带下划线的项目,在第一阶段必须启动。

运作模式细分

一、中国武术散打功夫王争霸赛(常规赛)

A、中国武术散打职业联赛(包括中外交流比赛);

B、每年主办40场国内外武术散打常规联赛;

C、一周推出1场比赛。

二、中国武术邀扛麴迭王争霸赛体育节

A、国武术散打职业联赛电视节目的制作、推广;

B、每年制作40场比赛电视直播节目;

C、每周1期节目,以卫星信号向全球直播。

三、“功夫王”环球“凯旋之旅”活动(环球比赛)

组织获胜的各级别冠军,选定8个国家,进行巡回比赛。

四、影视推广,电影、电视剧,与武术相关的电视栏目

A、与国内、国际影视机构合作,扩延影视文化产品:

B、与国内电视台合作制作与武术文化相关的电视栏目。如:武术、功夫面对面;流派溯源、名人传说、武林圣地、民问高手等特色栏目。

五、电视游戏开发(武术搏击类)

细则,略….

六、武术互动网站:

参照投资计划(三)

七、武术学校:

可与国内武术学校合作,也可创办自己的学校,在国外华人聚多的地方均可设立中华武术学校海外分校。

八、节目版权

A、国内市场:

B、国际市场:

九、广告

A、比赛节目贴片

B、电视栏目贴片

C、赛事赞助、指定产品冠名等

D、比赛现场广告

十、延伸产品开发:功夫王系列

A、食品

B、酒、饮料

C、服装、鞋

运动器械

俱乐部(休闲中心)

十一、人才输出

A、退役运动员向国外输出教练员

B、专业体校毕业生向国外输出教师

十二、行业服务(保镖类,治安类)

商业计划书团队

商业计划书团队 篇一:商业计划书管理团队 篇一:商业计划书模板(创业团队) 团队计划书 项目名称项目单位地址电话电子邮件联系人郝进朝 湖南农业大学今朝团队 (中国☆长沙) XX年3月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日 摘要 说明:请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完成本摘要。 目录 摘

要 ................................................ .............................................. 2 目录 ................................................ ...................................... 2 第一部分创业团队基本情况 ................................................. 3 第二部分关于产品/服务的设想 ............................................ 3 第三部分行业及市场情况 ................................................ ..... 4 第四部分营销策略 ................................................ ................. 6 第五部分融资说明 ................................................ ................. 6 第六部分资金管理 ................................................ ................. 7 第七部分退出机制 ................................................ ................. 8 第八部分财务计划 ................................................

项目计划书

项目计划书 二零一一年四月前言目录 选择易成 就等于 选择成功 因为 我们拥有 卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位:站在产业链的 上游销售端,实实在 在为企业创造价值。 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 第四节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第五节风险及对策 一、风险 二、对策 第六节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、市场策略 五、外部支持 六、资本运营 概述执行摘要: 本项目及公司预计第一年运营费用39万 现欲将36%股权进行外部融资。 股东定期根据提交的财务报表,进行盈利分红,分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权,金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。 二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配,内部并购优先,其次外部融资。融资120万,10万/股。 最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红,公司面临股权重组或拍卖。 最好的准备:在任何情况下永远以人为本,团队是建设核心,无论是全职,还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述,操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业,只因选择为未来而工作!

第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司的成立与目标 打造“商务销售托管”的优秀团队。 致力于:帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址:泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间:2011年4月 l 发起人:黄斌。 本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域,擅长电脑美工平面设计技术,SEO技术,从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习,此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理,负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营,人事管理等。实际运营过网络团队,现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作,销售拓展有相当程度了解,并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广,并产生可观的销售业绩。 公司的融资股份结构 创立团队51%,(其中15%股员工持有)。49 %社会吸纳融资(计划分两次融资) 3、公司组织管理、决策方式 两个特点:模拟军事化,个体最大化。我们选择一流的实施,三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务,但必需为失败负责。 让每位成员都能成为公司的主人。 公司经营决策方法科学化、程序科学化。 二、公司发展规划及预期 第一年实现:实现资金、形象、人才三大工程的建设,做到收支平衡。 第二年实现:实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。 第三年实现:实现盈利1000万/年。第五年准备上市。 关键成功因素: l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力,强大的凝聚力,独特的创造力。 第二节公司产品服务及市场分析 一、行业和市场 目前,中国电子商务平台如雨后春笋般生长,据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示,截至到3月末,全国电子商务行业网站数达到2.17万家,国内共有在线零售网站1.18万家,在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期,几家顶级网站已经有了很强的实力,并有几家准备或已经上市,电子商务不断发展的今天,服务类别已出现了分化,有些选择了产业链推广销售端:如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。

商业计划书格式Word

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

项目计划书

山西师范大学2019年“创青春” 大学生创新创业大赛 云中忆苦茶 学院:地理科学学院负责人:王晗指导教师:陈伟 团队成员:刘璐 目录 一、计划摘要 二、企业介绍 三、市场分析 四、产品(服务)介绍 五、组织结构介绍 六、前景和市场预测 七、销售策略 八、效益分析 九、竞争对手分析 十、财务规划和风险分析十、团队和管理 十二、附录 一、计划摘要 1. 公司介绍:云中——大同,该地地处亚欧大陆东岸的内陆,东西有山脉环绕。因此难于受海洋的影响,形成了比较显着的温带大陆

性季风气候。冬季长而寒冷干燥;夏季短而炎热多雨;春季日温差大,风沙多;秋季短暂,气候温和。茶树性喜湿热,需要大量而均匀的雨水,湿度太低或降水量少于1500 毫米,都不适合茶树生长。茶树生长最适宜的温度在18?5C之间,所以山西的自然环境并不适合茶树的生长。但是山西就真的无茶吗?下面为大家介绍一种极具保健功效,生长在山西本土,你在山西任何一家餐馆都可以喝到的特色茶——大同苦荞茶。 苦荞是自然界中甚少的药食两用作物,苦荞——七大营养素完全集于一身,不是药,不是保健品,是能当饭吃的食品,因为其特殊的生长环境,本身苦荞就富含硒的,可以对人体起到自然补充硒的作用,有着卓越的营养保健价值和非凡的食疗功效。苦荞茶是将苦荞麦种子筛选、烘烤制成的一种饮品。分为普通苦荞和黑苦荞。 2、管理者及其组织: 3、市场概貌: 1)饮茶需求潜力大; 2)茶行业“品类强,品牌弱”; 3)新的业务模式给茶叶企业的跨界融合创造了便利条 件; 4)资本助力茶叶企业由传统产业向现代产业转型; 5)“茶旅游”成为新的行业发展热点; 6)在“一带一路”战略部署下,开展茶叶进出口贸易前景广阔。 4、营销策略:产品开发策略、价格策略、渠道策略、促销策略、实体

精品-工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐 工程项目策划书范本(一) 一、前言 包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标:单元工程合格率_%,优良率_%,分部工程优良率_%; 安全目标:重伤率_%,生产性死亡为率_%; 进度目标:合同工期完工时间:20_年x月x日; 成本目标:实现公司或分公司计划成本目标_x万元。

三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划,统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料,机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度;

11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。 四、本工程资源投入情况 优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括 自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价 格等信息,按照程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括 分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用 招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料 价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:?100.0分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.2已完成成绩:?100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力 我的答案:ABCD得分:?50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.3已完成成绩:?100.0分 1

【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.4已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:?100.0分 1.5已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:?33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:?33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。我的答案:√得分:?33.4分 1.6已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:?33.3分

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明 (诚信承诺、所有权、保密权声明) 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月,公司股权结构如下: 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男,XX岁,XX大学XX专业本科。 主要工作经历: 主要社会荣誉: 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数,按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 (1)知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发,20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前,公司取得实用新型专利X项,发明专利X项。 表专利情况列表

(2)其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下: 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性,与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。(配合柱状图效果好)2.2行业前景 (柱状图+曲线图)侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 (1)技术实力 (2)团队 (3)渠道 (4)良好客户关系 (5)产品优势 (6)良好的客户服务

创业团队计划书

创业团队计划书 第一阶段:经验学习 第二阶段:创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文 写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。 第五阶段:最后修饰阶段 首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则 别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编 写目录与页码,然后打印、装订成册。 第六阶段:检查 可以从以下几个方面加以检查: (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。 (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。 (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 如果需要,你可以准备一件产品模型。 初步构想,逐渐细化 创业计划书就是创业者计划创立业务的书面概要,它对业务发展有明确的界定,同时,它也是衡量业务进展情况的标准。一个酝酿中的项目,往往各方面都很不确定,创业者可以通过制定创业计划书,罗列出项目的优缺点,再逐条推敲,得到更清晰的认识。 诚然,制定完整的具有指导意义创业计划书,创业者需要投入相当多的精力。那么如何着手制定创业计划书呢?南方人才市场创业指导的专家指出,在初步构想之后,要逐渐细化。构想阶段的重点是关注与产品或服务有关的细节,例如产品处于什么样的发展阶段?它的独特性何在?销售产品的途径?消费者群有哪些?生产成本和售价如何确定?企业发展新的现代化产品的计划是什么?如何把出资者拉到企业的产品或服务中来以上种种,都是在计划书撰写之前应该详细考虑的。透过创业计划书的构思和细化,有意创业者就相当于提前在理论上把创业过程演练了一遍。 市场调查,知己知彼 没有调查就没有发言权,南方人才市场专家表示,制定创业计划书的第二步就是进行市场调查,了解行情。

项目计划书精选优秀总结范文

项目计划书精选优秀总结范文 项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信 息和分析。今天小编在这给大家带来项目计划书范文,接下来我们一起来看看吧! 项目计划书范文1 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品 之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系 列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例 证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效 率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期 用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调 研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安 装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段 下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保 证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项 目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项 目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组 正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》 和《项目实施协议》。 1、成立项目组

项目策划书WORD文档

项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月曰 第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出 ●1、项目主题 ●2、实施对象(目标人群) ●3、实施区域 ●4、项目期限 ●5、希望解决的问题、预期达到的目标 ●6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ●请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3.项目问题分析:(要求简明扼要) ●通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ●导致这些问题的关键原因是什么? ●这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ●项目所希望达到的目标是什么?〈项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。〕 5.项目策略及活动 ●项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ●项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义〕 7.项目创新性 ●创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ●为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ●活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果〔包括成果指标\相关活动和资源投入等。图示如下:

团队创业项目策划书2

“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目策划书 第一部分摘要 一.项目简单描述 21世纪的今天,低碳、环保成为了全人类的主题,回收再利用的产业飞速的发展,成为了今天的XX产业。“墨之林书屋”正是我们这些热爱环境,热爱创业的年轻大学生创造的新型回收再利用环保项目。 我们的知识来源最重要的途径就是纸制书本,X开《问说》:“理无专在,而学无止境也,然则问可少耶?”。小学、初中、高中到大学,纸制书本跟我们的学习生活息息相关,但部分书籍往往成为了一次性消费品,各类教材、杂志、文学期刊在阅读完后,却担任着废品的角色,与它本身的实际价值存在着巨大的差异。特别是有部分书籍甚至都未曾阅读过,也惨遭遗弃废品回收站的命运,书籍存活的寿命大打折扣,并且造成了不必要的能源消耗。 天将降大任于斯人也,我们策划的“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目完美的解决了废旧书籍二次利用的问题,大幅增加了书籍存活的寿命,同时可以创造不菲的经济价值。“二手”这个词于上世纪90年代出现,“二手电脑”、“二手汽车”、“二手手机”、“二手家具”的产生均缔造了很多“暴富”神话!二手书籍回收在当今社会并没有得到人们的重视,所以大量的二手书流通到了废品回收站,让其价值大大降低。“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目组经过半年的分析和市场调研发现,传统二手商品如:电脑、手机、家具等,均只有20%以内的利润空间,(如:二手电脑商收购二手电脑的价格为原价的50%以下,而销售价格只能维持在原价的60%以内。)而二手书籍的收购价格通常只有原价的2%,而销售价格却达到了收购价格的600%以上!(如:一本《故事会》的重量约为50克,收购的价格为0.005元/本,而销售价格为1元/本。)如此的高利润往往只会出现在:珠宝、医疗产品、电子元件、奢侈品等。而就市场而言,对二手书籍的需求量是非常大的,据我们项目组长达2个月的问卷调查,共发出文卷2000份,收回问卷1882份,对二手书籍有兴趣购买的人数占总人数的77.15%,对二手书籍有兴趣但不一定会购买的人数占总人数的12.22%,对二手书籍没有兴趣且不会购买的人数占总

优秀项目投资计划书范文

优秀项目投资计划书范文 无论是计划工作还是计划形式,计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文,希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容,敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一:网上花店项目计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析

”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:

团队合作小组计划书doc

团队合作小组计划书 篇一:团队合作与凝聚力策划书 “团队合作与凝聚力”团体辅导策划书 一、活动名称:心与心的合作二、活动背景 苏霍姆林斯基说:“教育了集体,团结了集体,加强了集体,以后,集体自身就能成为很大的教育力。”这种力量就是团队的凝聚力。强大的团队凝聚力对于整个团队的建构以及团队成员本身的发展都起着至关重要的作用。 团队的凝聚力是指对团队成员发生作用的各种力量的集合,主要表现在成员的认同感、归属感和力量感。一个有着良好合作精神的团队能最大限度地调动团队中每个成员的主动性,积极性,从而很好的促进团队的合作和任务的完成。凡是凝聚力强大的团队,成员步调一致,活动极富效率,对成员的影响也大。人不能脱离他人与社会而存在,都有寻求归属与认同的需要。团队凝聚力的增强有利于学生获得对于归属与认同需要的满足,有利于提高团队成员心理素质,促进成员各方面均衡健康的发展。 对于我们大三的学生来说,即将面临着考研和就业的压力,而我们心理班作为一个班集体来说,可以在在考研和就业的道路上组成一个合作团体,共同合作,共同分享考研资料和工作信息以及经验,从而实现共赢。所以希望通过本次的活动,能让同学们明白团队合作的重要性,感受、体会团

队凝聚力形成的要素,并能将其应用到即将到来的考研和就业中去。三、活动理论依据 1、群体理论的“参照群体”理论 如果个体把自己所在的群体作为参照群体,那么个体就用所在群体的标准作为自我评价的基础,并遵守所在群体的规范。个体满意与否根据自己的实际情况同所在群体其他成员的实际情况的比较来确定。 2、马斯洛的需要层次理论马斯洛需要层次理论认为,人有五种基本需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中,该理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏。团体可以满足人社交的需要、归属的需要和爱的需要。针对刚升入大学的新生这个特殊群体,由于新环境带来的陌生感使得这种归属的需要、爱的需要提到更高的意识水平,成为亟待满足的需要。 3、人际关系理论 人际关系理论表明,要信任他人必须学会先开放自己,接纳他人,袒露自己的情感、思 想、情绪、感觉和意见,愿意和别人分享资源和观念;我们将“分享”贯穿于整个团体辅导设计中,它不仅是人际交往的基础,更是团体成员收获最大的保障之一。此外,人际交往理论还表明,要能与他人有效沟通、建立亲密的关系,自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。 4、社会心理学关于群体的研究

商业计划书制作与演示

商业计划书的制作与演示期末考试(两套) 一、单选题(题数:10,共10.0 分) 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分) 1.0分 A、 第一本护照 B、 第二本护照 C、 第三本护照 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。(1.0分)1.0分 A、 形式产品 B、 实体产品 C、 核心产品 D、 附加服务

答案解析: 3 风险投资起源于()。(1.0分) 1.0分 A、 日本 B、 美国 C、 英国 D、 中国 正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)1.0分 A、 什么产品和服务 B、 市场容量 C、 如何生产 D、 竞争对手

答案解析: 5 演示沟通的安全距离是()。(1.0分) 1.0分 A、 10-50cm B、 50-80cm C、 80-120cm D、 120-240cm 正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富()。(1.0分) 1.0分 A、 微软 B、 苹果 C、 阿里巴巴 D、

搜狐 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 7 在回答评委提问时,我们最好采取什么策略()。(1.0分) 1.0分 A、 临场发挥 B、 押题 C、 模块化问题 D、 多次补充回答 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。(1.0分) 1.0分 A、 消费者 B、 市场 C、 财务

创业团队创业计划书

第八章营销策略 8.1.市场计划 构筑的业务类型:服务型。 公司的服务产品的市场总计划是以下列因素为基础的: 网络服务营销、现场培训营销为主要营销方式。 8.2.销售策略 首先,我们要进行市场渗透,只有渗进了市场才有生存的可能。努力增加销售,以维持和提高市场占有率。如加大促销力度,改进服务,优价供应,以吸引考研学生。 8.3营销策略 产品策略:质量第一,服务为上,产品多样性和档次性兼顾。 价格策略:精品精卖,考薄利多销,走经营流水,凭质量和服务,赢取学生们的青睐,这就是我们的经营之道。相信依靠我们团队的努力,我们会做得更好,学生们会更加喜欢我们的服务。 8.4.广告策略 8.4.1.宣传单发送 在学校经常派发宣传单。 8.4.2.露天广告 在学校人流量比较大的地方作露天广告,以便学生在上下课经过时可以看见。 8.4.3.举行宣传活动 赞助学校以及各学院举办的的活动,并拉横幅以引起更多学生关注到我们考研机构。 8.4.4.网上发帖 我们可以在网上发帖,介绍我们的考研创业机构。拍些我们老师给学生上课培训的视频,传到各个网站上,求关注,从而提高我们公司的名声誉。 8.5.销售方法 着重现场培训,建设完善体系。为学生建立档案,开展“一条龙”服务,直到考研学生面试通过为止。 8.5.1.赠送式促销方式:前期可以为部分学生提供免费或减免的培训课程,以提高公司的知名度,在学校举办公开课,前来听课的同学都赠送考研书籍。 8.5.2.团购策略:对于团购我们给于一定的优惠,如打折减免部分费用。

8.6.销售渠道与伙伴 我们的销售渠道包括以下几种: 8.6.1.直接销售 通过我们自己的宣传吸引学生,如传单、网络、广告等。 8.6.2.电子化市场: 继续拓展电子化市场,利用商业邮件目录或电话目录,请求咨询。通过电子商务拓展市场和业务,扩大影响力。 8.6.3.市场联络 我门 们企业需要扩大宣传力度。为达到此目的,必须采取主动广泛扩大选择性销售的范围。为了达到我们的销售目标,我们要拥有能力的专业化程度高的顾问。如合作公司也可以参与少量的宣传。 第六章人员及组织结构 6.1.管理团队 时下,许多企业公司的领导者都在大声疾呼:我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。现代企业管理也越来越重视团队建设与团队管理。小企业公司可能就是一个团队,大企业公司则可能是多个团队的组合。 一个团队中有两类人,一种是管理者,一种是被管理者。团队的兴衰,归根结底就看这两者之间的关系如何。团队的所有问题归根到底其实都是“人”的问题,所谓团队管理,说到底就是员工管理。员工是团队最重要的“资产”,员工管理的好坏关系到一个团队的兴衰。管好员工才能使员工最大限度地发挥自身的作用,团队才能产生出更高的效益。 6.1.1.勇士团队 一个成功高效的团队应该充分重视和合理使用人才;最有效的分配工作,在相互合作中履行好自己的职责;在尊重人性需求的基础上,制定恰当的激励策略。 我们勇士创业团队是基于共同的兴趣、共同的目标而自愿组合成为一个团队。首先,我们都是一群充满热情的大学生,年龄相近,都是90后,性格相似,兴趣相投,都对创业充满兴趣。其次,我们的共同目标都是希望通过集体的合作,创立一个属于我们自己的企业,一方面可以积累我们的社会经验,另一方面可以锻炼我们的社会适应能力和做事能力,为毕业后的我们打下坚实的基础。 6.1.2.团队成员

项目计划书怎样写呢

项目计划书怎样写呢 一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市 场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。告诉大家应该怎么写一篇项目计划书,希望大家喜欢。 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。 其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知 道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有

足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出

团队建设计划书范文3篇

团队建设计划书范文3篇 一个项目,应需要而产生;项目成员,应项目而聚集,组建成团队。项目的各项任务依靠项目团队得以完成。因此,项目团队建设的科学、高效是项目管理成功的关键。本文是为大家整理的团队建设的计划书范文,仅供参考。 团队建设计划书范文篇一: 在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被狼吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识! 1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬狼残精神对事业中的困难,毫不留情地攻克。 3、发扬狼野精神突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬狼暴精神在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。 5、发扬狼性目标精神在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 6、发扬狼纪精神加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 7、发扬狼智精神把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。

8、发扬狼性自我献身精神对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。 9、发扬狼性团队精神互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。 二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。 1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己最大的贡献。 2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。 3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。 4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。 1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。 2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟

2017商业计划书的制作与演示平时练习

2017商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:50.0分 1.2已完成成绩:100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力

我的答案:ABCD得分:50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:50.0分 1.3已完成成绩:100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:50.0分 1.4已完成成绩:100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:100.0分

1.5已完成成绩:100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。 我的答案:√得分:33.4分 1.6已完成成绩:100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。 我的答案:×得分:33.3分

创业项目策划书word文档

创业项目策划书 创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的 载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金 及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。 就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个 能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利 证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要 的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要 用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客 户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好 预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地 做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计

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