X项目投资控制方案
X项目投资控制方
案
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2020年4月19日
XXX项目投资控制方案
◆目标:按招标文件要求。
◆控制要点:动态和及时地把握工程投资信息;
预控策略的具体实现;
良好的投资控制制度;
强有力的执行贯彻格局。
1、项目投资控制方法
1.1全过程投资控制总体方案
01)项目投资控制策略纲要
?设计优化策略
?在满足本建设工程要求前提下,提出设计优化方案。
?在工程方案设计、初步设计、施工图设计过程中与设计单位讨论完善设计,以达到在不降低业主要求的建设标准的前提
下降低工程造价或使工程造价控制在目标范围内。
?目标分解策略
?量化不同阶段之投资控制具体目标。对“投资估算”、“设计概算”、“施工图预算”的准确率进行控制。
?风险控制策略
?分析项目建设过程中的各种风险因子,对应当提前防范的风险因子予以计划和措施的落实,对项目建设的过程信息进行
处理,识别系统性风险源及其可能的危害性,策划相应的解
决方案。
02)项目全过程投资控制原则
?全过程控制
?项目投资控制贯穿于项目建设全过程,其影响因素也是多方面。
?本项目将从设计、计划统筹、招标采购、施工阶段等环节的实施管理。
?重点做好对设计方面及造价咨询单位的管理工作。
?设计阶段为投资控制重点
?方案设计、初步设计往往影响项目投资的70%-90%,因此,项目投资控制贯穿于本项目建设全过程,而控制的关键就在
设计阶段。
?主动控制
?本项目工程投资控制立足于事先主动措施原则,尽可能以预控为主,减少或避免投资目标值与实际值的偏离。
?投资控制、质量控制、进度控制的关系处理
?本项目工程投资控制是与质量控制、进度控制同时进行的,在实施投资控制的同时满足质量和进度目标。
?在质量和进度目标满足业主的要求的前提下,使投资在我们的投资目标范围内。
?在进行投资控制过程中,要协调好投资与质量和进度的关
系。如采用限额设计进行投资控制时,一方面要力争使实际
的项目设计投资限定在投资额度内,同时又要保证本项目的
功能、使用要求和质量标准。
1.2项目投资控制工作阶段
?建设项目从决策、规划、设计到最终工程造价的确定要经过“投资估算(已完成)、设计概算、施工图预算、工程招标合同价、工程决算”5个阶段。设计概算造价是我们工程投资控制的目标造价。在编制和审核设计概算的时侯,要多考虑设计概算准确性及预见性,尽可能把可能发生的对工程造价控制不到的因素,反映到设计概算中去。当前设计院的设计概算流于形式的情况较普遍。
?以良好的服务态度和服务意识,专业精神,专业技能,工程造价管理、控制及工作经验为基础,经过努力工作,达到工程投资控制的目标造价。因此,我们将参与到设计过程中进行造价管理工作,而不是在设计完成后才进行。这样能够减少设计的修改,不延误工程的建设时间,还能更好的与设计单位合作,服务内容分为前期与设计、招标、施工和竣工四个阶段,具体内容如下:
01)项当前期与设计阶段:
?投资估算审查及方案设计优化-经济方面。咨询成果:《投资估算审查报告》、《方案设计经济分析及优化建议报告》。
目的及效果为了提高投资估算的准确性,为下一步的投资控
制打好坚实的基础,在计划投资额内完成本项目建设。提高
工程的投资效果:在满足项目功能要求的前提下,达到经济
合理的目的,并符合“适用、经济、美观”的要求。
?方案设计总体经济评价。分析本项目的平面布置、层高、结构方案及装修方案等方面的优点及不足。计算建筑面积、使
用面积、辅助面积、有效面积、平面系数等评价投标。
?审查投资估算,编制《投资估算审查书》。
估算方案的造价是否超出业主的投资计划。如估算会超出
投资计划,则提出相应的解决方案。
?运用价值工程的方法优化设计方案。经过对项目功能与造价进行系统的分析,达到如下效果:
●在提高功能水平的同时,降低成本。
●在保持成本不变的情况下,提高功能水平。
●在保持功能水平不变的情况下,降低成本。
●成本稍有增加,但功能水平大幅提高。
●功能水平稍有下降,但成本大幅下降。
?从经济方面提出的方案设计的修改建议。
?初步设计阶段。咨询成果:《限额设计分解方案审查报告》、《概算审查报告》。目的及效果为使初步设计的工程
造价控制在计划投资额内。提高概算的完整性和准确性。使