时间管理策划

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时间管理策划书

一、背景归纳

大学三年,一晃而过,觉得自己一直很匆忙,有时候甚至连吃饭都奢侈到11点钟。午觉往往草率的了事,熬夜至午夜,第二天早上果断逃课,一天一个夜就这样过了。很多的日子更是难以想象,你干了什么?好像凡是都有猎涉,但是收获了什么?拿过国奖吗,拍拖了几次,又有几次和她彻夜未归?完成过几次team合作?貌似,肯定的人确实没几个。However,你的的确确花掉了和别人一样多的时间啊! 亲,时间的开始都是你我相等,lord 给了你24小时,也给了我24小时,可得到的却截然不同,所以必须要思考了!你的时间去了哪里?如何减少时间的浪费?这样才能合理利用时间?效率是怎么来的?。。。。

二、主要目的

首先,万不可说大三了,一切注定了,所有只能是徒劳只能discourage 你的话。因为只要你努力,这世上就没有做不到的事,我一直深信这一点。管理时间的目的不仅仅是为了让你目前的大学生活更加有vigor,我想更多的是培养自己如何去利用时间,如何把与别人同样多的时间变得更加有价值,从而在一个长期过程后取得胜利——你比别人强很多了。这个计划一旦开始,必须是一生的坚持,只有从始至终的贯彻下去才会效果愈佳,就像指数函数那样(增函数)。另外,这个计划的更多意义我想应该是最后你的行为,甚至价值观都可以影响到他人,这个目的虽然装逼,但若你的成就因为你所做的这些而被别人欣赏,那就不是装逼,牛逼了。

目的是好的,难的是如何去做。万事开头难,开始的开始总会很痛苦,中途放弃就意味失败。建议意志力差的孩子坚持每周去跑步,痛苦的跑。

三、开展方式

1.目的要明确

目标是方向,目的确定了你所有的开始,所以一定要明确目的。

1)你要做什么?

2)你要做的事情重不重要?急不急迫?(决定事情的优先等级)

3)你的目的要达到什么样的完成程度?

4)目的的根据性和可行性(要实际可行feasibe)

2.有规划有组织

1) 目标如何去实现

2) 将所有的目的进行整合性设计(相似相容,就近原则)

3)

放空自己的大脑,寻找最有价值的方法去做事(需要经验积累才能获得)

3. 合理优先等级

1)

最根本的排序依据是你所做的事对于别人的重要程度,而并非你自己的感觉(感

觉有时会错)

2)

利用四象限优先第二象限原则

原理:优先等级1——第一象限, 很明显首先安排的事情应该是最重要而且紧急的事 优先等级2——第二象限, 这是最美重要的一象限,是决定一个人能否完成大事的关键,往常也决定了你在工作,在学习,在生活中是如何做事的。因为通常不是怎么紧急的事情会被我们误看成是“不重要”的事情,所以不予重视,或者安排在最后做,但一旦到了deadline ,你就开始匆忙的赶时间,及时的完任务,效果可想而知了。 但你要明白,第二象限虽然是重要但不紧急的事情,但只要是重要的,那这件事对于你负责的人或者你的服务对象来说那就是重要,这就决定了这件事情在你所有事情中必须占有很高的优先等级——因为它带给你的rewards 是最大的。

优先等级3——第三象限, 我们往往误把紧急而不重要的事情看成是重要的。由于事情很紧急,带给我们心理上的的压力也是比较大的,所以我们会误认为这是应该首要去你最做的事情,导致的结果就是把第二象限的‘大事’给挤下来,而你去做了这个‘小事’。 毫无疑问,你浪费了机会却完成了对于别人来说只是无关重要的小事,即使感觉上这件事对你自己‘很重要’(感觉误差),但你要理性的看:决定事情重要的因素不是你的感觉,而是你服务对象的期望值大小。 所以,亲务必记着,那些小事,即使很紧急也不要试着把你的大事给耽搁了。不能拣了芝麻丢了西瓜呵!

优先等级4——第四象限, 很清楚你的那些小事,那些闲事就只能安排到最后了。这些事情往往价值不大,而时间上又不怎么急迫,所以你可以慢慢来完成,而不用着急。至于你的小事闲事是什么,就看自己的具体情况。

总之,合理利用时间,提高效率就必须尝试熟练这种安排方式,试着去把你所有的事情写成一张list ,然后根据属性来决定优先等级。

重要+紧急

重要—不紧急

紧急—不重要

不重要—不紧急

4.有效分配时间

80/20定理

有调查显示,每个人的所有服务对象中,通常是大部分人是普通贡献者(对你的收获增益小),但有一小部分却是高贡献者。假设80% 的人是普通贡献者,他们对你的增益只能占20% ,剩下20% 的人是高贡献者,他们对你的增益达到80% 之多。这种情况下,你就应该重新分配你的服务的投入,你应该将更多地time and energy 放到高贡献者上面,这样你可以得到更多的收获。这就是著名的80/20 定理,虽然很功利,但在市场经济情况下,你是个‘经济人’,就应该更过的理智和更多的利己,而非感情用事。

5.协调时间的冲突

难免遇到两钟情况——你浪费了别人的时间,或者别人浪费了你的时间,最常见的方式就是互相等人。

那么如何来避免或者减缓这种冲突,最直接的方式就是提前预约。提前预约可以带来很多好处,不只是减少了相互浪费时间,进一步讲,你不浪费别人时间是不是就意味着你会在别人心中留下一个好的印象。预约时沟通的一种方式,可以让互相了解,互相清楚彼此,这也可以提前让你知道你的可能的partner 是什么样的人,从而做出一个预判断。总之,好的沟通时很有效的一种获取效益的方式,对彼此而言都是一种互惠。

6.规则和遵守

无规矩不成方圆,好的计划如果没有一个强有力的执行,那只是一纸空文。我手打这么多计划,如果没能好好执行,那我就去撞豆腐!

1)规则制定原则:规则是自己制定,那么就必须符合自己的条件和现实。

2)规则主要包括:

①对目标质量的要求(有没有完成任务,质量有没有达标)

②时间的准确度要求(这是最重要的,在规定的时间内完成任务是最基础的,效率的体现也在于此。必须要求自己按照规定的时间安排完成所对应的事情,如果多次不能完成说明时间安排太少,可以适当增加)

③你的额外收获(可以看成是附加增益,具体点就是你的执行力在此过程有没有增加,耐性有没有得到锻炼,强大的mind有没有升华)

3)遵守

有了规矩就要去遵守,不遵守意味着明天的你可能又会是原来的你,你的生活会接续你以前的disorder。

如果想有所改变,想人生就此改变,那就对自己狠一些,按照规划一步步进行,有条不紊的实现你的目标,最终达到进化的彼岸。

刚开始一定会很难,这是真的。所以你最好心理准备,一旦开始就不要放弃,中途破坏规则,惩罚是必须的,你可以自己制定一些具体惩罚措施,比如:100下蹲,10组俯卧撑(每组30),扇自己两巴掌,骂自己是孬种,。。。。。。

7.具体实现方法

1)统计所有单个事情所花的时间

开始将每天的事情都进行记录,具体到每件事情的地点,时刻,时间。然后经过一定的积累就可以得到你做一件事情要花费的预期时间(是一个平均值)

表1 统计值

事情地点开始时刻终了时刻时间

起床寝室7:00 7:10 10,min

洗漱寝室7:10 7:30 20min 。。。。。。。。。。。。。。。

作业

报告

。。。。。。。。。。。。。。。

跑步主体育馆22:12 23:00 48min

2)统计期望值

对所有事情进行统计,计算所有的花费时间,以及单次需要的平均时间

表2 期望值

事情地点次数总时间单次平均时

生活类洗澡寝室 3 100min 33min 吃饭1食堂15 300min 20min

2食堂8 240min 30min 。。。。。。。。。。。。。。。

学习类看数学图书馆 4 320min 80min 。。。。。。。。。。。。。。。

3) 安排自己的计划

根据以上统计,你可以大概预计你做某件事情需要花费的时间,以及那种方式更有效(比如,去1食堂的效率明显比2食堂要高),从而合理分配时间。

表3 分配值

目的A 地点L 开始时刻Ts 终了时刻Tl 时间T 起床 寝室 洗漱 寝室 。。。 。。。 。。。 。。。 写作业

图书馆 8:30 9:20 50min 记单词300个 图书馆 9:30 11:30 30min

4) 优化自己的设计

可以根据你自己的习惯或者情况自己设计类似的安排。有些字符可以用你自己的语言来代替,从而节约写字的时间成本,比如目的(aim )可以用A 代替,地点(location )用L 代替,开始时间(time start )终了时间(time final )

此外,你也可以加进去一些其他的自己的元素,比如对所有事情进行分类,按照不同属性来分:学习类, 生活类, 运动类等 5) 必备小工具

开始的时候可以用打印稿来进行统计,这样清楚明了,容易分辨。当熟悉之后,可以用自己的小笔记本(随身携带)来计划安排。此外,可能还需要一个好用的手表,毕竟有时候手机携带不是很方便,而且你拿出手机看时间往往伴随的就是顺便上上网啊,聊聊天,这无疑是巨大的罪恶啊。可能还需其他一些东西,暂时想不到了。 后记:

这绝不是我兴起随便玩玩之类。是我在看了一些关于时间策划的书之后决定自己以后要努力做的一件大事,所以今晚撑着身子熬夜到2点半终于完成了。我承认,很有成就感,此刻的我。

然后我决定把it 分享给我的好友们,然更多像我一样的孩子们不要再迷茫,迷茫不好,伤脑子。

这两个

只能是顺序

这种

可以按照四象限法安排

此外,想把这个小创作发网上去,让更多人能合理利用时间,更高效的工作和学习。出于版权问题,加个我微薄水印,不要骂我骚逼啊。。。

最后,希望对你有帮助。对于不好的地方请多多指教,我虚心学习。

现在是2:17

Oh,my god 附页:表格

A L Ts Tl T

时间管理活动方案讲课教案

时间管理活动方案

精品资料 时间管理 目标:体验并感受时间的珍贵,深刻理解时间的价值,树立合理安排时间的信 心,增强自我效能。清楚自己的时间运用情况,能主动选择并分配时间,增强时间管理意识,学习一些管理时间的方法。 活动过程: 一、热身游戏:感受时间 1.猜谜语 (1)投影仪出示一则谜语。法国著名思想家伏尔泰设计了一则谜语:“世界上哪样东西是最长的又最短的,最快的又是最慢的,是能 分割的又是最广大的,是不受重视又最惋惜的;没有它什么事也 做不成;它使一切渺小的东西归于消灭,使一切伟大的东西生命 不绝。 (2)想一想:谜底是什么?请同学回答,直到说对的为止,并让同学解释含义。 2.教师:估计一下,一分钟内能鼓掌多少次?请同学们在自己的表格上 填写,老师请几个同学回答一下。老师宣布开始,助教启动秒表,学生 鼓掌并计算自己鼓掌数。抽几个同学报告自己的鼓掌数。 注:鼓掌次数一般比估计的要多 3.教师:时间一分一秒从我们身边走过,珍惜时间,就要争分夺秒,减少浪费,追求时间利用最大化,提高学习效率。 二、体验活动:时间如此珍贵 1.拿出印有0-90刻度的纸条分发给学生,现在你手上的长纸条代表你长长的一生。 (1)你现在多少岁?假如11岁,请将11个格子折到后面去,因为这些时间已经逝去。 (2)假设你60岁退休,所以再请你折下去40个格子。 (3)一天24小时中假设我们每天睡觉8小时,三餐合计1小时。休闲运动、交通走路、聊天交友等每天也算3小时,现在合计每天有12小时不能用于工作和学习,请将余下的时间对折。 (4)另外一些个人爱好所占的时间、周六周日寒假暑假的度假时间、无聊或拖延的时间,请根据自己的情况折下去。 老师请同学们分享感受与感想,分小组互相讨论并派代表回答。 二、时间管理小故事 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2

宣传活动策划书

宣传活动策划书 篇一:宣传活动策划方案 “拉手上团购,团购上拉手”拉手东湖摊位宣传活动策划方案 一、活动简介 1、活动背景及目的 拉手,不是简单的商品团购平台,而是宣传媒体与销售渠道颠覆传统的完美结合。拉手以团购为营销方式,以每天推出一件限人数“秒杀”精品消费,使用户享受至尊无敌折扣,让商户得到迅速倍增的促销宣传效果,为用户和商户提供双赢的平台。拉手致力为江门市民打造最新鲜的本地优质生活方式。为此,拉手将于XX年10月1日在东湖广场**活动中举办拉手宣传活动。通过本次活动让拉手能进入江门市民日常生活中去,并成为生活的重要组成部分,以低成本享受高品质生活,还为广大商户的促销宣传提供一般传统媒介无法媲美的宣传模式。同时,提高拉手在江门的知名度,占领江门团购市场,成为江门地区超人气团购。 2、活动主题 活动主题是“拉手上团购,团购上拉手”——中国最大超人气团购,以此主题将拉手团购站推向江门市场。 3、活动时间:XX年月日 4、活动地点:东湖广场号及号摊位 5、活动内容

本次活动将以“拉手秒杀”活动为主体,结合许愿抽奖、全民爱心拉手印、传单派发、团购咨询、广播宣传等方式进行拉手的宣传活动,并在活动结束后举办拉手传递爱心活动。另有备选活动:现场登记注册拉手送拉手优惠卡,以刺激拉手用户在商户的二次消费。 (1) 拉手秒杀 现场推出两项拉手秒杀产品,只要市民前来进行用户登记注册,成为拉手用户,领取注册信息纸条(包括用户名、注册邮箱和初始密码),即可现场以现金消费的方式团购至尊无敌折扣产品,并获得该产品消费券。用最大的商品折扣吸引市民前来咨询及购买,以聚拢人气,活跃现场气氛,达到宣传拉手的效果。秒杀产品可选择元的东湖影院电影票和元的异国火焰自助餐,并印在宣传单及海报上。此活动所得利润将捐赠给江门市福利院。 在市民注册期间,工作人员会将拉手的规模、团购模式以及无法抵挡的折扣优惠产品推荐给市民,让他们了解到拉手团购是可以为其创造出以低成本享受高品质生活的消费站,吸引他们登陆拉手团购商品。 用户成功秒杀后,到摊位前与工作人员拉手留影,以作日后拉手的宣传所用。 (2) 拉手许愿 邀请市民来到许愿抽奖区填写自己一个可以用500元完成愿望,并写好手机号码和真实姓名,放入许愿箱内,现场活动结束后,把许愿箱带回公司进行抽奖,并通知等奖者领

活动策划书模板_范文

活动策划书模板 本文是关于范文的活动策划书模板,感谢您的阅读! 活动策划书模板 活动名称:“萧山惠通金属箱柜有限公司”活动方案 一、活动背景:中学不但是中学生学习课本文化知识的天堂,更是培养能力和打开眼界的圣地。为了能使我校优秀青年学生能更好的了解大型企业的生产、运行情况,我们计划组织一次面向全校优秀的参观活动。 二、活动目的:在此次活动优秀通过对萧山惠通金属箱柜有限公司的参观,能深入的了解到大型民营企业的生产、运行情况,打开了学生们的眼界。此外本次活动也具有很强的趣味性,金属箱柜是青年人比较陌生的产品之一,但是在平时,学生们一定都碰到过。了解它的整个生产过程也是青年人最感兴趣的问题之一,通过参观萧山惠通金属箱柜有限公司,学生们可以了解到他们所感兴趣的话题。因此,此次活动一定能在学生中得到很好的影响,在参观学习的过程中也一定能留下很多快乐的回忆。 三、参加人员:进化镇初级中学各个年级市、区级三好学生、校级三好学生、学生干部、报名参加“惠通杯”创意作文竞赛活动的同学。 四、活动内容: 1、学生们可参观萧山惠通金属箱柜有限公司的整个生产过程; 2、在会议室中了解到萧山惠通金属箱柜有限公司发展史; 3、并在该公司的文化交流区感受企业文化; 4、志愿者们在对萧山惠通金属箱柜有限公司有了深入的了解后,可以体会到刚下线的萧山惠通金属箱柜有限公司产品。 五、活动时间: 2013年6月18日 活动地点:萧山惠通金属箱柜有限公司 六、经费预算: 共包车15辆,合计3900元。 七、活动注意: 1、与该公司协商参观过程中,公司将会有专门的工作人员给志愿者们做现

场讲解,并可在现场回答志愿者们提出的各种有关问题,以便志愿者们能更好的参观、了解可口可乐公司。 2、取得学校认可,并开出本次活动的许可证明 3、确定志愿者人数 4、活动宣传 5、安排工作人员,包括联系、宣传、摄影等 活动负责人:田高锋、李勇明

(完整版)项目管理策划书指导意见)

云南建工集团有限公司项目管理策划指导意见 为推进云南建工集团项目实施前期策划管理,科学谋划和整体部署项目实施各环节工作,促进公司与项目部的沟通,梳理项目实施思路,分析项目实施的重点难点,提前制定应对措施,提升项目的管控水平,深入开展项目精细化管理,达到项目管理效益最大化和风险最小化,实现快速稳健发展的目标,特制订本指导意见。 第一章总则 一、项目管理策划工作分投标和实施两个阶段分别进行,本指导意见主要针对实施阶段的策划,适用于集团公司范围内承建的施工承包工程项目。 二、项目管理策划是围绕实现项目的质量、安全、工期、技术、成本等管理目标,以确定项目管理模式,梳理项目组织思路,统筹安排项目实施各环节;确定分包及采购模式;分析确定项目重点难点和应对措施;明确人、机、料、物、资金、技术等资源配置初步方案;是明确项目管理过程中重要工作的项目管理纲领性文件,务求可操作性,能对项目实施起到指导作用。 三、项目管理策划由项目管理策划书和各专业计划书组成,各专业计划是项目管理策划的支撑,它们共同组成了项目管理策划体系。项目管理策划的组成详见附件一。 第二章编制和审批 一、《项目管理策划书》编审须在项目开工前完成,一般工程由项目经理负责组织编制,重大项目由公司层面项目管理部门牵头组织编制,重大项目

的定义由各单位根据本企业规模自行确定。策划工作任务分解可参照附件二《项目策划任务表》。 二、《项目管理策划书》由公司生产管理委员会组织相关职能部门评审,一般工程由生产副总经理审批后执行,重大工程经生产副总经理审核,总经理审批后执行。重点工程在项目开工前,项目管理部门组织项目经理、项目总工、造价负责人等项目团队主要人就项目组织思路、重点难点、风险控制、主要措施等现场阐述评审,相关部门负责人及公司主要领导参加,以达到帮助项目经理部理清项目管理的思路和管理的重点关键点,加强公司与项目的沟通交流的目的。 三、项目管理策划应遵循下列程序: 1、了解项目各相关方的要求; 2、分析项目环境和条件; 3、收集项目的有关资料及类似工程信息; 4、明确项目目标; 5、确定项目管理组织模式、结构和职责; 6、明确项目管理主要内容; 7、编制项目管理策划书; 8、汇总整理,报送、评审、批准。 9、项目管理策划的执行; 10、结合实施实际,对策划书进行及时调整完善; 四、项目管理策划可依据下列资料编制:

“时间去哪儿了”战胜拖延症系列活动策划书DOC

目录 一、活动介绍部分 (1) 1.1 活动名称 (1) 1.2 活动时间 (1) 1.3 活动背景 (1) 1.4 活动目的及意义 (2) 1.5 活动内容及具体流程 (2) 1.6 可行性分析 (7) 二、前期工作部分 (10) 2.1 活动前期宣传方案 (10) 线上宣传 (10) 线下宣传 (12) 2.2 前期宣传工作内容 (15) 2.3 物资筹备 (16) 2.4 经费预算 (20) 三、现场工作部分 (22) 3.1活动工作安排 (22) 四、附录部分 (26) 附录1 活动亮点 (26) 附录2 《时间都去哪儿了:测测你的拖延症》 (29) 附录3 活动海报 (30) 附录4 摊位设计图&“战拖神句”牌 (34)

一、活动介绍部分 1.1 活动名称 “时间都去哪儿了”战胜拖延症系列活动 1.2 活动时间 2014年10月8日(星期三)—2014年10月17日(星期五) 1.3 活动背景 1. 拖延现象在校园内普遍存在,对同学们的身心健康及自身发展造成了比较严重的负面影响 拖延症指的是非必要的、后果不利的推迟行为,主要表现在各种小事上,但日积月累特别影响个人发展。据估计,超过70%的大学生存在拖延问题,其中50%的学生报告说拖延已经成了他们的习惯。现今社会中,拖延已经逐步升级为困扰青年人精神健康的一大隐形疾病。大多数人长久地处于迷茫状态当中,主要是大学本身是管理比较宽松、时间较充裕的环境,自律性不强或者目标不明确的大学生就会出现拖延现象。为了使大多数有拖延现象的同学可以对症下药,从根本上解决自己的拖延问题,学会时间管理、克服拖延心理对于当代大学生而言就变得尤为重要。 2. 校团委严抓学风建设,倡导健康活力的学习、生活方式 1

宣传活动策划方案标准范本

编号:QC/RE-KA7631 宣传活动策划方案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

宣传活动策划方案标准范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 1、策划核心 紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼,并且使之成为邵阳一处著名的人文商务酒楼,策划一系列相关的焦点事件,进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。 2、策划目标 (1)、近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度,并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象,从而带动酒楼销售,力

争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。 (2)、远期:使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地,牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌“人文商务酒楼”的地位,在广大市民中形成“更上一层楼,商约楚湘楼”的概念,同时由于其价值附载了巨大的知名度,酒楼的价值将大大提升,使之获得更好的经济效益。并且,楚湘楼作为一个著名的酒楼品牌,可进行具有极高经济回报的品牌输出,同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。 3、优势与劣势 楚湘楼这一项目可以说优势和劣势都

活动策划书正确格式

活动策划书正确格式 活动策划书格式一、模板: XX活动策划书 一、活动背景: 二、活动目的及意义: 三、活动名称: 四、活动主题: 五、活动时间: 六、活动地点: 七、活动对象: 八、活动形式: 九、活动具体流程: (一)、 1、 (1) (2) (3) …… 2、 …… (二)、 …… 十、活动资源:

十一、活动支持单位: 十二、活动经费预算: 十三、活动注意事项: XX社团 XX年XX月XX日二、具体要求: 一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以社团名称。如需要冠名社团,则可以考虑以正、副标题的形式出现,避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的及意义 活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处,活动背景要紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标、陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及所预期在活动中产生什么样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。 三、活动主题 活动主题需简洁明了,具有概括力,能够反映整个活动的主旨,一般是两句上下对称可以作为口号宣传。

四、活动时间与地点 该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动必须列出时间安排表。活动时间与地点要考虑周密、充分考虑到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。 五、活动形式 策划须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览,调查、讲座等。 六、活动具体流程 作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,该项应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。活动流程安排大致可分为三个阶段:(一)、活动准备阶段 包括宣传工作、前期报名、工作人员安排等。 (二)、活动举办阶段 包括会场布置、会场组织、具体流程等。 (三)、活动总结阶段 包括结果公示、活动开展情况总结等。 七、活动资源: 此项为社团举办活动中所使用到的资源,如照相机,音响等。不作具体要求,有则写,没有就不写。 八、活动支持单位: 包括活动主办单位和活动承办单位,如有赞助,还包括赞助单位。 九、活动经费预算:

项目管理实施计划书

遵义国际商贸城项目管理实施计划书

遵义思达置业投资有限公司 编制日期:二0一二年二月 目录 1、项目概况 (6) 1.1项目简介 (6) 1.2 主要合作单位 (8) 2.项目部门建设管理 (9) 2.1项目管理部主要职责 (9) 2.2项目管理部管理架构 (9) 2.3项目管理部主要岗位职责 (9) 3、项目前期协调与管理 (12) 3.1设计部协调 (12) 3.2营销协调 (12) 3.3项目发展协调 (12) 3.4成本协调 (12) 4、项目计划管理 (13) 4.1工程范围 (13)

4.2二期工程标段分区平面图 (16) 4.3施工场地临设布置 (13) 4.4总体进度计划 (13) 4.5工程进度计划 (13) 4.6材料设备采购计划 (13) 4.7项目里程进度控制计划 (13) 4.8模拟工程计划 (13) 4.9工程计划的修改 (13) 4.10销售配合 (14) 5、项目采购管理 (14) 5.1项目采购划分 (19) 5.1总包采购 (14) 5.2监理单位采购 (15) 5.3专业分包单位采购 (15) 5.4材料、设备采购 (15) 5.5集团禁用材料清单 (17) 6、供方管理 (17) 6.1监理管理 (17) 6.2总包管理 (20) 6.3专业分包单位及材料设备供应商(下称供方)管理 (21) 7、项目质量管理 (22) 7.1质量规划 (22) 7.2质量保证 (22)

7.3质量控制 (22) 8、项目现场成本管理 (24) 8.1设计阶段 (24) 8.2招标阶段 (24) 8.3图纸会审阶段 (25) 8.4工程实施阶段 (25) 9、项目风险管理 (25) 9.1风险管理规划 (25) 9.2风险识别 (25) 9.3风险定性、定量分析 (26) 9.4风险应对规划 (26) 9.5风险监测及控制 (27) 10、文件管理 (27) 10.1控制印章 (27) 10.2文件编号总文档目录 ................................................................. 错误!未定义书签。 10.3文件有效版本标识..................................................................... 错误!未定义书签。 10.4文件的发放、回收与失效 (28) 10.5文件的归档及利用 (28) 10.6文件的移交 (28) 11、会议制度 (28) 11.1周例会制度 (28) 11.2紧急会议制度 (28) 12、环境管理 (28)

食品安全宣传周策划方案

食品安全宣传周策划方案 Plan of food safety publicity week 汇报人:JinTai College

食品安全宣传周策划方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处 理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特 点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑 修改及打印。 一、活动主题 20xx年全国食品安全宣传周的主题为:“尚德守法全面提升食品安全法治化水平”。 党的十八届四中全会提出全面推进依法治国。提升食品 安全法治化水平是建设中国特色社会主义法治体系的重要组成部分,是从根本上保障食品安全的治本之策。一方面要将食品安全治理纳入法治轨道,运用法治思维和方式,科学配置、落实监管权力和责任; 另一方面,要积极推动相关职能部门与社会多元主体在 法治框架下协同共治,优化行业诚信的内生经济基础和市场机制,进一步畅通社会监督与消费维权渠道,激发和释放全社会参与食品安全治理的巨大潜能,形成良性互动,共享治理成果。 二、宣传重点

(一)深入宣传贯彻党的十八大、十八届二中全会、三中全会、四中全会和总书记系列重要讲话精神。注意突出宣传周主题,紧扣法治与诚信两大宣传主线。 二)加强相关法律法规的`学习宣贯、研讨交流、教育培训,推动各级特别是基层食品安全监管部门进一步强化法治观念,推进信息公开,提高依法行政、监管执法水平。 (三)引导食品企业及从业人员学法、知法、守法、用法,强化主体责任意识。大力宣传遵法守信典型,推进食品行业诚信体系建设,弘扬尚德守法的行业风气和价值取向。 (四)引导社会各界参与食品安全普法宣传和科学知识普及,增强社会监督意识,提高维权能力和科学素养,营造浓厚的食品安全社会共治氛围。 三、活动安排 (一)中央层面。国务院食品安全办会同17部门、单位组织开展,共同制定《中央层面全国食品安全宣传周重点活动及分工方案》(见附件)。各有关部门和单位按照方案要求组织开展活动。 (二)地方层面。各级食品安全办要联合同级有关部门、单位,在6月16日同步举行宣传周分会场活动,并参照中央

计划书的格式

计划书的格式 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 1写作格式 1、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 2、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近

期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 3、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 4、资源需要 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 5、活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 6、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 7、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以 说明。

项目管理制度策划书(工程实施)1.doc

项目管理制度策划书(工程实施)1 “景瑞·豪布斯卡”工程 管理策划书(实施阶段) 编制: 审核: 签发: 目录1 第一章:工程简况及工程总平面图1 1.1工程简况1 1.2工程总平面图2 1.3工程工程管理的特点和难点3 第二章:工程的组织架构与岗位职责4 2.1 整个工程开发过程中各单位的组织架构及职责4 2.2工程公司组织架构及岗位职责5 2.2.1工程公司组织架构5 2.2.2工程公司工作职责及岗位职责5 2.2.2工程公司工作职责及岗位职责5

2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它24 2.3.1 监理组织架构图24 2.3.2总包组织架构25 第三章:工程的范围划分25 3.1工程总平面图25 3.2总承包商施工范围划分25 3.3总承包商、分包商的工作范围26 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备26 第四章:工程进度管理28 4.1工程总控制计划28 4.2工程施工进度节点计划28 4.3 工程进度计划的特点30 4.4 工程进度控制措施30 4.4.1总包施工进度计划审核30 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核31 4.4.3 总包施工协调管理31 4.4.4 奖惩机制31

4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制31 4.4.6 工程公司内部计划协调31 4.4.7 总包计划控制32 第五章:工程质量及安全管理32 5.1工程质量与安全管理目标32 5.1.1工程质量管理目标32 5.1.2安全文明施工管理目标33 5.1.3工程质量与安全管理依据33 5.1.4 质量与安全管理奖罚措施34 5.2质量与安全管理指导思想39 5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全39 5.2.2优选队伍,杜绝多层转包39 5.2.3强化过程监督39 5.2.4沟通与支持39 5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线40 5.3工程质量管理措施40 5.3.1 图纸审查制度40

时间管理活动方案

时间管理 目标:体验并感受时间的珍贵,深刻理解时间的价值,树立合理安排时间的信心,增强自我效能。清楚自己的时间运用情况,能主动选择并分配时间,增强时间管理意识,学习一些管理时间的方法。 活动过程: 一、热身游戏:感受时间 1.猜谜语 (1)投影仪出示一则谜语。法国著名思想家伏尔泰设计了一则谜语:“世界上哪样东西是最长的又最短的,最快的又是最慢的,是能 分割的又是最广大的,是不受重视又最惋惜的;没有它什么事也 做不成;它使一切渺小的东西归于消灭,使一切伟大的东西生命 不绝。 (2)想一想:谜底是什么?请同学回答,直到说对的为止,并让同学解释含义。 2.教师:估计一下,一分钟内能鼓掌多少次?请同学们在自己的表格上 填写,老师请几个同学回答一下。老师宣布开始,助教启动秒表,学生 鼓掌并计算自己鼓掌数。抽几个同学报告自己的鼓掌数。 3.教师:时间一分一秒从我们身边走过,珍惜时间,就要争分夺秒,减少浪费,追求时间利用最大化,提高学习效率。 二、体验活动:时间如此珍贵 1.拿出印有0-90刻度的纸条分发给学生,现在你手上的长纸条代表你长长的一生。 (1)你现在多少岁?假如11岁,请将11个格子折到后面去,因为这些时间已经逝去。 (2)假设你60岁退休,所以再请你折下去40个格子。 (3)一天24小时中假设我们每天睡觉8小时,三餐合计1小时。休闲运动、交通走路、聊天交友等每天也算3小时,现在合计每天有12小时不能用于工作和学习,请将余下的时间对折。 (4)另外一些个人爱好所占的时间、周六周日寒假暑假的度假时间、无聊或拖延的时间,请根据自己的情况折下去。

老师请同学们分享感受与感想,分小组互相讨论并派代表回答。 二、时间管理小故事 课上,教授在桌子上放了一个玻璃罐子,然后从桌子下面拿出一些正好 可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。教授把石块放完后问他的学生:“你 们说这个罐子是不是满的?”,“是。”所有的学生异口同声地回答。教授笑着从桌底下拿出一袋碎石子,把它们从罐口倒下去,摇一摇,问: “现在罐子是不是满了?”大家都有些不敢回答,一位学生怯生生地细声回答:“也许没满。”教授不语,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢倒进罐 子里,然后又问学生:“现在呢?”“没有满!”全班学生很有信心地回 答说。是的,教授又从桌子底下拿出一大瓶水,缓缓倒进看起来已经被 鹅卵石、小碎石、沙子填满的玻璃罐。 感悟:一个平常的玻璃罐就这样装下了这么多东西,但如果不先把最大 的鹅卵石放进罐子,也许以后永远没机会把它们再放进去了。生活中那 么多事情,其实都可以像往这个玻璃罐里放东西那样,先进行时间级别 分类,按照“事分轻重缓急”进行组合,确定先后顺序,做到不遗不 漏。 三、自我反思:你浪费时间了吗? 1.看一看你有这些浪费时间的现象吗?请用“×”标示出来。助教给每 个学生发放“浪费时间自我检查”练习纸。 四、珍惜时间方法 1.:设立明确的目标 成功等于目标,时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标;你必须把今年的4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。

精选-宣传活动策划书

宣传活动策划书 宣传活动策划书(一) 一、活动背景 青年法学会即将展开活动,诚邀广大在校师生一起投入到法制教育宣传的队伍中来! 二、活动主题 1、深入学习宣传宪法,大力弘扬法治精神; 2、加强大学生法制宣传教育; 3、鼓励大学生奉献和谐社会。 三、活动目的 法律与在校教师与大学生的生活息息相关,知法、懂法、守法、用法,崇尚法律权威,维护法律尊严;培养守法习惯,强化用法意识,积极宣传法律,是广大教师与大学生的基本要求和应尽义务,因此,此次的普法宣传活动我们力求达到如下目的: 1、进一步在广大教师与大学生中牢固树立宪法是国家根本大法的观念、国家一切权力属于人民的观念、公民权利与义务相一致的观念、依法治国与以德治国相结合的观念,努力提高广大教师与大学生学习宪法、遵守宪法、维护宪法权威的自觉性,为依法治国,建设社会主义法治国家营造浓厚的法治氛围。 2、为在校师生无偿提供法律咨询服务,从法律的角度来分析生活中常见法律行为的性质、效力以及由此而产生的法律后果,并结合自身所学的法律知识,为在校师生普及生活中常用的法律知

识,提高自身的法律意识,以及通过法律途径进行维权的能力。 3、通过签名活动来激发广大学生的普法热情,动员广大师生热情参与普法宣传活动,增大普法宣传的力度和效用,以实际行动展现实施依法治国基本方略、建设社会主义法治国家的必要性,从而使依法治国的理念与法制观念更深入人心。 4、通过组织此次大学校园“六五”普法宣传活动,使广大在校师生接受法制观念,以使广大师生将法制观念内化成自身的行为准则,将法治作为一种价值观去践行,并将法治这种价值观念传播给周围的每一个人。 四、活动要求: (一)“六五”普法宣传活动的指导思想、总体目标: 1、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话精神,认真学习贯彻党 的十七届六中全会精神,认真贯彻“六五”普法规划和全国人大常委会决议,突出宣传宪法,大力宣传中国特色社会主义法律体系和国家基本法律,在全社会大力弘扬社会主义法治精神,推进社会主义核心价值体系建设,努力提高全民法律意识和法律素质,不断推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法进程,为实现“十二五”规划确定的目标任务,维护社会和谐稳定,加强和创新社会管理,推进依法治国基本方略全面实施营造良好法治环境。

活动策划书模板10则高品质版

《活动策划书模板》 活动策划书模板(一): 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如年月日信息系真主角活动策划书,置于页面中央。 二、活动背景 这部分资料应根据策划书的特点在以下项目中选取资料重点阐述 具体项目有:基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 三、活动目的及好处 活动的目的、好处应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的好处都就应明确写出。 四、活动名称 根据活动的具体资料影响及好处拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选取需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展 作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的资料可选取以附录的形式出现。活动流程安排大致能够分为三个阶段: (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等); (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排状况等); 注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。 (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展状况总结等);

注:如有涉及校园卫生、环境等状况,应及时清理。 七、经费预算 活动的各项费用在根据实际状况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 活动策划书模板(二): 一、活动背景: 学雷锋活动开展了近四十年,在取得重大成绩的同时,人们认识和行为方面出现了很多误区。受市场经济负面效应的影响,有些人思想道德滑坡,人生观、价值观发生扭曲,群众观念淡薄,追求自我价值、注重实惠,急功近利,缺乏远大理想和坚定信念。因而在新时期弘扬雷锋精神就显得十分必要。 二、活动主题: 弘扬雷锋精神,树立正确观念 三、活动目的: 雷锋精神经过40多年的考验,它的方向,过去是正确的,此刻是正确的,今后永远是正确的。从小环境入手,坚持岗位学雷锋,透过自身努力,从一点一滴做起,从小事做起,从我做起,从身边做起。这样学雷锋才能够坚持长久,而不会出现三月来,四月走的状况。我们每个人都应在思想、学习、工作、作风上找差距,反对金钱至上,拜金主义,树立正确的世界观、人生观、价值观,堂堂正正地做人。 四、活动时间: 2011年3月

项目管理实施方案

工程项目项目管理实施方案 山东声远工程咨询有限公司 二〇一七年五月十日

目录 第一部分项目管理综述 (4) 一、项目概况 (4) 二、我公司项目管理的优势 (4) 三、项目管理内容 (5) 四、项目组织管理体系 (8) 五、项目管理服务工作程序 (12) 第二部分项目管理措施及制度 (15) 一、合同管理 (15) 二、项目设计管理 (16) 三、项目投资管理 (17) 四、施工现场管理制度 (19) 五、设备材料管理 (20) 六、项目沟通管理 (21) 七、竣工移交管理 (23)

项目管理宗旨:项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作,调动各方面资源,代表或协助业主对项目前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。

第一部分项目管理综述 一、项目概况 二、我公司项目管理的优势 1、成熟的项目管理机构及专业化人员 我公司根据近年来的工作经验,已形成相对固定的项目管理机构,并根据项目特点配备经验丰富、专业齐全的管理人员。 依公司人力资源的优势,能根据项目需要随时调配专业人员,以保证项目的顺利实施。 运用公司已建立专家库,对项目管理过程中遇到的困难能及时解决。 2、具有工程监理、招标代理及造价咨询资质 我公司同时具有工程监理、招标代理及造价咨询资质,在施工管理、招标及造价咨询等方面有较强的管理能力与丰富经验,并能排除与工程有负面影响的干扰,独立完成工程管理、招标及造价等工作。 3、完善的项目管理制度与措施 公司已建立完善的项目管理制度与措施,能顺利实施项目管理工作。 4、有与政府部门协调的经验 项目管理代表或协助业主对项目前期管理、工程施工阶段、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。所涉及的部门众多,并且不局限与建设部门,项目管理部通过项目管理工作的实施,已初步具备与各政府部门协调的经验与能力。

“XX”宣传活动策划方案

“XX”宣传活动策划方案 一、活动简介 1、活动背景及目的 XX,不是简单的商品团购平台,而是宣传媒体与销售渠道颠覆传统的完美结合。XX以团购为营销方式,以每天推出一件限人数“秒杀”精品消费,使用户享受至尊无敌折扣,让商户得到迅速倍增的促销宣传效果,为用户和商户提供双赢的平台。XX 致力为XX市民打造最新鲜的本地优质生活方式。为此,XX将于2018年3月1日在XX广场**活动中举办XX宣传活动。通过本次活动让XX能进入XX市民日常生活中去,并成为生活的重要组成部分,以低成本享受高品质生活,还为广大商户的促销宣传提供一般传统媒介无法媲美的宣传模式。同时,提高XX在XX的知名度,占领XX 团购市场,成为XX地区超人气团购网。 2、活动主题 活动主题是“XX上团购,团购上XX”——中国最大超人气团购网,以此主题将XX团购网站推向XX市场。 3、活动时间:2018年月日 4、活动地点:XX广场号及号摊位 5、活动内容 本次活动将以“XX”活动为主体,结合许愿抽奖、全民爱心XX印、传单派发、团购咨询、广播宣传等方式进行XX的宣传活动,并在活动结束后举办XX传递爱心活动。另有备选活动:现场登记注册XX送XX优惠卡,以刺激XX用户在商户的二次消费。 (1)XX秒杀 现场推出两项XX秒杀产品,只要市民前来进行用户登记注册,成为XX用户,领取注册信息纸条(包括用户名、注册邮箱和初始密码),即可现场以现金消费的方式团购至尊无敌折扣产品,并获得该产品消费券。用最大的商品折扣吸引市民前来咨询及购买,以聚拢人气,活跃现场气氛,达到宣传XX的效果。秒杀产品可选择8.8元的XX影院电影票和39.9元的异国火焰自助餐,并印在宣传单及海报上。此活动所得利润将捐赠给XX市福利院。 在市民注册期间,工作人员会将XX的规模、团购模式以及无法抵挡的折扣优惠

活动策划书模板

XX活动策划书 一、活动目的及意义: 二、活动主题: 三、主办单位: 承办单位: 赞助商: 四、活动时间: 五、活动地点: 六、活动对象: 七、活动形式与内容: 八、活动流程(如有奖项设置,请写清楚相关奖项的设定,包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等) 九、前期工作安排: 十、活动现场: 十一、活动后期安排: 十二、要求与注意事项: 十三、应急预案: 十四、经费预算:(尽量采用表格形式) 十五、预期效果及展望: (此为 附: 八人制足球赛计划书

八人制足球赛计划书 (大标题用小一号宋体,加粗) 活动目的:举行这项赛事的目的很明确,就是为建大学生提供一个展现自我的平台,丰富建大学生的课余生活,减轻学习压力。 同时在建大的足球气氛越来越差,越来越少人关注足球的 情况下急需提高建大的足球氛围,让世界第一运动能够在 建大盛行,让同学们感到足球的快乐,从而更加热爱生活, 为建大学生的课余生活增添一份精彩。 (正文都用四号宋体,小标题要加粗) 活动主题:服务建大,以球会友,精彩生活。 主办单位:***************** 活动时间:2009年4月1日—2009年5月16日 活动地点:***************** 活动对象:西安建筑科技大学全校师生 活动形式:八人制足球赛。比赛球队初定是16—24支球队,分成四个小组,每组6支队。要求每支球队都要有统一的球服和 队名。 比赛方式:首先是四个小组分别循环比赛,前四名晋级16强淘汰赛。 最终决出冠、亚、季军。 比赛规则:按照国际七人足球赛的比赛规则,再根据我们的实际情况进行一些改动。 活动内容:西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球赛。活动流程:(如时间不能协调,将根据实际情况而定)

建筑工程项目管理策划书

建筑工程项目管理策划书 建设工程项目管理策划书(一) 一、概述 企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。 二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分, 3.不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。 三、项目工作内容 1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五

时间主题团辅策划案

时间管理团辅活动策划方案 第六组 一、活动名称:时间管理 二、活动类型:团体性质室内互动分析活动 三、设计思路: 1.改变以往一贯的大范围活动方式,主要以认识自己和分析案例为主,让同学们对如何分 配自己的时间有一定的了解。 2.因为考虑到整个活动都是以坐着为主,所以我们小组适当地设计了游戏活动环节,设计 的游戏与主题“时间管理”有着密切的联系。 3.同时,为了不让活动显得枯燥乏味,我们还设计了播放电影短片的环节,也是与主题密 切联系。整个活动流程,每一部分环环相扣,缺一不可,是我们整体设计的重点。 四、活动目的: 1. 作为当代大学生,离开了以往初中高中老师以及家长的监督,学习任务和生活都需要自 身的约束和合理的规划,而一个好的时间规划可以让我们少走弯路,事半功倍。 2. 但就目前的情况而言,大三的学生处于对未来就业以及道路选择的迷茫,种种事情接踵而来,对学习及生活失去方向和信心,失去合理的判断能力。 3. 而本次的活动目的是,希望通过活动教会大学生合理管理时间,合理利用时间,提高做事效率,缓解事情繁多时的焦躁情绪。 五、活动时间:2018年5月8日 地点:19栋109 人数:42人 道具:卡纸、凳子、水笔、A4纸、奖品 六、活动步骤: 1.拖延症小测试:目的让同学们对自己的拖延症有一定的了解,然后引出主题“时 间管理”。 2.测试结果分析:分为了三个等级的分数段。 3.游戏环节:游戏名称为“争分夺秒”,目的是做时间的主人,在有限的时间里有效

地完成事情。 游戏规则如下: ①白板上有10分、20分、30分值的题目,每一分值有相对应的题目,题目难度随着分 值提升而加大。 ②每组每次任意一人上台,选取白板上任意分值的任意一道题目,回到组内和小组成员 一起解答,填写完一题并交到该组工作人员手中,方可挑选下一题。 ③游戏限时5分钟,答对得相应的分值,答错则不得分,在5分钟内得到分值最高组获 胜。 ④有不确定或不会做的题可放弃,则该题作废,将此题交由该组工作人员后,方可重新 取题。 ⑤注意!不得借用手机、计算机、书本等任何辅助工具,一旦发现,则成绩无效。不按 规则依次取题,总成绩扣去20分。⑤注意!首先,不能使用任何辅助工具,例如手机、书本、计算机等工具,发现则整组成绩无效。其次,如果不按照规则进行操作的组总分扣20分,比如答完题目没有交到每组负责人手中就去取下一题的情况。 4.小组总结游戏环节的收获。 5.案例分析: 假如现在是周一的晚上,面前是这五天要做的5件事情: ①你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生; ②星期六是一个好朋友的生日——你还没有买生日礼物和生日卡; ③你欠某人200元钱,他明天也要参加那个会议; ④你在图书馆借的书明天到期; ⑤这个星期有些材料没有整理完,要在下周一前整理好,约2小时。 第一步:删除5件事中你认为最不重要的一件事,并写出理由。 第二步:删除剩余4件事中你认为最不重要的一件事,并写出理由。 第三步:删除剩余3件事中你认为最不重要的一件事,并写出理由。 第四步:删除剩余两件事中你认为最不重要的一件事,并写出理由。 (同学分享) 6.“时间管理四象限法则”讲解。 7.播放影片《时间规划局》 8.总结 七、分享与延伸: 学生分享在此次活动中自己及小组成员的收获,负责本次团辅的工作人员汇报在整个活动中学生的表现,以及活动反馈如何。通过该活动,让学生认识到自身的拖延症程度,能够让其及时发现自己所存在的时间观念问题,重新建立正确的时间观念,并有效地行动起来。时间就是金钱,时间就是生命,希望通过此次团辅活动,能够让学生重新认识时间观念的重

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