华为群面问题
1.“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，但现代社会有腔调表现自我，你们有什么看法？
2.有人说，不想当将军的士兵不是好士兵，如果公司的职位越往上也少，你是否鼓励年轻人谋求更高的职位？
3.假如你是一个CEO，你的下属向你抱怨公司薪水太低，没有个人发展机会，你如何处理？
4.很多成功的创业者（如比尔盖茨、李嘉诚）都没有接受过完整的高等教育，你如何看待高等教育对于一个成功的创业者的重要性？
5.请你谈谈，跳槽是否有利于个人职业发展。
6.你喜欢什么样的领导？
7.你认为怎样才是成功？你如何去实现它？
8.你是愿意当一家小公司的老板还是在一家大企业里做senior manager？
9. 你是如何知道德图公司的以及你是如何看待德图公司？
10.谈谈你人生中最失意的经历。
11.你认为是以工作为取向的领导好。还是以人为取向的领导好？
12.一个人想要拥有良好的人际关系，可能取决于很多因素，例如：
（1）在人际交往中表现的比较主动
（2）待人热情
（3）为人老实
（4）办事能力强
（5）有较高的社会地位
（6）兴趣爱好广泛
（7）乐于帮助他人
（8）豁达
（9）对他人的内心世界有很好的洞察能力
（10）不在小事上斤斤计较
（11）健谈幽默
（12）独立、有主见
（13）情绪稳定性好
（14）能为朋友牺牲个人利益
请分别从上述所列出的因素中选择出一项你认为最重要的因素以及一项你认为最不重要的因素。
13.在市场经济条件下充满了竞争，你怎样看待同事之间的竞争？
14.如果你被提拔到不是你所喜好的部门和职务，你会怎么办?
15.领导交给你一项任务，但需要其他同事的协助，同事不但不协助，还从中作梗，你怎么办？
16.假如领导派你和一个与你有矛盾的同事一起出差，你如何处理？在日常生活中，出现这样的情况你是怎样处理的？请举例说明。
17.在工作中，你的同事不如你，你工作的很出色，而他找出了你的缺点向领导汇报，你怎么处理？
18.国庆期间，假设你已买好机票准备和家人或朋友一起出游，公司却突然打电话给你要求你加班，你怎么处理？并谈谈你对加班的看法。
19.由于种种原因，公司打算派你出国出差，可是你不会外语，你怎么办？
20.你为什么要选择德图公司？德图公司为什么要选择你？
21.你曾经有哪些成功的经历？请举例说明。你认为成功的因素有哪些？
22.在什么样的情况下，你会选择离职?主观、客观的原因会是什么？
23.你人生目前所经历的事情当中，最快乐的事情是什么？最不顺心的事情是什么？对你都有哪些影响？
小组讨论：
题目1
飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。这三位候选人都是在本公司工作多年，经验丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职，但三个人的领导风格有所不同。
A. 赵强赵强对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行。当遇到小问题时，.赵强喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时，他则委派几个得力的下属去解决。通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限，他认为这样才能发挥员工的积极性，获得更好的合作。.赵强认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式，亲密关系只会松懈纪律。他不主张公开批评或表扬员工，相信每个员工都心中有数。赵强认为他的上司对他们现在的工作非常满意。赵强说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。他认为，他的下属可以把工作做得更好，如果他们尽力去做的话。他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。
B.王亚虎王亚虎认为应该尊重每一位员工。他同意管理者有义务和责任去满足员工需要的看法。他常为下属员工做一些小事：帮助员工的孩子上重点学校，亲自参加员工的婚礼，同员工一起去郊游等。他还为一些员工送展览会的参观券，作为对员工工作的肯定。王亚虎每天都要到工作现场去一趟，与员工们交谈，共进午餐。他从不愿意为难别人，他还认为赵强管理方式过于严厉，赵强的下属也许不那么满意，只不过在忍耐。王亚虎还注意到管理中存在的不足，不过他认为大多是由于生产压力造成的。他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。他也承认本部门的生产效率不如其他部门，但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。
C. 刘国强刘国强认为作为一个好的管理者，应该去做重要的工作，而不能把时间花在与员工握手交谈上。他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核，那么他们会更多地考虑自己的工作，自然地会把工作做得更好。他主张，一旦给员工分派了工作，就应该让他以自己的方式去做，可以取消工作检查。他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。如果说有什么问题的话，那就是本部门与其他部门的职责分工不清，有些不属于他们的任务也安排在他的部门，但他一直没有提出过异议。他认为这样做会使其他部门产生反感。他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。
要求被测试人分别以推举候选人的董事身份，参加讨论，决定总经理的最终人选。
应试者须知：
(1) 应试者接到“讨论题”后，用5分钟时间拟写讨论提纲；
(2) 按照考号的顺序每人限3分钟阐述自己的基本观点；
(3) 依次发言结束后，应试者用30分钟时间进行自由交叉辩论。在辩论过程中，应试者可更改自己原始的观点，但对新观点必须明确说明；
(4) 辩论结束后，应试者将拟写的发言提纲交给主考官。
无领导小组评分要素及权重：
言谈举止得体(5%)；发言主动生动(15%)；论点准确(15%)；综合分析与论证说理能力(15%)；提纲挈领(20%)；组织、领导能力(30%)。
做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
善于鼓舞人能充分发挥下属优势
处事公正能坚持原则又不失灵活性
办事能力强幽默
独立有主见言谈举止有风度
有亲和力有威严感
善于沟通熟悉业务知识
善于化解人际冲突有明确的目标
能通观全局有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。
1.给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来.
2.你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出
一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。
3.派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因.
4.如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应
的减去一部分.
无领导小组评分要素及权重：
言谈举止得体(5%)；发言主动生动(15%)；论点准确(15%)；综合分析与论证说理能力(15%)；提纲挈领(20%)；组织、领导能力(30%)。
假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？
说明：
1．面包不会致命。
2．不能贿赂记者。
3．不能损害公司形象。
题目4
能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求：
1．请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。2．在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是：
1．整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2．小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
假设你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：
①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；
③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；
④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；
⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；
⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；
⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
要求：
1．整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2．小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
3. 讨论时间为15分钟
题目6
如果你是一个技术部的负责人，现部门内有一名员工，工作表现中等偏上，但他更大的兴趣是做销售部的市场策划工作，他一心想去销售部门，但他如果把身心都投入到现在的工作中，他的成绩会更好。
作为技术部的负责人，该如何妥善的解决该问题？
请采取小组讨论的形式，20分钟后，每个小组派代表阐述该小组的观点。
单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：
1．解决办公打电话难的问题。
2．装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
3．支付职工的高额医疗费用。
4．五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
要求：
1．5分钟的审题、思考时间
2．各自陈述自己的观点，时间为1分钟
3．15分钟的小组讨论时间
4．5分钟总结
题目8
假设新的一年要结束了，公司要组织一次年终联欢会，以答谢全体员工一年来的辛勤工作，会议上要表彰先进，鼓舞士气，假设大家现在都是行政部成员，我们现有的资源如下：
1、联欢会前1个月的准备时间；
2、5万元的活动经费；
3、大家都是这个联欢会筹备小组的成员。
4、
请大家拟定一个年终联欢会活动方案出来，方案内容需包括以下几项：
1、联欢会准备阶段的分工及日程安排；
2、联欢会议程（内容）；
3、联欢会的目的及口号；
4、
如何使全员互动，通过联欢会达到团队建设的目的？
讨论时间：40分钟。
题目9
现在电话销售的销售已经越来越普遍了，形式也是层出不穷。中国已经成为了世界上呼叫中心成长最快的国家。
然而，你认为电话销售的要点又是什么呢？
请各小组成员采取头脑风暴的形式探讨该问题，并综合出大家的意见，总结出成功的电话销售的秘诀有哪些？
假设在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。
问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢?请解释原因。
沙漠情况
飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。
假设
机上所有物品性能良好。飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。全组人都希望一起共同进退。
四、物品清单
请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：
1、一支闪光信号灯(内置四个电池)
2、一把军刀
3、一张该沙漠区的飞行地图
4、七件大号塑料雨衣
5、一个指南针
6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)
7、一把45口径手枪(已有子弹)
8、三个降落伞(有红白相间图案)
9、一瓶维他命丸(100粒装)
10、十加仑饮用水
11、化妆镜
12、七副太阳眼镜
13、两加仑伏特加酒
14、七件厚衣服
15、一本《沙漠动物》百科全书
专家解题：
一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:
1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%
2.外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發.如沒有外套,維持生命的時間便減少一日.
3.四公升水: 如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.
4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;
而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.
5.降落傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,降落傘做營頂,可減低20度.
6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用途,可排於較前位置.
7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.
8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事件是因為求生者不能作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.
9.太陽眼鏡: 在猛烈陽光下會有光盲症.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.
10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.
有事例紀錄,有一男子身體內失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.
滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.
11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開失事地點的危機.
12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出沙漠.
13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒什麼動物可見.進食亦需要大量的水以幫助消化.
14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時降低體溫之用.
15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用途.如血液內鹽份增加,同時也需要大量的水以降低身體內的含鹽量.
题目11
月球求生记
背景资料
假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
请将以下十五件物品按重要性排好次序，并附上简单的解释。
1盒火柴/浓缩食物/50呎尼龙绳/降落伞的丝质布料/可携式发热器/2支点四五口径手枪/ 1盒脱脂奶粉/200磅氧气桶/星际地图/救生艇/磁力指南针/5加仑水/讯号火箭/
急救箱连注射用针筒/太阳能FM无线电收发器
专家解答：
月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心，并由宇航人员设备部的专家定出答案。以下就是该十五件物品的排列次序，还有那些可能令你感到惊讶的原因。
1盒火柴----------------由于月球没有氧气助燃，所以火柴差不多是完全没有用
浓缩食物----------------有效的能量补充途径
50呎尼龙绳-------------可用于攀爬悬崖，亦可用于运送伤者
降落伞的丝质布料---------阻隔太阳射线
可携式发热器-------------除了在黑暗的一边月面外就没想到用
2支点四五口径手枪-------一个可能的推进方法
1盒脱脂奶粉------------只是浓缩食物的翻版，但体积大得多
200磅氧气桶------------最迫切的生存需要
星际地图----------------基本的领航方法
救生艇------------------军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂
磁力指南针--------------月球磁场没有分成两极
5加仑水----------------补充在月面有光一面的大量体液流失
讯号火箭----------------与在视线范围内的母船发出讯号
急救箱连注射用针筒-------配合宇宙飞行服上的接驳口
太阳能FM无线电收发器----提供短距离通讯
华为面试题汇总与答案_1
面试题参考 1.js动态增加行 function addRow(tableId,trId){ var tableObj = document.getElementById(tableId); var trObj = document.getElementById(trId); //var trIndex = trObj.rowIndex+1; var rows = tableObj.rows.length; var cell = ""; var tr = tableObj.insertRow(rows); for(i=0;i
华为工程师面试题总结(有答案) 80%参考
本题库是华为集团工程师面试 -内部真实评分标准， -内部真实面试案例，后面有工程师考试试卷和答 案。物超所值，学会本文面试通过率提高80% 华为集团面试经验总结: 华为集团是4轮 一面组长，会问到一些这样问题，为什么会离职，为什么来华为集团婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理，偏向于部门业务服务。有业务上的试卷需要考试。 三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想 法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及华为集团和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。(二三是交叉面试防止作弊)， 四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。 5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。
面试的重点分享： 面试的气氛需要注意的： 1面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 2面试官提问的问题，不能对抗反驳提问。即使面试官的问题比较苛刻。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。可以在最后自己介绍的时候，表示出强烈的来工作，一展抱负的意思。让面试官感受你的积极一面。 面试最重要的3点 1要高度认同面试公司的工作文化和理念。 2要强调自己不断学习。不断成长，能承受压力。 3千万不能说因为自己考试，希望的工作是轻松的，清闲的。 最重要的2点要高度认同面试公司的工作文化和理念。面试前要上公司网站查看下这个公司的文化理念，如果在面试过程把这个点说出来，是要加分非常多的。 收尾阶段 面试官一般会问：“你还有什么问题想问我们?”这个时候千万别不问，有啥没啥的都一定要问两个问题，一个问题可以涉及技术层面，另一个可以涉及应聘职位的发展问题. 前公司的离职原因是必问的问题，不能说前公司太多的不好，可以说因为其他原因， 离职原因：优秀回答： A：原来公司亏损，减员，所以申请离职。 B：原来的公司，更换股东，战略有调整，人员调整。 C 原来的公司，因为搬家，搬家到很远的地方，过去不方便。 D 原来的公司，调整作息时间，周二放假，周日上班。 E 自己想要成长，希望可以更换岗位，挑战新的岗位，新的工作。 自我介绍： 是被面试者在纸面之外最能够呈现能力的一个地方。一般情况下，也是被面试者在整个面试过程中惟一一次主动展示自我的机会 第一，考察自我介绍内容和递交简历内容是否相冲突？如果简历是真实的，口述自我介绍就不会有明显出入。如果简历有假，自我介绍阶段一般就会漏马脚。如被面试者反问：“我的经历在简历里都写了”，面试官会认为这人得瑟，印象分一下子降为负数。 第二，考察被面试者基本的逻辑思维能力、语言表达能力，总结提炼概括能力。 第三，考察被面试者是否聚焦，是否简练和精干，现场的感知能力与把控能力。 第四，考察被面试者初步的自我认知能力和价值取向。因为被面试者要叙述职业切换关键节
华为技术有限公司介绍
华为技术有限公司介绍 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。 我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。 愿景使命 我们深信只有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。因此，我们坚持以客户为中心，持续为客户创造长期价值进而成就客户。正是这样的文化，激励着华为全球员工全力以赴地努力，才有了华为持续的成长。 更多 公司战略 我们秉承“以客户为中心”，基于客户需求，逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势，为客户提供云、管、端产品和解决方案，帮助运营商改善收益(ARPU)、提升带宽竞争力(Bandwidth) 和降低总拥有成本(Cost)，实现商业成功。 更多 财务概要 2010 年，我们的销售收入实现1,852 亿人民币，同比增长24.2%。这主要源于华为在海外销售收入的大幅增长，及在电信网络、终端和服务产业的均衡、快速发展。 更多 公司治理 虽然华为是一家民营公司，但我们一直致力于建立一个规范、透明的公司治理结构。 更多 研究开发 为了更好地满足客户需求，我们坚持开放合作。我们以客户需求驱动研发流程，围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。 更多 发展历程 华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓越的努力，以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。 更多信息请见华为网站https://www.360docs.net/doc/c318115368.html,/
华为经典销售案例
华为经典销售案例(1) 月初，国内第五大电信运营商中国铁通挂牌成立。铁通要想参与其它电信运营商竞争，就必须进行电信本地网的建设，而铁通在这方面的基础完全是空白。所以铁通本地网建设项目“铁通一号工程”成为铁通成立后的第一个重大项目。由于电信行业的特点，对设备供应商来讲，这不只是一个单纯的销售项目，而且直接影响到其将来市场战略格局的划分，各个厂家无不倍加重视。 “铁通一号工程”分为两期进行，一期项目是各个省会城市本地网建设，作为一个城市的本地网，一般情况下只可能使用一种机型，而且省会城市的设备选型情况会直接影响到以后其它城市的设备选型，所以一期项目的重要性非同寻常。本人受命与另外两个同事组成项目组负责J省“铁通一号工程”项目，本人负责客户关系平台的建立和项目协调，另外两位同事负责技术推广工作。 项目背景分析 “铁通一号工程”由铁通总部对国内三个知名厂家进行招标，但各省分公司有权自己选择机型。除华为公司以外，另外两个厂家分别为B公司和Z公司。 接到任务后最重要的事是做深入的调查研究。一方面了解J省铁通内部的组织结构和决策链以及关键人物的个人背景与彼此之间的关系。另一方面，了解相关各厂家与J省铁通交往的历史和现有设备使用情况。并根据了解的情况对项目进行了SWOT分析。 根据了解，华为公司的设备在J省铁通以往只有少量的应用，客户的反映一般。优势在于设备功能比较强，有一定的品牌优势;劣势在于价格相对较贵，而且客户关系十分薄弱，平时与客户几乎没有交往，甚至不知道客户的工作地点在哪里。而B公司在J省铁通已有八千门的交换机在网上使用，由于设备比较陈旧，功能较差而且运行不很稳定。但该公司与J省铁通有长期的交往，关系密切。而且当时铁道部持有B公司的股份，所以B公司有来自铁通上层的支持，在与客户关系上占有明显的优势。Z公司设备性能与华为公司不相上下，优势在于其设备价格低、市场策略灵活，但该公司产品在J省铁通从没有过应用，同样没有客户关系基础。综合以上情况，我们认为相比之下B公司对我们的威胁更大，是主要竞争对手。 以客户为中心 作为销售人员应该清楚的知道，通常情况下客户最不信任的人就是销售人员，如何取得客户的信任是进行销售的第一步。要想取得客户的信任，关键是要让客户感受到你为客户服务的良好态度，就要处处为客户着想，站在客户的立场上去看待问题，帮助客户去解决问题。在与客户交往的过程中，我特别注意的就设身处地的为客户着想，在为客户提出任何意见和建议时，都要告诉客户这样做对他的好处。铁通的市场人员都是技术维护出身，没有丝毫的市场经验和意识，我就利用我在这方面的优势，和他们探讨铁通未来如何经营，主动为他们上销售技巧课，并且以他们的客户经理的名义，为他们拓展重要的客户，使客户
华为面试笔试题目(附答案)
华为面试笔试题目(附答案)
华为面试/笔试题目（附答案） （1）什么是预编译，何时需要预编译： 答案： １、总是使用不经常改动的大型代码体。 ２、程序由多个模块组成，所有模块都使用一组标准的包含文件和相同的编译选项。在这种情况下，可以将所有包含文件预编译为一个预编译头。 （2）char * const p char const * p const char *p 上述三个有什么区别？ 答案： char * const p; //常量指针，p的值不可以修改 char const * p；//指向常量的指针，指向的常量值不可以改 const char *p； //和char const *p （3）char str1[] = "abc"; char str2[] = "abc"; const char str3[] = "abc"; const char str4[] = "abc"; const char *str5 = "abc"; const char *str6 = "abc"; char *str7 = "abc"; char *str8 = "abc"; cout < < ( str1 == str2 ) < < endl; cout < < ( str3 == str4 ) < < endl; cout < < ( str5 == str6 ) < < endl; cout < < ( str7 == str8 ) < < endl; 结果是：0 0 1 1 str1,str2,str3,str4是数组变量，它们有各自的内存空间；而str5,str6,str7,str8是指针，它们指向相同的常量区域。 （4）以下代码中的两个sizeof用法有问题吗？ [C易] void UpperCase( char str[] ) // 将 str 中的小写字母转换成大写字母 { for( size_t i=0; i
华为技术类面试自我介绍华为技术面试题
华为技术类面试自我介绍华为技术面试题 科技人力资源已经成为当今世界竞争和经济发展的关键因素，下面是X为大家整理的华为技术类面试自我介绍，仅供参考。 华为技术类面试自我介绍篇一 我叫XXX，是安徽师范大学生命科学学院生物技术专业***届毕业生。大学四年，我始终严格要求自己，全方面锻炼和发展自我。不断的加强与人沟通交流的能力并取得了很大的提高，积极的参加实践活动，大大的提高了我的实践能力。学习上，我踏实努力，以优秀的成绩通过了所有课程，连续三年获得三好学生的称号并获得二等奖学金，专业成绩名列前茅。实验操作能力在大学期间得到很大的提高，能够顺利地独立完成实验课程。同时，我广泛学习了英语、计算机等各方面知识，先后通过了国家英语四、六级考试，国家计算机水平考试二级，三级，能熟练操作计算机常用软件。我有着很强的学习能力和适应新环境的能力，较强的团体协作能力和实践能力。 我的学校安徽师范大学是安徽省省属重点大学，具备师范类及非师范类专业。我所在专业生物技术专业是非师范类的，侧重于生产应用，所学习课程是面向生物制药公司，发酵类公司，以及研发部门的。除学习了较宽广的生物基础知
识外，我对生物技术的四大工程课程还有着较深入的学习。 华为技术类面试自我介绍篇二 您好，我叫，作为一名机械制造与自动华化专业毕业的大学生，我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。在三年得学习生活中，我所学习的内容包括了从机械制造基础知识到应用等许多方面。通过对这些知识的学习，我对这一领域的相关知识有了一定程度的理解和掌握。本专业是一种工具，而利用此工具的能力是最重要的，在与课程同步进行的各种相关实践和实习中，我具备了一定的实际操作技能和技术。在学校工作中，我还加强锻炼处世能力。 我知道计算机和网络是将来应用越来越广泛的工具，在学好本专业的前提下，我对计算机产生了巨大的兴趣并阅读了大量的有关书籍，掌握软件autocad、solidworks、cx-programmer,会解决一般常见的电脑软硬件小问题。我正处于人生中精力充沛的时期，我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能，我不满足于现有的知识水平，期望在实践中得到锻炼和提高，因此我希望能够加入你们单位。我会踏踏实实地做好属于自己的每一件事，竭尽全力地在工作中取得良好的成绩。我相信经过自己的努力和勤奋，一定会作出应有的贡献。 华为技术类面试自我介绍篇三 各位考官大家早上好。我叫***，来自**大学。本人是
华为技术有限公司的人力资源投资分析
华为技术有限公司的人力资源投资分析一．华为技术有限公司简介 二．华为技术公司的人力资源投资与收益 （一）成本分析 1.培训体系的建设 2.华为对员工的招聘 3.华为在员工培训上的投资 （二）收益分析 1.高要求的招聘条件下的收益分析 2.预期收益 （三）结论 年纪班别：12级劳保1班 学号：201231160606 姓名：黄少链
华为技术有限公司的人力资源投资分析 一．华为技术有限公司简介 华为技术有限公司，是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年由任正非创建，是全球第二大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司。自创立至今20多年来，华为抓住中国改革开放和ICT行业高速发展带来的历史机遇，坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新，赢得了客户的尊重和信赖，从一家立足于中国深圳特区，初始资本只有21000人民币的民营企业，稳健成长为年销售规模近2400亿人民币的世界500强公司。如今，我们的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。 二．华为技术公司的人力资源投资与收益 作为中国的民营企业，华为后来居上，不断超越自己，华为在经济领域取得了巨大发展离不开他的独特企业管理方法和文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。在人力资源投资上，华为公司将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件，实行在职培训与脱产培训相结合、自我开发与教育开发相结合的培养方式，并通过建立内部劳动力市场，在人力资源管理中引入竞争和选择机制，促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的合理配置。 （一）成本分析 1.培训体系的建设 为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学，为华为员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。华为大学目前拥有300多名专职和逾千名兼职培训管理和专业人士，遍布于中国深圳总部和中国及世界各大洲的分部/代表处。除了实体的培训基地，华为还建立了一个网上学校，通过这个虚拟学校华为可以在线为分布在世界各地的华为人进行培训。培训学校和培训基地的建设和管理都
华为公司印度所的质量文化经典的项目管理案例
印度所的质量文化 在华为印度所质量部工作已经四月有余，有些国内同事问我最大的感受是什么。我首先想到的印度所较为完善的质量管理体系ＱｕａｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍ，简称ＱＭＳ，因为这个质量管理体系是印度所所有部门人员的工作纲领和指南。但转念一想，如果让我们国内其它公司使用同样的流程，同样的质量管理体系，结果会怎样呢质量管理体系表面上仅仅是一些条文，是什么赋予印度所质量管理体系这样鲜活、灵动的生命使它能够持续改进，使它如此生机盎然。对了，那是印度所的ＱｕａｌｉｔｙＣｕｌｔｕｒｅ——质量文化。 １、凡事要记录和跟踪流程－－习惯－－职业品格－－流程的优化 印度所成立时间很短，所以很多项目经理包括中国人和印度人都没有管理项目的经验，对于印度所的ＱＭＳ流程也不很熟悉。因此，质量部门的ＱＣＭａｎａｇｅｒ要求ＱＣ对各个项目进行ＩｎｆｏｒｍａｌＡｕｄｉｔ，通过这种方式帮助项目经理熟悉流程，提高各项目开发对流程的符合度，从而用印度所较为完善的流程来保证软件产品质量的稳定性。我当时曾经同时是１２个项目的ＱＣ，我初步做出一个计划后，开始对项目进行检查。第一个项目的项目经理是一个印度人，在对项目检查过程中，我不时指出项目运行中与流程不符合的地方，并针对ＱＭＳ向他进行了1/2步狻Ｓ捎谑荌nformal Ａｕｄｉｔ，ＱＣＭａｎａｇｅｒ告诉我们不必提交报告，但那位印度项目经理却非常仔细地记录下所有的不符合项，我心想这位项目经理的工作习惯真好。第二天我再去找他探讨一些其他事情，发现他已经把昨天发现所有的不符合项、相关责任人、关闭时间都清清楚楚地打印下来并粘贴在自己的工作台上。对于一个非正式的检查，他居然如此认真对待，我深感折服。但后来我逐渐发现几乎所有的印度项目经理，配置管理员甚至普通的开发人员都有同样的工作习惯。我不禁大为困惑，他们都来自印度各个不同的公司，各公司都有不同
华为群面题库
（一）西天取经 题目：如果果唐僧去西天取经，可以带八个人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，郑和，武则天，牛顿，李白，请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序，并解释为什么这么排序 1.郑和：指挥决策能力。有远行经验，有和各国打交道的优势 2.李逵：武力保障。西行路途艰险，可能会遇到危险，所以必须有武力保障 3.武则天：公关能力。武则天能够很好的应付宫中勾心斗角，人际关系学，所以 她的综合能力强。 4.牛顿：科学能力。可以用他的科学知识帮助西行如：牛顿三个定律。 5.瓦特：发明蒸汽机，动手能力强。 6.孔子：有伦理道德，可是拘泥于礼法。 7.李白：有文采，但是总抱怨，怀才不遇。 8.林黛玉：总哭，身体弱，起严重阻碍作用。 （二）领导者成功因素排序 题目：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素, 比如:1善于鼓舞人2能充分发挥下属优势3处事公正 4能坚持原则又不失灵活性5办事能力强 6幽默7独立有主见 8言谈举止有风度9有亲和力 10有威严感11善于沟通12熟悉业务知识13善于化解人际冲突 14有明确的目标15能通观全局16有决断力 请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素. 领导素质：15 能通观全局：作为一个领导者必须有通观全局的能力 12 熟悉业务知识：指挥工作的最基本的理论依据 14有明确的目标；方向性明确 7独立有主见：不会被外界的次要因素所扰乱 4能坚持原则又不失灵活性：不死板，有灵活的应对策略，更有效的达到 目的 16有决断力：领导的综合素质，是15,12,14，7，4的升华 2能充分发挥下属优势：团队合作能力的一种表现 3处事公正：作为领导者的基本态度 5办事能力强：关键时刻可以力挽狂澜 沟通能力：13善于化解人际冲突：能够保证工作环境的和谐，有利于公司发展 11 善于沟通：容易获得有用信息 1 善于鼓舞人：以人为本，使公司员工在一个很好的人文氛围中工作 个人素质：6 幽默：可以令沟通在一个愉悦的环境中进行，能获取一些潜在信息 9 有亲和力：容易接近人，增强团队的凝聚力 8 言谈举止有风度：有“偶像”作用，以身作则，树立公司良好风气 10 有威严感：严肃，认真， （三）鲁滨逊漂流 题目：假设你是在海上漂流的鲁滨逊，手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。现在你带不动这么多，请问你最先仍那样，最后保留那样？ 安保证生存、找到出路来划分： 1 水：人没水只能活3天 2 食物：保证生命 3指南针：可以指出逃生方向
华为技术有限公司企业技术规范.
DKBA 华为技术有限公司企业技术规范 DKBA4031-2009.06 钣金结构件可加工性设计规范 2009-06-30发布 2009-07-XX 实施 华为技术有限公司发布 目次 前言 .............................................................. 5 1范围和简 介 ......................................................... 6 1.1范围 ................................................. 6 1.2简介 . (6) 1.3关键词 (6) 2规范性引用文件 ..................................................... 6 3冲 裁 ............................................................... 6 3.1冲裁件的形状和尺寸尽可能简单对称,使排样时废料最少。 . 6 3.2冲裁件的外形及内孔应避免尖角。 ....................... 6 3.3冲裁件应避免窄长的悬臂与狭槽 ......................... 7 3.4冲孔优先选用圆形孔,冲孔有最小尺寸要求 ............... 7 3.5冲裁的孔间距与孔边距 ................................. 8 3.6折弯件及拉深件冲孔时,其孔壁与直壁之间应保持一定的距离 8 3.7螺钉、螺栓的过孔和沉头座 ............................. 8 3.8冲裁件毛刺的极限值及设计标注 . (9) 3.8.1冲裁件毛刺的极限值 (9) 3.8.2设计图纸中毛刺的标注要求 (9) 4折弯 .............................................................. 10 4.1折弯件的最小弯曲半 径 ................................ 10 4.2弯曲件的直边高度 .................................... 10 4.2.1一般情况下的最小直边高度要求 .. (10) 4.2.3弯边侧边带有斜角的直边高度 ...................... 11 4.3折弯件上的孔边 距 .................................... 11 4.4局部弯曲的工艺切口 .................................. 12 4.4.1折
华为面试常见题库
1．切换信令流程： P 相邻集激活集相邻集T _A D T _D R 候选集 1. 导频强度超过T_ADD 。MS 发送 PSMM Pilot Strength Measurement Message 向BS 报告并将该导频转入候选集中。 2. BS 发送切换指示消息（EHDM Extended Handoff Direction Message, GHDM General Handoff Direction Message 或 UHDM Universal Handoff Direction Message ）将导频加入激活集。 3. MS 将导频移入激活集并发送切换完成消息（Handoff Completion Message ）。 4. 导频降到T_DROP 门限以下，MS 启动切换去掉定时器。 5. 切换去掉定时器超时，MS 发送Pilot Strength Measurement Message 向BS 报告。 6. BS 发送切换指示消息（Extended Handoff Direction Message, General Handoff Direction Message 或 Universal Handoff Direction Message ）。 7. MS 将导频移入相邻集并发送切换完成消息（Handoff Completion Message ）。 2．掉话问题的的处理思路 对于掉话，我们的分析思路可以根据下面来一一排查 1、是否为新开站或周围有新开站（宏基站？微基站？直放站？）； 2、 邻区配置检查，确认无错配、漏配；双载频基站需注意临界小区以及优选邻区的设置要正确； 3、 检查本小区或者相邻小区有无告警和历史通知（GPS 、CHM 、射频链路、传输尤其需要注意），基站发射功率是否正常（双载频是否一致）； 4、 检查基站主控模块和受控模块版本是否正确？注意信道板混插的现象； 5、 确认当前小区是否处于BSC 边界处？ 6、 相应小区以及周围相邻小区RSSI 是否过高？ 7、 确认后台无线参数设置正确，包括搜索窗大小、小区半径、切换参数等需要重点检查； 8、 从释放观察中观察异常释放特点：某块信道板？某些CE ？某些用户（IMSI ）？某些SVE ？ 3．邻区规划原则： 同一个站点的不同扇区必须设为邻区； 周围相交的第一层小区设为邻区，扇区正对方向的第二层小区设为邻区；
华为经典销售案例
实用文档(1) 华为经典销售案例月初，国内第五大电信运营商中国铁通挂牌成立。铁通要想参与其它电信运营商竞争， 所以铁通本地网建设项而铁通在这方面的基础完全是空白。就必须进行电信本地网的建设，由于电信行业的特点，对设备供应成为铁通成立后的第一个重大项目。目“铁通一号工程”各个而且直接影响到其将来市场战略格局的划分，商来讲，这不只是一个单纯的销售项目，厂家无不倍加重视。城“铁通一号工程”分为两期进行，一期项目是各个省会城市本地网建设，作为一个而且省会城市的设备选型情况会直接影响到市的本地网，一般情况下只可能使用一种机型，与另外两个同事组以后其它城市的设备选型，所以一期项目的重要性非同寻常。本人受命 另外省“铁通一号工程”项目，本人负责客户关系平台的建立和项目协调，成项目组负责J 两位同事负责技术推广工作。项目背景分析 但各省分公司有权自己选“铁通一号工程”由铁通总部对国内三个知名厂家进行招标， 公司。公司和择机型。除华为公司以外，另外两个厂家分别为BZ省铁通内部的组织结构和决J 接到任务后最重要的事是做深入的调查研究。一方面了解 省铁通交J策链以及关键人物的个人背景与彼此之间的关系。另一方面，了解相关各厂家与分析。往的历史和现有设备使用情况。并根据了解的情况对项目进行了SWOT优势在客户的反映一般。J省铁通以往只有少量的应用，根据了解，华为公司的设备在关系十分薄弱， ;劣势在于价格相对较贵，而且客户于设备功能比较强，有一定的品牌优势省铁通已有八公司在J平时与客户几乎没有交往，甚至不知道客户的工作地点在哪里。而B而且运行不很稳定。但该公司与千门的交换机在网上使用，由于设备比较陈旧，功能较差 公司有来自公司的股份，所以BJ省铁通有长期的交往，关系密切。而且当时铁道部持有B公司设备性能与华为公司不相上下，Z铁通上层的支持，在与客户关系上占有明显的优势。同样没有省铁通从没有过应用，市场策略灵活，但该公司产品在J优势在于其设备价格低、公司对我们的威胁更大，是主要竞争B 上情况，我们认为相比之下客户关系基础。综合以对手。以客户为中心 不信任的人就是销售人员，如何取作为销售人员应该清楚的知道，通常情况下客户最 关键是要让客户感受到你为客户要想取得客户的信任，得客户的信任是进行销售的第一步。想，站在客户的立场上去看待问题，帮助客户去解决服务的良好态度，就要处处为客户着在为客户提出任何在与客户交往的过程中，我特别注意的就设身处地的为客户着想，问题。告诉客户这样做对他的好处。铁通的市场人员都是技术维护出身，没意见和建议时，都要主我就利用我在这方面的优势，和他们探讨铁通未来如何经营，有丝毫的市场经验和意识，他们上销售技巧课，并且以他们的客户经理的名义，为他们拓展重要的客户，使客户动为 . 实用文档天干到深非常高兴和满意。在客户要进行网络规划设计时，我们就主动和他们一起连续几为就主动为他们写了一篇铁通市场分析报告，夜。当发现他们的建设思路存在问题的时候，我们不仅做到了等等。问题，客户做市场的SWOT分析并提醒他们在电信网建设中应注意的当你为客户做了这么多而且还做了许多超出客户期望值的事情。客户期望厂家要做的工作，不同的销售人员和厂家的态度就可想而知了。工作，而你的竞争对手却没做到时，客户对 抓住客户主要需求，迅速切入 的投标日期只有不到三“铁通一号工程”一期项目时间非常紧迫，从开始运作到最后 时间上如果按照通常的方式先拉近客户感情再打入产品的话，个月的时间，在这种情况下，公司。所以，只有抓住客户的主要越B是不允许的，而且在短时间内客户关系上也很难超 铁通初建，通过与客户的初次交往，我们发现面对的客户有强烈的危机感。需求，迅速切入。对
华为技术面试题
华为技术面试题 1、局部变量能否和全局变量重名？ 答：能，局部会屏蔽全局。要用全局变量，需要使用"::" ;局部变量可以与全局变量同名，在函数内引用这个变量时，会用到同名的局部变量，而不会用到全局变量。对于有些编译器而言，在同一个函数内可以定义多个同名的局部变量，比如在两个循环体内都定义一个同名的局部变量，而那个局部变量的作用域就在那个循环体内。 2、如何引用一个已经定义过的全局变量？ 答：extern 可以用引用头文件的方式，也可以用extern关键字，如果用引用头文件方式来引用某个在头文件中声明的全局变理，假定你将那个编写错了，那么在编译期间会报错，如果你用extern方式引用时，假定你犯了同样的错误，那么在编译期间不会报错，而在连接期间报错。 3、全局变量可不可以定义在可被多个.C文件包含的头文件中？为什么？ 答：可以，在不同的C文件中以static形式来声明同名全局变量。可以在不同的C文件中声明同名的全局变量，前提是其中只能有一个C文件中对此变量赋初值，此时连接不会出错. 4、请写出下列代码的输出内容 #include
华为群面题目
我也群面过被刷，自己总结出的一点经验， 第一，不要太突出。自个是个话多思维也好的人，在群面的时候有点抢风头了，要表现的淡定一点，说话不要太多，但是要有条理。 第二，要善于听取别人的意见和总结大家的意见。别人的观点不要打断，即使是错误的观点，我就老犯这个。 第三…说话要对着对方。 十个人分两组，先逐个做自我介绍，讲职业规划，个人性格优缺点。在这一环节会出现一 些压力面试，质疑你对自己优缺点的描述，一定要沉住气，把自己的话说圆了，那种说追 求完美就是缺点的最好就别说了。 然后是讨论，讨论录用曹操、孙权、诸葛亮、刘备为总经理，排出先后顺序。15分钟讨论，4分钟陈述，1分钟给小组其他人员补充。据说也有进行辩论的，如果两组意见一致，会有一组的意见被修改了，然后辩论。主要考虑的团队合作吧，不是技术类的，最好表现主 动一点，会争取些分的。 讨论完了之后出去等待面试官交流，然后再进去只对个别人提问，这时一定要抓住机会，对你提问，有可能是意见不统一，表现不好就直接pass了，还不如不吱声的同学呢。我当时没有想到这点，回来才明白了，有一个面试官在压力面试对我印象不好，所以另外两人 对我提问，答的不太好，结果没有请我吃午饭，让我回来等通知。 大概就这些吧，希望对后去的同学有些帮助 技术面主要就是问问项目情况，有可能问的比较深入，估计是太紧张了吧，我第一面答的并不是很好，之后面试官让我做一道试题，用代码实现所给的电路并且画出波形图，还好题目做的还行，之后面试官就让等待二面。 群P是每批10个人，分成两组，首先轮流进行自我介绍，面试官会提一些要求，比如：你的优缺点，爱好，未来3-5年规划等等。最好是按照面试官的要求做自我介绍，并且时间要控制好，不要超时，我们那批就有超时者被面试官打断的。之后面试官会让你评价一下哪位的介绍给你的印象最深，并给出理由。做完这轮就进入所谓的正题了，我们那批是给16个选项，让你给出人际交往中这16项重要性的排序。建议的方法是先选出第一档4个最重要的因素，之后是次重要的4条，依次类推，最后在对每一档的4条进行排序，这样的效率应该会比较快，当然你们也可以选适合自己的方法。注意不要超时，最好有一个人看一下时间并提醒队友。时间到了考官会让各组把最终的结果写出来，之后就是每组有一个人出来陈述为什么这样排，并且会让你评价一下自己的队友在本次活动中的表现以及价值，同时会让你评价一下自己所做的贡献等等。这个完了之后二面基本就完成了，考官会让你出来等待5 分钟之后再进去，这时考官估计会问几个人问题（我们那批问的是两个表现比较突出的人），之后就让我们提问了，反正大家提的基本都是无关痛痒的问题，因为结果那时基本已经出来了，完了我们出来等待了大概5分钟HR就告诉我们结果了。
华为面试题,java
华为的JAVA面试题及答案（部分） 2009-06-18 09:14 （后记：昨天去泽众软件的笔试题，想想有点意思，在网上一搜，原来是华为的面试题。没有想到华为的面试题就是非同一般，很多题不是一眼就能够看得出来，至少对我这种鸟来说是这样。对我个人来说，看看这样的题，可能比看《Think In Java》都还要好，因为这里面有很多的东西，都是我们平时没有太在意，或者是只是懂一点皮毛而已，通过做一下这样的练习，把自己不知道、不熟悉的知识点，利用这个机会好好的巩固一下。这些答案是我自己做的，有一些是从网上来的，有一部是自己做的，并且还有一部份没有做完，我不敢保证都对，所以请你在引用的时候，务必通过自己核对一下。当然，我既然能够把这些答案放在这里，那说明我肯定是自己检验了一遍的，也不是那么恐怖的QUESTION NO: 1 Java代码 1.public class Test1 { 2. public static void changeStr(String str){ 3. str="welcome"; 4. } 5. public static void main(String[] args) { 6. String str="1234"; 7. changeStr(str); 8. System.out.println(str); 9. } 10.} //输出结果：1234 //这里虽然是一个静态方法，但是里面的变量是一个局部变量， //所以这里不因为是静态方法，就误认为里面的变量也是静态变量了QUESTION NO:2 Java代码 1.public class Test2 { 2. static boolean foo(char c) { 3. System.out.print(c); 4. return true; 5. } 6. public static void main(String[] args) { 7.int i = 0; 8.//for(65;88&&(i<2);67) 9.for (foo('A'); foo('B') && (i < 2); foo('C')) {
华为面试 笔试题目(附答案)
华为面试/笔试题目（附答案） 陈晓明2010-05-21 15:45:59 要查看更多华为笔经相关信息，请访问华为公司校园招聘club：深圳华为技术有限公司 （1）什么是预编译，何时需要预编译： 答案： １、总是使用不经常改动的大型代码体。 ２、程序由多个模块组成，所有模块都使用一组标准的包含文件和相同的编译选项。在这种情况下，可以将所有包含文件预编译为一个预编译头。 （2）char * const p char const * p const char *p 上述三个有什么区别？ 答案： char * const p; //常量指针，p的值不可以修改 char const * p；//指向常量的指针，指向的常量值不可以 改 const char *p； //和char const *p （3） char str1[] = "abc"; char str2[] = "abc"; const char str3[] = "abc"; const char str4[] = "abc"; const char *str5 = "abc"; const char *str 6 = "abc"; char *str7 = "abc"; char *str8 = "abc"; cout (y)?(y):(x)) //结尾没有…；? （10）嵌入式系统中经常要用到无限循环，你怎么用c编写死循环。答案：while(1){}或者for(;;) （11）关键字static的作用是什么？答案：定义静态变量 （12）关键字const有什么含意？答案：表示常量不可以修改的变量。 （13）关键字volatile有什么含意？并举出三个不同的例子？答案：提示编译器对象的值可能在编译器未监测到的情况下改变。 （14）int (*s[10])(int) 表示的是什么啊？答案：int (*s[10])(int) 函数指针数组，每个指针指向一个int func(int param)的函数。 （15）有以下表达 式： int a=248; b=4;int const c=21;const int *d=&a; int *const e=