仓库领料程序各部门领料流程规定附领料单样板
仓库领料程序
一、领料程序
领料员填写领料单---领料部门主管签字---仓库保管员签字---仓库发料说明：
1、领料员填写领料单：领料员按生产所需领用物资填写领料单（领料单位、日期、名称规格、请领数及详细用途，在领料人处签字）。
2、领料部门主管签字：对领料单审核签字。
3、仓管员确认签字：仓管员对领料单所请领物品进行评估确认无误后签字
4、发料：按料单进行发料、做账。
二、相关规定
1、领料部门认真填写料单、字迹清晰，所有料单一律不得涂改；
2、当日料单当日到仓库领料；
3、当日没有领料的料单作废：
三、附件
领料单
领料人：核准：保管员：日期
仓库领料流程
仓库领料流程 仓库领料流程是指在企业内部仓库中，员工按照一定的规定和流程从仓库中取出所需物品的过程。领料流程的规范化和标准化对于企业提高工作效率、降低成本和减少资源浪费都具有重要意义。下面是一个简单的仓库领料流程的，包括以下几个步骤： 1.领料申请 首先，员工需要提出领料申请。领料申请通常包括物品名称、型号、数量和用途等信息。员工可以根据自己的工作需要在企业指定的领料申请单上填写相关信息，并将其提交给领料部门或仓库管理员。 2.审批 领料部门或仓库管理员收到领料申请后，需要对申请进行审批。在审批过程中，领料部门或仓库管理员会核对领料申请中的信息，并与员工进行沟通以确保物品的准确性和合理性。如果申请符合规定并经过批准，领料部门或仓库管理员会给予通过。 3.出库操作 一旦领料申请得到批准，仓库管理员就可以开始进行出库操作。仓库管理员会根据领料申请单中的信息来确定物品的具体位置，并进行系统中的相关记录，包括从仓库中取出的物品的名称、数量和员工信息等。仓库管理员还需要确保物品的完整性和安全性。 4.出库确认
领料人员在领料时需要在领料单上签字确认物品的数量和准确性，以便后续进行核对和追踪。仓库管理员在交付物品给领料人员后，也需要在出库记录中进行确认。 5.库存管理 在完成出库操作后，仓库管理员还需要及时更新库存信息。他们需要将领料操作中减少的物品数量从库存中扣除，并及时更新系统中的库存数量和状态等信息。这有助于企业及时了解库存情况，并进行合理的物料采购计划。 6.记录归档 完成领料流程后，相关的单据和记录需要进行归档。这些文件包括领料申请单、出库记录、领料单等，归档可以方便后续追踪、核对和审计。 7.定期盘点 为了确保库存的准确性和及时性，企业还需要定期对仓库进行盘点。盘点是仓库管理的关键环节之一，可以帮助企业发现问题、解决库存异常和提高仓库管理水平。 以上就是一个简单的仓库领料流程，企业可以根据自身情况和需求进行相应的调整和优化。通过规范化和标准化的仓库领料流程，企业可以提高工作效率，减少错误和资源浪费，并确保物品的及时供应及准确性。
领料流程及相关规定
仓库领料流程以及相关规定 一、领料流程 领料程序：领料人填写领料单→领料部门主管审核签字→仓库管理员签字→核实发料 领料部门与仓库管理员上交单据→审核部门签字→财务部门签字 1.领料人填写料单：领料人依据部门领导下发任务按每天生产，管理，技改等工作物料需求填写领料单（领料单位、日期、名称规格、计量单位、数量、用途、在领料处签字） 2.领料部门主管签字：审核领料单并签字确认。 3.仓库管理员签字：确认所领物料是否有库存，按有效数量出库做账，并统计好填写物料编号及单价，时刻留意库存变化及时向上反馈。 4.审核部门签字：审核领料部门是否按生产消耗定额、办公用品定额，所领物料是否合理并总结相关数据，提出相关实质建议。 5.财务部门签字：审核单据是否准确无误，核算领料金额，准确无误后签字盖章。 二、相关规定 （一）领料部门 1.认真填写单据，字迹清晰，一律不得涂改。 2.当日料单当日领出。 3.料单做好编号（比如010707001,注释01代表一车间0707代表七月七日001代表当日第一次领料），领料单须连号。 4.领料部门需将车间当日领料单分类汇总，并报至审核部门。
（二）审核部门 1.字迹清晰，不得涂改。 2.领料数量严格按照生产计划消耗定额管控，办公用品按部门消耗定额管控。 （三）财务部门 1.不办理隔日、有涂改或未按流程走的单据。 2.对领料单进行汇总并结算当日账单，结合车间汇总和仓库进行核对，确保当日料单的准确性。 3.不定期对仓库账目，卡，物进行抽查。 4所有单据每月记账后统一装订并妥善管理。 （四）仓库管理 1.签字，填写实际数量以及单价，不得涂改。 2.发现领料单有问题及时与相关部门沟通。 3.物料采用“先进先出”方法管控。 4.及时汇报当日领料数据和到货数据。 5.每天与财务部门认真核对当天收、发单据数量与金额。 2020年7月7日 注释：先进先出为仓库物料管理方法，仓库人员自行学习拓展。 审核部门需确定人选，技术可辅助配合
仓库领料流程范文
仓库领料流程范文 一、申请领料 1.员工向仓库管理人员提出领料申请，包括物品或材料的名称、规格、数量等信息，并注明领料目的和使用部门。 二、审批 1.仓库管理人员收到领料申请后，将其提交给相关部门负责人进行审批。 2.部门负责人根据领料申请的合理性、需要性以及库存情况等因素， 对申请进行审批，并在系统中记录相应的审批信息。 三、出库 1.审批通过后，仓库管理人员根据申请领料单的信息，在系统中进行 物品或材料的出库操作，并将出库单打印出来。 2.仓库管理人员按照出库单的指示，从仓库中取出对应的物品或材料，并进行必要的包装和标识。 3.仓库管理人员将领料单和物品或材料交给领料人，并要求领料人在 领料单上签字确认。 四、归还 1.领料人在使用完物品或材料后，应及时归还未使用完的余量或不需 要的物品或材料。 2.领料人归还物品或材料时应将其交给仓库管理人员进行检验，以确 认物品或材料的完整性和可用性。
3.仓库管理人员根据归还的物品或材料，进行相应的入库操作，并在系统中更新库存数量。 五、记录和报告 1.仓库管理人员应及时记录每一次领料和归还的信息，包括物品或材料的名称、规格、数量、领料人信息等。 2.仓库管理人员应定期生成库存报告，并与实际库存进行比对，以及时发现和解决库存异常情况。 六、流程改进 1.根据实际情况和需求，企业可以不断改进仓库领料流程，提高效率和减少错误。 2.可以引入自动化管理系统，利用条码、RFID等技术进行物品或材料的标识、记录和追踪，提高领料和归还的准确性和效率。 3.可以优化审批流程，采用电子审批系统，减少人工审批环节，加快审批速度。 4.可以设置库存警戒线，当库存低于一定水平时自动发出预警，以便及时补充。 总结： 仓库领料流程是企业中必不可少的环节，通过明确的流程和规范的操作，可以确保物品和材料的准确领取和归还，并及时补充库存，以满足生产和运营的需求。同时，不断改进流程和引入先进技术，可以提高仓库领料的效率和准确性。
领料员领取物料控制程序,仓库物料发放管理规定工作流程
领料控制程序 1.目的 为了保障仓库发料数量准确，同时能有效控制、节约公司物料成本。 2.适用范围 适用于公司所有领料人员。 3.职责 3.1仓管员：负责仓库物料的发放 4.2部门主管：负责部门物料领料单审核签字 4.工作程序 4.1开具领料单 4. 1.1凡需领料的单位或个人，必须开具生产领料单（一式三联），领料单上必须清楚注明领料部门、日期、物料名称、规格、单位、领料人、中领数量（注：其转鳏量由仓库管理员填写）并经部门主管签字。（特殊情况如主管外出，但返回后必须要求其补签。） 4.2仓库发料 4. 2.1仓库管理员接到生产领料单后，依据领料单上申领数量如实照发，并在实发数量栏上注明实发数量。发料数量经双方确认无误后，由仓库管理员签字。仓库管理员拿回财务、仓库两联。 4.3仓库入账 5. 3.1仓库管理员按照领料单上实发数量入好手工账目和电脑账目，以便准确控制库存和核对账目。 5.表单保存与分发 6.1仓库管理员依据当天的领料单，入好仓库手工账和电脑账，并将当天的领料单据保存与分发相关人员。 表单保存与分发
生产杉料控制观花 编制：ANDYZHANG 审核： 批准： 日期：2013/05/01
全文目录 一、目的 (3) 二、适用范围 (4) 三、物料的管理原则 (4) 四、物料过程控制流程 (5) 五、物料管理规定 (6) 六、附表 (6)
一、目的 为加强生产现场物料控制，保证物料流转、标识、安全保管的有效执行，特制定本规范。 二、适用范围 本规范适用于本公司生产车间生产现场的物料控制。 三、物料的管理原则 1）分区域管理与流转 •管理区域：仓库管理；机加工管理；部装管理：总装管理；仓库可划分为相应比较独立的管理区域、工序机加工一底架一侧板…前后端一总装---完工物料管理区域； •每个区域都承担接收物料、保管物料、使用物料、移交物料的职责： •区域间物料的交接均通过传递窗或指定的划线区域内进行； •各类物料（含备料、废料）都按项目流转完毕； •物料标识卡以指明它们的状态，作废过程应在2人及QC确认原则下进行。 •如果物料在生产过程中临时放置在生产区，应安全存储以保证完整性。应明确最后转移物料的保管人为责任人。 •物料数量的再确认为下道工序，对产品使用前的质量确认； 2）使用物料或机械工具转移物料，保管物料的完整性。 •物料转移需携带物料信息的标识牌或工序操作工艺卡： •物料在同一区域内转移，但是转移信息需要实时登记在与物料或物料扭转卡上。 3）物料在区域之间流转处理的岗位设定 •仓库区域：备料员，操作员； •生产工序：班组长，操作员，物料审计员（质量部QC） •生产组织模式：流转模式根据生产订单实际需求物料当班使用量的物料转移方法； •生产工序内的物料处理动作：交接班的区域内物料盘点； •岗位说明及职责范围
仓库物料领用制度,领料人员及领料程序,各部门领料流程
仓库物料领用制度 目的：制定仓库物料领用管理制度，标准物料领用操作。 责任：领料人员、仓库管理员以及车间主管对本制度实施负责；车间主管、仓库主管、财务部负责监督本制度实施。 一、领料时间 工作日：上午8:00—12:00 下午13:00—17:00 〔其余时间需临时领料的，需提前与仓库管理员取得联系，在仓库管理员到场前方可领料；因格外原因仓库管理员未能到场，那么由仓库管理员指派托付人办理物料领用；假设仓库无值班人员或指派托付人时，一律禁止领料。〕 二、领料人员及领料程序 〔一〕领料人 车间由指定人员进行物料领取，原材料领料人为车间组长助理，生产帮助耗材领料人为车间主管助理。 〔二〕领料程序 领料人填写领料单并签字→领料部门主管或经理签字→仓库管理员审核签字→仓库发料。 1、领料员填写领料单：领料员按生产或管理所需领用物料，填写一式三联领料单，具体填写：领料日期、物料名称、规格、具体用途、请领数、实领数〔必需大写〕、计量单位、领料部门或组别，最终在“领料人〞处签字〔签字必需是全名，以下相同〕； 2、领料部门主管或经理审核签字：部门主管或经理审核申领物料用途是否真实合理，“领料单〞填写是否标准，审核后签字； 3、仓库管理员审核签字：审核申领物料用途是否真实合理，“领料单〞填写是否标准，对申领物料核对是否有库存，在发料处签字并填写精确单价； 4、仓库发料：按有效“领料单〞进行发料，依据手写“领料单〞内容录入ERP 系统，在ERP中具体填写物料代号、名称、规格、库别、单位及数量，并打印“出库单〞〔一式三份，一份交财务，一份交领料人，一份仓库留底〕； 5、物料领用完毕后，“领料单〞保管联与一份“出库单〞由仓库管理人员留底备查，“领料单〞记账联与一份“出库单〞由仓库管理员交财务记账，“领料单〞存根联与一份“出库单〞由领料人交生产主管或经理留底备查； 6、车间、仓库留底备查的领料单据保管期限至少90天，手写“领料单〞必需与仓库“出库单〞一一对应，收集整理后按不同月份分开存放。 三、各部门领料相关规定 〔一〕领料人 1、各领料人员必需提前作好物料领用方案，准时备足生产物料，保证生产的顺当进行，对于帮助生产的杂件物品，依据每天估计耗用总量为单位提前方案，一次性领取。 2、仔细填写“领料单〞，字迹清晰，全部“领料单〞一律不得涂改，涂改无效； 3、当日“领料单〞当日到仓库领料； 4、当日没有领料的“领料单〞，跨日作废； 5、领料人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物料；
仓库领料流程
仓库领料制度 为了规范仓库日常领料的流程，杜绝无单领料、严格控制物料成本，降低材料消耗，特制订本制度。 1、领料时间为周一到周六上午八点到下午五点，其余时间如需领料，需提前联 络仓库进行安排。 2、领料人员根据物料清单，并结合每天的产能情况填写领料单，由车间签字确 认后有效。杜绝不按需求领料的现象。仓库核对后，按领料单发料，领料单一式三份，仓库、车间、财务各一份。 3、由于人员有限，领料人员必须协同仓库员办理出库手续，大批量领料时，车 间至少提前一天与仓库联络备料。 4、仓库员在收到领料单后，需根据领料单提前确认物料的在库数量，如有数量 不足的情况，首先要明确不足的原因，如是采购订单未到货或没有采购，需联络采购人员确认。如是物料找不到，需及时上报主管领导明确原因及责任人并联络采购重新购买。 5、仓库员在进行发料时，要根据物料名称和规格型号，查询物料的库位，根据 库位拿料，并在货卡上登记好领料数量、客户项目名称和领料人。 6、出库之前，领料人员必须和仓库员一起核对好物料名称、规格型号与数量， 杜绝规格与数量错误。双方确认无误后，分别在领料单上签字。 7、物料出库之后，仓库员必须在当天将所有领料单据做ERP系统出库，完成系 统出库后，领料单存档备查。 8、钢管、型材的领用，必须严格按入库时的计量单位来执行，绝对不能出现“按 吨入库”，“按米出库”的现象。 9、不入ERP系统的消耗品（砂轮、手套、卷尺、中性笔、油性笔等）必须有专 门的EXCEL表格管理，明确在库数量、安全库存及领用记录，安全库存不足时，及时通知采购进行购买。 10、消耗品采用“以旧换新”的原则来领用，杜绝浪费，领用频率根据使用 情况由使用部门提出，领导判定后，按章执行。旧的消耗品由仓库统一进行报废处理。气体的领用，必须有使用部门领导签字确认的领料单和空气罐才能安排发料，两者缺一不可。 11、本制度即日起实行，不尽之处，解释权归仓库。
仓库领料流程通知
仓库领料流程通知 领料单是由领用材料的部门或者人员(简称领料人)根据所需领用材料的数量填写的单据。小编给大家整理了关于仓库领料流程通知，希望你们喜欢! 仓库领料流程通知 一、领料程序 安装员填写领料单------部门主管签字-------仓库保管员签字----仓库发料说明： 1、安装员填写领料单：安装员按生产所需领用物资填写领料单(领料人、日期、名称规格、请领数及详细用途，在领料人处签字)。 2、部门主管签字：对领料单审核签字。 3、仓管员确认签字：仓管员对领料单所请领物品进行评估确认无误后签字 4、发料：按料单进行发料、做账。(最好账、物分离) 二、相关规定 1、领料人认真填写料单、字迹清晰，所有料单一律不得涂改; 2、当日料单当日到仓库领料; 3、当日没有领料的料单作废： 三、附件领料单 仓库领料管理 1、每个月初必须由物料所需部门填写物料申购单，由该部门负责人签字有效。 2、物料采购回来后入库要先清点然后如数填写入库单。 3、部门在领用物料的时候要填写领料单(由领料部门负责人和领料人签字有效)，同时仓库要开出仓单，单据由仓库和领料部门各一份。 4、剩余的可循环使用的物料要及时入库，填写入库单(由领料部门负责人和退料人签字有效)，单据由仓库和领料部门各一份。 5、每个月规定的时间对仓库物品进行盘点，做好进销存报表管理，确保领用和库存数一致。对异常的情况要提出疑问并及时向该领用部
门的领导反映。 6、对不可循环使用的物料要列出清单，由高层管理人员签字同意，并报相关领用部门知悉。每个月由各领用部门统一做出报废申请，经该部门负责人和仓库主管同时签字同意后报废处理，在申请的时候注明报废的途径，是卖还是销毁? 4、剩余的可循环使用的物料要及时入库，填写入库单(由领料部门负责人和退料人签字有效)，单据由仓库和领料部门各一份。
仓库领料制度及流程
仓库领料制度及流程（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载） 作者：------------------------------------------ 日期：------------------------------------------
佛山市名将自动化设备有限公司 仓库领料制度及流程 一、易耗品的领取必须办理领用手续，现场人员领料填 写《领料单》，并交部门主管签字，《领料单》批准人签字 后有效，仓库凭借有效《领料单》发货，《领料单》一式三 份，仓库、财务、存根各一份。 二、对于批量领料，领料人必须提前1-3天通知仓库 （采购件提前1天，机加件与钣金件提前3天），并按照约 定的时间领取物品。 三、工具的领取必须由专人领取，领用人必须详细填写 《工具领用登记表》。 四、标准件、电器元件等物品按当天实际需要领取，不 准虚报数目，以少领多。 仓库领料程序 一、领料程序领料员填写领料单------各领料团队队长签字-------仓库保管员签字----仓库发料 说明： 1、领料员填写领料单：领料员按生产所需领用物资填写领料单（领料单位、日期、名称规格、请领数及详细用途，在领料人处签
字）。2、主管签字：对领料单审核签字。3、仓管员确认签字：仓管员对领料单所请领物品进行评估确认无误后签字4、发料：按料单进行发料、做账。二、相关规定 1、领料部门认真填写料单、字迹清晰，所有料单一律不得涂改；2、当日料单当日到仓库领料；3、当日没有领料的料单作废： 房屋买卖合同 甲方（出售方）： 乙方（购买方）： 甲乙双方在自愿平等，互惠互利的原则下经友好协商就乙方购买甲方房屋，并委托中介方办理过户事宜达成协议如下： 一、甲方自愿将其座落于________小区____号楼____室，建筑面积_____平方米（地下室____平方米），结构房屋及其附属设施、设备出售给乙方。乙方已对该房地产作了充分了解并同意购买。 二、甲乙双方议定上述房地产成交价格为人民币 ___________元（大写：_________________________），乙方于本合同签订之日起3日内将全额购房款以现金方式一次性支付给甲方。甲乙双方共同委托中介方办理过户手续，甲乙双方应予以积极协助。