化妆品行业及竞争环境分析

化妆品行业及竞争环境分析
化妆品行业及竞争环境分析

中国化妆品行业及竞争环境分析

目录

一、化妆品的定义与分类

二、化妆品行业现状及发展趋势

1.国际市场化妆品现状

2.国内市场化妆品现状及发展趋势

三、化妆品行业的主要经济特征及吸引力分析

四、中国化妆品行业驱动因素分析

1.行业长期增长率的变化

2.产品、技术革新

3.营销革新

4.细化年龄、功能分层

5.社会关注点、态度的变化-----天然无毒无害环保因素

五、中国化妆品行业竞争结构分析------波特五力分析

六、集中度、市场细分及战略组分析

1.化妆品市场集中度分析

2.化妆品市场细分分析

⑴产品细分:

⑵消费者细分:

⑶地理细分:

3.潜在的市场分析

七、化妆品行业取得成功的关键因素

一、化妆品定义与分类

化妆品是以化妆为目的物品的总称,在中国《化妆品卫生监督条例》中将化

妆品定义为:“是以涂搽、喷洒或其它类似方法,散布于人体表面任何部位(皮

肤、毛发、指甲、口唇等),以达到清洁、消除不良气味、护肤、美容和修饰目

的日用化学工业产品。”

化妆品包括:基础化妆品、美容化妆品、特殊用途化妆品三部分。基础化

妆品是为了保护皮肤、毛发以及增进皮肤和毛发健康的制品;而美容化妆品是为

了修饰脸面、指甲等部位,使之增加美丽而使用的制品;特殊用途化妆品是指用

于面部、毛发等部位具有防御功能的特殊的理化处理的制品。所以不论是化妆品

或是特殊用途的化妆品都不同于药品,其目的主要就是清洁、护肤、美化等作用。

二、化妆品行业现状及发展趋势

1.国际市场化妆品现状

2000--2008年世界化 妆品和美容品的总销售额为每年24%的速度增长,

2008年全球化妆品销售总额是2000亿美元,其中美国占25%,西欧占30%,

日本占15%,而包括中国在内的其它所有国家总共占30%的份额。在整个全球

化妆品产业中,美国日本仍处于领先,中国在这十年发展迅猛。其他榜上的国家

还有巴西、德国、法国、英国,新兴国家俄罗斯、墨西哥和韩国、印度,发展较

快。

世界化妆品市场分割图

美国25%

其他国家

30%

2.国内市场化妆品现状及发展趋势

(1).目前我国化妆品市场上,国际化妆品企业的品牌有:

欧莱雅集团:“巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、碧欧泉、赫莲娜薇姿、理肤泉、欧莱雅专业美发、卡诗”等。

宝洁公司:“玉兰油、SK-Ⅱ、飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍、伊卡露”等。

联合利华:“夏士莲、力士、旁氏”等。

法国LVMH集团:“迪奥、CD、纪梵希”等

法国产香水:“爱琪美、莲娜丽姿、欧洲之萃、香奈尔”等

巴黎贝丽丝香水有限公司:“贝丽丝”

意大利的“范思哲”

丝宝公司的:“丽花丝宝、舒蕾、洁婷、美涛、柏兰、风影”等。

资生堂的“欧珀莱、资生堂”。

雅芳化妆品公司:“雅芳”。

深圳靳羽西化妆品有限公司的“羽西、阿迪达斯”。

安利公司:“雅姿“

郑明明化妆有限公司的“郑明明”。

自然美(NB)集团的“自然美”。

香港丽丝达:“小护士”。

(2).中国本土化妆品企业的品牌有:

上海家化:“六神、清妃、美加净、佰草集、COCOOL、高夫、梦巴黎”。

北京三露厂:“大宝”。

奥尼化妆品有限公司:“奥尼、西亚斯、百年润发”。

珠海姗拉娜化妆品公司:“姗拉娜品牌、喜肤品牌”。

四川可采实业有限公司:“可采眼贴膜”

广东雅倩化妆品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉丽”等。

中国化妆品未来发展趋势展望

我国化妆品市场的销售额近几年以年平均12.9%左右的速度增长,这种增长幅度显然大于经济速度

自改革开放以来,我国化妆品工业发展迅速。随着人民生活理念的更新和进步以及人们整体生活水平的不断提高可使消费群体进一步扩大,加上中国众多人口基数和消费层次的多样化,目前我国已成为全球最具潜力的化妆品市场,同时伴随着我国经济的快速和持续增长,化妆品行业也成为我国国民经济中发展

最快的行业之一。

目前,国内的化妆品生产企业约有5000余家,中小型化妆品企业占到化妆品企业的90%,市场份额不到20%,规模比较大的也只有家化、隆力奇、雅倩等少数几家。高档化妆品市场仍然被外资品牌,如:欧莱雅、资生堂等占领。

三、化妆品行业的主要经济特征及吸引力分析

1.市场潜力巨大,固定资产投入小,利润较高

2.市场细分明显、产品多样化,规模效益在生产成本上表现得不显著

3.进入化妆品市场的设备投资、技术含量、员工培训等要求并不高, 风险较小,从而潜在进入者的进入壁垒相对于其他行业来说较低,行业内竞争激烈

5.化妆品属于日常快速消费品又是易耗产品,其具有一定刚性消费的特点需求相对稳定

6.资本规模直接影响化妆品企业在销售和研发上的投入,而这两方面因素决定了企业的可持续竞争力。

四、中国化妆品行业驱动因素分析

1.行业长期增长率的变化

我国化妆品市场的销售额近几年以年平均12.9%左右的速度增长,这种增长幅度显然大于经济速度;随着人民生活理念的更新和进步以及人们整体生活水平的不断提高可使消费群体进一步扩大,加上中国众多人口基数和消费层次的多样化,目前我国已成为全球最具潜力的化妆品市场,同时伴随着我国经济的快速和持续增长,化妆品行业也成为我国国民经济中发展最快的行业之一。

2.产品、技术革新

面对经济的进步和大环境的变化,消费者对化妆品多样性的需求不断提高,产品更新换代快,如护肤品品类功效进一步细分,防晒、防皱、抗衰老祛斑、保湿,多样化的需求需要产品的不断推陈出新。

许多企业强化研发力量,加快科技投入,创造条件建立技术中心和科研机

构,对涉及化妆品有关学科进行比较系统的研究,增强产品功效,提高了产品的质量,保证了产品的安全。

3.营销革新

广告对化妆品消费市场占有率的影响力十分显著。

销售渠道,化妆品已经成为国内互联网上销售收入排名第三的行业,越来越多用户喜欢和习惯在网上采购化妆品,B2C 模式得到了很大的发展。

费者在消费行为上越来越个性化,越来越注重包装的美学效能,在相同的质量、价格下,人们的购物选择方向可能会转向包装。利用包装来影响消费者对价格的判断,按营销需要来强化或淡化消费者的某些感觉。

4.细化年龄、功能分层

在中国人口众多市场大而且随着女性爱美观念影响,在对于化妆品来说女性市场一直在不断扩大;随着生活的多样化的不断发展,男性也逐渐追求外在美,在目前的市场中男性市场也在不断的扩大而且一度成为最有潜力的市场;天然化妆品市场备受青睐,中老年化妆品市场需求巨大,专业化妆品市场一触即发,儿童化妆品市场方兴未艾,运动用化妆品市场前景广阔。

5.社会关注点、态度的变化-----天然无毒无害环保因素

伴随着中国消费者对日化行业的认知与意识,越来越多的消费者对安全、健康、有效的护理方法更加关注。尤其是植物草本类护肤品的出现,为全球化妆品的发展上成一颗璀灿明星。“绿色、自然与环保”已成为全球非耐用消费品业的主流呼声,中草药化妆品也将随着与国际接轨而使其出口明显增加。

五、中国化妆品行业竞争结构分析

一、潜在的新进入者的威胁

近年来,随着城市消费水平的不断提升,越来越多的进口品牌将战略眼光转向二线城市,迪奥、雅诗兰黛、兰蔻等世界知名品牌,凭借自身的产品优势及品

牌效应,市场便掀起了一股“世界风”。由于化妆品行业的发展空间大,利润高,生产周期短,政策限制少。导致很多多元化经营的企业及一些投资家把目光投向了化妆品行业,一些新兴的品牌也如雨后春笋般遍地开花。这必然导致竞争的加剧,利润的减少,甚至可能会出现行业间的恶性竞争。

首先,品牌的形成耗时极长,成本也极高。

其次,消费者选品牌的同时也在选品质,毕竟化妆品的化学物质很难控制。

再次,经销商一般对品牌效应低的企业不大感兴趣,因为得不到消费者的认同,既不会带来好的口碑,还会增加自己的销售成本。

近年来,由于潜在进入者的增多,化妆品行业规模不断壮大。为了维护化妆品市场次序,政府也加大了对该行业的管制力度。

目前来看,化妆品正处于供不应求的黄金时期。潜在进入者的增多,很可能会在未来某个时间内使得化妆品市场达到饱和甚至供过于求。结果是由于顾客的选择增多从而提高了其讨价还价能力。

二、行业内现有企业的竞争

化妆品行业的生产厂商日益增多,网上商城也日渐成熟,且随着消费水平的提高,化妆品行业进入快速发展期。化妆品行业市场集中度相对较低,很多竞争对手实力相当,强化了对抗程度,使化妆品的销售环境更加恶劣。面对很有实力的大型企业,特别是国际巨头占领着化妆品行业的高端市场并计划逐鹿中低端市场,在同行业中他们的竞争力无疑是最强的,中低端厂商与上者相比,无论是规模、品牌、技术、还是创新能力都要低一个档次。使得行业内竞争更加激烈,同时行业的成本间差距不大,随着价格战的持续,行业的利润率不断降低,也使得中低档次的企业处境相当尴尬,进退两难。

三、供应商的压力

化妆品的很多原材料的生产都是需要高端技术的,如油性原料的加工提取,粉质原料、胶质原料、表面活性剂等的生产都需要一定技术及高端设备。这就无形中提高了供应商的讨价还价能力。再加上越来越多的生产商的进入,对原料的需求不断加大,原料供不应求,必然价格上涨,对生产商不利。能源的压力、经

济危机、证券市场的风险、通货膨胀、利率汇率不仅对供应商产生影响,同时也对化妆品行业产生影响。

四、用户的压力

化妆品的消费者大致可分为两类:

(1)直间消费者,如个人、家庭、白领贵族阶层、政府官员等。

(2)间接消费者,如批发商、分销商、零售商。

其中最具影响力的是间接消费者。因为他们批量订货,周期性订货且忠诚度高。如果生产商分销渠道少,那么他们势必会对某个分销商形成很大的依耐性,在其消费者面前就失去了与其讨价还价的能力。

直接消费者的需求也不可忽视,因为他们的需求与偏爱往往决定市场的走势,决定产品的潮流。

五、替代者的压力

目前,化妆品已经出现了以下几种替代品。

(1)药品:传统的化工生产已越来越受到消费者的质疑,它缺乏安全性且副作用多。顺应顾客需求,生产商开始研究药品,注重人性化、健康化、天然化,治标的同时更治本,绿色养生、保健。这势必会造成传统化妆品的一次变革。

(2)器械:纳米技术已经开始用于美容、护肤。其优势在于见效快,周期短、安全性高、针对性强等。当然,其费用也是很高的,普及还需时间。其消费群体非富即贵,一般人消费不起,这就决定了它的近期局限性。

(3)运动养生:运动加快新陈代谢,对身心健康好处繁多。这是一种绿色的,环保的养生方式。很多商家也开始注重这方面的研究及开发。无论是药品还是器械,都会对人的身体机能造成一定损害,但运动养生不会,这是它的最大吸引之处。

五、集中度、市场细分及战略组分析

1.化妆品市场集中度分析

欧莱雅品牌占有率从2007年的8.7%增长至2008上半年的9.5%,居化妆品品牌占有率第一名。

总体来看,中国化妆品市场CR6仅为36.9%,市场集中度较低。

外资品牌优势显著,前十名化妆品品牌中只有大宝为国产品牌。国产品牌表现堪忧。

2.化妆品市场细分分析

⑴产品细分:

主要划分为护肤化妆品、美发化妆品、美容化妆品以及其他类型化妆品四种主要类型。

⑵消费者细分:

①根据消费者的性别,可以分为男性消费者和女性消费者

②根据消费者的年龄,可以划分为婴幼儿(6岁以下)、儿童(7~12岁)、少女(13~19岁)、青年(20~30岁)、中年(30~40岁)、老年(40岁以上),婴幼儿及儿童对化妆品没有概念,需求不是很旺盛,一般由家长为其选择,多在冬天购买搽脸霜。因为小孩的皮肤很娇嫩,家长在选择化妆品时会注重产品的安全性,选择化学成分少、滋润皮肤的产品。13~19岁的少女,她们正当妙龄花季,开始追求美丽与成熟,讲究打扮,爱好时尚性,对化妆品的需求强烈,但是由于没有经济收入,她们在购买化妆品时往往选择价格便宜的单一产品,不会整套购买。她们追求时尚,不注重品牌,经常更换品牌,勇于尝试

最新产品。20~30岁的女性青年,她们正真踏入成熟一族,散发着青春的气息,对于美丽的追求极其强烈。由于社交、工作、爱情的需要,她们主动的关心化妆品,积极购买。较少女而言,她们有一定的经济收入,不会太注意产品价格,注重品牌,需求量大,需求频繁,会购买整套产品。30~40岁的女性中年及老年人,她们已经结婚,也积累了一定的财富,但是皮肤出现了很多问题,开始衰老,出现皱纹、老年斑等。

③根据消费者购买动机,可以分为享受型、保健型和时尚型。享受型消费者多为城市中收入较高,对化妆品非常了解,追求品牌,把它当成高贵身份象征的消费者。她们往往追求高档的化妆品,尤其是国外知名品牌,对价格很不敏感。保健型消费者指购买化妆品时以解决皮肤问题为出发点,注重产品功能的消费者。她们往往根据个人皮肤特征购买美白、保湿、祛痘、防晒、去皱、祛斑等产品。时尚型消费者指购买化妆品追求时尚、流行,不注重实用价值,对品牌没有忠诚度,经常变换品牌。

⑶地理细分:

①分为城市消费者和农村消费者。农村消费者由于信息不发达,经济收入水平比较低,对化妆品不是很了解,把它当成奢侈品,购买力低,需求小。城市消费者经济收入水平高,对化妆品信息很了解,需求旺盛。

②根据不同气候、不同地域细分。比如我国西北内陆干旱地区需要防晒型化妆品。又如外国化妆品进入中国市场,宣传它们的产品适合中国人的皮肤,这就是依据国家进行市场细分。

案例: “大宝”化妆品市场细分表 地区收入生活态度品牌偏好用量依靠父母听从父母无选择性一般依靠父母

爱好新奇选择性不强少1200-2000

喜爱时髦有选择性一般2000以上

简约大方强烈偏好多1000以下

艰苦朴素强烈偏好多依靠父母

听从父母无选择性少依靠父母

爱好新奇选择性不强少1000-1500

喜爱时髦有选择性一般1500以上

简约大方强烈偏好多500以下艰苦朴素强烈偏好少乡村青年中年老年儿童青少年青年中年老年

年龄段

儿童

青少年城市

3.潜在的市场分析

虽然现在中国的化妆品种类已经很多,竞争很激烈,但是根据上述具体市场细分分析,我们还是能够找到潜在的市场进入的。

⑴ 男性消费者市场:一些男性现在也开始追求美丽,男士洗面奶、护肤霜及香

水等化妆品的需求日趋旺盛。但是目前,中国化妆品市场上仅有妮维雅、曼秀雷敦等极少数几个品牌推出专门针对男性的化妆品。这一块市场需求大,但是供给小,有很大的发展空间,可以进入。建议企业可以针对26~34岁的男性推销化妆品,他们往往事业比较成功,收入较高,没有结婚。由于爱情、工作、社交的需要,他们非常注意个人形象,化妆品可以成为他们身份的象征。企业可以生产出质量好、款式高贵大方、价格昂贵的高档香水、洗面奶等化妆品。

⑵婴幼儿及儿童市场:根据上述具体分析,可知目前20~40岁的女性化妆品种类繁多,市场已达到饱和,竞争极其激烈。虽然这一块市场利润很大,但是欧莱雅、兰蔻、资生堂、碧欧泉、薇姿、雅芳、娇兰、玉兰油、露得清、玫琳凯、雅诗兰黛、美加净等众多国内国际知名品牌已经占据市场很大份额,新的产品很难再进入其中,就算进入也要花费很大的成本。然而儿童市场则完全不一样,它的竞争压力小多了,只有强生、孩儿面等少数品牌。建议企业注重广告宣传,以爱心为企业形象,严把质量关,生产出化学成分少,对小孩皮肤无刺激无伤害的产品,原材料多为天然植物。

⑶农民占我国人口总数的56%,农村市场非常广阔,而且由于农民的购买力低,目前仅有宝洁公司成功的打入农村市场。建议企业在生产出物美价廉的产品,同时在农村多做宣传,改变他们认为化妆品是奢侈品的想法。以低成本保证低价格,生产出实用性很强、包装简单的化妆品。比如洗脸皂、成袋包装的搽脸霜等等。

⑷时尚型消费者市场:享受型的消费者往往追求高档的品牌,她们对国际品牌很忠诚,如果进入成本太高,而且目前市场上的碧欧泉、兰蔻、资生堂、欧莱雅、玉兰油、香奈儿、雅诗兰黛等品牌已经深入人心,占据极大的市场份额,这块市场已经饱和。保健型消费者的市场也几近饱和,每种化妆品都有其特定的功能,一些大品牌生产出的产品还有多种功效。美白、保湿、防晒、除痘、除皱的产品在市场上随处可见。由于时尚型消费者追求流行,他们没有固定的品牌,而且不注重实用性,所以建议企业注意掌握最新时尚资讯,生产出流行变化的产品,并且多在一些知名的化妆品杂志上做广告,通过网络宣传自己的品牌。引导时尚型消费者的消费。

总结:在激烈的市场竞争下,通过对市场的研究,可以发现市场的空白点,有利于企业找到新的市场机会,填补进入。同时企业还可以扬长避短,合理利用其资源,掌握市场的变化,满足不同层次的需要,提高市场的竞争实力。

六、化妆品行业取得成功的关键因素

(1)加大品牌建设,深化产品理念:

深化以品牌建设为核心的内部管理,提升品牌认知度与美誉度,创造品牌战略竞争优势;一个想要在竞争中保持优势的化妆品行业的公司,必须要拥有自己的品牌和品牌蕴含的理念。理念会深入一代人甚至更多,是一家企业想要经营百年的必走之路。

如:亚斯兰达——不老传奇,因“美”之名

赫莲娜——科学先驱,超越时代之美

⑵加强营销策略管理:

加大广告,公关活动和终端促销等方面的宣传,广告宣传中脱颖而出,得到消费者更多的注意,在竞争中获得先机。基本上所有的著名的化妆品品牌都有代言人,明星做广告的模式。

案例:迪奥VS相宜草本

⑶提高创新研发能力,提高产品附加值,生产特色产品提高差异化:

一方面与竞争对手形成差异,抵御跟随产品的低价竞争,保证自己的利润空间;另一方面能够进一步满足消费者不断提升的消费需求。

成功案例:“佰草集”

以中草药添加剂为特色,秉承了中国美容经典的精髓,糅合中草药精华与现代生物科技的最新成果。自上市之日起,佰草集就以其独特的定位及销售方式,在国内化妆品市场上独树一帜,并逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象。

⑷发展多元化的销售渠道:

高档商场成为专柜品牌的寄居地;超市成为大众化妆品的主渠道;专卖店由多品牌、多品类产品向单一品牌发展;美容院也成为品牌的发展之源;药店成

为药房化妆品新的增长点,近几年互联网销售快速发展。发展多渠道销售可提高产品的销量。

案例:欧莱雅分销渠道分析

⑸打开巨大的潜在市场:

当然目前男性、中年、儿童、运动、天然等新的化妆品标签都具有非常大的市场。主要还是抓住时代的特点和需求,采取适当的营销策略。从而进一步打开这些还未饱和的市场。

案例:欧莱雅旗下的男士产品,以巴黎欧莱雅男士最受中国消费者欢迎,从2006年10月一经上市便受到市场的热烈追捧,在不到3年的时间内成为大众男士护肤品领域无可争议的领导者。

⑹可靠的产品质量

⑺多样化的产品以满足不同消费层次的需要

竞争环境分析

3.3 竞争环境分析 3.3.1 五力模型分析 根据本行业特点,对企业的微观环境进行分析,企业的竞争环境分析包括五个方面: 1.行业现有企业竞争 2.供方讨价还价能力 3.买方讨价还价能力 4.替代品威胁 5.潜在进入者的威胁

替代品的威胁:替代品消费者已对替代品去信 购买者的议价能力:弱 消费者众多 价格敏感性 图3.7 市场竞争分析 1.现有竞争者 虽然各界普遍看好生物农药未来的发展,但由于种种原因,目前生物农药市场增长不够快,生物农药企业步履蹒跚,艰难维持运营,呈现“叫好不叫座” 的局面。生物农药企业处于初级发展阶段,规模较小、实力较弱,使得竞争相对缓和。主要竞争对手有:浙江升华拜克生物股份有限公司,浙江钱江生物化学股份有限公司,武汉天惠生物集团和武汉科诺生物科技股份有限公司等。

2.供应商议价能力 烟草收获过程中除鲜烟叶以外的脚叶、腋芽、烟茎等,在烟叶生产、晾烤、复烤和卷烟生产加工过程中,无法进行卷烟加工的低等或等级外烟叶以及大量的上部烟叶、废烟末、废烟丝、烟花、烟草穗杆等,以及烟草加工中产生的碎片和烟尘,还有分离出占烟叶重量23%~25%的烟梗统称为烟草废弃物。我公司所选用的原 料烟草废弃物主要来自打叶复烤厂。由于这些材料的大众化,价格较为低廉,加之生产时的大批量采购,供应商方面很难形成强大的竞争力,使得公司具备议价能力,能获取较大的竞争优势。 打叶复烤厂在加工过程中所产生的烟草废弃物的处理方式基本上还是采取填埋 的老办法。然而填埋烟草废弃物有不少弊病:一是要选择地方,会产生租地费用;二是废弃物会产生一定的污染,群众对此颇有意见;三是不利于烟叶废料的专卖安全管理。按照这种旧有的处理办法,一家打叶复烤厂一年处理烟草废弃物的费用在200万元以上。而我公司将直接与上述厂家联系,以每吨一定的价格帮助他们处理烟草废料。 3.购买者的议价能力 由于产品在目前市场上替代品较少,所以顾客的选择空间不大。并且该产品为环保类型生物农药,从我国绿色农业发展状况来看,国内市场对此产品需求量较大,这就决定了顾客对产品的总需求量大而讨价还价的能力较低,所以产品相对处于卖方市场。根据我们的市场调查,国内市场上的生物农药,以阿维菌素制剂为主,售价为 30-35 元/500ml,而我们的售价仅为20 元/500ml,较高的性价比使得 我们的产品更容易打入市场。 4.潜在竞争者 由于生物农药的特殊用途,目前市场上的潜在竞争者不太明显。 5.替代品的威胁 目前市场上主要的生物农药为阿维菌素制剂产品,而我公司所生产的植物源和微生物源复合杀虫剂的主要成分不仅可以是阿维菌素,还含有烟碱等植物源杀虫剂。本身我公司产品就是一种新型复合型生物农药,相对于目前市场上的单一型生物农药具有很大的优势,暂无替代产品。同时我们相信,随着科技的发展,一定会有杀虫效果更好的生物农药出现,所以我公司加大在科研方面的投资,争取走在生物农药研制的前沿。

化妆品行业外部战略环境分析

化妆品行业的外部环境分析 目录 一、导言 二、化妆品行业的政治环境分析 1、化妆品行业的行业政策法规 2、化妆品行业的中长期发展规划 三、化妆品行业的经济环境分析 1、化妆品行业的背景 2、化妆品行业的发展状况 3、化妆品行业投资调控方向 四、化妆品行业的技术和文化环境分析环境 1、化妆品行业的技术介绍 2、化妆品行业技术研究开发状况 3、化妆品行业的主导技术与装备水平 五、对化妆品行业的政治环境、经济环境、技术与文化环境的综合评价 六、化妆品行业的市场竞争状况分析 1、化妆品行业市场规模分析 2、化妆品行业的市场分布情况分析 3、化妆品行业市场集中度分析

4、化妆品行业的替代品压力 5、化妆品行业的潜在竞争者威胁 七、化妆品行业的五力模型战略环境分析 1、潜在的新进入者 2、行业竞争 3、替代品企业 4、供应商 5、购买者 八、化妆品行业的生命周期情况分析 1、市场增长速度分析 2、顾客方面 3、产品方面 4、产品技术 5、定价 6、市场份额及竞争 7、进入壁垒 8、投资及盈利 9、化妆品行业生命周期评价 九、化妆品行业战略集团分析

一、导言:? 任何企业的发展都面临来自外部环境的影响,其中有的是可控因素,主动权可掌控在企业手中,但是更多的是不可控因素,企业只能被动的接受,成为发展的巨大障碍。但是看似不可控因素,其实是有规律可循;看似被动接受其实是可以通过建立分析预警机制变被动为主动,转变成为发展契机的。 ???????那么企业如何变被动为主动,对外部环境变化因素应对自如呢?现在可以通过分析中国特有的行业监管体制及环境变化驱动因素为您揭示深层次影响因素,使您更清楚直观的理清自己企业所处的周边环境,更科学的结合自身优劣势制定发展战略。以下将对化妆品行业的外部环境进行如下分析。 二、化妆品行业的政治环境分析 1、化妆品行业的行业政策法规 现行化妆品卫生监督的法律文件及其配套文件主要包括《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》、《化妆品生产企业卫生规范》(企业规范)、《化妆品卫生规范》(产品卫生标准,包括标准检验方法)等。 国家食品药品监督管理局印发了《化妆品命名规定》和《化妆品命名指南》(下称《规定》和《指南》),明确规定医疗术语、明示或暗示医疗作用和效果的词语被禁止用于化妆品名称,不得误导、欺骗消费者,化妆品的命名从此有了更明确的指引。《化妆品广告管理办法》

化妆品行业的分析

中国化妆品现状及未来发展趋势 一、中国化妆品行业现状 (一)取得的成就 被称为“美丽经济”的中国美容化妆品市场,经过20多年的迅猛发展,现今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目繁多的化妆品品牌层出不穷,市场竞争愈演愈烈。国内亦涌现出一批以美加净、六神、大宝、郁美净、舒蕾、欧珀莱、隆力奇等为代表的优秀民族化妆品品牌。目前有化妆品生产企业3600多家,据国家统计局对产值500万元以上的化妆品企业统计,1998年化妆品工业总产值达350亿元(不包括发用类产品)。 (二)出现的问题 目前中国美容化妆品行业还处于无序竞争状态,整个市场给人们的感觉用一个字来形容就是“乱”。其追根求源“乱”是有原因的。主要原因有三个:一、没有一个完整的各项政策、法规来规范这个行业。美容行业是个边缘学科,涉及到皮肤学、生理学、营养学、美学、营销学、心理学等,没有专业机构来投入教育经费来培养专业人才;二、经常报道大量的负面现象,在社会中对这个行业造成了负面影响;媒体要正面引导这个行业的发展,三、从业人员本身文化素质不高,专业门槛低,容易产生浮躁,夸大效果,导致人们对这个行业的不信任。四、国际品牌进入并不断扩大销售。 二、中国化妆品行业现状形成的环境及原因 (一)、国内环境 (1)不利环境 可以看出目前,外资品牌已占到我国化妆品总销量的60%左右,而销售额却占到总销量的90%左右,遍布全国各大中型城市的商场、大卖场、超市内的化妆品专柜成了中外品牌搏杀的战场。 在过去的10年间,外资的进入,带动了一大批本土企业,尤其是民营企业的涌现。但业内专家指出,本土企业大部分在中低端产品线、大众日用消费品上发展,他们拥有的最大优势是渠道,尤其是在二三级市场。根据对外公布的资料显示,宝洁2003年在我国的销售额为90亿元人民币,而欧莱雅2003年的销售额为15亿元人民币,安利公司2003年的销售额为80亿元人民币。 从上表及资料分析,尽管我国市场的容量在不断扩大,却无一家化妆品品牌能够跻身世界知名品牌的行列。我国化妆品业自开始以来就被人喻为:暴利下的围城。然而随着市场环境的变迁,这种暴利的泡沫正在逐渐消散。市场竞争愈加激烈,企业在品牌的打造上需投入大量的人力、物力和财力,成本的增加导致这种所谓的暴利正逐渐演变成一种压缩后的画饼。市场环境的变化也导致化妆品企业的成功率正越来越低,装在瓶子里的事业,也会因品牌的号召力差,诚信度低而受到消费者的抛弃,因此,中小型化妆品企业的生存空间正在受到来自市场的挤压,盈利能力也逐日降低直至消亡。 (2)有利环境 1.顺应时代潮流,进行改制和吸收境外投资,不断增强自身实力,扩大市场销售。最为典型的是上海家化集团,自改制后企业的经营规模高速增长,生产形势越来越好。此外,天津日化集团吸收德国威娜公司资本组成我国最早的合资企业;天津丽明工贸合营公司吸收日本奇

中国化妆品行业的SWOT分析

中国化妆品行业的SWOT分析 一、优势 化妆品行业的进入不是非常简单的。“商标忠实性”是消费者行为的重要特性之一,而产品的差别是这种商标忠实性的基础。行业内的企业经多年经营,已经形成了相对固定的顾客群体,这些消费者可能喜欢他们产品的功能和质量,或者欣赏他们产品的外观设计、售后服务等等。当消费者习惯于使用某种商品的产品,要消除这种忠实性就必须耗费大量财力物力。产品差别是化妆品的主要进入壁垒之一。 1)纤丝秀发也抗老化 根据欧盟商业部调查显示,2005年的头发类产品营业额比2004年上涨了16%。对于这个不容易有新意的市场而言,16%已经意味着巨大的市场需求,因此,在诉求Home Spa概念以及防晒成分之外,头发的抗老化产品成为2006年的新贵,并且有持续走俏的趋势。 2)在家也能享受美容院的呵护 SPA指是新式的休闲美容方式,即在一个放松、休息、享受的美妙场所,由专业美疗师提供的美疗服务。SPA不是一般的减肥或护肤,而是女人善待自己、护理身心、让身心得到享受与放松的方式,是现代女性消除疲惫,为身心减压的有效手段。以往在化妆品业绩里只占据极小份额,屈居无关紧要配角的家庭洗浴产品,2006年将会令人刮目相看,举凡沐浴乳、泡泡浴液、各种头发保养品,都会以亮丽的姿态与脸部保养品分庭抗礼。此外,这类产品也不再仅仅扮演清洁用品的角色,而上升到能“心理治疗”的高度,以成分中含有舒缓、减压、心灵按摩、排毒功能等诉求,来吸引向往家庭生活的消费者。 3)“绿色”“有机”持续发烧 消费者所重视的生活价值,自然会成为化妆品公司设计产品时重要的考量依据。对天然、纯净、安全、无害的化妆品的需求,是所有爱美的女人共同的愿望,因此,环保、再生、绿色、有机——这几个字眼在2006年将会成为化妆品界的重要表述名词。 4)轻松点击美丽送达 一向以金字塔尖端顾客为服务对象的Giorgio Armani,刚刚于2005年底宣布开设两个直属于公司的入口网站,一个销售香水;一个销售化妆保养品。而在世界各地都有专卖店的The Body Shop,也投入在线购物行列,2005年的业绩较前年大幅增长达57%。2006年里,很多化妆品的大品牌,都将在网上开设直属售卖网站,卖的不是老产品,而是刚上市的新产品。

行业竞争环境分析

行业竞争环境分析 产业是一组生产的产品非常接近、可以互相替代的企业集合。与宏观环境相比, 产业环境对竞争优势和超额利润的影响更为直接。 产业环境的分析主要包括两个方面:一是产业中竞争的性质和该产业中所 具有的潜在利润,常用工具是波特提出的“五种力量模型”;二是该产业内部企业之间 在经营上的差异以及这些差异与它们战略地位的关系,常用工具是战略集团分析法。 一、波特(Michael E. Porter ) “五种力量模型” 根据波特的观点,构成行业环境的五种力量是: 探随时可能加入这个行业成为企业之直接竞争者的“潜在进入者”; 探供应各种原料、组件、服务或产品给企业的“供应商”; 探向企业购买产品的“购买者”; 探可以提供企业所生产产品相同功能、有替代效果的“替代品”; 探直接与企业发生竞争的“直接竞争者”。 上述五种力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,并最终决定着企业保持高收益的能力。 图2—2竞争的五种力量模型 (一)新进入者的威胁 新进入者就是新进入现有产业的企业。

进入壁垒主要包括以下方面: (1)规模经济;规模经济是指随着产量的增加、平均成本递减的经济现象。 如果新进入者无法实现更大规模. 就将处于不利的竞争地位。 (例如:规模经济在许多产业都表现得十分明显,例如汽车的规模经济为30万—100 万辆。) (2)产品差异。这个产业的差异化程度就达到了较高的水平。新进入者必须花费很大的代价来树立自己的声望和品牌形象。(例如:手机、汽车、家电等。)(3)资本要求。给缺乏足够资金的新进入者造成了很大的进入壁垒或投资风险。(例 如:建年产15 万辆的汽车厂,需投资100 亿。) (4)转换成本。转换成本是指消费者转向其他产品时所发生的一次性成本。转换成本很高的情况下。新进入者往往需要耗费较高代价弥补消费者的转换成本以吸引购买者。 (5)分销渠道。新进入者需要通过让利、分摊广告费等方式才能利用原有的分销渠 道。 (6)与规模无关的成本优势;即使不考虑规模经济因素,新进入者在某些方面也难以达到现有企业的成本水平。这些成本劣势主要由“经验曲线”、专利技术、原料供应、地理位置等因素构成。 (7)政府政策。政府在准入许可、质量、安全及环保等方面的政策规定和限制,也构成了新 进入者的进入壁垒。 (例如:我国对基础电信业务实行许可证制度,目前仅对中国电信、中国联通、中国移动等几家企业颁发了基础电信业务许可证,其他企业未经许可不得从事有关基础电信业务)。 (二)供应商的议价能力 一般来说. 供应商在下列情况下具有较强的议价能力: (1)供应商数量有限,行业集中度高于其销售对象所在行业; (2)缺乏替代品; (3)该企业不是供应商的重要客户; (4)供应商的产品对于买方而言十分关键; (5)供应商的产品已经形成了买方较高的转换成本; (6)供应商具有较强的前向整合及进入企业所在行业的能力; (7)产业内企业难以进行后向整合从而进入供应商所在的产业。

化妆品市场细分及市场定位分析报告.docx

化妆品市场细分及市场定位分析报告 一、行业状况分析 化妆品背景行业: 中国化妆品市场是一个充满活力的市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业不断地变化发展。产品多彩多样,市场更加细分,营销也各有高招。在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,化妆品市场备受青睐。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的优势在于:以大学生为购买主体,价格处于中低档,而且是以护肤为目的的,产品适合在校大学生。 美尼彩化妆品相对其竞争的品牌所存在的劣势在于:产品单一,没有受到消费者的关注。 个人因素:消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等,对化妆品的需求层次不一致。特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效,影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用。 社会文化因素:每个消费者都是来自不同的地区,有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响,比如东西方文化和南北方的差异,对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同,决定着消费者购买化妆品行

为。 经济因素:消费者的个人收入水平的高低,沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。为消费者提供不同层次的化妆品需求。比如沿海城市经济水平高,对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高,为沿海地区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品,内陆城市没有沿海城市经济水平高,可以为内陆城市提供中低档化妆品。从而使化妆品销售在全国个各地区,提高化妆品的销售量。 技术因素:化妆品需要不断的开发新产品、技术创新,为消费提供适合自己皮肤的产品。只有不断的技术创新,才能赢得消费者市场。自然环境因素:根据不同的地区、地理环境、气候、季节的不同,为消费者提供不同层次的化妆品,比如南方和北方的地理环境和气候的不同,北方比较冷,就要为北方的消费者提供保湿等功效的化妆品,南方比较温和,就要为消费者提供美白等功效的化妆品。从而适应消费者对化妆品的需求。 政治法律因素:根据国家政策的颁布,提倡什么,反对什么,为消费 者提供国家所提倡的产品及服务,从而满足消费者对化妆品的需求。

中国化妆品市场环境分析报告

中国化妆品市场环境 分析 第一章美容化妆品营销环境分析 第一节宏观环境分析 一、政治与法律环境 国家对美容化妆品市场的整顿源于近几年来,中央电视台“3.15 晚会”对美容化妆品市场多次曝光,成分严重超标、铅汞中毒,针对目前美容化妆品市场存在的突出问题,旨在保障消费者健康安全权益 的中消协“2005健康维权年主题”美容化妆品消费调查活动已经启 动。中国消费者协会在全国围开展美容化妆品消费调查,并同期开展 消费教育活动。调查期间,其联合地方消协揭露美容化妆品的虚假、 夸大宣传,公布损害消费者权益的典型案例和消费者对美容化妆品市 场的满意程度。 通过这一活动,推动相关标准和制度的建立,促进美容化妆品行 业健康发展,维护广大消费者的健康与安全权。美容化妆行业消费投 诉致使该行业信任危机重重,但通过对美容化妆品市场近两年的研究发现,美容化妆品市场并没有因为信任危机萎缩,反而增长更为迅速,并有向国际知名品牌集中的趋势,消费更加理性。而医药企业有在逆向中寻找市场机

会的天然优势。 另外,目前我国的美容化妆品行业已发展成为继房地产、汽车、旅游、电子商务与家电产品之后的又一大热点行业。但美容化妆品市场规程度不高,假冒伪劣商品和虚假宣传屡禁不止,缺乏规性的行业管理制度和服务标准,消费者因使用化妆品和接受美容服务而引起的纠纷日渐增多。仅去年全国就受理美容化妆品投诉2.8 万件。 除此之外,我过对于一些医药公司、化妆品、瘦身、丰胸等产品的广告进行了严格的控制,特别是在化妆品这一块。所以,如果要在广告这一块做好那就是不能够有半点的夸大其功效,按照其实际情况出发。这样就要求我们的产品有足够的实力才可以在市场上站住脚。 二、经济环境 总体看,国民经济将保持平稳较快增长,但要高度关注固定资产投资增长过快、货币信贷投放过多、国际收支不平衡、能源消耗过多、环境压力加大以及潜在通胀压力上升可能对我国经济带来的风险。 当前,供给条件对我国经济运行的约束较轻,各方面加快发展的积极性较高,而资源环境成本又难以构成比较有效的硬约束。在结构矛盾突出、国际收支继续双顺差的背景下,控制货币信贷过快增长的任务仍然比较艰巨。中国人民银行将继续协调运用多种货币政策工具,加强流动性控制,合理控制货币信贷增长,维护总量平衡。同时,从多方面采取着眼于中长期的综合性措施,加快落实扩大需等各项政策,加快经济结构性调整,促进国际收支趋于基本平衡,实现向以需为主导,外需并重的经济发展战略转

市场与竞争环境分析

市场与竞争环境分析 一、行业吸引力分析——MA-CP模型 外部环境力量 政府管制经济形势 行业内部竞争力量 全球化 社会环境 科技环境 行业外部力量分析 一、政治因素 1、我国在“八·五”、“九·五”,通过对工业节水技术的创新开发,使我国工业循环冷却水处理技术水平得到极大的提升,浓缩倍数普遍提高到3倍左右。国家科技部“十五”期间又重点支持了“工业循环冷却水节水成套技术开发及应用示范”项目,使我国工业循环冷却水节水技术进一步得到发展. 2、2011年四月颁布的《关于环保系统进一步推动环保产业发展的指导意见》明确了环境保护工作的目标、任务和措施,对我国下一阶段的环保工作做出了重要部署,同时也为聚天冬氨酸接枝共聚得到的绿色高效缓蚀阻垢工业水处理剂的使用提供了政策依据。

3、2012年7月颁布的“十二五”国家战略性新兴产业发展规划指出加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业。其中,聚天冬氨酸接枝共聚得到的该绿色高效缓蚀阻垢工业水处理剂的使用,不仅能有效节约水资源、减少热污染,同时水资源的有效重复利用也可大大降低环境污染的作用与大力发展节能环保产业的目标规划不谋而合。 4、在十八大会议上正式提出将生态文明建设纳入“五位一体”的建设发展体系,是中国梦的重要有机组成部分。中央十八届三中全会进一步提出要加快生态文明建设,为保护环境、节约资源和应对气候变化的工作指明了今后努力的方向,实现人与自然和谐。提出必须建立系统完整的生态文明制度体系,为公司的发展提供现实的政策支持。 二、经济与社会因素 1、当前,我国经济发展迅速,每年GDP都保持8﹪以上的强势增长,具有很强的增长势头和潜力,这就为公司提供了稳固和极具潜力的市场增长空间。 2、畅达股份有限公司是致力于工业水处理的环保企业。水是人类赖以生存的基础,是工业生产运行的命脉,也是我国经济安全和社会发展的“三大战略资源”之一。然而,随着我国经济社会的快速发展.水的供需矛盾更加突出,水资源短缺已成为经济社会可持续发展的重要制约因素。如何保障人民生活幸福、人与自然可持续发展,促进水资源保护与循环利用、水资源处理产业化发展日趋严峻,这些都为本行业的发展提供了不可多得的发展契机。 3、国家大力发展民营企业,这也为公司的发展创造了大好条件和机会。 4、受环境保护的政策和资源日趋紧缺等因素的影响,人们的环保、节能意识日渐加强,而国际上许多国家也同样面临着类似的问题,这就为我们拥有国家专有知识产权的水处理剂产品,为畅达提供了巨大的现实和潜在市场。我们的项目立足于环保和创新,致力于工业水的循环利用及水资源的保护,这一点也是我们企业社会责任最好的证明。 三、科技及全球化因素 1、本公司的专有技术——聚天冬氨酸接枝聚合物缓蚀阻垢剂已经取得国家专利(专利号:),

行业宏观环境分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

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目录 行业宏观环境分析 (3) 一、经济分析 (3) 1、宏观经济环境分析 (3) (一)工业生产运行在合理区间 (3) (二)固定资产投资增速放缓 (4) 1)国民经济运行情况GDP(季度更新) (4) 2)消费价格指数CPI、PPI (4) 3)固定资产投资 (5) 2、相关经济政策对行业影响分析 (5) 二、政策分析 (6) 1、产业政策风险分析 (6) 2、产业准入标准及资质 (6) 3、节能环保政策分析 (7) 2

行业宏观环境分析 一、经济分析 1、宏观经济环境分析 2014年的中国经济,面对复杂多变的国际环境和国内三期叠加影响,经济下行压力很大,很不容易也很不平凡。这一年,中国经济克服了来自改革发展及来自外部环境的诸多压力和挑战,实现了7.4%的增长目标。虽然过去一年的GDP 增速是24年以来的最低,但也符合市场预期,并完成了政府年初确定的7.5%左右的增长目标。值得称道的是,2014年中国GDP突破10万亿美元,总量稳居世界第二,成为继美国之后又一个“10万亿美元俱乐部”成员。分季度看,一季度同比增长7.4%,二季度增长7.5%,三季度增长7.3%,四季度增长7.3%。分产业看,第一产业增加值58332亿元,比上年增长4.1%;第二产业增加值271392亿元,增长7.3%;第三产业增加值306739亿元,增长8.1%。 诚然,中国GDP总量突破10万亿美元,一方面说明经济体量庞大且高速增长,另一方面,如此数量型扩张的经济模式也带来速度焦虑,比如人口红利减少、要素成本上升、资源配置及供给的效率下降等诸多瓶颈有待突破,经济结构还有待优化调整并加快转型。从宏观角度来看,过去一年工业经济较为困难,固定资产投资增速放缓明显,房地产市场表现低迷,外贸增速也出现多年罕见的回落,进出口比上年仅增长 2.3%;但我们也要看到,在经济增速降下来及面临通货紧缩压力增大的同时,也有不少可圈可点的地方。比如,居民收入继续增加、就业情况也有不错表现等等。最令人称赞的是,2014年消费增长稳定,服务业的发展在GDP构成的份量不断增大,第三产业增加值连续两年超过第二产业。 (一)工业生产运行在合理区间 2014年全国规模以上工业增加值按可比价格计算比上年增长8.3%。分地区看,东部地区增加值比上年增长7.6%,中部地区增长8.4%,西部地区增长10.6%。 从行业板块看,1至11月份,采矿业利润同比下降21.6%,原材料制造业利润仅增长 4.4%,均低于全部规模以上工业利润增速;而消费品制造业、装备制 3

自然堂环境分析.docx

一、自然堂简介 自然堂(CHANDO),国产护肤品牌,创立于2001年。是集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。自然堂从大自然中获取无限灵感,结合自然与科技,带来温和有效的产品,帮助肌肤健康细嫩如初,展现女人与生俱来的美,自信、快乐地生活。 二、环境分析 (一)、PEST分析 1、政治环境分析 总体上看中国的政治稳定,社会安定团结。中国的国际地位越来越来显赫,人们的自尊心和自信心,得到了前所未有的满足。在中国国内,国家也采取了一系列的强民富民的政策。经济和社会的发展,人民物质和文化生活的改善,老百姓的收入提高了,生活更富于了,就有更利于化妆品的发展。化妆品的不断扩大,也为自然堂提供了良好的发展机遇。 2、经济环境分析 根据“马斯洛需求理论”分析,当人们满足了基本生理需要后,就要追求尊重和享受的需要。所以,他们就会追求,美的自己,美的生活。 3、市场环境分析 自然堂诞生于2001年,企业刚起步没有多久,处在成长阶段,发展较为稳定。自然堂明确提出了五大核心任务:县级分销、户外促销、深化教育、商超升级、销量翻番。围绕这些目标,自然堂启动品牌战略:①投放电视广告,高密度、高频次投放中央三套和中央八套;在全国最火爆的选秀节目——湖南卫视《超级女生》和东方卫视《加油!好男儿》中全面投放自然堂广告;②加大平面广告的投放力度,在《瑞丽》《女友》《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。③设计全新的商场形象专柜。在上海目前已进驻11家商场和超市,其中包括港汇广场、第一百货、巴黎春天等A类商场;④重金邀请陈好出任护肤形象代言人,范冰冰出任彩妆形象代言人。 (二)、SWOT分析 1、优势 ①目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一 ②拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将Spa概念引入到日化线中,后来发布商超5G战略 2、劣势 ①企业刚刚起步,品牌知名度相对国内如雅芳,美加净,丁家宜等相差较大②销售渠道不全面,网络销售管理不足 ③技术不先进,产品开发速度较为缓慢 3、机会 ①2007年颁布的《化妆品标准管理规范》《2007年化妆品卫生规范》新的法律法规已使得不少中小型化妆品企业面临重新洗牌的命运,也淘汰了无法按正规运作的企业;2009年7月份,在化妆品行业中国际巨头的多次调价的基础上,已经将部分化妆品生产企业淘汰出局②目前,由于女性网民数目的增加,使得化妆品成为互联网上仅次于图书,音像制品的热卖商品。 ③中国化妆品网络营销刚刚起步,哪个化妆品企业网络营销做得好,那个企业就有很大可能占领更多市场,拥有更多忠实顾客。 ④消费者观念转变,追求绿色环保,天然不含化学成分的化妆品,为企业提供新产品提供了方向

化妆品 竞争对手市场环境分析(新)-

SWOT分析: 优势strength: 崇尚以科技创造美,倡导绿色护肤。 以“新鲜的纯”赢得市场认可。 科技含量高,环保且绿色。 掌握国外先进生产技术,市场竞争力强 励志做中低端护肤品市场的高端产品,性价比高。机会opportunity: 依托奥洛菲强大的品牌实力,发展潜力大。 消费者的护肤意识的提高。 消费能力和渠道的拓宽,需求能力大。 女大学生拥有独立的消费意识和自主决策权。 劣势weakness: 品牌知名度不高 营销渠道尚未健全 市场占有率低 营销手段缺乏特色,分销渠道较为传统。 威胁threats: 市场上的产品众多,功能趋同,难以挑选。 新产品层出不穷、品牌繁杂,难以辨别。 消费者接受新事物的能力强,品牌忠诚度不高。安全问题频发易造成消费者信任感缺失。 Who is her? 她清新、自然、纯真、可爱。 她不爱攀比,不爱跟风,不爱浮夸。 她不喜欢华丽的装扮 她不喜欢浓妆艳抹 她不喜欢故作姿态 她爱简单、爱自由、爱生活。 她爱一切新鲜美好的事物。 她可以很懵懂、很单纯、很幻想。 她渴望被呵护、喜欢那种被放在手心里疼爱的感觉。 她渴望被重视、喜欢幻想王子在寻找丢掉玻璃鞋的自己。

Who are her competitors? 一号对手:优资莱 崇尚自然主义的植物护肤品牌 以“天然、纯净、亲肤”为理念 独立的B2C网络 售后服务完善 不足:消费者对产品理念不容易产生认同感 二、三号对手:韩后、雅格丽白、婷美 韩后: 韩系有机第一大众品牌 主张“回归自然,还原生活”。 倡导有机护肤,有机生活。 不足:产品理念模糊并且缺乏科学性。 洋为中用,容易造成消费者误解。 雅格丽白: 秉承“荟聚植物精萃,唯你所用”的理念。 进入国内化妆品市场时间较长,根基稳实。 与消费者在产品理性诉求上达成很好的共识。 坚持自然、健康的护肤观点。 不足:护肤理念趋同,不足以区分其他品牌。 婷美: 以“以植物为源,发现改变肌肤命运的美丽奇迹”为品牌调性。从“萃取天然安全的活性植物成分”为产品特点。 不足:植物的美丽传奇不具有足够的说服力。 易造成信息的误解和虚假信息的传播。 易使消费者对其产生不信任感。 隐性对手: 相宜本草: 主打“本草养肤”,中医文化与现代科技的结合。 “内在力,外在美”品牌理念深入人心。 平易近人的品牌形象,深受大学生喜爱。 玉兰油花肌悦: 依靠宝洁强大的品牌实力,后劲十足。 注重与大学生的互动与沟通,品牌的认知度高。

2014年化妆品行业分析报告

2014年化妆品行业分 析报告 2014年6月

目录 一、行业主管部门及监管体制 (3) 二、行业所处的生命周期和行业规模 (3) 三、行业与行业上下游的关系 (4) 1、上游行业对化妆品行业的影响 (4) 2、下游行业对本行业的影响 (5) 四、行业竞争程度及行业壁垒 (5) 1、行业的竞争程度 (5) 2、进入行业的主要壁垒 (7) (1)品牌壁垒 (7) (2)销售渠道成熟度 (7) (3)产品质量要求 (8) 五、影响行业发展的有利和不利因素 (8) 1、有利因素 (8) (1)国内市场容量和消费增长潜力巨大 (8) (2)监管不断规范化 (9) (3)网络、物流行业的发展促进了化妆品行业的发展 (9) 2、不利因素 (9) (1)行业竞争不规范 (9) (2)技术创新能力与核心竞争力不高 (10) 六、行业发展望 (10) 1、行业发展前景广阔 (10) 2、监管措施的不断增强,行业竞争环境不断改善 (10)

一、行业主管部门及监管体制 我国化妆品行业的行政主管部门是中华人民共和国卫生部、国家食品药品监督管理局和国家质量监督检验检疫总局等相关部门。卫生部和国家食品药品监督管理局依据国务院赋予的职能和国家有关法 律法规实施监督,主要负责卫生许可证管理,对企业生产条件和卫生状况进行监管,并负责化妆品安全管理的综合监督,对化妆品进行检验,保证化妆品的卫生质量和使用安全;国家质量监督检验检疫总局负责生产许可证管理,对生产过程和产品包装计量进行监管,对化妆品进行检验,保证化妆品的质量稳定性和使用安全。 我国化妆品行业的行业自律管理机构是中国香料香精化妆品工 业协会、中国轻工业联合会和各地方协会,主要负责产业及市场研究;在技术、产品、市场、信息、培训等方面开展协作和咨询服务,推动行业发展,提高行业开发新产品、开拓市场能力;进行行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议及意见等。 目前,我国化妆品行业的监管部门和自律管理机构对行业的管理主要体现在制定产业政策、规划行业发展战略、优化行业发展环境等宏观层面的监控管理上。 二、行业所处的生命周期和行业规模 过去十年间,我国经济持续高速增长,GDP从2001年的10.97万亿元增长到2013年的56.88万亿元。与此同时,2013年中国人口

行业及竞争分析Word

行业及竞争分析 如果怕热,就别进厨房。——哈里·S·杜鲁 没有比这更能集中你的注意力的了:你不断地看到你的竞争对手想把你从地图上驱逐出局。——威勒·嘉洛维 营销完全是一场文明的战争,取胜的关键在于文字、创意和缜密的思考规划上。——艾伯特·W·埃默里 无论你的公司经营什么,都必须了解行业及其竞争状况。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。 行业之间在以下几个方面有着重大的区别:经济特点、竞争环境、未来的利润前景。行业经济特性的变化取决于下列各个因素:行业总需求量和市场成长率、技术变革的速度、该市场的地理边界(区域性的?全国范围的?)、买方和卖方的数量及规模、卖方的产品或服务是统一的还是具有高度差别化的?规模经济对成本的影响程度、到达购买者的分销渠道类型;行业之间的差别还体现在对下列各因素的竞争重视程度:价格、产品质量、性能特色、服务、广告和促销、新产品的革新,在某些行业中,价格竞争占统治地位;而在其它行业中,竞争的核心却可能集中在质量上,或集中在产品的性能上,或集中在品牌形象与声誉上。 一个行业的经济特性和竞争环境以及它们的变化趋势往往决定了该行业未来的利润前景,对于那些毫无吸引力的行业,最好的公司也难获得满意的利润;相反,颇有吸引力的行业中,弱小的公司也可以取得良好的经营业绩。 本章将重点讨论以下内容: 1.行业主要的经济特性是什么? 2.行业中的变革驱动因素有哪些? 3.决定在行业环境中取得竞争成功的关键因素是什么? 4.行业是否具有吸引力?取得超过年平均水平的盈利前景如何? 5.行业中发挥作用的竞争力量有哪些?它们有多强大? 6.行业的市场总体需求情况如何? 7.公司的竞争对手是谁?其战略和目标是什么?优势在何处?弱点在何处? 8.相对于竞争对手,你的公司优势在何处?其处于怎样的竞争地位?

亚马逊行业环境分析示例

3.亚马逊xx 有限公司行业环境分析 3.1 现有竞争者与此同时,排名第四的当当网,也渐渐从图书、音响制品销售转变成为百货零售业务,加入了竞争之中。 3.2 潜在竞争者 对于综合性网上商城来说,也有其潜在竞争者对其的威胁。 其他企业想要进入该领域的话,要解决以下几点: 3.3 买方 此时,议价权在消费者这一边。 网上商城的订单量一般都比较大,因此会对供应商有比较高的要求,因为在网上商城所销售的商品,大多都能够轻易的找到可以替代的供应商来为其供货。此时,网上商城可能为了打压竞争对手、提升市场占有率,进行价格战,这样一来能为其提供更加低价的供应商便成为了更好的选择。供应商往往被动的接受市场价格,议价能力较低。 3.5 替代品 除了网络购物之外,还有就是传统购物方式。传统的实体店购物方式在今天相比较网络购物来说,优势很小,除了一些特定的商品最好是当场挑选之外,大部分商品都可以根据网络进行挑选,消费者可以通过各种方式来了解商品的特征,例如: 文字描述、视频演示、使用经验介绍等。而且所有商品都可以提供送货上门服

务,免去了自行搬运的不便。网络购物更受消费者的喜爱。 如今电视购物也是消费者购物的一种方式。但相比起网络购物,电视购物存在以下劣势: 产品种类较少、消费者不能随时进行电视购物等。电视购物介绍一个产品,往往需要花费较长时间,这就决定了电视购物不可能推出像网上商城那样成千上万的产品。推出的产品也不可能符合所有电视观众的喜好。并且在电视上进行销售所产生的费用要远远大于网络销售。 邮购也是平时生活中的一种购物方式,曾今也风靡一时。可是邮购存在: 产品介绍少、描述不清晰等情况,往往导致消费者发现到手的商品与预想的差距较大,从而影响了用户体验。相比起拥有大量图片和文字甚至视频描述的网络购物,邮购稍显逊色。

美妍美妆化妆品行业环境分析报告

化妆品行业环境分析报告 DIY是“Do it by yourself”的缩写,即自己动手。化妆品DIY就是指消费者自己动手对化妆品原料进行调配,做出简易天然的化妆品。“美丽自制”的概念随着中国台湾三大美容教父之一牛尔的走红而在网络上狠狠地火了一把,如今,这股旋风从网络吹到了地面,多家化妆品DIY实体店出现。 各一线城市的繁华地段均有化妆品DIY实体店的身影。与传统化妆品店呈列各种化妆品不同的是,DIY店内陈列着大大小小的瓶瓶罐罐,里面盛放着种类繁多的原料,包括乳化剂、玻尿酸、胶原蛋白原液、玻尿酸原液、美白左旋C、纯露、纯天然植物萃取液等几十种原料以及各种简易的塑料、玻璃或者瓷制的包装瓶。消费者既可以购买由店主现场调配好的成品,也可以购买原料和器材自己制作。对于购买原料的消费者,店家会免费提供化妆品调配配方。因为只需陈列部分原料和一些包装瓶,相比于化妆品专卖店,化妆品DIY店面面积较小,通常只有十平方米左右。 由于自制的化妆品和各大品牌的护肤品相比,据称免除了研发费用、宣传广告费用、商场柜台租金、销售人员的工资、代理商的高额利润等成本,价格相对实惠。做好的成品单品价格多在20-200元间,大多数在百元以内,极少数超过200元。一名店主向记者透露,包括店面租金、装修等费用在内,一家化妆品DIY专卖店投资一般在十万元以内。 几乎所有DIY化妆品成品都用非常简单的塑料瓶、瓷瓶包装销售,包装瓶上没有或者只有很简单的商标和文字说明,生产批号、产品成分及使用期限都没有标注。复杂的生产工艺简化成十几分钟甚至几分钟就可以调出一瓶化妆品,存在安全隐患,但目前并没有看到针对化妆品DIY市场出台任何法规政策。 宏观环境分析: 政治法律环境 (一)卫生监督、食品与药品监督(局) 这两个部门对化妆品的管理均是依据同一套法例进行的,主要是国务院颁发的《化妆品卫生监督条例》,只是广东、上海、北京三地职责的实施放在食品与药品监督(局)。我国对化妆品生产企业实施审批制,有两个方面,首先是化妆品生产企业的设立需要审批,监管部门按《化妆品生产企业卫生规范》对工厂进行审核,审核合格后批准,并发出《卫生许可证》。其次是对于特殊用途的化妆品实施审批,审批合格后才能生产,“特殊用途化妆品是指用于育发、染发、烫发、胎毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防晒的化妆品”。国家还制定了若干个标准来规范审批后企业在生产、销售环节的行为。如《化妆品卫生标准》用于规范化妆品的成份、卫生学等指标;《中华人民共和国国家标准:消费品使用说明化妆品通用标签》用于规范化妆品的包装标注及说明书。这两个部门是化妆品行业的主管部门,它们的政策措施直接影响着行业的发展,其监管有如下几个可能的趋势:1、改审批制为备案制,即化妆品产品及其生产厂商无需审批,自愿注册,厂家对产品的安全性负责,国家规定部分禁用物质。2、生产厂家必须接受按化妆品良好生产规范(GMP)管理。3、修改标签规范,强令成份公开、加入警示标识。在这些趋势中以第3项为最快可能实施,新的标签标准已修定,正在审批程序中。属于这些部门管理执行的还有《化妆品广告管理条例》,但有了《广告法》以后,卫生行政部门就较少在这些方面作

行业环境分析

行业环境分析 ●行业环境分析的目的 ◆在决定进入某一行业之前进行竞争强度的分析 ◆进入某一行业之后要运用行业竞争分析确定企业所处的位置 ◆通过行业竞争分析来确定自己的竞争战略,以便减少行业的竞争强度或改进自己的位 置。 ●新进入者的威胁 ◆新加入原因:行业利润高。 ◆后果: 1)行业的生产能力加大,企业市场占有率下降,竞争加剧,价格下降,行业平均利润降 低。 2)加入者将与原有企业进行资源(生产资料)的竞争,使得行业的生产成本增加。 ●供应者的讨价还价能力 ◆方式:提高价格,降低服务质量。 ◆影响讨价还价的因素: 1)供应商的数量,其集中程度是否高于购买行业的集中程度。 2)供应商的产品差异率或高转移成本。 3)供应商无替代产品竞争。 ●买方的讨价还价能力 ◆表现形式;降低价格,提高服务质量或更多优质服务。 ◆影响买方讨价还价能力的因素: 1)相对于卖方的销售量而言,购买是大批量和集中进行的。 2)购买者集团从本行业购买的产品是标准的或无差异的。 3)行业的转换成本很低。 4)购买者从行业中购买的产品占其成本或购买数量的相当大一部分,以及购买者的利润 很低。 5)购买者采取向上游一体化的可能性。采购者采取控制或参与上游产品(如原材料)的 生产或推销工作。如美国的可口可乐就采取投资罐装厂的办法控制可口可乐拉罐的价格。

6)买方拥有企业内部成本结构的信息程度。 ●替代品的威胁 ◆替代品是指在功能上部分或全部替代某一种产品的产品。 ◆当一种产品的相对价格高于替代品的价格时,人们就会转向购买替代品。即替代品给 了行业的产品价格一个上限。 ◆影响产品替代的因素: 1)新技术的出现,加剧旧产品的淘汰程度,将产品功能转移到新产品上。比如光盘版本 书籍替代印刷版本书籍。 2)健康,环境的要求;国家可能强制性要求取代一些对社会和人类健康有害的产品,比如, 国家规定城市公共汽车都应该使用天然气能源。 3)自然的替代过程。 4)低成本的替代产品。尤其引人注目的是这样两类替代产品: ①比本行业更能提高性能/价格比的替代品。 ②由获得高利润行业来生产的替代品。比如微软进军反病毒技术。 1705394275

化妆品行业的竞争分析

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工作职责:财务统计,出货开单,与供应商对账等方面相关工作 公司名称: 工作时间:20xx年xx月-20xx年xx月[x年x个月] 薪资水平: 在职职位: 工作职责:负责出货,计价开具发票,统计工作等事宜 公司名称: 工作时间:20xx年xx月-20xx年xx月[x个月] 薪资水平: 在职职位: 工作职责:在其公司东莞分店主要负责前台接待和收银。人事行政方面工作 公司名称 工作时间:20xx年xx月-20xx年xx月[x个月] 薪资水平: 在职职位:跟单文员 工作职责:负责修改制订客户合同,与客户工厂沟通跟进出货进度等事宜。 公司名称 工作时间:20xx年xx月-20xx年xx月[x年x个月] 薪资水平:

竞争环境分析模型_波特五力分析模型

波特五力分析模型 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又称波特竞争力模型 波特五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。 波特五力分析模型详解 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化,如下图所示: 4 1.供应商的议价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量:

- 供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。 - 供方各企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。 - 供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。(注:简单按中国说法,店大欺客) 2.购买者的议价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量: - 购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。 - 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。 - 购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。 - 购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。(注:简单按中国说法,客大欺主) 3.新进入者的威胁 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。 进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策(如国家综合平衡统一建设的石化企业)、不受规模支配的成本劣势(如商业秘密、产供销关系、学习与经验曲线效应等)、自然资源(如冶金业对矿产的拥有)、地理环境(如造船厂只能建在海滨城市)等方面,这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企业对进入者的反应情况,主要是采取报复行动的可能性大小,则取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。总之,新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。(注:潜在的同行,跟风者)

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