苹果手机包装盒的制作工艺分析

苹果手机包装盒的制作工艺分析
苹果手机包装盒的制作工艺分析

苹果手机包装盒设计案例分析

苹果手机极致的用户体验赢得了全世界用户的喜爱,但是苹果对于设计的考虑并不仅限于手机产品本身,从产品到耳机等配件以及苹果系列的包装盒都无一不展现这苹果品牌的精湛的技艺,那么苹果手机的包装盒是怎么设计出来的呢?苹果手机包装盒又有那些不为人知的设计原理呢?下面我先从欣赏一组苹果手机包装盒的图片来走进苹果手机包装盒的世界:

一:苹果手机包装盒的缔造者

苹果手机系列包装盒成品是由日本村上纸器工业所制造,该公司是一家类似于深圳永铭印刷包装有限公司一样的包装盒定制印刷包装企业,该公司印刷的产品从蛋糕盒到高级的音响的包装箱,都能够按照客户的特殊需求,开发出形状不同,用途各异的包装盒。所以苹果手机包装盒的重任就落在这家包装盒印刷公司,村上纸器工业所社长,苹果手机包装盒总设计村上对苹果系列包装盒如是说:“我这辈子做过许许多多的贴皮纸盒,但这种结构的盒子还是头一回看到,而且一年生产几千万个,很难让人马上相信。”由此足以见得苹果手机包装盒的设计的精湛所在。

二:苹果手机包装盒介绍

iPhone使用的包装盒的类型属于“贴皮纸盒”,是一种利用瓦楞纸等硬纸板打底制作框架、表面粘贴一层薄装饰纸的纸盒。与只需一张厚纸和瓦楞纸即可折叠而成的“插入式纸盒”相比,这种纸盒刚性更强,精度较高,而且通过更换表面粘贴的装饰纸,质感和包装盒的印

象可以自由调整,馈赠用的糕点和珠宝等国内外高档品牌的包装大都使用贴皮纸盒。

但是,由于机械自动化生产存在的限制,贴皮纸盒成本偏高,而且因为构造上的原因,纸盒的制造存在若干局限性和特点。内部的纸板是iPhone4S的原装,外周的装饰纸是在村上纸器工业所的协助下,根据拆解结果重新制作的。另外,文中其他一般贴皮纸盒样品也为村上纸器工业所提供。其一是包装盒的“边角”。用纸板制作框架时,一般的贴皮纸盒要经过以下几道程序。首先在厚纸板上压痕,然后使压痕朝外,沿线折起,在外周粘贴装饰纸。此时,折叠角之间留有缝隙。因此,在外周粘贴装饰纸时不会形成尖锐的角,使整个纸盒给人以圆润的印象。外观沉稳庄重,就像边角随年代磨平的木盒。

也就是说,为了表现盒子的刚性感,贴皮纸盒使用的纸越厚,边角就越缺乏棱角,但苹果不会允许这样的情况发生。在苹果看来,包装作为盛放彻底追求锐利印象的iPhone、向客户展示商品特点的载体,不仅需要强烈的刚性感,还必须尽可能做到棱角分明。

为此,苹果采用了在纸板上雕刻90度的沟槽,使其折向内侧形成直角的“V字切割”方法。V字切割不仅麻烦,而且加工需要的精度高,因此非常耗费成本。就记者所知,在采用这种加工方法的包装之中,最贴近日常生活的是1颗要价1500日元的宝格丽巧克力的包装盒。苹果以V字切割的技法为基础,经过多重改进,制成了简约、硬朗的包装。

三:苹果手机包装盒的独特创新

从事包装盒印刷加工的业内人士都知道,苹果手机包装盒在包装业开创了很多创新,但是苹果在包装上掀起的真正创新,其实是包裹在芯板之外的装饰纸。

被称作“折翼”的要涂抹胶水的部分包裹着整个盒身侧面。这样一来,侧表面完全没有落差,表面平滑得就像是刚切好的豆腐块。

除此之外,iPhone包装盒的内侧也有明显特征,那就是装饰纸向内翻折的部分完全覆盖盒身内侧,而通常的贴皮纸盒只是在盒口边缘翻折进去1到2厘米左右。对内侧也一丝不苟,真不愧是苹果的作风。

四:苹果手机包装盒的制作:

我们了解了苹果手机包装盒的一个大概的内容之后,那么,苹果究竟是如何制作出这样的包装盒的?《日经设计》又展开了新一轮的调查。在调查中,记者听说日本有家工厂拥有与制造iPhone包装盒的同款设备,于是采访到了那里。设备是意大利EMMECI制造的制箱机“MC-2004MEBST-HM”。拥有者是东京的贴皮纸盒生产商——三光纸器工业所。

三光纸器工业所统括制造部长菊池嘉章表示,传统的制箱机在粘贴侧边折翼部分和粘贴向盒内翻折的部分时,都是左右同时粘贴。因此,对于iPhone包装盒这么大面积的包装纸,同时粘贴的话,左右部分会“打架”,粘贴的效果不够漂亮。而且,粘贴用部件的大小也达不到粘贴整个盒子侧面的要求。

而EMMECI的制箱机配备了左右分别粘贴的机构,制造出的纸盒能够达到苹果要求的质量。菊池部长介绍说:“传统设备是利用同

一个动力完成粘贴时的一连串动作,因此受到的限制较多。而EMMECI的设备的每一个粘贴动作都由不同的马达控制,设计思路与传统的制箱机完全不同。”

在几年前购置这台设备时,菊池部长曾经到意大利EMMECI考察。当时,EMMECI演示制作的包装盒与iPhone的包装盒几乎如出一辙。“出于工作关系,我见过很多高级品牌的包装盒,但如此追求精度的包装盒和制箱机还是独一份。再加上没有碰到过要求那么高的客户,当时,我完全不明白这种机械要用来做什么。”

按照菊池部长的话来说,当iPhone包装盒登场后,他才明白了这种机械存在的意义,而直到今天,菊池部长还没有见到过质量逼近iPhone的包装盒。由此可见,现在还没有任何一家企业能像苹果一样充分利用这台设备。

在购买这台设备时曾经与EMMECI打过交道的三光纸器工业所社长堀泰之说:“虽说这台设备是苹果要求EMMECI制造的或许有些言过其实,但苹果的存在无疑是EMMECI制作这台制箱机的主要理由”。以铝加工为中心,苹果给制造业带来了许许多多的新气象,而在贴皮纸盒领域,该公司也掀起了一场大革命。

但是,如果以为只要有这台设备,就能制造出iPhone的包装盒,就未免太过轻率。纸张稍微不注意就会产生伸缩,这样不仅会大大影响精度,还会造成卷翘和弯曲。用于粘贴纸张的粘合剂的选择和粘贴的操作自不用说,在此之前,还必须要找出不伸缩、易上胶的纸张。而且,包括工厂的温湿度管理、粘贴后定型的压平技术在内,“如果

不在每道工序上都做到最好,根本做不出这种水平的包装盒”(堀社长)。

其成本也高得离谱。堀社长介绍说:“如果委托我们来生产这样的包装盒,一只大概需要600日元,而且事先还需要相当长的准备期。”非常注重包装的日式点心企业的包装盒及高级品牌手表的包装盒的成本大约为300日元,由此可见,iPhone的包装盒相当“高级”。堀社长甚至说:“我们几乎没有接过这种尺寸、一只要花费600日元的工作。”

虽说包装盒是在中国大陆和台湾生产的,借助规模生产的优势彻底压缩了成本,但这无疑也是一次相当大胆的投资。包装也是重要的商品力之一——如果没有如此坚定的信念,就绝不可能诞生这样的包装盒。

苹果手机使用的注意事项

苹果手机使用的注意事项 苹果手机(内置电池),显示没有电时请立即充电,请不要在没有电自动关机再充电。如果没有电了自动关机,可以按复位键(手机调音键的上边那个键),再充电,最好使用电脑充电,一般过10几分钟会显示充电图标,并能找到移动硬盘,这时证明充电是成功了。苹果手机的耗电会比一般的手机大,因为是3.5寸的显示屏,外出时最好带上充电宝,少电时可以急时充电。在家时可以把充电宝充满电。充电宝一般2到3个钟头可以充满。 手机与充电宝请单独充电,请不要插上充电宝后,再插手机一起充电。 2.触摸屏的保护 苹果手机的触摸屏一定要贴保护膜,触摸屏由于会经常被手指或手写笔接触,时间久了表面会有很多细小刮痕,一段时间后很容易造成失灵。(厂家提示:如果触摸屏刮得很花无法维修,要直接更换新的) 苹果手机的解摸屏暂时失灵,请常试以下方法解决: 一、效验触摸屏 二、按复位键5秒钟(手机左边的调音键的上边,就上下键的上边那个键) 三、恢复出厂设置 3.返回键、确定键很难点击

有时左下角的返回键很难点击,是触摸屏的对焦不准确,点击返回文字会没有反应,可以点击返回文字的下边一点的地方,或着点击返回周边的地方。效验触摸屏后可把对焦调好。 4.接听与拔打电话 来电时,请快速的双击摘机图标(就像点鼠标键一样,要快速的连续点两下) 拔打电话时可以切换键盘或者免提也是要双击功能图标 在接听与拔打电话时,菜单功能一般都是使用双击实现 5.如何翻页 1.主菜单一般有6页,可在屏幕下方看到几个小点,白色的表示当前页,手指放点到屏幕中间向左或向右拔到屏幕边缘会切换页面。 2.相册查看相册时也可以向左或向右拔切换图片 3.Ipod 听歌时可把手机横看,触到专辑图片向左或向右拔切换专辑 6.重力感应 1.图片手机横看或竖看可变换查看图片方式 2.电影横看或竖看 3.Ipod 竖看是单个专辑横看是专辑列表 4.计算器横看或竖看 7.小技巧 一、开机后,再按一下顶部的开机键会锁屏幕 二、在选项太多时,可以按手机左边的上下键来选择

苹果产品设计特点

IT业的传奇——Apple苹果公司产品设计大盘点 1976年,两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机(苹果一号),受到社会欢迎。后来,风险投资家马克首先入股9.1万美元,创办了苹果公司。从1977年到1980年3年时间,苹果公司的营业额就突破了1亿美元。 1980年,公司公开上市,市值达到12亿美元,1982年便迈入《幸福》杂志的500家大企业行列。一家新公司在5年之内就进入500家大公司排行榜,苹果公司就是首例。1983年初苹果公司创始人乔布斯宣称,苹果公司创造了300位百万富翁。 苹果电脑的传奇发展史 苹果公司发展可谓是一波三折。这里简略介绍一下他的发展轨迹。 ?Steven Wozniak和Steven Jobs这两个天才少年在高中的时候已经成了形影不离的朋友,Wozniak有机会涉足计算机设计领域,并在1976年设计出后来被成为Apple I 的电脑,附有远见的Jobs坚持要试着去卖这台机器。于是1976年4月1日,苹果破土而出了。 Apple I市场反应冷淡。直到1977年Apple II诞生并作了第一次商业展示后才引起人们的注意。苹果的销量大幅增加,公司的规模也自然而然的扩大, ?1979年Jobs和其他几个工程师慕名访问了施乐公司的PARC试验室,并从那里“偷学”到了图形用户界面技术,并将其应用于苹果电脑。 ?1980年苹果已经有几千名雇员,并且产品开始销往世界各地,苹果成了电脑的代名词。 ?1983年,Jobs开始聘请前百事可乐公司的主管John Sculley任苹果的CEO,相信他会让这棵未老先衰的苹果“枯木逢春”。 ?1985年Jobs和Sculley的分歧越来越大,苹果的Jobs不得不离开了苹果。Sculley获得了苹果绝对的领导权。 ?1987年,苹果发布其Mac II,功能强大的家用计算机,月销售达到5万台。苹果又过了几年好日子。 1991年苹果电脑的操作系统是:Mac OS,但其与流行的兼容机软硬件不兼容。这大大束缚了它的发展。这曾经非常成功的市场策略,现在却让它吃尽了苦头,微软的操作系统很快占领了广大的市场。 ?1993年6月他们免除了Scully的职务。 ?1994年苹果发布其家用机PowerMac。第一台基于IBM和Motorola合作开发的高速处理器PowerPC 芯片的机型。但因为其封闭的市场策略,只有少数厂家得到有限的技术许可,仍然不能很好的打开市场。面对开放的兼容机市场,苹果的大门却越关越紧,路也越走越窄。 ?1995年微软WINDOWS95发布,这更令其雪上加霜。苹果的冬季来临了。 紧接着戏剧性的事情发生了。苹果急需一名能引领其走出低谷的带路人,但迟迟没有挑选出来,面对奄奄一息的苹果,众多的商界骄子们望而却步。 ?1996年在众多昔日同事的支持下,jobs开始在公司中起作用,成为事实上的领导人,被称为“过渡总裁”。但此时苹果的股票降到5年来的最低点,Jobs面临有生以来最大的挑战,挽救心爱的苹果。 ?1997年11月10日,苹果宣布将通过电话和网络开展直销Power Computing,结果销路很好,紧接着又推出了一款新机型:PowerMacG3 复苏的迹象慢慢的显露出来,苹果终于制止了下滑,开始连续几个季度微利。Jobs继续着他的复苏计划,又推出了真正的划时代苹果传奇产品:iMac(1998年)、iPod(2002) 苹果的传奇创始人-史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs) 苹果之所有能有传奇般的发展,开发出传奇般的产品,很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫?乔布斯(Steve Jobs)――苹果公司的创始人,他的传奇人生得从他的出生前讲起。

浅析iPhone手机市场定位及营销策略

2012届工商管理专业毕业作业 课题名称:浅析iPhone手机市场定位及营销策略学生姓名:程涛涛 指导教师:冉文江 江南大学网络教育学院 2012年2月

浅析iPhone手机市场定位及营销策略 【摘要】本文通过介绍苹果公司及手机行业市场状况,分析了苹果公司新产品iPhone 手机的目标市场选择和产品定位,指出了苹果公司及iPhone的主要竞争优势。然后,通过对苹果公司营销渠道介绍以及根据公司的组织结构和营销信息管理系统的特点,确立了公司对iPhone产品的营销渠道的选择和营销对策,并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策,使iphone上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为iphone的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为苹果公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。 【关键字】苹果 iphone 营销对策

目录 1.苹果公司介绍及手机行业市场状况------------------------------4 1.1苹果公司介绍 ---------------------------------------------4 1.2iphone产品介绍--------------------------------------------4 1.3手机行业市场现状分析--------------------------------------4 2.苹果手机市场产品定位及营销渠道分析--------------------------5 2.1iphone的目标市场选择和产品定位----------------------------5 2.2iphone的竞争优势分析--------------------------------------5 2.3苹果公司营销渠道分析--------------------------------------6 3.苹果公司的营销渠道的选择和营销对策 -------------------------7 3.1在分销商层面的选择----------------------------------------7 3.2运营商定制战略--------------------------------------------7 3.3订制捆绑操作步骤------------------------------------------7 4.市推广计划的执行控制及改进更新 -----------------------------8 4.1上市推广计划的执行与控制----------------------------------8 4.2上市推广计划的改进与更新----------------------------------8 5.总结--------------------------------------------------------8 6.参考文献----------------------------------------------------9

物流包装优秀案例分析

物运输包装优秀案例分析 一、物流包装模数化 在销售包装、运输包装和集合包装系统的设计、计算和排列布局中,普遍存在着重复应用某基准尺寸或尺寸关系。 产品实体,流通过程集合器具,运载工具,及存储销售货架等载体的容装尺寸应该是一个组合协调系统。在这个系统中,计算内外包装尺寸的共同基数就成为系统的包装模数。这个模数规定了系统中各组成部分之间的尺寸数值增大或减小的变化关系。因此,包装模数是协调系统内外尺寸规格组合关系的基础。 在国际标准ISO 3394-1975(E)《硬质长方形包装尺寸-运输包装》中,明确规定"取其底面积600mm×400mm为模数,作为硬质长方形运输包装尺寸系列的基数。" 这个模数值的乘数系列,则所得到的模数值分别为600mm×800mm,600mm ×1200mm,1200mm×400mm,1200mm×800mm等。同样若乘数为1/2,1/3,1/4……则模数值分别为300mm×400mm,200mm×400mm,600mm×200mm,600mm×100mm等。根据这种以外件为基准的模数所设计的包装容器能够最佳的利用运载工具和存储空间。 以SCA公司纸箱集装管理系统为例。1998年秋,SCA包装公司的新型瓦楞纸箱管理系统Easy Stak问世,并迅速占领了相关市场的某些相关领域。由于农产品来自于不同的种植者和市场,一般运往零售商的水果和蔬菜是由不同大小与样式的纸箱混合装载的,极易导致产品的损坏,这对于每一个供应商来说都是一个头疼问题,而Easy Stak系统则实现了纸箱规格的标准化。Easy Stak 系统允许有一系列开口式瓦楞纸箱,但只存在两种基本尺寸―600×400mm和400×300mm。这意味着一对较小的单元可以跟一个或更多的较大单元相互连接,进行混合装载。 Easy Stak用国际标准来规范瓦楞纸箱两个关键的指标――堆码能力和混装配载性能。它不仅适用于水果、蔬菜,而且可以广泛应用于包括酸牛奶在内的保鲜农产

苹果手机中文使用说明

iphone使用说明书第一页、操作说明从这里开始第二页、欢迎使用IPHONE,这里快速引 导您怎样设置您的iphone手机并使用它的 按键。一旦您被呼叫或正在通话,您可以 了解更多关于iphone的知识在指定网站 上,网站地址是https://www.360docs.net/doc/c33270092.html,/iphone. 准备、设置、运行 1、下载音乐 到网站https://www.360docs.net/doc/c33270092.html,/download下载最 新的视频安装到您的苹果机上或手机操作 系统中。 2、连接计算机 把您的手机通过USB接口连接到您的电脑 上 3、同步管理 手机和电脑连接好后,打开itunes (数字 媒体播放应用程序)并通过设置指导您使 用。选择您喜欢的快捷键,月历,音乐, 视频和图片,然后按右下角的申请健。如 果您是刚开始接触itunes 或者syncing(同 步管理程序) ,您可以观看一个快速入门 使用说明在https://www.360docs.net/doc/c33270092.html,/itunes/tutorials 第三页、基本按键 用力按ON/off键打开手机;按ON/off键 几秒钟来关掉手机或者重启手机,然后滑 动滑块来确认,按一次ON\OFF健让手 机进入睡眠状态。这种状态关掉显示频但 可以接电话。如果要关掉正来电的声音, 按一次。要发送一个电话到语音邮箱,按 两次。

第四页,主界面 当使用一个程序的时候,按HOME键来关掉它或者饭后界面频。如果要迅速进入主界面,可以再任何界面状态按HOME键。如果在睡眠模式,双击HOME键来激活界面按键控制。第五页,创建文件夹,管理使用程序 触摸或者按住任何图标知道图标开始摇 动,然后拖动一个图标在另外一个上面可 以创建一个文件夹。文件被按类别自动命 名,或者您也可以自定义您的手机主显示 频通过拖拽图标和文件到不通的地方或不 同的界面。完成后,只需要按HOME键。 第六页,多重任务处理功能 当您正在通话时,您可以进入您的邮箱, 月历或者其他程序,甚至可以通过WIFI 或者3G上网。在程序之间迅速转换。双 击HOME键能浏览到最近使用过的程序, 向右滚动可以看到更多的程序,然后按一 键来重新打开它。向左滚动所有的路径可 以到达手机控制或者锁定显示目标。

从广告语看苹果手机品牌定位变化

从广告语看苹果手机品牌定位变化 作为广告核心内容的广告语是品牌定位的一种明确表达方式,通过各种传播媒介到达消费人群,一切有关市场的活动都应与其遥相呼应,相得益彰。在世界各地大行其道的苹果手机在其发展进程中,广告发挥了也至观重要的重用,紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。我们从苹果手机广告语的变化来回顾其品牌的发展历程,特别是在中国市场的成功经验,对国内企业会有一定的借鉴意义。 苹果好不好吃,咬一口就知道——聚合社交网络手机 2007年1月9日,乔布斯在旧金山马士孔尼会展中心的苹果公司全球软件开发者年会2007中透露推出第一代iPhone。两个最初型号分别是售价为$499的 4GB和$599的8GB版本,于当地时间2007年6月29日下午6时正在美国正式发售,此时苹果手机处于初级的发展阶段,需要更多的人去尝试使用苹果手机,请用苹果手机成为其广告活动的主题。所以这一时期的广告语旨在鼓励消费者去尝试苹果手机,如“这是一切,这是关键。产品的体验,它会给人什么样的感觉。验?能让生活更好吗?有没有存在的意义?我们把大量的时间,用在少数伟大的东西上。直到我们触及的每个想法,改变了它所触及的生活。可能你都没注意到,但你总能感觉得到。这就是我们的印记,它代表了所有。Designed by Apple in California”。 作为首款定位为“聚合社交网络手机”,苹果手机的广告主要是从产品的功能层面去宣传,创新的操作系统,强大的硬件配置,靓丽简洁的工业设计,这些卖点成为苹果广告的宣传重点。如iPhone2和iPhone3GS的广告语“5880,iphone 带回家。有超过十万个程序供您使用……科技的魅力无处不在!”、“iphone 3Gs在中国是“有8万个应用软件,几乎能做任何事,尽在iphone ”。 再一次改变一切——划时代手机 2010年6月8日凌晨1点,苹果全球开发者大会(WWDC 10)在旧金山Moscone West会展中心正式开幕。苹果CEO史蒂夫·乔布斯在会场上发布了全新的iPhone 第四代手机,型号为iPhone 4。这款手机被公认为苹果的“划时代”手机。首先,它在版型上有了质的突破,从比较圆滑的圆弧外观变成直板平板是的外观,硬件上无论从屏幕,cpu,摄像头都是前几代不可比拟的,另外增加了前置摄像头,分辨率更是突破当时秒杀众多触屏手机,其综合实力在当时是十分强大的。其次,它是乔布斯逝世前最后也是最经典的一部手机哦,而且当时气销量也是创下各种记录,不可谓是划时代,里程碑式的产物。

苹果手机定位追踪使用方法

苹果手机定位追踪使用方法 苹果查找我的iphone怎么用?在哪里?以前找回iPhone不止麻烦,可能性也很小,但升级到ios7就不怕这些啦。ios7里新增了激活锁功能,该功能可以远程锁定iPhone ,不管小偷拿到iPhone后是直接重刷机还是降级,重启iPhone仍会提示输入Apple ID进行激活,否则无法使用手机,所以大家拿到新机后很有必要早早设置好“查找我的iPhone”做好防盗措施,丢钱已经很肉疼了,隐私更要保护好,否则后患无穷! 接下来是图文详解: 1、设置–>iCloud,找到“查找我的iPhone ”,打开显示绿色按钮; 2、想要追踪到你的iPhone,一定不要忘记开启定位功能:设置–>隐私–>定位服务,打开“定位服务”,然后找到最后一个“查找我的iPhone ”,打开“查找我的iPhone ”显示绿色开启状态; 设置完成,当iPhone不幸离你而去时,你需要做的是: 1、第一时间用电脑登陆苹果icloud官网(),输入你当时设置的iCloud账户和密码登陆,点击“查找我的iPhone

2、然后icloud会根据手机的定位信息进行搜索找到 iPhone 的 位置,在“所有设备”里选择需找回的设备; 3、选择“丢失模式” 4、这里会提示你输入锁机密码(如果iPhone之前设置过锁屏密码将跳过这一步),一定要记住了,iPhone回家时靠它开门的; 5 、然后提示输入用于与你联系的备用电话号码,这里如果顺手输 错成丢的那个手机号可以取消“丢失模式”重新输入; 不怕被偷,iOS9增强“查找我的iPhone”功能 查找我的iPhone 功能可以帮助用户定位丢失或者被盗的 iOS 设备,随着 iOS7 激活锁的推出,即使你的设备被盗,小偷也不是那么容易就可以使用你的设备。 不过,这个功能也不是没有缺陷。如果某人关闭你的 iPhone,或者移除你的SIM卡的话,你是不能够追踪设备并远程抹除数据的。不过要指出的是,苹果在移动设备防盗这方面要领先其它手机厂商不少。

苹果手机在中国市场环境分析报告

苹果手机在中国的市场环境分析报告 一、摘要 自2007年苹果公司推出iPhone,就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能,无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。中国作为全球最大的手机市场,成为苹果公司全球扩张的重要环节。进入智能手机时代之后,手机的内涵开始发生深刻变化。通信成为其几个核心需求之一(而不是唯一核心需求),音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。消费者对手机的需求已经从一个通话(短信)处理工具变成一个便携多媒体通信设备。iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。本文将从宏观、中观、微观三个方面以及战略特点、SWOT分析苹果手机在中国市场的竞争环境。 二、宏观环境分析 1、经济环境分析 苹果手机一直属于高端行列,其价格自然也很可观。这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展,人民可支配收入的提高,再加上苹果在中国日益扩大的fans群体,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。 目前,苹果公司和中国联通已经就iPhone在中国的发行问题达成合作,这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到iPhone手机。 2、政治环境分析 随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对iPhone 的买方和卖方提供更多的保证,同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。 3、社会人文环境分析 中国的手机市场发展日趋成熟,各大品牌都在市场份额上占有一席之地,苹果进入中国市场比较晚,又将中国置于其全球组织架构中等级较低的位置,与一些知名品牌的竞争中,并不处于优势。 中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家

苹果7使用说明书

苹果7使用说明书 (文章一):苹果win7快捷键使用说明Win7 使用说明输入法切换:control+shift 右击:双指头同时触摸触摸板。单击、双击:和普通的电脑使用方法一样。删除:fn+delete 后退键:delete 注意事项: (1)、win7只有一个C盘。 (2)、在win7中看到的D盘千万不要动,盘是苹果系统。D (文章二):iphone苹果ios7系统使用技巧ios (7)、0使用技巧1.ios (7)、0界面当我们升级到ios7后,首先我们会对苹果这次翻天覆地的改变所惊呼,不仅锁屏的方式和以前不一样,就是进去的后界面也少了当年的木质感和成次感,变得仿佛更加小清新。2.ios (7)、0新增快速操作功能手放在手机屏幕下端向上拉,就会出现新增的控制中心,在这里可以快速开启飞行功能、WIFI功能、蓝牙功能、夜间功能、锁竖屏功能,可以调整屏幕亮度,可以进行歌曲播

放,可以快速使用手电筒插件、闹钟插件、计算器插件、相机插件;3.ios (7)、0新版的通知界面手放在手机屏幕上端向下拉,就会出现的通知中心; (4)、ios (7)、0新增9宫格键盘新搬的IOS7加入了9宫格输入法,这个输入法我真不敢恭维,我在使用期间出过一次Bug只有重启手机后才能正常输入汉字; (5)、ios (7)、0新增来电和短信黑\\ 新版的IOS7加入了来电和短信黑\\功能; (6)、ios (7)、0如何清理进程新版的IOS7 的进程清理界面,现在进程结束方法变为手放在你所要结束APP进程上向上滑动,还是越狱后一件清进程好用;

(7)、ios (7)、0 新版的相机功能界面新版的IOS7 的相机界面,新增正方形尺寸功能可以拍摄1:1照片尺寸,现在也有滤镜选择了,据说Iphone 5和5S有连拍功能这不公平为啥4S没有这让乔布斯在你边如何跟耶哥交代;( (8)、)ios (7)、0 新版的App Store界面新版的IOS7 的App Store可以设置自动更新,并且还可以设置只在WIFI境环下才更新,这样妈妈就不用在担心我们流量不够用了; (9)、ios (7)、0 新版的蜂窝移动网络界面新版的IOS7 的蜂窝移动网络界面,可以查每个APP的数据用量,嘿嘿!流量耗子这回你们死定了; (文章三):iPhone7最新功能曝光更加实用方便iPhone7最新功能曝光更加实用方便虽然目前iPhone7还没有发布了,但是关于iPhone7曝光消息我们都可以看到,下面给大家带来的是iPhone7最

苹果手机使用手册()

看完后才发现,很多用iPhone的人,实在是愧 对乔布斯! 很多人花了四五千买部苹果,结果只用到四五百块钱的普通手机功能。 iPhone不为人知的功能,常用技巧: 1、编写短信的时候,如果想把写的内容全删掉,只需晃动你的iPhone几下,会弹出个窗口,选择“撤销键入”就可把内容全删掉了,不用按着删除键半天。 如果想把刚删掉的内容恢复,晃动iPhone选择“重做键入”,刚删掉的内容就回来了;如果是刚粘贴过来的,晃动可以“撤销粘贴”。 2、大家有没有遇到这样的情况:想输入"度"(小圈圈)这个单位符号,可是找不到,现在告诉大家:在数字键盘上按住0不动,就会出现此符号! 3、如果短信来了,正巧旁边很多人,自觉不自觉地就看到了你的短信内容,怎么办?下面就教给大家:设置-短信界面-关掉显示预览。这样短信来的时候就只有号码或者来电人名了,身边的人就不会看到你的短信内容了哦。 4、有些朋友发现电用的飞快,其实是你开了没必要而又费电的东西:设置-WIFI-关闭;设置-邮件-获取新数据-关闭;设置-通用-定位服务-关闭;设置-通用-蓝牙-关闭;

设置-亮度-自动亮度调节-关闭;另外每个月至少保证一次电循环(电循环:指把手机电用到自动关机,再连续冲6-8个小时) 5、苹果有27万个应用程序,正常可安装2160个软件,但软件多了经常要升级,导致AppStore图标出现小红点,升级又麻烦,觉得非常扎眼,相信大多数人都有的感觉。通过设置就可解决了:设置-通用-访问限制-不启用安装应用程序,回到桌面就没有这个图标了,还可以防止乱下软件。 6、您还在为睡觉时听歌,睡着后歌曲仍放个不停而烦恼吗?其实iPhone自带的时钟工具里可以选择定时关闭iPod:先进iPhone自带的“时钟”,然后进“计时器”,再进“计时器结束时”,在里面找到“iPod睡眠模式”,即可使用。 7、苹果应用教程:iPhone通讯录不得不说的秘密。如果说现在什么手机最被人们说期望,那么一定非iPhone莫属,但是当大家真正拿到这款手机的时候却有很多问题困扰着我们,手机在使用习惯上算是颠覆式的感觉,也是最让我们头疼的就是怎样将原有通信录中的大量联系人导入。 8、如何将不喜欢的人加入黑名单呢

苹果公司商业模式分析

苹果iPhone商业模式分析 一、简介 1、苹果公司简介 2010年5月份26日,苹果公司以2213.6亿美元的市值,超越了微软公司成为全球最具价值的科技公司。而7年以前的2003年初,苹果公司的市值也不过60亿美元左右。在短短7年之内,苹果的市值增加了近40倍,这时企业史上的一个奇迹。 所有人都都在疯狂的迷恋着乔布斯乔教主。在《商业周刊》列出的全球最伟大公司中,苹果公司排名第一。而在《哈佛商业评论》推出的最伟大CEO排行张中,乔布斯也是排名第一。 大多数人将苹果的成功归功于其CEO乔布斯的天才。乔布斯的个人魅力无与伦比,他的设计天才有目共睹,他的营销技巧会让无数“苹果粉”如痴如狂。不过,在我们看来,一个企业家之所以的伟大,不在于他多么有的个人魅力,而在于他给企业带来了什么样的商业模式和企业文化,乔布斯也是如此。 1997年,在比尔盖茨的支持下,乔布斯回到了他亲手创立的苹果,当时的苹果公司市值不到40亿美元。乔布斯回到苹果后的几年推出了iMac、iPod。不过,这两款产品并没有收到广大用户的欢迎。直到2003年,苹果公司还是一家被“非主流”用户推崇的公司。虽然大众都知道苹果的产品不错,但愿意花钱为这种欣赏“买单”的人并不多。但是从2003年3月开始,苹果公司的市值终于开始飙升了! 2003年苹果公司推出了iTunes。这是苹果历史上最具革命性创新的产品。起初的时候,iTunes只是一个和iPod相匹配的音乐管理平台。如今,它是苹果终端的管理平台,无论是iPod、iPhone还是iPad,都是通过iTunes来管理的。iTunes是苹果的创新枢纽。可以说,没有iTunes的出现,就没有iPhone和iPad 这样革命性的产品出现。 2007年,苹果公司发布iPhone,掀起了一场手机革命。除了产品设计本身的创新之外,苹果公司还沿用了iTunes在iPod上的引用,在2008年推出了App Store,并和iTunes无缝对接。iPhone + App Store的组合,为苹果赋予了主

小米与苹果手机品牌形象比较

小米与苹果手机品牌形象比较 ——基于TBCI模型的实证研究 一、TBCI模型分析体系 随着经济的发展,产品和服务爆炸式增长使得可供消费者选择的对象越来愈多,企业面临的问题不再是产量不足,而是产能过剩,也就是经济进入买方市场。面对迎合消费者需求的各式产品和服务,如何能让消费者从琳琅满目的货架上将企业产品选中并进行持续购买,才是企业进一步需要考虑的问题。知名专家孙曰瑶先生提出TBCI模型来衡量商标的品牌信用指数,模型分为十个指标,具体指标内容如下: 目标顾客的精确性是要求企业明确自己的产品或服务的目标顾客,了解他们的个性化需求,并建立顾客数据库以便进行数据分析。目标顾客的精确性越高,品牌信用指数越高。 利益承诺的单一性要求企业能够明确自己的产品或服务向消费者传递的利益需求,这个需求最好是单一的。利益承诺的单一性越高,品牌信用指数越高。 单一利益的对立性要求企业明确自己的单一利益点时,能够充分考虑在位者的利益承诺,从而满足与在位者利益承诺的对立性。与在位者的对立性越强,品牌信用指数越高。 品牌建设的岗位性要求企业能够设置责任明确的品牌经理或品牌总监,具体负责品牌建设的具体工作。越能够明确品牌职责,品牌信用指数越高。 单一利益的持久性要求企业确定利益点承诺时,应该有意识的与顾客终极利益“快乐"更加接近,从而得到顾客的认同。距离越近,品牌信用指数越高。 终端建设的稳定性要求企业能够选择稳定的场所来承载自己的产品或者服务。终端建设越稳定,品牌信用指数越高。 品类需求的敏感性要求明确企业的利益承诺对于目标顾客来说,是属于日常必需的、某阶段或场合必须的、锦上添花的还是可有可无的。承诺的利益点对于消费者来说越重要,品牌信用指数越高。 注册商标的单义性要求企业注册的商标只代表一个含义,对于目标顾客来说不产生歧义性理解。歧义性越小,品牌信用指数越高。 媒体传播的公信性要求企业品牌建设过程中,目标顾客能够信任媒体对企业所进行的传播。如果新闻媒体能够对企业进行正面的免费报道,消费者对商标的信任度更高,品牌信用指数更高。 质量信息的透明性要求企业能够做到将产品或服务的质量信息真实透明地标注出来,让消费者能够全面了解,不能利用模糊不清的信息诱导消费者。质量信息越透明,品牌信用指数越高。 二、品牌分析 1.小米手机 小米手机是小米公司专为发烧友级手机控研发的一款高性能发烧级智能手机。该公司于2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前微软、金山等公司的顶尖高手组建。小米手机充分的表现出了“拒绝平庸”的口号,小米人任何时候都能让你们感受到他们的创意。 “为发烧而生”是小米的产品理念,更是小米手机的生产理念。采用线上销售模式、是世界上首款双核1.5GHz的智能手机、宣称其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%、和双核智能手机相比也提升了25%、经过系统优化后还能提高30%的性能,这些无一不表现出小米系统的专业性,和其价位的低廉。也正是这些才使得小米手机在2014年1月放购时遭受疯抢,10万台手机1小时卖光。

苹果手机Apple监控软件使用图文说明

苹果手机(Apple)监控软件使用图文说明 一、软件下载地址 二、软件的安装 1、点击App store,出现图2所 示 2、在红圈所示处,输入DVR Mobile并搜 索。 在此处搜索 3、点击搜索到的 、搜索到软件,点击安装。4、安装完成DVRMobile软件。

二、DvrMobile客户端的操作及使用说明 1、点击DVRMobile,出现如图2 所示之登录界面。 2、客户端登录界面:下图所示。 IP地址或域名输入栏 管理员ID输入栏 密码输入栏 首播通道设置(1~4) 播放帧数输入(1~30)登录历史记录 (曾经登录过的地址等,可直接从此处找到,无须重新输入,也可删除原有记录)。下有图示以上所有均输入 无误后,点击此处 进入播放界面。 注1:请注意用户名及密码输入时的大小写。 注2:首播通道设置只能是1~4之间的数字,如果DVR 通道大于4,可以在播放界面内切换。 注3:播放帧数输入项,只能在1~30内的数字。 注4:登录历史记录可删除之前登录记录。详见下图。 注5:点击后,请根据情况选择网络接入 点。

登录历史界面: 此界面包括:1、历史记录查询界面;图2:历史记录删除界面。 在登录界面,点击后,出现右下图1:历史记录查询界面。图2:历史记录删除界面。 图1、历史记录查询界面 注:在此能找到之前登录过的记录,对于之前登录过 的 IP或域名,可直接从此处找到并进入,而无须重新输 入 (在相对应的DVR相关数据没做变动的情况下)。 图2、历史记录删除界面 注:点击可删除相对应的IP及域名相关所有记录。 点击后出现历史 记录界面,如右图 及下图所示。 单击出现,可进行单项删 除的操作。 双击可出现图

(正文)苹果公司经营战略设计分析

企业经营战略课程设计案例题目苹果公司经营战略设计分析 作者姓名 专业班级 学号 提交日期年月

引言 在2008年经济衰退之中,苹果公司依旧刷新了销售记录,创新能力是其保持生命力的根本,除此之外,苹果公司的营销手段,经营战略也为其发展提供了动力,据预测,苹果公司销售额在未来几年内仍会持续增长。本分析首先对苹果公司外部环境的机会和威胁进行探究,接着分析苹果公司内部经营和资源能力状况,最后对苹果公司经营战略进行分析,探讨苹果公司成功的模式及战略。一、苹果公司外部环境的机会和威胁 (一)对苹果公司未来发展存在影响的外部因素 从政治环境角度来看,苹果公司在我国发展形势较为严峻,因为苹果公司总部位于美国,而美国作为实行三权分立与制衡相结合的的联邦制国家,对苹果这类高科技资本产业重视度较高,我国是政治上高度集权的社会主义国家,对国企的重视度远高于外企,且有较完善的制度对国企进行保护,苹果公司想在我国市场上获得高额利润,销售与推广必须依照我国法律,在一定程度上受到变相打压。 从经济环境角度来看,我国GDP逐年增长,购买力持续增加,苹果公司在我国有较好的经济金融环境。 从社会文化环境角度来看,苹果持续升级改善其现有产品,引领着消费的潮流,群众的攀比心理也为苹果产品的出售产生积极影响。 从技术环境角度来看,科技的发展、网络技术的应用为苹果产品的销售奠定了基础,Web的应用日益受欢迎,如Facebook和Twitter,也增加了人们对苹果这类手机的渴望,使苹果公司发展日益增快。 (二)利用五力模型分析苹果公司市场格局 波特五力模型用于竞争战略的分析,对企业战略的制定有着重要的影响,其中五力指供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现在的竞争能力,图示如下: 潜在竞争者 行业竞争者 现厂商间威胁购买者 供应商 替代产品

(完整版)苹果品牌辨析品牌异同点产品定位策略

辨析品牌异同点 苹果手机在2011-2012年,一度成为传奇,从iPhone4到iPhone4s,被称为当时的街机王,在当时苹果手机已经成为潮流,就连街上卖水果的都会有手持这品牌的手机。它不仅时尚简洁的外表,而且功能的突破,系统的人性化,还有颇带有象征性的高端手机价格,成为中青年人的青睐。它的成功和其苹果公司的独特定位战略息息相关,并得于其中采取的高差异取胜。 一.品牌差异点及联想 1.功能性利益与财务性利益:苹果搭载的IOS系统与其他系统相比的优势有以下几点:(1)软件与硬件整合度高 iOS系统的软件与硬件的整合度相当高,使其分化大大降低,在这方面要远胜于碎片化严重的Android。这样也增加了整个系统的稳定性,经常使用iPhone的朋友也能发现,手机很少出现死机、无响应的情况。 (2).界面美观、易操作 苹果在界面设计上投入了很多精力,无论是从从外观性还是到易用性,iOS都致力于为使用者提供最直观的用户体验。iOS系统给人的第一感觉就是简洁、美观、有气质,并且操作简单,用户上手很快,用起来有种手到擒来、行云流水的感觉。 (3).安全性强 对于用户来说,保障移动设备的信息安全具有十分重要的意义,不管这些信息是企业和客户信息、或者是个人照片、银行信息或者地址等,都必须保证其安全。苹果对iOS生态采取了封闭的措施,并建立了完整的开发者认证和应用审核机制,因而恶意程序基本上没有登台亮相的机会。iOS设备使用严格的安全技术和功能,并且使用起来十分方便。iOS设备上的许多安全功能都是默认的,无需对其进行大量的设置,而且某些关键性功能,比如设备加密,则是不允许配置的,这样用户就不会意外关闭这项功能。 (4).应用数量多、品质高 iOS所拥有的应用程序是所有移动操作系统中最多的,iOS平台拥有数量庞大的app和第三方开发者,几乎每类app都有数千款,并且优质应用极多,这是其他移动操作系统无法比拟的。 2.情感性利益与社交利益:美国苹果公司电子产品的爱好者,简称“果粉”,从iPhone开始接触苹果,通过情感认同在延伸消费到苹果的电脑、iPod、iPad,以其对Apple产品品牌的执着追求而著称。苹果设计、造型、色彩和材质都能够带给消费者非同寻常的使用体验和情感触动,并激发消费者对于创新的深层次思考。简洁的外形设计、细腻的手感、品位的象征,迎合了消费者的消费需求,在不断变化的市场中树立了独特的品牌形象。苹果手机采取了高价格定价,曾经一度价格要1万多一台手机。象征了用户具有一定地位或者生活质量的特征,并且消费者很多具有炫富心理,这更加促进购买了苹果手机的数量与速度。 2.品牌共同点及联想 (1)以iphoneX为例。iphone X采用的全面屏设计帮助它跻身于各大竞争品牌同类型的产品行列中。2014 年,夏普就公布了拥有三面超窄边框、屏占比很高的 Aquos Crystal,但夏普的几代 Crystal 系列手机在设置、根底体验、贩卖渠道上都多多少少有些缺点,产物更多地停留在观点和展现阶段。2016年10月25日,小米MIX 全面屏概念手机,正式发布。小米MIX 横空出世,首创全面屏设计,突破屏幕显示和视觉体验的边界,开启新时代智能手机设计风潮。iPhone X是Apple(苹果公司)于北京时间2017年9月13日凌晨1点,在Apple Park新总部的史蒂夫·乔布斯剧院会上发布的新机型。Phone X是一款极为特别的产品,首先它不属于苹果的常规产品线,而是作为iPhone十周年的纪念版发布。它是近几年来苹果少见的大举创新的iPhone产品:全面屏设计、OLED材质

如何使用苹果手机

如何使用苹果手机 在使用的过程,我发现4S的使用方法有很多是我们不熟知的,所以我把所有我用过,然后发现与以往手机所不同的操作方法写在这里方便大家更快捷\方便的使用手机,在今后的使用过程中,我将不断完善,使之成为一份真正有价值且全面的操作方法!让每一个拥有Iphone和Ipad的菜鸟们玩转苹果! 一制作铃声 1制作前必须在电脑上安装itunes,并且要把你电脑里的音乐导入到itunes资料库的音乐里边去。然后ipone手机连接电脑。在itunes 资料库下的“音乐”里选择你想转换铃声的音乐。鼠标右击“显示简介”进入后在“选项”里调整起始时间(iphone的铃声设置时间只能在39秒内),起始时间为0:00 停止时间为0:40或再少许,这样“确定”后在选定的音乐上鼠标右击选“创建ACC模式”就会在点击的音乐下方出来一首和原歌曲一样但只有40秒的格式为M4A的音乐,对它右击“在Windows资料管理器里显示”,就会出来一个文件夹,对里面的那首你加工过的音乐用转换工具把它的格式换成“M4R”。并直接拖到itunes 资料库下的“铃声”里边去,最后同步就行了最重要的是转换的铃声要在40秒以内,以及格式是“M4R”。 2如果按以上步骤做了仍估不能同步请操作一下以下步骤:删除“音乐”里面的创建出来的ACC文件,包括40秒那首,因为格式已经改了所以也是不能播放的,然后再试试选中铃声文件拖入“铃声”。

二如何把音乐(歌曲)放到itunes的资料库“音乐”里,具体步骤如何? 打开itunes点左上边“文件”,在下拉菜单上点选“将文件添加到资料库”(这是指单个文件)或“将文件夹添加到资料库”(这是指整个文件夹)。之后如果你想选择性的添加就用第一个选项,把你电脑里储存歌曲的文件夹打开选择性的点选上,确定。要查看一下歌曲是否到iTunes的资料库:点左上资料库下的“音乐”,看右边展开的界面有没有你的歌曲,有!这样就具备了制作铃声或向iPhone、iPad等传输的条件;如果你想把整个文件夹里的歌曲全部放到itunes的资料库里,那就选择第二选项。不管你选那一项待确定后,就到了itunes的资料库里了。 三如何设置彩信 首先打开设置点通用,点网络,选择蜂窝数据网,第一个APN 填写cmnet用户名和密码不要填写第二个APN填写cmwap 同样用户名和密码不要填写,然后mmsc填写:https://www.360docs.net/doc/c33270092.html, 彩信代理是10.0.0.172 其他就不要输入了最大的彩信大小 102400 设置好后把手机重新启动一下,当手机的左上角显示了一个英文字母E就可以用. 设置 - 短信 - 彩信要开启,可能关闭了,收发彩信要联网 1联通的自动设置彩信。 2移动的可能要手动更改 彩信

从设计师的角度分析,苹果手机为什么卖得好

从设计师的角度分析,苹果产品为什么卖得好 当听到“APPLE”这个单词时候,相信有多数人想到的不是香甜可口的水果,而是一种时尚漂亮的电子产品:精致的播放器,功能强大的酷炫iPhone,华丽出众的iMac…… 没错,就是这个苹果,早已经成为全世界的人耳熟能详的产品。 苹果的产品一直都是年轻时尚人所追求的,这几年尤为突出,从ipod的出现,到nano的发展,到更随身携带的iPhone的更新换代,被专程从欧洲飞到美国连夜排队抢购德最近发布的iPad……无一不是时尚的代名词。 一、为什么苹果始终受到这么多人的推崇及爱戴? 有可能会有人说,苹果产品虽好,但是价位高,这个就要从苹果的设计定位来说说了。 苹果的产品注重设计,注重到什么程度?拿一个简单的例子来说: 每一件苹果产品上,细心的人都可以找到一行小字“design by Apple in Cupertino”(Cupertino是苹果公司的美国的总部所在地),你要张大眼睛才能看到它。而正是这一行小字,道出了苹果这些年来脱颖而出的根本原因。这是一个在其他竞争对手们将产品设计尽可能由第三方厂商代工以节约成本支出的时代,苹果却一如既往的保持着自己作为一家设计型公司的本色,将产品的创造权牢牢的把握在自己手里。 设计是苹果的灵魂所在,也是成就当今地位的关键。每一位用过苹果产品的消费者都能深刻的体会到这一点。这些在“design by Apple in Cupertino”(Cupertino是苹果的总部所在地)的产品中,许多都与常规的设计思路大相径庭,最终却为业界的后来者指定了发展的方向。这些例子可以很轻易找到——从iPod播放器,到一体机造型的iMac,再到现在全触摸操控的iPhone,甚至于还没有上市的iPad 就已经被很多厂商山寨。 那么,其中的奥妙又在哪里呢?当然具体的细节是不得而知的,因为苹果将它的产品开发过程视同国家机密来抓:组装厂房的玻璃窗都围着厚厚的黑色窗帘,一位曾参与过苹果项目的知情者还透露,苹果甚至还坚持将产品的核心设计安排在午夜的轮班进行,因为在这个时段可以尽可能的避开各种耳目。 不过,其中主要的背景还是很清楚的。大多数CEO们都将 工作的重点集中在实现其财务及运营目标上,执行过程始终只作 为一种策略来制定。而史蒂夫-乔布斯(苹果执行总监)则认为, 苹果的最终优势来源于它标新立异的能力,或者用他的话来说, 能开发“要命而伟大的”产品的能力。这就意味着,当其他同行 的竞争者正在不断的依赖所谓的“外包型设计生产商”(ODM)制 定核心设计的决策的时候,乔布斯却把这些任务全都集中在自己 的门户里完成。 二、阳春白雪般的设计背后的思考 对于一个产品,用户所体验到的不仅仅只是功能设计,产品的 外观,也可以说是美观往往影响着用户的使用感受。每个人都有过 这种体验,选择产品时候外观往往成为选择的重要参考,但是除了 外观、功能,对一些特定产品往往会赋予更复杂的内涵:文化的、 社会的、历史的等多角度内涵,注重品牌的选择就是最好的证明。 苹果产品在国内人的心中,不单是一个电子产品品牌符号,更

浅析iPhone手机在中国市场的营销策略

毕业论文(设计) 题目:浅析iPhone手机在中国市场的营销策略学院:信息工程学院 专业:信息技术 班级:1班 学号: 学生姓名: 指导老师:余斌 完成日期:2012年6月12日

内容摘要 苹果电脑公司总裁兼CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)宣布iPhone 正式发布后的一番妙语连珠:“我们重新发明了电话……”。这标志着手机革命进入一个新时代,手机功能变得越来越强大。iPhone将彻底刷新手机的概念,具有目前其他手机无法比拟的强大功能。2010年9月25日,iPhone手机正式在中国内地发售。2011年10月18日,iPhone 新款手机(4S)发布,根据苹果官方发布的公告显示,仅仅在正式上市后第三天,iPhone4S的销量已突破400万部,轻松超越去年iPhone4同期创造的170万部纪录。着实引发了一股“苹果热”的潮流,本文介绍苹果公司及手机行业市场状况,分析了苹果公司新产品iPhone手机的目标市场选择和产品定位,指出了苹果公司及iPhone的主要竞争优势。然后,通过对苹果公司营销渠道介绍以及根据公司的组织结构和营销信息管理系统的特点,确立了公司对iPhone产品的营销渠道的选择和营销对策,并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策,使iPhone上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为iPhone的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为苹果公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。 【关键字】苹果;iPhone;营销;

目录 一﹑苹果公司介绍及手机行业市场状况 (4) (1)苹果公司介绍 (4) (2)iphone产品介绍 (4) (3)智能手机现状分析 (5) (4)iphone手机现状分析 (6) 二﹑苹果手机在中国竞争环境分析 (7) (1)宏观分析(经济环境政治环境分析) (7) (2)中观分析(行业环境技术环境分析) (8) (3)微观分析(企业内部营销中介竞争者公众分析) (8) 三﹑苹果公司的营销渠道的选择及营销对策 (10) (1)营销渠道选择 (10) (2)iPhone的饥饿式营销策略 (10) (3)iPhone的口碑营销策略 (12) 四﹑结语 (14) 五﹑参考文献 (15) 六﹑致谢 (16)

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