司机季度绩效考核评分表

（本表适用于办公室、工程部、营销部司机岗位员工）

填写说明：

1.任务绩效由考核对象（司机）所在部门的部门经理根据上季度考核对象工作情况如实填写，所在部门经理进行评分，办公室协助提供相关考核数据。

2.态度绩效由考核主体（部门经理）根据考核对象上季度自身工作状态如实进行评分；

3个人绩效改进方案由考核对象（司机）根据本季度综合绩效，针对下季度绩效提升填写改进意见方案；

4.考核者意见由考核主体（部门经理）根据考核对象（司机）本季度绩效及改进方案填写意见或改进建议；

5.主管领导意见由主管领导对司机季度绩效考核提出意见。

6.考核完成后考核主体（部门经理）与考核对象（司机）须进行绩效面谈，双方在确认签署栏对考核签字认可并交分管领导审批后交办公室存档。