应急救援组织组成以及职责学习资料
应急救援组织机构及职责
一、应急救援工作原则
各类安全事故的应急救援工作均遵循自救为主，统一指挥、分层负责，单位自救和其它单位及社会救援相结合的原则，其事故发生单位承担施救费用。
二、应急救援组织机构
组长：
副组长：
组员：
三、职责分工
应急组织分为指挥组、通讯组、救援组、公众疏散组、后勤保障组。
1、指挥组
（1）组成人员
总指挥：
副指挥：
联系电话：
（2）主要职责
①组织制定并实施各类安全事故的应急救援工作。
②统一调配救援设备、人员、物资、器材、车辆。
2、通讯组：
（1）组成成员
组长：
组员：
联系电话：
（2）主要职责
①准确了解事故的性质和规模等初始信息。
②保证迅速、准确地向报事故人员询问事故现场的信息。
③接到事故通知后应迅速向指挥部发出事故通知，以采取相应的行动。
3、救援组
（1）组成成员
组长：
组员：
联系电话：
（2）主要职责
①具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施；
②迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况，制定救援
方案，指挥部审定后实施；
③统一指挥施救队伍，组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作。
4、公众疏散组：
（1）组成成员
组长:
组员：
联系电话：
（2）主要职责
①组织好人群的疏散工作，引导必须撤离的居民有秩序地撤至安全区或安置区；
②维护安全区或安置区内的秩序和治安。
5、后勤保障组：
（1）组成成员
组长：
组员：
联系电话：
（2）主要职责
负责应急救援所需的各种设施、设备、物资以及医药等后勤保障。
应急小组救援小组职责及应急小组成员职责
应急小组救援小组职责及应急小组成员职责 1.1、当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动； 1.2、项目执行经理组织应急小组进行事故紧急处理，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失； 1.3、疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物。 1.4、协助上级有关部门扑救各类事故； 1.5、划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场； 1.6、协助上级有关部门，公司有关部门调查事故原因； 1.7、做好事故善后工作 1.应急小组成员职责 1.1总指挥职责 领导应急小组工作，负责指挥整个现场的应急救援工作，并指导组成及副组长组织营救工作及各类事故调查记录并向上级领导及时反映情况。负责与甲方、监理、以及其他上级部门的沟通工作。 1.2组长职责 全面负责应急小组领导工作；组织指挥应急小组扑救各类事故；向公司领导、工程部、公司有关主管部门
汇报各类事故情况；参加公司、工程部、有关部门召集的抢救工作会；协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门调查事故原因； 1.3副组长职责 协助组长组织指挥应急小组扑救各类事故；协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因； 1.4材料组、保卫员、后勤职责 负责火灾爆炸事故和化学危险物品泄露事故抢险工作，组织应急队员疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物和化学危险物品，负责中毒、中暑等事故应急抢救工作；组织应急队员维持事故现场秩序，保护事故现场。 1.5施工组、质安组职责 负责物体打击、高空坠落、倒塌、中暑、中毒等事故应急抢险工作；事故原因调查完毕后，组织有关人员对施工现场进行大检查，做好复工前准备工作。 1.6机管组职责 负责机械伤害事故应抢险工作 1.7电工组长职责 负责触电事故应急抢险工作 1.8资料组职责
应急救援组织架构及职责
应急救援组织机构里的各职能组的职责 应急救援指挥中心总指挥 副总指挥 应急救援办公室 （一）消防灭火组 1、对公司关键装置要害部位以及其他重点防火单位制定灭火抢险预案，为事故及灾害应急 提供依据。 2、负责受理火警，对接警出动情况、受灾单位、燃烧物质、火势大小作火灾记录，并及时向公司 总调、公司救灾指挥部报告。 3、当在公司范围内发生灾情时，积极参与公司救灾指挥部指挥灭火（抢险）工作。 4、负责现场指挥灭火战斗。 5、火场上加强火情侦察，查清水源位置、燃烧物质性质、范围及火灾类型；了解火势情况, 查清 是否有人被大火围困，及时抢救伤员。 6、根据灭火需要，通知有关消防泵房向消防管网加压。 7、火场上负责消防通讯联系，保证命令准确地上传下达。 8、根据救灾指挥部的命令，调动灭火力量。 9、在火灾战斗过程中发生消防设备故障时，及时织织抢修。
10、重大火灾或需要增援时及时向市消防支队报告。 11、灭火战斗结束后及时补充器材，恢复战备状态，总结火场经验、教训，做好战评。 12、参加火灾、爆炸事故的调查处理工作。 (二)现场保卫组 1、负责组织对事故及灾害现场的保卫工作，设置警界线，维持现场交通秩序，禁止无关人员进 入。 2、做好事故及灾害现场治安巡逻，保护现故现场，制止各类破坏骚乱活动，控制嫌疑人员。 3、当出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据救 灾指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用对讲机、移动 电话。 4、负责做好救灾物资的保卫工作。 (三)通讯联络组 1、在事故、灾害发生后，通讯人员立即赶赴现场接通临时电话，供救灾指挥部使用。 2、当有线通讯设施遭受破坏时，及时采取措施，确保通讯联络畅通。 3、负责灾后全面检查修复有线通讯设备，确保通讯设施正常工作，以便尽快恢复生产。 (四)生产指挥组 1、负责指挥事故及受灾单位、车间做好工艺处理工作，防止事故进一步扩大、蔓延。 2、负责指挥协调受灾装置上、下游产品和原料的平衡，指挥协调相关车间、单位生产工艺的处 理。 3、做好水、电、风、蒸汽、氮气等动力平衡和供应工作，保证消防用水和生产装置的动力正常供 应。 4、调查了解装置发生事故及灾害的原因，提出抢险救灾的有效方案。 5、负责组织灾后恢复生产。 (五)安全技术组 1、及时了解事故及灾后发生的原因及经过，检查装置生产工艺处理情况。 2、检查消防设施如冷却喷淋水、固定消防御泡沫、消防灭火蒸汽和消防水等启用情况。 3、检查医疗救护人员是否到位以及阻止事故蔓延扩大措施落实情况。 4、当发生重大火灾爆炸时，组织清点在岗人员。 5、配合消防、救护人员进行事故处理、抢救，如出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏， 6、协同有关部门保护好事故现场，收集事故有关证据，参加事故调查处理。 (六)现场救护组 1、气防急救组 (1)接到报警后，立即携带防护面具，赶往事故现场，选好停车救护地点。 (2)负责将中毒、窒息或受伤人员救离事故现场，交职工医院医生进行抢救。 (3)在医院救护车未到达之前，对伤者实施人工呼吸等必要的处理，立即用气防救护车将受伤 者送往医院进行抢救。 2、医院救护组 (1)接报警后，医务人员立即携带医疗抢救设备、器材、药品，并迅速赶赴现场进行救护。
公司组织机构及职能
公司组织机构及职能、岗位职责 第一节公司各部门及项目部职责 一、综合管理部 直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员 部门本职：日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办 主要职责： 1、负责公司日常行政事务的管理。 2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。 3、负责公司级各项重大活动的具体办理。 4、负责公司工作车辆的调配安排。 5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。 6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。 7、负责公司来访人员的接待。 8、负责公司往来公文的传递和处理 9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。 10、负责对外联络，搞好公共关系。 11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。 12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 13、完成领导交办的其他工作。 二、财务部 直接上级：总经理、财务总监、关联上级及相关部门 所属下级：会计主管、会计员、出纳员 主要职责： 1、负责管理公司财务工作，组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。 2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守财务管理制度；负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。
3、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。 4、负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益。 5、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案并采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。 6、负责审核各类报出报表的相关数据。 7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。 8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。 9、接受业务部门或专家的各类基础培训。 10、完成领导交办的其他工作 三、预算审计部 直接上级：总经理、总经济师、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员 主要职责： 1、参加施工图纸会审，负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。 2、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性。 3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。 4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。 5、负责审核材料价格，控制工程成本。 6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。 7、负责阶段性提供工程成本数据。 8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。 9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。 10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。 11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档。 12、工程完工后编写成本分析报告。 13、负责完成领导交办的其他工作。 四、经营开发部 直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
应急救援各工作组职责
应急救援各工作组职责 应急救援组职责 其任务是负责现场抢险救援： （1）应急救援小组由公司经过培训的兼职救援人员和警卫人员组成，负责在紧急状态下对公司发生的各类生产安全事故进行救援，力争第一时间控制和消除危险和隐患； （2）负责现场灭火、喷水冷却、抢救伤员、引导人员迅速撤离危险区域、在保证人员安全的情况下转移贵重物资等任务。 （3）根据现场应急救援指挥部的命令，对危险部位及关键设施进行抢险。 （4）根据事故的性质立即组织设备维修管理人员，控制危险源，控制水、电、气。警戒治安组职责 其任务是负责现场治安、警戒、交通管制。 （1）负责受理火警，对接警出动情况，受灾部门、燃烧物质、火灾大小做好记录，并及时向公司应急救援指挥部报告。 （2）当发现事故时，立即在事故现场设立警戒线，维护现场交通秩序，保障厂区内外道路畅通。 （3）保护事故现场，禁止无关人员进入事故现场，制止各类破坏活动，控制嫌疑人员。对出入事故现场的人员做好记录。 （4）出现易燃、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用手机、对讲机、移动电话。 （5）负责事故和受波及区域的员工（或群众）疏散和安置工作。 （6）负责疏散物资的安全保卫工作。 （7）根据实际情况需要采取交通管制或其他限制人员出入等措施。 疏散组职责 其任务是负责疏导员工、群众疏散，协助公安消防队对于事故的抢险和调查。 （1）主要负责引导员工进行安全疏散，疏散到公司指定地点集合。 （2）负责确认火场无人员滞留或受伤（含公司职员、外访人员等）。 （3）在人员疏散集合后，督促各部门管理人员清点本部门人数，负责清点员工人数和外来人员人数，并汇总，报总指挥。
公司组织架构及职责
深圳市优软科技有限公司 公司组织架构及职责编号：BG001 A版 二级文件总页数：4 制作： 审核： 核准：
分发：各部门 公司组织架构及职责 一、目的 通过制定公司的组织架构和职责，明确各部门的职能分工，确保公司运作顺利进行。 二、适用范围 本架构和职责的适用范围为公司的一级部门。
精品三、组织架构图 可编辑
四、职责说明 1.0销售部 1.1制定年度销售计划； 1.2收集、挖掘客户信息； 1.3调研客户需求； 1.4商务谈判； 1.5签订商务合同； 1.6跟进回款； 1.7客户回访及满意度调查 2.0市场部 2.1分析市场竞争格局； 2.2分析各产品线的竞争力； 2.3建立隐性渠道联盟，包括各地区的咨询顾问公司、培训公司和硬件商等； 2.4维护、优化企业网站； 2.5策划、制作宣传及推广资料。 3.0实施部 3.1售前支持 3.2编制项目实施计划； 3.3调研客户需求； 3.4编制实施方案； 3.5培训客户方用户； 3.6对客户方实施必要的流程再造；
3.7对客户方用户实施集成测试； 3.8制作上线评估报告； 3.9上线后辅导； 3.10协助客户方验收，并获得验收报告。 4.0售后部 4.1解答客户日常疑问； 4.2记录客户问题； 4.3跟进研发部门对软件问题的解决进度。 5.0行政人事部 5.1负责招聘、录用、绩效考核、离职等人事工作； 5.2记录员工考勤； 5.3建立企业运行流程和制度； 5.4管理企业知识库。 6.0测试部 6.1测试研发后的软件程序； 6.2反馈测试后的问题； 6.3跟进测试问题的改善进展。 7.0研发部 7.1需求分析及规划； 7.2建模；
应急救援小组职责
应急救援小组职责 （1）通信联络组 由公司安全部人员组成，安全部部长为组长。负责应急救援工作中的通信联络工作，及时向应急指挥部汇报工作。发布有关信息，必要时可接受媒体采访，开展应急救援的宣传、教育，完成领导组交办的其它任务。 （2）警戒疏散组 负责事故现场警戒、治安保卫、人员疏散、现场交通疏导等工作。 （3）抢险抢修组 负责紧急状态下的工艺处理、设备抢修、生产恢复工作。 （4）消防灭火组 负责事故现场的消防灭火、人员救护和财产抢救等工作。 （5）交通运输组 保障车辆调配和抢险救援物资运输 （6）物资供应组 保障应急救援物资、器材、个体防护用品的贮备管理和紧急采购工作。运输和应急救援人员的交通车辆安排等工作。负责在应急状态下的后勤保障工作。 （7）医疗救护组 负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员的现场抢救、处理和转院护送工作。负责对受伤人员及家属进行慰问和安抚，了解伤员救护情况等工作。
应急救援领导小组及职责 组长（副组长）职责⑴及时向总监办、指挥部应急领导小组、公司以及当地政府主管部门等报告事故及处理情况 工程项目应急救援领导小组及职责 1、项目经理XX是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。副组长由项目书记XXX刘超、副总工XX担任，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作，组长不在或授权时，副组长按序行使组长的权力。 2、组长（副组长）职责 ⑴及时向总监办、指挥部应急领导小组、公司以及当地政府主管部门等报告事故及处理情况，必要时请求援助，并接受其领导，落实指令。 ⑵审定并签发本项目应急预案。 ⑶下达预警和预警解除令。 ⑷下达本项目应急预案启动和终止指令。 ⑸负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。 ⑹检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。 ⑺负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息。 ⑻负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练、操练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资
应急救援组织机构及其职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 应急救援组织机构及其职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2817-15 应急救援组织机构及其职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 根据国家及省相关规定要求，同时为了切实进一步强化安全管理，及时应付突发事件，避免及降低事故发生后造成的损失，我矿领导组织召开了专题会议并成立了相应的应急管理机构，明确了管理体系及各级部门的相应职责。 一、应急救援指挥机构 指挥长：朱晓东（矿长） 副指挥：副矿长（当班值班矿长） 成员：各科副矿长、总工程师、调度室负责人、生产技术科、辅助矿山救护队、后勤部、各科室科长等。 二、应急救援办公室及指挥中心 应急救援管理机构办公室设在矿长室，矿长朱晓东为办公室主任，负责日常应急救援业务管理工作及
落实、应急救援指挥中心设在调度室，负责事故发生后，应急救援指挥机构领导组织协调工作及下达命令。 三、应急救援管理职责 指挥长：负责协调应急救援的各项工作。根据事故现场及现场外部信息，向应急救援人员下达有关命令。 副指挥：负责组织成立应急救援指挥部，执行指挥长下达的各项命令。根据灾害事故的性质确定指挥部成员及分工，组织制定应急救援方案，并下达相关救灾命令。并负责组织救援所需物资。 副矿长：各科副矿长要全力协助指挥长、副指挥长的工作，根据灾害施工员性质确定是否需要外部应急服务机构的帮助；及时与救援现场负责人配合，指挥危险区域及现场人员撤离。 总工程师：在救灾指挥长、副指挥长的领导下，负责处理灾害事故的技术工作，根据灾害命令负责处理每一方面的救灾工作。 调度室负责人：对事故灾害实行有效的控制和监
应急救援组职责【最新版】
应急救援组职责 应急救援组职责:协助指挥部制定应急处置方案;严格按照应急处置方案组织应急抢险救援工作;负责应急抢险人员的安全防护，预防次生事故发生;协助事故后的现场恢复工作;配合事故调查工作，提供有关事故现场信息。 本次事故时的具体工作安排:主要是提供完好的应急物资，全面了解事故灾情及可能影响的范围，协助通风科选择好矿山救护队进入现场的路线及撤退路线，谨防事故次生灾害的发生。 医疗救护组:负责组织医疗人员赴事故现场对受伤人员的急救治疗，组织现场护送、转运伤员;负责联系外部医院救援，组织护理和药品器材供应。 本次事故的具体工作安排:根据事故的性质准备好事故抢救需要的必须医疗用品，第一时间跟随矿山救护队抢救遇险伤员，负责伤员的护送、转运，保证不发生二次伤害，并联系好外部医院，为第一时间救治伤员做好准备本次事故的具体工作安排:提供矿井最新的图纸资料，分析矿井发生灾害位置的各种动态及非动态环境的具体情况，根据矿井各项气体浓度的实时数据，为矿山救护队提供相应的技术保障。
善后工作组:负责接待安置职工家属，负责职工和职工家属及受灾区域人员的安抚、安置、教育工作。负责做好伤亡人员的善后处理工作。 本次事故的具体工作安排:看是否有人员被困，如有被困人员，第一时间与受困者的直系亲属取得联系，并做好家属的安置，心里劝导等工作，保证家属的行为不影响矿井的救灾。并安抚好从灾区撤到地面人员的心里安抚工作及生活保障。 物资保障组:负责事故抢险物资、装备供应，及时调配抢险物资; 落实应急抢险资金，核销应急救援费用;负责应急救援人员生活保障。 本次事故的具体工作安排:根据此次事故的性质提供事故救援可能需要的各种紧急材料，保证材料的完好性，并准备好救援人员休息、更换装备的地方及提供必需生活保证用品。 警戒保卫组:负责事故现场的治安、保卫、警戒，维护事故现场秩序;负责交通疏导，确保应急抢险道路畅通;协助组织人员进行安
集团公司组织架构及部门职责
集团公司组织架构及部门职责 目录 一、组织设计的基本原则 二、集团总部组织结构图 三、机构设置 四、各部门细化结构及部门职责 一、组织设计的基本原则
二、集团总部组织结构图
三、机构设置 ◆最高权利机构(高级管理层)： 【股东会】股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 【监事会】监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 ◆公司部门设置（职能部门）： 暂拟定，总经办、财务部、资本运营部、企业发展部、企业管理部。
四、各部门细化结构及部门职责 总经办 总经办工作职能及职责： 主要职能： 总经办在集团内部处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持集团公司工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。为集团的发展，提供强有力的后勤保障。 主要职责：
1、协助集团领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。 2、对集团下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。 3、促成集团各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。 4、协助集团领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。 5、开展精神文明建设，扶植并引导集团企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现集团商业活动与社会责任承担的共赢。 6、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。 7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目，进行前期的考察研究。 8、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、保卫、对外接待、资 产管理等其他行政、后勤事物管理工作。 9、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务信息、大事记及集团网站维护等； 10、在集团公司领导和上级工会组织的领导下，努力做好员工的政治思想工作。依法维护员工的民主权力，组织员工民主管理企业。正确有效的行使民主权力，承担公司职代会机构工作任务。使工会成为员工之家，让员工
应急救援组织机构及其职责
编号：SM-ZD-39723 应急救援组织机构及其职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
应急救援组织机构及其职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 根据国家及省相关规定要求，同时为了切实进一步强化安全管理，及时应付突发事件，避免及降低事故发生后造成的损失，我矿领导组织召开了专题会议并成立了相应的应急管理机构，明确了管理体系及各级部门的相应职责。 一、应急救援指挥机构 指挥长：朱晓东（矿长） 副指挥：副矿长（当班值班矿长） 成员：各科副矿长、总工程师、调度室负责人、生产技术科、辅助矿山救护队、后勤部、各科室科长等。 二、应急救援办公室及指挥中心 应急救援管理机构办公室设在矿长室，矿长朱晓东为办公室主任，负责日常应急救援业务管理工作及落实、应急救援指挥中心设在调度室，负责事故发生后，应急救援指挥机构领导组织协调工作及下达命令。 三、应急救援管理职责
十一、应急救援组织机构的职责及分工2
应急救援组织机构的职责及分工 1、应急预案总指挥的职能及职责 ①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； ②指挥、协调应急反应行动； ③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④直接监察应急操作人员行动； ⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦应急反应组织的启动； ⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨通报外部机构，决定请求外部援助； ⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、应急预案副总指挥的职能及职责 ①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； ②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应 对策和建议； ③保持与事故现场副总指挥的直接联络； ④协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； ⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；
⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急 反应准备状态； ⑦根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件 的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 3、现场抢救组的职能及职责 ①抢救现场伤员； ②抢救现场物资； ③组建现场消防队； ④保证现场救援通道的畅通。 4、技术处理组的职能和职责 ①根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归 档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备； ②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指 挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 5、善后工作组的职能和职责 ①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人
应急救援指挥机构及其人员职责
应急救援指挥机构及其人员职责： 一、应急救援总指挥部职责： 1）负责本“预案”的制定、修改。 2）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 3）批准本“预案”的启动与终止。 4）组织指挥救援队伍实施救援行动。 5）向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，根据事故发展，决定是否请求集团公司增援，启动上一级预案。 6）组织应急预案的演练。 7）组织事故调查，总结应急救援工作经验。 应急救援总指挥部办公室职责： 1）执行应急指挥部的决定，统一组织、协调、指导、检查矿区内突发事故事件应对工作； 2）收集、分析研究各部门报送的安全相关信息，对于重大突发事故事件预警信息要及时报送应急指挥中心领导组； 3）定期组织修订突发事故事件总体应急预案，审定各类突发事故事件专项应急预警，督促检查预案演习工作； 4）组织协调有关应对突发事故事件的宣传教育和培训工作；
5）承担应急指挥中心领导组交办的其它应急事项。 6）负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾难情况和救援工作进展情况，及时向公司报告。 7）调动矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源。 8）提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调医疗救护工作。 9）调用矿山应急救援基础资料与信息。 10）矿山事故扩大或专业领域救援力量、资源不足时，协调相关救援力量增援。 11）完成应急救援指挥部交办的其它事项。 二、指挥部下设10个抢险救灾专业组 2.1抢险救援组职责 1）按照抢险救灾方案，组织实施现场探险、抢险救援行动。 2）对灾区及影响区域进行气体监测与分析。 3）建筑或恢复灾区通风设施，保证通风系统稳定。 4）侦查事故现场灾情，完成遇险人员的救援和事故抢险工作。 5）如果与外单位救护队联合作战时，则成立矿山救护队联合作战指挥部，由集团公司救护大队队长担任指挥，协调各救护队的救援行动。
事故应急救援组织机构、组成人员和职责划分
事故应急救援组织机构、组成人员和职责划分 一.指挥机构 成立大庆万赛工科技有限公司应急救援指挥领导小组，负责组织实施危险化学品事故应急救援工作。指挥领导小组由以下人员组成：总指挥：马登杰（总经理） 副总指挥：马登武（生产厂长） 成员：罗海涛、高永岩、许洪雨、 孙学军、林方立、王文宝 在安全生产管理部设立危险化学品事故应急救援办公室，负责日常的工作。发生重大事故时，启动应急救援预案，负责通知指挥领导小组所有成员参加事故应急救援处理工作。 发生重大事故时，以指挥领导小组为中心，负责公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在生产安全委员会。如经理不在企业时，生产厂长全权负责应急救援指挥工作。 二．主要职责 1应急救援指挥领导小组 ○1负责企业危险化学品事故应急救援预案的制定、修订。 ○2组织应急救援专业队伍，并组织实施和演练。 ○3检查、督促做好危险化学品事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 2指挥部 ○1发生危险化学品事故时由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。
○2组织指挥救援队伍实施救援行动，负责人员、资源配置、应急队伍的调动。 ○3向上级和当地政府有关部门汇报事故情况，必要时按总指挥命令向外发出救援请求。 ○4协调事故现场有关工作。组织事故调查，总结应急救援经验教训。3指挥部人员 ○1总指挥——总经理 组织指挥全企业的危险化学品事故应急救援工作。 ○2副总指挥——生产厂长 协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中生产运行方面应考虑和采取的安全措施。 ○3组长 ——负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作； ——负责事故现场的通讯联络和对外联系； ——必要时代表指挥部对外发布有关信息； ——协助副总指挥负责工程抢险、抢修任务的指挥，可以对公司内人员、资源配置、应急队伍进行调动。 ——负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作，维护治安保卫。 ——负责对事故后公司内道路交通管制工作，协调人员紧急撤离的安全疏散工作。保证人员的安全撤离。 ——负责指挥抢修救援物资的供应调配工作。 ——负责对中毒、受伤人员分类抢救和护送转院组织工作。
公司组织机构及其职责
徐州裕丰纺织有限公司 公司组织机构及其职责 一、组织机构图
二、各领导岗位、部门的职权与职责 （一）总经理 1 职权 1.1 对公司高层管理人员任免具有建议权，监督考核高层管理人员的工作绩效； 1.2 对公司经营工作代行全面指挥、监督、管理的权力，检查监督全本公司各部门的工作绩效； 1.3 对公司管理性文件行使审批权； 1.4对公司各职能部门负责人的任免行使审批权； 1.5 行使公司管理规章制度中规定的其他权力。 2 职责 2.1全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效； 2.2 组织制定公司全局性的管理制度，并做好制度的推行和落实； 2.3 努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成总经理确定的生产经营目标； 2.4 研究、倡导和推动形成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围，为生产经营的顺利进行提供员工思想保证； 2.5 分管行政人事部，确保行政、后勤工作和人力资源管理、员工日常行为规范管理有效，积极为生产经营服务。 （二）副总经理 1 职权 1.1 对公司经营的重大事项行使建议权； 1.2 分管销售部，并行使以下权力： 1.2.1 对年度销售计划具有审核权，对月销售计划具有批准权； 1.2.2 对销售部经理的任免具有建议权，对销售部岗位设置方案具有批准权； 1.2.3 监督考核销售部工作绩效，对销售部人员薪酬调整、业务提成具有审批权； 1.2.4 对销售业务的管理制度具有审核权。 2 职责 2.1协助总经理、常务副总经理进行公司生产经营管理，参与研究决策公司经营发展的重大事项； 2.2 分管销售部，全力做好市场开发、产品销售、客户满意相关事项的协调等方面工作的指挥、监督和管理，包括： 2.2.1 每年11月组织编制下年度销售计划，审核后及时报总经理批准； 2.2.2 负责审批月销售计划，并与生产本公司长做好生产跟进的协调，确保销售计划完成；
应急救援组织机构及职责85538
应急救援组织机构及职责 1 应急救援组织机构 本商场成立应急救援领导小组,并设置应急救援办公（值班）室，专家技术组，事故状态时应设现场指挥部，其下设警戒保卫组、抢险救灾组、医疗救护组、后勤保障组、通信联络组、善后工作组等机构，开展应急救援工作。本商场应急救援的组织机构见图： 应急救援机构图 2 应急救援指挥人员岗位职责 （1）组织制定自动扶梯、自动人行道事故应急救援预案。 （2）批准应急救援预案的启动和终止。 （3）负责人员和资源的配备，应急救援队伍的调动和指挥。 （4）确定现场总指挥人员。 （5）当事态严重时，负责向事故发生地的质量技术监督行政部门报告，向事故现场周边单位通报事故情况，必要时向当地政府、上级部门和相关单位发出救援请求。 （6）做好本单位的事故调查，协助政府部门做好事故调查。
（7）组织应急救援预案的演练。 （8）接受政府的指令和调动。 3 相关操作岗位职责 应急救援办公室的主要职责（马海荣） 应急救援办公室有专人负责，配有专用直线电话，该办公室设在商场的三层管理办公室。其主要职责为： （1）应急救援领导小组的日常管理工作； （2）督察各应急救援组资源配备和装备处于完好状态； （3）事故报告和记录； （4）应急状态下接受现场总指挥的指令； （5）负责事故信息的上报工作。 现场总指挥的主要职责（冯孝冬） 现场总指挥由楼层经理担任，其主要职责为： （1）全面负责事故现场工作； （2）组织指挥应急救援队伍，实施抢险救灾和救援的行为； （3）负责查明事故的性质、影响范围及预测可能继续发展所造成的后果，协调事故现场有关工作； （4）负责保护事故现场及相关物证、资料； （5）保护事故现场。 警戒保卫组的主要职责（保安人员4人） 警戒保卫组由商场保卫等人员组成，并接受现场总指挥的领导，必要时服从和协助公安部门做好事故现场的警戒和保卫工作。其主要职责为： （1）根据应急救援预案有关设立警戒区域的要求和规定，负责事故现场的警戒保卫； （2）疏散警戒区内无关人员； （3）维持治安、交通秩序、协助保护好事故现场，使之不受到破坏； （4）协助医疗救护组转移由于事故造成跌落、挤压、晕厥、肢体伤害等的受伤人员。
应急救援领导小组及职责
应急救援领导小组及职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
应急救援领导小组及职责 组长（副组长）职责⑴及时向总监办、指挥部应急领导小组、公司以及当地政府主管部门等事故及处理情况工程项目应急救援领导小组及职责 1、项目经理XX是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。副组长由项目书记XXX刘超、副总工XX担任，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作，组长不在或授权时，副组长按序行使组长的权力。 2、组长（副组长）职责 ⑴及时向总监办、指挥部应急领导小组、公司以及当地政府主管部门等事故及处理情况，必要时请求援助，并接受其领导，落实指令。 ⑵审定并签发本项目应急预案。 ⑶下达预警和预警解除令。 ⑷下达本项目应急预案启动和终止指令。 ⑸负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。 ⑹检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。 ⑺负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息。
⑻负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急教育及应急预案的演练、操练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资金。 ㈢、各应急救援工作小组及职责 ⑴综合协调组。 组长：Z 组员：Z 负责对事故救援过程中的各职能小组进行协调指挥，并做好联系社会、市指、公司救援力量的沟通工作。 ⑵抢险救援组。 组长：Z 组员：Z 负责现场伤员的搜救、损失设备的安全转移及事故后对被污染区域的洗消工作，及时控制危险源。 ⑶安全疏散组。 组长：Z 组员：Z 负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作。接警后，督促所有员工立即离开工作岗位，从安全道路有秩序地撤离。员工疏散顺序是先现场人员，再附近工人、村民，最后各部门负责人和安全员。并根据各部门负责人提供的工作人数及访客登记核查人员情况，承包商与访问客人的疏散由负责接待部门负责人指
应急救援专业组日常职责-3页文档资料
应急救援专业组日常职责 为保证出现突发性安全事故应急救援队伍能第一时间赶赴现场，处置事故，特制应急救援专业组日常职责。 1 抢险救援组职责 1.1抓好日常训练，保证出现紧急情况下能迅速出动。 1.2做好日常装备的维修保养工作，保证出现紧急情况下装备能准确、可靠的发挥作用。 2 医疗救护组职责 2.1学习救护知识，不断提高业务素质。 2.2定期组织救护演练训练。 2.3做好医疗抢救设备、器材、药品的采购、保管工作。 3 技术专家组职责 3.1组织相关专业人员定期对矿区周边、井下环境进行灾害评估、分析。 3.2做好日常性技术指导工作。 4 通信信息组职责 4.1对通信线路、设备进行日常维护、保养。 4.2对相关人员进行培训，提高业务水平。 5 物资装备组职责 5.1 负责采购应急救援物资。 5.2建立应急物资和装备管理制度，由专人负责日常管理。 5.3大型、特殊应急物资和装备，由物资供应科设立专门存放处，并
建立应急物资和装备管理和发放制度，由专人负责日常管理 6 交通运输组职责 6.1做好应急车辆行路系统的保管和日常检查、维护，以保证应急情况车辆正常出车。 6.2建立突发事件专门应急驾驶员队伍，配备日常值班人员和车辆。 7 后勤服务组职责 7.1做好日常后勤物质的储备、保管工作。 7.2负责基础设施的建设、维护工作。 7.3做好日常的监督、检查工作。 8 财力保障组职责 8.1由财务部门建立应急经费操作程序，在保证应急物资采购经费外，应根据相关需求做好应急状况下的应急备用经费。 9 治安保卫组职责 9.1保卫部门应急建立突发事件确保局各办公、生产及生活区域治安安全的应急处置方案。 9.2保卫部门应建立突发事件治安安全网络，并通过该网络与相关地区当地公安部门建立良好的互助协作关系。 10善后处置组职责 10.1做好事故发生时的善后处置工作。 希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条： 1、上帝说：你要什么便取什么，但是要付出相当的代价。 2、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之
1公司组织机构图及各岗位职责权限
用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2. 范围 适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订/修订，确保人员定岗编制等符 合本规程要求。 3.2 各部门严格按本规程要求执行。 3.3 人力资源行政部负责监督本规程的执行，确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1 本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范（2014 版）》及生产和经营需要设置。 4.1.1 设立独立的质量保证部、质量控制部，履行质量保证和质量控制的职责。 4.2 本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门，并通报公司各部门和员工。 4.3 公司生产、质量、经营条件发生变化，必要时应对组织机构进行调整；组织机构的调整应经总经理办公会议讨论通过。 4.4 新的组织机构通过后，人力行政部应编制出新的组织机构图，与组织机构调整通知同时发布。 4.5 新的组织机构图注明以下内容 4.5.1 组织机构调整的内容。 4.5.2 调整的依据及调整后执行日期。 5.6 人员配置 5.6.1 公司组织机构图图中1-4 级岗位每个岗位设置1 人，4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体 需要设置，设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2 质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。
5. 职责； 我公司依据《医疗器械生产质量管理规范》(2014年修订)的有关要求，制定了质量方针和年度质量目标，设立了质量管理者代表，规定了成品放行程序，对医疗器械生产过程中质量实施全方位的管理，对质量管理体系的相关管理责任和权限进行了明确。 5.1总经理主要职责和权限 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，对公司实行依法经营、依法管理。对公司的全部工作和全体人员负责。 全面主持公司的生产经营、质量管理、人事管理、财务管理和行政管理。直接负责公司质量管理和财务的工作；负责办公室的日常管理工作，检查监督有关部门的制度落实情况和工作情况。负责企业文化建设、指导办公室修正企业规章制度。 负责公司严格按医疗器械生产质量管理规范及医疗器械管理法的要求进行生产质量管理。 负责公司的发展方向、投资项目、资本运作方针、生产经营规模。 组织实施公司各项总经理办公会议决议。 根据实际需要，组织拟定和实施公司内部管理和经营机构方案。 根据经营管理需要，及企业发展情况，组织拟定公司规章制度。 聘任和解聘公司内部各级管理干部和行政负责人。 对所有聘任的各级干部及行政负责人进行考核和奖惩。 组织拟定公司员工的职称评定，工资调整和生活福利方案。 负责对公司经营活动和资金运作实行监督，检查公司内各部门遵守财会制度和财经纪律情况。 5.2生产负责人主要职责和权限 全面管理生产技术部的日常事务。 确保医疗器械按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证医疗器械质量； 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程；
应急救援组织架构及职责
应急救援组织机构里的各职能组的职责 （一）消防灭火组 1、对公司关键装置要害部位以及其他重点防火单位制定灭火抢险预案，为事故及 灾害应急提供依据。 2、负责受理火警，对接警出动情况、受灾单位、燃烧物质、火势大小作火灾记录， 并及时向公司总调、公司救灾指挥部报告。 3、当在公司范围内发生灾情时，积极参与公司救灾指挥部指挥灭火（抢险）工作。 4、负责现场指挥灭火战斗。 5、火场上加强火情侦察，查清水源位置、燃烧物质性质、范围及火灾类型；了解 火势情况，查清是否有人被大火围困，及时抢救伤员。 6、根据灭火需要，通知有关消防泵房向消防管网加压。 7、火场上负责消防通讯联系，保证命令准确地上传下达。 8、根据救灾指挥部的命令，调动灭火力量。 9、在火灾战斗过程中发生消防设备故障时，及时织织抢修。 10、重大火灾或需要增援时及时向市消防支队报告。
11、灭火战斗结束后及时补充器材，恢复战备状态，总结火场经验、教训，做好战评。 12、参加火灾、爆炸事故的调查处理工作。 （二）现场保卫组 1、负责组织对事故及灾害现场的保卫工作，设置警界线，维持现场交通秩序，禁止无关人员进入。 2、做好事故及灾害现场治安巡逻，保护现故现场，制止各类破坏骚乱活动，控制嫌疑人员。 3、当出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据救灾指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用对讲机、移动电话。 4、负责做好救灾物资的保卫工作。 （三）通讯联络组 1、在事故、灾害发生后，通讯人员立即赶赴现场接通临时电话，供救灾指挥部使用。 2、当有线通讯设施遭受破坏时，及时采取措施，确保通讯联络畅通。 3、负责灾后全面检查修复有线通讯设备，确保通讯设施正常工作，以便尽快恢复生产。 （四）生产指挥组 1、负责指挥事故及受灾单位、车间做好工艺处理工作，防止事故进一步扩大、蔓延。 2、负责指挥协调受灾装置上、下游产品和原料的平衡，指挥协调相关车间、单位生产工艺的处理。 3、做好水、电、风、蒸汽、氮气等动力平衡和供应工作，保证消防用水和生产装置的动力正常供应。 4、调查了解装置发生事故及灾害的原因，提出抢险救灾的有效方案。 5、负责组织灾后恢复生产。 （五）安全技术组 1、及时了解事故及灾后发生的原因及经过，检查装置生产工艺处理情况。 2、检查消防设施如冷却喷淋水、固定消防御泡沫、消防灭火蒸汽和消防水等启用情况。 3、检查医疗救护人员是否到位以及阻止事故蔓延扩大措施落实情况。 4、当发生重大火灾爆炸时，组织清点在岗人员。 5、配合消防、救护人员进行事故处理、抢救，如出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏， 6、协同有关部门保护好事故现场，收集事故有关证据，参加事故调查处理。 （六）现场救护组 1、气防急救组 （1）接到报警后，立即携带防护面具，赶往事故现场，选好停车救护地点。
公司组织机构及职能分工
公司组织机构及职能分工 一、公司组织机构 第一条部科长 部科分设部长和科长。部科长接受上司命令，指挥监督所属职员，分管所属业务。 第二条助理与候补 在各部可设副部长或部长助理。后者的职责是辅佐部长，在部长不能履职时，代行部长职务。 在各科可设科长助理。后者的职责是辅佐科长，在科长不能履职时，、代行科长职务。 必要时可设总经理候补和部长候补。总经理候补直属于总务部长，其他部长候补直属于各部长，服从于后者领导，并分担特定的业务。 第三条工厂组织机构 总公司下属各工厂的组织机构为: 各工厂设厂长。厂长接受总经理指令，指挥监督下属，负责管理所属业务。 在各工厂，可设副厂长，辅佐厂长工作，在厂长不能履职时，代理厂长职务。 在各工厂，设技师长一人。 工厂所属科中，设科长一人。科长接受上司指令，指挥1监督下属，分担特定业务。
各科设科长助理一人，协助科长工作。在科长不能履职时，代理科长职务。 也可设候补厂长。候补厂长直属于厂长领导，分担特定业务。 第四条分店及营业所组织机构 各分店及营业所组织机构如下所列: E分店F分店G营业所 分店设分店长，营业所设主任。他们各自接受总经理指令，指挥和监督下属，负责运营所属业务。 在各分店及各营业所可分设分店长助理和主任助理，负责辅佐或代理分店长及主任职务。 在分店各科设科长。必要时还可设科长助理，负责辅佐或代理科长职务。 二、公司组织机构及职能分工 (一)总公司 第五条总务部机构及职能 总务部下属总务科、人事科、股份科，主要分担以下业务: 1.总务科 (1)文书的收发和保管。 (2)文书审查及裁决。 (3)布告、通知、指示。 (4)重要会议事项。 (5)抄写、复印及通信业务。