游戏项目运营计划

万磁3A互娱运营规划方案

一、运营目标

a)300个1类渠道（城市合伙人）；1000个2类渠道（白金代理）

b)时间在6月时间

二、运营策略

分阶段多模式测试优选，再集中一种放大。

a)第一阶段：运营模式验证阶段

模式一：现有棋牌室渠道资源合作模式

模式二：社群招商模式

模式三：营销团队招商模式

模式四：游戏渠道地推模式

模式五：电商渠道积分制合作

b)第二阶段：运营效果放大阶段

从以上选定的5种模式选出最佳区域、最佳模式，固化运营模型，再运营效果放

大。

c)运营时间表

5月6月7月8月9月10月

关键活动企划

模式验证

招商大规模招

商

区域招商区域招商区域招商

关键资源 起盘骨干 合伙人 合伙人 势能 势能 势能

关键目标

求证5种模式转化效率

10个1类 30个1类 100个1类 500个2类 1000个2类

注：4月筹备工作不在本表显示

三、 招商方案

目前暂定4个招商挡位：

级别

门槛 权益

黄金代理

398元

黄金代理商398，获得5万的金币面值20张卡；

假设：获取10个精准用户，每个用户平均每个月玩20天吧，平均每天充值100元，每个用户2000元，赚400元，10个赚4000；那如果100个用户呢？

白金代理 2万 获得直推黄金代理398全部归代理所有的权益：（赠送的金币成本自己出）

直推玩家从20%升级到28%团队玩家享有8%管理奖金；直推白金或城市代理享受28%奖励；

城市合伙人 10万 直推黄金代理收取398全部归自己所有，

（赠送的金币卡成本自己出） 直推玩家从20%升级到35%，团队玩家用户享有15%管理奖金； 直推代理享受35%奖励；间推代理享受7%的差额管理奖；

超级合伙人 0元 业绩争夺，待议

四、 推广方案

a) 出师有名：以海南政府2020年举办全球智力竞标赛为由，进行游戏竞技选手海选。

b)推广概念：智力竞技、游戏创业、游戏电商为推广概念。

c)推广方式：新媒体、社群、地推渠道

五、人才团队

a)5种团队负责人。

模式运营模式构成

模式一：现有棋牌室渠道资源合作模式

模式五：电商渠道积分制合作渠道公关渠道部

5人

模式二：社群招商模式

模式三：营销团队招商模式模式四：游戏渠道地推模式市场开发市场职能：

●企划部，5-10人

销售职能：

●销售团队27人

●地推团队9人

●成交团队3人

●培训团队2人

客服：

●渠道服务5人

日常运营行政类人力资源2-5人

财务2人

法务1人

b)组织架构另议。

六、薪酬结构

1、岗级薪酬

2、其它

1)提成拨比：经理业绩提成3%，总监小组提成2%，副总团队提成1%；

2)其他拨比：预留PK拨出比例预计6%；

3)分公司总经理：享受10%岗位分红+投资分红权；

4)晋级和降级：

●连续两个月完成指标可提出申请晋级；

●连续两个月未达标自动降级，降级到对应的业绩基本重新开始晋级；

●当月业绩冠军可申请破格晋级；当月PK冠军可申请破格晋级；

七、费用预算（以6个月计）

项目核算合计（6月）

246万

团队销售团队人均N3，计为60人，团队费

用月5万(淘汰、PK等)，月41万，

费用房租：月合计15万

120万

其它费用：月合计5万

合计386万

结论：以6月为费用单位，合计需要花费356万。不计算6个月后的费用。所以

从启动100万支出开始，就需要从市场滚动收钱。

八、法务结构

●公司名：广州星河世纪网络科技有限公司；

●股权结构：上海恩谱30%+海南万磁70%=星河世纪公司100%

出师有名企划样板