煤矿机电部上半年工作总结及下半年工作计划
2017年上半年机电运输工作总结
及2017年下半年工作计划
2017年上半年工作总结
2017年上半年,根据矿井安全生产建设安排，围绕着矿井机电设备安全、高效运行，机电运输系统克服了人员严重不足、技术力量薄弱的现实困难，重点落实了设备管理及机电质量标准化工作，大力协调、推进全矿机电设备安装，优化了矿井供电、供风、供水、排水等各大系统，较好地完成了公司领导安排的各项生产任务。
一、重点工程、重点工作完成情况
1、矿井供电系统设备安装及系统情况
2017年元月份，从110KV变电站向地面压风机房、副井绞车房、主斜井配电车间、入井四回路、1250变电站敷设高压电缆工作完成。元月底110KV 变电站经调试正常后投入运行，机电队对全矿高低压供电系统进行全面调整，拆除了地面10KV临时配电点，将全矿所有负荷调整至110KV变电站，提高矿井供电安全性。
2017年5－6月对井下11采区变电所设备进行安装，共安装高爆开关13台，800KVA变压器4台，低压馈电36台；对11采区供电系统进行调整优化，实现11采区供电系统基本安全。
2017年6月对井下12采区临时配电点设备进行安装，共安装移变2台，低压馈电14台；对12采区供电系统进行调整优化，实现12采区供电系统基本安全。
2、供风系统设备安装及系统优化情况
2017年，压风机房在土建工作未彻底完成前，压风机安装工作全面展开。截止2017年2月初，地面压风机房安装M250空压机及配套系统设备
共5台，并于2月下旬调试完成，正式投入运行，同时完成井下供风网络管道的安装工作。4月份完成压风机余热回收利用设备的安装及联机调试，是我矿节能减排的一大亮点，至此，矿井供风系统安装完成。
3、主排水系统设备安装及系统优化情况
2017年3月份，井下中央泵房3台MD280－43X7主排水泵及供电系统、阀门微机控制系统的安装完成，调试并试运转，实现主排水系统安全可靠。
4、瓦斯抽放泵站设备、地面水处理设备、LNG设备、地面箱变设备安装情况
1）、瓦斯抽放泵站土建项目仍在进行中，主体设备已经到厂并摆放到位，正在安装进出口侧管道及辅助设施，但电气控制设备仍未到位，供电电缆未敷设；机电副总经理、机电运输部相关人员正积极组织、协调材料到矿及安装厂家进场。
2）、地面水处理设备土建工程正在进行中；
3）、LNG设备已经到位，机电副总经理、机电运输部相关人员正及时协调安装厂家进行安装。
4）、地面箱变设备已经招标，但设备未到位。
二、机电运输日常生产工作完成情况
在完成机电运输重点工程、重点工作的同时，机电系统在机电副总理的领导下，服务安全生产，完成矿领导下达生产任务，确保矿井机电设备的安全运行，为全矿安全生产打下基础。具体工作总结如下：
1、2月份安装了井下∮245、∮219供风、供水管路共计2300米，完善了井下供风供水系统。
2、完成上仓、过仓皮带电气设备安装及调试，完善原煤地面仓储系统。
3、完成原煤仓下装运电气设备安装及调试，完善原煤地面装运系统。
4、4月份完成11轨道上山轨道调整850米。
5、4月份完成全矿大型设备机房、硐室管理制度、记录本的规范定制，
牌板及记录本正在制作中。
6、5－6月完成井底车场、南大巷车场轨道调整230米。
7、3－4月份对井底车场、南大巷车场、11轨道上山的所有管路进行规范治理，并完成井下临时压风管路的改造。
8、5月份为迎接上级检查敷设245排水管路200米。
9、5月份安装主斜井下部洒水管路400米，解决了主斜井下半段洒水降尘的问题。
10、完成了“冬季三防”工作，并根据矿领导要求开展“夏季三防”工作，对井下中央水仓进行清淤，预计月底完成。
11、完成矿领导交办的其它工作。
三、积极组织机电运输专业技术人员，坚持以电气防爆专项检查为主线，配合我矿其它部室的专项检查为辅助，强化机电运输系统隐患排查，以杜绝电气失爆、消除机电运输系统安全隐患为目标的隐患排查治理新模式，确保了上半年机电运输系统基本上安全、平稳运行。
1、完成每月3日、13日、23日的防爆专项检查，截止6月13日共查出隐患205条，已经全部整改到位。
2、完成每月5日、15日、25日的“一通三防”、“机电运输”、“综合”为主的安全大检查，截止6月中旬共查出232条隐患，已经全部整改到位。
3、在其它定期、不定期的安全检查中查出机电运输系统隐患共208条，已经全部整改到位。
4、4月11日至5月31日，根据集团公司1号文件、枣庄公司1号文件，下发了《“机电运输安全专项整治月”活动实施方案》（韩枣实发[2017]38号），开展了以机电运输安全为重点的专项整治活动，以机电运输部监督检查为主、区队与项目部之间互检为手段，共查出隐患65条，全部整改到位。
5、4月份，根据集团公司的春季供电安全检查要求进行自查及检查，查出问题除110KV变电站电容室北侧护坡问题外全部整改到位。
四、加强机电设备日常管理工作
1、加强设备规范化管理。进入2017年以来随着巷道的逐步延伸大量设备的投入运行，为了更好的服务于安全生产，确保大型固定设备安全可靠运行，经领导研究决定，在机运队、机电运输部机修班现有人员基础上，进行人员调整，组成机电队、运输队；明确了两个区队的管理责任和范围：机电队主要负责矿井大型设备、矿井供电及地面生产、生活用水、电的管理；运输队负责井上下轨道运输、皮带运输等。使全矿机电设备、设施管理责任更明确，从而优化了机电运输系统管理。
2、加强矿井防爆管理,杜绝电气设备失爆现象。因矿井各项目部入井设备量大，入井电气设备老、旧、淘汰设备多，防爆性能差等现象。2017年我们对各项目部及矿相关部门区队所有下井的电气设备防爆性能做到逐台验收，经验收合格签发入井合格证后方可入井，机运队井口把钩工见证放行，从而在源头上杜绝不合格电气设备入井，收到良好效果。
3、加强斜巷提升管理，保证斜坡提升运输安全。各项目部对斜巷提升管理重视不够，人员技术素质普遍较低，对斜巷提升设备、安全设施的使用极不规范。有时为了生产进尺，运输效率，对斜巷提升系统的监管始终得不到认可，钢丝绳断丝超限、变形严重不能及时更换、一次提升量超限、安全防护设施不能正确安装使用等。为此，我们在原有的“斜坡提升管理制度”、“斜坡提升安全防护设施安装规范”的基础上结合矿井实际进一步优化完善，组织多次斜坡提升相关知识的培训，对井下小绞车一次提升量
进一步计算核定，指定专人对斜坡提升绞车进行监管，加大了斜坡提升设备检查、处罚力度，虽有改善，但还需进一步加强动态管理。
4、加强了雨季前的供电检查，对高压控制柜、高爆开关、变压器、电缆的绝缘电阻测试，井上下电气设备接地电阻的测试，电气设备的避雷装置的测试，完成高压预防性试验，完成“雨季三防”工作安排。
5、由于井下打钻及黄河水位影响，生产、生活用水得不到有效保障，机电运输部牵头，机电队、运输队参与，根据领导研究决定另寻水源对矿井生产、生活用水进行补充。
五、做好机电技术、培训管理工作，提升职工技能素质
1、在机电技术方面加强了培训力度，2月份机电运输部主持对机电队、运输队岗位操作人员进行针对性技术提升培训，培训内容以我矿各岗位常用设备的技术性能、操作规程、岗位责任等，提高了员工的技能素质及安全意识，保障了设备安全运行。
2、4月份对我矿机电运输设备岗位的各项管理制度、岗位记录本的格式内容进行了规范，现正在印刷当中。
3、4月份对新投运的压风机操作工进行了岗位培训。
六、工作中存在的主要问题：
1、机电运输特殊工种的熟练操作工人员流失严重，导致我矿大型设备、供用电设备日常检修无法正常进行，已经到了影响安全生产的地步。特别是4月份以来，机电队、运输队人员流失严重，现有的大多数员工对设备操作、检修、维护保养技能无法及时吸收、消化，操作不熟练、无法单独检修、维护，需加强培训。
2、新进员工没有进行系统培训，岗位应知应会、基本操作技能差，不能独立完成岗位作业，岗位人员得不到及时补充；新进员工单独上岗替岗，对岗位突发事故处置不当，易造成事故扩大（如6月6日停电导致瓦斯超
限事故）。
3、机电运输系统新安装设备增加，各岗位机电维护人员紧缺，现有人员对新设备、新工艺的认识不足，必须及时进行系统培训。
4、由于机电运输部人员变更、流失较多，机电技术管理难度大，部分技术资料缺失；大型设备在保质期外出现故障时，厂家因资金问题不能及时维护，维修人员处理不了，会造成设备带病运行，长此以往，设备的损耗、损坏越大，维护越困难。
5、各项目部设备管理认识不到位，项目部交叉使用设备管理责任不清，管理难度大。
6、项目部电气防爆管理较差，机电管理专业人员严重不足，违章现象普遍。
7、斜巷提升设备、设施使用不规范，“一坡三档”虽安装到位但未正常使用。
机电运输部
二〇一七年六月十九日
2017年下半年工作计划
下半年，机电运输部将继续加大设备的管理力度，要抓管理、严落实、重过程。围绕设备安全稳定运行和全年生产任务，有效开展各项工作。
一、工作思路
（－）抓好大型设备管理，保障大型固定设备安全运行
1、主通风机：加强对主扇系统检查，对查处的问题及时沟通整改；做好对主扇的防腐处理及维护保养。
2、副斜井：做好副井提升绞车设备及电气集控系统的管理及维护，确保副井绞车安全可靠；加强副斜井提升钢丝绳的日常检查；强化副斜井轨道及安全设施等的检查检修工作。
3、强力皮带：完成主斜井强力皮带机、11强力皮带的日常及月度检修工作；强化设备巡回检查及保养维护。
4、主排水泵：完善主排水泵台帐管理，清楚每台泵的使用情况，有隐患的及时维护、备用或更换；加强备用泵管理。
5、压风机：强化空压机检查及维护，做好风包、管路、冷却及配电系统管理，确保供风安全。
6、临时瓦斯抽放泵站：加大地面临时瓦斯抽放泵日常检查工作，保障设备安全、稳定运行。
7、井上下供电：做好110KV变电站、井下中央变电所、11采区变电所、12采区临时配电点供电设备的日常及月度检修，确保供电设备安全运转，做到供电安全。
8、斜巷提升设备：加强斜巷提升设备的检查、维修、维护。确保斜巷提升安全。
（二）加强各区队、项目部的设备检修、检查力度及备品备件管理
加大检查力度，检查各区队对机电设备检修制度的执行情况，发现问题严格考核；加强各区队备品备件的管理，备品备件的发放要根据作业现
场情况进行发放，加强现场备品备件的防护工作及回收；并到检修现场进行日常检查，查出的问题按时进行整改落实，并对区队进行考核奖惩，促使机电设备安全、稳定运行。
（三）做好防爆检查，确保矿井设备安全
抓好井下、地面设备的日常检查，隐患闭合管理，杜绝设备不完好、失爆等现象，覆盖率要达到100%。加强井下及地面各生产作业环节防爆设备检查和隐患排查工作力度，加大对不完好、失爆、隐患的考核奖惩。
（四）做好在建设备项目的监管
积极协调各施工方，做好瓦斯抽放泵站、LNG加气站、地面水处理设备、地面箱变等未安装设备的安装管理，严把安装质量关，确保设备的安装质量；做到设备安装到位，质量管理到位，人员培训到位，达到设备安装完成，就可以达到调试、试运转的目的。
二、工作重点
1、7月份中央变电所进线高爆开关改造，解决高爆开关下进线问题，实现中央变电所四回路分列运行。
2、7月份调整中央变电所供电系统，确保各回路负荷均等。
3、7月份安装12采区临时排水设备。
4、7月份完成瓦斯抽放泵站安装、调试、运行工作。
5、7月份完成主回风巷瓦斯抽放管路安装工作。
6、7-9月份完成地面水处理设备安装、调试、运行工作。
7、8－10月份完成地面工业场地三台箱变安装工作，并对地面供用电进行全面调整，规范生产生活用电，完全实现矿井供用电安全可靠。
8、7－9月份完成LNG加气站安装，并调试运行。
9、8－10月份安装12采区主排水泵及主排水管路2趟。
10、12月份安装12采区变电所变配电设备，并调整12采区供电系统。
11、10月份更换副井绞车钢丝绳2000米。
12、7－10月份调整副斜井轨道800米（重点是南侧轨道及道岔）。
13、10月份完成11305回风顺槽梭车的安装，为采面安装做准备。
14、7－9月份完成中央变电所、11轨道上山高压电缆上挂到顶板。
15、10－11月份完成11305采面供电设备安装工作。
16、9－12月份完成11轨道上山￠219风水管路的上梁工作。
机电运输部
二〇一七年六月十九日
2017年上半年工作总结及下半年工作计划
机电运输部
二〇一七年六月十九日
煤矿机电矿长工作计划教案资料
煤矿机电矿长工作计划 管理机电和运输 使机电方面和运输方面与井下生产协调，监督井下机电设备施暴！！！采购矿井所需机电设备 如单体、掘进机、采煤机、通风机、刮板输送机。。。 管理地面绞车房 管理工作面绞车及机电设备！ 一、总则 为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。 二、运行管理计划 1、人力资源管理 人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。 加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机
电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。 2、加强设备管理 工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。 计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。 3、加强技术管理 加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。 加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。 4、加强质量标准化建设 对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。 三、计划实施目标 1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。 2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现
煤矿下半年工作计划
煤矿下半年工作计划 篇一：复兴煤矿煤矿2014下半年工作总结及2015年工作计划 复兴煤矿2014年下半年工作总结及2015年工作计划 尊敬公司总经理： 自2014年7月13号汛期副井口泄水井下无法排水造成矿井被淹以来，复兴煤矿认真贯彻落实煤业公司安全会议精神及月度布置重点工作任务,强化职工素质,促进安全工作,矿井地质灾害、矿群关系、矛盾纠纷配合处理明显和谐提高,保持矿区安全稳定工作的良好势头,下面就2014年7月至11月20日矿井下半年工作做一简单总结 一、矿井安全稳定基本情况 1、安全绩效:实现上半年末制定安全工作目标;杜绝轻伤以上的人身事故。 2、隐患排查治理工作情况
一)、组织矿井定期安全巡查检查工作 1)、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下，坚持每天巡查矿区，夜间定期巡查，蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作，预防杜绝盗窃现象发生，保持矿区稳定局面。 2)、下半年组织周自查自纠安全检查26次，查出隐患30条,整改完成30条.。 3)、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次，,查出安全隐患12条,整改完成12条. 二、安全重点工程情况 1、7月份矿井被淹以前，在完成矿井正常排水情况下，组织加固安 设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏，污水处理站水池盖加设防护网装置，矿区废旧钢铁堆的整理，机电设备的定期检修检查，矿区除草，四清卫生工作。 2、10月份加设安装办公楼防盗门窗
一处. 三、专项治理减员增效情况 1、自7月13日矿井被淹至9月30日止，由原来看矿职工6人，减员解聘4人，现只留2人 2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7-9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费，下降到每月200元以内（含户下租用房租费） 四、当前矿井存在安全生产工作及其他问题 1、根据省政府相关部门复兴煤矿被列入第一批矿井关闭之内公布公告，黔煤炭发（2014）162号规定，县政府规定要求11月20日政府统计将村民地灾、纠纷款项打到纳雍县雍熙街道办事处政府的账户上，政府已于11月12日已公布关闭公告，限期于11月月底矿井主、副、回风斜井硐永久封闭工作结束， 2、按政府规定要求封闭主、副、回斜井，约建磊填土石方700立方（含六道政府规定永久密闭墙，工时材料费另
2021年度编辑部工作计划(新版)
2021年度编辑部工作计划(新 版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2021年度编辑部工作计划(新版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样 能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇 到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。 2017年，编辑部的工作计划如下： 一.总体打算 1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。 2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。 3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出
来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。 4.我部将越发 5.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。 二.具体安排 一月份：编辑发行《师之趣》冬季刊即2017年合订本，总结20XX17年度工作，召开总结交流会。责任人：卜庆振、乔波二月份：组织编辑《师之趣》2017寒假网络版，开展网络读书交流活动一次。责任人：王芳、刘方华 三月份：组织开展师之趣成员东平湖采风活动，编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人：权柯柯、焦政四月份：组织开展读书交流活动，举办2017年第1期网上论坛。责任人：田田、耿进红 五月份：组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人：王新、张桂荣
机电工作计划
机电工作计划 一、总则 为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。 二、运行管理计划 1、人力资源管理 人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。 加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。 2、加强设备管理 “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。 3、加强技术管理 加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。 加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。 4、加强质量标准化建设 对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。 三、计划实施目标 1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。 2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。 3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。 4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。 第一章总则 第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大；矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。
煤矿年度工作计划书
煤矿年度工作计划书 煤矿年度工作计划书 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作： 一、转变观念，明确奋斗目标。 俗话说意识反应态度、态度决定一切，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作： (一)加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的`经济形势，今年当务之急必须做到一个转变，一个认清，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，
牢固树立三百六十行，行行出状元和既来之，则安之的观念，警惕今天工作不努力，明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。 (二)实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。 二、加强学习，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到身强体健。因此，要从三方面着手： (一)加强思想政治学习。 思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服
编辑部工作计划.doc
编辑部工作计划 编辑部一般是负责报纸刊物的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。下面是我收集整理的编辑部工作计划范文，欢迎借鉴参考。 编辑部工作计划(一) 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。
会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员"和而不同"的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。学校编辑部工作计划范文 (二)、我们的部门提*事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训： 1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。 2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。 3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。 (三)、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。 随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。 (四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作
煤矿工作安排
煤矿工作安排 煤矿20__年工作安排 各党支部： 20__年，我矿改革、创业、发展的任务繁重而艰巨。按照集团公司“三年打基础，五年翻一番，十年达小康”的战略发展目标，结合我矿实际，现就20__年全矿总体工作提出如下意见： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十六届五中全会和集团公司第七次党代会 精神，以变更理念为重点，以创业发展为主线，以安全生产为基础，以改革创新为动力，实行精细化管理，实施“异地办矿”战略，开创各项工作新局面。 二、奋斗目标 原煤产量XXX万吨，进尺确保27XXX米；从严从细抓好安全工作，力争实现安全年；质量标准化达一级，力争3-5个专业进入集团公司前三名；矿井本质安全程度评估确保B级，力争A级；原煤制造成本控制在104.XXX元/吨以内，实现利润8XXX万元；人员分流确保XXX人以上，确保实现外向劳务输出创收1XXX万元以上；在岗职工人均收入增幅不低于集团公司平均增长幅度；确保省级文明单位，建设高标准国家级文明单位。 三、主要工作 （一）解放思想，更新观念，打牢创业发展的思想基础
解放思想、变更理念是企业创业发展的前提和基础，而基础牢固厚实的关键是各级班子成员能否带头解放思想，变更自己的理念。班子成员解放思想、变更理念的关键，是各级党政主管领导能否率先垂范，带头解放思想、更新观念，这个关键问题解决好了，其它一切问题都会迎刃而解。当前和今后一个时期，认真学习宣传贯彻党的十六届五中全会精神和集团公司七次党代会精神，进一步解放思想，更新观念，用“****”重要思想武装头脑，使全体干部职工自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，适应新形势发展要求，是我矿首要的政治任务。要充分利用中心组学习、党团课、干部学习、职工政治学习以及办班培训、专题讲座、座谈会、讨论会等形式，组织职工学习党的十*大、十六届五中全 会精神和“****”重要思想，力求学有所悟、学有所获，通过学习提高认识，开阔视野，拓展思维，理清思路，自觉变更理念。各单位要分专题，系统地组织干部职工深入学习集团公司党代会报告，全面领会报告精神，把思想统一到创业发展工作中来。大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持学以致用、用以促学、学用相长，注重学习效果，从科学理论中汲取营养，获得发展的思路和动力。 广泛开展“走出去创业”主题教育活动。加强创业精神教育和宣传，营造崇尚创业的浓厚氛围，扭转长期以来在一部分干部职工头脑中形成的思维定势。一是要克服“守土恋家、小富即安”的思想，树立“要想富走出去、走出去海阔天空”的观念；二是要克服
2018年机电科工作计划
2018年机电科工作计划 时间一晃而过，弹指之间，XX年已接近尾声，2018即将来临；这又到了写工作计划的时候了。下面是小编为大家搜集整理的2018年机电科工作计划，希望能够给你带来帮助。 篇一：2018年机电科工作计划为了提高职工安全技能和安全意识，提高职工安全自主管理能力，提高职工实际操作水平，使全体机电员工知规程、懂规程、用规程，做到管理精细化、工作标准化、行为规范化，确保安全生产。为此，结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况，特制订如下安全培训计划： 组长：李书坤 成员：韩建国王纯国胡来刚 机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。 矿培训中心教室。 本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。 特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。 1、职工的培训工作要做到“四有”即：培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。 2、授课人员要精心准备、认真讲课，注重理论联系实
际、知识点要全面。 3、真正做到全员参培，重点工种重点培训，以提高培训效果，并建立职工培训档案，培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。 1、每周三进行本矿安全教育培训。 2、采用不脱产的学习方式，每周三上下、午授课内容相同，夜班、早班人员下午培训，中班人员上午培训，同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。 1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、 《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。 2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与 工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。 具体包括： 、常见故障的应急处理、运行注意事项等。 、要求每个操作人员持证上岗，杜绝无证操作、无知检修。 、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。 、培训完备后在运行中不定期考核，着重从规程制度到
煤矿XX年工作总结及年工作计划
煤矿XX年工作总结及年工作计划 篇一：XX煤业公司XX煤矿XX年度工作总结XX年度工作计划 XX煤业公司XX煤矿XX年 工作总结及XX年工作计划 XX年，XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位，加强区域瓦斯治理，深化安全机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将XX年的工作情况总结如下： 第一部分 XX年工作总结 一、主要指标完成情况及分析 1、安全目标：实现安全零目标，截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故，安全保持了良好的发展态势。 2、原煤产量：计划产量50万吨，预计全年完成42万吨，完成全年计划的84%，同比XX年万吨降低了 万吨。
1、未完成原因：一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响，采区煤层薄，断层起伏错差过大，工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定，工作效率低，造成生产误工、误时。三是生产组织和区队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。 3、开拓进尺：计划进尺1375米，预计全年完成589米，完成全年计划的%，同比XX年1477米减少了888米。 未完成原因：一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m 一个岩巷施工；二是开拓区队人员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不熟练，单进水平低。 4、原煤制造成本：计划成本元/吨，预计全年完成元/吨，比计划成本降低了元/吨，同比XX年元/吨降低了元/吨。 其中材料消耗计划元/吨，预计全年完成元/吨，比计划材料成本降低了元/吨，同比XX年元/吨减少了元/吨。 5、营业收入：计划16882万元，预计全年完成万元，完成全年计划的%，同比XX年万元降低了万元。 未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后，煤层变薄产量减少，销量降低；结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭销量大幅降低；受煤炭市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严重；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质不稳定，造成煤炭销售
下半年编辑部工作计划示范文本
下半年编辑部工作计划示 范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
下半年编辑部工作计划示范文本 使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据主管院长的指示精神，草拟xx年下半年(下学期) 工作计划。成刊和学报先后分别拿出一个方案，由一把手 统筹考虑，最终制订出这个工作计划。又经两位主任反复 推敲修改和征求群众意见，报请主管院长。现将此计划呈 送学院各位领导，不妥之处，请批评指正!附计划如下： 一、指导思想以科学发展观指导“两刊一报”编辑部 近期和长远发展建设，以建设和谐社会和节约社会思想统 领“两刊一报”编辑部基本建设，把为本院办学、教学、 教研、科研服务作为发展“两刊一报”的先导性战略，同 时面向全国，放眼世界。积极开展国家新闻出版署倡导的 以“学习马克思主义新闻出版观、学习‘三个代表’重要 思想、职业道德教育”为主要内容的“三项学习教育活
煤矿2020年工作安排
煤矿2020年工作安排 Coal Mine Work Arrangement In 2020
煤矿2020年工作安排 前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步 骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定 活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 各党支部： ～年，我矿改革、创业、发展的任务繁重而艰巨。按照集团 公司“三年打基础，五年翻一番，十年达小康”的战略发展目标，结合我矿实际，现就～年全矿总体工作提出如下意见： 一、指导思想 认真贯彻落实党的xx届五中全会和集团公司第七次党代会 精神，以变更理念为重点，以创业发展为主线，以安全生产为基础，以改革创新为动力，实行精细化管理，实施“异地办矿”战略，开创各项工作新局面。 二、奋斗目标 原煤产量265万吨，进尺确保27626米；从严从细抓好安全 工作，力争实现安全年；质量标准化达一级，力争3-5个专业进 入集团公司前三名；矿井本质安全程度评估确保b级，力争a级；原煤制造成本控制在104.69元/吨以内，实现利润8374万元；人 员分流确保660人以上，确保实现外向劳务输出创收1800万元以
上；在岗职工人均收入增幅不低于集团公司平均增长幅度；确保 省级文明单位，建设高标准国家级文明单位。 三、主要工作 （一）解放思想，更新观念，打牢创业发展的思想基础 解放思想、变更理念是企业创业发展的前提和基础，而基础 牢固厚实的关键是各级班子成员能否带头解放思想，变更自己的 理念。班子成员解放思想、变更理念的关键，是各级党政主管领 导能否率先垂范，带头解放思想、更新观念，这个关键问题解决 好了，其它一切问题都会迎刃而解。当前和今后一个时期，认真 学习宣传贯彻党的xx届五中全会精神和集团公司七次党代会精神，进一步解放思想，更新观念，用“xxxx”重要思想武装头脑，使 全体干部职工自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和 体制中解放出来，适应新形势发展要求，是我矿首要的政治任务。要充分利用中心组学习、党团课、干部学习、职工政治学习以及 办班培训、专题讲座、座谈会、讨论会等形式，组织职工学习党 的xx大、xx届五中全会精神和“xxxx”重要思想，力求学有所悟、学有所获，通过学习提高认识，开阔视野，拓展思维，理清思路，自觉变更理念。各单位要分专题，系统地组织干部职工深入学习 集团公司党代会报告，全面领会报告精神，把思想统一到创业发 展工作中来。大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持学
煤矿 2017年机电运输总结及2018年工作计划范本 精品
煤矿2014年机电运输工作总结及2015年工作计划2014年机电运输工作总结 2014年，我矿机电运输系统全体成员在矿领导的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，紧紧围绕“精细化管理”的各项要求，确保了机电运输设备的安全、合理、经济运行。当然机电运输工作也存在很多不足。先将13年机电运输工作总结如下： 一、主要完成工作 1、提升系统：（1）更换了轨道下山斜井信号装置。（2）改造了提升机液压站和盘闸系统，使提升系统安全可靠性又进一步提高。 2、运输系统：（1）1021安装一台无极绳绞车及信号系统。提高运输的安全可靠性，改善了运输环境。（2)完善了下山150米皮带的改造工作，使用变频控制系统，不仅提高了运输能力，对安全有很大的保障。（3）为满足客户用煤需要，我矿在地面安装一台破碎机，进行原煤破碎。 3、供电系统：（1）完成了回风平硐的供电线路铺设。（2）完成监控室双电源自动切换的安装工程。（3）完成了井下局扇双电源线路的铺设工程。（4）完成了井下主要大巷及下山的照明系统安装工作。（5）完成了采煤工作面供电线路及电器设备的安装工作。（6）完成了地面空压机、注氮机的安装及供电线路的铺设工作。（7）对采煤工作面的电气设备进行了更换，采用2台组合开关集中控制。（8）对回风平硐局扇进行了改造设计，采用抽出式方式。配合负压风筒进行供风。 4、供水系统：为不影响井下及地面用水，我矿对供水管路进行改造。对水泵进行了更换。 5、辅助工程：全年加工锚索1700多根；加工钢带7000多套；制作钢支架200多副。 6、完善规章制度，细化作业程序（标准），强力推进制度化管理.强化了人员组织机构并成立了机电运输队。更行完善了管理制度汇编中的多项管理制度及机电运输系统各工种岗位责任制、操作规程、岗位描述相关内容。 7、狠抓现场管理，确保矿井安全生产。自9月份以来，我们坚持执行每周“重点监控与隐患自查整改”制度，充分利用每周管理人员井下自查、每月一次的系统全体管理人员会议进行监督落实体制，加强现场管理。现场检查严格执行走动式管理制度，采取不分业务范围、不定检查内容，将现场设备运行、电缆吊挂、硐室卫生面貌、记录填写等情况通过“四订”落实清楚，使管理人员随时掌控现场情况。 二、存在问题及整改方案
煤矿年度工作计划
煤矿年度工作计划 煤矿年度工作计划模板 一、指导思惟 以周全落实科学成长不美观为指导，以实现小我价值与企业价值的协调统一为最高宗旨，以改变不美观念为打破口，积极融入企业协调成长的历史历程中；以增强进修为根柢，加速晋升岗位手艺水平；以遵章守纪为重点，全力确保人生平安无隐患；以勤恳工作为主攻标的目的，树立吃苦钻研的敬业精神；以拓展乐趣快乐喜爱为追求，不竭晋升小我综合素质，煤矿年度工作计划。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现培植精品化矿井的计谋方针而全力奋斗。 二、工作方针 蓝图绘就，方针确定，关头在于抓好落实。为使方针如期实现，要切实做好以下四方面工作： 一、改变不美观念，明晰奋斗方针。 俗话说“意识反映立场”、“立场抉择一切”，心态的口角直接影响着一小我对工作的立场。是以，面临新的工作岗位，新的工作情形，今年要凸起做好两个方面的工作： （一）增强熟悉，改变工作脚色。 面临当今世界严重的经济形势，今年当务之急必需做到“一个改变，一个认清”，即改变工作脚色，认清工作形势。为此，一方面要
增强熟悉，提高意识，要从年夜局意识出发，站在可持续成长的高度上，平稳树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的不美观念，警戒“今天工作不全力，明天全力找工作”不良后果；另一方面在思虑问题，措置工作时，必需跳出以前的思维体例，摆正自己的位置，树立全局意识，切实改变工作脚色，积极融入企业成长的年夜潮中。 （二）脚结壮地，重建职业规划。 方针就是标的目的，有了前进的标的目的就有了奋斗方针。是以，一方面要本着脚结壮地、恰当超前的.原则，从头成立职业成长规划，拟定出未来三年的成长方针，然后将三年成长方针逐年、逐月进行分化，让自己对职业成长有一个清楚的方针，跟着方针的攀升与实现，全力实现因能择岗、因长择业，因绩晋升，促进综合素质的不竭晋升；另一方面要把方针植根脑中、谨记心中、常念口中，从而使自己方针明晰，不竭敦促自己，并力争做到三月一回首回头回忆、半年一小结、一年一总结，确保方针不流于形式，促进各项方针顺遂进行，年度工作计划《煤矿年度工作计划》。 二、增强进修，晋升小我素质 进修是历史使命，是时代要求，选择进修就是选择前进，轻忽进修就是轻忽前进，抛却进修就是抛却前进，要把进修作为终身使命和持久实践的行为贯串小我工作的始终，要经由过程进修达到“身强体健”。是以，要从三方面着手： （一）增强思惟政治进修。
编辑部年度工作计划(实用版)
编辑部年度工作计划(实用版) Annual work plan of editorial department ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
编辑部年度工作计划(实用版) 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门
考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 （如有需要该处可填写单位名称） Please fill in the name of the unit if necessary
煤矿2021年工作总结和2022年工作计划
煤矿2021年工作总结和2022年工作计划煤矿～年工作总结和～年工作计划今年以来，中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：一、XX年所做的工作：（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗（1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。（2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。（3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。（4）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。2、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。3、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统
煤矿机电下半年工作计划
煤矿机电下半年工作计划 煤矿机电下半年工作计划 时光如梭,忙碌中又过去了半年,回顾半年来的工作历程，总结半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好机电技术员的本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对半年工作总结的最好总结。自从 5 月我到红四矿工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，同时积极参加各种活动，个人能力逐步提高。在这两个月中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于以前来说又进了一步。由于刚来红四矿工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。通过每次领导给我安排的工作中，发现我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。红四矿的机电技术员工作，是对技术员各方面素质的要求相当高，我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。而我做为一名机电技术员，我也知道自己存在很多的不足，需要在今后的工作中边学习边实践，多动
脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉煤矿的规章制度。有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，为红四矿跨越式发展，贡献自己一份的力量。我应该努力做到： 第一.加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数; 第二.本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉; 第三.遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为红四矿创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。上半年的成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通过我们大家共同的努力，红四矿煤能早日成为高效的现代化矿井。 附送： 煤矿机电专业实习报告 煤矿机电专业实习报告 的专业技术知识及应用状况，拓宽专业知识面;培养学生理论联系实际的工作作风，树立安全第一的生产观念，提高分析问题、解决问题的独立工作能力;通过实习，加深学生对专业的理解和认识，为进一步开展专业课程的学习创造条件。实习报告主要包括三部分： 1、实习机构介绍 2、实习方式内容
2019年煤矿工作计划4篇.doc
2019年煤矿工作计划4篇 本文目录 2018年煤矿工作计划 煤矿行业安全监督工作计划 关于煤矿行政工作计划范文 煤矿工作人员年度工作计划范文 煤矿～年工作总结和～年工作计划 中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：一、xx年所做的工作：（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗（1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。（2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。（3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。（4）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。2、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。3、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出～年度物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。（三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制新品投入。3、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏。（四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作。1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的物资，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上控制材料成本。（五）、加强现场物资管理。物资管理人员深入各施工现场，对物资的使用和去向进行监督检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理使用，避免物资流失和挪用。加强了对大型材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合
网络编辑部的工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-2846-56 网络编辑部的工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
网络编辑部的工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、提高新闻宣传舆论引导水平。 为xx区经济社会发展提供强有力的舆论支持运 用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的 依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立 场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向 流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律，大力宣 传先进典型。积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞邪 恶，形成社会舆论的健康主流。 善于处理热点问题。主动化解社会矛盾，使舆论 导向实现正效应。贴近实际，贴近生活，贴近群众， 出精品，创名牌，增强宣传报道的吸引力。 二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好 对内宣传。
在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。 我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确舆论导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民，切实为“三农”服务，求得最佳社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨的《xx新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有