保全副工段长竞聘报告
竞聘报告
本人王云，现担任保全工段副工段长，我此次要竞聘的是保全工段长。2015年在公司领导的正确领导下，各部门协作配合下，以围绕生产经营计划为目标，优化经济指标，加强现场整治，实施激励机制，克服人员不足、销量大幅下滑等因数的影响,部分指标较前期有较大优化,实现了设备、安全、人身事故为零的目标。
一、2015年担任保全副工段长主要工作开展情况
1. 2015年更换2#出磨斗提上链轮及输送链，下链轮密封处理、轴承更换。对A线主减速机进油管漏油进行处理。对两台选粉机撒料盘进行堆焊，导向叶片更换50片，轴承保养。2#主电机前端轴承进行更换。一线入磨皮带电动滚筒解体保养。各高压柜、低压柜、现场控制柜，高、低压电机进行检查保养，有效减少设备故障率和设备隐患。2016年1#、2#选粉机撒料盘堆焊，立轴撑杆加固，导向叶片检查；1#主排风机风叶更换，风道焊补；1#包装斗提输送链条更换等。
2.区域维修资源统筹方面：借助建德海螺公司维修技术资源，4月份安排1人次结合公司自身力量完成熟料卸车长皮带更换，皮带接头硫化工作。
3.磨机运行时抓两头设备检查保养：每月坚持对2套包装系统设备进行全面检查，确保水泥发运正常；对原料入库、熟料入库、入磨系统溜子易磨损部位制作包厢，降低维修频率；优化原料、熟料库底出料装置，减少下料扬尘。
4.定期两台空压机的保养，提高做功效率，加大空压白班用电控制，取得了立杆见影的效果，空压机较同期降低用电量约220kwh/天。
5.克服自身维修人员少的现状，完成对2#包装斗提回粉铰刀改造为斜槽。水泥互通斜槽安装。完成熟料卸车棚扬尘治理，B线原料入库系统扬尘治理，三嘴包装机装车技改及扬尘治理。
6.2015年共开展自主维修5次，共节约资金10.8万元。2015年共开展修旧利废10项，共节约资金3.36万元。2016年共开展自主维修5次，共节约资金8.1万元。
二、主要存在不足
一是现场管理，需进一步进行系统整治。二是设备隐患治理不够及时和彻底，专业技术水平有待提高,11月28日发生一起斗提减速机外壳开裂设备故障。
三、保全工段作为公司设备管理职责部门，保全工段长更要以身作则，全面做好设备预检预修工作，提高设备完好率，为生产运行保驾护航。因而2016年我的主要工作想法有以下：
1.加强维修人员管理，从自身做起，改变工作作风，确定工作目标和工作实施计划，加强自身专业制度学习，改变自身的思想观念、管理方法和工作作风，提高管理水平，对好的做法要持之以恒。
2.进一步推进落实巡检维修一体化实施，多开展合理化建议。2016年工段维修人员优化后将更加精简，做好巡检工向维修工转化，提高维修队伍力量。
3.定期开展设备专项检查、专业检查，通过检查发现存在的问题，及时予以解决。开展跑冒滴漏治理计划并实施，减少现场跑冒滴漏源，减少岗位员工工作量。
4.落实现场检修实践培训，提高员工技能，特别是巡检人员技能水平，提高设备现场设备运行的预判能力，提前预防维护，减少突发故障停机，确保设备安全稳定运行。
5.做好设备的预检预修、隐患设备处理及日常维护保养，及时消除设备运行隐患，使设备运行受控。
6.开展合理化建议、修旧利废等工作，修旧利废争取1万元产值。
7.加强设备故障管理，按事故管理办法对设备故障实行“一事一议”的处理，落实责任追究，确保重复性事故和隐患减少。
无论此次竞聘是否成功，2016年，我会不断弥补自身的不足，加强自身学习和充实，提高管理水平，坚定信心，努力完成全年各项目标任务。
竞聘人：XX
2016年4月2日
经理竞聘报告4篇
经理竞聘报告4篇 本文目录经理竞聘报告公司副总经理竞聘报告公司总经理助理竞聘报告工行个人客户经理竞聘报告 一、当前市场形势 手机产品多元化，销量分散；利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍；渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积少成多，市场管理突显重要。 二、存在问题 1、人员监控不力：睡觉、玩嘻、松弛。 2、人员配备不均：市场开发深度和广度不一，整体积极不高。 3、人员选拔不严：补充人员委托招聘和面试者本人素质不高，选拔程序不严格。 4、业务指导不力：只有压力没有方法，“以罚代管”。 5、人员更换频繁，有一定能力人因不满待遇(或物质或机会或不公平或得不到关怀)而主动离去，没业绩者则随遇而安被调来调去。 6、市场操作模式混乱：多处放货，价格混乱，地市-县级-乡镇价格体系不合理，利润空间得不到保证。窜货既违规有伤害渠道，也不利于市场管理。
7、客户缺乏信任感：开发成本高，遗留问题多，客户群越做越窄。 8、流程不畅：售后支持因为衔接问题，责任人不清等造成客户不满。 9、销售政策不连续性造成客户严重不满。 简单的注重出货数据，高压的管理模式，形成的是追求月度销售业绩短期效益，这种粗放式经营模式必将被深耕细作市场形势所淘汰，造成与客户之间长期的合作不畅。我们需要的是建立以销售为目标，以市场管理为基础，以终端拉动为手段，实现渠道清晰化，终端掌控市场目标。 三、应对之策 经营上要算细帐，管理上抓落实，人员上要精简高效，市场上要深耕细作，资源上要形成产品线。 经营工作两手抓，一手抓产品资源，一手抓团队建设。在保证稳定的产品价格体系之下就能正常经营，如果再加上优良的产品性价比，应该更上一层楼。团队要做到精干高效，并强化客户服务意识，就能赢得客户网络。 1、细化管理，强化执行。(1)、计划目标做到岗位职责明确，市场管理不仅要有销售任务量，更要细化到经销商，掌控到零售店，明确责任区域，责任人，同区域不竞争原则；(2)、改变过去只要结果不问过程做法，执行力在于每天督促，做到日清日结，每天的工作检查：一看销量，二看工作日志，三求证，四帮
工段长竞聘报告范文(共7篇)
篇一:工段长竞聘 尊敬得各位领导,各位同事: 大家好! 我参加竞聘有一下主要优势: 一:对现场设备运行状况熟悉,根据设备运行周期做好维护保养工作。在这两年来,积极参加设备维护保养工作,深入现场,对现场得存在得隐患以及工作中注意事项有更好深刻得了解;在处理设备故障工作中,逐渐培养了自己得处理问题得举一反三得能力,不但处理好事情并做好记录,预想其她设备可能出现得问题。在日常得工作中负责督促自己与本工段人员做好设备得日常巡检工作,极大地减低因故障造成得重大损失。 二:尽职尽责为电修工段发展任劳任怨 今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期,存在对现场不够熟悉,技能不够扎实,在处理现场问题考虑不够全面得情况,心里存在工作情绪波动。了解这一现象,在工作之外,与她们谈心,了解她们所想,积极开导。工作中,结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见,从而提高她们知识技能。现在新进人员知识技能完全胜任本职工作。在配合工段负责人完成工段任务,在设备大修等情况下, 三:虚心求教,拓展知识面 我感觉不就是一个人得能力不够而就是一个舞台、如果给我一个舞台,我将出一下几个方面抓起: 一:建立建全员工培训体系,提高电修工段处理问题能力、 对于一个集体,一个人得能力强不就是强,只有整个集体在处理问题能力都强了,才说明 这就是个优秀得集体。在建立健全培训,不单单就是提理论知识,更要培养现场处理问题得能力、 二:加强电气设备管理与电气备件管理 根据设备检修计划,组织参与编制工段年度备件计划与月度备件用料计划。负责配合公司组织得设备综合检查,对发现得问题及时落实整改以及配合公司组织得设备综合检查,对发现 得问题及时落实整改,确保电气设备正常运行,减低故障率。 三:严格对用电安全管理 负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程,杜绝习惯性违章组织召开每周一次得班组安全例会,传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度得执行情况,确保检修过程得用电安全。负责参与公司组织得用电安全检查,并及时落实安全隐患与 存在问题得整改工作。 这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态、如果竞聘成功,我会珍惜大家给我得这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司得管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己得知识有所 欠缺,能力有待提高,一定会在将来得工作中继续努力, 并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段得明天更加辉煌! 篇二:我得竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 综合车间杨胜将 尊敬得各位评委、各位领导、朋友们,大家好! 我叫杨胜将,今年28岁,2007年７月大学本科肄业,２0０9年8月来到南方公司综合 车间zｎo工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推 销自已”得机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。 在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求 进步,这就就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长得原因、 我不就是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙”得人生格言,把领导交给得每一 个问题变成完美得句号就是我得工作态度、自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其她行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间得安全生产运行情况、也深深地体会到,如
副经理竞聘演讲稿
副经理竞聘演讲稿 副经理竞聘演讲稿范文汇总五篇 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑， 因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺；假如竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力？如何拓 展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但 我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但 是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也 是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。 我现年39岁，大专文化程度。1994年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底 以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的 另一理由。 业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对 我行业务的健康发展将起着重要作用，<中国教育文摘>面对如此重 要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗 位的工作。 如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作： （一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己 （二）协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协 调机制
尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有 效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。 （三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群 我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类： 1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个 贷优质客户。 2、行政事业单位。 3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。 针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其提供最佳服务。另外，我们应加强与工商局、招 商局、外经委等政府部门的联系和交流，重点关注北海新区等盖州 四大园区的招商引资情况，建立客户信息网络平台，增强捕捉客户 资源的能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。 （四）积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有 序的进行 在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行许多 传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐渐被蚕食，面对前所 未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们 中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极 进取和永不言败的精神，我相信：在行领导的正确领导下、在全体 员工的共同努力下，我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天！上面阐述的几点工作思路，也许不尽完善，也许说起来容易做 起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位 领导同事给我一次机会，我一定会还大家一份精彩！ 谢谢大家！
副高七级岗位竞聘述职报告范文
副高七级岗位竞聘述职报告范文 本人1967年出生，本科学历，1999年5月被聘为中学一级教师，20xx年8月调入厦门二中，20xx年3月被评为中学高级教师，在中学一级岗位已任职13年11个月，教龄27.5年。现将任职以来的情况汇报如下： 拥护中国共产党，忠诚党的教育事业，坚持四项基本原则，具有良好的思想品德，遵守《教师法》和《义务教育法》，积极参加学校的各项政治学习，认真完成学校安排的各项值日和值班工作，切实履行工作职责，以身作则，为人师表，有事业心、责任感和使命感，辛勤耕耘，默默奉献，关心学生，对学生的教育能够动之以情，晓之以理，帮助学生树立正确的人生观和世界观。 本人能以学校大局为重，服从学校安排，保质保量地完成每学年的教学工作。 近四年来，连续3年承担高三年的教学工作，其中1年承担高三毕业班和高二的跨年段教学工作，今年承担高二（6）足球班和高二（10）班的英语教学工作，并担任高二（10）班主任。 在教学中，本人认真备课，因材施教，做好教学常规工作，注重教学经验的总结及反思，努力提高教学质量，在高考和中考取得优
异的教学成绩。20xx-20xx学年所教班级中考英语成绩超过厦门市均线，20xx-20xx学年所教班级高考英语成绩超过厦门市均线和省均线、获校教学质量奖。在20xx年、20xx年、201*年的高考工作中，所执教的班级的英语成绩均完成或超额完成学校下达的任务。 本人每年完成学校规定的家访工作和德育工作，利用节假日或者周末时间，与科任教师对学生进行家访，有时针对个别学生突发的情况，请家长来学校座谈，对学生进行德育教育，有完整的家访记录。近三年，每学年结对帮扶1位或者2位后进生，有完整记录，在学科教学中，做到德育渗透，并提供德育渗透教案。 任现职以来担任班主任4.5年，认真完成班主任工作，尽职尽责。遇到问题时，虚心向段长和有经验的老师请教，克服种种困难，做好班级管理工作，所带班级有较好的班风和学风，取得较好的成绩。在厦门二中，所带班级2次被评为年度校先进班级，多次被评为月文明班级。 按学校的要求，每学期开设校本课程，进行校本研究，并按时上交相关材料，20xx年参与编写学校校本课程教材《游鼓浪屿学英语》。在指导学生参加学科竞赛方面，20xx年指导黄小雅参加全国中学生英语能力竞赛获初三组省三等奖，20xx年指导柯雯靖参加全国中学生英语能力竞赛获初二组市三等奖，20xx年指导陈若岚参加
经理助理竞聘报告
经理助理竞聘报告 导读：本文经理助理竞聘报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 经理助理竞聘报告（一） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！首先，感谢各位领导和同事们为我们提供了展示自我和施展才华的平台！我认为，为更好的做好业务发展和经营管理的每一项工作，作为我们每位员工以良好的精神状态和旺盛的精力投入工作，为公司实现有效益的发展，是我们的责任和义务，作为始终战斗在一线的我更是责无旁贷。我将珍惜这次机会，提高自己、锻炼自己，做到一专多能，带着感情、热情、激情做好本职工作，让自己的能力有一个新的提高。 根据竞聘要求，对照自身条件，今天我竞聘人保财险某某市分公司某某营销服务部主管承保经理助理职务，下面我讲一下个人简历和竞聘的优势及上岗后的设想。 一、个人简历 我叫某某，今年26岁，现任人保财险某某市分公司某某营销服务部销售部经理，中国共产党预备党员，本科学历。20**年1月从事人保工作，历任业务员、查勘定损员、销售部经理。20**年1月至20**年6月在人保某某支公司工作；20**年6月至20**年1月在某某市分公司理赔中心从事查勘定损工作；20**年1月至20**年2
月在某某营销服务部工作；20**年2月至今在某某人保某某营销服务部工作，担任销售部经理，组织并制定本部门具体项目和年度业务的销售方案，开拓新的业务销售渠道，有效的推动销售目标的顺利完成。同年被市分公司评为青年岗位能手，多次受到领导的好评。 二、竞聘优势 1、我对人保事业有着浓厚的感情，我有幸从小耳闻目睹人保人的工作与生活，感受这项让我的父辈们投入了毕生热情的事业所具有的巨大魅力。人保对于我，不是枯燥的数字，更不是刻板的符号，而是一个鲜活的理想。在我的生命和记忆中打下了深深的烙印。我从事人保工作五年，在日复一日零距离的工作中，我的认识实现了从感性到理性的升华，更加深刻的懂得了干好保险是我们的责任和义务，人保事业一定要在我们这代人身上发扬和光大。我为我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能。 2、对保险事业有着强烈的开拓进取、拼搏创新的欲望。我始终相信“厚积薄发”这个道理，知识和经验的储备，对于我们这一代人来说至关重要。一直以来，我始终在业务一线摸爬滚打，积累了较深的保险业务知识和实践工作经验，作为一名一线展业人员，20**年个人保费收入60多万元，发展了某某水文水资源勘测局、某某畜牧水产局、某某房地产有限公司等重要客户。20**年个人保费收入350多万元。经个人努力从其他财险公司手中抢来某某市国际会展中心、某某市妇联、并发展了吉利4S店，仅吉利4S店一家20**年保费收
工段长竞聘演讲稿
工段长竞聘演讲稿 我是一名普普通通的车间调试，至2015年高中毕业后，我就从事了机械加工这个大行业，现如今，我在车间担任tvs 车工段调试一职，主要负责该工段的机床调试与现场质量、5s管理，并且，在条件，时间允许的情况下，我也会帮助工段长处理一下生产线内的生产任务与安排。此次竞聘车间tvs工段长岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘tvs车工段工段长，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好tvs车工段这条生产线的一线之长，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。 下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯通上下的作用；车间工段长及广大员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。 据我了解，tvs车工线从公司建厂以来，一直都是公司的骨干生产线，现有员工90余人，产品多种多样，员工素
质比较均匀，年龄也很平均，大约都在18——25岁左右，比较适合管理，但是，因为被工段杂件过多，造成很多工人适应不了换件频率过多，造成大量人员流失，同时，也正因为如此，很多留下来的老工人技术底子硬，如果加以合适的安排，他们会是车间强有力的中流砥柱，工段现存在的问题也有不少，例如：车床老旧，因为新进员工较多，不爱惜车床，造成大部分车床经常保修，机床精度不够，对于此现象，可对工人加强5s教育，加大考核力度，迫使工人重新认识，车床是他们的挣钱工具，一旦车床损坏，不但影响生产任务的正常安排，还影响了生产产量的按时完成，从而使他们懂得去好好爱护车床，珍惜车床，用一颗“我厂在我心，我厂是我家”的心态去工作。 最后。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主任助理工作。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。 工段长竞聘演讲稿 [篇2] 篇一：工段长竞聘 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好!
部门副经理竞聘演讲稿范文
部门副经理竞聘演讲稿范文 一、部门经理竞聘演讲稿 第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。对于青年人而言，越是新的工作和环境， 就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存 的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样 的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先 请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2020年加入 我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展 示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易， 做为一个部门的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务， 还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具 备以下几个方面的有利条件： 演讲稿的结构分开头、主体、结尾三个部分，其结构原则与一般文章的结构原则大致 一样。以下是由为大家收集整理出来的销售经理竞聘演讲稿范文，希望能够帮到大家。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注重不断加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意识、协 调意识较强。 2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六 年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力 之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩 更上一层楼。
煤矿调度室主任竞聘演讲稿
煤矿调度室主任竞聘演讲稿 篇一：调度室主任竞聘演讲稿 调度室主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同志们： 你们好！今天我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公司领导给我这样一个展示自我、锻炼自我、提升自我的好机会。 我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。第二，我曾经担任过调度室工段长一职，有着较为丰富的调度管理经验。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。第五，逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。因此，我有信心，也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我从1997年7月中考毕业后因家庭条件等开始外出务工，从最初的普工开始，但是由于工作踏实，责任心强，勤于学习，逐步被提为技术员，成品管理员等。后面感觉到了知识的重要性，于20XX年回家参加成人高考，顺利进入贵州商业高等专科学习工商管理专业学习。有幸于20XX年3月进入贵州紫金。进入公司之初，参与了整个二期系统的技改工作（干苦力），
直到选矿厂二期试投产才到二期球磨岗位工作。又于20XX 年2月成立调度室，由领导推荐，最终进入调度室工作，于20XX年4月提为调度工段长，一直工作至今。凭自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充满着信心和勇气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄，败 则不馁（nei），永远保持对生活对工作的热情。 如果我这次竞聘成功，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，认真履行自己的岗位职责，即在公司各级领导的大力支持下，主持生产调度管理工作；根据公司下达的年度、季度、月度生产经营计划，合理安排、精心组织、加强协调，确保生产系统有序进行。将对安全环保、设备运行、指标控制、重点工程等加强跟踪，及时反馈领导，为领导决策提供强有力依据。根据生产情况，及时组织召开生产调度、设备故障、指标异常波动、安全环保事故等分析会议；并积极处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如调度员管理制度、考核机制等。第三，加强对调度员的培训，通过培训，提高调度人员的素质，积极配合各生产管理部门的生产协调等调度、服务工作。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。
经理岗位竞聘演讲稿4篇
经理岗位竞聘演讲稿4篇 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好! 公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会;当前，不断发展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。参加这次竞聘，我的心情是异常激动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里竞聘演讲。积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。 我叫***，今年**岁。于20xx年*月进入企业，开始了我的职业生涯。光阴似箭，在企业工作的**个年头，我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。 总经理即受公司委托，带领全体管理人员，全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念，按照公司的实际情况，组织指定和实施各项物业管理，全心全意做好公司的服务，实现公司的各项目
标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，诚实守信，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分准备担任客户经理一职，坚信自己能做好相关工作。 首先，具有娴熟的业务技能，熟悉各项规章制度。我多年来一直从事物业管理工作，能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚，了解熟悉物业管理行业的新发展方向和动态。并且这些年我不断充实自己，坚持工作中学习，学习中工作，不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练，无论是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，懂原理，会操作。 其次，具有良好的政治素养，热情与冷静并存。作为公司的一员，在工作中我不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，对于自己肩负的责任，我能清楚的认识，在工作中从未在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补;道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素养使我工作事半功倍。
工段长竞聘演讲稿
工段长竞聘演讲稿 XX为大家精心整理编辑了工段长竞聘演讲稿范文，给大家提供个参考，希望对大家有所帮助。 尊敬的各位领导、各位评委、大家好! 首先感谢公司领导给我这次展示自我，接受挑战的机会。我叫***，今年42岁，XX年进入********公司工作，期间参与了大部分车间设备和外围设备，如立式成缆机，行车，水泵房的安装调试工作，此次参加竞聘，我深深的感觉到即是机遇也是挑战更是责任。今天，我将要竞聘的岗位是设备部外围组组长。在参加竞聘之前，我也曾度德量才、思虑再三，自认为本人完全有能力胜任外围组组长这一职务。参加本次组长竞聘，我觉得自己具备以下几个优势： 我曾先后在江苏灌云机械厂、常熟益成特钢工作过，有20多年的工作经验，并担任过班组长，工作成绩一直不错，多年来，我除潜心向同行和前辈学习宝贵的实践经验外，更是不断自我加压学习书本上的理论知识和基层管理方法，因为我知道自己的学历较低，理论知识较弱，光有经验是不够的，还要靠书本上的理论来提高自己。在工作中，知道要如何去做，还要知道为什么要这样去做。 在日常的工作、生活中，踏实做事、严于律己、团结同事、讲求原则是我的座右铭。能够正确处理好公司与个人、领导与同事的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我
一贯的做事风格。特别是在设备部计划性工作过程中，我带头冲锋在前，严格贯彻设备部的外围各项检查制度，有效保障了车间生产工作正常的运行。 三是有吃苦耐劳的精神。 说实话，我是从老家外来打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上对脾气的同事，知心的领导更不容易，如果没有吃苦耐劳的精神，是不会坚持的，我会在工作中不怕苦，不怕累。有时候自己在想，我会更加努力的工作，带好自己的班组，对得起领导的信任和同事的热情。尊敬的领导，评委如果这次我竞聘成功了，我将尽全力做好以下几点：. 一、充分发挥模范带头作用，促使本组员工充满的干劲，从以往的工作中和表现中，我完全相信我有能力做到以高度的热情感染人，以熟练的技能带动人，以宽广的胸怀团结人，处处争当排头兵。干出实实在在的事，带领组员们全身心投入到本职工作中去，营造一支作风过硬的外围班组 二、完善制度，加强管理。 班组虽小，但是管理同样不可少，首先，加强安全管理制度，不但要保障设备的安全运行，还要保障人员的人身安全，什么时候都要把安全工作放在第一位!其次，是根据外围设备的性质特点继续完善巡检保障制度，消除隐患与未然，保障设备的安全运行。用制度和标准进一步加强管理，人性化的充分调动每个组员的积极性和创造性，力争使外围设备
副经理岗位竞聘书.doc
副经理岗位竞聘书 篇一：市场部副经理岗位竞聘书 尊敬的公司领导、各位同事们： 大家好!首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会，感谢公司各位领导和办公室几位主任对我的培养，感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报： 我今年===岁，200=年毕业于===学院，国际经贸专业，经济学学士学位。同年9月参加工作，先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今天我竞聘的岗位是市场部副经理。 市场部副经理岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求。 1、具有一定的专业知识和工作热情。四年的专业知识学习，使我掌握了一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作，又使我对所学知识进行了很好的实践。而且我平时注意对公司营销政策的学习，对公司营销方针和业务流程有一定的认识。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题能力。不足的是，我尚年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我喜爱有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。 2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在办公室工作，每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料，使我逐渐克服了心浮
气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我始终坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与人沟通，具有较强的团队协作能力。 3、性格能动能静，动而不浮躁，静而不呆板。在306组和策划组的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位，要求我必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳，使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升了我的综合素质。 当然，我也有很多缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等，我会在日后工作中努力克服，争取个人素养整体提升。 如果这次竞聘成功，我将竭尽所能、虚心请教，积极协助部门经理做好各项工作，具体想法如下： 1、积极发挥参谋和助手作用。副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理，工作到位不越位，努力尽责不争功，特别是在核心问题上，处处尊重，维护经理的领导地位。在工作中，无论分管哪方面，都身先士卒，尽心尽力认真做好工作。 2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作，我将尽快转换角色，适应工作岗位，适应市场变化，尽快熟悉业务知识，强化营销技能，通过加强自身业务学习，努力锻炼准确把握市场行情能力，为部门经理提供合理建议。
中学高级教师竞聘述职报告
中学高级教师竞聘述职报告 我于1997年7月毕业于福建师范大学政教系。同年八月到厦门二中中学担任政治科教师。xx年被评定为中学一级教师，从教以来长期担任班主任、年段长，初中党支部书记，xx年11月担任校德育处副主任。工作16年来，一直都能服从学校的工作安排，爱岗敬业，尽心尽责，认真完成学校交给的任务。作为一名青年教师和共产党员，处处严格要求自己，注意政治理论学习，注重理论联系实际，加强自身的思想理论修养；自觉地学习实践科学发展观。在工作上乐业敬业，有强烈的事业心和责任感，满腔热情地投身到工作中，并处处体现共产党员的先锋模范作用。在工作中坚持做到为人师表，关心帮助学生养成精益求精、严肃认真、一丝不苟的良好习惯，做到管教管导，言传身教，教书育人，得到学校领导、同事和学生、家长的肯定和好评。教师总是通过所任教的学科进行教学和教育活动，引导学生认识世界，发展智力，培养高尚品德和情操的，政治科教师尤其这样。要有较高的教学水平，就必须有扎实的专业知识、教学基本功和教学的艺术。为此我一方面深入研究专业理论知识和教育教学理论，另一方面积极开展教育教学研究实践，积极进行教学改革，努力提高教学艺术，教学水平不断提高。任现职以来自觉服从学校安排，年年满工作量，不论是担任高中还是初中教学，都能以学生发展为本，认真上好每一节课，教学效果良好，任教班级中考、高中会考成绩优秀。积极参与教学研究，作为我校已成功结题的省级课题《初中思想品德思维实践型考试模式改革》的主要研究人员，做了大量研究实践工作。目前还是我校省级课题《政治学科教学培养学生责任感实践研究》和国
家级课题《以辩证思维提高校园安全教育的有效性》两课题组的主要成员。其论文《对初中思想品德考试的思考》在n刊物《新课程》（201x、6）发表并获第二届福建省基础教育科学研究优秀论文评选一等奖，另有两篇论文获市一、二等奖。08年荣获福建省思想政治科优质课三等奖，08年获得厦门市基础教育课程改革先进个人称号。积极参加教研培训，xx学年在厦门市教育学院接受厦门市中学非英语专业英语骨干教师培训；xx年12月xx年12月在厦门市教科院接受中学政治学科骨干教师培训。积极开展青年教师带教工作，分别和我校方旭琼、郑少群、王刚老师开展教学工作新老教师结对，和我校叶治和、闵海亮老师开展班主任工作新老教师结对，在指导新教师工作上教学相长，带领新教师共同进步。这些老师们都成为学校教育教学骨干，郑少群老师在市技能大赛获得二等奖。并且于11-12学年前往同安国祺中学支教，圆满完成支教工作。教师肩负着的不单是教书，更有育人工作。从毕业至今我一直奋斗在德育岗位上，不怕苦、不怕累，以饱满的热情和对教育深深的热爱默默无闻的工作奉献着。任现职来03年-08年担任年段长期间，做到热情关怀、爱护学生，全面的了解与研究学生，针对学生的特点和状况，积极利用各种时机进行爱国主义教育、理想前途教育、安全和法制教育；善于做好学生思想工作，使全体学生明确学习目的，端正学习态度，由提高学习自觉性，养成良好学习习惯。能够团结老师，积极开展教育教学活动，一手抓好学生思想教育工作，一手抓好教学和学习工作，所带年段成绩显著，获得市教学质量进步奖。07年11月竞聘上岗担任校德育处副主任。在我校经历搬迁、校庆、一级达标评审等大事的关键时期，作为德育处副主任，能在学校发展的关键时刻尽自己所能，扎扎实实开展工作，踏踏
竞聘经理岗位演讲稿
竞聘经理岗位演讲稿 为大家收集整理了《竞聘经理岗位演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！ 各位领导： 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。XX年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。 同时，为保证企业财富化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人 员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳 定运行 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场
生产调度竞聘报告
生产调度竞聘报告 篇一：调度竞聘报告 尊敬的各位领导、同事们：大家好！ 我是调度室的员工xx。今天我要竞聘的岗位是调度员。自2010年3月入职xxxx以来，根据我矿实际生产需要，一直从事调度工作兼生产统计 员，在岗期间能够独立完成领导指派的工作任务，值班期间在协调、处理问题上没有出过大 的纰漏，通过今年集团公司开展的师带徒活动，在传、帮、带的过程中也使自己得到了一定 的提高，所带新人现也能够独立完成工作。今年9月初在集团公司调度中心为期一周的学习， 经过调度中心领导同事的帮助指导，更是使我在思想上了一层台阶、工作能力上得到了一定 的提升，回矿后在矿领导及主任的
支持、鼓励、指导下编制了冬季三防应急预案，完善了调 度室管理制度及各类台账等，经过一年多的工作学习及领导的指导批评我已经具备了调度人 员的最基本的素质。俗话说“爱拼才会赢”，知识是我的财富，年龄是我的资本，我想借助这 次机会锻炼一下自己，而且我有信心自己能胜任这项工作。如果有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：第一，严格遵守调度岗位责任制、调度质量标准化标准，遵守国家相关法律法规及集团 公司和矿各类规章制度。 第二，工作上从严从快，坚持“严、细、准、快”的作风，做到情况明、底数清、指挥 灵。处理问题多谋善断，反应情况实事求是，树立较强的全局观、时间观，工作绝不拖拉， 有条理，遇有重大事故发生，做到
沉着冷静按事故处理程序办事，决不盲目瞎指挥。第三，经常深入现场，熟悉生产动态，分析原因查找问题，为矿领导指挥生产提供准确 可靠的数据。 第四，事事有着落，办事要牢靠。煤矿调度每天会接触许许多多的问题，一定要严格要 求自己每处理一个问题都要落实到实处，并做好记录，真正做到“事事有着落，条条有回音， 项项有记录”。 第五，加强学习，充实自我。围绕“学习工作化、工作学习化”的理念，在学习中实践， 在实践中学习，加强锻炼自己处理事情明智、果断及沟通协调能力，强化自身业务能力，积 极学习煤矿各专业知识，为早日成为一名优秀的煤矿调度人员创造条件。这次竞聘不管成功，我要感谢集团公司能让我有站在这里展示自我的机会，感
部门经理竞聘演讲稿
内导部部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。 目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足： 1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。 2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。 3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手， 第二提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。 第三加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！ 谢谢大家！
厂长竞聘演讲稿范文5篇
厂长竞聘演讲稿范文5篇 前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉! 欢! 厂长竞聘演讲稿1 尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士： 大家早上好! 同年分配到XX车辆厂。担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，1994年被评为工厂先进工作者。 从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3
月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。 担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。 作为XX的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。 担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工 年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。 作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与
经理岗位竞聘演讲稿
经理岗位竞聘演讲稿 篇一：副总经理岗位竞聘演讲稿 各位领导、同志们：大家好! 今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧! 一、我的基本情况 本人叫，年月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，年月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业分配到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，年选任县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都
能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设二十强单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领公司上缴利润近万元。 我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。 2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要