能源公司财务制度(新编-草案)

第一章总则 (2)

第二章资金管理 (2)

第三章款项支付管理办法 (5)

第四章银行票据和印鉴管理及发票管理 (7)

第五章预算管理 (8)

第六章财务信息资料和档案管理 (9)

第七章固定资产管理办法 (11)

第八章财务交接 (12)

第九章附则 (13)

天津泰达能源工程技术有限公司

财务管理制度

第一章总则

本制度根据《中华人民共和国公司法》第一百一十二条规定，及本公司实际情况制定财务管理有关事项。

财务管理制度的基本职能

1、贯彻国家有关法律、法规、条例、财务制度，保证公司依法经营。

2、指导公司的各类财务活动和财务行为，促进管理行为和经营行为的有序化、规范化。

3、加强企业的财产保管，维护股东和全体职工的根本利益。

会计制度本公司执行《企业会计准则》和《企业会计制度》及其补充规定。

第二章资金管理

一、现金的管理

现金是货币资金的重要组成部分，是流动性最强的一项资产，可立即用来购买所需物资、支付有关费用、偿还债务等。

在企业的整个资产管理中，现金是较容易产生弊端的一个环节，加强对现金的管理，是企业会计的重要责任。会计核算上指的现金，是指企业库存的现金，包括人民币和外币现金。

第一条公司现金开支的范围

1、支付员工工资和各种工资性津贴

2、支付个人劳动报酬

3、支付给个人的各种奖金

4、支付各种劳保、福利费用，以及国家规定的对个人的其他现金支出

5、收购单位向个人收付农副产品和其他物资支付的价款

6、支付员工必须随身携带的差旅费

7、结算起点以下的零星开支

8、中国人民银行规定的需要现金支付的其他支出

第二条现金的结算起点按人民银行的规定为1000元，超过结算起点使用现金的部分，应当以支票或银行本票支付；确需全额使用现金的，经总经理或董事长签批后，财务予以支付。

第三条财务部要加强现金库存的限额管理，对超过库存限额的现金和现金收入应及时存入银行，不得坐支现金。财务部库存现金限额为1000元，超过限额必须存入银行，凡因超过库存限额而造成的损失，由当事人负责赔偿。

第四条收取的现金，必须及时交审核人员填制凭证入账，严禁收入不入账、私设“小金库”和“账外账”。支出现金时，必须经审核人员填制支付凭证，严禁“白条”抵库，严禁挪用、借出现金，严禁用公款办理银行金卡业务。

第五条存取现金必须有专人保护，严防抢劫。

第六条出纳人员应按照规定的程序办理现金收付款业务。收取现金时，必须使用验钞机检验钞票的真伪，防止收取假币，出纳点验完毕后才能让交款人离开。支付现金时，应提醒领款人当面点验现金的数量及真伪后方可离开。

第七条不准泄露保险柜密码，不得随意乱放保险柜钥匙，不得将

保险柜钥匙交他人保管。如发生保险柜打不开或丢失钥匙等情况，应立即报告公司领导并及时采取补救措施。出纳人员因工作岗位变动涉及保险柜钥匙的交接时，应办理交接手续，登记备案，并及时更换保险柜密码。

第八条每日终了，出纳必须盘点库存现金，做到账款相符。

二、银行存款的管理

银行存款，是指企业存放在银行或其他金融机构的货币资金。

按照国家有关规定，凡是独立核算的单位都必须在当地银行或其他金融机构开设账户，以办理银行的存款、取款和转账结算业务。

第一条财务部要严格按照《银行账户管理办法》办理开立、变更、注销银行账户的手续，依法办理存款、取款和结算业务，不得违反规定擅自开立和使用银行账户。

第二条严格遵守银行结算纪律，不得签发无资金保证的空头支票，不得签发远期支票，不得出租、出借银行账户，不得签发、取得和转让没有实际交易的票据。

第三条出纳人员要按照工作程序审核办理各种银行结算业务。

办理付款业务的经办人必须是本公司的员工，不得将支票直接交给对方单位的经办人，签发支票后应要求经办人认真核对支票的内容。

第四条出纳人员必须按照发票和购货合同上的印章单位签发支票，经办人不得无故变更收款人名称，经办人提供的收款人名称与发票和购货合同上的印章单位不一致时，出纳人员有权拒绝办理。

公司不办理空白支票业务。

第五条按月核对银行帐，编制银行存款余额调节表。银行账户

的管理、核对不能由同一人员操作。银行存款余额不符时，应查明原因，及时处理。每月10号前应将上月的《银行存款余额调节表》编制完毕。及时清理“未达账项”。特别是对银行已付我方未付的“未达账项”，要及时到银行查询。单笔金额在1万元以上的“未达账项”，要督促有关人员尽快查明原因，进行正确处理。

第六条因经办人员或出纳工作疏忽造成公司货币资金损失的，应由经办人员或出纳人员负责追回、赔偿。

第三章款项支付管理办法

一、费用报销程序管理办法

为了方便公司职工报销，深化财务部的服务职能，同时加强公司的资金管理，严格财经纪律，真实体现权责发生制下的月度经营成果，避免因报销不及时给公司造成不必要的损失。现结合公司资金管理办法及公司的实际情况，制定本管理办法，以统一标准，规范管理费用报销。

报销程序及报销手续

1、经手人将所要报销的票据按财务部的要求粘贴整齐，并在报销单上将报销的时间、金额、经手人、所附票据的数量填写清楚，填写的内容要与所附票据相一致，然后交财务部会计审核。

2、经手人提供的票据必须具有真实性、合法性，合法性的认定按国家法律法规、国家税务总局的规定为标准。财务部会计负责对报销金额以及所附票据的合法性和真实性进行审核，审核无误后，交还经手人。对于票据不符合规定的退回经手人不予报销。

3、经手人将审核无误的报销单及票据交本部门负责人签字。

4、经手人在本部门负责人签字确认后，将报销单交总经理签字。

5、对于报销金额在一万元人民币以上的报销金额（包含本数），须有财务部统一汇总后，报总经理、董事长签批后，出纳给予报销。

6、经手人持经总经理批示的报销单据到财务部出纳处，由出纳对报销的金额及审批手续是否齐全进行审核，审核无误后方可予以报销。

7、报销单填写时字迹清楚、金额填写正确，不许涂改、挖补。

8、费用报销流程图：

9、报销时间：每周二将签批合格的报销单据汇总到出纳处，周三由出纳通知报销。

10、遇有特殊情况经总经理批准后可特别办理。

11、费用报销凭证制作

附件票据保证粘贴在报销凭证上，附件票据层层相叠并依次与报销凭证粘连。

附件多的可以选用两张报销单相粘连，附件票据粘贴在第二张报销单上，第一张作封面填写相关信息，填写的信息要正确无误不可涂改。有合同、说明、明晰等附件也一并附在报销凭证后。

二、预借款的管理

1、工作中如需预借款，经办员填写《借款申请单》由部门负责人签字同意后，由总经理签批，金额超过10000元的需董事长签批。领导签批后，出纳根据领导签批合格的借款单予以支付，经办人办完事取得正式发票后，及时到财务冲账。财务实行“前账不清，后账不借”的原则。

2、一般情况下预借款时间为每周二上交签批合格的借款单，周三到出纳处领款。如遇特殊情况，经总经理、董事长签批后可以特殊办理。

三、银行电汇支付办法

申请电汇支付的款项，需要由申请单位提供户名、帐号、开户行、电汇金额，并在申请单上加盖申请单位公章或财务（以上信息须提供原件，复印件、传真件不予办理，如有特殊情况需领导签批后方可办理），并由经办人在申请单上签字。电汇支付工程款时，电汇手续费原则上公司不替申请单位承担，请相关部门在签订工程合同中予以明确，财务部按合同规定执行。遇特殊情况需总经理批准后执行。

第四章银行票据和印鉴管理及发票管理

一、银行票据和印鉴管理

第一条银行票据包括转账支票、现金支票、现金交款单、进帐单、电汇单、银行汇票、托收承付等。

第二条财务部所需银行票据由银行会计购买，并交档案管理员登记保管。

第三条购买银行票据时要逐一清点检查，转账支票和现金支票要检查编号是否连续、有无缺页破损、是否盖有交换行专用章，如有缺页、破损或编号不连续等问题应当场更换。领用银行票据时，要记录登记，防止空白票据丢失和被盗用。

第四条作废的支票应加盖“作废”戳记与当月凭证一起装订后存档。

第五条财务部应当加强银行预留印鉴的管理，财务专用章应由财务负责人保管，法人名章由出纳保管。严禁一人保管支付款项所需要的全部印章，严禁保管银行票据的人员同时保管该种票据需使用的预留印鉴。

二、发票管理

第一条公司的发票由出纳保管，出纳不能将发票随便放置，在发票不用时，须将发票锁在保险柜中。

第二条公司因业务需要需对外开出发票时，业务部门应向财务部门提供具体的开票单位的名称、地址、金额、联系电话。

第三条开出的发票字迹要清楚，不得涂改，项目填写要齐全，票物相符，票面的金额和实际收取的金额相符。

第四条出纳开具发票后交给会计，会计认真审核无误后，方可盖财务专用章。

第五章预算管理

为加强公司经营的计划性，财务部每年应根据董事会提出的计划年

股份制公司财务管理制度细则

股份制公司财务管理制度细则 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！股份制公司财务管理制度细则：第一章总则第一条为了加强股份制企业的会计工作，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定本制度。第二条本制度适用于按照规定程序，经批准设立的股份制试点企业(以下简称企业)。第三条国务院各业务主管部门和省、自治区、直辖市财政厅、局在符合本制度统一要求的原则下，可以根据本部门、本地区的具体情况，对本制度作必要的补充规定，并报财政部审批或备案。企业可根据本制度和其他有关规定，结合本企业的具体情况，制订本企业的会计制度。第四条企业应单独设置会计机构、配备会计人员。企业发生的经济业务应按规定填制会计凭证、登记会计帐簿、编制会计报表。企业的会计档案管理，按照《会计档案管理办法》的规定执行。股份制公司财务管理制度细则：第二章会计核算一般原则第五条企业的会计核算工作必须遵守国家有关法律、法规的规定。第六条会计核算应当划分会计期间，分期结算帐目和编制会计报表。会计期间分为年度、季度和月份。会计年度自公历1月1日起至12月31日止。季度、月份均按公历起讫时间确定。第七条企业的会计核算以人民币为记帐本位币。以外国货币计算的，应当折合人民币记帐，同时登记外国货币金额和折合率。第八条会计记帐采用借贷复式记帐法。第九条会计记录必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据，如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字准确、项目完整、手续齐备、资料可靠。第十条会计核算必须符合国家的统一规定，做到口径一致、相互可比。

集团公司财务管理制度流程大全

集团有限公司财务管理制度汇编二〇一三年十月

目录第一章总则................................................ 第二章财务管理机构设立及管理职责.......................... 第三章主要制度与办法及其修订.............................. 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督...................................... 第六章附则 (4) 附件5 附件1集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则6 第二章中国会计准则下的主要会计政策6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策7 第四章会计科目的设置12 第五章会计凭证和账簿12 第六章资产14 第七章负债21 第八章所有者权益22 第九章收入23 第十章成本费用管理26 第十一章利润及利润分配28 第十二章财务报告29 第十三章附则30 附件2集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则32 第二章财务人员的任命、聘用与培养32 第三章财务人员的培训与考核33 第四章财务人员的轮岗34 第五章财务人员的工作交接34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排35 第七章附则38 附件3集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则40

第二章编制预算的原则40 第三章预算的编制41 第四章预算的内容43 第五章预算的执行和控制44 第六章预算的调整46 第七章预算的反馈、分析和预测47 第八章附则48 附件4集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则49 第二章认筹、退筹49 第三章解筹、下大定、退大定与换定50 第四章现场财务操作流程51 第五章应收款和违约金收取53 第六章退房、换房、合同变更56 第七章销售现场工作管理58 第八章销售合同的管理60 附件5集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理62 第二章银行账户管理62 第三章资金调度63 第四章附则66 附件5集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则67 第二章现金的管理和监督67 第三章银行存款的管理和监督69 第四章备用金和业务借支的管理70 第五章监督和考核71 第六章附则71 附件7集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则72 第二章财务分析的内容和方法72 第三章财务分析的上报73 第四章附则74 附件8集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则75 第二章会计档案的分类和归集75 第三章会计档案的整理装订76 第四章会计档案的排列编目77 第五章会计档案的归档79

合作有限公司财务制度

财务管理制度总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法： (一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 (四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 (五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

有限公司会计制度

有限公司会计制度第 1 章总则第1条根据“企业会计制度”以及其他相关法律法规的规定，参考[国别] 投资方的经营管理制度、会计制度，以及本公司的具体情况，制定本制度。第2条本制度仅适用于本公司。第3条本制度应当提交给上海市相关的财政、税务部门，以及企业的主管部门。第 2 章会计部门以及会计要员第4条本公司设立会计主管以及会计主管助理各1名，负责本公司的财务会计事务。第5条公司设立专门的财务会计部门。该财务会计部门需要配备具有一定水平的会计专业人员，并进行本公司的会计工作。第6条本公司根据中国的相关法律、法规的规定，以及外国投资方的管理规定，制定内部的实施细则(会计规定)。第7条本公司的会计部门以及会计要员必须诚实履行自己的职责，正确进行计算，真实地反映各项经济业务的情况，严格监督，以维护各投资方的正当权益。第8条财务会计人员离职时必须进行业务交接手续，会计人员在进行业务的交接的时候，由会计主管助理或者会计主管负责监督业务的交接。会计主管助理进行业务交接的时候，由会计主管负责监督交接过程。会计主管进行业务交接的时候，要在总经理的监督下进行。第 3 章会计计算的一般原则第9条本公司的会计计算必须遵守中华人民共和国的法律、法规的有关规定。第10条本公司的会计年度为阳历的1月1日至12月31日。第11条本公司采用复式记账法。第12条本公司的会计凭证、会计帐簿、各类财务报表等的各种会计记录都根据实际发生的经济业务进行记录，必须保证手续的完备性、内容的完整性、正确性、及时性。第13条本公司自己制作的所有的单据、账簿、各类财务报表等都以中文书写，主要使用的单据，账簿，各类财务报表等可以同时以日文书写，月度、季度、年度的各类财务报表则同时用日文和中文书写。第14条本公司采用人民币为记账本位币，以外国币种实际进行的出纳业务按照实际出纳的货币进行记账。第15条本公司根据权责发生制的原则进行记账。

××股份有限公司财务管理制度.

××股份公司财务管理制度（2002年9月17日公司第二届董事会第六次会议修订）第一章总则第一条为了适应公开发行股票的上市公司对会计信息的要求，规范本公司会计行为，满足管理决策的需要，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本公司的实际情况和内部管理的需要，制定本制度。第二条本公司是由××公司等6家企业共同发起设立的公开发行股票的上市公司。本公司为严格按照《中华人民共和国公司法》的规定进行规范运作的企业法人，主要从事发、供电业务。第三条本公司实行“统一管理、分级经营、统一考核、分级核算”的财务管理办法；建立以公司总部为资金管理中心、利润中心、投资中心，以各下属单位为成本中心的财务核算体系。各职能中心的职责范围如下：资金管理中心：负责编制资金计划，筹措资金，按计划调拨资金，监督检查资金的使用过程，评价资金使用效果。利润中心：计提并交纳各种税费，核算、处理财务成果，工资的分配及管理。投资中心：负责批准并组织实施对外投资，对投资项目进行

管理，核算投资收益，处置投资项目。成本中心：各下属单位按公司总部下达的成本费用考核指标进行内部模拟法人核算，自主决定内部分配、内部考核办法和内部核算体系，其成本费用的开支标准和范围，应符合国家有关法律法规和本公司有关规章制度的规定。第四条本公司的财务管理应遵循合法性、公开性和灵活性原则。合法性：保证所有的经济活动在国家有关法律法规规定的范围内进行，并接受政府有关部门和社会中介机构的监督检查。公开性：为了维护各股东的合法权益，重大决策必须经股东大会批准，并定期向各股东提供生产经营情况和财务状况的资料，所有经济活动必须向股东公开，不得有任何隐瞒。灵活性：在不违反国家有关法律法规的前提下，可根据自身的具体生产经营特点，选择适当的财务管理办法处理经济业务，以满足筹资、投资、分配等经济活动的需要。第五条本公司财务管理的主要任务： 1、根据生产经营计划，在科学预测的基础上拟定各项财务计划； 2、及时足额地筹措资金，合理地使用资金，加强资产存量的管理； 3、采取有效措施降低成本费用，提高经济效益； 4、按时、足额交纳各种税费，准确、及时分配股利；

混凝土有限公司财务管理制度

财务管理制度第一章总则第一条为了规范公司的财务行为，加强财务管理，根据财政部新近颁布的《会计基础工作规范》和《中华人民共和国会计法》的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条公司财务部及会计人员必须严格执行《中华人民共和国会计法》，根据《企业会计制度》组织本单位会计核算及财务管理工作。第三条财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。具体包括：（1）将本人经营的经济业务收入全部入帐，并结算出所有帐户的余额。（2）对移交时未尽的事项和应说明的问题予以交代和解释。第四条公司各经营、管理部门以及相关人员必须加强财务意识，严格执行本公司制定的财务管理制度并自觉地接受领导的监督。第五条公司的会计年度自上年公历12月26日起至本年12月25日止。每月25日为月结算日期，经营部门或个人不得提前或延期办理结算，若遇特殊情况由公司财务部统一安排。第二章会计核算第六条财务部组织公司的会计核算时，本制度未涉及的部分参照财政部近期颁发的《企业会计制度》执行。第七条实收资本以工商行政管理局核准的注册资本登记入账。第八条固定资产是指使用期限超过1年的房屋建筑物、机器设备、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。不属于经营性的主要设备、工具，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的也应视为固定资产。第九条固定资产折旧方法采用平均年限法，按月计提折旧，净残值率为5%当月增加的固定资产，下月计提折旧；当月减少的固定资产，下月起不再提折旧。不需用的、未使用的和已提足折旧继续使用的固定资产不提折旧。第十条低值易耗品是指未作为固定资产管理的工具、器具和以实物形态存在的各种耐用物品和用具。低值易耗品采用一次摊销的方法进行核算。第十一条公司的应收款项、资产、投资均按规定计提坏帐准备、减值或跌价准备，实际发生时采用备抵法核算。第十二条存货是指在日常生产过程中持有各种原材料和机零配件。存货的购进采用实际成本法核算；领用和发出采用加权平均法。第十三条无形资产以现有帐面价值，按10年标准摊销。第十四条公司的主营业务收入为销售商品混凝土收入；废旧物资出售收入通过其他业务收入核算；资产处置、废品处置、罚款等非经营性项目收入通过营业外收入核算；对外投资取得的收益通过投资收益科目进行核算。第十五条公司的主营业务成本是指商品混凝土的销售成本。第十六条工资总额包括：基本工资、交通补贴、加班工资、职务（岗位）津贴等，每月按工资总额的14%十提福利费，按工资总额的2%十提工会经费，按工资总额的 1.5%计提职工教育经费。工资和计提的福利费属于行政后勤的计入管理费用，属于营销部的计入经营费用，属于生产部门的记入产品生产成本；计提的工会经费和职工教育经费计入管理费第十七条业务招待费，实际发生时属于行政后勤部门的记入管理费用；属于销售部门的记入营业费用；属于生产部门的记入制造费用。广告宣传、策划等发生的费用记入营业费用。

有限责任公司财务管理制度57796

XXX有限公司财务管理制度公司发展日益壮大，为满足公司发展需求，规范公司日常财务行为，加强公司财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，特制定本财务管理制度。第一部分：财务部门的职能一、认真贯彻执行国家有关财务管理制度和税收管理规定。二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律执行情况。三、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据，促进公司取得较好的经济效益。四、厉行节约，合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第二部分：财务机构和人员管理一、财务人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。二、财务人员具体工作中必须坚持原则，照章办事。三、记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。财务记账采用电子记账方式。四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、近期报账。五、由于财务人员的岗位特殊性，对于调动工作或因故离职，须至少提前30天办理调动或离职手续，财务人员离职管理不执行公司管理制度规定。必须与接交人员完整交接工作资料及其他手续，没有办理完毕移交手续的，不得中断财务工作。移交包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、财务专用章、发票专用章、法人章、相关实物、电子资料及其他纸质原始资料、未了事项、其他需特殊交代事项等。移交工作必须由部门负责人监督执行。第三部分：资金管理制度一、现金管理制度 (一)账务处理规定 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证账实相符。 4、出纳人员应根据现金收支情况，及时登记现金流水账，并与会计核对是否与现金日记账余额相符，保证账账相符。 (二)现金收款规定 1、现金收款时，出纳人员应监督交款人登记《现金收款登记明细表》;非我司人员直接交款的，出纳人员自行登记《现金收款登记明细表》。 2、出纳人员应根据现金收款信息开具现金收据，并及时将收据记账联转交会

股份公司财务管理制度.pdf

财务管理制度第一条总则第二章财务管理组织体系第三章资金管理第一节资金内部控制第二节现金和票据管理第三节银行账户管理第四章成本与费用管理第五章对外投资和筹资管理第一节对外投资管理第二节筹资管理第六章预算管理第七章财务报告及分析管理第一节财务报告的内容第二节财务报告的编制准备第三节财务报告的编制第四节财务报告报送与披露第五节财务报告分析评价第八章财务监督与审计第九章财务信息系统管理第十章会计档案管理第十一章财务人员交接管理第十二章附则第一章总则第一条为了保障股份公司（以下简称公司）资产的安全、增值，保护公司股东的合法权益，规范公司财务行为，加强公司财务管理，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》等国家有关法

律、法规以及公司章程，结合公司实际情况，制定《股份公司财务管理制度》（以下称本制度）。第二条本制度适用于公司本部、各级控股子公司以及纳入公司合并会计报表范围内的其他主体。参股公司可参考执行。第三条财务管理的总体目标：严格执行国家及公司制定的各项开支范围和标准，遵守国家财经纪律，切实加强财务管理，筹集公司生产经营与发展所需资金，控制风险，加速资金周转，保持以收抵支和偿付债务的能力，通过合理、高效地使用资金，降低成本费用，提高公司盈利水平，为社会创造财富，最终目的是实现股东利益最大化。第四条财务管理的基本任务：以资金管理为核心，以现代信息化为实现手段，以现金流管理为重点，选择合理的筹资方式和结构，有效利用公司资源，进行优化配置，做好各项财务收支的预算、核算、控制、分析和考核工作，有效利用公司的各项资产，努力提高经济效益，真实、完整地提供财务会计信息，确保公司资产的安全和完整。第五条不断完善内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格实施内部牵制制度，依法计算和缴纳国家税收，接受上级和有关部门的检查监督。第六条公司财务管理工作，接受全体股东、监事会、董事会、内部审计部门及其政府证券监管、财政、税务、审计等相关机关监督和检查，并为其提供真实、可靠、全面的财务会计资料。第二章财务管理组织体系第七条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责、独立核算的原则。公司负责人对本单位财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性负责；公司财务管理工作在董事会领导下由总经理组织实施，公司财务负责人对董事会和总经理负责。第八条公司设立财务总监岗位，是公司的财务负责人，全面负责和组织公司的会计核算和财务管理工作。财务总监必须按规定的任职条件和聘用程序进行聘用解聘。

商贸有限公司财务管理制度

商贸有限公司财务管理制度总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 版可自由编辑！！】

公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属于总经理审批的计划内的支付，由相关事业部门经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 5、负责管理公司的日常财务工作。 6、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 7、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 8、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 9、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 10、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 11、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 12、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 13、完成领导交办的其他工作。（二）会计职责

网络有限公司财务制度

财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物； 2、机器设备； 3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）； 4、运输工具； 5、其他设备。十一、各类固定资产折旧年限为： 1、房屋及建筑物20年； 2、机器设备10年； 3、电子设备3年、运输工具8年；

2020年最新公司财务制度

上海广电股份有限公司财务管理制度（修订稿）第一章总则第一条为了规范上海广电股份有限公司（以下简称公司）的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》，结合公司实际经营情况，修订本制度。第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求，符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作，同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据。各子公司为独立核算的法人单位，应根据相关法规和制度，参照本制度自行制订具体的财务管理制度。对于本制度中已作出的对子公司的管理办法，各子公司应严格遵照执行。第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是：合理使用，减少占压，降低风险，加速周转，提高效益。第五条公司的财务实行预算管理。预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理，从而使财务管理工作有序、

稳定地进行。第六条为保证库存的现金安全合理，公司各部应按规定限额提取备用金。支取现金先填写借款单，并注明用途、金额、期限等，按规定批准方可支取。预支现金一般不超过2000元，超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。任何人不得从营业收入中坐支现金。库存现金必须日清月结，不准白条抵现。第七条支票的领取及管理 1、支票领取： (1)凡领取支票，先填制支票申领单，写明用途、金额、使用人等项，经由有权审批人批准方可领取。 (2)签发支票的金额超过10000元，在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件（合同、采购单、计划书等）。 (3)领取人应办理登记手续，于使用后三日内报帐。 (4)未及时报帐者财务人员及时督促，并有权不予签发新支票。 (5)持票人应对支票妥善保管，如丢失将由个人承担经济责任。 2、支票管理： (1)所签发支票应填写日期、金额（限额）、用途，不准签发空白支票。 (2)准确掌握帐户余额，不准发生空头、透支。 (3)出纳人员应每日编制库存现金与银行存款变动表。 (4)出纳人员应于月末填制“银行帐户余额表”，送交财务经理批准后呈报总会计师。 (5)按时于月末填制“银行余额调节表”交财务经理审核，对未达帐项要认真查对，及时入帐。 (6) 支票和公司印鉴分人妥善保管。第八条预付货款和定金，必须根据合同办理，经由审批权限的领导批准,方可执行。

合伙经营规章制度

合伙经营规章制度【篇一：公司合作经营管理规定】（qg-a-001）合作经营项目管理规定一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司合作经营管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。二、合作经营含义：为了扩大对外部的经济合作和技术交流，促进外部的企业和其他经济组织或者个人（以下简称外部合作者）按照平等互利的原则，同我公司共同举办的合作经营项目。三、合作经营的方式： 1、经济合作：指外部合作者在某项目上与我公司合作，并依据《合作协议书》的要求向我公司缴纳一定的费用。 2、技术合作：指我公司依照外部合作者要求，根据项目实际为外部合作者提供相关技术支持，并提取一定的报酬。四、合作费用标准：五、合作费用的缴纳：经济合作的费用缴纳参照《合作协议书》，技术合作的费用于该工程开标后10天内由外部合作者交至我公司。六、本规定自 2014 年 8 月01 日开始实行。北京1111111111111公司 2014-8-1 【篇二：合伙公司管理制度与财务管理制度】合伙公司管理制度与财务管理制度财务管理规则 □ 总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。? 第二条公司财务部门的职能是：? (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。? (二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。? (三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。? (四)厉行节约，合理使用资金。? (五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。?

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。? (七)完成公司交给的其他工作。? 第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。?在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。? 第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。?? 〖ht5，4”k〗□ 财务工作岗位职责〖ht〗? 第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：? (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；? (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；? (三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：? (四)承办公司领导交办的其他工作。? 第六条会计的主要工作职责是：? (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。? (二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。? (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。? (四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。? 第七条出纳的主要工作职责是：? (一)认真执行现金管理制度。? (二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。? (三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。? (四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。? (五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。? (六)配合会计做好各种帐务处理。? (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。? 第八条审计的主要工作职责是：? (一)认真贯彻执行有关审计管理制度。? (二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

集团公司财务管理制度要点

<集团公司财务管理制度> 财务管理制度一、总则 1、依据<中华人民共和国会计法>、<企业会计准则>、<股份公司会计制度>制定本制度; 2、本制度适用于xxxx各分子公司; 3、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 4、本制度的解释权在xxxx财务中心。 8-1财务管理细则一、总原则 1、公司财务实行”计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行<会计法>和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度,各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导,各财务主管对大区财务经理负责,财务经理对集团财务中心和大区总裁负责。财务人员设会计、出纳岗位,实行岗位责任制,做到钱帐分开,各负其责。 (一)财务经理职责 1、组建大区财务机构,对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度, 同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其它相关工作。 (二)财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作,直接对大区财务经理负责,由大区财务经理报集团财务中心及大区总裁任免。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

商贸有限公司财务管理制度汇编

商贸财务管理制度总则 1、依据《中华人民国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属于总经理审批的计划的支付，由相关事业部门经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 5、负责管理公司的日常财务工作。

6、负责对本部门部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 7、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 8、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 9、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 10、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 11、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 12、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 13、完成领导交办的其他工作。（二）会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报； 3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作； 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。（三）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。三、现金管理制度

集团有限公司财务管理制度

集团有限公司财务管理制度第一章总则 1.1**集团有限公司财务管理办法(以下简称本办法)，是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财会制度，财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》，结合集团公司实际情况制定，并报主管财税机关审核备案。 1.2本办法是规范集团公司及其所属分公司和全资子公司(上述单位以下简称企业)的会计核算程序和财务管理工作的管理办法。 1.3各企业按照本办法规定，并结合自身的生产经营特点和管理要求，制定具体的适合本企业的财务管理办法和实施细则，报集团公司批准后执行。第二章财务管理组织机构 2.1集团公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制。集团公司及其全资子公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。其投资形成的子公司实行独立核算，但经营、财务上实行统一管理。独立核算的企业设置独立的财务机构。 2.2集团公司的分公司及其所属子公司下属的分公司，不具有企业法人资格，其民事责任由上级企业承担。这类单位应配备专职的财务人员。 2.3企业法人代表在财务会计管理上的主要责任： 1、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责； 2、具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度； 3、组织拟定企业内部财务管理办法，按规定程序报批后执行； 4、根据企业预算方案组织企业生产经营； 5、接受财政、税务、审计机关的监督。

2.4企业财务负责人在财务会计管理上的权责是： 1、主持本级财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务工作，提请聘任或解聘财会人员； 2、对公司和各经营单位财务部门下达并落实财务、费用、利润等考核指标； 3、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见； 4、负责编制会计报表，组织清产核资； 5、贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 6、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支； 7、调各单位、各部门与财务部门的关系。 2.5、企业财会机构的主要职责：具体负责企业的财务管理和经济核算，包括生产经营过程中的一切财务核算、会计核算；如实反映本单位的财务状况和经营成果；监督财务收支，依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算；参与企业经营决策，统一调度资金，统筹处理财务工作中出现的问题，组织、指导属下单位的财务管理和经济核算。 2.6企业各级财会机构和财务人员按规定对本单位实行财务会计监督，主要内容是： 1、对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向单位负责人报告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充； 2、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理，无权自行处理的，应当立即向本单位领导人报告，请求查明原因，作出处理； 3、除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。企业的资金不得以个人名义开立帐户存储；

股份有限公司财务管理制度

股份有限公司财务管理制度一、总则第一条为适应公司经营管理的需要，理顺财务管理关系，明确财务人员的职责、强化财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指定本管理制度第二条本制度适用于股份公司本部及下属子公司。二、财务管理体系第一条公司按照统一管理、分级核算的原则，设置和健全财务管理机构，配备相应的财务人员，并按岗位责任制从事财务管理工作。第二条公司财务管理体系：公司董事长、总裁领导财务会计机构、财会人员和其他人员执行《会计法》等有关财务会计法规制度及本制度。公司总裁对公司财务活动实行统一领导，负责组织公司财务管理工作。即董事长总裁财务总监财务部第三条财务总监由总裁提名，董事会聘任，受董事长和总裁的委托全面负责公司各项财务管理工作，直接对总裁和董事长负责。各子公司财务负责人由本公司直接委派；子公司财务部接受本公司财务部的业务领导。三、公司会计政策第一条会计准则及制度自____年____月____日起本公司执行财政部颁发的新会计准则，

即《企业会计准则－基本准则》和其他各项具体会计准则。第二条记账基础和计价原则本公司会计核算以权责发生制为基础，采用借贷记账法记账。除按公允价值计量的资产外，各项资产均按取得时的历史（实际）成本入账，如果以后发生资产减值，则计提相应的资产减值准备。本公司投资性房地产按公允价值计量。第三条会计年度本公司会计年度自公历每年____月____日起至____月____日止。第四条记账本位币本公司以人民币为记账本位币。第五条现金等价物的确定标准本公司在编制现金流量表时所确定的现金等价物，是指本公司持有的期限短（一般是指从购买日起三个月内到期）、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。第六条外币业务核算方法发生外币业务时，外币金额按交易发生日的市场汇价中间价折算为人民币入账，期末按照下列方法对外币货币性项目和外币非货币性项目进行处理：（1）外币货币性项目，采用资产负债表日即期汇率折算。因资产负债表日即期汇率与初始确认或者前一资产负债表日即期汇率不同而产生的汇兑差额，计入当期损益。（2）以历史成本计量的外币非货币性项目，仍采用交易发生日