化工企业各岗位职责

化工企业各岗位职责
化工企业各岗位职责

车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟

2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产

3、负责生产设备各产品间的协调工作

4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学

习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议

5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故

6、加强设备维护保养

7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能

8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定

9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度

10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责

1、操作工工作对班长负责。

2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。

3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。

4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。

5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。

6、对班组的产品质量负责。

7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。

8、负责完成领导交给的其它工作。工艺技术员岗位职责

工艺技术员职责

在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区

作业长生产技术上的助手。

1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,

重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。

3.认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论

并提出技改方案。

4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研

究解决,实现节能降耗目标。

5.受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经

验,统一操作方法,提高技术素质。

6.参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和

防范措施。

7.在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负

责技术考核。

8.积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。

9.负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。

10.经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决。

以上是我单位技术员的工作职责,你看看你认为都能胜任以上工作么?大学生刚参加工作,应该在基层岗位车间去锻炼自己,只有了解整个工艺,各个设备,加之扎实化工工艺知识,还有认真钻研的精神,以后你会成为一名合格的技术员。

锻炼的过程需要时间,所以不要急于求成!

化工技术论坛

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设备管理员岗位职责

一、贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

二、负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。

三、参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。

四、根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

五、参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

六、负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

七、负责编制设备安全操作之之规程,定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。

八、负责对设备、模具外购、外加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗位职责

在车间主任的领导下开展工作,履行以下职责:

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,

积极响应公司和厂部的各项号召;

2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

3、对本班组内的工资提出合理化分配方案。

二、生产质量责任

1、对维修车辆进行修前检验,带领班组内人员制定维修方案,

接受技术检质部的监督,及时与营业部沟通并取得营业部确

认;

2、检定所领取的和外加工的零配件,不合格品不准装车;

3、负责维修作业的过程检验,按规定填写《维修过程检查报告》;

4、在主修工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有维修

项目合格。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后,及时安排、组织生产;

2、因故不能按时完成维修任务时,须及时和营业部接车员取得

联系。

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

3、责任本班组所维修车辆的安全和卫生。职责

基本任务

负责落实尿素装置所有设备、管道、阀门、仪表控制系统以及其他设施的日常操作、维护和管理。负责班组的人员、生产及行政管理工作,带领全班人员完成各项生产任务,确保装置安全、稳定、低耗、高产。

工作责任(本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款)日常工作

1 提前十五分钟到岗签到,并进行班前检查,召开班前会,传达上级指示,布置当班的生产任务和安全要求。下班时,接班人员签名后,方可离岗,并主持班后会,总结本班的操作经验或缺陷,讲评好人好事和存在的不足。

2 严格执行岗位操作法、工艺卡片和各项技术规程,加强与作业区、技术组、调度及相关单位的联系,指挥班组人员把各项工艺参数控制在最佳范围内,严格控制尿素成品质量。

3 认真执行《巡回检查制》,经常检查、督促班组人员的操作、监盘、巡检等情况。随时掌握装置的生产情况,指挥班组人员及时处理各类事故和异常工况,并向作业区、技术组和调度汇报。当仪表、设备出现故障时,应立即联系处理,并负责设备的检修交出工作,落实好相应的防范措施,确保装置安全生产。

4 负责好班组安全生产工作。负责做好本班节能降耗、成本核算及清洁生产工作,及时消除跑、冒、滴、漏现象。

5 熟练掌握尿素装置各岗位操作法和事故处理,认真学习各类专业知识,积极参加各种形式的岗位练兵活动,不断提高操作技能和管理水平。

6 搞好班组日常管理,负责完善落实班组经济考核制度、考勤请假登记制度、奖金分配制度等各项基础工作。检查督促班组人员做好各种原始记录和台帐。

7 带领班组人员遵守各项规章制度,对违章违纪现象及时指出并纠正。组织好班组安全活动,做好事故预想。

8 严格执行《全员设备管理工作规定》,认真做好设备的维护保养工作,最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。

9 负责本班的技术培训,积极组织班员进行轮岗学习,岗位练兵和反事故演习,促进班组人员技术水平不断提高。

10 做好副班管理工作,组织开展安全、业务,政治学习和民主管理活动。负责组织搞好本班的设备维护、现场规格化工作。积极开展争创“放心班组”活动。

HSE责任

1 在部、作业区的领导下,组织全班人员贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度,对本班的HSE工作负责。

2 负责当班动火、检修等工作安全措施的落实与检查确认工作。

3 组织班组职工进行动态的工作危害分析,及时采取整改和预防措施,并向上级汇报。

4 熟练掌握各类事故处理预案,并在事故处理中严格执行。

5 组织班组参加部安全生产、清洁生产等竞赛活动。

质量责任

1 执行产品质量控制方案,负责本班组的产品质量。

2 组织参加班组质量竞赛活动。

3 出现质量异常及时采取调整措施,并向有关部门及人员报告。

化工部尿素作业区内主操岗位职责

4 职责

4.1 基本任务

负责尿素装置总控室内三台US、PC机、前盘仪表控制系统和其他设施的日常操作、维护和管理。在班长的领导下,使尿素生产调节控制在最佳状态,维持装置安全、稳定、低耗、高产。

4.2 工作责任(本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款)

4.2.1 日常工作

4.2.1.1 提前十五分钟到岗签到,并进行班前检查,在班前会里向班长汇报检查情况,接受班长的工作安排,做好岗位对口交接。下班时,接班人员签名后,方可离岗,并参加班后会。

4.2.1.2严格执行岗位操作法、工艺卡片和各项技术规程,加强与调度、班长、外操、现场岗位及相关车间联系,把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化及节能降耗工作。

4.2.1.3 杜绝一切违章作业和误操作。认真监屏,及时发现并立即处理各类事故和异常工况,同时向班长汇报。当仪表、设备出现故障时,立即联系处理,并负责落实好相应的防范措施和各控制参数的监护工作,确保装置安全生产。

4.2.1.4严格控制尿素成品质量,努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产,确保外排废水合格率。

4.2.1.5 根据生产要求,负责安排内付操的工作和任务,指挥外操、现场岗位进行生产操作。对内操的安全生产负直接责任。

4.2.1.6 严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志,并对记录的正确、可靠性负责,同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。负责当班的成本核算工作。

4.2.1.7 熟练掌握本岗位的操作法和事故处理,认真学习各类专业知识,积极参加各种形式的岗位练兵活动,不断提高操作技能。负责落实对学岗人员进行技术指导和操作监护。

4.2.1.8 严格执行《全员设备管理工作规定》,认真做好设备的维护保养工作,最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。

4.2.1.9 做到文明生产,负责落实好当班操作室卫生,认真做好现场规格化工作。

4.2.1.10积极参加各项技术培训,积极参加班组组织的安全学习,政治学习等活动。

4.2.2 HSE

4.2.2.1 在化工部、作业区的领导下,认真贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度,对本岗位的HSE工作负责。

4.2.2.2 认真参与进行动态的工作危害分析,及时采取整改和预防措施,并向上级汇报。

4.2.2.3 熟练掌握各类事故处理预案,并在事故处理中严格执行。

4.2.2.4 强化环保意识。认真控制排污指标并使达到环保的各项要求。积极参加部的安全生产、清洁生产等竞赛活动。

4.2.3 质量

4.2.3.1 执行产品质量控制方案,全面负责本岗位当班的产品质量。

4.2.3.2 增强质量意识,确保尿素成品合格率,加强质量检验把关,杜绝质量事故。

4.2.3.3 出现质量异常及时采取调整措施,并向有关部门及人员报告。

化工部尿素作业区内副操岗位职责

4 职责

4.1 基本任务

负责尿素装置总控室内三台US、PC机、前盘仪表控制系统和其他设施的日常操作、维护和管理。在班长的领导下,协助内主操使尿素生产调节控制在最佳状态,维持装置安全、稳定、低耗、高产。

4.2 工作责任(本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款)

4.2.1 日常工作

4.2.1.1 提前十五分钟到岗签到,并进行班前检查,向内主操汇报检查情况。参加班前会,接受班长的工作安排,做好岗位对口交接。下班时,接班人员签名后,方可离岗,并参加班后会。

4.2.1.2 严格执行岗位操作法、工艺卡片和操作规程,加强与调度、班长、外操、现场岗位及相关部门的联系,控制各项工艺参数在指标范围内,搞好系统优化和节能降耗工作。

4.2.1.3 杜绝一切违章作业和误操作。认真监屏,发现异常工况及时处理并立即告知内主操,同时向班长汇报。当仪表、设备出现故障时,立即联系处理,并做好相应的防范措施,加强各控制参数的监护工作,确保装置安全生产。

4.2.1.4 严格控制尿素成品质量,努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产,确保外排废水合格率。

4.2.1.5 服从内主操的工作按排和技术指导。根据生产要求,联系外操、现场岗位来进行配合操作。

4.2.1.6 严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志,并确保记录的正确性和可靠性,同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。做好当班的成本核算工作。

4.2.1.7 熟练掌握本岗位的操作法和事故处理,认真学习各类专业知识,积极参加各种形式的岗位练兵活动,不断提高操作技能。做好对学岗人员的技术指导和操作监护。

4.2.1.8 严格执行《全员设备管理工作规定》,认真做好设备的维护保养工作,最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。

4.2.1.9 做到文明生产,搞好当班操作室卫生,做好现场规格化工作。

4.2.1.10积极参加各项技术培训,积极参加班组组织的安全学习,政治学习等活动。

4.2.2 HSE

4.2.2.1 在部、作业区的领导下,认真贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度,对本岗位的HSE工作负责。

4.2.2.2 认真参与进行动态的工作危害分析,及时采取整改和预防措施,并向上级汇报。

4.2.2.3 熟练掌握各类事故处理预案,并在事故处理中严格执行。

4.2.2.4 强化环保意识。协助内主操控制排污指标并使达到环保的各项要求。积极参加部的安全生产、清洁生产等竞赛活动。

4.2.3 质量

4.2.3.1 执行产品质量控制方案,对本岗位当班的产品质量负相应责任。

4.2.3.2 增强质量意识,确保尿素成品合格率,加强质量检验把关,杜绝质量事故。

4.2.3.3 出现质量异常及时协助内主操采取调整措施,并向有关部门及人员报告。化工部尿素作业区外主操岗位职责

4 职责

4.1 基本任务

负责尿素装置二氧化碳压缩机组厂房,工艺框架、成品散料线、甲醛罐区和界区内所有的动、静设备、附属管道、阀门以及其他设施的日常操作、维护和管理。在班长的领导下,负责尿素生产现场的操作,配合内操维持装置安全、稳定、低耗、高产。

4.2 工作责任(本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款)

4.2.1日常工作

4.2.1.1 提前十五分钟到岗签到,进行班前检查,参加班前会向班长汇报检查情况,,接受班长的工作安排,做好岗位对口交接。下班时,接班人员签名后,方可离岗,并参加班后会。

4.2.1.2 严格执行岗位操作法、工艺卡片和各项技术规程,加强与班长、内操以及调度的联系,配合内操把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化和节能降耗工作。

4.2.1.3 杜绝一切违章作业和误操作。认真执行《巡回检查制》,做到装置现场24小时巡检不断人,及时发现并处理各类事故隐患和设备缺陷,并立即通知内操,同时向班长汇报。负责落实故障设备、管道及机泵检修前的置换清洗交出工作,同时负责落实好相应的防范措施和运行设备的特护工作,确保装置安全生产。

4.2.1.4 严格控制尿素成品质量,努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产,确保外排废水合格率。

4.2.1.5 根据生产情况,安排外付操的工作和任务,服从班长和内操的指挥进行生产操作和事故处理。

4.2.1.6 严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志,对记录的正确性、可靠性负责,同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。

4.2.1.7 熟练掌握本岗位的操作法和事故处理,认真学习各类专业知识,积极参加各种形式的岗位练兵活动,不断提高操作技能。负责落实对学岗人员的技术指导和操作监护。

4.2.1.8 严格执行《全员设备管理工作规定》,认真做好设备的维护保养工作,最大程度地减少设备故障和缺陷的发生。

4.2.1.9及时消除跑、冒、滴、漏现象,保持装置现场的整洁,做到文明生产。负责好当班操作室的卫生,认真做好现场规格化工作。

4.2.1.10积极参加各项技术培训,积极参加班组组织的安全学习,政治学习等活动。

4.2.2 HSE

4.2.2.1 在部、作业区的领导下,认真贯彻执行公司和部的HSE方针、目标和有关制度,对本岗位的HSE工作负责。

4.2.2.2 认真参与进行动态的工作危害分析,及时采取整改和预防措施,并向上级汇报。

4.2.2.3 熟练掌握各类事故处理预案,并在事故处理中严格执行。

4.2.2.4 强化环保意识。认真控制排污指标并使达到环保的各项要求。积极参加部的安全生产、清洁生产等竞赛活动。

4.2.3 质量

4.2.3.1 严格执行产品质量控制方案。

4.2.3.2 增强质量意识,确保尿素成品质量,杜绝质量事故。

4.2.3.3 出现质量异常及时采取调整措施,并向有关部门及人员报告。

化工部尿素作业区外付操岗位职责

4 职责

4.1 基本任务

负责尿素装置二氧化碳压缩机组厂房,工艺框架、成品散料线、甲醛罐区和界区内所有的动、静设备、附属管道、阀门以及其他设施的日常操作、维护和管理。在班长的领导下,做好尿素生产现场的操作,配合内操维持装置安全、稳定、低耗、高产。

4.2 工作责任(本岗位的HSE和质量职责包括本制度中与该两项工作相关的所有条款)

4.2.1 日常工作

4.2.1.1 提前十五分钟到岗签到,并进行班前检查,向外主操汇报检查情况。参加班前会,接受班长的工作安排,做好岗位对口交接。下班时,接班人员签名后,方可离岗,并参加班后会。

4.2.1.2 严格执行岗位操作法、工艺卡片和各项技术规程,加强与班长、内操以及调度的联系,配合内操把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化和节能降耗工作。

4.2.1.3 杜绝一切违章作业和误操作。认真执行《巡回检查制》,做到装置现场24小时巡检不断人,及时发现并处理各类事故隐患和设备缺陷,并立即通知内操和外

煤化工各岗位职责说明

1.生产副总经理岗位职责 (1)、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 (2)、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 (3)、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。 (4)、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。(5)、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。 (6)、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 (7)、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 (8)、负责审批公司各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 (9)、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 (10)、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。 (11)、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。 2、总工程师的职责 (1)要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规,带领和组织广大科技人员,积极推动企业的科技进步。 (2)负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和推动生产技术发展。 (3)总工程师协助各厂长推行企业的全面质量管理,组织质量技术攻关,负责解决产品质量中的重大技术问题。 (4)负责把握企业技术发展方向,负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划,并组织实施。 (5)审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备,组织引进技术的消化、吸收和创新工作。

化工岗位职责及操作规程

化工岗位职责及操 作规程

一.设备管理员的职责: 1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。 3、跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。 4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。 6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。 8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。 9、对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。 10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。 11、完成经理交办的其它任务。 二.化验分析员岗位职责: 1.学习理论知识,提高业务素质,严格按国标、行标、企标等进

行分析操作。 2.协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。 3.负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作,并按时出具检验分析报告。 4.建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度,专人负责、经常维护保养,减少故障发生。 5.原始记录、台帐等,数据清晰、字迹工整,结果准确,试验完毕及时报出结果。 6.负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。 7.做好化验室的安全管理工作,定期检查,发现隐患及时排除。 8.负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。 9.及时完成领导交办的其它工作任务 三.化工资料员岗位职责 1.认真贯彻执行国家有关方针政策,遵守法律法规和各种规章制度。 2.遵守公司、化工厂的各种规章制度,服从领导安排和指挥。 3.资料员在化工厂厂长的领导下开展和完成资料管理工作,对资料的完整性、归档率负责。 4.不断学习新的法律法规和各种规范,不断提高自己的专业知

化工企业各级部门及岗位安全生产职责

化工企业各级部门及岗位安全生产职责 第一节基本原则 第6条企业安全工作实行各级行政首长负责制。 第7条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安 全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第8条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责, 做到各有职守,各负其责。 ?第二节各级人员安全职责?第9条厂长(经理)安全职 1.厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必责? 须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动 保护工作。?3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、 安全技术措施计划和长远规划。?4.经常深入现场了解掌握安全生产情 况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重 大灾害事故的预防和处理方案。?5.建立健全安全组织和机构,根据实 际情况,按企业职工总数的2 ~5‰的比例,配备、充实安全专业人员,提高 专业人员的素质,稳定安全专业队伍。?6.定期召开安全生产专题会议, 及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产 品中的重要安全技术问题。 7.组织全厂性安全教育与考核工作。 8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。?9.企业内实行的各级

承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10.厂长(经理)不在时,由代理者负责。?11.副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。 第10条总工程师(或技术总负责人)安全职责?1.在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。?2.组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。?4.组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。 5.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。?6.审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。?7.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。 第11条车间主任安全职责 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。?4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。?5.组织

岗位职责-生产班长

生产班长岗位职责 一、班长岗位认知 班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。 二、班长的工作职责 管理:包括人员调换、安全、绩效考核、团队建设等; 包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 三、班长的岗位职责 (一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为; (二)在车间主任直接领导下进行工作,积极完成生产下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,严把产品质量关,不出不合格产品; (三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。 (四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的因素、成品检验、抽检制度均严格按要求执行; (五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用; (六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整; (七)安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作,保障设备的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司; (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐; (九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作; (十)严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产;

化工厂岗位职责说明

、 岗位职责 目录

工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责装车工岗位职责

维修班班长岗位职责 维修班副班长岗位职责 维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责 仪表副班长岗位职责 仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责 配电副班长岗位职责 配电工岗位职责 办公室主管岗位职责 库房管理员岗位职责 工厂厂长岗位职责

一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责; 二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规化,建立质量管理体系; 九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。

化工操作员岗位安全职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53315 化工操作员岗位安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化工操作员岗位安全职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班装置生产工作。 2、上岗必须按规定着装,不准在作业区内挥舞工具,追打嬉闹,搬运物品时一定要轻拿轻放。 3、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆工具。 4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及装置正常生产的行为,应及时制止或向上级汇报。 5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器

化工厂岗位职责.

、 岗位职责

目录工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责 工厂安全副厂长岗位职责 工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责 计量化验工程师岗位职责 运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 内操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责

装车工岗位职责 维修班班长岗位职责维修班副班长岗位职责维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责仪表副班长岗位职责仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责配电副班长岗位职责配电工岗位职责 办公室主管岗位职责库房管理员岗位职责

工厂厂长岗位职责 一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责; 二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急

化工企业各部门岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟 2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产 3、负责生产设备各产品间的协调工作 4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议 5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故 6、加强设备维护保养 7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能 8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定 9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度 10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责 1、操作工工作对班长负责。 2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。 3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策 4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。 5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 6、对班组的产品质量负责。 7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责 在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区 作业长生产技术上的助手。 1. 认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理 重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 2. 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。 3. 认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。 4. 检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。 5. 受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。 6. 参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。 7. 在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。 8. 积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。 9. 负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。

化工厂安全生产岗位职责

安全生产岗位职责 XXXXX 危险化学品生产企业 安全生产许可证办证提交资料目录 1. 1. 安全生产责任制文件 2.安全生产管理规章制度 3.安全生产规定规程清单 4.安全生产管理机构设置图及专职安全员岗位职责 5.安全生产管理人员培训证书 6.危险化学品事故应急预案 7.工商营业执照副本复印件 另附: 1.《安全生产许可证》申请书 2. 安全评价报告

安全生产责任制目录 1.厂级领导安全生产责任制---------------------------------第1页 2.副厂长安全生产责任制------------------------------------第2页 3.车间主任安全生产责任制---------------------------------第3页 4.班组长安全生产责任制------------------------------------第4页 5.生产工人安全生产责任制---------------------------------第5页 6.危险化学品仓库保管员职责------------------------------第6页 7.安全保卫责任制---------------------------------------------第7页 8.安全员岗位职责---------------------------------------------第8页

安全生产责任制 安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,起核心作用,管理生产必须管安全。安全生产人人有责,为实现全员、全方位、全过程的安全管理,特制定以下安全生产责任制: 厂级领导安全生产责任制: ( 1 )厂长认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规和本企业的有关规章制度,对本企业职工在生产过程中的安全和健康负第一责任,主管厂长在分担企业法定代表人安全生产的第一责任方面,负最主要责任。 ( 2 )坚持“安全第一、预防为主”的方针,定期研究工作,对存在问题制定解决办法。 ( 3 )组织制定、修订、审批安全生产制度,逐步达到国家劳动安全卫生标准要求,做到安全文明生产。 ( 4 )认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查,对查出的隐患,要采取措施及时消除,确保安全生产。 ( 5 )安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。( 6 )在安排生产的同时,要编制和安排劳动卫生措施计划,并列为考核指标,车间的各类经济承包,必须同时承包安全生产。 ( 7 )接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《监察指令书》后,在限期内妥善解决。

化工厂管理制度岗位职责篇

岗位职能 总经理岗位 a)工作项目: 具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并督促贯彻执行,评估企业管理情况。在总经理的领导下,负责企业管理部的全面工作,在公司生产经营活动中防风险,确保资产保值、增值。 —工程项目管理 —部审计管理 —投资风险管理 —公司部管理 —协调制定企业管理部岗位工作任务、职责 —承办公司领导交办的其它工作。 b)工作概述: —项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。 —查物流情况的报告、部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情况。 —对公司的投资项目进行市场调查,审查可行性研究报告,拿出部门的意见,为公司决策当好参谋。 —审查各站每日销售情况的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。 —审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。 —审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、性的原则。 -----负责质量管理体系归口管理。 -----参与本公司管理体系组织机构设置。 -----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。 c)工作标准: —项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。 —进行部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。

—对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。 —对销售价格进行监督,及时发现问题,确保公司利益不受损失。 —坚持原则,廉洁自律,认真负责,保守,当好领导参谋。 储运部长岗位职责 —在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。 —对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。 —组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施。 —定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患。 —抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。 —投建设施项目认真执行“三同时”的规定;事故调查处理坚持“三不放过”的原则;对库区动火的安全技术防措施要认真做好审批工作,并监督执行。 —仓储过程的控制。 —仓储过程的策划。 —负责员工教育培训工作。 —负责解决劳保用品,做好劳动保护工作。 —负责库区的保卫工作。 —关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。

化工岗位职责参考范本合集

化工岗位职责参考范本合集 化工岗位职责1 1.制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织各分厂(车间)润滑站编制年、季、月用油计划,汇总报送供应部门。 2.制定润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。组织编制设备润滑图表和有关技术资料,指导各润滑站开展工作。 3.组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。 4.做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题,确定进口设备用油国产化及油品代用,逐步积累润滑技术资料,总结和推广有效的润滑工作经验。 5.组织调査、掌握漏油设备情况及其原因,提出治漏建议,检查治漏效果,交流治漏经验。 6.学习掌握润滑新技术、新油品、新装置及国内外先进经验,并推广应用。组织润滑技术与业务培训,不断提高润滑工作人员的素质。 化工岗位职责2

1.按照生产作业计划组织车间生产,合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率,降低生产成本。 2.及时处理上漆中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题,监督油漆的检测。 3.组织完成生产部下达的临时上漆任务,对产成品监督做好清点,记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写,提高产品质量,降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆,尽量减少色差。 4.组织油漆设备的保养,保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。 化工岗位职责3 1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。 2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。 3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。 4.负责公司年、月度生产计划的编制。

化工企业岗位职责

化工企业岗位职责 1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手,在业务上受安全 生产部、装置主任领导。 2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。 3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动,提出搞好安全生产的意见 和建议。 4、深入现场进行检查,制止违章作业,对于情况危险不听劝阻的,有权停止 其工作,并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。 5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。 6、发生事故时 2、

第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。 第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内,对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责,做到一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。 第二章公司安全生产委员会安全职责 第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施; 第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题,决定年度安全工作部署,决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚; 第三条定期召开全委会,听取各职能部门安全生产情况汇报,检查年度安全工作部署完成情况。 第四条组织对安措项目进行论证,审查安全费用的使用情况提出指导意见。 第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。 第三章各级领导安全职责 一、总经理安全职责 1、企业行政主要负责人:总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全 生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、自觉执行国家安全生产法律法规,始终把握好安全生产的方针、政策,不 断研究出现的新问题,提出新思路,采取新措施;逐级抓好安全生产责任制的落实;对本企业的重大隐患做到心中有数,认真抓好治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 3、主持召开安委会会议,确定本企业安全生产目标;审定安全生产规划和计 划;签发安全规章制度、安全技术规程;切实保证安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 4、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全 工作汇报,组织对重大事故的调查处理,决定安全生产工作的重要奖惩。 5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。 6、认真履行关键装置要害部位安全(承包)职责;每季参加1次基层安全活 动。 7、接受安全培训考核,并取得有关规定要求的证书;抓好员工的安全教育培 训工作。 8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴 纳,审批返回基金的使用。 9、建立、健全本单位安全生产责任制,主持公司安全工作例会。 二、副总经理安全职责

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责(试行) 一.目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求; 二.范围:适用于生产科车间班组长; 三.岗位名称:车间生产班组长; 四.直接上级:生产车间主任; 五.下属岗位:各班组员工; 六.岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作; 七.管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 八.管理责任:对所承担的工作全面负责; 九.岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属; 十.职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务: 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡; 1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务; 1.3 协助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责,搞好安全管理: 4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其

工作; 4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正当手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故; 4.4对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理: 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令; 4.6一旦发生事故立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向有关部门报告,配合 进行事故调查,召开事故分析,汲取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理,严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员;有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时,可根据生产需要调配岗位操作人员,做到周密、 细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会:汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚; 11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚

化工厂岗位职责

环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责 厂长岗位职责 1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。(统筹管理) 2、对各级管理人员进行合理分工,使各尽其职。(分工) 3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案,并根据计划实施。(计划) 4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析 市场动态来进一步优化经营,提高市场竞争力。(经营) 5、督促各级管理人员的任务执行情况,严格考核,提高执行力。(执行管理) 6、按时参加公司召开的各种会议,宣传贯彻上级领导的重要指示,及时传达会 议精神。(会议) 7、定期组织管理人员进行培训,不断提高管理人员的管理水平。(培训管理) 8、加强与各级管理的沟通,加强下级与下级之间的协调,定期组织召开民主生 活会,及时解决工作和生活中存在的问题。(沟通协调) 9、严格管理临时用工,合理用工,控制生产成本。(临时用工) 10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。 (决策) 11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。(审批) 12、带领管理团队推进各项技改,不断优化工艺,提高生产效率,降低生产成 本。(工艺技改) 13、定期对本厂工作进行总结,分月度和年度,组织召开总结会,不断总结存 在的问题,探讨下一步的方案。(总结) 14、按时完成公司下达的各项工作,及时向上级汇报工作,对总经理负责。(服 从) 生产厂长岗位职责 1、根据分厂月度生产计划,全面协调分厂生产管理工作,保证生产稳定运行, 使生产按计划完成。(生产管理) 2、根据“管生产必须管安全”的原则,统筹管理分厂的安全环保工作,督促安 全主管的安全环保执行情况,保证生产在安全的条件下运行;负责动火作业确认并签字

生产车间班长的岗位职责

生产车间班长的岗位职责 内容: 1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。 5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。 7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。 可以从以下几个方面做出要求: 一生产管理 1 生产前的准备工作:当天要生产的产品批记录的准备、工器具设备及生产场所的准备。 2 生产过程的管理:按照GMP文件要求(管理规程、工艺规程、SOP 等)组织班组的生产,操作、记录、确认、监控。 3 生产结束:清场、交接班的准备或下一班生产的准备。 4 异常情况及时反馈及时处理。 二人员管理 1 依据GMP标准规范本班组人员的个人卫生及着装。 2 合理按排生产人员与生产进度。 三各项指标的反馈与统计工作 1 产品、批号、批量、产量、成品率、物料平衡等日统计及月统计。 2 质量、异常情况发生的原因及处理要做好记录与统计。 3 设备运转情况的记录反馈。 4 工艺执行情况的记录反馈。 5 做好人员的考勤

化工企业岗位职责汇总

1、热爱本职工作,认真学习,在技术上精益求精,维护公司利益。 2、对工作认真负责,服从安排。 3、任何工作都必须遵守安全操作规程,切实保证电气设备线路、 人员和自身安全。 4、对用电线路、用电设备、供电设备做到勤检查、勤观察;及时 发现问题,解决问题。 5、工作中严禁饮酒;严禁违章操作,坚持挂牌操作。 6、坚持修旧利废,严禁大手大脚浪费原材料。 7、认真做好操作记录。 8、团结协作,互相帮助。 9、遵守公司各项规章制度。 10、休假要履行好请假手续。 11、要保持配电室的清洁卫生。 12、对备用柴油发电机组每十天做一次运行测验。

1、对公司负责,对本岗位安全生产负全责,拒绝违章指挥。 2、认真执行各种规程、规范,遵守劳动纪律,服从安排。 3、班中巡查并进行检查记录,发现问题及时处理。 4、认真填写各种仪表的检测记录和报告。 5、加强技术学习,不断提高自身专业技术水平和工作水平。 6、搞好所辖设备的卫生,保持现场一次表盘清洁,对易腐蚀的线 路做好必要的防护,仪表盘柜要及时清扫灰尘,对氧化的线路及时处理,防止接触不良造成显示误差。 7、休假要履行手续。 8、严禁班中饮酒。

1、热爱本职工作,爱护公司利益,敬岗爱业,认真工作。 2、及时完成车间、班组交给的各项工作任务,工作细致,检修 精良,对车间在用设备及时巡查。 3、服从安排,工作及时。 4、不损坏公司财物,修旧补发。 5、休假要履行好请假手续。 6、要熟悉在用设备的性能,认真学习,不断提高技术能力,处理 故障要及时准确。 7、工作中要互相帮助,以提高整体工效。 8、因工作需要加班,必须服从。 9、工作中要做到工完料尽,场地请。 10、钳工班要保持清洁卫生、设备,材料要分类摆放。 11、遵守公司各项规章制度。 12、严禁班中饮酒。

生产车间组长班长的岗位职责

生产车间组长的岗位职责 1.在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下 达的各项指标和任务。 2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 3.根据计划部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌 握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。 4.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和 操作规程,按工艺和SOP 标准认真操作。 5.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训 员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保 车间的人员和生产稳定。 6.根据设备管理和特性的要求,做好设备维护保养工作,定期组织保 养检查。 7.做好产品品质工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,组长必须挺身 而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。 8.对员工出勤、纪律、工作效率和责任心等负责;并负责检查各项 指标的执行情况; 9.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制 度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励或惩罚。

10.在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 12.配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。 13.负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。 14.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术 和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。 15.负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。 16.负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。 生产车间班长的岗位职责 1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。 2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况;按时完成生产 任务;组织本组生产人员全面完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。及时将相关信息反馈到组长,以便及时采购新物料和物料供应改善。 4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序;严格要求各工序间员工自检和互检。 5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、气和门的安全检查

化工企业各部门岗位职责

化工企业各部门岗位职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

车间主任岗位职责 1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟 2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产 3、负责生产设备各产品间的协调工作 4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议 5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故 6、加强设备维护保养 7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能 8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定 9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度 10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责 1、操作工工作对班长负责。 2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。 3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。 4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。 5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 6、对班组的产品质量负责。 7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责 在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区 作业长生产技术上的助手。 1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 2.负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。 3.认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。 4.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。 5.受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。 6.参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。 7.在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责 部门名称生产车间岗位名称生产车间班组长(指导工)直属上司 生产经理 直属下级 车位工、收发、中查 一、工作内容描述: 接受车间主管的指令,按生产排期计划组织班组生产,安排班组员工的具体生产任务,指 导产品生产操作达到货期要求与质量要求,保证按质、按量、按时完成生产任务。 二、工作职责与权限: 1、自觉遵守公司各项管理制度,尽职尽责工厂下达的生产任务; 2、根据的《生产排期表》合理安排各车位的具体生产任务,保证生产进度与交货期按时完成; 3、负责每天更新《JIT生产管理板》数据,掌握本组在生产款的完成期、待生产款的开款期、 各款货期与相关资料,安排本组员工作业,按期完成生产任务; 4、根据《生产制造单》与实样,开款前3天地制作一件开货产前板,并熟悉掌握产前制作的工 艺要求与质量标准,确定某些工序的最佳操作方法,经QC部批复供生产参照; 5、根据《制造单》与实样,在员工正式操作前,召开本组产前会,向员工讲解产品工艺要求车 缝要求与质量要求,并指导员工的按工序流程操作; 6、负责制定每天的目标产量并督促生产线达成目标,清晰掌握每张单的进度,对于不能如期完 成的款要在开款前向生产经理反馈; 7、负责每天早上8:00前,按照“早会步骤”主持当天的早会;8、负责每天早上8:30前,将头天流水线员工的日报表交给IE; 9、负责开款前2天新单编排追踪,仔细审阅有无安排不妥之处,当与IE员有不同意见的要以 事实数据确定; 10、开款前1天,公布新开款的排车图让员工了解自己操作的工序、坐在哪个位置,以备转款 时配合组长排车; 11、按照编排表进行每位员工的新款工作安排,详细讲解每个工序如何操作、操作前如何互检、 完成后如何自检;流水线出3件成品后,与QC一起给组员召开品质会议;负责生产过程中抽查成品质量,巡查生产线半成品,巡检各车位员工的操作状况,发现问题及时纠正,确保每单大货按客人的质量标准生产; 12、负责定期对组员进行技能培训、多能工培训,灌输团体精神意识,强化员工自检互检的品 质意识,提升组员的工作积极性和生产气氛严格执行厂纪厂规,对待组上员工要公平公正; 13、负责本组的6S和纪律的管理并不改进完善,完成上级交代的其它任务;14、保持各组长的沟通与协调互助关系,充分利用工厂的人力资源; 15、对流水线货物积压、中途员工停产断流,违反流水线规则操作,达不到所定目标产量负责

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