财务经理结构化面试试题

财务经理结构化面试试题
财务经理结构化面试试题

财务经理结构化面试试题

1请做一下自我介绍。

2请谈一下你自己性格方面的优缺点,这些会对你所应聘的工作有影响吗?3为什么选择来我们公司工作?对此行业、对我们公司你有什么了解吗?4你如何评价你上一份工作的公司?为什么辞职?

5能否谈一谈你这几年工作中获得的经验和心得?以及过去的工作中你觉得自己做的最成功的事或者最成功的方面和最糟糕的方面?

6你在选择工作时最看重的是什么?你为什么喜欢这种工作?

7能谈谈你未来5年的职业规划吗?

8.以你的经验判断,你所应聘的职位工作范围主要有哪些?

9简述企业资金池的作用。

10简述企业应当如何合理避税?

11在过去的工作中,当你和你的同事或者领导产生分歧时,你通常会怎么处理?

12当你的下属的工作能力和业绩超过你时,你会怎么办?

13你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象?

工作的职责范围:

不得任意增减或者合并会计科目。

围绕公司的经营发展规划和工作计划,

负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用公司资金。

做好公司各项资金的收取与支出管理。

做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料。

定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时解决。

统一归口管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失

简述企业资金池的作用:

在资金池框架内,集团公司和其子公司是委托借款人和借款人子公司在池里

透支是贷款,要付息;相反,在池里存款是放款要收取利息。所以,现金池使集

团与商业银行形成了紧密的战略联盟关系,具有独特的管理功效。即使通过结算

中心或财务公司来进行资金管理的集团,也应该再导入现金池模式,使集团资金

管理制度和流程更具效率。

企业如何合理避税:

1进入特殊行业。比如对服务业的免税规定:托儿所、幼儿园、养老院、残疾人福利机构提供的养育服务,免缴营业税。

2利用相关税收优惠政策

3定价转移

转移定价法是企业避税的基本方法之一,它是指在经济活动中有关联的企业双方为了分摊利润或转移利润而在产品交换和买卖过程中,不是按照市场公平价格,而是根据企业间的共同利益而进行产品定价的方法。采用这种定价方法产品的转让价格可以高于或低于市场公平价格,以达到少纳税或不纳税的目的。

4资产租赁

租赁是指出租人以收取租金为条件,在契约或合同规定的期限内,将资产租借给承租人使用的一种经济行为。从承租人来说,租赁可以避免企业购买机器设备的负担和免遭设备陈旧过时的风险,由于租金从税前利润中扣减,可冲减利润而达到避税。

合同管理制度

1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

4 职责

4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。

4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责:

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;

4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;

4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;

4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,

4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;

4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;

4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

银行半结构化面试试题及答案

银行面试试题 银行半结构化面试试题及答案 银行招聘是以无领导小组讨论和半结构化面试的形式为主,题目类型涉及各个方面,面对这些题目大家往往不知所措,不知道该从哪里入手解答题目,这里就以往年真题为例,给大家提供一些半结构面试的答题思路及技巧,希望对大家备考有所帮助。 一、【真题题型】有人调侃说:西游记中有“关系”的妖怪都回了天堂,没有“关系”的都死了,请问你怎么看。 【参考答案】 我们每个人都生活在社会中,不是独立的人,作为社会人就会有人际关系,不管是小到家庭,大到社会,都会是大的团队中的一员。人与人之间的和谐相处才会保证整个团队的融洽和发展。孔子说“独学而无友,孤陋而寡闻。”良好的人际关系不仅可以帮助我们获取友谊,开阔视野,提升自我,而且和谐融洽的环境还有利于我们银行的发展与进步。 但是在现实生活中也确实存在着一些像西游记中的“关系”现象,有些人认为,凡事都要靠关系才能办成,从而忽略了自身的发展和能力的提升。这其实是歪曲了“关系”的本来意义。如果一味的只是依靠“关系”,很有可能到头来竹篮打水一场空,自己也一事无成。 现在的社会,依然是个人能力占据主导地位,讲究的还是智慧。而“关系”可 能只是维持一时的良好状态。所以,我们应该正确的看待“关系”,学会与人相处,主动沟通,拥有良好的人际关系。我们也应该正确的运用身边的“关系”,在与人交往时交流信息,认识到自身不足,互相帮助。而不是将“关系”定位为自己的支柱,

作为往上爬的阶梯。年轻人,更应该摆正自己的心态,不要急功近利,而要努力提升自身素质和能力,脚踏实地的去奋斗。 二、【真题题型】如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法,很希望用到本单位或本部门的工作中,你应该怎么办? 【参考答案】 1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。 2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。 3、对自己的想法的实施进行初步预算,找适当的机会向上级如实汇报。 4、等待上级批复,在上级没有批复前,不得对外界透露。 三、【真题题型】你上任后,公司准备出台有关方面的政策,需要你提供一些分管工作情况,你给下属安排后,所提供的资料不够准确,而这时有关部门催要又比较急,你怎么办? 【参考答案】 1、向有关部门说明情况的同时,本着实事求是和对工作认真负责的精神,加班加点重新组织材料。 2、认真查找资料不准确的原因。 3、对有关人员提出批评,并组织业务人员纠正错误,提供准确情况。 4、以此为鉴,重视教育和指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当的工作程序,以负责的态度和科学的方法对待工作。

财务经理面试问题

财务经理职位面试试题 面试题1:你认为一般财务人员财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色? 解析:问这个问题不是考查求职者的专业知识,而是考查求职者对这几个职位之间的相互关系的认识的层次,这几个财务工作职位的名称在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的,例如有的公司有财务经理,不设财务总监,有的公司“财务主管”是个特殊用词,财务的最高领导就叫“财务主管”。求职者在回答时要注意区分这几个职位的本质区别。 参考答案:财务人员是只做事,财务主管是既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监管战略;财务人员做大部分基础性的事情,财务主管做主要的部分事情,财务经理做重要的几个方面的事情,财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从,财务主管复核和引导,财务经理协调和指导,财务总监规划和考核。 面试题2:如何当好一个财务经理?说一下你的理解。 解析:这个问题是财务类职位中的管理岗位面试中出现的,求职者发挥的余地比较大,但是如何才能真正说出让人心动的东西,才是难点。求职者在作答时要注意与简历相结合因为很可能这个问题就是为了考查你的简历的真实性。 参考答案:作为公司的财务经理,我认为应该第一位的就是在充分掌握财务知识前提下,多熟悉公司的业务流程,提高自身业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务怎么开展如何处理都不知道,何以服众呢? 其次,财务人员也好,财务经理也好,特别是部门领导,都需要不断学习新的知识。所有的知识都是在不断更新换代的,所有的公司业务也不是一成不变的,只有时刻保持对公司各项业务的精通,时刻充实自己的头脑,才能不被淘汰,才不会成为一个失败者。当然只是自己的业务好还不够,作为一个部门的负责人还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现在哪些方面呢?我认为需要处理好三个问题: 一、是如何管理好自己部门的人员工作分配问题,根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手, 并且注意相抵触的岗位必须分开,即使公司业务简单、人手不够也要做好相应的制度管理; 二、是如何处理好部门人员之间的关系,这主要取决于个人魅力,说得简单点就是要能服人,你的规 划、你的计划能够得到有力的执行; 三、是处理好本部门与兄弟部门之间的关系以及与税务局等相关职能机构的关系,其中最主要的是与 外部比如税务局之间要保持好良好、和谐、积极上进的关系。 面试题3:某公司法人代表更换假如你是该公司财务总监你会从哪些方面着手开展工作? 解析:这也是一道管理类财务岗位的面试题,涉及的问题层次较高,除了需要具备相关的专业知识外,还要求求职者有一定的管理岗位工作经验和处理问题的能力。求职者在作答时要注意条理性和逻辑性。参考答案:我会从以下几个方面着手开展工作。 (1)做好财务内部审计前期工作分工,职责明确到人,业务落实责任; (2)对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点; (3)排查会计重大事项遗留问题,进行整理,形成说明材料; (4)审核财务报表及会计相关资料,对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析; (5)出具内部审计报告; (6)拟定下一步的财务工作计划。 面试题4:假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员,你是该厂的财务负责人,你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明你相关安排的原则。 解析:这是一道情景类面试题,考查得比较全面。求职者可以根据自己的工作经验作答,一般此类题目不会出现在刚参加工作的毕业生的面试中。 参考答案:我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理会

银行半结构化面试必经典例题

银行半结构化面试必经典例题 一、一次你的朋友病了,你买了礼物去看他,在楼道里碰见你单位领导的爱人,她以为你是来她家的,顺手接过礼物,并说谢谢,问你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬? 参考回答:"你也是刚看完他才回来的吗?那你带我再上去坐坐!我买的这些礼品和你买的一样吗?对他的病有帮助吗?领导近来好吗?明天我也得去看看他! 这类题目主要考察学生的情商和应变能力。考生需要在较短时间内对相对陌生的事件做出判断,并给出简单的处理方式。同时,考生的心理承受力、情绪稳定性、思维反应的敏捷性、思考问题的周密性、解决问题所用方法的适宜性及处理问题的决断力也可从中体现。 二、请用一分钟简要介绍一下你的个人简历和家庭情况。 逢面必考,一方面考察学生对自己的了解程度,另一方面考察考生语言表达能力。 三、假设你是一名管制运行部的年轻领导,如果遇到比自己岁数大的老管制员在工作时间睡觉你会怎么处理? 考察考生有没有领导能力。一个好的管制员不一定就是一个好的管理者,通过对领导者的领导能力进行测试,发掘具有领导能力的领导者。 四、公司小妹不慎打破会客室的花瓶,这时你刚好走来,你会对她说什么? 参考回答:先跟秘书谈谈她会替你解决。 考察考生的人际沟通能力,即将被试者置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。 五、领导要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你该怎么办? 参考回答: 1.首先分析一下提前完成工作的可能性。 2.如果确定完不成的,那么去跟领导详谈,跟他讲道理摆事实,说明没法完成的理由。一定要有充足的理由,才能说服他。 3.如果可以完成,但是需要其他条件的配合的,那么找领导说明情况。请领导给予支持。

财务经理面试题及答案

财务经理面试题及答案 1.说说你为什么能够胜任所应聘的岗位? 要点:应聘者应当回答从事这个岗位应该具备的知识、工作经验和掌握的工作技能、他的优势、他能够给公司做出的贡献、以及其他创新点。 考察内容:主要考察应聘者对这个岗位应当具备的知识、能力和工作技能的认识程度,进而判断他与该岗位的匹配度。并结合个人优势,体现其个人价值。 2.具体说说这个岗位主要负责哪些工作内容?每项工作的主要工作要点是什么? 开放式问题,应聘者自由发挥。 考察内容:主要考察应聘者对这个岗位工作职责的熟悉程度,对每项工作职责如何开展及其关键环节的掌握程度。 3.列举你过往独立完成的一项亮点工作(限专业内),说明你是如何思考完成的? 回答内容:应聘者应当回答亮点工作,开展此项工作的思路和流程,并说明每个流程中专业运用和思路考量。 考察内容:主要考察应聘者分析问题、解决问题的思路,考察其运用专业知识解决工作问题的思路和运用专业知识的能力。4.你为什么选择我们公司? 开放式问题,应聘者自由发挥。

5.权益性支出与资本性支出的差异是什么? 参考答案: (1)资本性支出是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企业单位发生、其效益及两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。权益性支出也叫期间费用,是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目。 (2)区别:权益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分权益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把权益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润。 6.财务部门至少要搭建哪些财务制度? 参考答案: (1)会计核算制度 (2)会计监督制度 (3)会计机构和会计人员管理制度 (4)会计工作管理制度 (5)会计基础工作规范

财务经理面试问题及答案.doc

财务经理面试问题及答案 财务经理专业面试问题 1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。 2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 3.在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里? 4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语? 6.对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率? 7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗? 8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的? 9.你对于我们公司了解多少? 10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何? 11.你的工作通常能在时限内完成吗? 12.对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗? 13.你认为"成功"的定义是什么? 14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢? 15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。

16.什么样的管理风格是你所欣赏的? 17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理? 18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 19.如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理? 20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢? 财务经理面试问题及解析 1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用? 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢,在企业管理中处于基础地位。 财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一,涉及产、供、销各个环节,为各个管理层面提供准确的信息,财务管理是建立现代企业制度的最大保证,通过核算,分析对比历史、同业的经营情况,发现问题、解决问题,财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作,所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置资产,提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。

财务经理岗位试题

财务经理岗位试题 一、单项选择题 1.某投资项目固定资产投资1000万元,使用寿命10年,直线法计提折旧,不考虑残值。预期年营业收入600万元,年经营成本250万元,每年税金及附加60万元,所得税率为25%,则该项目年息税前利润为()万元。 A.250 B.190 C.142.50 D.242.50 2.某公司的流动资产中除存货以外基本上是速动资产,年末流动资产为75万元,流动比率为2.5,速动比率为1,则该公司年末存货为()万元。 A.75 B.30 C.33 D.45 3.下列各项经济业务中,不会影响速动比率的是()。 A.用银行存款购买材料 B.用现金购置办公用品 C.以存货对外进行长期投资 D.从银行借得5年期借款 4.下列哪一项不属于定性预测( ) A.趋势预测 B. 方案性预测 C. 利润预测 D. 性质好坏的预测 5.年度预算最难的预算是() A.财务预算 B. 成本预算 C.生产预算 D.销售预算 6、已知资产收益率为20%,负债利息率10%,产权比率(负债/股本)3﹕1,所得税率30%,则资本报酬率为()。 A、50% B、41% C、35% D、60% 7、已知目标公司税后经营利润为1000万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为()万元。 A、1400 B、400 C、—400 D、600 8、已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本400万元,所得税率30%,则该目标公司的运用资本现金流量为()万元。 A、1200 B、2700 C、1400 D、2100 9、下列指标中,其中指标要求不应大于1的是()

结构化面试 试题

结构化面试试题 1:如果学校为了减轻学生负担,缩短了课程,但学生成绩下降了。作为班主任,你该怎么办? 【参考答案】 学校按照国家规定实施“减负”之后,学生却成绩下降了,作为班主任,我会多方调查,及时协调,以促进学生的全面发展。 一是多方调查,了解情况。我会将学生的各科成绩进行横向比较分析,了解学生哪些学科的成绩变化较大。之后,我会与任课教师共同商讨分析,查找学生成绩下降的原因。 我还会与成绩下降严重的学生交流,询问其内心的想法,并了解其在家的状态,以便确定是否是家庭原因导致的成绩下降。 二是根据情况,对症下药。如果是学生对课程认识上的不重视,那么我会及时召开班级会议或主题班会,将学校“减负”的初衷、课程结构与设臵的情况等,向学生进行详细说明,使学生树立正确的学习意识。如果是教师没有及时更新或调整教学方式,那么我会与科任老师沟通,转变授课方式,比如多采取小组合作式的学习方式,课上留出更多时间让学生“学与做”,以便学生能够当堂学习的知识当堂消化,或者根据学生的特点布臵不同层次的作业予以巩固练习知识,。如果是家长对学生的监督放松,那么我会与家长沟通,告诉家长要督促孩子完成家庭作业,从而共同帮助学生提高成绩。 2:成绩差的同学向成绩优秀的同学请教题目时,成绩优秀的同学冷淡,不愿讲解。假如你是班主任,你怎么做? 【参考答案】 班级后进生向学习成绩优异的同学请教问题,表明后进生具有积极进取的精神,但是成绩优秀的同学不愿意帮助后进生学习,这种做法不仅会影响后进生学习的主动性、积极性,也不利于优秀同学的品德培养。如果我是班主任,我会积极引导成绩优秀的学生,并帮助后进生提高成绩。 首先,找到优秀的同学,向他询问不愿意帮助后进生的原因,是不是担心后进生成绩超越自己,还是和后进生有矛盾等。通过了解情况,进行疏导,晓之以理,告诉他们帮助同学学习也是对自己知识的巩固,同学之间应该友爱互助,进而培养成绩优异的学生乐于助人精神。 其次,鼓励后进生,表扬后进生好学的精神,并且告诉后进生学习的方法,并建议他向多类人请教学习,并且要注意请教询问时的态度。比如上课认真听课、积极回答问题,不懂的问题可以向任课老师请教,向家长请教,以及自我探索学习等,如果向他人请教学习一定要谦虚,注意礼貌。 最后,和任课老师以及家长进行沟通,商讨学习计划,帮助后进生取得进步。我会向任课老师了解后进生的学习情况,并嘱咐任课老师多留意后进生的学习。向家长了解后进生的性格特点,并告诉家长一些辅导方法,做好后进生的课后辅导。 3:请问你会如何提高学生上课的积极性? 【参考答案】 学生上课积极性不高,是由多方面因素造成的。因此,我会从多方面努力,提高学生上课的积极性。

结构化面试题库——经典

招聘实用手册 目录 一、胜任特征的描述: (3) 技能: (3) 能力 (3) 知识 (4) 特质 (4) 动机 (8) 社会角色 (9) 自我形象: (9) 二、招聘开始 (9) 1、明确需求: (9) 2、简历筛选技巧 (11) 3、纸笔测验 (11) 4、结构化面试 (11) 三、题库: (12) 知识技能类(专业类) (12) 能力类: (12) 语言表达力 (12) 反应力 (12) 应变能力 (12) 综合分析力 (13) 应变能力 (13) 规划力 (13) 沟通能力 (13) 时间管理能力 (14) 领导能力 (14) 学习能力 (14) 说服能力 (15) 倾听能力 (15) 想象力 (15) 逻辑思维 (15) 理解力 (15) 推理能力 (15) 计划性 (15) 解决问题能力 (16) 组织协调能力 (16) 特质类 (16) 情绪稳定性 (16) 人际交往倾向和人际关系 (16)

兴趣和爱好 (16) 价值取向 (16) 敬业精神 (17) 责任心 (17) 职业道德 (17) 抗挫折性 (17) 合作精神 (18) 服务意愿 (18) 竞争意识 (18) 发展潜力 (18) 工作动机和期望 (18) 事业心进取心和自信心 (18) 自知力自控力 (19) 人际关系与适应性 (19) 动机 (19) 成就动机 (19) 自我形象 (19) 社会角色 (19) 四、高效的面试技巧 (19) 一、胜任特征的描述: 胜任素质模型:指能将某一工作中表现优秀者与表现普通者区分开来的个体潜在的深层次特征。和工作分析、职位评价共同支撑起公司的人力资源管理工作。其主要包括以下几个方面: 技能: 由于练习而近乎自动化了的动作方式。可分为: 动作技能:主要是肌肉运动,它表现在外部行动和对事物的直接行动中。例如操作机器(打字)、写字、弹琴、打球等技能都属于这一类。 心智技能:主要是认识活动,包括感知、记忆、想象和思维,而以思维为它的主要成分。例如解题、心算、阅读、作文等的技能都属于这一类。掌握正确的思维方法是心智技能的主要特点。能力 顺利完成某种活动且直接影响活动效率的心理特征。能力分为 一般能力:不同种类活动中表现出来的共同能力。是人们有效的掌握知识和完成活动必不可少的心理条件。 特殊能力:从事某种专业领域活动所必需的专门能力或几种专门能力的结合体。这是胜任素质模型中比较重要的一部分。

财务经理经典面试思路

财务经理经典面试思路 问题一:“请你自我介绍一下” 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二:“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、不要简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三:“你有什么业余爱好?”

思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四:“你最崇拜谁?” 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁也不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五: “你的座右铭是什么?” 思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。

财务经理面试技巧

财务经理面试技巧 【篇一:财务主管面试题和面试技巧】 已经在这里找到了: 面试119,财务主管面试题和面试技巧,面试自 我介绍都有。百度一下“面试119” 很详细 mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.* 面试必答题一:你日常都干些什么?财务部门内部具体如何分工的?评:这个题目不仅要回答好,而且要回答得有层次(磊说的),否 则给对方留下你简历是否真实,是否胡诌的印象。 首先我说下我们部门人员情况,包括我一共五个人,下面有一个出纳,负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的管理;我 们财务帐有三个模块,总帐模块、固定资产模块和库存材料模块, 其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的,包括日常的材 料收支、固定资产的增加减少等变动情况;还有一个负责收入确认 和税金计提以及日常工资、个人往来、和上级单位供应商等往来对 帐的管理;还有一个是负责日常费用成本的归集和控制,并提出相 应建议。我负责整个财务部,所以我都需要非常清楚,我负责监督 和检查他们的完成情况。 我们财务部是要对项目经理负责,同时也要对公司财务经理负责, 所以每个月我们都要对上报财务报表,包括a股和h股报表,同时 每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计量结算的 数据,给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析会,就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的 支出想比较,分析差异存在情况和原因。 面试必答题二:如何当好一个财务经理?说下你的理解 评:这个问题发挥的余地比较大,但是如何才能真正说出让人心动 的东西,才是难点。作为财务经理,我认为应该第一位的就是充分 掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程,提高自己业务水平是 以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道,那何以服众呢? 其次财务人员也好财务经理也好,特别是一个部门的领导,都需要 不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的,所有的企业 业务也不是一成不变的,只有时刻保持对公司业务的精通,时刻充 实自己的头脑,才能不被淘汰成为一个失败者。

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面试题库:面试每日一练结构化面试模拟题3.1 做为成“公”临门最重要的一关“面试” 而言,成“公”之时并非一日而成。不论是国考、公务员考试、事业单位考试、选调生考试、政法干警考试等等到最后都离不开面试,所以要想在面试中一举成“公”,更要注意平时的积累,其实做到平时积累并不难,只要记得每天抽时间来面试频道做做模拟题,就完事大吉啦!温馨提示:面试模拟每日一练上菜时间为:每个周一至周五哦,我们每日不见不散。 结构化面试 【模拟题】 某地街道文化站对辖区内的广场舞等队伍进行了实名制登记,实行统一管理,并对各类文化活动的时间、范围、音量进行了详细规定。对此,你怎么看 【参考答案】 某街文化站规定对广场舞队伍进行实名制登记,我认为具有非常积极正面的作用。这项规定旨在制止近些年来发生的因广场舞扰民发生的各种社会纠纷,也保障了广场舞爱好者锻炼的权利。 众所周知,这几年出现了多起广场舞引发的公共活动空间之争,比如北京男子施某因不堪其扰举起了猎枪,向广场舞人群“鸣枪示警”;又放出自己饲养的3只藏獒冲进跳舞人群,将跳舞大妈吓得四散而逃;温州600多住户凑26万元买了“远程定向强声扩音系统”,大妈们一开始跳,就用高音喇叭来对抗大妈们的扰民行为。对广场舞队伍实行统一管理,活动时间虽较以往压缩了,但广场舞爱好者享受到的服务内容却一点都没有“缩水”,而且还保障了周围住户的休息权,有效减少了因广场舞引发的各种争执纠纷。这也是响应文化部、体育总局、民政部、住房城乡建设部联合印发了《关于引导广场舞活动健康开展的通知》的要求,从而对广场舞噪声扰民、活动场地缺乏、管理不规范等问题,提出了具体而有效的解决举措。 因此,要想真正的解决广场舞扰民的问题,一方面必须要将此项政策推广到全国,扩大广场舞实名制的范围,严格落实此项政策,对于不服从统一管理的广场舞队伍进行经济上的处罚。另一方面,媒体加大宣传力度,引导人们互谅互让,换位思考的社会氛围,让广场舞爱好者具有社会公德意识,了解到公共活动空间的秩序需要每个人维护。同时,周边群众也应尊重广场舞爱好者娱乐的需求,互相理解,共同构建一个和谐、舒适社会公共环境。

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结构化面试题库 (以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。) 一、简单寒暄 1、□您怎么过来的交通还方便吧! 2、□从(待定)到惠州要多长时间路途辛苦吗 3、□以前来过惠州吗对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受 4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定),您还能适应吧! 5、□您来自来哪里(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 二、观或听: 1、衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、口头禅、礼貌用语等 三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等) 1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)! 3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容主要的顾客有哪些

4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。 四、灵活应变能力(也涉及工作态度) 1、口您为何要离开目前服务的这家公司(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问) -----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业) -----(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系 -----(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划 3、口您在选择工作中更看重的是什么(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗(若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解 (若薪酬排在第一,问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解 4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有

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财务主管测试题 姓名:分数: 一、填空题(本类题共10空,每空1分,共10分) 1.知之者不如好之者,()。??? 出自《论语》 2.(),千金散尽还复来。????? 出自《将进酒》 3.战战兢兢,如临深渊,()。出自《诗·小雅·小曼》 4.财务管理中涉及到的杠杆主要有营业杠杆、()、联合杠杆。 5.加权平均资本成本计算常用的价值基础有账面价值、( )、目标价值。 6.公司法定盈余公积金可用于弥补亏损,也可用于转赠资本,但转赠资本后其余额不得低于注册资本的()%。 7.固定资产的加速折旧方式有两种,分别为年限总和法、()。 8.分为四档:基本税率17%、低税率13%,征收率和()。 9.从()起,员工个税起征点调至3500元。 10.遗失税务登记证时,应在()日内书面报告主管税务机关,并登报声明作废。 二、单项选择题(本类题共10小题,每小题1分,共10分) 1.下列关于自行建造固定资产会计处理的表述中,正确的是()。 A.为建造固定资产支付的职工薪酬计入当期损益 B.固定资产的建造成本不包括工程完工前盘亏的工程物资净损失 C.工程完工前因正常原因造成的单项工程报废净损失计入营业外支出 D.已达到预定可使用状态但未办理竣工决算的固定资产按暂估价值入账 2.2008年7月1日,甲公司从二级市场以2 100万元(含已到付息日但尚未领取的利息100万元)购入乙公司发行的债券,另发生交易费用10万元,划分为交易性金融资产。当年12月31日,该交易性金融资产的公允价值为2 200万元。假定不考虑其他因素,当日,甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为()万元。 A.90 B.100 C.190 D.200 3.下列各项负债中,其计税基础为零的是()。 A.因欠税产生的应交税款滞纳金 B.因购入存货形成的应付账款 C.因确认保修费用形成的预计负债 D.为职工计提的应付养老保险金 4.甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出,2010年2月1日,甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品,该商品系2009年12月5日销售;2010年2月5日,甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券;2010年1月25日,甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧;2010年1月5日,甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾,无法偿还所欠甲公司2009年贷款。下列事项中,属于甲公司2009年度资产负债表日后非调整事项的是()。 A.乙公司退货 B.甲公司发行公司债券 C.固定资产未计提折旧 D.应收丙公司货款无法收回 5.下列关于无形资产会计处理的表述中,正确的是()。 A.将自创的商誉确认为无形资产 B.将已转让所有权的无形资产的账面价值计入其他业务成本 C.将预期不能为企业带来经济利益的无形资产账面价值计入管理费用

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财务经理面试题目 简单寒暄 二、观察(或听取表述) 1、仪表仪容,衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作等肢体语言 4、口头禅、礼貌用语、谈话表情、眼神等" 三、口头语言表达能力. 1、请用3—5分钟左右的时间简要介绍一下自己。 2、你认为自己应聘的职位在公司里应当承担的主要职责是什么你认为财务经理最重要的是什么你有哪些方面的优点和缺点,请用一个词概括一下,并作简要的阐述 四、工作动机及灵活应变能力(也涉及工作态度) 1、您为何要离开目前工作的单位(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待其回答完毕后继续发问)——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? 3、你觉得你在以前类似于财务经理这个工作岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足——(若答有,问)如果到我们公司来任职有没有改善措施? 4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质(测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度) 5、你的人生目标是什么目前达到了几成? 六、情绪控制力与灵活应变能力(压力承受力) 1、我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的,谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低谷期,你是如何克服的? `——(如果回答无此经历,问)你的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,你觉得自己的成长来自于哪些方面? 2、请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难和挫折有一定的承受力 3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,追求完美的人,时常给你巨大压力的人,

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2020结构化面试试题及答案 2020结构化面试试题及答案 在日常学习、工作生活中,我们都要用到试题,借助试题可以更好地检查参考者的学习能力和其它能力。什么样的试题才是好试题呢?以下是小编整理的2020结构化面试试题及答案,供大家参考借鉴,希望可以帮助有需要的朋友哦。 一、问题:学生早恋怎么办?你支持学生早恋吗? 答案:“不支持,但也不生硬地反对。先了解学生情况,分析早恋的原因。通过在班上开展讨论,让学生明白青春的可贵,爱情的神圣——很多人只是因为空虚,寂寞,贪玩而随便、不负责任地把爱情当游戏……有必要的话,可以找学生单独谈话,动之以情,晓之以理。” 讨论:我会和他/她讨论如何对待这种“爱慕”,而不能叫爱情。 我比较喜欢私下沟通,上升到班级讨论会不会让孩子难为情呢? 这也是人生一道彩虹! 二、问题:当在你上课时,一个学生在传纸条,你怎么办? 答案: 1、用眼神暗示他,引起他的注意,让他聚精会神的听课。 2、边讲课边走到他的课桌边,用手敲打他的书桌,提示他,让他聚精会神的听课。 3、课后把他叫到办公室,给他讲清楚,传纸条的危害,让他今后注意上课认真听讲。 其实这是一个开放性试题,答案不唯一,只要围绕这三个要点,说法正确就可以。 三、问题:你对工资和福利有什么期望? 回答:我对工资没有硬性要求。我相信贵公司有一个薪酬标准,在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计

较太多。 四、问题:“为什么要选择教师这个行业”、“你是怎么看教师这个工作的”? 回答:我读的就是师范类的专业,做教师符合自己的专业,而且现在公司之类的工作不够稳定,教师稳定性比较高,现在好的学校对教师的培养很好,也能为教师提供很大的发展空间等。 对孩子的'爱心、耐心和责任心,更多了一份成熟和自信。教师这个职业是神圣而伟大的,他要求教师不仅要有丰富的知识,还要有高尚的情操。因此,在读师范时,我就十分注重自身的全面发展,广泛地培养自己的兴趣爱好,并学有专长,做到除擅长绘画和书法外,还能会唱、会说、会讲。“学高仅能为师,身正方能为范”,在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操,自觉遵纪守法,遵守社会公德,没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名教育工作者应该具备的最起码的素养。 五、问题:教师要耐得住寂寞、清贫、教师要守住这片净土,你为什么选择教师这个行业?参加教师招考进行教师队伍你的动机是什么?你觉得做教师的伟大之处在哪里? 回答:做一名光荣的人民教师一直以来是我的梦想,也是我最真实的理想,虽然我从教已经有几年了,但我还没有成为真正意义上的教师,所以我要报考教师这个职业,并不是因为听了“教师是太阳底下最光辉的职业”这句话,而是因为我非常了解这个职业,也非常热爱这个写满奉献、充满挑战的职业,因为在这里有着可爱的孩子,令人敬佩的同事们,他们都已成为人生路上不可磨灭的一笔。 教师在精神上是富裕的,是其它行业所不能比拟的,因为我们从事的是伟大的事业,是令人尊敬的事业,至少我们的灵魂是幸福的。如果上天要我选择财富的富有和灵魂的幸福,我想我会毫不犹豫地选择后者,这可能就是我选择教师这个职业的根本原因吧! 六、问题:做班主任吃亏吗? 回答: 根据我十多年的教学经历来说,我觉得做班主任还是比较合算的。 我的想法有以下几点: (一)、能吸取先进的教育理念,提高自己的教学管理水平。班主任既要完成学科教学任务,又要做好管家,大事小情都要做到有的放矢。从直观上来说可能学习的时间相对较少。但是从另一方面,为了能经常吸取先进的教育理念,我经常收看、收集与教育有关的信息,在潜移默化中提高了自己的管理水平。

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结构化面试题库 一、简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从(待定)到这里要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这个城市吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧! 5、您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 二、观或听 1、衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作 4、头禅、礼貌用语等 三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、头禅、语言波幅等) 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧! 2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)! 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些? 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 四、灵活应变能力(也涉及工作态度) 1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问) ——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过 去尝试、从事的其它职业)? ——(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系? ——(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善

计划? 3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,问)——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完 毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗? (若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? (若薪酬排在第一,问)——有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解? 4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足? (若答有,问)——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续 发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施? (若答无,问)——您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这 份工作吗? 5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要? ——(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”? ——(若答加西亚,问其理由) ——(若答两者兼有,问其理由) 五、兴趣爱好(知识广博度) 1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的? 2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。 3、您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(如政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同? 4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。 6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。 7、如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗? 六、情绪控制力(压力承受力) 1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的 挫折或低潮期,您是如何克服的? (如果回答无此经历,问)——您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您

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财务人员面试经典问题 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。下面就由为大家介绍一下财务人员面试经典问题的文章,欢迎阅读。 财务人员面试经典问题篇1 1.你认为单位管得松一些好,还是严一些好? 2.你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样? 3.在工作中你看到别人违反规定和制度,你怎么办? 4.对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面? 5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗? 6.除本工作外,你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么? 7.你在工作中常与主管沟通,向他汇报工作吗? 8.你对自己现在的工作状况满意吗?为什么? 9.你如何看待超时工作,周末和休息日加班? 10.你认为你能对我公司做出什么贡献? 财务人员面试经典问题篇2 1.你认为自知之明是否最重要?你的长处和短处是什么?怎样做到扬长避短? 2.你认为自己的工作有什么不足或欠缺?

3.你认为在你选择的工作领域里,要想取得事业的成功,自己的哪些个性和素质是必须的? 4.你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗? 5.领导与同事批评你时,你如何对待? 6.你听见有人背后议论你的不是或说风凉话,你怎么处理? 7.在部门大会上,领导当众错误地批评了你,你如何处理? 8.最近一段,你发脾气或与人争吵的原因是什么? 9.你工作很努力,也有许多成果,但你总是没有别的同事收入高,你怎么办? 10.在一次会议上,你的讲话,领导非常不满意并当众批评你,你会怎么办? 11.假如这次招聘你未被录取,你今后会做哪些努力?招聘中的这些问题你问了吗? 财务人员面试经典问题篇3 1.你担任过什么社会工作?你喜欢去做一种常与陌生人会谈的工作吗? 2.你经常参加哪些社团活动,喜欢哪种集体活动和聚会? 3.在聚会或集体活动中,你一般扮演什么角色? 4.你经常和同学、朋友聚会吗?你常常发起这样的聚会吗? 5.你喜欢和哪些人交朋友?你和同事之间相处得很好吗? 6.你习惯与陌生人交谈吗?是否只习惯和关系很亲密的人相处? 7.从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你是否感到不适应?你能

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1.你要求的待遇是多少你认为你为什么值这个价钱你能为公司带来什么 2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做比如差旅费中的士票,他出差的是A城市,拿的是B城市的的士票,问高管时,高管说出差A城市的士票忘了要或丢了,你会怎么做 3.作为一个财务经理,你如何开展工作 4.作为一名合格的财务经理,你认为应该具备哪些能力 5.作为一名合格的财务经理,你认为会计核算方面应该具备哪些能力 6.你了解我们公司的招聘要求吗,你认为你有哪些能力胜任这个职位你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位 7.假如你的一位下属工作态度很诚恳,但工作能力达不到公司的要求,1天能完成的工作他(她)要3天或者更久的时间完成,你会怎么做 8.在你之前的工作中,你有没有遇到过特别难处理的事情你是如何处理的 9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作 10.你如何看待销售费用,你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支为什么 11.你是如何管理和领导一个团队你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进 12.你对下属是如何考核和评价的 13.财务工作是一个容易得罪人的工作,你如何看待财务工作 14.你如何看待工作与家庭的关系你如何平衡这两者的关系 15.采购成本对成本影响很大,对采购成本你有什么管理和控制措施 16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司,你发现你下面的一位主管来公司时间比较长,能力也非常不错,但在工作上不服从或配合你,你将会如何处理 17.假如有财务经理和财务主管两个职位让你选择,这两个职位的待遇一样或相差不是很大,你会选哪个职位为什么 18.你如何看待税务筹划你之前的工作中有没有做过税务筹划,有的话能否举个例子说说你是如何进行筹划的如你回答没有,则接着问在你之前的工作中你没有

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