投融资部部长职责

投融资部部长职责

投融资部部长职责

(一)在分管经理的领导下,全面负责集团投融资部运行及管理,并对本部门负责。

(二)负责对本部门职责范围内的工作进行指导、协调和监督管理。

(三)负责完善部门工作规章制度和流程,完善投融资管理体系,确保本部门工作有序开展。

(四)定期检查部门人员工作完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励。

(五)组织本部门绩效考核方案的制订,协调考核结果的落实。

(六)组织召开投融资分析会议。

(七)通过对项目的了解及分析,负责融资方案的复核工作,并提交董事会做出决策。

(八)负责对外投融资合作的联络及谈判,为集团决策提供参考。

(九)负责组织、协调投资合作项目的实施和督办。

(十)完成领导交办的其他工作。

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

投融资部职责

投融资部职责 负责程度 职责范围全部 部分 协助 1、资金战略的制订、实施与评估 1)根据集团整体战略对资金的需求,拟 定资金战略及规划; 2)执行与具体实施资金战略及规划; 全部 3)结合集团整体战略的实施,对资金战 略进行评估和修正; 4)及时掌握政策动态和经济走势,获取 有效的外部信息。 2、资源的开发与维护 1)根据拟定的资金战略,建立与维护适 当、有效的融资渠道;全部 2)为满足集团战略发展需要,开发、建 立与维护其它相关外部资源。 3、融资管理 1)根据资金战略,拟定年度融资计划, 具体包括渠道的选择、金额的确定等;全部 2)针对项目特点,制定项目融资方案, 实施年度融资计划。 4、投资管理 1)根据集团整体战略,拟订年度投资计 划; 2)参与新项目投资的可行性分析,对项 目可行性研究报告、投资价值分析报 告、项目论证报告及投资成本、收益、部分风险的 分析等提供支持,并出具意见; 3)参与与被投资方或合作方的商务谈判, 协助完成保证投资计划顺利实施的相 关工作; 4)对投资计划实施进行监控。 5、对外股权投资管理 1)对实行股权合作的项目负责拟定项目 股权设置方案;部分 2)通过董事会形式对控股、参股子公司 行使投资人管理职责。 衡量标准 数量 质量 时间 成本 他人评价 1、与集团战略的适宜性 2、资金战略的可实施性 3、目标明确 4、政策及信息的及时性、有效性 1、融资渠道的适当性、有效性 2、资源的相关性、可利用性 3、资源的开发与维护成本 1、融资目标达成率 2、融资目标成本达成率 1、投资计划的适当性 2、意见明确 3、投资计划的达成率 1、方案的适当性 2、股权控制程度的适当性

投融资部岗位设置

磊鑫集团投融资部岗位设置 部门名称:投融资部 直接上级: 一、部门职责 投融资部作为公司的核心业务部门之一,主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作,具体包括以下几个方面: (一)公司直接融资和间接融资计划的制定与实施,并进行融资的贷后服务与管理工作。 (二)公司股权结构调整工作,进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。 (三)协助公司发展战略规划的研究与制定,形成公司战略研究长效机制。 (四)公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。 (五)完成领导交办的其他相关工作。 二、岗位职责 投融资部编制人员5人,包括投融资总监1人,投融资经理1人,职员3人。各工作岗位职责分工如下: (一)投融资总监 1、主持投融资部全面工作,并对本部门负责。 2、结合部门年度考核指标,制订部门年度工作计划,并将工作目标落实到 部门员工工作中,指导督促其全面完成。 3、负责公司与金融机构,投资机构,风险投资机构联系; 4、负责寻找融资资本,全面规划融资项目; 5、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划; 6、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持; 7、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等;

8、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配; 9、负责拟制投融资的实施计划,负责具体的实施工作; 10、负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。 11、负责对已完成的投融资工作进行后续管理,并提供效益指标数据分 析; 12、负责建立相关的管理台账,定期出具投融资效益分析报告。 (二)投融资经理 1、协助投融资总监完成集团及各子公司的融资工作; 2、积极与资本方进行对接,寻找潜在投资机会,使项目在投融资方面获得支持; 3、熟悉投融资分析、风险评估和各种投融资流程,了解相关的法律和政策; 4、研究相关企业的状况,筛选潜在被投资对象,参与可行性论证,协助制定方案; 5、负责投融资项目相关商务洽谈工作,了解银行、投资公司相关的操作模式; 6、负责为投资项目准备推介性文件,协助编制投资调研报告、投资建议书、尽职调查、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案; 7、协助投融资总监完成本部门的其他相关工作。 (三)银行融资岗 1、负责进行银行融资的前瞻性研究工作,包括收集研究公司、行业及与融资相关的政策信息,制定公司的银行融资计划并付诸实施。 2、负责进行银行融资的全过程管理工作,包括合作银行的甄选,贷款前期的谈判、资料准备,贷款融资方案的制定,贷款的发放和使用等。 3、负责进行银行融资的贷后服务与管理工作,包括加强贷款的后评估工作,如严格执行合同约定、解决贷款遗留问题、评估贷款还款对公司现金流和融资结构的影响等,降低融资风险;对贷款资金的使用进行监管;完成贷款期内与贷款行的沟通对接工作;梳理后续融资项目,建立项目融资资料库;与银行等金融机构建立长期全面的战略合作关系,维护并优化公司的融资渠道。

投融资管理岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 岗位名称投融资管理岗位编号 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务总监所辖人员 直接下级出纳岗位分析日期 关键职责概述: 在财务总监指导下拟定筹资方案、投资策划方案,并分析投资效益;负责编制公司资金计划职责与工作任务 职责一职责表述:负责编制公司年度、月度资金计划和资金使用情况分析 报告 协作部门和岗位 工作 任务 根据年度预算报表和月度预算表,制定公司年度和月度资 金使用计划 财务总监、预算管理参与大笔费用报销环节审核,并做好资金准备 负责编制公司资金使用情况分析报告,及时提出资金预警、 提供经营决策支持 职责二职责表述:负责拟定资金筹集初步方案协作部门和岗位 工作 任务 根据年度和月度资金使用计划,合理预测资金需要量,提 供筹资参考 综合分析各种筹资渠道和筹资成本,求得各种筹资方式最 佳组合 安排好资金供应时间,确保资金筹集与经营活动的协调一 致 负责银行存、贷款管理,归口各银行的联系、公关工作 职责职责表述:负责资金的调度、核算和管理工作协作部门和岗位工作 根据资金结存情况及资金收支计划统筹安排资金,报主管 领导批准,调度资金

三任务记录内部资金的调拨,定期和各相关单位对账 负责资金管理的有关内部报表编制、财务费用分析 职责四职责表述:负责拟定投资初步方案协作部门和岗位工作 任务 在总监指导下,拟定投资初步方案总监 根据财务总监审批意见,进行投资总监 负责日常投资的帐务处理和效益分析 职责 五 职责表述:完成上级交办的其它任务 任职资格 教育水平大学本科及以上学历 专业财务管理、会计等相关专业 培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、财务管理知识培训等经验3年以上财务会计工作经验,2年以上本行业或相近行业管理经验 知识和技巧通晓财务管理,熟悉会计核算、生产管理和销售管理的基本知识能力具有较强的计划能力、判断与决策能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力其它 工作环境办公室 工作时间特征正常工作时间,偶尔出差 备注

大客户经理岗位职责

岗位名称:大客户经理 一、职责总述: 在营运总监的直接领导下,制定大客户年度销售计划、负责大客户开发、关系维护与服务管理工作;指导与实施大客户营销活动,推广企业产品。 二、所受监督: 1、直接接受本公司营运总监的指令和监督。 2、在规定的权限内,可单独处理例行公事,有关重要事项,须向 营运总监请示批准后执行。 三、所施监督: 有直属下级,有直接监督他人的权限。 四、工作范围: 1、负责制定、组织实施和完成大客户年度工作目标。 2、负责大客户的开发与关系维护工作,与目标大客户建立良好的业务关系;挖掘大客户的需求,灵活有效的完成销售任务。 3、参与市场调查、竞争对手研究、营销策划等,并定期或不定期地为营销决策提供相关市场信息和开拓市场的建设性意见;及时反馈市场开发与营销进展的情况。 4、做好大客户的咨询和相关服务,并及时处理大客户投诉等事宜。 5、负责建立大客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户关系管理,及时高效的为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。 6、与本部门店面营销员和渠道营销员进行指导与培训,提高业务能力与服务水平,并对其实施考核。 7、组织并制定实施售后服务标准和计划。 五、工作责任: 1、负责制定营销管理制度。拟定营销管理办法及相关管理制度、明确营销工作的标准、建立营销管理网络,协调、指导、调度、检

查、考核。 2、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交上级领导,财务部门,便于统一平衡、合理下达计划。 3、负责客户信息核对工作。上交的客户信息必须完整齐全,验明客源的真实性和可靠性,严格执行公司对于客源的管理制度,认真办理客源入档手续,便于日后回访跟踪等。 4、负责组织老客户的回访。在回访中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录。 5、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的营销途径,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司名气的市场占有率。 6、负责做好客户的售后服务工作,经常走访客户,及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高公司信誉。 7、负责拟定本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生。 8、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划。 9、执行公司规章制度、管理规程及工作指令执行权。 10、负责营销部业务能力、人力资源建设,通过加强培训、精细管理等方式提高营销部整体能力; 六、权力: 1、有向总经理报告权。 2、对下属工作有监督检查权。

设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期: /8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。

3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验,5年以上管理经验。

大客户部职能

大客户部经理职位说明书

相关权限: 部门内业务策略、业务计划、业务指标的制定权 部门内业务管理制度、业务流程、业务规范的制定权 部门组织机构设置的制定权 对销售价格和采购价格的决定权 部门预算的拟定权 对下级预算草案的审批权 部门预算内的费用使用权、审核权或批准权 在权限范围内,有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 销售团队主管和技术团队主管的聘任权和解聘权 对事业部其他成员的聘任或解聘有建议权和否决权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的工作分配权、调配权、考核权 有对直接下级人员奖惩权 对所属下级的工作争议有裁决权 对下级的岗位调配权

对部门办公秩序的监督检查权 对员工出勤的监督权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 汇报关系: 以上职责,向执行总经理汇报 工作协作关系: 内部协作部门:运营管理部、总经理办公室、专业服务部 外部协作单位:微软、Oracle、HP、方正科技、方正奥德、中央各部委等企事业单位工作环境: 独立办公环境 使用工具设备: 笔记本电脑 其他一般办公设备 所需记录文档: 客户档案、部门内财务报表、销售文档、部门内各项规章制度、部门工作计划 最低学历要求: 大学本科

不限 所需工作经验: 6年以上IT行业经验,其中3年以上销售经验,3年以上管理经验所需培训的科目: 战略管理 组织变革管理 人力资源管理 财务管理 销售管理 各大厂商的产品培训 所需胜任能力: 团队合作; 人际理解力; 工作责任心; 主动性; 诚信; 培养他人; 团队领导; 成就导向; 组织承诺; 客观公正;

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

融资部岗位职责

兰州能源投资集团有限公司 投融资部工作职责 1、根据公司的发展战略,制定公司中、长期投融资规划,并负责投融资项目的筹划及储备。 2、根据公司的年度计划,寻找、筛选投融资项目,对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析,为投融资决策提供依据。 3、对公司投资项目筹措资金,进行项目预算,制定融资计划。 4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态,制定融资方案,并负责方案的具体实施。 5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。 6、负责配合金融机构(或中介机构)开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。 7、协助公司财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。 8、完成公司交办的其他工作。 部长岗位职责 1、负责公司中、长期投融资规划的制定,确保与公司整体战 略相一致。 2、负责公司投融资项目的筹划及储备。 3、寻找、筛选投融资项目,对投融资项目实施评估、测算和分析,确定投融资项目的成本、收益和风险,为投融资决策提供依据。 4、负责公司投资项目的资金筹措,融资计划和融资方案的制定。 5、负责融资方案的实施,配合金融机构做好融资前的各项准备工作。 6、与国内外金融机构建立广泛的合作关系。 7、完成领导交办的其他工作。 副部长岗位职责 1、协助部长完善公司的投融资管理体系,建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范,并组织实施。 2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。 3、协助部长寻找、筛选投融资项目,对投融资项目实施评估、测算和分析,确定投融资项目的成本、收益和风险,为投融资决策提供依据。 4、协助部长对投资项目筹措资金,制定融资计划和融资方案。 5、协助部长实施融资方案,做好融资前的各项准备工作。 6、配合财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。 7、完成领导交办的其他工作。 投融资专员岗位职责 1、参与寻找适宜的投融资项目,进行项目的筛选、评估、分析,为公司决策提供依据。 2、负责对投融资项目的风险分析预测,制定规避风险的策略。 3、编制公司年度融资计划。 4、分析研究各种融资方式和成本结构,选择融资渠道、制定融资方案。 5、具体实施公司审批的融资方案。 6、研究国内外资本市场的运作特点和成功的案例,为公司融资提出可行性方案和合理化建议。 7、完成领导交办的其他工作。 资金管理岗位职责 1、负责筹融资资金分配、调拨等管理工作。

投融资部岗位要求

投融资部总监岗位任职要求: 1、金融、经济、财务、投资或企业管理专业全日制本科以上学历。年龄45岁以下。 2、具有5年以上股权管理或投融资、基金管理等相关工作经历,有投行、基金、银行、信托、保险、证券、投资公司等专业投资机构管理工作者优先。 3、熟悉基金操作;熟悉投资业务流程及相关法律法规。 4、能撰写投资方案和主持投资项目的调研、分析、方案,监控、评估和管理工作。 5、投融资相关专业毕业,3年以上基础设施、房地产投融资相关工作经验。 6、从事相关岗位工作五年以上; 7、具有大型建筑企业同岗位工作经验者优先。 8、具有良好的职业道德,责任心及事业心强,善于沟通,执行力强。

投融资部经理岗位任职要求: 1、本科以上学历,金融、经济类等相关专业; 2、熟练掌握投融资流程和专项业务,具有较强的财务建模、分析能力; 3、具有基金、投行、银行、信托、保险、证券等相关工作经验;有地产基金、基建投资资本动作从业3至5年经验者优先; 4、有较强的客户维护能力和金融产品设计能力,能配合金融机构设计具体的融资模式; 5、具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力; 6、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人脉关系者优先考虑; 7、具备良好的职业道德,有责任心,形象气质好,谈吐大方。

投融资部专员(助理)岗位任职要求: 1、会计、金融、经济等相关专业; 2、两年以上融资或在金融机构工作经验;了解国家金融政策,熟悉银行信贷审批流程,熟悉财务、税务、审计政策; 3、熟悉基建、房地产资本运作程序和操作,对基建、房地产企业投融资策划和实施有较全面的了解,有较强的敬业、团队精神及协作意识; 4、具备良好的沟通、协调、学习能力。 5、有财务经验者优先。

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处 理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员 工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正; 3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正; 5、审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象;

投融资公司工作职责

投融资部 投融资工作职责 第一条以公司发展宗旨为依据,以经营城市为理念,多渠道筹集城市建设资金。 第二条根据公司的战略发展,制定公司年度等中长期投融资计划,适时选择、提供项目投融资规模方案,评价投融资方式及成本。 第三条做好建设项目投融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和投融资洽谈等,并及时办理各类投融资手续。 第四条做好投融资项目的策划、论证、合作模式、组织宣传推介和招商谈判等。 第五条对投融资项目进行全过程跟踪服务,做好投融资档案资料的收集、整理、归档工作。 第六条负责开拓融资渠道,创新融资模式,探索BT、BOT、BOOT、BOO、债券、信托、保险、租赁、典当等多种融资方式。 第七条配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。 第八条配合金融机构开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。 第九条协助公司财务部门制定还贷计划方案。

第十条根据公司建设项目的实际情况和资金使用的需要,统筹考虑,从全局上做好资金运作计划,并和其他部门具体操作资金运作。第十一条同公司其他部门进行协作统一,完成公司其他重大业务事项。 第十二条负责部门制度建设、人员培养等基础工作。 第十三条完成领导交办的其他工作。 投融资经理岗位职责 1、协助总经理建立并完善公司的投融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平; 2、负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划,进行投融资成本管理,配合资产负债指标及现金流指标达成; 3、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制; 4、负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核; 5、负责组织公司的投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;

技术设备部工作职责

技术设备部职责 1、目的 公司建立技术设备部的职责,以明确该的职责权限范围,避免工作重复与遗漏。 2、适用范围:本职责适用于公司技术设备部门。 3、上级部门:公司总经理室 下级部门:设备管理室 4、职能概述 负责公司设施、设备、检验仪器等的申报、选型、安装调试、建立设备档案等;负责公司设施、设备、检验仪器、电器、电路等的日常管理与维护,确保各种设备正常运行和用电安全。 工作职责 5.1负责对公司设施、设备、检验仪器、电器、电路等的购置计划、设备选型、申请购置、检查验收、安装调试、正常运行等工作,并做好相关记录。 5.2负责对公司整个生产的设施设备进行管理和维护,并有相关记录。 5.2负责对公司电路、电线进行检查和维护,并有相关记录。 5.3负责实施公司设备验证工作。 5.4负责公司设备安装调试,完善设备档案。 5.5负责公司设备的事故处理及报废处理,并做好相关记录。 5.6负责公司设备零部件的采购申请和加工管理工作。 5.7负责公司设备操作者的岗前教育、技术培训和安全操作知识培训

等工作,并做好相关记录。 5.8负责公司设备使用SOP的编制与修订,严格执行设备管理、变更程序管理。 5.9完成上级部门交办的其他工作。

养,并有相关记录。 5.7负责组织实施对公司电路、电线进行检查和维护,确保安全用电,并有相关记录。 5.8负责制定本部门GMP认证工作的实施计划、自检计划,并组织实施,完成整改和GMP认证工作。 5.9负责制定、审核、批准、实施设备的验证工作。 5.10负责审核公司设备的事故处理及设施设备的报废处理。 5.11负责审核公司设施设备零部件的采购申请和加工管理工作。 5.12负责组织实施对公司设施设备操作者的岗前教育、技术培训和安全知识培训。 5.13负责组织编写和修订公司设备的使用SOP,严格执行设备管理、变更程序管理。 5.14完成上级领导交办的其它工作。

大客户部各岗位职责及服务规范

大客户部岗位职责 第一章大客户经理 一、大客户经理岗位职责 1、负责制定大客户部的工作流程规范、部门发展战略规划及相关规章制度,上级报批 通过后贯彻执行; 2、严格落实市场调研,分析市场状况,正确做出市场销售预测,拟定年度渠道销售计 划、预算,分解目标及预算,制定具体渠道推广方案,申报批准并严格督导落实; 3、大客户部日常业务管理,有效管理大客户及渠道档案,审阅、签订协议,正常业务 沟通,产品培训; 4、从实际出发,制定有效的部门绩效考核制度,充分发挥员工积极性、主动性、创造 性,提高效率; 5、营造部门积极向上、健康活跃的工作与学习环境,提高整体素质,培育部门精英, 优化团队组合; 6、根据需求,培养、管理销售人员 7、加强自我学习,开展自我批评,全面提高自身素质,把握部门战略方向,创造优良 业绩。 8、负责渠道及超大型客户管控及公司各项目品牌推广工作;负责开发谈判及协议的签 订 3、负责与重点客户保持定期沟通并及时反馈客户提出的问题,跟踪大客户的服务请求; 4、负责跟踪客户服务购买、历史记录及客户满意度,分析客户服务需求/制定服务 流程; 5、负责制订、修正大客户开发规范;完善大客户开发标准 流程,推动办事处大客户开发工作的顺利进行 6、对公司现有大客户资料进行统计分析,负责建立大客户 信息库并保证数据的真实准确性、定期安排拜访工作; 7、针对区域范围内的市场动向及竞品信息,提出合理化建 议和对策; 8、管理大客户开发团队,提高大客户开发效率。定期召开 大客户部会议,协调各方面关系; 9、根据大客户专员的实际能力进行工作指导及销量支持; 10、按时与公司财务对帐,及时回收货款; 11、对大区经理的各项工作指令的实施过程、完成结果及回复 负责; 12、撰写《大客户管理报表》及其他大客户报表; 二、大客户经理管辖范围 1、大客户部所属客户专员;

投资管理部部门职责

投资管理部部门职责 投资管理部时负责对集团公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理,以及相关经营活动的管理部门。主要职责是:1.负责收集各类信息,寻找有投资价值的企业或项目(包括重组、兼并和收购等项目)。 2.负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。 3.负责投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。 4.负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,以投资公司名义组织投资。 5.负责对集团公司直接投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行管理,掌握、监督其经济情况。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、产品开发、产品结构调整等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。 6.负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程序出任董事或列席董事会、调阅有关资产运行信息资料等方式,及时发现资产运行中的问题、并预警,提出处理意见并监督主管部门采取相关措施。 7.对所管理资产的处置提出建议方案,经集团公司总经理办公会

批准后组织实施。

8.协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作。9.参与集团公司对所管理资产的有关统计工作,并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究,向集团公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。 10. 负责管理范围内的股东事务。 11.负责子公司董事、监事的日常管理工作,协调解决董事、监事提出的有关业务问题。 12.完成集团公司领导交办的其它工作。 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

大客户部岗位职责

客户管理部岗位职责 1、根据歌朝总体规划,编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准; 2、负责根据企业的定位,对大客户开发与管理制定工作计划及目标; 3、负责组织大客户渠道拓展工作,定期定目标开拓外部市场,针对事业单位、企业单位等作出不同的拓展计划,并加以实施; 4、负责组织大客户营销与市场开发工作,促进大客户消费额提高; 5、负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作,维系好VIP客户,做好现场接待工作及点单安排工作,针对不同的客户制定消费标准,落实大客户特殊服务要求,减少大客户流失率; 6、负责大客户的回访、投诉处理及监督检查工作,并传达楼面及企划部门处理相关投诉; 7、负责组织建立大客户档案,并将资料分类录入电脑; 8、负责组织大客户节假日庆祝等活动,并协助企划部门完成活动的操作; 9、负责大客户续约及催款工作,并负责派送与大客户有关的物件工作; 10、负责部门内部人员管理工作,维护公司形象; 11、完成上级领导临时交办的工作

业务操作细则及工作要求 一、客户管理工作细则及要求: 1、每天从接待处拿到上一天订厢记录,录入顾客的消费情况,具 体包括:电话、姓名、生日、消费金额、消费类型、会员卡使用情况分类、主要意见收集、生日按月份分类录入电话号码,以便查询,以上为顾客总档案。(表格见附件1) 2、将持会员卡消费的顾客挑选出来,另外制定档案,此类为会员 专属档案,录入信息参考第一点。(表格见附件2) 3、用EXCEL表格对电话号码进行排列,对于重复出现次数较多 的客户,挑选出来,建立常来顾客专属档案,并注明消费频率及消费金额情况。(表格见附件3) 4、对每天的包厢上座率及会员消费情况汇总,罗列 VIP卡消费个包厢,均消费元,比率: 至尊卡个包厢,均消费元,比率: 欢唱卡个包厢,均消费元,比率: 普通顾客个包厢,均消费元;比率: 月汇总: VIP卡消费个包厢,均消费元,比率: 至尊卡个包厢,均消费元,比率: 欢唱卡个包厢,均消费元,比率: 普通顾客个包厢,均消费元;比率:

设备管理和部门职责

设备管理和部门职责 第一章设备管理 第一条为加强公司设备管理工作,提升设备完好率,扩大港口综合通过能力,提高经济效益,保障生产和设备安全,特制定本办法。 第二条公司设备管理工作应执行国家法律、法规及规范。 第三条本办法所称设备包括机械、船舶、电器设施、港务设施、水工设施、堆场道路、仓库房屋等构成固定资产的生产性、非生产性设备等。 第四条设备管理工作是公司管理工作的重要组成部分,其主要任务:对设备进行技术经济管理,降低寿命周期费用,确保设备满足生产经营需要。 第五条公司设备实行决策、选型(设计)、购置(制造)、安装、调试、验收、使用、检查、维修、改造、更新和报废的全过程管理。 第六条设备管理应当采用先进的管理方法和维修技术,推行以技术状态为基础的维修方式,逐步提高管理维修的现代化水平。 第七条设备管理工作实行分级管理制度,各负其责,做好设备的管、用、养、修工作,特别强调使用、保养过程的管理工作。确保设备使用安全,为生产经营提供强有力的技术支持。 第八条加强设备的档案技术资料管理,其中包括: 1、可行性研究报告,建造合同,有关文(函)件。 2、由供应商或承包商(制造厂)提供的原始技术资料、产品合格证、使用说明书、机械设备易损件图纸和装箱清单等。 3、设备(船舶)履历册。 4、各类图纸。 5、机械设备的月、季、年度完好率、平均台时产量、物料消耗等统计资料。

6、更新改造项目可行性研究报告。 7、新增或报废设备资料。 8、设备大修理施工和竣工检测报告等记录。 第九条公司及所属各单位都应把设备管理、维修与操作人员的培训纳入工作议程,在时间、资金及待遇等方面要给予保证,不断提高各级设备管理人员及维修、操作人员的素质。 第十条对玩忽职守、违章指挥、违章操作造成设备安全事故及经济损失的人员,根据情节轻重追究其经济责任。构成刑事犯罪的,司法机关依法追究其刑事责任。 第二章管理机构与职责 第十一条设备管理机构 1、设备管理领导小组负责公司设备管理重大事项的咨询、决策,协调设备管理方面各部门的关系,为实现有效的设备管理提供组织保障。 2、生产设备部是公司设备的综合管理部门,在分管领导的领导下,负责公司设备管理工作以及装卸工艺改造安装工作。 3、工区是设备的日常管理、使用单位。在生产设备部的指导下,负责所属设备的日常管理、使用和保养工作。设备的使用和保养重点在班组,要加强班组建设,发挥班组的主观能动性,加强员工技能培训,确保设备的使用和保养规程规范落到实处。 4、机修车间是设备的维修保障单位,负责公司设备的计划性修理、更新改造和临时应急故障的排除,确保设备运行正常和设备状况良好。维修技术人员是专业人才队伍,加强专业人才的培养,实行设备的专人监测、检修和维护,设备专护人员要做到熟悉所负责设备的技术性能状况和安全运行状况。 附:设备管理网络图(见附件) 第十二条相关单位设备管理职责

融资部岗位职责四篇【最新版】

融资部岗位职责四篇 融资部岗位职责一 融资部总经理岗位职责 1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议。 2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策,通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式。 3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。 4、对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知财务部做好利息、本金的偿付。 5、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制。

6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告,对项目初选和前期可行性建议书进行审核。 7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台。 8、配合项目的运营,尽快落实项目资金的来去,保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。 9、不断需找新的载体,满足公司业务需要。 10、完成上级交办的其它工作。 融资部经理岗位职责 1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议。 2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略,组织起草具体项目的融资战略,融资方案。

3、负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制和实施。 4、负责对投资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可行性分析部份。 5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算,利润点分析,提出投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价,并提出具体的后评价意见。 7、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模式,建立融资合作伙伴信息库。 8、协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作,以及内外部工作关系的协调。 融资部主管岗位职责 1、协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠

设备工程部职责

(九)设备工程部 1、设备部部门职能 (1)根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 (2)建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 (3)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (4)协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 (5)设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。 (6)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (7)协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

设备公司部门及岗位职责施行细则

设备公司部门及岗位职责施行细则 总经理签核: 类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:XX司2012-02号 1、总则 1-1、制定目的: 1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。 1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。 1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。 1-2、适用范围: 1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。 1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时,则依其变动重新修订。 1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。 2、总经理 2-1、职责: 2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。 2-1-2决策公司整体经营目标。 2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。 2-3、具体事务: 2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。 2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。 2-3-3预算制度之规划与修订事项。 2-3-4整体经营计划之编制与调整。 2-3-5部门计划编制等事项。 2-3-6经营分析报告事项。 2-3-7转投资计划之分析研究。 2-3-8增资计划之分析研究。 2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

2-3-10会计制度之规划与修订事项。 2-3-11利润计划之分析研究。 2-3-12费用控制规划与执行事项。 2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。 2-3-14财务改善计划之研究。 2-3-15内部稽核及内部控制之研究。 2-3-16其他有关整体经营管理。 3、副总经理; 3-1、职责: 3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。 3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。 3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。 4、技术研发部: 4-1、部长职责: 4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。 4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜, 4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。 4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。 4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-1-6部内人员内训事务。 4-1-7其它交办事宜。 4-2、机械组长职责: 4-2-1 协助部长做好部内管理工作。 4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。 4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。 4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-2-5其它交办事宜。 4-3、机械组员职责:

投融资部岗位要求

1、金融、经济、财务、投资或企业管理专业全日制本科以上学历。年龄45岁以下。 2、具有5年以上股权管理或投融资、基金管理等相关工作经历,有投行、基金、银行、信托、保险、证券、投资公司等专业投资机构管理工作者优先。 3、熟悉基金操作;熟悉投资业务流程及相关法律法规。 4、能撰写投资方案和主持投资项目的调研、分析、方案,监控、评估和管理工作。 5、投融资相关专业毕业,3年以上基础设施、房地产投融资相关工作经验。 6、从事相关岗位工作五年以上; 7、具有大型建筑企业同岗位工作经验者优先。 8、具有良好的职业道德,责任心及事业心强,善于沟通,执行力强。

1、本科以上学历,金融、经济类等相关专业; 2、熟练掌握投融资流程和专项业务,具有较强的财务建模、分析能力; 3、具有基金、投行、银行、信托、保险、证券等相关工作经验;有地产基金、基建投资资本动作从业3至5年经验者优先; 4、有较强的客户维护能力和金融产品设计能力,能配合金融机构设计具体的融资模式; 5、具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力; 6、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人脉关系者优先考虑; 7、具备良好的职业道德,有责任心,形象气质好,谈吐大方。

投融资部专员(助理)岗位任职要求: 1、会计、金融、经济等相关专业; 2、两年以上融资或在金融机构工作经验;了解国家金融政策,熟悉银行信贷审批流程,熟悉财务、税务、审计政策; 3、熟悉基建、房地产资本运作程序和操作,对基建、房地产企业投融资策划和实施有较全面的了解,有较强的敬业、团队精神及协作意识; 4、具备良好的沟通、协调、学习能力。 5、有财务经验者优先。

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