2017高级会计师《高级会计实务》考试大纲(第七章)

2017高级会计师《高级会计实务》考试大纲(第七章)
2017高级会计师《高级会计实务》考试大纲(第七章)

2017高级会计师《高级会计实务》考试大

纲(第七章)

的重点分别是:

(1)单纯的核算报告系统;

(2)以可靠性为目标的对外财务报告;

(3)追踪关键经营数据以生成更具相关性、精确性的成本信息供决策使用;

(4 )战略成本管理。

四、成本管理方法

在企业成本管理的发展过程中,先后出现了一系列成本管理方法,比如实际成本法、标准成本法、变动成本法、本量利分析法、作业成本法、目标成本法、战略成本管理法等。

第二节战略成本管理

一、战略成本管理概述

(一)现代商业环境的基本特征

现代商业环境的变化主要体现在经济全球化、制造和信息技术进步、顾客导向、商业模式和管理方式变革、社会及政治和文化因素综合影响等方面。其中,产品在国际产业链上的分工与协作、先进制造技术的投人与应用、顾客导向的价值理念等,对现代企业成本管理产生了深远影响

(二)企业成本结与成本信息相关性

商业环境的巨大变化给企业的成本结构带来了巨大影响。传统的基于产量、机器小时等标准所分摊、归集的产品成本正在失去相关性。

(三)战略成本管理内容

战略成本管理的形成来源于价值链分析、成本动因分析和战略定位分析三个方面的综合,分析方法都是基于战略管理而产生的。

二、价值链分析

(一)价值链分析的含义

价值链是指企业价值创造过程中一系列不相同但相互联系的价值活动的总和。价值链分析可以分为两类:企业内部价值链分析和企业间价值链分析。

(二)企业内部价值链分析

企业内部价值链是指企业内部为顾客创造价值的主要活动及相关支持活动,这些价值活动可以分为基本活动和辅助活动两大类。内部价值链的分析目的在于通过分析以判断企业内部各项作业是否有价值,发现增加价值或降低成本的机会,从而识别和确定企业的关键成功因素。企业内部价值链分析分为四个步骤:识别企业价值链的主要活动、价值活动的成本动因分析、分析价值活动之间的关联、增加价值或降低成本以建立竞争优势。

(三)企业间价值链分析

企业间价值链分析,主要包括纵向价值链分析和横向价值链分析。纵向价值链分析将企业看作是整个产业价值创造的一个环节,以

分析企业在所处产业上、中、下游价值链分工中的战略定位。横向价值链分析则侧重于分析现实或潜在竞争对手对企业价值创造活动的影响,旨在明确竞争对手在市场竞争中的优劣势,从而明确企业自身的战略定位。

第三节作业成本管理

一、作业成本法概述

作业成本法是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行

动态追踪和反映,以计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。与作业成本法相关的概念包括:资源、作业、成本动因、作业中心和成本库。

(一)资源

资源是指支持作业的经济要素。作业耗费资源从而发生各类成

本。

(二)作业

作业是企业为实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项

资源消耗活动。企业作业可分为增值作业和非增值作业。

从资源识别及成本核算角度,作业可分为单位级作业、批次级作业、产品级作业和设施级(或管理级别)作业。

(三)成本动因

成本动因是成本变化的原因,包括资源动因和作业动因两类。资源

动因是将各项资源费用归集到不同作业的依据,它反映了作业与资源之间的关系。作业动因是将不同作业中归集的成本分配到成本对象的依据。

(四)作业中心和成本库

作业中心是指具有同质作业动因的作业集合。成本库归集了一个作业中心所耗用的全部资源,它是由若干个同质作业动因组成的一个特定的集合体。

二、作业成本法的核算程序

(一)两步制分配程序

根据作业成本法“作业消耗资源,产咼消耗作业”逻辑,资源通过资源动因分配给作业形成作业成本,而作业成本通过作业动因分配给最终成本对象。

(二)作业成本法的核算

制造费用归集和分配分为四个步骤:按工作内容区分不同类型的作业;分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因;设置成本库并归集所耗资源到作业中心;基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本。

三、作业成本信息与作业基础管理

(一)作业分析

作业分析过程包括区分增值作业和非增值作业、确认重要性作

业、对标及有效性分析、关联性分析等方面。

(二)作业改进

改进作业的方法主要包括消除不必要作业、在其他条件相同时选择成本最低的作业、提高作业效率并减少作业消耗、作业共享、利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。

(三)作业成本信息与企业经营决策

利用作业成本信息可以在本量利分析及经营决策、产品盈利性分析、作业基础产品定价决策等方面发挥重要作用。

第四节目标成本管理

一、目标成本法概述

(一)目标成本法的产生与内涵

目标成本是基于某一特定产品的销售价格,在考虑必要利润因素后倒逼出的产品预期成本。

目标成本法是确定目标成本以及围绕目标成本落实而展开一系列成本控制活动的总称。

目标成本管理从产品开发的最初阶段开始,贯穿产品生命周期始终,并将整个价值链纳人其中。

(二)目标成本法与标准成本法的区别

总的来看,目标成本法把降低成本的重点放在企业产品的研究、开发、规划与设计阶段,而标准成本法则把主要注意力放在产品投产后的制造阶段。

(三)目标成本管理的核心程序与实施原则

目标成本管理的核心程序,主要包括三个方面:在市场调査、产品特性分析的基础上确定目标成本;组建跨职能团队并运用价值工程法(或价值分析法)等将目标成本嵌人产品设计、工程、外购材料等

高级会计实务真题2013年及答案解析

高级会计实务真题2013年及答案解析 (1~2/共26题)案例分析 案例分析题一 甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知,甲公司从2012年起,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年有关工作要点如下: (1)关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责;董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务,选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位,具有独立法人资格。 (2)关于风险评估。受国际金融危机的持续影响,甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降,董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后,决定调整发展战略,迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟,战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大,财务部门提议将销售方式由赊销改为现销,并在批准后实施。 (3)关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上,重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资金支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的,由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。二是强化采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后经审批签订销售合同。 (4)关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中,初步实现了自动控制。 (5)关于内部监督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价,检查发现内部控制缺陷,督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。 (6)关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时,发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞,导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2012年12月30日完成对系统的修复后,成本和利润数据得以更正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改,不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。 [要求] 第1题 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)、(3)、(4)、(5)、(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。___ 第2题 根据资料(2),说明财务部门提议采用的风险应对策略类型及其优点和缺点。___ 下一题 (3~5/共26题)案例分析 案例分析题二

高级会计师考试全真模拟试题及答案

高级会计师考试全真模拟试题及答案 (一) 甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装制造公司。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下: 董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。 筹资部经理:为了规范企业的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。 市场部经理:我会对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。 生产部经理:由于企业的部分业务要外包给专业的承包商,这些主要与生产部和市场部息息相关,企业进行业务外包决策应当由生产部经理和市场部经理进行决策审批。重大的业务外部方案提交董事会审批。 财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。 内部控制评价工作组负责人:内部控制评价部门根据有关资料撰写内部控制评价报告。报经董事会批准后对外披露。 要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断公司管理层成员的发言是否存在不当之处,分别指出不当之处,并逐项说明理由。 【正确答案】(1)董事长的发言不存在不当之处。(1.5分) (2)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分) 不当之处:制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分) 理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分)

高级会计师评审材料准备

高级会计师评审材料准备 高会考评概述 大家好,很高兴能参与网校2010高会评审班的讲解,首先,我对高会评审的一些情况做一个简单的介绍。 高会评审流程 首先,学员要参加全国高级会计师统一考试,获得全国或者本省认可的及格分数(全国线一般是60分,达到全国及格线的同学,由全国会计考办发合格证,3年内在全国范围内评审均有效;本省认可及格线,一般是50-59分,由各省考试管理部门根据考试情况来划定,达到省及格线的同学,只在当年,本省范围内参加评审时有效); 然后,同学们要准备好职称英语(B级),职称计算机(2-4个模块),评审论文(1-4篇),工作业绩相关资料,按级别报送到省人力资源与社会保障厅和省财政厅指定的经办部门(一般是地级市财政部门或者人事考试部门),初审合格后,按规定的时间和地点参加论文答辩(有的省不用答辩),答辩结束后,省高会评审委员会集体评审您的相关资料,通过后进行公示,公示期无异议(或者虽有异议,但经核实不影响您获得高会资格),您将正式获得高级会计师职称。 高级会计师的职称级别 在我国大多省市的人事职称系列中,高级会计师属于副高职称,相当于大学副教授这一级;部分省市,如吉林,广东,江苏,河北,辽宁,浙江,湖南,山东,湖北等省已经开展了正高级会计师的评审工作,人群主要是获得了高级会计师职称的财务人员中,如果按本省相关规定获得了正高级会计师,那属于正高职称,即相当于大学里正教授一级。 高级会计师考试组织工作简介 高级会计师资格考试由国家统一组织。 财政部、人力资源和社会保障部(原国家人事部)联合组成的“全国会计考办”负责确定考试科目、制定考试大纲、确定合格标准、对阅卷工作进行指导、监督和检查。 财政部负责组织专家命题,人力资源和社会保障部负责组织专家审定。 各省市非中央单位的高会评审工作:由各省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团的省级财政厅和省级人力资源和社会保障联合成立的省级

会计职业生涯规划书

会计职业生涯规划书 会计职业生涯规划书 每个人都有自己的人生理想,我们应该本着对自己负责、对人生负责的态度,为我们的未来制定一个严谨而周密的计划,及时的规划我们得人生理想。点燃青春的激情,挺起我们的胸膛,向着明天得太阳阔步前进,让我们的人生更有意义,让我们的生活更加幸福美满。 作为一名大学生,走在人生的转折路上,内心难免有些慌乱、不知所措。面对未来,我们应该做些什么,应该怎样去做,是时刻困扰着我们得人生难题。对于我们这些即将进入大三的大二同学来说,这个人生难题显得尤为突出。面对人生的难题,我们不能逃避,更不能堕落,我们应该理性的面对现实、面对自我、学会做事、学会做人。不管未来的人生旅途多么的艰辛,都要勇敢的面对。相信只要我们做好充分的准备,充满十足的信心,任何困难都难不倒坚强的自我,我们的人生才会更加丰富和精彩。 梦想是一个百花园,我只是百花园里的一棵小草可是小草也有一个大理想,于是,我在这里畅想一下自己的职业生涯。 自我分析

性格方面:从总体上看,我是一个内外向兼具的人。这是因为在熟悉的人面前,我表现的比较活泼、无拘无束,对自己的观点会有清晰的表达,对事物也有自己独特的见解。但是,一旦到陌生人面前,我便会紧张、拘束,话也少了很多,发表意见或见解时会因为紧张而不全面,往往给人一种胆怯的印象,当然, 这种印象会随着以后的接触而慢慢改变。 兴趣方面:我喜欢安静、喜欢独处。喜欢一个人在一个安静的环境里,静静的读书、思考、学习、做事。不喜欢被太多的人关注,因此,在人多的场合,我选择静静的听别人说话,我想我比较适合做一个倾听者。我知道自己的这种心态对未来的学习、工作和生活会有负面的影响,我正在努力调整自己的心态,虽然到目前为止效果甚微,但是我不会任自己这样下去,我还会继续改变自己。 每个人都有自己的能力,同样能力的大小决定着一个人未来事业和成就的大小。综合自身,我认为自己现在是一个能力平平的人。好在能力可以通过后天的学习来提高,所以我一直在努力提高自己各方面的能力,以期能够更好的将自己完美的一面展现给大家。 职业目标 综合各方面的因素,对自己未来的职业,我已经有了比较明确的方向和目标。我不是一个野心勃勃或者说雄心

最新高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33)

高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33) 1、甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线寿命为五年,年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下: (1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 (2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。 (3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长; (4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%; (5)每年变动成本为当年销售收入的60%。 (6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。 (7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。 (8)所得税税率为25%。

要求: 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小,判断甲公司下设的电脑、洗衣机等事业部属于哪个责任中心,并说明理由。 2.计算公司当前的加权平均资本成本。 3.计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。 4.如果公司计划采用关键指标法对各个事业部进行业绩评价,请简述该方法的优缺点。 2、年7月,为进一步加强资产管理,提高资产使用效益,某市卫生局分管财务、资产管理的副局长召集由资产管理处、财务处、审计处等处室负责人参加的工作会议,就本年度资产购置及现有存量资产使用效益等问题进行讨论。会议有关情况及形成的决议如下: (1)拟于年8月购置一台生化研究设备(不属于集中采购目录范围,但超过政府采购规定的限额标准),经批复的采购预算为900万元。会议决定委托与本单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的A公司代理采购。 (2) 年2月,卫生局办公楼应急照明系统更新改造,经过公开招标与B公司签订了改造工程合同,合同价款为150万元。年9月,拟进行办公楼门禁系统修缮改造工程,基于B公司的良好声誉及合作关系,会议决定直接与B公司签订补充协议,增加门禁系统修缮改造工程,协议价款30万元。 (3)拟购买一批药品质量检测仪(不属于集中采购目录范围,且未达

2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案

2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案 【经典例题】甲公司是一家软件开发公司,软件开发过程中存在很多风险,为此甲公司采取了一系列措施来应对风险,其中包括:(1)软件开发需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险;(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费。 (3)企业需要一些设备,在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度,进而影响进入市场的时间,影响市场销售,因此在与运输企业签订的经济合同中明确,若因运输方原因导致运输时间延长,影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。 要求:判断各项措施所对应的风险应对策略。 『解析』 第一个措施是不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响,属于风险承受的应对策略。

第二个措施是将完全陌生领域的项目利用保险形式降低不确定性,这属于风险转移中的保险。 第三个措施是通过与运输企业签订经济合同,规定在运输时间延长影响软件开发进度和市场销售时,由运输方承担损失,属于合同约定风险转移。 【经典例题】金星有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司,近年来,其业务不断扩大,范围已涉足北上广。2014年,公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时,公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险,因此,专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人贾某,对2014年及以前的经营情况进行了分析,对公司的风险情形进行了归纳。 要求:判断下列各种情况下,贾某的建议属于哪种风险应对策略,并简要说明理由。 (1)公司在开发房地产的过程中,要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共10家,经查,有两家管理较松懈,对建筑工人的操作规范要求不达标,同时,存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通,但效果不明显。贾某建议拒绝与其合作。

《财经法规与会计职业道德》考试大纲

福建省高等教育自学考试 《财经法规与会计职业道德》考试大纲 课程代码:1790 一、课程性质和学习目的 (一)课程性质与学习目的 “财经法规与会计职业道德”是高等教育自学考试会计专业(企业会计方向)开设的一门重要专业课。学习该课程要求学生应当具有会计方面的基础知识。随着市场经济的发展,会计起着越来越重要的作用,但会计信息失真的问题也一直存在。为了让会计信息能真正成为决策有用的信息,必须加强财经法规与职业道德方面的建设。 本课程在“会计学原理”之后开设。通过本课程的学习,要求学生掌握相关的会计法律制度,会计职业道德,了解支付结算法律制度与税收征收管理法律制度。目的是通过本课程学习,从让学员真正懂得与会计相关的法律法规,做一个爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则的合格会计人才。 (二)本课程的基本要求 要求学生掌握与会计相关的法律法规与会计职业道德。 1、与会计相关的法律法规部分 第一章至第三章,为本课程的重要级成部分,详细阐述会计法律制度、支付结算法律制度、税收征收管理法律制度。 2、会计职业道德部分 第四章,主要阐述道德与职业道德的关系,会计职业道德及其与会计法律制度的关系,会计职业道德教育,会计职业道德的检查与奖惩,会计职业道德建设的组织与实施。 (三)考核知识点及考核要求 本大纲对各章规定了考核目标,其中包括考核知识点和考核要求。 在考核要求中,按照“识记”、“理解”、“应用”三个层次规定其应达到的能力层次要求。三个能力层次是递进等级关系,后者必须建立在前者基础上。它们的具体含义是: “识记”——能知道有关的名词、概念、知识的意义,并能正确认知和表述。这

高级会计师考试模拟试题三及答案

模拟试题(三) 一、案例分析题 1、甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。2017年欲投资建设液晶显示屏的新业务,针对该新业务甲公司开会进行讨论,相关人员发言如下: 总经理:本次计划投资的液晶显示屏项目属于在公司原有业务领域基础上进入新领域的第一步,对于公司的未来发展至关重要,应当引起足够的重视。 市场部经理:投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析,衡量进入该领域的风险。调研人员发现,政府对这类项目是持鼓励态度的,对符合条件的企业会给予一些政策支持。但是现有市场中已经存在一些同类企业,不过都还处在起步阶段。 财务部经理:由于目前业务竞争激烈,投资液晶显示屏项目,这会导致比较大的外部融资“缺口”。根据公司目前的资本结构,我们假设采用以下融资方式:以目前普通股股数1000万股为基数,每10股配2股,配股价格为8元/股。配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值为10元/股。财务人员王某:液晶显示屏新业务的相关资料如下:预计生产线寿命为五年,2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的其他各项资料如下: (1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 (2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。 (3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长。 (4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%。 (5)每年变动成本为当年销售收入的60%。 (6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。 (7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。 (8)所得税税率为25%。 要求: 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小,判断甲公司下设的洗衣机、冰箱、空调等业务部门属于哪个责任中心,并说明理由。 2.根据总经理的发言要点,判断甲公司采用的总体战略类型,并说明理由。 3.根据市场部经理的发言要点,分析调研人员进行了哪些外部环境分析。 4.根据财务部经理的发言要点,假设财务经理提供的配股方案可行并且所有股东均参与配股,计算配股除权价格及每份股票的配股权价值。 5.根据财务人员王某的观点,计算公司当前的加权平均资本成本。 6.根据财务人员王某的观点,计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。 2、甲公司是一家大型服装制造企业,实施全面预算管理。2014年末召开了预算管理工作会议,主要对2014年的预算执行等方面进行了总结,并制定了2015年的预算目标。会议要点如下: 预算管理组织方面。全面预算管理工作机构设在财务部门,其主任由本公司的财务总监兼任,工作人员由财务部门的人员组成。 预算编制方面。2014年预算的编制是以2013年的预算为起点,根据销售额和运营环境的预计变化,自上而下地调整预算中的各个项目编制的。根据2014年的实际情况分析,这种方法不太合理,计划变更2015年的预算编制方法。 预算控制方面。甲公司运用标准成本系统计算产品成本,但是实际成本和预算成本产生了差异。2014

高级会计师考试常见问题总结及解析

高级会计师考试常见问题总结及解析 关于高级会计师的学习、考试方法,仁者见仁,智者见智。与以往不同,笔者拟采用问答式,结合备考常见问题进行解读,以提高问题解答的针对性。 问题一,关于考试形式:不同于会计初级、中级职称考试,高级会计师考试采用开卷考试形式。那么,应试者是否有必要下太大功夫复习?在备考时是否达到熟悉教材就够了?考试时可否快速翻阅到 相应知识点进行作答? 答:从内容难度上看,高级会计师考试科目为《高级会计实务》,涉及会计、财务、内控等多科目的相关知识,要求应试者运用会计、财务、内控等相关的理论知识、政策法规,提升会计职业判断能力和解决实际工作问题的综合能力。因此,如不能掌握相关知识,在考试中就无从作答,更何谈职业判断和解决问题。 从题量时间上看,高级会计师考试共有9道案例分析题,应试者需就8道题目进行作答,而且,题干阅读量大,每道题目约包含 6-10个知识点;考试时间为210分钟,平均到每道题目上的时间不足25分钟,具体到每个知识点上的时间约为3分钟。 因此,时间上不允许考生考场现场翻书答题,而且如果不熟悉教材,翻书也未必能找到。 综上,应试者应忽略高会开卷考试的方式,在备考时以闭卷的要求学习相关知识点,考场上的翻书查阅至多为验证一两处未记牢的知识点。

问题二,关于学习资料:近年来,高级会计师考试除考试大纲之外,还编写了《高级会计实务》教材。另外,各网校所办的培训班也会印制自己的培训提纲或培训资料、练习题目。备考时,要怎么学习这些资料? 答:备考学习一定要围绕《高级会计实务》进行,因为《高级会计实务》是高会考试大纲的细化,也是各类培训资料编写的基准。对于重要知识点,应试者可以通过总结或批注的方式在教材中做好笔记;如果讲解、习题或补充材料的篇幅较大,可以采用夹页的方式,将其放置到教材的相应位置,不要抛开教材去选用其他资料。 问题三,关于训练习题:在学习教材的基础上,应试者在考前要做多大量的题目为宜? 答:这个问题要分别来看,对于基础较差、有充裕备考时间的考生来说,可以花一些时间,并结合培训学习进度,做些练习题,这样有利于知识点的记忆;对于基础较好,比如有注会基础的考生,或者备考时间紧的考生来说,可以丢开培训机构编写的练习题目,直接找出历年真题进行模拟练习。在临近考试的一周,无论上述哪种情况,都要回归到历年真题上,按照考试评卷总说明的要求,熟练掌握各类题目的答题方法和答题口径,争取在答题时准确答出评卷的关键给分点。 问题四,关于学习方法:高效的学习方法可以事半功倍,在学习方法上有没有什么经验可以借鉴,或者有无捷径可走?

学习资料-高会考试必备教学教材

案例1 W股份有限公司(以下简称W公司)是2000年由某大型国企改制的股份有限公司,在改制初期,企业经营情况良好,并于2004年成功在上海证券交易所上市,从2004~2006年对外报出的财务报表中均显示企业的经营状况良好,经营收益按照20%的增长幅度递增,负责审计业务的Q会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告,股价达到稳步增长。但是在2008年4月10日,企业提交给证券交易所的年报中显示企业累计巨额亏损达3亿元人民币,并说明之前两年的财务报告中存在虚假信息,根据修改后的财务报表显示,2005年企业亏损1亿元,2006年企业亏损0.9亿元,并且存在高达5亿元的资产抵押给银行,存在涉及金额12亿元的未决诉讼。W公司董事会委托K会计师事务所对公司的内部控制和风险管理进行了全面的审核,经过审核,发现了以下若干问题: (1)2005年2月,W公司在其总经理张某的策划和推动下,开始从事外币期货和期权交易。W公司成立以来主要经营基本建设工程,高层管理人员对于期货和期权交易并不了解,仅仅是根据市场行情分析,感觉这个业务收益高,收益快,所以积极推动上马,W公司董事会事后通过其他渠道获知了本公司在从事期货和期权交易,认为不恰当,但是在管理层坚持的情况下,也没有采取有效措施予以制止。 (2)2005年8月,W公司董事会准备采用直接委派的方式,委派财务经理、内部审计经理和销售部经理,总经理张某表示已经将经营管理委托给自己,且自己对经营情况全权负责,如果委托其他的人员担任财务经理、内部审计经理和销售部经理,将不利于自己的工作,所以仍然坚持安排自己的人员担任上述职务。W公司董事会只好表示认可。 (3)2005年12月,由于受到国际外币市场的重大影响,W公司没有能够准确判断投资外币的走势,造成亏损,W公司总经理张某认为很快趋势就会转回,仍然坚持补仓。为了满足不断增加的交易量对交易保证金额的需求,张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金。同时对于该资金用途的变化没有向董事会报告,也没有告知贷款银行。对于造成的期权、期货交易的损失,也没有在财务报表中反映和披露。 (4)2006年3月,W公司总经理张某担心财务报表不能通过事务所的审计,于是与事务所的高级管理人员(负责W公司审计业务)李某进行商谈,李某表示表示如果W公司同时将今后10年的审计业务均交给Q 事务所审计,事务所可以发表无保留意见的审计报告。张某表示同意,并于当日与李某签订10年的审计业务的业务约定书。为了表示李某的大力支持,张某私下给予其100万元人民币的中介费。 (5)根据W公司《风险管理手册》的规定,W公司的期权交易业务,实行交易员——风险委员会——审计部门——总经理——董事会层次上报、交叉控制的制度。同时规定,损失在100万元以上的每笔交易要提交风险管理部门评估,任何导致500万元以上损失的交易均必须强制平仓。《风险管理手册》中还明确规定公司的止损限额是每年1000万元。但是交易员、风险管理委员会、审计部均没有按照规定执行。造成张某为挽回损失,一错再错,造成巨额损失,但是董事会对期权期货交易的盈亏情况始终不知情。 审核工作结束,K事务所的注册会计师向W公司股东会提交一份详细的审核报告。报告中关于W公司的内部控制存在的缺陷进行了深入的分析,并针对董事会应如何加强对W公司的控制提出了改进建议。 要求: (1)从内部控制的角度,简要分析W公司在内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面存在的缺陷。 (2)W公司董事会应如何加强对W公司的内部控制提出合理的建议。。 参考答案: (1) 1、W公司在以下内部环境方面存在缺陷: 治理结构—董事会行使经营决策权,经理层负责组织实施。案例中在总经理张某的策划和推动下开始从事外币期货和期权交易,违反了上述职能的划分。 内部审计机制—应当由W公司董事会采用直接委派的方式,委派内部审计经理,而不是按照总经理的意图坚持安排自己的人员担任上述职务。

2020年高级会计师考试《会计实务》练习试题十五含答案

2020年高级会计师考试《会计实务》练习试题十五含答案 【案例分析】甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划—预算—考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融合。 (1)在2018年10月召开的2019年度全面预算管理工作启动会议,部分会议纪要如下: ①明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2019年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。②2018年4月10日,公司总部进行了流程再造,2019年预算费用项目将发生较大变化。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性,2019年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。④为了更好地实现企业战略和预算管理目标,2019年在预算执行过程中和完成后都要进行及时考核,各预算执行单位需要对其预算差异负责。

(2)甲公司2018年预算分析情况如下表(金额单位:亿元): 要求: 1.根据2018年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2019年营业收入及利润总额的预算目标值。 2.根据资料(1)中的第②项,指出甲公司2019年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明其优点。 3.根据资料(1)中的第③项,指出是否符合全面预算管理原则,如果不符合,说明理由。 4.根据资料(1)中的第④项,指出是否符合全面预算考核的原则,如果不符合,说明理由。 5.根据资料(2),指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。 『参考答案』

高级会计师考试试题

高级会计师考试试题【案例分析5】 2005-8-24 0:0【大中小】【打印】【我要纠错】 「案例1」 资料:华兴公司为境内上市公司,主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税企业,适用的增值税率为17%.注册会计师在对该公司2002年度会计报表进行审计过程中发现以下事实: (1)2002年9月20日,该公司与甲企业签订产品委托代销合同。合同规定,采用视同买断方式进行代销,甲企业代销A电子设备100台,每台销售价格为(不含增值税价格,以下同)50万元。 至12月31日,该公司向甲企业发出80台A电子设备,收到甲企业寄来的代销清单上注明已销售40台A电子设备。 该公司在2002年度确认销售80台A电子设备的销售收入,并结转了相应的成本。 (2)2002年10月10日,该公司向其全资子公司乙企业销售B电子设备60台,每台销售价格为400万元。B电子设备每台的销售成本为250万元。该公司已将60台发送乙企业。乙企业在对该B电子设备进行验收后已如数将货款通过银行汇至该公司。 该公司在2002年度以每台400万元的价格确认销售收入,并相应结转销售成本。B电子设备全部通过乙企业对外销售,不向其他公司销售。 (3)2002年10月15日,该公司与丙企业签订销售安装C设备1台的合同,合同总价款为800万元。合同规定,该公司向丙企业销售C设备1台并承担安装调试任务;丙企业在合同签订的次日预付价款700万元;C设备安装调试并试运行正常,且经丙企业验收合格后一次性支付余款100万元。 至12月31日,该公司已将C设备运抵丙企业,安装工作尚未开始。C设备的销售成本为每台500万元。 该公司在2002年度按800万元确认销售C设备的销售收入,并按500万元结转销售成本。 (4)2002年10月18日,该公司与丁企业签订一项电子设备的设计合同,合同总价款为240万元。该公司自11月1日起开始该电子设备的设计工作,至12月31日已完成设计工作量的30%,发生设计费用60万元;按当时的进度估计,2003年3月30田将全部完工,预计将再发生费用40万元。丁企业按合同已于12月1日一次性支付全部设计费用240万元。 该公司在2002年将收到的240万元全部确认为收入,并将已发生的设计费用结转为成本。 (5)12月20日,该公司与W企业签订销售合同。合同规定,该公司向W企业销售D 电子设备50台,每台销售价格为400万元。 12月22日,该公司又与W企业就该D电子设备签订补充合同。该补充合同规定,该公

2018年普通高中会考考试大纲修订说明

2 0 1 8年福建省普通高中学生

学 业 基 础 会 考 考试大纲修订的说明 2017年9月6日 根据《福建省普通高中学业水平考试实施办法(试行)》(闽教基〔2016〕53号)文件精神和我省实际情况,现将2018年我省普通高中学生学业基础会考各学科考试大纲修订情况作如下说明。 一、本次大纲适用范围 根据有关文件精神,我省2017年秋季入学的高一新生开始实行14门科目的学业水平合格性考试。2015年、2016年秋季入学的高一新生仍执行普通高中学生学业基础会考方案。为此,本次修订的各学科考试大纲是依据普通高中学生学业基础会考方案进行,适用于2015年、2016年秋季入学的高一学生。针对2017年秋季入学的高一新生乃至2018年秋季入学的高一新生的各学

科考试大纲将根据新的学业水平考试方案另行修订公布。 二、大纲修订的组织过程 为了使本次修订的高中会考大纲具有较好的延续性,省教育考试院组织省普教室教研员和高中一线教师学科命题组长和部分优秀中学教师组成的“三结合”专家队伍在前期调研工作的基础上,于8月初在福州召开会议对2018年会考考试大纲进行了集中研讨和认真修订。该方案还进一步征求了各地市各学科教研员和教师的意见,最终形成了2018年福建省普通高中学生学业基础会考语文等10科考试大纲修订方案。 三、大纲修订的主要内容 本次大纲修订在保持原有基本内容的前提下,对一些学科作了微调,具体变动及理由如下。 (一)语文、数学、英语、物理、化学、生物、地理等学科作微调 考试内容与结构未作调整。这些学科大纲经过去多年的使用与修订,能很好地反映国家课程标准的要求。在新的国家课程标准没有颁布的情况下,不作调整,只调整各学科考试大纲说明中的题型示例,以体现考试内容改革的要求。 其他学科题型示例也作相应调整。 (二)政治学科调整时事考试内容 调整时事考试时间为“2018年1月份考试为2017年1月至12月重大时事;2018年6月份考试为2017年5月至2018年4月重大时事。” (三)历史学科调整部分命题原则和考试内容的表述

2018年高级会计师考试真题及答案解析

案例一 甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2017年末,公司的资产总额为150亿元, 负债总额为90亿元。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下: (1)总经理:回顾过去,公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩;展望未来,集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业,有着良好的发展前景,并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”,本公司具有较强的外部资源获取能力,要抓住难得的发展机遇。当前,公司正在拟定未来发展规划,总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%,市场占有率进入国内行业前五名,为维护稳定发展的公司形象,公司将继续执行每年利润固定比率(现金股利支付率15%)政策,秉承“从管理效率提升中求生存,从产品研发和创新中谋发展”的企业文件,不断巩固和强化公司产品的竞争优势,实现公司快速增长。 (2)投资总监:实现销售收入增长30%,需要对现有加工车间进行扩建,以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元,建设期均为半年,当年均可以投产,运营期均为10年;A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元,回收期分别为2.5年和3.5年。 (3)财务部经理:按照销售收入增长率30%测算,满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元,必须全部通过外部融资解决。(4)财务总监:虽然公司发展已经取得了长足进步,但资产负债率也急剧上升,并高于行业平均水平(45%)。如果继续增加债务融资,将会加大公司财务风险。因此,应优化公司的资本结构,始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。 (5)战略发展部经理:集团旗下参股和控股企业数量众多,内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理,建议着手组建集团财务公司:①成立专门工作组,动员成员单位积极入股,并适当吸收社会其他合格的机构投资者入股;②集团财务公司可以为成员单位办理票据承兑与贴现、办理贷款和承销股票等业务,从而拓宽成员单位资金的来源渠道。 假定不考虑其他因素。 要求: 1. 根据资料(1),判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型,并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。 2. 根据资料(2),分别计算A、B两方案的投资收益率,指出甲公司采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由。

2019普通高中会考考试大纲

2019普通高中学生学业基础会考物理学科考试大纲(试行) 一、命题依据 依据教育部颁布的《普通高中物理课程标准(实验)》和教育厅颁布的《普通高中新课程物理学科教学实施指导意见(试行)》、《普通高中学生学业基础会考方案(试行)》、《普通高中学生学业基础会考物理学科考试大纲(试行)》,并结合我省普通高中教学实际情况进行命题。 二、命题原则 1.导向性原则。面向全体学生,有利于促进学生全面、和谐、健康的发展,有利于实施素质教育,体现高中物理新课程理念,充分发挥基础会考对普通高中物理学科教学的正确导向作用。 2.基础性原则。突出基础知识、基本技能、基本的物理思想和方法,注重理解能力、初步应用物理知识分析和解决实际问题的能力的考查。试题难易适当,不出偏题和怪题。 3.科学性原则。试题设计必须与普通高中学生学业基础会考物理学科考试大纲要求相一致,具有较高的信度和效度。试卷结构合理,试题内容科学、严谨,试题文字简洁、规范,试题答案准确、合理。 4.实践性原则。坚持理论联系实际,关注科学、技术与社会的联系,贴近学生的生活实际,关注学科前沿。 三、考试目标要求 普通高中物理学业基础会考的考试目标水平要求,主要包括以下三个方面: (一)知识性目标 1.了解(知道):指对知识的再认或回忆;在具体问题中识别、辨认事实或证据;举出例子;描述对象的基本特征。 2.理解:指对知识的含义有深入的认识,把握内在的逻辑联系;与已有知识建立联系;能在具体问题中利用知识进行解释、推断、区分和扩展;提供证据;收集、整理信息等。 3.应用:指能在新的情景中使用抽象的概念、原则;进行总结、推广;建立不同情景下的合理联系,能运用知识分析、解决问题等。 (二)技能性目标 能独立完成实验操作;进行调整或改进;尝试与已有技能建立联系;会正确分析、处理实验数据,能得出实验结果或结论。

北京公司财务部岗位说明书

永泰地产北京公司财务部岗位说明书 录目 2 ................... 财务部经理岗位说明书6 .................................. 财务部副经理岗位说明书9 ............. 财务部经理助理(费用主管)岗位说明书 财务部成本主管岗位说明书11 ................. 13 .................. 财务部会计核算岗位说明书 16 .................. 财务部销售会计岗位说明书 19 ................... 财务部融资专员岗位22 ................... 财务部出纳岗位说明书 1 永泰地产北京公司财务部岗位说明书

财务部经理岗位说明书岗位编号财务部经理本岗位名称 基本信息 岗位定员财务部所在部门 直接上级岗位: 关相部外司公京北北京公司内部相关部门 总经理 单位名称: 及岗位: 税务、财政、政府、北京公司各部门、各项本岗位 统计、事务所 日公司财务部 工作关系 直接下级岗位:

经理助理、副经理、 会计、岀纳员 直接下级人数: 职位设置目的: 根据国家法规及会计制度规定,负责公司会计核算和财务管理工作的组织、管理 和实施,努力降低成本,以保证公司实现最大经济效益。 序 内容描述概述 要 号 工 1 贯彻执行国家财经法律、法规和税收法律、法规,组织制定健全北京公 作 职 企业内部会计核算和财务管理制度并监督执行。司财务管理 责 制度

确保会计核算、协调各业务及相关单位,分解指派财务工作,财务日常管 财务管理、成本管理、基础工作、纳税及分析等日常工作的理有效开展。 2 永泰地产北京公司财务部岗位说明书 3 负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出,参与公 财务分析与 对协助完成项目后的财务评估工作;,司投资项目的财务论证风险控制 财务风险控制提出方案和建议。 4 管算预务财 组织人员编制公司财务预算,检查分析预算执行情况, 1.组织建立理,提出修订建议;管算预面全组织并建立北京公司的全面预算管理体系。 2. 理体系 5 组织制定项目公司成本费用的控制计划及管理办法,并负责 成本管理监督执行。

2016高级会计师真题以及答案解析

高级会计实务 第 1题:综合题2(本题1分) 甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、 国有资产管理等规定,2016 年 7 月,甲单位审计处对本单位 2016 年上半年预算执行情况进行了检查。8 月 2 日,甲单位召开由审计处、财务处、后勤管理处、资产管理处等处室相关人员参加的工作会议,就检查中发现的如下事项进行沟通。 (1)省财政厅2016 年 2 月末批复了甲单位 2016 年度支出预算 49000 万元,其中基本支出预算33000 万元,项目支出预算 16000 万元。3 月初,甲单位将内部各单位预算进行批复分解;为保留适当的预算灵活性,避免预算频繁调整,对于基本支出预算中部分暂未确定具体工作内容的业务,财务处仅批复了预算总额度,待业务的具体工作内容确定后再细化分解。 (2)甲单位项目经费预算绩效管理办法规定,所有项目经费均纳入预算绩效管理,内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2016 年 6 月,后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造,预计需要醒目经费30 万元。由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定,后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述,将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务,为业务楼提供安全的供电服务”。 (3)甲单位 2016 年上半年计划引进10 名优秀人才,并按相关政策安排引进人才保障性住房租金补贴预算 15 万元。2016 年 6 月,人事处同 10 名引进人才签订了聘用合同,经履行相关报批程序,财务处支付了引进人才住房租金补贴15 万元,财务处认为,保障性住房租金补贴属于引进人才薪酬待遇的一部分,遂将15 万元引进人才住房补贴确认支出并按政府支出经济分类科目列入“工资福利支出”。 (4)甲单位“专用实验设备购置”项目经费预算为180 万元,2016 年 2 月 5 日,甲单位履行了政府采购程序并同中标的 A 公司签订了采购合同。合同约定:合同签订之日起 10 日内支付合同价款的 25%;3 月 30 日前设备到货验收合格,支付合同价款的 70%;设备调试正常运行 3 个月后, 支付合同价款的 5%。甲单位已按合同约定支付了首笔设备款,但因 A 公司经营业务转型,不再生产该类设备,合同无法继续履行。资产管理处负责该项采购业务的经办人员由于缺少工作经验,一直未主动联系 A 公司,项目实施处于停滞状态。 (5)甲单位“实验室配套家具购置”项目经费预算为350 万元,项目资金于 2016 年 3 月全额下达至单位零余额账户。4 月,甲单位履行了政府采购程序并同中标的 B 公司签订了采购合同,合同金额为340 万元,形成项目购置预算结余 10 万元。5 月,为提高“实验室配套家具购置”项目预算结余资金使用效益,甲单位履行政府采购程序后,又与中标的 C 公司签订了 10 万元的采购合同,用于购置本单位新进行政人员的日常办公家具。6 月,甲单位完成了购置家具的安装、验收与付款工作。 假定不考虑其他因素。 要求: 根据国家部门预算、行政事业单位内部控制等相关规定,逐项判断事项(1)至(5)中是否存在 不当之处;存在不当之处的,分别说明理由。 【试题解析】: 1.事项(1)无不当之处。 2.事项(2)存在不当之处。 理由:绩效目标制定应指向明确、具体细化、合理可行。 3.事项(3)存在不当之处。 理由:保障性住房租金补贴应列入“对个人和家庭的补助”。 4.事项(4)存在不当之处。 理由:因供应商原因无法履行合同,甲单位没有及时采取应对措施。 5.事项(5)存在不当之处。 理由:(1)项目支出结余资金在统筹用于编制以后年度部门预算之前,原则上不得动用;(2) 因特殊情况需要在预算执行中动用项目支出结余资金安排必需支出的,应报财政部门审批。 第 2题:综合题2(本题1分)

轻松通过高级会计师考试的技巧

轻松通过高级会计师考试的技巧 导语:要顺利通过高级会计师考试,并取得一个较好的成绩,都需要做些什么呢?以下是小编为大家精心整理的轻松通过高级会计师考试的技巧,欢迎大家参考! 要选择好的复习教材 高会考试复习,官方指定的考试大纲必不可少。个人觉得考试大纳至少要研读三遍,这样才能熟练掌握考试的主要知识点。在最后一个月的冲刺阶段,我大部分时间都是在看考试大纲,识记重点。除了考试大纲外,还是要准备一套精讲教材、一个配套练习题。我选择的教材是上海国家会计学院出版的《高级会计实务科目考试辅导用书精讲》和《高级会计实务科目考试辅导用书》。 精读辅导书,精听讲座 在自己研读一遍辅导书的基础上,认真听老师的讲课,配合教材梳理各章节的重点、难点和考点。听上海国家会计学院的精讲班课程之前,自己看书,感觉印象不深,但跟着精讲老师过了一遍后,书中的知识脉落逐渐清晰起来。 适当做些习题,巩固所学知识 历年考试真题是重中之重,需要反复研究。笔者建议,考生最好先不看答案自己做一遍真题,再对照答案核对自己的回答,找出回答中不足之处,然后再根据标准答案识记、复习相关知识点。 知识点归类列表 考前几天,我把所有的知识点进行了归类,并做了列表,标明每个知识点在大纲和精讲教材中的页码,方便在考试的时候可以快速找到相关的知识点。考试那天带上了大纲、辅导用书、精讲、课程讲义,但考试时根本没时间慢慢查资料,倒是做的列表发挥了很大的作用,看到所考的知识点,立刻在列表中找到在大纲或精讲教材中的页码,很快就能找到对应的知识点,节省了很多时间。 每天要保证一定的时间备考 考试就是一个坚持的过程,只要认认真真复习,肯定会有收获,成绩都是用时间和精力换回来的,如果想通过考试,就必须具备这份执着。

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