供应商质量保证能力调查表2017版

供应商质量保证能力调查表2017版
供应商质量保证能力调查表2017版

重庆88888888有限公司

供应商质量保证能力调查表

企业名称(盖章):

地址:

填表日期:

(附营业执照及组织机构图)

质量管理现状调查表

产品质量管理现状调查表 基本情况

第一部分单位概况 1. 单位所属行业: 公司主导产品: 2.质量管理机构与体系 名称: □单独机构□合署办公 □是否有质量检验机构 (名称: ) 现有质量管理制度:(名称: ) 现运行的质量管理体系: 3.从事质量工作人员基本情 从业人员总数:人。 从事质量工作人员总数:人,其中:质量管理人员:人,专职检验人员:人,计量管理人员:人,标准化管理人员:人(一人多职时只计1次) 其他涉及质量管理人员人。 共有质量工程师(国家发证)人,计量工程师人,标准化工程师人。有ISO9000管理体系内审员人,外审员人;有六西格玛管理绿带人,蓝带人,黑带人;有QC小组活动国家级诊断师人,市级诊断师人;有人参加过《卓越绩效评价准则》国家标准相关学习或培训。 注:从事质量工作人员总数 =质量管理人员数+专职检验人员数+计量管理人员数+标准化管理人员数 4.外部认知情况: ⑴近三年获得质量奖励的情况: □全国质量奖□地方质量(管理)奖 □质量技术奖□其他(请说明: ) ⑵持有驰名商标的情况:□有□没有 商标名称: ⑶持有名牌产品的情况:□国家级□省部级□地市级□没有 名牌产品: ⑷已获得的认证有(可多选): □ISO9001 □ISO14001 □OHSAS18001 □Q HSE □TS16949 □HACCP/ISO22000 □QS □安全质量标准化 □GMP □其他(请说明:)

第二部分质量管理情况 A1.领导关注和参与质量工作的方式为(多选): 1.全权委托给质量部门 2.没有固定的方式,有质量问题的报告随时协调处理 3.定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报,有问题决策处理 4.建立沟通协调制度,及时评价质量绩效,发现机会,决策并督促改进 5.建立质量激励制度,鼓励员工参与改进创新活动,领导抓质量取得了显著的成效 A2.实施质量持续改进的主要驱动因素有(多选): 1.顾客投诉 2.国家、地方监督抽查结果,外部认证审核 3.对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析 4.标杆企业的绩效和经验 5.相关的绩效考核指标 6.企业的愿景和战略目标 A3.近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为(最多选3项): 1.员工质量管理知识及质量技能培训 2.质量改进及创新项目 3.检验及质量监测设备 4.识别顾客需求 5.解决顾客抱怨及投诉 6.质量奖励 7.质量信息系统 A4.质量责任制度的状况及执行情况(单选): 1.没有建立质量责任制度 2.明确了质量部门的责任,要求质量部门对质量问题负全责 3.在质量部门和生产部门建立质量责任制度,并严格执行 4.建立覆盖全公司的质量责任制度,并严格执行 5.在4的基础上,公司从总经理到每位员工都明确了质量责任 A5.质量管理职能设置情况(单选): 1.没有专门的质量管理职能 2.有职能,隶属于其他部门(如企管部、生产部等)

供应商调查问卷图文稿

供应商调查问卷 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

华中科技大学 供应商调查问卷 化工建材制造业 班级:物流0704 姓名:杨超 [2010-3] 1、贵公司基本情况 公司名称: 地址: 网址: 电邮: 电话:传真: 企业法人:联系电话: 业务联系人:联系电话: 以下为详细信息公司可选择性填写(请填写80%以上内容以便我们考察):1)公司成立时间:年月日,注册资金:万元; 公司性质(有限公司,私人有限公司,全资公司等):

合作方(可补充合作方相关信息或提供合作方资料的相关附件): 2)公司工厂规模 ,建筑面积,厂房面积 3)公司员工总数人,生产工人人,技术人员人, 高级职称人,中级人;(涉及高层人员相差数量请勿超过2人) 以下为公司相关高级负责人(可选填): 主管人: 运作经理: 主要财务员: 销售经理: 合同/采购经理: 财务经理: 质量负责人: 安全负责人: 4)贵公司主要产品类别____,占出口比例____%, 请列出最近几个的具体产量:前年产量____,去年产量_____,今年产量 ______; 5)贵公司最大客户是________________________公司,年供应量___________ , 占总产量_______%,交货周期_______天; 6)贵公司最大供应商是__________________公司,供应的产品 ______________ , 年供应量_____,发货周期____天。

8)贵公司组织结构图如何(请提供附件或图表格式文件) 9)贵公司整体运营流程图如何(请提供附件或图表格式文件) 10)贵公司是否有创新经历,有请按顺序列出,没有该项可不填写。 11)请问贵公司在当场建材市场有哪些主要对手,并采取过哪些措施,取得何种成 效。 12)请提供一个关于贵公司主要背景的概要,包括公司的历史,业绩增长情况和目前 的商业目标. 2、贵公司财务情况(以下内容可模糊填写但真实度波动为5%) 1)税前净利润: 2)净资产: 3)固定资产: 4)长期负债: 5)短期负债: 6)请附上最近一年的年报. 3、贵公司质量管理体系 1)公司的质量方针政策是_______________________________________________; 2)公司质量代表是________________,手机 ______________; 3)公司质量管理体系结构图如何( 4)请提供附件) 5) 6)公司是否已通过ISO9002 7)是(提供证书附件);否(计划何时____ ); 8)

供应商质量保证能力调查表

供应商质量保证能力调查表ZJ/CL-01 概况 名称经济性质地址邮编厂长电话电挂生产负责人电传营业执照建厂时间职工总数生产面积经营范围部门 机构设计部门服务部门人员质量管理部门人员, 检验部门, 人员 技术人员人其中:高级职称人:中级职称人:检验人员人其中:高级职称人:中级职称人:质量管理人员总数人其中:高级职称人:中级职称人: 生产人员总数 人其中:技师人: 高级工人: 中级工人: 服务人员总数人其中:技术人员人: 生产设备和检测设备 生产设备总数 台(件),关键设备台: 设备完好率%工装总数 台(件)关键工装台: 工装完好率% 检验、测试和试验设备 台(件)数 台(件):其中:通用量具件:仪器台; 专用检测设备台;专用量具件;检测设备 台;出厂试验设备台 质量认证情况质量体系认证 质量保证模式 标准号 认证 机构 质量体系 认证书 (提供复印件) 证书 有效期 证书覆盖产品 产品认证或安 全认证 认证类别产品认证认证机构 证书及有效期认证标志 证书覆盖产品 生产许可证出 口质量许可证 证书类别生产许可证出口质量许可证 发证部门证书编号 获证产品名 称、规格 证书 有效期

供方综合能力评价表 ZJ/CL-02 供方名称地址 联系人电话传真 供应产品及类别 评价项目评价结果 生产资质及 质量认证情况 设备能力及 技术力量 质量管理及质量保 证能力 产品质量状况 交货期及服务情况 其他情况 经综合评价,同意作为合格供方 综合评价结论 参加评价人员 编制:年月日审核:年月日批准:年月

合格供方名册ZJ/CL-03 序号名称 所供产品 名称类别 首次列 入日期 评定表 序号 联系人 联系 电话 年度复 评结果 编制:年月日审核:年月日批准:年月日

供应商基本情况调查表

表单编号:WX-QR7402-01 版本号:A 修订号:0

供应商商务调查问卷 一、供应商基本情况: 1.完成并提交“新供应商提交资料清单”,见附录; 2.贵公司主要产品: (1)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(2)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________;(3)____________________________去年产值:_____________,今年产值:______________; 有无出口:□无□有,平均出口比例:_______________; 3.贵公司去年产值:__________________,今年产值(目前为止):___________________; 主要客户:(1)___________________,占销售额:_________________ % (2)___________________,占销售额:_________________ % (3)___________________,占销售额:_________________ % 二、商务能力: 1.贵公司是否有最小生产批量?□是,□否;若有,为多少:________________。 最小产品包装数量为:__________________。 2.贵公司是否有最小订购金额?□是,□否;若有,为多少:________________; 可接受的订单范围是:__________%。确认订单需要时间:__________小时(天)。 3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统?□是,□否。 4.贵公司(工厂)距离本(厦门)公司_______公里,主要交货方式为:_____________。 5.贵公司能提供哪种发票:________________。 6.贵公司要求的付款期限:________________。 7.贵公司能多快回复详细的RFQ:________________。 8.贵公司材料存在技术或质量隐患,要求来人至本现场解决,能提供支持吗? □能,□不能;若能,需要______小时到达现场。 9.根据合同条款,若因贵公司质量、交期等因素影响我公司生产进度时,我方将采取罚款的方式来 追偿由此所造成的损失,贵公司是否同意?□同意,□不同意。 10.贵公司有提供详细的产品成本分析给客户吗?□有,□无。 11.贵公司有能力管理机密文件及产品吗?□有,□无。 12.贵公司愿意同本公司签定机密泄露协议并且在保密的基础上生产产品吗? □愿意,□不愿意;若愿意,贵公司要在这样的协议上加上什么的限制?

供应商质量保证能力调查表(DOC 70页)

供应商质量保证能力调查表(DOC 70页)

供应商质量保证能力调查表编号:ZJ/CL-01 概况 名称 经济性 质地址邮编厂长电话电挂生产负 责人 电传 营业执 照建厂时 间 职工总 数 生产面 积经营范 围 部门 机构设计部门服务部门人员质量管理部门人员 检验部门 人员 技术人员 人其中:高级职称人:中 级职称人:检验人员 人其中:高级职称人:中 级职称人: 质量管理人员 总数 人其中:高级职称人:中 级职称人: 生产人员总数 人其中:技师人:高级工 人:中级工人: 服务人员总数 人其中:技术人员 人:

生产设备和检测设备生产设备总数 台(件),关键设备台:设 备完好率 % 工装总数 台(件)关键工装台:工装完 好率 % 检验、测试和 试验设备台 (件)数 台(件):其中:通用量具件: 仪器台;专用检测设备台; 专用量具件;检测设备台; 出厂试验设备台 质量认证情况质量体系 认证 质量保证 模式标准 号 认证 机构 质量体系 认证书 (提供 复印件) 证书 有效 期 证书覆盖 产品 产品 认证 或安 全认 证 认证类别 产品认 证 认证 机构 证书及有 效期 认证 标志 证书覆盖 产品 生产 许可 证出 证书类别生产许可证出口质量许可证 发证部门 证书 编号

口质量许可证 获证产品 名称、规格 证书 有效 期

供方综合能力评价表 编号:ZL/CL--02 供方名 称 地址 联系人电话传真 供应产品及类别评价表编号 评价项目评价结果 生产资质 及 质量认证 情况 设备能力 及 技术力量 质量管理 及质量保 证能力 产品质量 状况

供应商基本情况调查表

深圳市中洲投资控股股份有限公司 供应商基本情况调查表 1.企业基本情况 1.1企业名称(中文): 1.2企业名称(英文)[如有]: 1.3注册地址: 1.4办公室或工厂地址: 1.5网址: 1.6电子邮箱: 1.7电话号码: 1.8传真号码: 1.9注册资本: 1.10联系人姓名及职位: 联系人电话及手机: 联系人电子邮箱: 1.11企业类型(按营业执照填): 1.12企业性质(国有、民营等): 1.13经营范围及专业(请提供企业简介、年报、产品说明书等): 1.14公司成立时间: 1.15分公司或分支机构(如有者,请详细说明各分公司的名称或所在地、联系数据等, 并 提供当地的施工注册证明复印本): 1.16变更过企业名称(如有,请写明以前的名称及建立时间):

1.17是否与深圳市中洲投资控股股份有限公司或深圳中洲集团有限公司合作过(如有,请说明): 1.18是否有为其它国内知名企业合作的经历(如有,请写出对方公司名称和联系人):1.19公司主要人员联系电话: 1.20倘若贵公司是供货商, 请提供授权贵公司为代理商/分销商的制造商名称, 并附上相关文件的复印本: 1.21倘若贵公司是制造商, 请提供贵公司授权的代理商/分销商名称及联系资料: 2.财务报表

3. 企业架构 3.1职工总数: 3.2企业组织构框图(请说明各部门的大约人数): 4. 人力资源、设备及施工机械情况 4.1项目部主要人员情况(包括管理、专业、技术及施工人员): 4.2 机械设备情况:

5. 工程经验 5.1 过去三年的工程项目数量: 5.2 过去三年的工程合同总额(或销售总额): 5.3 平均每年工程合同总额(或销售总额): 5.4 请按附表一的格式及内容清楚列明每项工程的详情: 6. 质量、环保及安全 6.1 质检员人数: 6.2 安全员人数: 6.3 质量方针及目标: 7、可服务区域 深圳□√惠州□√上海□√成都□√大连□√青岛□√(同意打√,不同意打×) 8. 声明 本人证明上述提供的数据及信息均属实,并同意深圳市中洲投资控股股份有限公司及其下属公司,向有关人员或机构直接查询及核实上述提供的数据及信息或索取进一步资料。 本人尊重深圳市中洲投资控股股份有限公司对是否接纳本次资格预审有绝对的决定

供应商调查表(中英对照)

PREQUALIFICATION FORM FOR SUPPLIERS / CONTRACTORS 供应商调查表

A)PARTICULARS OF THE FIRM 企业概况 : https://www.360docs.net/doc/c413141782.html, of the Firm公 司全称 : 2.Registered Address 注册地址 : 3.Mailing Address邮寄 地址 (If different from 2) 4.Telephone No.电话: 5.Fax No.传真: : 6.Web-site Address公 司网址 : 7.E-mail Address 电子 邮件 : 8.Type of Company公 司性质 Public/Private/ Partnership/ Sole Proprietor/Joint Venture/Others (Please specify)国营/私营/股份制/独资/合资/其他(请列出) 9.Country of Incorporation国家: 10.Registration No.营业执照号: : 11.Date of Registration/Incorporation注 册日期 NB : To attach a copy of the latest Business Instant Information from Registry of Companies请附上最近的公司登记情况表 12.Registration with Professional, Trade or Quality Control Organisation, board and/or Association etc. 在有关专业团体,贸易机构和质量控制机构的登记证书

2015版质量体系各部门内审检查表及审核记录

内部审核记录 编号: JF—9.2—03 序号:受审部门管理层审核时间2017.6.6 标准 审核内容及方法审核记录条款 合格 Y /不合格 N 1) 组织在策划管理体系时有无组织进行了内外部各方面环境因素的识 Q:4.1 考虑内外部环境的影响? 别考虑,并进行了综合评估,确定了 体系 2) 有无对管理体系进行评估? 建设的基本框架和发展策 略。 1) 询问最高管理者有无承担管最高管理者对市场及管理体系十分关注理体系的责任?并亲自参与体系过程策划。 2) 有无确保管理方针和目标的确保管理方针和目标的制定,进行评审,制定?是否适宜?有无沟通?并得到宣传和沟通。 Q:5 资源配置是否满足?配置了管理体系运行所需的资源 3) 体系融合度是如何考虑的?体系管理基本与公司的各项管理相融合 4) 过程方法和基于风险的思维具备了基本的风险管理思 维,过程方法得 运用程度如何?到初步的运用和实践。 5) 有无跟踪结果?对相关事务能够跟踪体系运行的过程,了解管理运 行 有无落实?状态。 1 )是否确保在组织的职能和层制定了公司级 4项管理目标及分解到各部 次上建立管理目标?门 / 车间,与方针保持一致。 2 )管理目标是否包括满足产品管理目标中包含了满足与产品和服务有Q:6.2 要求所需的内容?关的内容。 3 )管理目标是否可测量,并与目标均可测量,明确了目标的管理部门、 质量方针保持一致?目标的监控周期,并按规定对目标完成情 4 )管理目标实现情况的测量结况进行了统计,抽查 3月 - 5 月目标完成情 果,是否实现了持续改进?况,满足持续改进的要求。Y Y Y 资源需求是否确定并提供,有无按体系策划的要求确定并给予提供和满 Q:7 包含了内部和外部的资源满足了资源的需求,抽查人员、设备等资源 足?基本满足要求。 1) 有无获取顾客满意的方式方主要采用电话回访、每年进行一次顾客满 法?意度调查表等方式进行顾客满意的监视 2) 确定多长时间进行一次 调和测量。 查?调查内容包括:交货期、产品质量、售后 3) 调查的内容是否合适?服务、对产品的意见和改进建议等。 4) 有无进行调查统计?本年度目前对部分客户进行了一次满意 Q:9.1.2 5) 调查统计结果如何?能否满度调查,调查内容基本完整,调查有效。足要求?是否到达目标要 求? 抽查满意度调查结果:对发放的顾客满 意 度调查表进行统计,达到了目标规定要 求。 目前暂未发生客户投诉。

供应商信息调查表

好好学习社区 德信诚培训:https://www.360docs.net/doc/c413141782.html, 管理培训、认证咨询 供应商信息调查表 Supplier information questionnaire 供应商名称: Supplier name: 日 期: Date: 注意事项: Matters needing attention : 在填写下面内容之前,请纵览一下填写内容并仔细阅读以下注意事项: Before filling in the content below, please fill out an overview about the contents and carefully read the following precautions: 1、 分清贵司企业性质,我司定义的企业性质有生产商、贸易商、代理商、其他。企业性质不 同,填写内容也不同; 1. Please distinguish the nature of your company business. There are manufacturers, traders, agents and other of our definition of the nature. According to the different nature of business, fill out the content is different; 2、 如贵司为代理商,请在【产品/代理产品名称】栏位多加写明所代理品牌,【主要供应商】 栏位填写贵司所代理品牌名称; 2. If your company is a agent, please fill additionally the agency brand in the [Product /Agent Name] and the brand name of the agent in the [Major suppliers]; 3、 请字迹工整、如实填写以下内容,你所填写的信息将作为我司供应商选用、考核的依据。 一旦发现有不实填写,我司将取消贵司供应商资格,如贵司为拟新导入供应商,则停止贵司的导入工作。 3. Please fill in the following handwriting neatly and truthfully. The information that you have submitted will be the basis of selection and evaluation of our supplier. If we find that the content you filled is not true, we will cancel the qualification of our suppliers. Moreover, if your company is the new supplier which is going to be introduced, the work of introduction will be stopped.

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