企业学习思八达心得体会三篇

企业学习思八达心得体会三篇
企业学习思八达心得体会三篇

企业学习思八达心得体会三篇

【企业思八达学习心得体会一】培训的主讲人是贾建忠老师,是河北狮城百姓的董事长。有的同事曾经去过狮城百姓学习,从他们那里听说了狮城百姓的开会模式,开始的时候还觉得有点不可思议,但是经过这次培训以后,我明白了,什么样的领导创造出了这样的团队。

首先讲的内容是企业需要升级和如何升级,虽然这些内容是针对老板的,但是其实老板、店长、区域经理大家都是一样的,因为大家有着一个共同的目标就是想让企业更好的发展,想让门店更好的发展。老板要知道整个经济的发展方向,作为一个店长或者区域经理也要能够预知到门店的发展方向,把工作做到前面。老板的责任是: 点燃和引爆员工; 老板最缺的的事情是:把中高层正常能干的事情干完,让中高层无活可干。我从店长到区域经理,也深深的体会到了这一点,很多工作是可以员工去做的,店长却帮助完成了,结果店长的工作完成的不好,更主要的是员工自身得不到发展。做一个老板,要有一个方向的,带着企业到一个什么样的程度。我觉得作为一个中层的管理者,要增强的是自己的信念,不达目的不罢休的信念,就像一个老板一样,知道我要去哪里,只要抱定这个信念,不论遇到什么样的困难,依然都会勇往直前。的黄金思维:遇到问题必须具有前行的思维; 遇到问题必须具有节点思维;遇到问题必须具有本源思维; 改变命运必须改变思维。这是的黄金思维。当看到这几句话的时候,深深的感觉到自己很多事物的认识还是过于浅薄,也许我一直也达不到这个境界,但是我会在实践中不停的学习和努力,不断的完善自己老板的境界又三种:最初的,利用员工幸福自己,方向:和员工形成利益共同体; 策略:利用员工(交换); 第二境界:利用平台成就一

件事,方向:和员工形成荣誉共同体,策略:相信与交给; 第三境界:

成就员工(成就自己),方向:和员工形成精神共同体,策略:形成一体(一件事、一条心、一伙人、一辈子)。我感觉我们的老板已经是第三个境界了,现在我感觉的泽强已经不是在给老板干,不是为了老板发展而发展了,现在的泽强是为了让社会有更多的就业机会,为了让员工有更好的生活条件在发展,原来这些感觉我是一定不会产生的,现在不一样了,一个是我在泽强经历的八年,让我相信了这里,让我相信了老板,贾建忠老师的培训让我深思了这一点,我想为什么这一年我的变化会这么大,不是环境改变了我,是我对泽强的认识改变了。曾经的李总对我说了那么多语重心长的话,当时听的时候真的不以为然,现在都一一证实了。

其次又讲的是中高层思维模式的升级:改变命运必须改变思维,成功的人是因为装了一套成功的思维模式; 失败的人是因为装了一套失败的模式。人和人之间的差距,都在脖子以上。中层的定位不当会毁了自己。中层的错误思维:打工思维,混的思维; 苛求完美的思维,追求完美的人是不成熟的人; 苛求公平、平等的思维,商业的本质就是不公平,不平等; 和老板做买卖的思维。虽然我们的确是在打工,但是其实打工也是为了使自己的生活更好,也就是我们在为自己打工,而不是为领导打工; 对于每个人,每个事,都要有一个平和的心态,接受不完美的存在,作为一个中层,对于企业的问题的和员工存在的问题,是要包容的,允许不足的存在,企业完美了,要你干什么,员工完美了,要你干什么?对于不公平,普通选手抱怨不公平,毁了自己; 高手对于不公平,成就自己。

沟通的玄机:沟通是一种情商的表现,财富的获得市情商的体现,没有触摸到人与人之间的相处之美,谈何走进领导,走进顾客的心里呢?和

老人沟通需要注意自尊; 和领导沟通需要注意尊严; 和男人沟通需要注意面子; 和女人沟通需要注意情绪; 和孩子沟通需要注意姿态; 和90 后沟通需要注意直率。这些话让我感觉,管理,尤其是对人的管理,就是琢磨人,怎么样让别人能够顺利的按照你的指示去做,而且还能高兴的去做。

还有一点就是境界,只要境界拉高,问题就下来了,只要境界降低,问题就上来了。境界提高一分,能力裂变N倍。所有的问题都是出现在境界上,任务完不成,在境界上; 工作难度大,在境界上; 制度考核不合理,同样是在境界上。和正能量的人在一起,就会充满力量,和负能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量乡下传递,越多越好,能放大则放大; 遇到负能量,带着预案向上传递,越少越好! 传递时中高层定位的核心,你传递什么,你就成为什么,传递什么,就拥有什么! 作为中高层,“像”什么比“是”什么更重要; “像”店长比“是”店长更重要;“像”老板比“是”老板更重要; “像”党员比“是”党员更重要。你相信什么事情,什么事情就会发生,就会实现,你相信自己的工资能够翻翻,就真正的能够翻翻,如果连相信的前提都没有,机会永远不会光顾到你身边。

两天的培训学习,还有很多内容给我留下了深深的印象,培训中有好多内容都是贾老师一带而过的,很多的至理名言也都是顺着就说出来的,很希望学到这些一带而过的内容。每次经过这样的培训之后,我都会回想我在公司的这八年的经历。也深深的为自己浪费的那些年而感觉到后悔,同时也感谢公司的领导这么多年以来对我们的包容,一直没有放弃我。想一想贾老师讲的内容,过去的我,也同样是有着中高层的那些弊端,我庆幸我没有一直迷茫下去,还来得及,能够在目前的岗位上再次证实自己,

让自己不断的和领导去学习,去提高,这条学习的路还很长,我的领导就是我的目标,我要向着这个目标坚定不移的继续努力!

【企业思八达学习心得体会二】

不知不觉中,在思八达为期 4 天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩,我获益匪浅,对自己的人生和价值观有了新的认识,对如何完成心中的理想也有了更现实的规划,同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识,具体归纳如下:

一、思八达的企业背景:

思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与20xx 年一手创立的,纲领是创建中国创业家孵化器,核心价值是为老板换芯片,为企业找灵魂。

主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程,通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人,帮助更多的人走向创业的成功。

二、思八达的企业文化:思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式,遵循天道、师道、孝道环节,让员工在快乐中学习,让员工和企业在快乐中共同进步,在快乐中共同成长,成就彼此。

三、在学习企业文化的过程中,我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说,作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人,以前认为只要自己努力就一定可以成功,现在才知道成功不是那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样,但都有些必备的素质。首先是心态,正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的,一个人之所以快乐不是他拥有的多,而是他计较的少,人生应该有梦想,要为自己量身打造一个梦想,然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目

标,循序渐进的慢慢的实现它,切不可好高骛远和急功近利。

其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做,任何事情如果不能落实到实处都是空谈,不可能实现,在做的过程中要持之以恒,坚持的做下去,布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾,停滞不前,要坚定不移的相信自己能够完成它。

只要谦虚谨慎的学习并努力的生活,终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活,一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。

四、参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程,我对思八达的经营之道有所认识,虽然我没想过要成为一个企业家,朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解,但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧,纠正自己的一些错误思想,能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。

也见识到了思八达员工团结一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我从中学到了很多。

五、最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受,也算是一点小建议,就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置,各部门各岗位各司其职,配合有余,制度完善,奖惩明确。

【企业思八达学习心得体会三】

不知不觉中,在思八达为期 4 天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩,我获益匪浅,对自己的人生和价值观有了新的认识,对如何完成心中的理想也有了更现实的规划,同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识,具体归纳如下:

一、思八达的企业背景:

思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与20xx 年一手创立的,纲领是创建中国创业家孵化器,核心价值是为老板换芯片,为企业找灵魂。

主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程,通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人,帮助更多的人走向创业的成功。

二、思八达的企业文化:思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式,遵循天道、师道、孝道环节,让员工在快乐中学习,让员工和企业在快乐中共同进步,在快乐中共同成长,成就彼此。

三、在学习企业文化的过程中,我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说,作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人,以前认为只要自己努力就一定可以成功,现在才知道成功不是那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样,但都有些必备的素质。首先是心态,正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的,一个人之所以快乐不是他拥有的多,而是他计较的少,人生应该有梦想,要为自己量身打造一个梦想,然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标,循序渐进的慢慢的实现它,切不可好高骛远和急功近利。

其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做,任何事情如果不能落实到实处都是空谈,不可能实现,在做的过程中要持之以恒,坚持的做下去,布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾,停滞不前,要坚定不移的相信自己能够完成它。

只要谦虚谨慎的学习并努力的生活,终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活,一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。

四、参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程,我对思八达的经营之道有所认识,虽然我没想过要成为一个企业家,朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解,但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧,纠正自己的一些错误思想,能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。

也见识到了思八达员工团结一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我从中学到了很多。

五、最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受,也算是一点小建议,就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置,各部门各岗位各司其职,配合有余,制度完善,奖惩明确。

最新思八达培训心得体会

思八达培训心得体会 第一篇:思八达培训心得体会 思八达给了我第二次生命 前言:一切外在的损失包括,包括名誉、地位、财产等等,只要不影响基本生存,实质上都不应该带来痛苦,如果痛苦,只是因为你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也伤不了,这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。 (一、关于思八达) 2020年,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。 最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性

企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。 后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。 思八达最近几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公

智慧系统简介

《智慧系统工程》 一、概述: 区别于其他智慧系列研讨会,《智慧系统工程》分别针对企业的高层、中层和基层,旨在帮助企业将思八达智慧系列研讨会学到的思维方法落地。研讨会为期9天,前三天由刘军或缘起老师为企业高层分享,中间二天由应平或周易老师为企业中层分享,接下去二天由魏爱或崔栋老师为企业基层分享,最后二天由老师组织企业高中基层员工研讨。 二、定位: 作为思八达智慧系列研讨会的落地型产品,《智慧系统工程》融合了思八达智慧场中《运营智慧》,《影响智慧》,《宗教智慧》等研讨会中的原理和方法,并加入思八达企业家分享者的亲身经历与切身感受,提炼升华为一种智慧。把相关应用点输入给企业高、中、基三层,给企业培养“魂”,帮企业打造统一的骨干战斗团队,一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统,最终使企业达到运营改善或自动运转的目的。 三、讲师: 第一组:刘军、应平、魏爱 刘军老师简介:思八达核心训练师;唐山光大银河工贸有限公司董事长;美国通用电气公司(CE)战略合作伙伴;思八达智慧VIP学员;参加过《运营智慧》,《宗教智慧》,《领袖演说智慧》,《影响智慧》,《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作;经营酒店8年有余;担任唐山光大银河工贸有限公司(不锈钢线材制造)董事长13年,现已将企业打造成一家可自动运转的企业,企业去年销售额超过6个亿。 应平老师简介:一个用心生活和经营企业的人。从事过销售等十几个行业和公司的销售工作,2004年50万元起家,创立精准分众传媒,公司从3个人发展到10家分公司,2007年增值200多倍,融资1亿多元,并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁,现投资了4家公司,任董事长。他往前的每一步,都是迈向世界的脚步。 魏爱老师简介:山东思八达董事长,河北思八达公司董事。魏爱女士自大学毕业后,长期从事企业销售工作,总结和积累了丰富的销售经验,并用两年的时间开创了自己的日化公司。魏爱女士不满足过去所取得的成就,毅然将公司托付他人,投身于思八达集团,三年成为公司副总,在2008年一举成为思八达集团年度销售冠军,所带团队2008年在集团团队年营业额最高;2009年成立山东思八达。通过实战操练总结出一套针对经营团队、操盘公司行之有效的方法,并致力于把这种方法及思维传播给更多人,使其做事更加轻松、顺畅。魏爱女士分享方式贴合实际,真实、直接、有效。 第二组:缘起、周易、崔栋 缘起老师简介:思八达企业家讲师。河南省商业行业协会副会长,河南省沐浴协会会长。河南新时代电子信息技术有限公司董事长,河南大浪淘沙酒店服务有限公司执行董事。 周易老师简介:计算机软件工程师,宁夏吴忠市十大杰出青年,宁夏快递协会副秘书长,宁夏直邮协会副秘书长,宁夏邮政公司市场部副总经理,宁夏邮政公司大客户部总经理,宁夏青联委员,宁夏作家协会会员,宁夏青年企业家协会常务理事,首届西部公众演说训练营冠军。曾担任:河北廊坊万象时空信息公司副总经理,宁夏鸿雁信息台台长,宁夏银河信息台台长,宁夏邮政185客户服务中心主任,宁夏同心邮政局局长,银川市西城邮政局局长,福建永安市邮政局副局长。 崔栋老师简介:智慧体系推广者,内蒙古思八达领袖商会秘书长,内蒙古思八达董事长。曾就读于北京航空航天大学工商管理系,2005年结识刘一秒先生,大学毅然辍学创立了内蒙古斯迪

思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a[教材]

思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a[教材] 思八达刘一秒《灵光乍现》文字版a 一个人最重要的不是修生命,而是生命在哪里显现~ 灵光乍现刘一秒 智慧,是什么意思,这个词,人类有史以来没有人去讲清楚。如何获得智慧,就是进入无关和局外,无关生智,局外生慧。思八达刘一秒 怎么才能进入无关和进入局外,核心点就是要找到乐,以此为乐。找到乐者,一切都是享受。凡是不乐者,一切都是负担。唯一的通道就是必须迷上你所做的事。你进入感觉,你们才能成就。思八达刘一秒 过去你们很多困惑,是你们活在人的角度上,跟我学习有一个思路,必须把你们从人中解脱出来,你才不会被你的七情六欲所影响,在判断上才不会偏差。 小成者,普通人都靠良心过生活;成大业者,靠本能做事。 人生也就四种:第四种人就是是不是的是,天天在研究“是”: 第三种人在天天忙着做事;第二种人在忙着做市场;第一种人只要思考进入问题就从势开始。兵法十三篇就是从十三个角度举例说明了势的重要。思八达刘一秒你们离当一个企业家的距离非常遥远也非常近,只要触摸到根本,你就会进入那个行列。老板做决策的精髓是什么,无数人做决策,都是画地为牢,就是我们在人的对接上出了问题。所有的老板都是经营一个行业,就是经营人,所有行业和产品都是媒介,都是靠这些媒介把这群人组合在一起。思八达刘一秒小老板经营事,大老板经营人。领袖用什么潜在能量来激发动力,化解阻力。只要这个事解决完,其他都会烟消云散,对老板说万变不离其宗,即使千变万化我独掌乾坤,因为我触摸到事物的精髓。思八达刘一秒

为什么我们会走这条路,是我们触摸到、体验到了一件事情,整个中国和世界外在一个地球村。在千年的遇之变革中、在固定的时代,老板学一套固定的模式就可以,但在变化时代老板要学的不是固定的模式,老板要学会随机应变~你们的困惑就在于原来的思维体系没有打破而进入新的时代,所以茫茫就不知往哪走,思八达刘一秒 老板有三大死穴: 第一个:用封建思想活在民主时代;思八达 第二个:用家园思想活在全球时代;思八达 第三个:用农业思想活在市场时代。思八达 只要你们公司体制,你们的机制没有改变,所学一切都是苍白。 你记着,改革永远改的就是给谁干,干完怎么分~人到一起,就是分钱分利,名利的问题。所以想到人在一起,首先要把名和利分好。什么叫胸怀,就是能拿出名利跟人分,就叫胸怀。思八达刘一秒 必须要学会有本事,把那些跟你一心的人变成一伙的人。经营人的境界就是用一伙人去影响另一伙人,而不是你去影响一群人。这是无数人一生难以走出的误区。 没有纲领,一切都没有核心,没有核心,都生长不出来。纲领者即我们成立公司为什么,为谁而请命,为谁而存在~当你明白这些,我们才能超越。没有没有明白,无法超越~思八达刘一秒 上课是提升老板境界,而不是学老板怎么赚钱。 你想想,我教你机制,但你个人心里没有变,你还没有发自内心想跟员工一起过好生活,什么也解决不了~只要你们解脱了,只要你们境界提高,什么都好办。 经营企业就是经营印象。顾客买东西就是凭印象。在商场上你给别人印象代表你的全部。公第一产品就是老板本人。你能把自己卖给多少人,你就能变成多大的

公司拓展训练心得体会

公司拓展训练心得体会 篇一:公司拓展训练心得体会 “参加的是一次训练,影响的是你的一生,公司素质拓展训练心得体会-感恩、奋进。”这是我们这次参加香港心洲国际文化产业中国国民素质教育训练学院时进教室老师说的第一句话。老师说话的语气沉重、铿锵有力,充满挑战性,令人血液沸腾。培训的时间距现在已经两个月了,但我记忆犹新。 是的,我非常认同老师的这句话,这次培训让我收获太多。特别是自己都快四十岁的人,过去有很多迷茫,对人生、事业、亲情、家庭、朋友都比较肤浅,有些方面还认识模糊。通过这次培训,我认识了自己,明确了自我,也总结了过去的很多不足的地方,对我今后的人生道路指明了方向和目标,我一定要好好的珍惜自己,珍惜这次学习到的知识,运用到我的工作和生活中去,让我今后的人生更加有价值。 来到银龙煤业这个团队已经快四年了。四年的艰辛、坎坷和不平凡的工作让我感觉到认识了黄总,认识了唐总,和这个团队一起奋斗、创造是我这辈子的福分。是公司、是团队成就了我的今天!这也是我一直跟随并继续跟随团队走下去的重要原因之一吧。 黄总是个令我尊重敬佩的团队领头人,他就是我的良师和益友。他年龄比我小,但他爱学习,生活朴实无不良嗜好,对人和蔼友善,对工作的敬业精神和对事业的狂热追求是我学习的榜样,他和其他的煤业老总有很多不同的地方,特别是怎样让公司、团队走的更远、飞得更高他想出了与众不同的办法:投资上百万、循序渐进的给团队高中层提供学习、训练的机会,让团队素质整体提高,让团队成员跟上企业发展的步伐。我非常感谢黄总给予的学习机会,一次又一次的参加培训和学习,让我知识得到更新,生活更加充实,对未来充满信心。 通过几次培训,我有个小小总结,那就是做人要与人为善,公平正直,做事要忠厚诚实,有责任意识。特别是作为企业的高中层管理人员,更应该体现这方面的素质。还有就是只有团队的力量才能成就一番事业。在思八达智慧场杨光老师说过:当今的企业发展要成功并长远的发展,就一定要通过学习来提高团队的整体素质,体现团队精神,通过学习收到团队“学相同、思相近、言相和、行相扶、国一致”的效果。高贤峰博士的讲演中,举例巴西和阿根廷的足球比赛,阿根廷在1分钟内,10个队员都接触球,通过32次的传递,打进了决定胜负的进球。说明一个问题,那就是团队的力量、互相信任、协作的精神产生的结果。心洲成功素质训练营的培训,斯巴达克方阵告诉我,“团队兴亡,我的责任”。用这样的心态去做我们应该做的事,面对一个共同的愿景和目标,我们定会实现自己想要的梦想。 还有,这次学习中我收获了对人生的态度、做人的标准、感恩的心态。 真的,感谢心洲,这次学习是一个人生的洗礼,洗掉心中的污垢、尘土。也悟出了许多过去不知所为的道理。他们用最简单的而又最直接的小小游戏告诉了我:其实人的一生,就像来自宇宙、大自然的一颗尘土,匆匆的来,又匆匆的去。但我们在这短短的来去时间空间段应该留下什么呢?我认为就是认识自己、活出精彩、就是做平凡而有意义的事,就是体现自己价值,不枉渡此生。 第一个游戏就让我感到煎熬。《人生的选择》:列出生命中最重要的10项需求,先由舍去5项

拓展训练心得体会五篇

拓展训练心得体会五篇 篇一:公司拓展训练心得体会 “参加的是一次训练,影响的是你的一生,公司素质拓展训练心得体会-感恩、奋进。”这是我们这次参加香港心洲国际文化产业有限公司中国国民素质教育训练学院时进教室老师说的第一句话。老师说话的语气沉重、铿锵有力,充满挑战性,令人血液沸腾。培训的时间距现在已经两个月了,但我记忆犹新。 是的,我非常认同老师的这句话,这次培训让我收获太多。特别是自己都快四十岁的人,过去有很多迷茫,对人生、事业、亲情、家庭、朋友都比较肤浅,有些方面还认识模糊。通过这次培训,我认识了自己,明确了自我,也总结了过去的很多不足的地方,对我今后的人生道路指明了方向和目标,我一定要好好的珍惜自己,珍惜这次学习到的知识,运用到我的工作和生活中去,让我今后的人生更加有价值。 来到银龙煤业这个团队已经快四年了。四年的艰辛、坎坷和不平凡的工作让我感觉到认识了黄总,认识了唐总,和这个团队一起奋斗、创造是我这辈子的福分。是公司、是团队成就了我的今天!这也是我一直跟随并继续跟随团队走下去的重要原因之一吧。 黄总是个令我尊重敬佩的团队领头人,他就是我的良师和益友。他年龄比我小,但他爱学习,生活朴实无不良嗜好,对人和蔼友善,对工作的敬业精神和对事业的狂热追求是我学习的榜样,他和其他的

煤业老总有很多不同的地方,特别是怎样让公司、团队走的更远、飞得更高他想出了与众不同的办法:投资上百万、循序渐进的给团队高中层提供学习、训练的机会,让团队素质整体提高,让团队成员跟上企业发展的步伐。我非常感谢黄总给予的学习机会,一次又一次的参加培训和学习,让我知识得到更新,生活更加充实,对未来充满信心。 通过几次培训,我有个小小总结,那就是做人要与人为善,公平正直,做事要忠厚诚实,有责任意识。特别是作为企业的高中层管理人员,更应该体现这方面的素质。还有就是只有团队的力量才能成就一番事业。在思八达智慧场杨光老师说过:当今的企业发展要成功并长远的发展,就一定要通过学习来提高团队的整体素质,体现团队精神,通过学习收到团队“学相同、思相近、言相和、行相扶、国一致”的效果。高贤峰博士的讲演中,举例巴西和阿根廷的足球比赛,阿根廷在1分钟内,10个队员都接触球,通过32次的传递,打进了决定胜负的进球。说明一个问题,那就是团队的力量、互相信任、协作的精神产生的结果。心洲成功素质训练营的培训,斯巴达克方阵告诉我,“团队兴亡,我的责任”。用这样的心态去做我们应该做的事,面对一个共同的愿景和目标,我们定会实现自己想要的梦想。 还有,这次学习中我收获了对人生的态度、做人的标准、感恩的心态。 真的,感谢心洲,这次学习是一个人生的洗礼,洗掉心中的污垢、尘土。也悟出了许多过去不知所为的道理。他们用最简单的而又最直接的小小游戏告诉了我:其实人的一生,就像来自宇宙、大自然的一

思八达《全员智慧生发系统》培训心得

思八达《全员智慧生发系统》培训心得 第一篇:思八达《全员智慧生发系统》培训心得 思八达《全员智慧生发系统》培训心得 10月5日至10月14日,我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》的培训,在短短的10 天中,每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。这是一次生命智慧的学习,感谢公司提供给我这样一个难得的机会,让我平生第一次透彻地看清自己。我看到过去的自己,那些虚伪,那些恐惧,那些在自我的世界里固步自封…… 我们过去的思维是活在别人的眼光里,而不是活在自己的思维里。比如上台发言,原先准备好的东西往台上一站,大脑一片空白。这些都源于我们太过于在意别人的眼光,总想向每一个人证明自己,表现自己,于是无法坦然面对。所以,一个人说话反映了一个人做事的状态,你天天想的事情,做的事情,怎么会说不清楚呢? 为什么我们有那么多的纠结和痛苦?因为我们对当下不认可,总是犹豫,是继续留在企业,还是出去创业?总是纠结,是保持现状,还是再向上爬一爬?总是徘徊,是坚持强大的自我还是向现实低头?这一切都是因为:我们还没有放下,什么是放下,也就是放下过去,活在当下,放下虚假,回归真实。有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事,过份的夸大了自己的能力,认为自己的能力怎样强,遇事邀功,心里想着公司离不开我们等等,而其实,离开了公司的这个平台,我们可能什么都不是。内心膨胀,用虚幻的自我骗取老板的

信任,只交工作不交心,要想高额的回报,却不想超强的付出。所以,只有当我们放下过去,删除虚假,敲掉自己虚伪的外壳,真实显示,自然就唤醒了健康,快乐,成功的本能。 培训期间,我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果,就是不能全力以赴做一件事,只有把事情做到有结果,才能实现真正的结果。交给什么,就拥有什么,交给多少,就拥有多少。因为我们不敢把自己100%的全身心的交给对方,所以我们无法和对方找到共同的体验,我们不要怕受伤,因为受伤定能成长,所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。 最后我们还学习到了拜的文化,拜即是感恩。我们以前的理解是对父母,对家人的感恩。可我们是否感恩过我们的合作伙伴,我们的同事,或者说我们是否感恩过安心给予我们的这个平台。拜谁就交给谁,只要交给,就能唤醒我们心中的梦想,找到人生的方向。那一拜,化解了我们所有人之间的许多误会,一切都释然了,那一拜,洗净了我们的灵魂,这就是拜的力量。所以让我们学会感恩,铭记感恩吧!一群把全身心放在公司的人,才称得上是一伙人。公司一伙人的标准是:主动、不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准,我们这一伙人才能和公司成为一体。公司是一个大家,在这个大家里,我们要怎样去影响我们身边的人,那我们就要发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想,营造充满活力的氛围,我们才会开心,才会不压抑。 说了这么多大道理,最后都需要脚踏实地的行动来实现。无锡回来一

思八达刘一秒语录

1、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易;生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果。 2、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。 3、没有想象那么难,没有想像那么可怕。 4、只有学会应付不公司你才学会了生存。 5、自信是在不断的拒绝,又不断坚持这样反复的过程中建立起来的。 6、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫。 7、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。 8无论任何事情勇敢地尝试后才能获得成功。 9满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天。 10、没有人会失败,只有人会放弃;打电话时你的声音将包涵你的全部。 11、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。 12、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。 13、当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来。 14、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切。 15、你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要。 16、不计划成功就等于失败。 17、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此。 18、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想。 19、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。 20、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式。 21、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。 22、假如你一直做你舒服和习惯的事情就意味着你今天的改变很少或没有。 23、成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。 24、全世界发展好的企业人才是内部培养的。 25、老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统。 26、一个人要成功,要么组织一个团队,要么找那些在一起工作心态不累的。 27、我们的生命,只有使用权没有拥有权。 28、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来。 29、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦。 30、我本有天眼,我瞎因有师。 31、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人。 32、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成。 33、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步。抱怨是不成熟的表现。 34、想要影响别人,自己先要有结果。 35、领导者的修为决定着他事业的大小。 36、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好。 37、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人才,否则他不是人才。 38、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会。 39、权力多一分,姿态要低一分。 40、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大。 41、成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步。

最新全员生发智慧系统学习心得(精选多篇)

全员生发智慧系统学习心得(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:全员生发智慧系统学习心得第二篇:117期全员生发智慧系统学习心得第三篇:全员生发智慧系统学习心得--孙闯第四篇:全员生发智慧系统心得第五篇:全员生发智慧系统心得更多相关范文 正文第一篇:全员生发智慧系统学习心得全员生发智慧系统学习心得 不知不觉中,在思八达为期两天的2天的全员生发智慧系统培训课程在紧张而快乐中结束了,通过2天的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,老师的博文广识、生动演讲、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有感触通过文字表达出来,但是我还是祈求能够将培训完后心中所想、所获能够表达出来。 1、真实,从小到大20多年来,我一直都以为自己很坚强,没有什么事可以打倒我,也从来没有流过一滴眼泪,但是就在参与培训的第一天晚上,老师让我们参与分享,当我听到一些真实的分享故事的时候,眼泪止不住的流,那个时刻我才了解到,原来我不是所谓的坚强,而是一直生活在不真实的世界了,迷失了自己。

2、爱,当老师讲到爱的时候,共提出了爱的八个层次(爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司、团队、爱城市、社区、爱国家、民族、爱人类、爱万物、生灵)这八个层次是逐层递增的,这么多年过来,抽烟、喝酒、熬夜打牌,身体状况很糟糕,我连自己都不够爱,更别说更高的层次了,我根本没有资格去讲,所以接下来从自己开始改变,改掉一些不好的习惯,每天加强学习,不断充实自己的头脑,提高自身价值,争取做到一个有用的人。 3、破壳,我们每个人身体之外都笼罩了一个无形的外壳,这个外壳包括(虚荣、恐惧、怕出丑、爱面子)每当老师提出问题,要学员作答的时候,我都会左顾右盼,不敢上台,怕讲的不好,丢面子,但是到了最后颁奖的那一刻,第一名团队站在台上领奖,欢呼声不断,非常懊恼当初没有积极的上台发言,没有全力以赴,那个时刻,才明白我们是一个团队,荣辱与共,个人的荣辱都应该放到一边,应该突破自己的外壳。 4、梦想、信念,记得我上中学的时候老师提问同学们“各自说一下自己的梦想”当时同学们都畅所欲言,有的说“将来要做一名科学家”有的说“将来要做工程师”还有的说要做“市长”但是经过时间的流逝和信念的不够坚定,到现在当初的那些梦想已经很模糊了,基本上没有了记忆,经过这次的学习,又重行燃起了我的梦想之火,接下来我会重行设立一个目标,竭尽全力,朝着目标的方向走下去。 以上就是我这次学习对我最大的感悟,只有不断学习、不断

全员生发智慧系统学习心得

全员生发智慧系统学习心得 全员生发智慧系统学习心得 不知不觉中,在思八达为期两天的2天的全员生发智慧系统培训课程在紧张而快乐中结束了,通过2天的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,老师的博文广识、生动演讲、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有感触通过文字表达出来,但是我还是祈求能够将培训完后心中所想、所获能够表达出来。 1、真实,从小到大20多年来,我一直都以为自己很坚强,没有什么事可以打倒我,也从来没有流过一滴眼泪,但是就在参与培训的第一天晚上,老师让我们参与分享,当我听到一些真实的分享故事的时候,眼泪止不住的流,那个时刻我才了解到,原来我不是所谓的坚强,而是一直生活在不真实的世界了,迷失了自己。 2、爱,当老师讲到爱的时候,共提出了爱的八个层次(爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司、团队、爱城市、社区、爱国家、民族、爱人类、爱万物、生灵)这八个层次是逐层递增的,这么多年过来,抽烟、喝酒、熬夜打牌,身体状况很糟糕,我连自己都不够爱,更别说更高的层次了,我根本没有资格去讲,所以接下来从自己开始改变,改掉一些不好的习惯,每天加强学习,不断充实自己的头脑,提高自身价值,争取做到一个有用的人。 3、破壳,我们每个人身体之外都笼罩了一个无形的外壳,这

个外壳包括(虚荣、恐惧、怕出丑、爱面子)每当老师提出问题,要学员作答的时候,我都会左顾右盼,不敢上台,怕讲的不好,丢面子,但是到了最后颁奖的那一刻,第一名团队站在台上领奖,欢呼声不断,非常懊恼当初没有积极的上台发言,没有全力以赴,那个时刻,才明白我们是一个团队,荣辱与共,个人的荣辱都应该放到一边,应该突破自己的外壳。 4、梦想、信念,记得我上中学的时候老师提问同学们“各自说一下自己的梦想”当时同学们都畅所欲言,有的说“将来要做一名科学家”有的说“将来要做工程师”还有的说要做“市长”但是经过时间的流逝和信念的不够坚定,到现在当初的那些梦想已经很模糊了,基本上没有了记忆,经过这次的学习,又重行燃起了我的梦想之火,接下来我会重行设立一个目标,竭尽全力,朝着目标的方向走下去。 以上就是我这次学习对我最大的感悟,只有不断学习、不断的给自己充电,才会有新的理解和认识的高度,不断突破自己、超越自己,才会有辉煌的明天。

思八达董红尘老师课程笔记

事业·家庭·情感 --解读红尘智慧 主讲嘉宾:董红尘女士辽宁利群集团董 事长老板要时刻记住方向和在任何情况下成长 老板总结出现经营企业的八大核心问题: 1、企业改制问题,升级转型问题 2、股改问题 3、利润率问题 4、团队管理问题 5、联盟问题 6、企业目标落地问题 7、企业和社会各大元素对接问题 8、老板的自我解脱问题 所有老板的问题超不出这八大问题 企业升级的前提就是领袖的升级 如:史玉柱身价500亿你的感想? 智慧就是至少让每一位老板在你思考问题时有一个系统思维 毛泽东和农民的差距不是体力和耐力就是思想上的差距--脖子以上的差别(也就是人和人之间的差距) 各不同行业的人的差别:脑子里边的软件--硬件跟着软件走,肉体跟着思维走。只要今天的结果不满意,说明现有思想有些不适合咱们 不论什么时候都不要让自己停止“软件”升级 时好时坏:停留在输血状态

学的结果不好是因为没有转化过来,学的是些道理----书架 智慧就是不管遇到什么情况什么人你内心就会生出一些东西 造血功能 智慧状态就是对任何事能自然驾驭,不用再停留在做“事”状态 人生三大风险: 3、跟错人 你是怎么进入当下这个行业的呢? 答:跟朋友、父母或自己创业 红尘师姐自己体验: 90年代初和朋友做事----期货贸易(买产品的未来走势)公安局介入成金融诈骗--7个亿,偷渡到香港,待了四年多,沉迷于赌博,四年输没了所有钱后遣送回辽 2、找错伴侣 女人找错男人此生休矣 男人找错伴侣--毁三代!!!(因为孩子是女人来带) 选错怎么办? 答:学财智丽(女性课程:指引人生方向,讲夫妻情感、教育孩子、女人健康、事业智慧) 追求是因为筹码不够。 感谢伟大的刘一秒老师!!! 只要人生结果不好,只要没有好的利润就说明我们平时研究知识层面的太多了学错东西

拓展心得:感恩团体

( 拓展心得体会) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-016088 拓展心得:感恩团体Development experience: gratitude group

拓展心得:感恩团体 20xx年3月17-18号进行了为期两天的素质拓展训练活动。这次活动真正唤醒我内心深处灵魂,让我感触非常非常多,这次活动我明白了自己要对自己负责了。在教官的指导和教导下,我们团队顺利完成了每项活动,虽然汗流浃背,但是最终我们都笑了,因为我们都成功了! 我们的第一个项目是“隔空取水”当我望看着面前一瓶瓶水时,想象着被队友们按着脚,拉着手拉着腿的时候,然后奋力往前方拿起水瓶,我的心跳陡然加快。因为自己个子小,刚开始并不相信自己能拿到,可是在队员们的帮助下,我大胆地放开往前伸出去,没想到我还是顺利取到了,内心充满愉悦。这个项目让我明白任何挑战能顺利完成离不开全体队员的激励与鼓舞,是大家的热情支撑着我克服心理障碍,勇敢接受了挑战。我想我们所有的队员都深刻体会到了这种团队的温暖。还有人的潜力是无限的,只要有不怕死的精神就没有克服不了的困难,困难有时候看起来很难,但是实际上如果你们尝试了,成功了再回头看看,其实很简单,那只是一个人生的经历。 第二个项目是发散思维的项目“驿站传书”——当培训师讲了要点及规则后,让我们自己制定方案,在最快的时间内,在不违反规则的情况下要准确无误的把信息从最后一名队员到前面第一位队员。五轮下来我们队胜利传递四轮以绝

对的优势获胜。这时,培训师告诉我们,人们在做任何事情时,都要根据实际情况,认真听好规则,掌握技术要领,就能完成的更好,联系到实际工作中,为了完成共同的目标,就要充分发挥每一个人的聪明才干,提高凝聚力,同心协力,没有克服不了的困难。此训练让我明白了,在实际生活中要不断地创新。最后一个感触最深的就是“信任行走”。关于这个项目,不再是以队与队之间的竞赛来进行了,而是以互相帮助来完成。我们绿色环保队和桔红团队共同完成,当我们带上眼罩时眼前一片漆黑,在对方的帮助下,不借助任何辅助工具下,我们要穿越一段坎坷的旅途。此项目让我明白了,在任何情况下要相信队友。 通过这次活动我明白了,一个人的力量是有限的,在生活中不管是在哪里,在何时,我们都要感谢那些帮助过我们的人们,而这些感谢的人里面,首先感谢的就是自己的父母,他们就是我们的垫脚石,不求回报,我们以前还经常犯错,而默默的在背后承受痛苦惩罚的只有他们,第二个感谢的是朋友和那些曾经帮助过自己的人,当你在最困难的时候他能够伸出手来拉你一把,你就要永远记得他,因为人生在世,有一个能帮你的不容易,我们一定要怀着感恩的心来对待他们。还有如果你的身边也有一些需要帮助的人,请不要吝啬你的手,请在他困难的时候帮他一把,也许就是改变他人生的又一条新轨道,他的人生会因为你而精彩。所以请不要吝啬你的好,你只要帮助他了,他就会有一天报答你的! 总结,这次拓展由心而发,头一次参加,让我感到非常震憾,以后在工作中把此次训练运用于实际,突破自我,挑战自我,把自己置身于团队不可缺少的一份子,肩负起自己在团队中的责任,帮助身边的每一个人,把我们的工作做到最好,相信我们的明天变的越来越好。 感恩、奋进心得体会

思八达 运营智慧

思八达运营智慧机制使用笔记(2011-12-21 20:35:11)转载▼ 标签:杨光四川机制优秀员工行政后勤杂谈 《运营智慧》之机制使用智慧 主讲:杨光老师 在每组当中选出一名董事长,总经理和总助。 以书面形式将公司名称、董事长、总经理和总助交到茶水处。 在本团队范围内,喊响公司名称和口号的,加上20分。 领袖提问: 1、老板想对员工好,员工不愿意接受,不配合。 2、分配股份的时机和比例。 3、如何给商场定位,让顾客认可。 4、如何定一个合理的晋升机制。 5、核心员工入股,拿不拿钱的问题。 杨光老师总结: 1、员工没有归属感 家庭吸引我们因为有依赖。 员工依赖我们什么? 要想让人有归属感(依赖),必须建立让他依赖的点,依赖的点越多,归属感越强。 2、团队凝聚力不够 凝聚力 方向一致,目标一致就会凝聚。(要想让人凝聚,必须让大家有一个共同的目标去实现)3、企业没有向心力 向心力——背后的核心是能量吸引周围的人。要想让组织有向心力,必须不断提升核心层的能量。 4、员工执行力不行 执行力 和他有关系他就会执行。(要想让他执行,必须制定和他有关系的机制,和他有多大关系,他就会有多大的执行力。) 机制纲领印象 势 势如何用? 例1、 选人。 如:选核心团队——体能势、梦想势 如:选合作伙伴——体能势、梦想势 如:选男女朋友 例2:选行业或产品——国家产业政策势、顾客购买势。 昨日旧爱; 今日相好; 明日新欢; 例3:借势或造势

如:飞来爱 如:四川财智丽 1、挣钱的需求 ——发财机制 2、有面子 ——升官机制 3、内部市场化操作 ——自动运营机制 4、联盟机制 ——合作机制 5、其它辅助运营机制 学习是为了使用,投资是为了回报。 学习的三大共识: 一、学习是一个循序渐进的过程,所以必须有耐心; 二、学习是为了学会产生具体管理模式的思维模式,所以,必须靠近组织; 三、学习不是为了听别人讲什么,而是听别人讲完后,自己内心生发了什么。 一、发财机制(分配机制——核心机制,必须是老板带领股东、中高层来制定) 我们先看四个现象: 1、为什么秦始皇能统一六国,成为第一代皇帝? 因为他采用了耕占机制,即,抢到十亩田,分战士三亩,杀一个人,奖十块钱等。 2、为什么中国农民在改革开放后能吃饱穿暖? 因为农民过去是给生产队干,现在是给自己干。 3、为什么我们老板在外界没有多少支持的情况下,仍然起早贪黑、无怨无悔? 因为老板是在为自己赚钱。 4、为什么全国6000名思八达战士能够披星戴月、废寝忘食、魂牵梦绕、全力以赴? 因为他们在为梦想行动,为荣誉而战。 所以,通过这四个现象,我们弄明白了人是怎么回事: 1、人是自私的,尤其是老板; 2、人是贪婪的,尤其是老板; 3、人是虚荣的,尤其是老板; 秒哥说:“经营企业就是经营人,经营人就是把握人性,然后满足人性!” 秒哥说:“老板是火柴,员工是汽油,当火柴遇见汽油才会爆发能量。” 作业: 1、你的企业有哪些员工的依赖?准备以后建立哪些依赖点? 2、你们当下的目标有哪些? 示范一、增加式分配机制 1、问题:产量或销售额很难提升,老板非常想,员工就是不想。 2、原理:员工对于正常收入只付出正常劳动,要想让他付出超常的工作,同时,必须让他得到超常的回报。 3、具体操作:设定一个生产或销售的基数,然后把超出部分,按照一定比例分给当事人。 4、备注:

全员生发智慧系统学习心得体会(精选多篇)

全员生发智慧系统学习心得(精选多篇) 全员生发智慧系统学习心得 不知不觉中,在思八达为期两天的2天的全员生发智慧系统培训课程在紧张而快乐中结束了,通过2天的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,老师的博文广识、生动演讲、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有感触通过文字表达出来,但是我还是祈求能够将培训完后心中所想、所获能够表达出来。 1、真实,从小到大20多年来,我一直都以为自己很坚强,没有什么事可以打倒我,也从来没有流过一滴眼泪,但是就在参与培训的第一天晚上,老师让我们参与分享,当我听到一些真实的分享故事的时候,眼泪止不住的流,那个时刻我才了解到,原来我不是所谓的坚强,而是一直生活在不真实的世界了,迷失了自己。 2、爱,当老师讲到爱的时候,共提出了爱的八个层次(爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司、团队、爱城市、社区、爱国家、民族、爱人类、爱万物、生灵)这八个层次是逐层递增的,这么多年过来,抽烟、喝酒、熬夜打牌,身体状况很糟糕,我连自己都不够爱,更别说更高的层次了,我根本没有资格去讲,所以接下来从自己开始改变,改掉一些不好的习惯,每天加强学习,不断充实自己的头脑,提高自身价值,争取做到一个有用的人。

3、破壳,我们每个人身体之外都笼罩了一个无形的外壳,这个外壳包括(虚荣、恐惧、怕出丑、爱面子)每当老师提出问题,要学员作答的时候,我都会左顾右盼,不敢上台,怕讲的不好,丢面子,但是到了最后颁奖的那一刻,第一名团队站在台上领奖,欢呼声不断,非常懊恼当初没有积极的上台发言,没有全力以赴,那个时刻,才明白我们是一个团队,荣辱与共,个人的荣辱都应该放到一边,应该突破自己的外壳。 4、梦想、信念,记得我上中学的时候老师提问同学们“各自说一下自己的梦想”当时同学们都畅所欲言,有的说“将来要做一名科学家”有的说“将来要做工程师”还有的说要做“市长”但是经过时间的流逝和信念的不够坚定,到现在当初的那些梦想已经很模糊了,基本上没有了记忆,经过这次的学习,又重行燃起了我的梦想之火,接下来我会重行设立一个目标,竭尽全力,朝着目标的方向走下去。 以上就是我这次学习对我最大的感悟,只有不断学习、不断的给自己充电,才会有新的理解和认识的高度,不断突破自己、超越自己,才会有辉煌的明天。 117期全员生发智慧系统学习心得 ——陈文贞学习总结: 立体思维金字塔(曹广军老师) 立场原则实现自我境界魂

企业领导学企业学习思八达心得体会三篇

企业领导学企业学习思八达心得体会三篇 【导语】很早就听说过了思八达,印象中的思八达培训是神秘而又疯狂的,真正的参加了以后,觉得更多的不是疯狂,而是沉静以后的反思。下面是本站WTT为大家带来的三篇企业思八达学习心得体会,供大家参考!更多企业思八达学习心得体会请关注本站心得体会栏目! 【企业思八达学习心得体会一】 培训的主讲人是贾建忠老师,是河北狮城百姓的董事长。有的同事曾经去过狮城百姓学习,从他们那里听说了狮城百姓的开会模式,开始的时候还觉得有点不可思议,但是经过这次培训以后,我明白了,什么样的领导创造出了这样的团队。 首先讲的内容是企业需要升级和如何升级,虽然这些内容是针对老板的,但是其实老板、店长、区域经理大家都是一样的,因为大家有着一个共同的目标就是想让企业更好的发展,想让门店更好的发展。老板要知道整个经济的发展方向,作为一个店长或者区域经理也要能够预知到门店的发展方向,把工作做到前面。老板的责任是:点燃和引爆员工;老板最缺的的事情是:把中高层正常能干的事情干完,让中高层无活可干。我从店长到区域经理,也深深的体会到了这一点,很多工作是可以员工去做的,店长却帮助完成了,结果店长的工作完成的不好,更主要的是员工自身得不到发展。做一个老板,要有一个方向的,带着企业到

一个什么样的程度。我觉得作为一个中层的管理者,要增强的是自己的信念,不达目的不罢休的信念,就像一个老板一样,知道我要去哪里,只要抱定这个信念,不论遇到什么样的困难,依然都会勇往直前。的黄金思维:遇到问题必须具有前行的思维;遇到问题必须具有节点思维;遇到问题必须具有本源思维;改变命运必须改变思维。这是的黄金思维。当看到这几句话的时候,深深的感觉到自己很多事物的认识还是过于浅薄,也许我一直也达不到这个境界,但是我会在实践中不停的学习和努力,不断的完善自己。 老板的境界又三种:最初的,利用员工幸福自己,方向:和员工形成利益共同体;策略:利用员工(交换);第二境界:利用平台成就一件事,方向:和员工形成荣誉共同体,策略:相信与交给;第三境界:成就员工(成就自己),方向:和员工形成精神共同体,策略:形成一体(一件事、一条心、一伙人、一辈子)。我感觉我们的老板已经是第三个境界了,现在我感觉的泽强已经不是在给老板干,不是为了老板发展而发展了,现在的泽强是为了让社会有更多的就业机会,为了让员工有更好的生活条件在发展,原来这些感觉我是一定不会产生的,现在不一样了,一个是我在泽强经历的八年,让我相信了这里,让我相信了老板,贾建忠老师的培训让我深思了这一点,我想为什么这一年我的变化会这么大,不是环境改变了我,是我对泽强的认识改变了。曾经的李总

思八达智慧系统学习笔记

思八达学习笔记 6月5日:应平老师 玩 找到童年的感觉 以玩的心态,认真的做事! 形玩神不玩! 形散神不散! 为什么这么累?因为我们天天在干不该干的事,所以我们没有时间去干我们应该干的事!如:重要沟通。 Why? 因为我们不能打造一个自动运转的场,经营企业就是经营场! 场的巨大特征:一旦运转起来就不再需要任何外力和能量! 妓女,嫖客,经理人! 投资一家公司看符合不符合产业方向,然后帮助打造自动运转的场,什么是场?场就是一群可自动运转的能量体的组合。 打造场的五大步骤、一大法门! 五大步骤: 第一步:造场 ★中层管理里面就是选人。 ★选人三大标准:A、认可你的人;B、能做事的人;C、有超强行动力的人。 ★复试加培训:必须要有公司高层(如:老板),讲造势和未来能多大。 因为执行力的前提是:相信!必须把你所讲的文化、融会贯通到你整个培训过程。 销售:打一个有趣的电话、找一个有趣的人、顺便谈一个有趣的合作! ★面试五大命题:

A、你为什么要从事这一类的工作?(背后的价值观和理由是什 么?) B、你过往工作经历是什么?(知道他能不能胜任我们的工作) C、你的优劣势是什么? D、你今天来的感觉和体会是什么?(核心命脉) E、如果录取你,你将如何开展工作? 第二步:定场——定其心 ★你不定他心,必无事生非! ★前三天让他忙 ★正面力量从自身产生,屈指可数,但我们负面能量会自动从内心产生。 ★给他讲故事(成功人士的故事),故事讲完,就挑选认可你的人! ★展示公司团队,上级产品 第三步:捧场——育人(燃起势) ★如何激发员工心中的正面能量,让他们如同一团火一样燃烧起来?★秘诀:向场很好、很旺的公司、团队学习! 具体操作: 1、任何时候对员工要有帮助,帮助其有结果(3+2策略),有活 动、有体验(必须要有早会,能让员工有活力),不讲消极话、只讲积极话(让其知其然而知其所以然、执行力的前提——相 信) 例如:确定其和自己是一伙人,前三个客户必须由经理本人带他相见,负责谈、签单、收款,第四、五个客户由其自己亲自操作,经理观看不语。(A、签单;B、学到东西) 小领导的焦点在干事、在签单,大领导的焦点在育人,培养其才能!过三遍策略:A、模拟;B、做一遍;C、放电影——从客户办公室出来回放一遍 2、 PK机制

思八达成交客户经典短信

思八达成交客户经典短信 经商是一项复杂的智慧活动是需要高超的经营能力巧妙运筹以一搏十它的原始动力始于思考真正成大事者都是让自己的思维达到一种极度灵活的状态智慧的领导首先对企业来说是顶尖策划家针对未来要发生的事情进行当前的决策决定做什么何时做谁来做如同搭一座桥连着现在、经过和未来智慧团队的带领人深深意识到没有荣辱感的团队是没有战斗力的团队中每个人如果没有因为彼此的存在而有成长那这个团队将失去向上的能量推动缓慢企业埋头做事会忽略抬头看路看路是要学成功经验防失败经历善于取它山之石是企业获得智慧的路径之一。只有与不同企业比较学习才能更快速发展真正的英雄是那些不甘为时势所击倒而又善于洞察时势适应时势借势、顺势、变势并在此基础上创造新的时势的人危机下最智慧的领导是更多的关心照顾和他一起共渡难关的员工及其他利益相关者当经济繁荣再次来临时留下员工与他的良好关系将使他获得加倍的回报智慧的领导常鼓励下级提问题。如无法给予答复就告诉下级时间和经历会找出答案。这样会避免不必的谣言那么每个人都会觉得他在集体中是那么重要智慧的领导者善于因事设人而不会因人设事他会给每个下属安排最适合的位置让对方充分燃烧绽放但又不顺从他们而是在职务的限制下自由发挥尽管对许多企业而言裁员是为了生存必要之选但有专家指出裁员或者说组织精简应该是为了提高竞争力或减少浪费而不是纯粹为了省钱。没有战略的企业会短暂它是企业发展的雷达没有就会失去方向。有人说小企业不需要战略只要埋头苦干就行不对战略并不是厚厚的文档而是一个长远的发展思路。现在已经到了财富与智慧共赢的时代真诚邀请您参加18号《用智慧经营人》课程分享识人选人用人留人人们经常持有一个最大的谬见就是以为他们永远会从别人不断的帮助中获益力量是每一个志存远者追求的目标而依靠他人只会导致懦弱要独立自主想规划员工一定要清楚他的兴趣到底是什么只有干他最感兴趣的才能把潜力发掘出来发挥到最大才能够充分绽放即便中途挫折痛苦因喜欢也能苦中有乐法治小人礼治君子智力性劳动带团队要中国式的做法无为而治治圣人每个企业都会经历由个人到团队到品牌到平台这个过程需要言传身教需要时间老板要成功都要经历的阶段让别人接受你让别人喜欢你让别人离不开你接受才给你机会喜欢才给你更多机会最后你有核心能力人家才离不开你当尘埃落定社会完成重大转型后回头再看就会发现还是思想最值钱观念最值钱理论体系最值钱扎实根基最值钱无形的灵魂统一最值钱是人就想获得一席之地是人就强烈期望自己发言受到重视要学会和颜悦色的方式去对待意见不一在坚持原则的情况下达成共识老板的体能在买车代步、电梯代替爬楼、生活不规律的过程中身体机能日益下降企业也是一个道理过多的完善外围条件就会导致员工战斗力下降扎根不足市场是静的还是乱的如何乱中取胜靠关系、靠方法技巧的时代已经渐去只有“一心不乱不失初心”把自己的事“扎根”去做才会有将来的枝叶茂密老板不给员工作分阶段的规划员工就会让自我或竞争对手或其他客户被动规划员工也想坚持可毕竟坚定的信念没有老板足那没能顶住诱惑流失会是必然人生有三孝小孝常回家看看陪陪父母中孝为父母准备足够的钱旅游健康后半生衣食无忧大孝我们获得的成就成为父母的骄傲大地轮回每年都会发芽开花结果它的能量从何而来老板给员工创造平和就是给员工能量员工得到阳光浇水施肥让公司生生不息的发展下去本能对自己的作用是很大的有的时候人就应该听从自己的本能响应本能的召唤因为这样才能由内而外地散发出力量灵魂的力量没有文化支撑的崛起是短暂的没有文化底蕴的强大是脆弱的今天我们回归本位和自我回归到五千年历史的文化中寻找属于我们的自信、哲学、智慧赚钱不难用钱不易金钱可能是不慈悲的主人同时也是能干的佣人金钱对人所作的和衣服对人所作的一样。犹太人做人经商的圣经每个结果都有一个或多个特定的原因每件事的发生都有理由成功者之所以总是立于不败之地是因为他总会找到导致成功必然性的原因不断地反思头脑风暴基本原则1、不能对提出的意见有所批评2、所有言论要“海阔天空”越不可思议的越受到鼓励3、意见越多越好4、个别意见可组合或改进一块石头在国王手中是国宝在法师手中是圣物在

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