梁格法建模注意细节

梁格法建模注意细节
梁格法建模注意细节

谈谈我对梁格的几点认识:

1.它是一种将空间分析近似为平面干系分析的方法,精确程度可以满足工程需求。

2.适用范围:梁格法主要针对的是宽跨比较大的直线桥以及圆心角较大的曲线梁桥。我个人的理解,只所以需要用梁格子体系来分析结构,就是因为原本当作干系构件的梁因为承受了不能忽视的扭矩以及横向弯曲作用。如对于直线宽桥,活载的偏心布置所产生的扭矩不能简单的用偏载系数这一概念简化。而对于曲线梁桥更是如此,首先恒载的不对称就会产生一部分扭矩,这种效应更使结构不能再用一根杆来进行分析计算。要么在杆件上添加扭矩,要么就得使用梁格法以增加横向杆件数量了。

3.梁格原理:模拟梁格体系,使其受荷效应与原结构等效(不可能那么精确,只能说接近等效)

4.梁格需要注意的几个方面:

第一.关于梁格的划分,为保证荷载的正确传递,横向杆件的间距不宜超过纵向梁肋的间距。也就是说纵向梁格的划分以横向梁格划分为标尺,而横向的梁格划分又得遵循划分后各个梁格的中性轴与原截面保持在同一水平高度处(这点很关键,主要是保证梁格纵向弯曲与原结构的等效性)。对于箱梁而言,一般来说,横向梁格划分一个腹板一个梁格。且假若能尽量满足划分梁格后的各个梁格质心与原箱梁腹板的中心重合将对预应力效应模拟的准确性很有帮助。而纵向梁格每跨8到10个梁格可以基本满足精度要求。

第二.截面几何特性值的修正,(主要针对箱梁截面)因为划分梁格的截面几何特性相对原截面有较大偏差,需要对纵梁格的抗扭惯性矩,剪切面积以及横向梁格的抗弯惯性矩以及剪切面积进行修正,具体公式我参考的是《上部结构性能》一书上第五章的剪力-柔性梁格法的公式。

5.梁格法的不足:由于梁格法依照平截面假定,因此它考虑不了剪力滞后效应。因此对于少横隔梁的结构假如需要计算其剪力滞效应的话可以使用空间有限元分析软件计算,midas是算不了的,ansys可以。而且梁格法最后所得结果的准确性在很大程度上是于人对梁格的理解掌握能力成正比的,建议假若不需要使用梁格的时候,尽量不用。比如圆心角大于30度的曲桥用midas的单梁模拟精度完全可以相信。

以上主要是总结一下自己学习的一些体会,难免有不正确的地方,望高手进一步指点。

附上自己认为比较好的一些资料跟模型供大家查阅。希望多多交流。

仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项

仓库盘点的四大方式,仓库盘点工作中的八条注意事项 仓库盘点的四大方式 (一)永续盘点 永续盘点法或者叫动态盘点法,就是入库的时候就盘点。 一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。 [案例] 某位仓库管理专家采用了用颜色标识的办法,很有效。 吊牌或者货卡用两种颜色,一面是白色,另一面是黄色。入库的时候填白色这面,如果这一堆货一直没动,就一直白色,一旦要动这个货,就把它翻过来,写在后面黄色的这部分。下次盘点的时候,只要是白色的部分就不用盘了,因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点,一进来就盘好,下次盘点的工作量就减少了,也叫动态盘点、永续盘点,随时知道准确的库存量,化整为零。 (二)循环盘点法 循环盘点,就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。 或者今天进来的货量很大,一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。循环的盘点节省人力,盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。 (三)重点盘点法 哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。 (四)定期盘点法 一般仓库都要定期盘点,好一点的仓库,每一周盘一次,也有每个月盘点的,也有每个季度或年末盘点的,每一年至少盘一次。 每一周盘一次是很好的,如此一来库存周报就很精确了。销售有销售日报表,库存有库存周报表。如果品种不是很多,也可做日报表,每天有库存报表,每天盘点。周期越短,越

参加数学建模注意事项(精)

1 诚信是最重要的 M3 D& B, u! ?8 Q4 D 数学建模竞赛是考查学生研究能力和实践能力的一场综合性比赛,有很多方面的知识和能力可以考查,但其中我觉得最重要的是诚信。我感到中国在这方面的教育还远远不够,我知道有很多同学写论文并不是实事求是地去做,而是编造数据、修改结论,明明自己没法编程实现却硬说自己做出来了,还编了一些数据。这些行为也许能够骗过评委,也许可以因“此”而获奖,但是这对他们将来是很不利的,希望能够引起足够的注意。 2 团队合作是能否获奖的关键 * m2 \ _. n: G1 z# y. s& D 在三天的比赛中,团队交流所占用的时间可能会超过一半。在一个小组中,出现意见不一是非常正常的,如果一个队意见完全一致,我想他们肯定不会拿奖。出现分歧的时候应当如何解决是很关键的,甚至直接决定你是否可以获奖,我的建议是“妥协”,这似乎是个贬义词,但我的意思是说不要总认为自己的观点是正确的,多听听别人的观点,在两者之间谋求共同点。如果三个人都是自傲类型的人,也许每个人都非常强,但一旦合作,分歧就无法解决,做出来的就是一团糟,也就是说“三个诸葛亮顶不上一个臭皮匠”。我奉劝这样的话最好别组成一队了。合作在竞赛前就应当培养,比如一块儿做模拟题什么的,充分利用每个人的优点,也可以张三准备图论,李四准备最优化方法,然后几天后大家一块交流,这些都是可以磨合团队之间的关系的。通常在比赛时,三个人的分工是明确的,一个是领军人物,主要是构建整个问题的框架并提出有创意的idea,自然其他部分比如论文写比如程序设计比如计算他也能参加,应该算是一名全能型的人物;第二个是算手,顾名思义,主司计算方面的问题,比如编程计算一个微积分或者手工计算一条最优路径等。优秀的团队算手一般会精通(是精通不是入门一个软件的应用,比如C比如MA TLAB 比如LINGO;最后一个是写手,主要工作在于论文的写作和润色上。好的论文要让人一眼就明了其中的意思,所以写手的工作还是需要一定的技巧的。当然,最重要的还是三个队员之间的讨论和交流,同

仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项

仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

仓库盘点的四大方式,仓库盘点工作中的八条注意事项 仓库盘点的四大方式 (一)永续盘点 永续盘点法或者叫动态盘点法,就是入库的时候就盘点。 一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。 [案例] 某位仓库管理专家采用了用颜色标识的办法,很有效。 吊牌或者货卡用两种颜色,一面是白色,另一面是黄色。入库的时候填白色这面,如果这一堆货一直没动,就一直白色,一旦要动这个货,就把它翻过来,写在后面黄色的这部分。下次盘点的时候,只要是白色的部分就不用盘了,因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点,一进来就盘好,下次盘点的工作量就减少了,也叫动态盘点、永续盘点,随时知道准确的库存量,化整为零。 (二)循环盘点法 循环盘点,就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。

或者今天进来的货量很大,一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。循环的盘点节省人力,盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。 (三)重点盘点法 哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。 (四)定期盘点法 一般仓库都要定期盘点,好一点的仓库,每一周盘一次,也有每个月盘点的,也有每个季度或年末盘点的,每一年至少盘一次。 每一周盘一次是很好的,如此一来库存周报就很精确了。销售有销售日报表,库存有库存周报表。如果品种不是很多,也可做日报表,每天有库存报表,每天盘点。周期越短,越容易及时处理那些超过储存期的呆滞的库存,及时处理掉。 四种盘点方法比较 1、永续盘点法或动态盘点法 规程:入库时随之盘点,及时与保管卡记录核对 优点:可随时知道准确存量,盘点工作量小

仓库盘点的四大方式仓库盘点的个注意事项

仓库盘点的四大方式仓 库盘点的个注意事项 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

仓库盘点的四大方式,仓库盘点工作中的八条注意事项 仓库盘点的四大方式 (一)永续盘点 永续盘点法或者叫动态盘点法,就是入库的时候就盘点。 一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。 [案例] 某位仓库管理专家采用了用颜色标识的办法,很有效。 吊牌或者货卡用两种颜色,一面是白色,另一面是黄色。入库的时候填白色这面,如果这一堆货一直没动,就一直白色,一旦要动这个货,就把它翻过来,写在后面黄色的这部分。下次盘点的时候,只要是白色的部分就不用盘了,因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点,一进来就盘好,下次盘点的工作量就减少了,也叫动态盘点、永续盘点,随时知道准确的库存量,化整为零。 (二)循环盘点法 循环盘点,就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。

或者今天进来的货量很大,一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。循环的盘点节省人力,盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。 (三)重点盘点法 哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。 (四)定期盘点法 一般仓库都要定期盘点,好一点的仓库,每一周盘一次,也有每个月盘点的,也有每个季度或年末盘点的,每一年至少盘一次。 每一周盘一次是很好的,如此一来库存周报就很精确了。销售有销售日报表,库存有库存周报表。如果品种不是很多,也可做日报表,每天有库存报表,每天盘点。周期越短,越容易及时处理那些超过储存期的呆滞的库存,及时处理掉。 四种盘点方法比较 1、永续盘点法或动态盘点法 规程:入库时随之盘点,及时与保管卡记录核对 优点:可随时知道准确存量,盘点工作量小

灌注模型技术的标准方法及注意事项()

灌注模型技术的标准方法及注意事项 1、用物准备:橡皮碗、石膏调拌刀、石膏、清水、方玻璃板。 2、操作方法: (1)、修整印模:灌注模型前,应切除上颌腭部后份过长的印模材料,以免导致模型不准确。印模上的气泡或其他缺损凹陷应修补,保持印模的完整性。 (2)、灌注模型:为防止交叉感染,藻酸盐印模灌注前可用2%戊二醛溶液浸泡10min,然后用清水冲净,用气枪吹去或轻轻甩掉印模上的积水,仅保持表面湿润。否则水分过多,灌模时易产生气泡,影响模型的准确性。 先将水放入橡皮碗内,再加入石膏(按石膏100g与水60ml的比例取量)。用调拌刀按同一方向调拌,可避免石膏混入空气。调拌时,调拌刀的面与橡皮碗壁接触,挤压石膏,使水与石膏均匀混合,调拌时间在50s内完成。将调拌均匀的石膏在桌上或振动器上振动,逐出石膏中的空气泡。用调拌刀取少许石膏于印模较高处(如上颌腭顶、下颌舌侧),左手持托盘柄或托盘外侧轻轻振动印模托盘,使石膏流入印模的牙冠部分。继续加添石膏,直到盛满整个印模为止。然后将剩余石膏倒于玻璃板上,把印模翻转于其上,轻轻调整,使印模牙合面与玻璃板平行。牙合面与模型底部的厚度要求,下颌为3.5~4.0cm,上颌为4.0~4.5cm。为了保持原来的印模边缘,使模型上具有黏膜转折处的形态,可用调拌刀将石膏盖过印模周围边缘约3mm,除去多余石膏。 如果采用分步灌模(即印模的组织面灌注超硬石膏,其他部分灌注普通石膏),需在超硬石膏未完全凝固前灌注普通石膏,以免造成两种模型材料分离。 (3)脱模:将模型灌注后静置30min。待石膏发热反应结束,凝固变硬后,将模型从玻璃板上取下,用小刀除去托盘周围的石膏和印模材料,小心地顺着石膏牙长轴方向,轻轻将印模松动后取下并分离出模型。 脱模后石膏牙折断或模型破损,应将断牙或断块保存,待模型干后用磷酸锌黏合剂或其他黏合剂黏结于原位。 3、注意事项 (1)、灌模前,应仔细观察印模与托盘是否紧密结合,有无分离现象。 (2)、灌模时,应尽量避免产生气泡,以免影响模型的精度。特别是基牙上出现气泡,可直接影响修复体和矫治器的制作,必须重新取模,再灌注模型。 (3)、石膏的稀稠要适宜,调拌过稀,影响石膏模型的硬度和强度;调拌过稠,则石膏流动性不良,将造成模型的解剖形态不清晰、不准确。同时,由于石膏过稀或过稠,模型的基底部分也不易修整成要求的形态。用人造石灌注印模时,因其含结晶水较石膏多,故加水应更少。 (4)、模型的基底部分应有一定厚度,才能保持模型应有的坚固性,特别是工作模型和记存模型。如做全口义齿、复杂可摘局部义齿时,如模型较薄,当从牙合架上取下时,极易造成模型折断,破坏修复体的蜡型,有时必须重新取模,这就造成了人力和物力的浪费。 (5)在灌模过程中,当模型倒置在玻璃板上时,不能用手加压过大,以免模型变形,影响模型精度,使制作出的修复体与组织不贴合。 (6)、印模膏印模在热水中脱模时,若水温过高,使印模膏黏结在托盘和石膏模型

主持人注意事项

主持人注意事项 站姿:昂首挺胸,肩膀要自然不要僵硬耸起,脚自然分开。 微笑:自然微笑,就好像您拍照一样,切勿夸张。眼睛切忌不要长期盯着同一地方,要自然地看观众。 拿稿持麦:通常是左手持麦,麦克风与您的嘴成四十五度角。麦克风离您的嘴距离大概有一个拳头大小。右手拿稿,稿件最好制作成卡片,放在手掌内。手的位置大概与胸持平,离胸口两个拳头大小。 男女主持人搭配:首要考虑身高,男主持人最好比女主持人(穿着高跟鞋以后)高出3到5公分,太高不搭配。另外,男女主持的台词要注意分配好。 第一:你会装扮自己吗? 主持人是晚会形象的代言人,在晚会的现场,主持人是瞩目的焦点,所以形象就显得尤为重要。对“形象”最简单的理解就是衣服、裤子、裙子、皮带、鞋子等等一切服饰的搭配。对男主持而言,西服领带衬衫颜色的搭配是最重要的。对女主持而言,情况会复杂一点,因为女主持各式各样的服饰和妆容更加需要花心思,如果对如何装扮自己你

做的还不够,那么,建议你向其他人多多讨教或买几本有关这一方面的书籍自己研究。所以,展现在观众面前的一定是打扮得体的绅士淑女的优雅外形。当我们在装扮自己外形的同时更要会装扮我们的举止,在晚会的现场,你有没有注意过自己的走姿、站姿、蹲姿、挥手、笑容等等,这一切如果你从来没有重视过,那么,从现在开始,把他放到你日常锻炼的第一课,同样用绅士淑女的标准来要求自己。因为你的形象会给你带来前所未有的自信。 第二:你给自己的亲和力打几分? 要想成为一个优秀的主持人,你必须以一百分的亲和力来要求自己。亲和力可以表现在你的各个方面,比如:甜美的笑容、优雅的外形、礼貌耐心的态度等等,总之,你让每一个人都非常地喜欢你并把你当成他们的朋友。要想做到这一点可不是一件容易的事,我们的主持人,你准备让自己的亲和力得几分? 第三:你有没有和你的声音谈恋爱? 简单的说,你喜不喜欢自己从话筒里传出的声音。在这里要强调一点,主持人在台上主持的时候说话和平常说话的发音是不一样的,主持时候的发音就象是让声音在打太极,在会场极具穿透力,但观众又不会觉得刺耳。每一个主持人当你在主持一场晚会的时候,你有没有

仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个注意事项说课讲解

仓库盘点的四大方式、仓库盘点的八个 注意事项

仓库盘点的四大方式,仓库盘点工作中的八条注意事项 仓库盘点的四大方式 (一)永续盘点 永续盘点法或者叫动态盘点法,就是入库的时候就盘点。 一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。 [案例] 某位仓库管理专家采用了用颜色标识的办法,很有效。 吊牌或者货卡用两种颜色,一面是白色,另一面是黄色。入库的时候填白色这面,如果这一堆货一直没动,就一直白色,一旦要动这个货,就把它翻过来,写在后面黄色的这部分。下次盘点的时候,只要是白色的部分就不用盘了,因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点,一进来就盘

好,下次盘点的工作量就减少了,也叫动态盘点、永续盘点,随时知道准确的库存量,化整为零。 (二)循环盘点法 循环盘点,就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。 或者今天进来的货量很大,一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。循环的盘点节省人力,盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。 (三)重点盘点法 哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。 (四)定期盘点法

一般仓库都要定期盘点,好一点的仓库,每一周盘一次,也有每个月盘点的,也有每个季度或年末盘点的,每一年至少盘一次。 每一周盘一次是很好的,如此一来库存周报就很精确了。销售有销售日报表,库存有库存周报表。如果品种不是很多,也可做日报表,每天有库存报表,每天盘点。周期越短,越容易及时处理那些超过储存期的呆滞的库存,及时处理掉。 四种盘点方法比较 1、永续盘点法或动态盘点法 规程:入库时随之盘点,及时与保管卡记录核对 优点:可随时知道准确存量,盘点工作量小 2、循环盘点法 规程:按入库先后,每天盘点一定数量的存货

Tekla基本建模流程

Tekla基本建模流程 一、作业流程 1、设置轴线; 2、设置或建立工作视图; 3、3a产生初步布置图;建立主构件、次构件; 4、建立节点或细部; 5、执行编号; 6、修改布置图,产生构件图及零件图; 7、产生报表; 8、输出CAD图档或PDF档。 二、注意事项 1、设置轴线: a、依据设计图详细正确判读每一相邻轴线距离并遵照XSTEEL 软件轴线设置,键入正确数据建立之。 b、检查动作: 输出一初步之轴线平面布置图并标注轴线距离或高程,打印图面并检查数据及轴线名是否正确。 c、事前准备:详细阅读设计图,对于较不明确处要仔细推敲演算。 2、设置或建立工作视图: a、选用适当之视图属性设置,运用XSTEEL格子线视图功能产生所有相关之主要工作视图,或自行设置条件,产生无法自动生成之工作视图。

b、检查动作: ①检查视图属性设置是否合适。(含过滤条件是否设置合理) ②查看工作视图命名是否正确。 ③查看视深是否正确。 ④查看平面与立体设置是否恰当等。 c、事前准备: ①详细阅读设计图各平立面之最大纵深以利选用适合之视深数据。 ②判断平立面欲表达之构件内容以利布置图之调用。 3、建立主构件: a、详细阅读设计图所有构件规格、材质、位置、高程、工作点表面处理等重要信息,按规格大小、类别等因素排序,再设定素材代号以利模型之输入;输入时一般要须遵守构件与零件编号原则且接由左而右、由下而上之方向要求绘制。 b、检查动作: 有混凝土楼板梁工作点须依T.O.C.条件设置T.O.C—T.O.S距离为其深度方向之数据(一般采后部设置),工作点如在T.O.C.高程,则工作视图上点勿关闭可随时检查该梁是否位于工作面上,其深度方向距离查阅深度方向设置即可得知。对于同一平面参数相同时更易于控制与修改,如该平面上有特殊不之深度时操作者须特别于相阅数据予以注明并熟记以利后续修改时更能熟记差异性,避免过多的返工。构件输入完毕后产生布置图检查,并配合各式报表抓取数据排序快速校

会议主持稿:主持人注意事项与会议主持者应注意的事项汇编

会议主持稿:主持人注意事项 1、开会时主持人的主持方式。 主持人在会议上开始讲话时,是否受到与会者欢迎,第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素,如:主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象: ⑴主持人要果断而自信。 在会议开始前,主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者,表情友好真诚,这样做可以起到两个作用: 一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。 当主持人望着与会者时,台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上,他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那,与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价,最后形成对主持人的初步印象。 第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时,可以让自己在瞬间中调节情绪,更好地发挥自己的主持才能。 ⑵准时宣布会议开始。 会议是否准时开会,是与会者最为关注的问题,很多主持人不能准时开会,令与会者不满。有的主持人认为推迟会议,责任不在自己,他们的理由是,“责任不在我,因为还有人没准备好,要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时,比如,临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时,主持人可以向与会者微笑数秒钟,表示自己和他们一样,也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间,可以利用开会前的这段时间声明,请与会者在那时提问。 ⑶开场出奇制胜。 会议气氛是否起轻松愉快,决定与支持人的开场白,在会议开始的时候,主持人为了同与会者拉近距离,可以先介绍一下自己的情况,也可以让与会者互相介绍,以便于他们能互相认识。有时,为了缓和会议的严肃气氛,让与会者轻松一下,最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。 ①如果眼前的会议与以前的会议内容有关,主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点,无让自己的谈话离题万里。 ②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。 ③在指出此次会议的目的时,应该声明已安排了紧凑的会议事项。 第1 页共3 页

面试简单技巧与注意事项盘点介绍

面试简单技巧与注意事项盘点介绍面试简单技巧与注意事项盘点介绍 自我介绍是面试当中必定经历的一个环节。当然这个环节还是非常重要的。想要脱颖而出,就一定要在这个环节里面狠下功夫。再者我们千万要记住每次的自我介绍不能超过两分钟的时间,,这样就会显得你的介绍过于啰嗦,引起HR的反感。 2.展示自己乐观的一面 3.不忘本引起HR的关注 这里提及的不忘本其实就是说有关你崇拜谁。最近几年有关这个问题广受HR们的喜欢,他们总是喜欢询问求职者。其实HR目的就是考察有关求职者的品质、思想。 4.总说一些与工作无关的缺点 5.尽量少提待遇问题 有关薪资待遇方面的问题,是每位求职者所关心的。但是我们在面试的过程中谈及这个问题的时候需要把握一个度的问题。不要总是过多的涉及。这样会容易引起HR的反感。 为了保证求职的面试通过的几率,对面试心理学进行总结,了解得到面试克服紧张的必须从自我调节做起 1、要做好充分的准备工作,预计到自己临场可能很紧张,应事先举办模拟面试,找出可能存在的问题与不足,增强自己克服紧张的自信心; 2、反复告诫自己,不要把一次面试的得失看得太重要,应该明白,自己紧张,你的竞争对手也不轻松,也有可能出差错,甚至可

能不如你,同等条件下,谁克服了紧张,大方、镇定、从容地回答 每个提问,谁就会取得胜利; 3、不要急着回答问题,主考官问完问题后,求职者可以考虑三 五秒钟后再作回答,在回答面试题时,需要清晰表述自己的看法和 情况,否则你一旦意识到自己语无伦次,会更紧张,结果导致面试 难以取得应用的效果,所以切记,面试从头至尾声,讲话不急不慢,逻辑严密,条理清楚,让人信服。 另外,如何给考官留下好印象,在面试的环节赢得与考官的心理战,你需要明白以下两点面试心理学: 首因效应,给企业留下完美第一印象 首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象,它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻,并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在HR浏览简历 时形成,但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。 职场心理专家建议,在简历印象的基础上,求职者在面试时要巩固HR对自己最初的积极评价,给企业留下完美的第一印象,首先要 打造职业化的视觉印象,服饰选择应以清新简洁为宜,切忌穿着随意、过于复杂;其次,要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分,自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方 式来展现。形成第一印象的时间非常短暂,所以应聘者应把握好正 式面试开始前的一小段时间,尽快调整好状态,这样即使在后面的 面试中发挥不算理想,面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。 自己人效应,融入企业的隐形策略 自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人,对"自己人"说话更有信任感,也更容易接受。自己人效应运用在面试中,就是 巧妙地将自己的角色置身于企业所需,让面试官感受到求职者与企 业的匹配度与融合性。 职场心理专家指出,求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败,求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度,很快就能

数学建模做题步骤及注意事项【数模经验谈】

拿到建模题目以后,按照一下流程去分工合作 红色表示步骤蓝色表示注意事项 一、第一天上午 1. 各自对立思考1个小时,主要分析题目的问题背景,已知条件,建模目的等问题。至少每人必须提出10到15个问题,并回答自己的问题。 2. 重点用语言的形式表述清楚问题的结构,即用语言描述自己的初步模型。(要自己提出的模型,可能就会产生一些假设。) 3. 再和队友讨论。讨论1个小时。形成自己团队的初步模型,同样是以语言形式描述的。 4. 接下来查找一些文献,讨论修改团队的模型,形成一个最终较完整的模型。并根据讨论最后形成对问题的统一认识,形成问题重述部分的内容。 注:1)如果问题有好几问,可以重点讨论第一个问题,但是也要考虑其他问题与第一问的关系!(一般建模中的几问都是有一定联系得);也可以同时考虑,同时建模。 2)注意参考文献的处理,参考别人的方法一定要在文中注明!这也是要求一直留意查找文献的目的。【随时记录】 二、第一天下午 将自己团队的模型数学化,用数学符号和数学语言公式的形式,表述自己的模型。此时会继续需要查文献,产生一些假设条件,并产生自己论文中的符号说明。

三、第二天上午 一个人开始写文章,语言重在逻辑清晰,叙述简洁明了!图、表准确。文章格式正确、内容完整。(问题重述,问题分析,模型假设,符号说明,模型形式,以及参考文献都已经在第一天的讨论中有了一定的共识。) 其余两个人(在不清楚时3人讨论),开始考虑第一个问题的模型的求解,即研究模型的解法。查找文献或者自己提出对模型的求解方法。此时可能需要继续对第一天建立的模型进行修改,简化等处理。(讨论后,及时告诉写文章的队友)。 四、第二天下午 写文章的继续。 编程的开始编程计算模型。此时,可能需要根据所采取的算法对模型的表述重新修改。 另一人帮忙编程,并开始考虑第二个、第三个问题的模型及求解方法。并一起讨论,形成共识,写进文章中。(此时,同样可能需要查文献,符号表示,产生假设)【注意是两个人求解,一个MATLAB,一个MATHEMATICA】 五、第三天上午 应该给出所有问题的计算结果了(最迟下午6点前)。 产生论文初稿。 六、第三天下午 进行模型的分析。主要是分析编程计算出的解的现实意义等,通过图、

三、主持人培训——临场应变(注意加场控内容)

三、主持人培训——临场应变(注意加场控 内容)

三、主持人培训——临场应变(注意加场控内容) 应变能力不只是主持人的智慧,还要是在主持过程中积累出来的。主持人对于一场节目也好,晚会也罢,都是一个主要控制的作用,大型的节目最好还要有一个能和主持人配合默契的主持人助手,这样有什么情况发生可以第一时间解决问题,就像前面的忘记带答案上台,向忘词这类的是经常的,尤其是刚刚开始主持的时候,不过记住,主持稿最好不是背熟的,而是看熟的,因为背的东西往往容易遗忘,但是看熟的在脑海里面会有一个潜意识存在,即使具体的不记得是什么了,大概还是有印象的,加上主持人应该是知识面广阔,根据自己的印象就可以重新组织语言了,再就是串词方面,因为如果是比赛一类的活动的话难免会有意外发生,主持人要随时保持高度的集中,根据上一个比赛的内容适当地改动自己的串词,避免前言不搭后语的情况出现。 3.1培训目的: 培养主持人的应变能力,经训练后,受训者应做到,随时随地都能保持镇定,不会自乱阵脚,能够时刻回归话题中心,对现场有整体的把握,对于突发状况具有相当的处理能力,维持现场气氛使节目照常进行。 3.2训练要求: 3.2.1能够保持良好的心态和镇定的神态 3.2.2能够把握话题的中心,不会话不着调,语无伦次 3.2.3可以做到见事论事,指哪打哪 3.3培训内容 现场主持节目时,遇到意外的情况到底该怎么办? 3.3.1将错就错 将错就错,这个“错”的发生有两种可能,一种是发生在主持人的身上,不小心说错了,眼看就要出洋相,将错就错的

“错”还有一种是发生主持人以外的人的身上,比如灯光、乐队、音响出现疏漏等等。这种情况下,如何化不利为有利,以下两个例子有生动的说服力。 3.3.2戏谑自嘲 戏谑自嘲与将错就错有异曲同工之妙,主持人在舞台上行走,穿着礼服,难免会有磕磕碰碰、不便之感,相信同为女性的节目主持人多多少少遇到过这样的尴尬。这样的尴尬还算是小事,真要是在舞台上摔了跟头,那可就献丑了。其实,这也没什么大不了的,照样有办法对付,我们来看杨澜的。 3.3.3风趣调侃 综艺节目往往都会邀请一些嘉宾,而一些特殊的嘉宾来到现场的时间没个准数,而来到现场之后又是非介绍不可,这样的情况几乎每个综艺节目主持人都碰到过。如何介绍、如何处理,才能使领导满意,使观众不觉得乏味。让我们一起来领略叶惠贤的“精彩表演”。叶惠贤的临场即兴发挥,确实非同一般,令人赞叹。如***在上海当市长时,一次突然出现在叶惠贤主持的文艺晚会上。怎么向观众介绍江市长呢?如果想省事轻松点,只要拿着领导名单照本宣科就行,可这是叶惠贤最忌讳的了。他即兴编了个谜语:“水上人家——打一领导人的名字。”结果,观众席一下子热闹起来,共同说出了这个谜底。会后,***同志兴致勃勃地与叶惠贤合影,称赞说:“你的主持很有艺术性。” 3.4案例介绍 1.介绍主要嘉宾未到场: xxx重要人物总是要在压轴的时间才出现,还有人没来,看来他们说好结伴而行了。 2.手中提示卡掉落:先接着说一会,然后告诉各位来宾:你们的到来多么的荣幸,自己太激动了。(感谢鞠躬捡卡片)继续正常说后面的话。 3.主持时语言失误姓名说错了:一定要当时纠正!中途话说的不恰当,最好的办法就是笑——微笑。 4.主持现场突然出现爆炸声或大的噪声:可以理解大家的心情,如同这些声音一样期待,躁动不安。

盘点方法及注意事项

库存盘点注意事项 库存盘点是企业对仓库物料进行实地点算,以保证库存账实相符的企业管理需求,以及满足财务管理和外部审计需要的企业一项常规工作。企业常会以月/季度/半年/年末进行库存盘点,一般月或 季度为小盘,半年为中盘,年末为大盘,其盘点重要程度也是随之增加。 一、盘点方法及注意事项: 1、盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量; 2、盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序; 3、所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录; 4、盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果。 二、盘点计划: 1、月底盘点由仓库和财务部自发根据工作情况组织进行,年终盘点需要征得总经理的同意; 2、开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”,计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、初盘时间、复盘时间、抽盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。 (一)、时间安排: 1 、初盘时间:确定初步的盘点结果数据;初盘时间计划在每月的最后一天内完成; 2、复盘时间:验证初盘结果数据的准确性;复盘时间根据情况安排在第二天进行; 3 、抽盘时间:验证初盘、复盘数据的正确性;抽盘时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成 后由仓库内部及财务部指定人员操作; 4、稽核时间:稽核初盘、复盘的盘点数据,发现问题,指正错误;稽核时间安排在抽盘结束后进行; 5、盘点开始时间和盘点计划共用时间根据当月销售情况、工作任务情况来确定,总体原则是保 证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务; (二)、人员分工: 1、初盘人(各区域管理人员指定):负责盘点过程中物料的确认和点数、正确记录盘点表,将盘点数据记录在“盘点数量”一栏; 2 、复查人(品管部及行政部指定):初盘完成后,由复盘人负责对初盘人负责区域内的物料进行复盘,将正确结果记录在“复盘数量”一栏; 3、抽盘人(行政部及财务部指定):复盘完成后由抽盘人负责对异常数量进行查核,将查核数量记录在“查核数量”一栏中; 4、稽核人(总经理及行政部、财务部指定):在盘点过程中或盘点结束后,由总经理和财务部、行政部指派的稽核人、和仓库经理负责对盘点过程予以监督、盘点物料数量、或稽核已盘点的物料数量;记载于电子档的“盘点表”中; 5、根据以上人员分工设置、仓库需要对盘点区域进行分析进行人员责任安排;

写作指导:数学建模论文写作注意事项

数学建模论文写作注意事项 一、写好数模答卷的重要性 1. 评定参赛队的成绩好坏、高低,获奖级别,数模答卷,是唯一依据。 2. 答卷是竞赛活动的成绩结晶的书面形式。 3. 写好答卷的训练,是科技写作的一种基本训练。 3.要重视的问题 1)摘要。包括: a. 模型的数学归类(在数学上属于什么类型); b. 建模的思想(思路); c. 算法思想(求解思路); d. 建模特点(模型优点,建模思想或方法,算法特点,结果检验,灵敏度分析,模型检验??); e. 主要结果(数值结果,结论;回答题目所问的全部“问题”)。 ▲注意表述:准确、简明、条理清晰、合乎语法、字体工整漂亮;打印最好,但要求符合文章格式。务必认真校对。 2)问题重述。 3)模型假设。 根据全国组委会确定的评阅原则,基本假设的合理性很重要。

a. 根据题目中条件作出假设 b. 根据题目中要求作出假设 关键性假设不能缺;假设要切合题意。 4)模型的建立。 a. 基本模型: i)首先要有数学模型:数学公式、方案等; ii)基本模型,要求完整,正确,简明; b. 简化模型: i)要明确说明简化思想,依据等; ii)简化后模型,尽可能完整给出; c. 模型要实用,有效,以解决问题有效为原则。 数学建模面临的、要解决的是实际问题,不追求数学上的高(级)、深(刻)、难(度大)。 i)能用初等方法解决的、就不用高级方法; ii)能用简单方法解决的,就不用复杂方法; iii)能用被更多人看懂、理解的方法,就不用只能少数 人看懂、理解的方法。d.鼓励创新,但要切实,不要离题 搞标新立异。数模创新可出现在: ▲建模中,模型本身,简化的好方法、好策略等; ▲模型求解中; ▲结果表示、分析、检验,模型检验; ▲推广部分。

盘点流程及注意事项

盘点流程及注意事项 盘点目的: 为避免日常工作中因操作程序不严格、不规范导致的盘点差异;促使柜组熟悉本组商品。熟悉商品、检查商品资料的正确性、熟悉商品的库存状态和陈列状态。 盘点分工 业务科负责盘点的组织工作 后勤科室负责盘点的稽核工作 商品部负责盘点的条码版制作及执行工作,经理负责盘点控制单的制作 收银组负责商品的录入工作及核对工作 信息录入负责盘点的代码打印、系统操作及后期差异更改工作 盘点前准备 1、提前核对录入信息(可以用入库单或价签)核对商品是否与实物相符,处理异常库存(负库存和串码销售) 负库存的概念:期末金额小于0的商品负库存产生的原因:1、预售2、赠品未打赠品单3、上期盘点错误4、串码销售。 串码销售的概念 2、确认现场不盘商品(在微机中不属于我们的商品)。“未入库不盘”“赠品不盘”“返货不盘”“联营不盘” 3、处理“出门证商品”和“借条商品”及在财管登记没有打返单在供货处存放的商品。(在微机中存在,实物不存在的商品)

4、千万不要忘记的商品。破损商品、封存商品、模特商品及盘点当天有来货的柜组,若开包销售的,必须当天录入微机,参与盘点。 5、整理商品。同一个编码商品放置一处,或放置一个地方,不同商品不混放。 6、商品按统一标准摆放。按陈列顺序或品类归类 7、制作盘点条码版,这里先讲一个“货位号”的概念。即货物存放位置的顺序号。一般有背柜、六臂架、展台、特价车等。给他们编上盘点顺序。货位号正确后制作条码版,条码版必须按照从上到下、从左到右的顺序填写,认真仔细。条码版制作完毕后要有检核,不要漏掉一个单品。 8、每个商品部经理填写盘点控制单,一式三份,商品经理一份,收银主管一份,各部门负责财管员一份。 9、信息录入按照有库存商品打印商品代码(区分有票/无票柜组)如果有缺失及时到信息录入补打。“货位号”填写柜组代码及柜组名称,“序列号”由部门经理填写,“部门代码”填写所属部门名称,“页数”按要求填写 盘点中 1、后勤部门负责抽盘工作,对违反盘点工作的有权处罚,抽盘比例按照柜组实际情况进行抽盘。抽盘人员需要在条码版右上角进行签字确认,没有抽盘人员签字不予录入审核。 2、开始盘点(两人一组,一人点数,另外一人填写数量,并用

服务区设计细节注意事项

服务区设计细节注意事项 省交通规划勘察股份 2017-05 一、服务区楼前广场 不同标高连接处,应尽可能采用坡道连接,当高差太大采用台阶或者有路缘石时,应采用坡道连接。坡度不应大于1:12,宽度应不小于1.5米。 楼前广场四周采用满足场地排水的坡度坡向停车场方向,坡度不小于0.5%。 旅客公共通行空间独立柱、实体墙阳角应圆弧处理,当采用石材时,阳角宜为整石柱。 在服务区综合楼餐厅、超市、卫生间出入口处设600mm宽度盲道与楼前广场盲道相连,且不宜设在出入口正中心线上;盲道应连续,盲道上不得设检修井等任何障碍物。 入口雨篷形式应结合综合楼造型、立面要求选用,可以采用玻璃、铝板或混合式雨篷,尽可能不设拉杆。钢梁宜采用工字型变截面钢梁,外侧端部做圆弧处理,且应造型轻盈。当采用有组织排水时,雨水管应暗藏。

楼前广场不得设影响旅客通行的花坛、洞口、地面消火栓、水泵结合器等。 二、服务区综合楼 综合楼采用通透大白玻璃隔断分隔时,立柱应按地面石材模数均匀布置,间距不小于1800mm,高度2200mm,玻璃隔断立柱应做至隔断顶部;当相邻空间之间的洞口高度小于3600mm时,可采用全封闭玻璃隔断。不设扶手,但应有警示标志。玻璃隔断下部可采用离地高100mm,Φ50 mm亚光不锈钢踢脚管,也可采用高150mm亚光不锈钢防撞踢脚板。 严寒或寒冷地区应设进站门斗。 风幕明装应通长布置,尽量减少间隙;风幕暗装时,外部装饰材料应与整体风格相协调,并便于设备检修。 综合楼部临空柱宜采用圆柱;公共空间部的方形柱子和实体墙面阳角等旅客接触的部位均应做弧形处理。 三、贵宾区 贵宾室门应采用加工精细的硬质实木成品门。贵宾室门开启扇原则上不小于2.4m×3.0m(宽×高),两侧不设固定扇,主贵宾室可适当加宽。 贵宾室的净空高度应控制在5.0m~7.0m。吊顶级数不宜超过三级,灯池不宜采用金箔饰面,吊顶面一般采用白色;空调送、

桥梁博士建模小箱梁的步骤及注意事项(中跨中梁计算)

桥梁博士建模小箱梁的步骤及注意事项 桥梁博士是进行桥梁设计计算常用的软件,现将桥梁博士建立小箱梁模型的过程和注意事项作一个总结,请各位高手及同行多多指教,另外用桥博cad互交的方式建立模型是最快捷的方法,以下为建模步骤及要点: 1.首先根据一般构造划分单元,划分的原则是截面突变的地方以及重点验算的地方都要进行划分,单元的主体为白线,定义为0层,用来划分单元的线的颜色为绿线,定义为dim层,建立好模型后,把单元主体的起点移到0,0点(这一点是为了以后导入钢束简单而做的铺垫,很关键的)。这一步需要注意的是cad图形必须是按1:1比例绘制的,即单位是mm。 2.根据截面变化绘制截面,截面的尺寸也必须是1:1,即单位是mm,然后点击“从cad中 导入截面”,弹出如图对话框:,根据单元编号和对应的 截面填写表格,可以利用EXCEl进行填写,填写后的表格如图:然后复制到桥梁博士里。 这一步需要注意的是绘制的截面图层名称必须与导入桥博里的图层名称一致,建议第一个截面图层为1,然后依次为2.,3,4.。。。等。导入桥博后第一个单元的左上角为0,0点。 3.导入钢束,cad中的钢束的图层要与导入桥博的钢束图层一致,本桥30米小箱梁计算取中跨中梁,不计墩顶负弯矩钢束的影响,即不导入负弯矩钢束。至此桥博模型建立完毕。 建模应注意的事项: 1.自重系数统一为:1.04,预应力混凝土自重一般为26KN/m3,桥博默认的为25KN/m3,26/25=1.04 2.第一阶段把横隔梁的重量考虑为永久荷载。要加载在预制阶段,横隔梁的一部分是和箱梁一起浇注成型的。 3.一般我们按照预制梁长建立模型,约束会在第二个节点和倒数第二个节点的位置。 4.如果单独给了一个湿接缝的阶段,那么这个湿接缝的恒载就要计到这个阶段中。 5.计入负荷载效应中:温度1,温度2,支座摩阻力。不需要勾选:温度的1和温度2是指非线性温度,既然已经定义了,就不需要重复了。

播音主持考试“新闻稿件”环节注意要点

播音主持考试“新闻稿件”环节注意要点 在播音主持考试中,“新闻稿件”朗读环节是很重要的一环,本环节将全方位的考察考生的发音、音色、对稿件内容的把握,心理素质,政治素养等。所以考生如果能掌握一些基本的方式方法,以及应提技巧等,对考试是很有帮助的,下面,我们逐一来解答新闻稿件朗读的种种细节。 第一、考试的出发点: 新闻稿件朗读的出发点是为了考察考生的整体素质和专业素质,尤其在21世纪的今天,人文关怀近年来被业内人士经常提及,这也反映出人们思想观念的巨大变化。普通观众开始认识到自己是电视节目的主人,电视节目也更加关注普通人的生活,最为典型的代表就是中央电视台“东方时空”中“生活空间”栏目的宣传口号“讲述老百姓自己的故事”。新闻类节目播报的方式沿用了几十年,早已被观众们认可和接受,但是受到人文关怀思想的影响,观众们开始反思“播报新闻”的方式是否与自己的距离太远,有一种高高在上的感觉而缺乏平民意识呢?所以观众对“播报新闻”进行了重新审视,希望能够出现一种具有平民性、开放性的新闻播讲方式,于是“说新闻”便应运而生。“说新闻”的出现在一定程度上满足了观众对新闻类节目个性化的要求,其中表现得更多的是新闻主播的个性色彩。此时电视新闻中潜在的娱乐因素战胜了新闻因素成为主宰,电视新闻也就从信息播报转向轻松娱乐,从严肃正统转向通俗流行,这也就是考试出现的最主要原因。

第二、要注意的问题 在目前的电视及广播栏目中,新闻已经占据了各档新闻类节目的重要位置,同时也出现了一种趋势:认为新闻类节目播讲方式改革的唯一出路就是“说新闻”。我们不能完全赞同这种观点,“说新闻”是新闻类节目播讲方式的一种创新,但并不是最佳的方式,对于新闻类节目更不能一“说”了之。 1、“新闻朗读”因为其形式的新颖和亲和力以及主播个性色彩的凸现而受到一部分观众的喜爱,这在很大程度上是为了满足当前观众的需求。“说新闻”在寻找新形式的突破口时选择了“主播个性色彩的突出以及播讲方式口语化、生活化”这两点,这是应该值得肯定和发扬的。但是作为一名新闻工作者,播音员、主持人都必须是党和政府的代言人,同时他们也应该成为广大观众的朋友,这实际上对每一位播音员、主持人提出了很严格的要求,尤其是新闻类节目的播音员,必须在这二者所界定的范围内施展个人的能力,既不能逾越代言人的身份,又必须播出个性,让观众满意。 2、有些主持人节目过分强调“亲切、随和、生活化、口语化、不要有距离感”,这实际上是违背审美基本原则的。有声语言的创作应该给观众带来美的享受,在新闻类节目中也是如此。这种美的享受不仅仅来自于对播讲方式的认可与接受,同时还表现在对新闻的可信度与权威性的认同上。从审美的角度来看“距离产生美”,因此在新闻播讲的过程中产生“一定的距离感”是符合审美规律的。有些“说新闻”的节目过分追求贴近观众、贴近生活,就逐渐失去了信息传递过程中的“分寸与距离”,而一味地贴近观众甚至迎合观众也会直接影响电视媒介作为信息总汇的严肃性、权威性。

盘点流程及注意事项

盘点流程及注意事项 盘点目得: 为避免日常工作中因操作程序不严格、不规范导致得盘点差异;促使柜组熟悉本组商品。熟悉商品、检查商品资料得正确性、熟悉商品得库存状态与陈列状态。 盘点分工 业务科负责盘点得组织工作 后勤科室负责盘点得稽核工作 商品部负责盘点得条码版制作及执行工作,经理负责盘点控制单得制作 收银组负责商品得录入工作及核对工作 信息录入负责盘点得代码打印、系统操作及后期差异更改工作盘点前准备 1、提前核对录入信息(可以用入库单或价签)核对商品就是否与实物相符,处理异常库存(负库存与串码销售) 负库存得概念:期末金额小于0得商品负库存产生得原因:1、预售2、赠品未打赠品单3、上期盘点错误4、串码销售. 串码销售得概念

2、确认现场不盘商品(在微机中不属于我们得商品).“未入库不盘"“赠品不盘”“返货不盘"“联营不盘” 3、处理“出门证商品”与“借条商品"及在财管登记没有打返单在供货处存放得商品。(在微机中存在,实物不存在得商品) 4、千万不要忘记得商品。破损商品、封存商品、模特商品及盘点当天有来货得柜组,若开包销售得,必须当天录入微机,参与盘点。 5、整理商品.同一个编码商品放置一处,或放置一个地方,不同商品不混放。 6、商品按统一标准摆放。按陈列顺序或品类归类 7、制作盘点条码版,这里先讲一个“货位号”得概念。即货物存放位置得顺序号。一般有背柜、六臂架、展台、特价车等.给她们编上盘点顺序。货位号正确后制作条码版,条码版必须按照从上到下、从左到右得顺序填写,认真仔细。条码版制作完毕后要有检核,不要漏掉一个单品。 8、每个商品部经理填写盘点控制单,一式三份,商品经理一份,收银主管一份,各部门负责财管员一份。 9、信息录入按照有库存商品打印商品代码(区分有票/无票柜组)如果有缺失及时到信息录入补打.“货位号"填写柜组代码及柜组名称,“序列号"由部门经理填写,“部门代码”填写所属部

相关文档
最新文档