【市场部工作总结及计划】市场部年度工作总结计划

【市场部工作总结及计划】市场部年度工作总结计划
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【市场部工作总结及计划】市场部年度工作总结计划

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“市场部年度工作总结计划”市场部

2015年度总结及2016年计划

2015年即将过去,取得了一点收获,临近年终,对市场部的工

作做一下总结。目的在于吸取教训,提高业绩,我们有信心也有决心

把16年的市场开发工作做的更好。

一、市场部年终总结

由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规

章制度、营销策略、市场拓展方式和”产品价格培训系统,主要以建立

健全部门机制,熟悉公司产品价格体系为主。

团队建设方面;制定了详细的营销中心计划、”销售人员绩效考

核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等,由于公司销售

人员招聘在12月不是很理想,市场部销售团队组建遇到了很大的问

题。目前市场部建制,经理1名,客户经理1名,网络推广1名,只

完成了市场部团队建设计划的百分之二十。

市场拓展方面;虽然存在一些客观因素,但是市场部主要问题有

以下几点:

1.产品知识和价格系统熟悉程度不够,16年度必须加强。

改进措施如下:部门内训对产品系统逐一进行分析并进行案例对正,

同时定期申请总经办进行详细的产品及价格培训。

2.客户经理工作强度不够,缺乏思考能力和目标及时间管理能力。

改进措施如下:16年元月开始市场部将不折不扣的执行既定市场营

销计划,增加工作强度,要求市场部每一个员将业绩目标分解到每一

天,每日工作计划表体现当日业绩目标,意向客户数量目标,需求客

户数量目标和客户拜访数量目标,严格按照每日工作计划进行市场推

进,当天未完成目标计划次日加倍,连续一周未完成目标计划的赞助

50元成长基金。

3.个人气质和素质有待提高。

改进措施如下:增加商务礼仪、” target=“_blank” title=“范文TOP100”>范文TOP100沟通技巧的部门内训,并在培训后进

行一对一的演练。由于冬季天气比较冷,无法统一着正装。在气温适

宜的时候市场部全员要求穿皮鞋、西裤。(建议统一着装、佩戴工牌)。

二.2016年工作总体计划

为了弥补上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近

期应做好如下工作。

1、统一思想、明确责任

市场部计划于近日组织岗位技能培训,主要目的如下:

① 使市场

部工作人员明确企业总体发展目标及销售策略,统一思想认识;② 进

行产品知识培训了解产品最基本的用途及功能以及常规的参数。

③进行礼貌用语培训,树立以消费者需求为中心的市场服务意识,以

优质的服务与有效的沟通方式吸引客户,减少不必要的市场开发费

用。

2、走向市场、贴近市场

从本年度开始与销售部紧密结合,以便更好地完成市场拓展工作。

(1)搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场产品需求结合行业发

展趋势提出产品的改进与开发思路;

(2)指导市场做好客户维护工作,推动市场健康稳定发展;

(3)及时、全面宣传贯彻公司政策,提升销售人员的战斗力;

(4)在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及

时推荐给销售人员。

3.充实成员,完善组织

二、重点工作安排

(1)市场推广

公司品牌经过多年的市场运作,已具备了一定竞争优势,为了能够

迅速有效的扩大我们产品的市场份额,并使产品品牌获得长久的发

展,我们将以公司的发展战略为核心,” target=“_blank” title=“范文参考写作网站”>范文写作从产品的品牌形象、产品定位、

市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

(2)产品定位

通过细分若干产品,可以根据每个品牌产品销售对象定位的不同,分

别进行产品定位,进而确定有竞争力的价格策略。例如,我们的产品

的定位于较高端的产品,客户是高档人群等较多,而且市场竞争还没

到血拼的地步所以价格上处于优势,市场竞争特别激烈,在价格上与

同类产品相比也体现不出价格优势,基本上以跑量为主,所以公司在

产品上分为高端产品与低端产品的价格策略进行调整与价格保护。

三、市场部2016年年度业绩目标

市场部2016年年度业绩目标180万

1.灵芝系列

年度:销售任务90万

“yubei/2017/1011/177409”>季度:第一季度(1.1-3.30月)销售任务10万

月度:1月3万2月3万3月6万

季度:第二季度(4.1-6.30月)销售任务30

月度:4月10万5月10万6月10万

季度:第三季度(7.1-9.30月)销售任务30万

月度:7月10万8月10万9月10万

季度:第四季度(10.1-12.30月)销售任务20(转载于:.. 在点网)万”target=“_blank” title=“范文参考网”>范文参考网

月度:10月10万11月6万12月4万

2.食用菌系列

年度:销售任务30万

季度:第一季度销售任务8万

月度:1月2.5万2月3万3月2.5万

季度:第二季度销售任务6万

月度:4月2万5月2万6月2万

季度:第三季度销售任务6万

月度:7月2万8月2万9月2万

季度:第四季度销售任务10万

月度:10月3万11月3.5万12月3.5万

3.草莓系列60 万(含草莓酒20万) 我自己要争取更快地成长起来,深入地对市场的了解,对行业的了解,建设好市场部,不断提高市场部的工作效能,策划和组织好公司产品

销售与售后服务的相关工作,为公司提供更好的市场推广方案,更好地策划提升公司业绩的各项活动,平衡好公司的近期规划目标和长远发展愿景,为公司的不断成长和强大做出力所能及的努力和贡献!

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