缴费平台合作方案(通用)

缴费平台合作方案(通用)
缴费平台合作方案(通用)

社区生活服务平台建设解决方案

社区生活服务平台建设 解 决 方 案

目录 1 项目背景 (1) 2 方案概述 (3) 3 产品特点 (6) 3.1 逐级精细管理模式 (6) 3.2 事件上报 (7) 3.3 系统事件自动分流 (8) 3.4 绩效自动考核 (8) 3.5 事件项目可定制 (8) 3.6 接口开放 (8) 3.7 GIS可视化操作 (8) 3.8 符合规范 (9) 4 功能介绍 (9) 4.1 人口管理 (9) 4.2 特定人口管理 (10) 4.3 单位法人管理 (10) 4.4 社区单位管理 (11) 4.5 商户管理 (11) 4.6 民情上报 (11) 4.7 警情上报 (12) 4.8 自动考核 (12) 4.9 自动统计 (13) 4.10 自动通知 (13) 4.11 自动催促 (13)

4.13 事件定位 (14) 4.14 人口定位 (14) 4.15 事件流程跟踪 (14) 4.16 分级管理 (14) 4.17 老人和儿童管理 (14) 4.18 公共安全管理 (15) 4.19 邻里矛盾解决 (15) 4.20 舆情监控 (15) 4.21 社区环境监控 (15) 4.22 黄赌毒及时发现 (16) 4.23 邪教组织及时发现 (16) 4.24 公共设施管理 (16) 4.25 志愿者管理 (17) 5 系统架构 (18) 5.1 总体架构 (18) 5.2 数据流向 (19) 5.3 逻辑处理 (20) 5.4 业务处理 (20) 6 软件模块 (22) 6.1 超时事件查看 (22) 6.1.1已分配未接受事件 (22) 6.1.2已接受未反馈记录 (22) 6.1.3已接受未回访记录 (22)

合作项目计划书

合作项目计划书 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会合作项目项目计划书汽车 4S 店合作项目计划书项目简介: 项目简介: 通过法门寺慈善基金会与汽车 4S 店的合作,联合两家资源,将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车 4S 店对其新老客户的回馈(关怀)内容,进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。项目目标: 项目目标: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,与基金会其它慈善活动形成完整互动,为基金会慈善事业募集善款,提升基金会慈善品牌影响。项目分析: 项目分析: 分析 1、市场分析汽车 4S 店回馈活动概述:随着 4S 店数量的不断增加,同级别车型之间、同品牌不同 4S 店之间的竞争将越来越激烈,如何采取相应的活动留住固有客户,提高客户忠诚度,各大汽车 4S 店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系,例如:贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车 4S 店的联系,最终实现客户终身价值。 2、项目可行性分析: 项目可行性分析: 1)双方资源: 双方资源: 1 4S 汽车店项目合作计划书法门寺慈善基金会法门寺慈善基金会资源法门寺慈善基金会资源法门寺景区资源; 法门寺佛文化资源; 法门寺宣传体系; 法门寺六度禅修体验; 法门寺慈善基金会公益形象及公信力; 汽车 4S 店资源汽车 4S 店有形市场及其完善的营销体系; 汽车 4S 店宣传体系; 汽车 4S 店新老客户; 双方资源互换 2)项目实施对于双方的收益: 项目实施对于双方的收益: 对于双方的收益法门寺慈善基金会: 通过与汽车 4S 店的合作,拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系,为基金会慈善事业募集善款,彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化,提升基金会慈善公益影响力。汽车 4S 店: 将法门寺六度禅修体验作为汽车 4S 店新老客户的(关怀)回馈内容,对于汽车 4S 店而言可以丰

电力营业厅综合服务管理平台建设方案V

电力营业厅信息系统及综合服务管理平台建设方案

目录 第1章建设背景4 1.1我省电力营业厅信息化建设现状4 1.2存在的主要问题4 第2章指导思想和建设原则6 2.1指导思想6 2.2建设原则6 第3章建设目标7 3.1总体目标7 3.2主要建设任务8 第4章自助查询系统设计8 4.1自助查询系统现状8 4.2需求分析9 4.3改造方案11 4.3.1自助终端硬件设计11 第5章排队叫号系统改造13 5.1排队系统现状13 5.2需求分析13 5.3改造方案14 第6章视频监控系统改造15

6.1监控系统现状错误!未定义书签。 6.2客户需求错误!未定义书签。6.3改造方案错误!未定义书签。 第7章综合服务平台的设计15 7.1软件架构18 7.1.1功能架构18 7.1.2整体部署19 7.2应用模块描述19 7.3数据交换平台22 7.4用户管理模块23 7.5统一消息平台23 7.5.1手机短信服务24 7.6应用集成设计25

第1章建设背景 1.1我省电力营业厅信息化建设现状 目前,山西省电力公司各营业厅已经上线和将要上线以下几个系统:图档采集系统、排队叫号系统、视频监控系统和多媒体自助查询系统。各个系统相对独立但又存在联系,他们都有服务对象,也都有数据来源,各类系统的建设缺乏统一的规范、统一的管理以及维护。 对于管理部门来说,尚有许多管理上的问题亟待解决,只有将现有的完善现有的各个系统并将其整合起来,形成一套完整的营业厅解决方案是最终想要实现的目标。 1.2存在的主要问题 1、营业厅各个信息系统设计及建设期存在的问题: 过去电力营业厅的信息系统设计,采用的模型都是各个系统供应商根据实际需求而设计,模型不开放。各个系统在使用和维护的过程非常繁琐,信息无法共享。而且用户在进行某项业务的查询中常常需要在不同的系统中多次操作,非常不便。 在综合服务管理平台的建设中,我们既要保护原有投资,又要满足当前和未来的挑战性需求,实现整个电力营业厅服务的综合化管理和控制,及时真实地了解、应用、分析各方面的信息,提高判断和决策的及时性和准确度,进而提高营业厅服务质量。 2、营业厅管理中存在的问题 电力营业厅员工日常考勤及门收交接班没有形成闭环管理。 营业厅服务质量评价、员工工作效率以及满意度评价缺乏有效的数据支撑,且无法进行关联分析查询,管理人员缺乏有效的管理平台。 3、排队叫号系统存在的问题: 目前,山西省电力公司各营业厅排队叫号系统正在上线,由于原有厂家的排队叫号系统已无法进行正常叫号,一些营业厅排队叫号系统处于未运行状态,导

合作方案的策划书范文_策划书.doc

合作方案的策划书范文_策划书 ??骤三:成立网上商店。 目标时间:201X年9月 ④步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。 目标时间:201X年9月 ⑤步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。 目标时间:201X年1月起步 四、甲方优势 ①具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚; ②来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力; ③企业处于快速成长期,发展空间大; ④企业获得多项行业内荣誉,即将取得qs认证; ⑤品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视; ⑥产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求; 五、乙方优势

①忠诚可靠,有良好的合作理念; ②懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力; ③熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象; ④背后有一支十多人组成的团队支持; ⑤广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ①直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势; ②甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低; ③甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理; ④甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

⑤甲方能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙方及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲方把握市场主动性; ⑥乙方有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲方的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙方的坚决贯彻执行; ⑦甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。 七、市场营销策略 “天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的潜在客户市场,多途径、多策略开发。 a、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性; b、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售; c、乙方销售人员必须经过甲方统一培训,形成“天源堂”企业文化风格。

陕西省非税电子化统一支付平台建设方案

陕西省非税电子化统一支付平台 建设方案 兴业银行股份有限公司 二〇一七年十月

目录 1建设背景 (1) 2总体设计 (4) 2.1建设目标 (4) 2.1.1建设统一支付平台,推进“互联网+政务服务” (4) 2.1.2丰富缴款方式,拓展支付渠道,让缴款人缴款更方便 . 4 2.1.3规范非税收入收缴,满足收缴电子化改革的要求 (4) 2.1.4配合财政电子票据改革,推广使用财政电子票据 (5) 2.1.5实现各单位业务办理平台的最小化改造 (5) 2.2总体架构设计 (5) 2.2.1缴费平台 (6) 2.2.2电子票据管理系统 (6) 2.2.3可对接财政非税银行接口 (7) 2.2.4可对接非税电子收缴系统 (7) 2.2.5为开票单位业务系统提供标准接口 (7) 2.2.6可对接银行代理财政中间业务系统 (7) 3方案内容 (8) 3.1方案概述 (8) 3.2方案实现 (9) 3.2.1缴费平台建设 (9) 3.2.2电子票据系统建设 (10) 3.3方案建设 (12) 3.3.1功能设计 (12) 3.3.2数据接口 (23)

3.3.3业务流程 (25) 3.3.4数据交互 (32) 4方案价值 (39) 4.1对地方政府的价值 (41) 4.2对地方财政的价值 (41) 4.3对执收单位的价值 (42) 4.4对缴款人的价值 (43)

1建设背景 2016年9月,国务院印发了《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》(国发〔2016〕55号),提出如下工作目标:2017年底前,各省(区、市)人民政府、国务院有关部门建成一体化网上政务服务平台,全面公开政务服务事项,政务服务标准化、网络化水平显著提升;2020年底前,实现互联网与政务服务深度融合,建成覆盖全国的整体联动、部门协同、省级统筹、一网办理的“互联网+政务服务”体系,大幅提升政务服务智慧化水平,让政府服务更聪明,让企业和群众办事更方便、更快捷、更有效率。 为贯彻落实《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》(国发〔2016〕55号),加快构建陕西省“互联网+政务服务”体系,推动政府职能转变,提升政务服务水平,最大程度利企便民,2017年1月9日陕西省省政府办公厅发布《陕西省人民政府关于加快推进全省“互联网+政务服务”工作的实施意见》。要求2017年底前,基本建成省级“互联网+政务服务”平台,全面公开政务服务事项,实现统一申报、统一受理、统一反馈和全流程监督,显著提升省级政务服务能力。到2019年,建成省级统筹、部门协同、贯通市县乡村的多级联动“互联网+政务服务”体系,做到政务服务事项“应上必上、全程在线”,实现办事一号申请、一窗受理、一网通办,大幅提升政务服务标准化、网络化、智慧化水平。 同时,由于传统纸质财政票据印制成本高、开具效率低下、管理不规范、传输不便捷、保管存放要求高、报销入账程序复杂、不便于

(完整版)智慧生活服务平台建设方案

15分钟生活圈智慧社区方案 通过信息化手段,通过统一身份认证、统一支付平台为基础,将社区公共服务、政务服务、社会组织、商业服务、物业管理等资源进行整合,实现社区衣食 住行等日常生活和医疗、养老、娱乐休闲、购物、维修等商业服务的有机结合, 并最终实现将基层社区资源进行信息化、智能化、精准化的协调,为基层社区居民打造15分钟生活圈。 二、功能需求 2.1基本生活 提供涉及居民基本生活所需的服务如菜市场、便利店、小超市、杂货店、水 果店、餐饮店、理发店、药店等资源的登记、信息发布、预约等功能。 比如 2.1配套设施 提供社区范围内垃圾点、维修点、公共厕所、诊所、快递、酒店旅馆、洗衣 店等日常配套资源的登记、信息发布、服务预约、网上购物等功能。 2.3公共服务 提供社区警务室、法律服务中心、健康小屋、社区便民服务中心、党员活动室、养老中心、托儿所、幼儿园、学校、水电气缴费点、银行营业网点等公共设 施的登记、信息发布、服务预约等功能。 2.4政务服务 结合政务服务平台将各职能部门下放到社区的公共服务和行政审批事项进 行一窗受理服务,可以对接政务服务平台,不再重复建设。 2.5交通出行 提供社区周边道路地图、公交站点定位,小区公交线路查询、共享单位停放点的查询,提供社区内停车场和公共停车位统计。

2.6娱乐休闲 提供社区健身设备、运动场、社区医疗中心、老人活动中心、图书馆、娱乐 场所、公园绿地、游乐场等资源的登记、信息发布、服务预约等功能。 三、应用层面 4.1智慧生活网页版 智慧生活网页版是在PC端面向社区公众的门户网站,能够让公众进行注册,通过入口申请办理社区公共服务和行政审批事项,查看社区各类服务和资源提供商信息,进行网上预约、购买和网上支付,并查看个人活动的记录。主要功能板块如下: 1 、政务服务 针对社区办理的各类公共服务和行政审批的政务事项,提供政务服务事项的办事指南,网上预约和表格下载等功能,查看社区便民服务中心介绍。 2 、生活服务 此模块提供社区周边基本生活服务和配套设施的详细信息查询,提供相关服务提供商信息发布和查看。用户可以通过此版块实现对日常生活所需的商品、服务进行预约或网上购买,通过统一支付平台进行付款后,所购买的商品和服务由服务提供商进行上门服务。 3 、公共服务 此模块提供与公共服务相关的社区警务室、法律服务中心、健康小屋、社 区便民服务中心、党员活动室、养老中心、托儿所、幼儿园、学校、水电气缴 费点、银行营业网点等公共设施的信息查询,并可通过此模块直接联系相应的公共服务设施进行咨询、预约和联动报警、水电气缴纳等功能。 4 、交通出行 此模块实现对社区周边道路的查询,实现对社区周边公交站点、共享单车停放点、停车场的查询和路线导航,并可查询相关的公交、地铁、轻轨等公共交通

公司战略合作计划书2014

合肥市 XXXX工程有限责任公司 战 略 合 作 建 议 书

第一部分:关于合肥市XXXX工程有限责任公司 1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年,现有员工 500人,拥有厂房、办公及附属设施近万平米。目前为金属门窗壹 级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。全过程从事 各种类型(含单元幕)幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的 设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及 相关材料和产品的生产与销售等。 创业以来,国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念,不断 开拓创新、稳步发展。国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工 生产线,铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品 (三套),塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线,相关配套设备六十余台(件),设备、管线布局科学合理、安全 规范,保证了产品的生产加工精度及综合质量。 国基注重人才的引进与培养,汇集了一批技术精、素质高的各 类专业技术人才和行业精英,并与有实力的建设方进行了成功 合作,为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验 部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。多年来,国基人以优 质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同 行及相关伙伴的赞誉,在业内享有良好的信誉,也吸引了更多 的不同层面的合作者。当然,放眼未来、任重道远! 国基人将在现有的基础上不懈努力,力争把“国基门窗、幕墙” 打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。

国基人笃信:“诚信是我们立业的基础,质量是我们生存的前提,创新是我们发展的动力,客户满意是我们服务的追求。”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工 及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供 品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准 的各式门窗、幕墙系列产品。作为一个有高度社会责任感的专 业门窗、幕墙公司,虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉,但与 客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。 2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩 主要工程业绩一览表 序 项目名称型材类型面积(㎡)进度情况备注号 1XX·XX广场彩铝15600(含幕 完成合格墙) 2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格 4·国贸公寓彩铝 11000完成合格 XXX 5XX云天彩铝10000完成合格 6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙) 8XXX二期彩铝16000(含幕 完成合格墙) 9XXX三期彩铝15000完成合格

城市生活服务平台支付解决方案v1[1].1

96118城市生活服务平台支付解决方案 作为家庭服务行业上下游信息整合和深度服务专家,96118城市生活服务平台(下简称96118平台)成功整合了众多传统家庭服务行业,以“线上门户、线下服务”的经营理念,为成都市民提供集“家务、预订、配送、便民、会员服务、生活资讯及特约商家”在内的全方位城市生活服务。但由于目前采用的支付结算手段相对较单一,使得用户缴纳家庭服务费(下简称服务费)只能够采用办理会员卡或购买预付卡等方式实现,在实现实时付款方面存在一定的缺失,用户的接受程度也相对有限,从一定程度上影响了96118平台业务的可持续发展。如何更有效地解决以上问题?四川银联发挥现有已整合的和正在整合的众多创新支付渠道的优势,为96118平台用户实时的、有选择性的缴纳服务费提供强有力的支持手段。现根据成都地区居民的消费习惯现状以及家庭服务市场的切实需求,拟定该《96118城市生活服务平台支付解决方案》,以四川银联整合的渠道资源作为96118平台现有缴费渠道的有效补充,并以此向用户提供多渠道的缴费便利。 一、96118平台支付特征及服务费收取工作现状 1、96118平台面向的是一个范围非常广阔的用户群体,涉及到社会的各个阶层,这些用户在实现家庭消费时采用的方式往往大相径庭,包括购买消费预期、网上银行支付以及现金缴纳等方式。

2、96118平台现有支付结算手段有限,无法满足用户日益增长的个性化缴费需求。在家庭服务方面购买消费预期的方式本身有一定的局限性,因为会存在占用用户资金的事实存在,因此用户在选择购买消费预期时往往会比较谨慎,预付卡的推广难度较大;网上银行支付方式受用户自身条件影响,家庭服务的用户除了一部分年轻人外,很多都没有网上消费习惯,也没有开通网银支付业务,无法覆盖范围广阔的人群;收取现金的方式也存在一定的资金风险和道德风险。总而言之,目前的几种缴费方式都各自存在自身的限制,这也成为制约96118平台实现资金高效流转的瓶颈所在。 3、由于目前96118平台采用的业务推广模式还是基于纸面宣传等方式,在推出新类型业务后,没有办法及时传达到现有的用户,不利于新业务推广和用户的及时了解。 二、项目合作模式 (一)项目目标及基础 项目立足于解决服务费资金及时收取的需求。在此基础上,为广大用户提供便捷的支付服务,方便用户及时交纳服务费,有效提升服务费资金到账率、资金周转率以及家庭服务的便捷配送。借助于采取新型缴费手段收取服务费,改变单一支付结算方式的现状,通过和银联多渠道平台的连接,实现与四川地区的二十余家发卡金融机构的同时接入,极大拓宽服务费的资金收取渠道,用户只要持有任意一家银行发行的银联卡,都可以进行服务费缴纳的操作,方便了用户的日常

合作方案模板

合作协议不是一两句话就可以讲得清、道得明的事,这需要双方在互信的氛围中起草一个能共同接受的书面方案来。 现在爱汇网就来为你提供一些合作方案模板参考。 合作方案模板1______师范学校创建于______年,曾被中国教育部命名为“______师范学校名校( ______年)。 多年以来,我校一直致力于推动华语(汉语)教育事业发展,弘扬中华文化。 我校于______年起启动“对外汉语研究项目,______年起开始建立海外教学实践基地。 为进一步推动华语教育,我校愿与东南亚各国华语教学机构或有志于华语教育的各界人士开展合作。 一、合作各方甲方:______师范学校,地址:______;邮政编码______;校长:______。 乙方:_____二、合作项目1、选派华语教师。 甲方遵照乙方提出之条件选派合格的华语教师,到乙方指定的地点、机构,按照乙方规定的方式从事华语教育。 2、培训华语教师。 甲方根据乙方的需要,在甲方所在地或乙方指定的任何地点建立华语教师培训基地,按照双方协商同意的方式、标准、期限,培训已有一定教学经验的华语教师。 3、培养华语教师。 甲方根据乙方的需要,在甲方所在地或乙方指定的任何地点建立

华语教师培养基地,按照双方协商同意的方式、标准、期限,为乙方培养合格的华语教师。 4、hsk考试辅导。 甲方根据乙方的需要,在甲方所在地或乙方指定的任何地点建立中国汉语(华语)水平考试(hsk)辅导站,按照双方协商同意的方式、标准、期限,对乙方学员进行考前辅导,帮助其通过考试、获取证书。 5、华语强化训练。 甲方根据乙方的需要,在甲方所在地或乙方指定的任何地点建立中国汉语(华语)教学站,按照双方协商同意的方式、标准、期限,对乙方学员(年龄、华语基础不限)进行汉语口语强化训练,使其能说标准、流利的汉语。 6、华语教育研究。 甲方根据乙方提出之需求,组织研究人员,以合作研究或委托研究的方式,为乙方研制开发华语(或双语、三语)教材(含课外读物、练习册、课件、录音带等)、网站。 7、中华文化体验。 甲方根据乙方提出之需求,在中国境内组织“中华文化体验活动,按照双方协商同意的方式、期限,安排乙方学生(年龄、华语基础不限)观摩中国汉语教育,体验民族风情,并对其进行中华书画、武术、针灸短期训练。 三、步骤与程序1、合作方将拟开展合作的项目及基本设想书面表述成意向性文件,以传真或邮递方式送达甲方。

互联网+智慧社区生活服务平台建设解决方案

互联网+智慧社区生活服务平台 建 设 解 决 方 案

目录 1 项目背景 (1) 2 方案概述 (3) 3 产品特点 (4) 3.1 逐级精细管理模式 (5) 3.2 事件上报 (6) 3.3 系统事件自动分流 (6) 3.4 绩效自动考核 (6) 3.5 事件项目可定制 (7) 3.6 接口开放 (7) 3.7 GIS可视化操作 (7) 3.8 符合规范 (8) 4 功能介绍 (8) 4.1 人口管理 (9) 4.2 特定人口管理 (9) 4.3 单位法人管理 (9) 4.4 社区单位管理 (10) 4.5 商户管理 (10) 4.6 民情上报 (10) 4.7 警情上报 (11) 4.8 自动考核 (11) 4.9 自动统计 (12) 4.10 自动通知 (12) 4.11 自动催促 (12)

4.13 事件定位 (13) 4.14 人口定位 (13) 4.15 事件流程跟踪 (13) 4.16 分级管理 (13) 4.17 老人和儿童管理 (13) 4.18 公共安全管理 (14) 4.19 邻里矛盾解决 (14) 4.20 舆情监控 (14) 4.21 社区环境监控 (14) 4.22 黄赌毒及时发现 (15) 4.23 邪教组织及时发现 (15) 4.24 公共设施管理 (15) 4.25 志愿者管理 (16) 5 系统架构 (17) 5.1 总体架构 (17) 5.2 数据流向 (18) 5.3 逻辑处理 (19) 5.4 业务处理 (19) 6 软件模块 (21) 6.1 超时事件查看 (21) 6.1.1已分配未接受事件 (21) 6.1.2已接受未反馈记录 (21) 6.1.3已接受未回访记录 (21)

公司餐饮服务合作方案策划书.doc

公司餐饮服务合作方案策划书 北京xxx有限公司餐饮服务合作方案策划书 甲方:xxxxxxx 乙方:xxxxxxx 一、甲方服务需求基本情况 为员工提供早餐、午餐及晚值班餐的食材材料购买、加工及食堂卫生服务,就餐均采用自助餐方式。 餐标:26元/位/天 服务方式:食材采购、菜品制作、食堂卫生服务。 就餐人数:早、中就餐人数不超100人。 就餐天数:30元/月 就餐食谱要求: ①早餐供应模式及品种:早餐采取全自助模式,每餐提供9种以上餐品。 ②午餐供应模式及品种:午餐采取自助模式,每餐提供11种以上餐品。 ③其中午餐餐品中夏季期间(5-10月)提供酸奶,冬季期间提供营养煲汤服务。午餐餐后水果必备。 ④晚餐根据实际情况准备餐品。 二、人员配备 乙方根据甲方服务需求及标准,需设三个岗位,其包含厨师一名、面点一名、保洁一名。甲方负责提供员工宿舍两间。

三、甲方权利 1.甲方可指定专人对乙方配餐生产过程进行监督检查的权力。 2.甲方可对乙方提供的食品和服务进行监督检查的权利; 3.甲方有权评估公司菜品的口味及质量,定期汇总员工反馈意见。乙方根据甲方的合理意见和要求在期限内对饭菜口味、质量、卫生、服务等进行改进。 四、甲方义务 1.甲方要协助乙方完善证件手续,有备检查。 2.甲方负责非入口物品(例如:厨房设备、纸抽、洗涤用品及除杂物品)购买。 3.甲方需要求就餐人员餐后自觉进行垃圾分类。 4.甲方就餐人员需持卡或批条就餐(主管领导批条),厉行节俭,禁止外带。 5.甲方提供水、电、气等能源费用及餐厨垃圾清运、废弃油脂收集运输服务、烟道清洗等支出。 6.甲方负责食堂设备的更换及维修。 7.甲方人员本人持卡就餐,不得转借给他人。 五、乙方义务 1.乙方负责食品原材料采购和验收。(符合国家及行业规定的原材料) 2. 乙方负责每月更换食谱(一周一菜谱,一月一调整)、保证菜谱营养均衡、健康膳食。

综合收费平台系统建设方案

综合收费平台系统 建 设 方 案 2010年8月

1概述 1.1引言 代收费业务主要是指代收电信费用、水费、电费、燃气费、税收及行政事业性收费等业务,是一项有市场、有前景、有效益的长效业务,随着广大客户对各公用事业单位如:自来水公司、燃气公司服务的内容和质量要求越来越高,如何解决水费、燃气费的及时回收和如何方便客户交费的矛盾也日益突出,伴随着客户数量的成倍增长,各种管理措施和信息化建设亦需同步提高,以满足运营成本降低、效率提高、客户满意度提高的管理要求,所以代收电费是发展趋势。公司为了为方便客户缴纳水费和燃气费,设置更多的营业网点,这些营业网点覆盖了更多的区域,使代收其它行业的费用也成为可能,综合收费平台也就由此而生,即在一个平台上可完成对电话费、水费、电费、燃气费、税收及行政事业性收费等收取。 1.2系统目标 ●完水、电、气、电信、移动和联通的多种行业费用的收取 能将各个行业的费用通过一个用户标识一次收取完成,如某个用户需同时缴纳水电气和电话费,只需输入一个用户标识,即可完成所有费用缴纳。 ●统一收费接口标准

对于多个行业,费用数据格式不同,综合收费平台需制定标准接口,以方便各个行业接入。 ●灵活的实现新行业费用的收取 综合收费平台要有较强的扩展性,新增行业可方便接入。 2总体设计拓扑图 3系统设计原则 3.1系统架构 ●新建业务系统应完全实现组件化的分层结构设计思想,使应用组 件具有预制性、封装性、透明性、互操作性、通用性等特征,便于快速地组装成新的应用。

●应用系统适应数据集中、管理集中的要求,提供基于中间件技术 的稳定可靠的后台数据处理精确计算的功能; 3.2安全性设计 ●支持数据库存储加密,数据交换的信息包加密,数据传输通道加 密,可采用64位DES加密算法; ●要求所有的应用软件必须具备完备的安全保护和用户权限管理, 必须保证防止非授权用户的侵入,严格禁止除系统管理员及授权用户外的其他用户对原始数据的修改; ●可根据不同的用户分别设置不同的权限,如系统管理员、组管理 员和普通用户,系统管理员可以管理所有的权限配置、密码重置等内容、文件加密等内容;组管理员只能管理本组的权限分配,普通用户拥有最小的权限,同时,不同级别的普通用户的权限应有明显的区别。 3.3数据库设计 ●采用大型ORACLE关系型数据库; ●数据库设计方案符合ORACLE数据库设计规范; ●数据结构设计具有良好的适应性,能够灵活适应业务操作内容和 业务操作方式变更的要求; ●根据数据集中处理对于系统高性能和高可靠性的要求,提供海量 数据处理的技术手段。

企业合作计划书通用版

合同编号:YTO-FS-PD451 企业合作计划书通用版 In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

企业合作计划书通用版 使用提示:本合同文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利,经共同商议并达成协议,签署成为文件资料,实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 甲方: 代表: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 经甲乙双方友好协商,根据国家相关法律制定双方合作计划书如下: 一、合作模式 ______公司与______汽车服务有限责任公司直接合作,为其提供所需的______系列产品,并提供完善的售后服务和润滑油相关的技术指导,及时供货和完全贯彻公司的市场政策。______汽车服务有限责任公司也需要积极的配合公司的营销理念和营销策略,共同扶持,诚信合作。 二、合作具体方案 1、产品供应:______公司与______汽车服务有限责任

公司自合作之日起为其提供____品牌系列润滑油。 2、供货方式:______公司提供及时的送货上门服务。 3、价格体系:______公司必须执行全国统一批发价,______汽车服务有限责任公司也应执行____品牌的市场零售指导价,不得低价倾销,但可以高于零售指导价出售。 4、市场策略 (1)甲方必须保证______汽车服务有限责任公司的独家经营区域。 (2)对______汽车服务有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略(产品的宣传,广告的支持等)。 (3)______汽车服务有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略,共同促进嘉能的品牌宣传和品牌推广。 5、结款方式:货到付款 6、售后服务 (1)及时有效的解决客户所反应的问题,提供润滑油相关的技术指导,配合零售商销售,进行合理的销售辅助支持。 (2)出现产品滞销,可以申请退货和换货支持。 7、福利政策: (1)未完成协议销售任务,公司提供价值两千的精美礼品一份。

智慧养老综合服务平台建设方案

智慧养老综合服务平台整体解决方案

目录 目录II 第1章前言 (1) 第2章项目概述 (4) 2.1系统管理层 (5) 2.2业务管理层 (5) 2.2.1养老档案电子化管理系统 (5) 2.2.2服务机构及社区义工管理系统: (6) 2.2.3养老服务券电子化管理系统 (6) 2.2.4服务对接及工单管理系统 (6) 第3章家政从事居家养老的优点 (8) 3.1品牌保证 (8) 3.2质量保证 (8) 3.3管理经验保证 (8) 3.4服务员保证 (8) 第4章业务建设方案 (9) 4.1系统总体设计 (9) 4.2紧急救援子系统 (10) 4.3生活求助子系统 (11) 4.4老人定位 (13) 4.5主动关怀子系统 (13) 4.6社区呼叫业务 (14) 4.7远程健康监护 (14) 第5章社区网络服务中心的运营模式 (15) 5.1运营模式 (15) 5.1.1和本地运营商分成 (15) 5.1.2商业广告 (15)

5.1.3为老人提供服务报酬收入 (16) 5.1.4设置养老政府补贴模式 (16) 5.2服务方式 (16) 5.2.1无偿服务 (16) 5.2.2低偿服务 (16) 5.2.3有偿服务 (17) 5.2.4义工服务 (17) 5.2.5社会力量认购服务 (17) 第6章社区呼叫中心技术方案 (18) 6.1接入系统及呼叫核心设计 (20) 6.1.1语音接入部分 (20) 6.2核心系统软件方案设计汇总设计 (22) 6.2.1CTI软件设计概要 (22) 6.2.2坐席端软件设计概要 (22) 6.2.3录音系统设计概要 (22) 6.2.4主动外呼平台设计概要 (22) 6.2.5呼叫中心业务监控系统设计概要 (23) 6.2.6业务报表平台系统设计概要 (23) 6.3CTI中间件部分 (23) 6.3.1系统结构 (23) 6.3.2CTI功能特点 (37) 6.4坐席平台软件 (40) 6.4.1坐席质检 (42) 6.4.2监听功能 (43) 6.4.3座席工作量统计和排班 (44) 6.4.4满意度统计 (44) 6.4.5公告便签 (45) 6.5录音部分 (46)

商业合作策划书

商业合作策划书 篇一:商业合作共赢计划书 金山宏业联合商务股份有限公司吉安食为天饮食服务有限公司 商 业 合 作 共 赢 计 划 书 目录 一、前言简述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 二、行业分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、合作条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 四、赢利模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 五、风险评估。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 六、论证总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

一、前言简述 尊敬的老总 您好! 当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。 历史告诉我们;市场庞大竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争谋略为上,商业竞争创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。 联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。 二、行业分析 据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也不

某银行中间业务平台建设方案

二000年五月

目录 第一章中间业务平台的产生和作用 (2) 中间业务平台的产生 (2) 第二章银行中间业务平台建设的必要性和要求 (3) 2.1 银行建设中间业务平台的必要性 (3) 2.2 银行建设中间业务平台的要求 (3) 第三章银行中间业务平台总体设计 (4) 3.1 中间业务平台的结构概要 (4) 3.1.1 中间业务平台的基本结构 (4) 3.2 银行中间业务平台设计方案 (4) 3.2.1 银行中间业务平台实现原理 (5) 3.2.2 华融中间业务平台实现的方法 (5) 3.2.3 中间业务平台建设规模 (6) 第四章银行中间业务详细设计 (7) 4.1中间业务平台软、硬件系统配置方案 (7) 4.1.1 中间业务平台资源需求分析 (7) 4.2.1 硬件设备的配置方案 (7) 4.2.2 系统软件配置方案 (8) 4.3华融综合中间业务平台系统功能模块说明 (8) 4.4 业务处理流程 (9) 4.4.1 中间业务平台总受理流程 (9) 4.4.2主要中间业务流程 (12) 第五章应用软件的开发管理 (13) 5.1 全面设计分步实现 (13) 5.2 项目开发计划 (13) 5.3 开发组织管理 (13) 5.3.1 组织机构 (13) 5.3.2 运作方式 (14) 5.3.3 质量保证措施 (14) 5.4 培训 (14) 5.4.1 培训内容 (15) 5.4.2 培训方式 (15) 5.5 验收 (15) 5.5.1 功能 (16) 5.5.2 技术文档 (16) 第六章售后服务与技术支持 (16) 第七章投资概算 (17) 第八章结束语 (17)

合作方案策划书

合作方案策划书 当一个项目牵扯到千头万绪,有合作意愿的双方只有口头协议是远远不够而且没有保障的,所以合作方案的重要性便显现出来了。现在爱汇网小编就来为你提供一些合作方案策划书参考。 合作方案策划书1 合作项目对象:浙江天源堂蜂业有限公司(以下称甲方 ) 合作项目发起人:卢景升,身份证号码(以下称乙方 ) 一、目标和宗旨 把天源堂蜂业推广到广州市场,并做强做大。 二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。 根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。 三、合作步骤 ① 步骤一:选址,成立专卖店( 天源堂蜂业形象店)。 目标时间:20xx年7、8月

② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。 目标时间:20xx年9月至20xx年12月 ③ 步骤三:成立网上商店。 目标时间:20xx年9月 ④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。 目标时间:20xx年9月 ⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营天源堂蜂业。 目标时间:20xx年1月起步 四、甲方优势 ① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚; 本文来自一枝笔写作网 ② 来自中国蜜蜂之乡,具有一定品牌号召力; ③ 企业处于快速成长期,发展空间大; ④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证; ⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求; 五、乙方优势 ① 忠诚可靠,有良好的合作理念; ② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力; ③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象; ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势; ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低; ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理; ④ 甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

综合收费平台系统建设方案

综合收费平台系统综合收费平台系统 建 设 方 案 2010年8月

1概述 1.1引言 代收费业务主要是指代收电信费用、水费、电费、燃气费、税收及行政事业性收费等业务,是一项有市场、有前景、有效益的长效业务,随着广大客户对各公用事业单位如:自来水公司、燃气公司服务的内容和质量要求越来越高,如何解决水费、燃气费的及时回收和如何方便客户交费的矛盾也日益突出,伴随着客户数量的成倍增长,各种管理措施和信息化建设亦需同步提高,以满足运营成本降低、效率提高、客户满意度提高的管理要求,所以代收电费是发展趋势。公司为了为方便客户缴纳水费和燃气费,设置更多的营业网点,这些营业网点覆盖了更多的区域,使代收其它行业的费用也成为可能,综合收费平台也就由此而生,即在一个平台上可完成对电话费、水费、电费、燃气费、税收及行政事业性收费等收取。 1.2系统目标 ●完水、电、气、电信、移动和联通的多种行业费用的收取 能将各个行业的费用通过一个用户标识一次收取完成,如某个用户需同时缴纳水电气和电话费,只需输入一个用户标识,即可完成所有费用缴纳。 ●统一收费接口标准

对于多个行业,费用数据格式不同,综合收费平台需制定标准接口,以方便各个行业接入。 ●灵活的实现新行业费用的收取 综合收费平台要有较强的扩展性,新增行业可方便接入。 2总体设计拓扑图 3系统设计原则 3.1系统架构 ●新建业务系统应完全实现组件化的分层结构设计思想,使应用组 件具有预制性、封装性、透明性、互操作性、通用性等特征,便于快速地组装成新的应用。

●应用系统适应数据集中、管理集中的要求,提供基于中间件技术 的稳定可靠的后台数据处理精确计算的功能; 3.2安全性设计 ●支持数据库存储加密,数据交换的信息包加密,数据传输通道加 密,可采用64位DES加密算法; ●要求所有的应用软件必须具备完备的安全保护和用户权限管理, 必须保证防止非授权用户的侵入,严格禁止除系统管理员及授权用户外的其他用户对原始数据的修改; ●可根据不同的用户分别设置不同的权限,如系统管理员、组管理 员和普通用户,系统管理员可以管理所有的权限配置、密码重置等内容、文件加密等内容;组管理员只能管理本组的权限分配,普通用户拥有最小的权限,同时,不同级别的普通用户的权限应有明显的区别。 3.3数据库设计 ●采用大型ORACLE关系型数据库; ●数据库设计方案符合ORACLE数据库设计规范; ●数据结构设计具有良好的适应性,能够灵活适应业务操作内容和 业务操作方式变更的要求; ●根据数据集中处理对于系统高性能和高可靠性的要求,提供海量 数据处理的技术手段。

项目合作方案计划书

项 目 合 作 计 划 书 ----前言及背景 现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分,各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量,在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后,家电企业的利润越来越薄,于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点,而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展,自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。 小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右,小家电产品的毛利润平均在 20-30%左右,这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑,其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家平均每户拥有小家电30-40件,且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产,在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例,在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。无论从产品的种类和数量看,该行业在我国还有相当大的发展空间,一般的小家电产品的使用寿命为5-6年,因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代,新一轮的购买热潮即将掀起,这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力,随着生活水平的提高,我国家庭对小家电的需求会越来越大,其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观,小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”,各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”,“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”,同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。 1.项目概况 项目名称:小家电产品 准备注册资本:xxx万 预计启动时间: 预计2013年x月 项目产品: 根据产品市场及公司始建情况,项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目,拟期项目产品能迅速的推向市场;二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发,以更多的项目产品占领市场。 一期项目产品:搅拌器、碎肉机系列产品 二期项目产品:揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品 2.主要合股伙伴及管理者 xx:从事国内生意近十几年的工作经验,在xx有着极其广泛的人脉资源平台,有着企业创立、发展之过程的丰富历程 陈兵:从事小家电产品十几年的工作经验,有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管理能 力,有扎实的小家电产品设计、研发功底,经历过企业创立、发展之过程曾协力前家公司由起步走向辉煌 股东名称、出资额、出资形式、股份数所占股份比例 xx xx万资金 xxxx% 陈兵 xx 万产品+客户资源+资金 xxxx%

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