公寓商业计划书

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公寓商业计划书

自助量贩式公寓

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3)应该像对待贵公司机密一样对待本计划书所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用,也不得作购买时的报价使用。

目录

前言......................................... 错误!未定义书签。第一章:公司介绍.. (6)

服务介绍: (9)

第二章:万才公寓项目目标规划介绍 (14)

第三章:市场分析: (15)

市场描述 (18)

目标市场 (18)

发展战略....................................... 错误!未定义书签。第四章:竞争分析:.. (18)

竞争描述 (19)

市场进入障碍 (19)

核心竞争力: (19)

第五章:经营方式及营销策略 (20)

产品策略 (20)

价格策略 (20)

宣传策略 (20)

促销策略 (21)

营销理念 (21)

第六章:财务分析 (22)

“万才公寓”

自助量贩式公寓创业计划书

前言

一、关于自助量贩式

自助量贩式,顾名思义是指:需求自主自助,以量定价的经营形式;租赁房屋时我们提供基础硬件,其它设施设备根据住户的需求另行按价供给,同时住户租凭时间可以以3小时至多日为单位以量定价的计价方式,把房屋的使用权短期或长期租赁转让给消费者。这模式在住宿领域我们独创设计并给予定位为“自助量贩式”。在高校周围的自助量贩式不仅具有一般被租赁房屋的特征,而且有其独特性。它突出表现为为广大大学生群体服务的特点。要强调和说明自助量贩式的独特性,首先有必要对自助量贩式的钟点房、日租房和月租房进行比较。日租月租房在高校校园周围也是大量存在着的,因此两者相较是有其意义的。自助量贩式在一定程度上也可以说是日租月租房的延伸与异化;自助量贩式与日租月租房的差异:第一,突出在时间量贩(时间自助选择)上。自助量贩式强调以租期越长越便宜为计价方式,甚至可以以小时为单位;而通常租房则强调至少以一年为单位。第二,从服务层面来看,自助量贩式的服务相对完善,如宾馆一般为房客准备好一切所需的生活用品,电器,床上用品等,而月自助量贩式租房则只是转让房屋的使用权以及为其提供一些必要且简单的家具,其他的基本上由房客自己按需有偿要求。从以上两方面的差异看,自助量贩式强调灵活性,即短期服务,而且是要以人为本的服务,让房客感到满意。第三,从价格方面来看,自助量贩式是按量计价,因而其费用支出远远低于其它住宿方案。这从定价上就可以看出,一间公寓如果按月出租一般需要600元,而按日每天就需要50元—100元之间。两者相较,短期上看,对房客而言,租赁按日表面上是处于不利地位;但从长远看,自助量贩式的短期效益与优势服务弥补了价格差,而且每位大学生每月参与自助量贩式的消费方式不同。所以,一些大学生愿意选择“自助量贩式”不同租凭期消费。再加上,自助量贩式的价格相对宾馆、旅社、酒楼等的价格较为低廉且离校园较近(地理位置占优),更是使得自助量贩式成为大学生的宠儿,在高校周围能够生存与发展。

二、大学生自助量贩式行为的原因分析

自助量贩式现象在大学生校园中的出现,自助量贩式市场在大学校园中的发展,有着多方面的因素,是多种原因综合的结果。

第一,房地产市场发展是先决条件。随着房地产市场的发展,高校周围的房地产市场得到巨大开发,特别是大学城的建设,更是促进其周围的房地产市场发展。这些都引起房地产市场竞争激烈度的加剧,导致竞争领域拓延至高校;一些具有远见的商人把目光瞄向了学生市场。高校校园里面出现的琳琅满目、色彩斑斓的广告就是凭证。在市场经济条件下,消费者需求的多样化,以及消费能力的层次化,房地产市场的发展必然也走向多样化。青年单身公寓、小型公寓等房产类型日益涌现,符合现时代单身者的居住需要;而且价格也比正常的居民居住房便宜,适合独居者的经济承载能力。因而,一些具有较强经济意识的资本充裕者便利用和抓住房地产这一发展契机,在高校周围开发自助量贩式生意,以租赁房屋的形式实现地产价值的增值。而且,一些房地产商根据大学生市场的特殊情况,采取特色的房地产市场营销策略,参与“自助量贩式”的经营。加剧了“自助量贩式”市场的竞争。突出表现为“自助量贩式”与“月租房”市场之间的竞争,自助量贩式与自助量贩式之间的竞争。由于自助量贩式市场的扩大侵占了一些月租房市场以及自助量贩式的有利可图,也使一些原有的月租房转型为自助量贩式,更是促进了自助量贩式市场的繁荣。正是房地产市场的发展创造的房产这一先决条件,推动了自助量贩式市场的发展。

第二,大学生主体性需要是推动力。“自助量贩式”之所以能够进入大学生市场,不仅与自助量贩式的供给存在关联,而且与大学生的消费需求更相关。大学生的需要成为“自助量贩式”现象在校园兴起的不可推动因。首先是大学生渴望个人空间与小群体互动的结果。一些大学生为准备考研,为了不影响他人及不受他人的影响,而且又要兼顾学校的事情,“自助量贩式”便成了解决其困难的良药,为其提供了便利。而且在校园里面受学校规章制度的影响,个人活动的自由度有限。自助量贩式为其提供了良好的个人活动空间。特别是一些同学聚会、娱乐活动等可以利用自助量贩式的设施来举行,而且价格又低廉。再者在自助量贩式内的个人小群体范围的互动也不会如在校园内影响他人及其他群体。正是自助量贩式为大学生群体提供了个人空间及小群体互动的可能性,使得其在大学生中拥有广阔的市场前景。其次,大学生婚前性行为的场所需求。“自助量贩式”的另一种名称为“恋人房”。它为一些处于恋爱而未结婚的大学生的同居生活提供便利条件。处于青春期的大学生,他们的性生理已经成熟,且性心理也正在逐步走向成熟。而且新时期大学生恋爱观念日益开放,传统道德观念逐渐淡化,对婚前性行为的态度也较为宽容。大学生婚前性行为需要有场所作为平台,对自助量贩式的需求呼之欲出,自助量贩式为其搭好了良好的平台。

第三“万才公寓”自助量贩式公寓是一家为大学生提供个性时尚的自助式住房与优质高效服务的大学量贩式公寓,拥有风格迥异的住房设计和舒适温馨的休闲雅座等。一系列“时”自助住房为来往租客提供新颖个性的视觉文化体验。我们“万才公寓”自助量贩式公寓本着“租客为中心”的原则,通过把经济型酒

店的特点和高档酒店的特色服务相结合,针对大学附近旅店业现有市场的劣势和空隙,迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色量贩式公寓。目前市场处于恶性价格竞争之中,各量贩式公寓盲目降低价格以吸引租客。自助量贩式公寓的进入需直接面对这场价格战,以中等价格、高品质服务换取租客源后立足该市场。同时,我们的模式较易模仿,所以在长期战略中须抓住点目标租客进行人性化、高标准的特色服务。我们选择走专一化的可持续发展路线,定位明确,整个发展过程都把大学附近作为主要市场,做到成功把鸡蛋放在一个篮子里。注重短期目标和中长期战略相结合,稳步进军,最终实现成为一支中国旅店业领域的异军的共同愿景。

与此同时,我将和家人一起来经营这个自助量贩式公寓。我们的量贩式公寓本着“以租客为中心,以服务为半径,圆满您的需求”的服务宗旨,365天为租客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的自助文化等,都将充分利用市场资源,以实现公司的价值增值。

第一章:万才投资公司公司介绍

厦门万才投资管理有限公司(简称:万才投资)以整合优秀的人才队伍以及不断创新的商业模式、对资本市场进行投资服务,凭借理性、知识和经验,为客户提供专业化、多元化、个性化的投资组合方案及实施支持,使其享受到专业化的投资管理服务及附加价值,以“诚信、稳健、互利、共赢”为宗旨,实现客户财富增长最大化:我们特别强调优秀的创业团队及经营模式的创新,最终形成“万才商业模式”品牌的永续发展。

“万才投资”已经与国内外优秀的风险投资机构、高科技创业园及个人资本建立战略联盟,万才投资向战略联盟投资者提供优质的项目,实时向投资者提供企业运营的财务报告及风险评估报告和解决策略。

目前我们涉足行业包含:互联网、商业地产、建材、连锁商超、生态旅游、美业、农业、健康业、影视传媒、教育、休闲娱乐餐饮酒店KTV领域在厦门成功投资20几家公司,在翔安区项目:厦门夜苹果娱乐有限公司、厦门快乐迪娱乐有限公司、宝生园股份有限公司及数家中型商超,其项目赢得福建省及厦门市领导

的现场指导及赞扬,下图:

图为:翔安区黄副区长、林奕田副区长及各区领导考察指导张万才项目发展

建材销售创业计划书范文

建材销售创业计划书范文 建材销售创业计划书范文1 一、企业简介 公司名称:星辰建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。

A、实施创业的基本条件 1.具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 2.具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 3.发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。 为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提

商业计划书的基本要求

商业计划书的基本要求 篇一:商业计划书的基本内容和一般要求 《商业计划书》的基本内容和一般要求(风险企业可依自身经营情况增减。)(参考附1:商业计划书模板)第一部分:摘要 企业关键信息(名称、地址、电话、邮政编码、传真、网址、电子邮箱、成立时间、联系人、主营业务等)企业简介(经营目标、业务模式、主要产品或服务等) 企业目前股权结构 管理者简介(董事长、总经理、主管业务副总经理等) 当前财务报告 产品或服务的竞争优势和劣势 资金需求 资金使用计划 风险投资退出设计 第二部分:企业业务及展望 第三部分:管理团队

第四部分:融资需求 第五部分:风险因素及对策 第六部分:投资回报和投资退出 第七部分:营运分析与预测 第八部分:财务报表 第九部分:财务预测 第十部分:相关材料 附:商业业计划书的主要知识模块: 模块一:产品与服务介绍 模块二:人员及组织结构 模块三:市场分析与营销 模块四:财务计划 模块五:法律规范 模块六:风险控制 附:商业计划书的“第一部分摘要”(说明) 基本情况:包括三部分内容。 ★公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人;

★公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例; ★公司当前总资产、净资产、市场销售情况。 管理情况:主要负责人简介。 产品介绍:产品简介,技术水平及来源,独特之处和竞争优势,当前的市场占有率,商标、版权、专利情况。 发展目标:未来三-五年的发展规划及战略、实施的方式和进程。 市场分析:市场需求及其增长分析和营销策略,目标市场的容量分析,竞争对手和产品优势。 资金需求量及使用计划:公司需要的投资额、银行贷款等融资计划,投资者股份比例。 经营及财务分析:对未来3年公司的财务情况进行预测,要求列出简单的表格或图。需要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。 风险分析:指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。 附:商业计划书的“第二部分企业业务及展望”(说明) 一般描述:“本公司位于……”。然后在后面写上地址、

智慧物联智慧社区商业计划书

说明 本商业计划为商业机密,所有权属于xx,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定: 1. 在未取得xx的书面许可前,收件人不得将本计划的内容复制、泄露或散布。 2. 收件人若无意或者合作本项目所述项目,应尽快将本计划书完整退回。

目录 Catalogue

一、公司简介 二、发展定位公司战略: 公司定位: 公司使命: 公司价值观:三、核心团队

一、项目背景 近年来,智慧城市逐渐上升为国家发展战略,北京、上海、天津等国内诸多城市都把建设智慧城市作为未来发展重点,并有越来越多的城市加入这一行列。智慧社区作为智慧 城市构成单元,也呈现如火如荼的发展局面。 智慧社区充分借助了移动互联网、物联网、大数据、云服务等电子信息技术,深度嵌入到智能楼宇、智能家居、安防监控、智能社区医院、社区管理服务、电子商业等诸多领域,在新科技创新和信息产业技术的发展下,充分发挥信息通信(ICT)、云平台服务、大数据处理及信息化基础设施优良等优势,构建社区发展的智慧环境,基于海量信息和智能 过滤处理,塑造崭新生活方式,促进传统产业升级,改善社会管理模式等,面向未来构建 全新的社区形态。建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系 和谐的新型现代化智慧社区已是大势所趋。 1.智慧社区建设是解决城市问题,创新社会管理模式的必然要求。 社区是城市的基本单位,是城市人生活区域,智慧社区建设是智慧城市建设的一个重 要组成部分,智慧社区建设的起因是为了解决当今城市发展中的问题,如人口膨胀、流动 人口服务与管理的难题、公共安全完善的瓶颈、社会道德滑坡、社会保障压力、交通拥挤、环境污染、健康管理的薄弱、看病的困境、人们生活空间的拓展的障碍、资源如何整合再 应用等等,需要找到一种更具智慧的新方法,以更快、更好地实现从管理到服务,从治理 到运营,从零碎分割的局部到协同一体的平台服务的跨越。 2.社区O2O市场价值巨大,价值潜力亟待挖掘。 数据一:有关资料表明,人均GDP超过3000美元,人们生活方式将发生很大变化,商业业态也将逐渐从商业中心转变为各种类型的社区商业。 数据二:欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%。 数据三:截止2012年,全国各大城市的社区数以万计,500户以上的社区具有商业 开发价值;500户以上的社区全国约有5万个,约2500万户,人口7500万;这些人都是中国中产阶级或以上的富裕阶层,按人年均消费10000元计算,一年消费额为7500亿元人民币。 数据四:截止2013年,全国物业公司在管和可管的物业面积已超过了200亿平方米。社区市场2015年预估值将破五万亿。

建材家居商业计划书怎么写

建材家居商业计划书怎么写 项目名称:建材家居商业计划书怎么写 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章项目背景 2011年,国家十二五规划纲要提出,要继续扩大内需、刺激消费;要提高住房保障水平,未来五年,要建设城镇保障性安居工程3600万套;要把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点,营造有利于服务业发展的政策和体制环境。当前全球经济复苏的内生动力明显不足,资产泡沫和通胀压力继续加大,为应对滞胀局面,全球可能被迫进入加息通道,这极有可能导致流动性过剩的局面发生逆转,消费需求走软值得关注。银监会日前发布新规将激励银行加大对小企业贷款的投放力度,信贷增速放缓是实施稳健货币政策的体现,下一步宏观政策力度备受市场关注。因此,贯彻落实党中央、国务院的决策部署,落实十二五规划宏伟目标的接力政策驱动,必将为我国家居建材行业带来巨大的发展机遇。 第二章消费者分析 营销者在经营一个品牌时,要清楚地知道消费者的需要和想要了解谁在买、如何买、在哪里买、为什么买。因为只有真正了解消费者对家居建材产品的特性、价格、广告诉求等做出反应 才能比其他竞争对手占有优势。对消费者而言 在选购一个品牌时至少会有三个考量因素: 1、产品的品质:消费者主要考虑的他们付出的价钱是否能够物有所值 这个品牌的功能属性是否能满足他们在产品功能上的满足。

2、品牌的内涵:这个品牌是否能代表我个人的价值观。俗话说“什么锅子配什么盖子” 这个品牌适合我这样的人吗?它符合我的个人的气质吗?它能否表达我的品味? 3、增值的服务:所谓增值服务并完全不指有无售后服务而已。这包含了理性的、感性的、硬的、软的、临时性和经常性。 第三章建材家居项目市场分析 一、家庭防水是刚性需求,前景广阔。 1、随着人们生活水平提高,家庭装修的档次日益提高,若防水和防潮处理不当,厨卫漏水、墙面材料发霉甚至腐烂,既造成经济损失,往楼下漏水还将影响邻里关系,补救很麻烦,因此人们对于家庭防水已十分重视,甚至把家庭防水提到与防火同等高度。 2、近年来,防水处理已作为强制指标纳入建筑施工验收标准,最近国家又明确了3000余万套保障性住房的政策,为家庭防水行业的快速发展提供契机。 3、以前老房子装修时很多家庭并未做专门的防水处理,或者使用的是油膏、沥青等其他较原始的防水材料,出现漏水再次处理必定会十分重视,并选用最好的新型材料,也存在大量市场需求。四是,我们平常所说的家庭防水并不单单针对厨卫的地面和墙面防水,也包括

XXXX酒店公寓计划书

计划书 ※以30间房计算 方案一:租精装房 一、月支出: 1.租金:1400 * 30 =42000元/月 2.水、电、气:(送电10元,气1 m3,水免费) 2 + 10 + 2.5=14.5 元*30天*30 =13050元/月 3.物业管理费:50㎡*1.5元/m2=75*30天=2250 元/月 4.数字电视、宽带:20 + 108=128*30=3840元/月 5.人员工资:1000*2=2000元/月 6.杂项开支:5000元/月 月开支合计:68140元 二、月收入:(以入住率为80%,平均房价为120计算) 120 * 30 * 0.8 * 30 =86400元 三、月利润: 86400 - 68140 =18260元 四、预计投资 1.预计最小投资: 房租月付:42000元

水、电、气:预存200 * 30 = 6000元 数字电视、宽带:(20*12+1280)*30= 1520元 电脑、厨具:电脑10台*2500+厨具20套*100=27000元床上用品及日常消耗用品:500*30=15000元 其他杂项开支:5000元 合计:96520元 2.预计最大投资: 房租季付:1400*30*3=126000元 其他同上; 合计:180520元

※以30间房计算 方案二:毛坯自装 一、月支出: 1.租金:900*30=27000元 2.水、电、气:(送电10元,气1 m3,水免费) 2 + 10 + 2.5=14.5元*30天*30 =13050元/月 3.物业管理费:50㎡*1.5元/m2=75*30天=2250元/月 4.数字电视、宽带:20 + 108=128*30=3840元/月 5.人员工资:1000*2=2000元/月 6.杂项开支:5000元/月 月开支合计:53140元 二、月收入:(以入住率为80%,平均房价为120计算)120 * 30 * 0.8 * 30 =86400元 三、月利润: 86400 - 53140 =33260元 四、预计投资: 租金月付:900 * 30 = 27000元 水、电、气:预存200 * 30 = 6000元

大学生旅馆创业计划书

大学生旅馆创业计划书 一、公寓介绍: ***海景别墅度假公寓是一家为全国到三亚的游客提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的海景公寓,拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。 公寓选址在三亚湾路198号圣芭芭拉国际度假公馆内。这里别墅住宿市场未曾被开发,利于公寓发展。而服务对象主为白领以及小资群体。他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题公寓的经营与推广。树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现持续发展。 本着“以顾客为中心,以服务为半径,圆满您的需求”的服务宗旨,365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等,都将充分利用市场资源,以实现公司的价值增值。 二、服务介绍 别墅主题公寓本着“客户为中心”的原则,通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合,针对三亚湾附近旅店业现有市场的劣势和空隙,迎合全国旅客群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色公寓。 A、客房 公寓由别墅改建,平均每栋别墅5个客房,每间约10平米,配有独立卫生间,共有10至15间客房。本公寓通过对顾客群体的住宿需求分析,设计了以下几点服务特色:

1、配备人灵活性化。提供客户需的设施,如:空调、电风吹、网络端口等。 2、舒适安全。星级的床垫、布局让客户感受到家的温暖,另外根据主题风格提供自选等优质的服务;消防、人防均按国家标准实施,客房门均采用电子门锁,保障客户隐私安全。 3、多元化风格。将客房分为“单人房”、“双人房”以及“整体房”。时尚个性的多人床垫给旅馆和客户双方都能来带满意与节约的双赢效果。 4、创意沟通。本公寓意以人性化的服务征服客户,“让客户开口”改进不足。利用多处空余空间设有“留言板”,让客户提建议、发表看法甚至记录他们心情等。 B、旅馆设施 本旅馆的设施主包括后勤设施和附加产品设施。 后勤设施主包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。 附加产品设施即为15平米的咖啡店雅座。此咖啡店主以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天饮水环境。另外有效地利用空间环境,设置心情宣泄墙、主题艺术墙等多种形式吸引顾客。 利用客房与咖啡店的互动交流形成循环宣传效应。 三、市场分析: 主题别墅属于典型的服务行业,进入的市场是三亚湾海边与机场附近。住宿市场颇具规模。选择开设别墅主题旅馆

商业计划书规范要求(doc8)(1)

商业计划书规范要求 第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在 2-3 页以内) 公司简单描述 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 公司目前股权结构 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用 途、偿还 融资方案(资金筹措及投资方式) 财务历史数据(前 3-5 年销售汇总、利润、成长) 第二部分 综述 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 十二. 财务分析 1. 2. 财务预计(后 3-5 年) 3. 资产负债情况

. 公司的宗旨(公司使命的表述) 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 外部支持(外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司/技术支持 /行业协会 等) 技术描述及技术持有 产品状况 产品生产 第一章 公司介绍 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 第二章 技术与产品 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发 /待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标 /知识产权 /专利等) 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 市场规模、市场结构与划分 目标市场的设定 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白 /新开发 /高成长/成熟/ 饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章 竞争分析 有无行业垄断 . 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、 市场占 率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 . 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) . 销售政策的制定(以往 / 现行 / 计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 第三章 市场分析 四.

五金建材店创业商业计划书

五金建材店创业商业计划书 一、创业起源: 随着社会的进步,现代人们住房条件越来越好,对家庭的装修也越来越趋向 典雅,大,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修 好了。但也有一部分人越来越追求个性化,这就需要在家居面来补足!另外, 我们要实现自己的人生价值,把我们自己进行职业定位,实现我们做老板的梦 想,用我们的胆识、我们的管理经验、我们的有利的资源、富有的精力和创意去 赚,我们想让自己明天的生活更加美好,源于此,我们产生了创业的梦想! 二、经营类型:五金建材类产品、工程水电安装维修、劳保用品等。 三、经营运作式: 前期:1、门店销售10%;2、业务员跑单40%;3、熟人介绍工程安装50% 后期:1、门店销售30%;2、业务员跑单35%;3、熟人介绍工程安装35% 四、公司运作SWOT分析: 优势:1、第一批订单可依靠亲戚介绍获得;2、个别股东具备一定的经营管 理经验。3、大家有一定的创业激情;4、股东技能互补 劣势:没有一定老客户,要依靠业务员或营销总监去寻找;安装维修没有成

熟及可信的团队;进货渠道和产品没有定位,并且还需要一部分流动资金。 机会:通过对原有客户的服务,可通过他们进行转介绍;另外,我们门店也 会逐渐有客户上门购买(但需要1-3个月的时间)。 威胁:市场竞争激烈,一旦有一个工程或客户的服务出现问题,可能会导致 后面所有客户拒绝服务。 五、合伙人素质要求: 技能互补(一人具备综合管理能力;一人具备市场开发能力;一人具备技术 安装能力) 六、风险评估: 五金建材是短期不会变质和变坏的产品,不受时间制约;但杏林区域及店 铺附近已存在类似公司及门店,风险系数为50%;前期可能会有一点盈利,中间 可能会出现一段无客户订单现象(低谷期),市场需要一定时间的培养、维护、 开拓和跟进,但只要股东团结合作不徇私,劲往一处使,企业就会柳暗花明、走 出低谷。 七、门店销售的调查: 我们的目标门店计划设立在市集美区杏林大学康城,经过调查了解:目 前,五金水暖店铺4家、门类2家、劳保用品2家、地板、墙纸为零,因此,我

加盟绝味鸭脖商业计划书

关于绝味鸭脖进驻福州宝龙商业计划书 创作团队:协和学院管理学系2007级市场营销班创作成员:王守军肖堂彰庄清勇 周遵玲朱红曾小桂 刘建圳何龙斌

一、背景 二、公司介绍 1.公司简介 2.运营模式 3.产品简介 三、选址 四、绝味问卷调查 五、波特五力分析 六、PEST分析法 七、投资预算 八、风险实施和预测 九、附录

一、背景 随着人们生活水平的提高,人们对休闲食品的需求日益增加,促进了这一市场的迅速发展。根据调查显示,休闲食品市场发展前景巨大,在食品行业中处于朝阳产业的地位。一直以来,卤味因其口味醇香、食用方便深受大众的欢迎。据官方统计显示:在餐饮消费中卤制品消费所占比重接近10%,每年达千亿元以上,而且每年以30%的速度递增。同时专家指出,“目前全国的卤味熟食市场已成烽烟之势,50亿的市场份额等待这些企业去瓜分,而且还在以每年20%的速度增长。”由此可知卤味的市场潜力是巨大的,由此我们对卤味这个市场进行研究。我们团队经过初步研究,认为绝味鸭脖连锁店应该是很有潜力的,那么在福州加盟绝味是否可行,我们通过网上调研,问卷调研,还有实地走访咨询福州绝味办事处的调研,对其进行分析研究。 二、绝味公司介绍 1.公司简介: 长沙绝味轩企业管理有限公司成立于2005年,是一家从事休闲食品连锁经营的专业性公司。成立之初即进行了大胆创新,引进企业咨询、管理的服务模式,对品牌公司秉承“规范管理、标准服务、诚信经营”的经营理念,引进了大批优秀人才,组建了训练有素、精干高效的专业管理团队,同时也吸纳了诸多颇具实力的战略合作伙伴,通过运用先进的市场营销手段、整合各种优势资源,全面创造共赢的发展格局。公司生产的“绝味”系列产品自2005年上市

分散式长租公寓商业计划书

分散式长租公寓商业计划书 第一部分:基本情况介绍 一、公司简介: 1、公司简介:上海信寓地产经纪有限公司,成立于2017年5月,主营方向为房地产经纪业务,室内装潢业务,资产管理业务,股东三人,大专以上学历,有上海市多年房地产经纪工作经验。 2、公司组织结构: 二、项目简介: 1、什么是分散式长租公寓? 公司与住宅小区房东签订三年到五年的长期租赁合同,合同签定后按照N+1的形式,在客厅加一个房间,提供统一装修、统一配置,然后对外散租。租期都在一年以上,房租相对较高。

2、租赁市场政策导向: 国务院办公厅印发《国务院办公厅关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》中指出实行租购并举,对培育和发展住房租赁市场给予大力支持,对依法登记备案的住房租赁企业、机构和个人,给予税收优惠政策支持;支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品。 3、目前分散式长租公寓的市场规模怎样? 京沪浙粤四省市的分散式品牌长租公寓数量合计达386819间,其中,涉足最早的是链家旗下的“自如”品牌,2011年成立,拥有25万间自如友家,7栋自如寓,服务租户70万人次。 4、公寓运作流程: 成立公司→招聘人员→募集资金→→收房→装修→出房→收租金→维修管理→分红→到期结算(项目完毕)

第二部分:市场调研 一、长租公寓在上海发展需要的条件: (1)流动人口众多: (2)空置房较多: (3)房价较高: (4)租客收入较高: (5)未来发展空间: 据前瞻产业研究院数据显示,2016年中国房产租赁市场租金规模为1.1万亿元,2025年将达到2.9万亿元,2030年预计会超过4万亿元。这代表着未来5年到10年,房产租赁市场增速非常快,租金将稳定上升,大市场尚未饱和。 (6)竞争对手情况: 竞争对手以链家的《自如》我爱我家的《相寓》为代表,同时存在“爱公寓”“乐憩”“融居”“青蚁”等十几家公寓公司,多数发展状况良好!

建材公司创业项目计划书

创业计划书 项目名称:光辉建材有限公司 专业班级:材科11-1 小组成员:

一、企业简介 公司名称:光辉建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做好 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。哈尔滨房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等。 (3)发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 (1)公司的法律形式:采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。

(2)公司的经营理念:做准、做精、做好。 做准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务——为顾客服务,以建立企业的美誉度;为分销商服务,以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术和经验,形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。 B、工程客户——指大量购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计和装修、装饰材料;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰材料;党政办公楼:党政机关办公楼的要求相对简单,只要与该部门职能、角色相当,性价比合理即可。但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场。 C、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买。 D、分销代理——指八区以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。 2、顾客需求满足 A、以一定品质标准的产品和服务,分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求。 B、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。 C、以准时化服务满足工程客户群体的需求。

公寓策划书模板

公寓策划书模板 篇一:酒店式公寓策划案 酒店式公寓策划案 一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为: 1、将标志性建筑布置在大地块东北角,且规划一退进式广场,将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。 2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围” 这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一,联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖景观带” 可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特别是水质的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个“噱头” ,长期经营困难较大。(目前国内很多水上运动公园 的经营状况都是免堪其难)。基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处:

1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围,充分挖掘项目的商业潜力。 2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效应的形成。 3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店” 特征(配套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的聚集。 4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店式公寓选在动静皆宜之处。临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。 二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓,是指既可短期或者长期租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。国际上酒店式公寓自 1976 年在欧洲出现至今已经近 30 年的历史了,酒店式公寓在中国的兴起是上个世纪 90 年代末的事情,国内的酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京等地均有开发,但前几年并未形成热点。 近年来随着国内经济的高速发展,人们生活和消费水平的提高,大量高档物业不断推向市场,其中有相当数量的高档公寓面市,为迎 合选购这类公寓的购房人消费心理,满足他们对高质量物业管理的需求,许多开发商和物业管理企业推出象征最高的服务水平的星级酒店服务(也称管家式服务)来适应当今的物业管理市场和销售市场的需要,因此,这类公寓被贯以了酒店式服务公寓的名称。 真正意义上的酒店式公寓是除了提供传统酒店的各项服务外,更重要的

怎么写河南建材家居商业计划书

怎么写河南建材家居商业计划书 建材家居项目商业计划书代写 项目名称: 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章经济环境分析 首先,一个完整的产业链,一个产业的发展是至关重要的。可以说,一个行业的发展规模取决于上下游产业的发展,上游和下游控制其供应和需求。随着越来越多的需求,为人们的生活,上游房地产行业的经济潮流不可阻挡的趋势。还开辟了广阔的市场,家居建材行业。然而,与下游厂商的关系是不容乐观。甚至在一些地方,供应商和供应商形成对立的关系,凭借大规模的销售平台供应商作为讨价还价的筹码打压房价的供应商。 其次,市场要求。改善人们的生活环境的要求,一所房子的愿望,同时也带来了很多家居建材的需求。当然,刺激行业发展的需求只能反映在发展的早期阶段。早期一个单一的,易于满足人们的需求。一位业内人士向我们描述的情况,当她开始工作,在建材行业:“我只是在家居建材行业,家具,建材模式主要街道路店,广大客户前来购买的材料等级低,需要,房子是贴满了就行了,有没有其他更追求。“但是晚了,市场已经成熟,追求个性化,多元化给行业带来新的困扰。是很容易看到,从历史的发展,中国的家庭改善,在中国装修质量的要求,从一个单一的房间已经身着过渡的室内布局的变化,并在整体风格的装饰,一气呵成,为家居环境的要求是也上升,质量好,但更环保,更强调个性化的亮点和发布。面对公司和企业的多样化需

求转变,从以产品为中心的营销模式,以客户为中心的营销模式。这将不可避免地带来销售成本的增加。 最后,一个行业的发展离不开良好的经济环境。改革开放以来,中国经济的快速发展,市场机制已得到改善,其目的是建立一个良好的宏观经济环境。改革开放也增加了我们的外汇,国外建材贸易活动也促进了中国国内市场的形成和发展。 第二章技术与产品 可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。 结构材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等;装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等;专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。 建筑材料长期承受风吹、日晒、雨淋、磨损、腐蚀等,性能会逐渐变化,建筑材料的合理选用至关重要,首先应当安全、经久耐用。建筑材料用量很大,直接影响到工程的造价,通常建材费用占工程总造价的一半以上,因此在考虑技术性能时,必须兼顾经济性。 建材有以下几类:大芯板密度板饰面板三厘板五厘板九厘板十二厘板防水板石膏板水泥板免漆板考漆板。 第三章建材家居项目市场分析

酒店式公寓项目策划案

酒店式公寓策划案 一、必要性与选址 商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为: 1、将标志性建筑布置在大地块东北角,且规划一退进式广场, 将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业 缺乏连贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经 营。 2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖 商业氛围”这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一, 联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件 的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖 景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上 运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特别是水质 的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季 节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个 “噱头”,长期经营困难较大。(目前国很多水上运动公园的

经营状况都是免堪其难)。 基于商业物业开发与经营的考虑,建议将标志性建筑布设在大地块西北角临湖处: 1、通过标志性建筑以及标志性经营业态带动大地块北面的商业 氛围,充分挖掘项目的商业潜力。 2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效 应的形成。 3、标志性建筑拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经 营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征(配 套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的聚集。 4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店 式公寓选在动静皆宜之处。临湖景观、宁静、私密、差异等 地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。 二、酒店式公寓行业特点 酒店式公寓,是指既可短期或者长期租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。国际上酒店式公寓自1976年在欧洲出现至今已经近30年的历史了,酒店式公寓在中国的兴起是上个世纪90年代末的事情,国的酒店式公寓最早出现在,然后在上海、北京等地均有开发,但前几年并未形成热点。 近年来随着国经济的高速发展,人们生活和消费水平的提高,大量高档物业不断推向市场,其中有相当数量的高档公寓面市,为迎合选购这类公寓的购房人消费心理,满足他们对高质量物业管理的需

连锁酒店式公寓创业项目商业计划书

连锁酒店式公寓创业项目商业计划书

保密须知 本创业计划书属商业机密,所有权属于景岭创业投资咨询有限责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得景岭创业投资咨询有限责任公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本创业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期:

公司简介 为了本次“挑战杯”大学生创业计划竞赛的参赛项目,我们准备创立“景岭创业投资咨询有限责任公司”,公司拟定于2006年12月注册成立,并计划入驻太原市国家高新技术开发区,并严格遵守开发区的各项制度同时也享受开发区的相关优惠政策。 公司的名称为“景岭创业投资咨询有限责任公司”,责任形式为有限责任公司。注册地址:太原市国家高新技术开发区。企业法人:景岭创业投资咨询有限责任公司。法人代表:赵某某。 在共同的信念基础上,我们组成了一支优势互补的团队,于2006年3月底创建,并命名为“新概念创业团队”,提出了《连锁酒店式公寓》项目创业计划书。我们采用现代公司的管理模型建立公司,团队中的各个成员在公司中承担相应的职务,如下图所示 首席执行官,由本团队的负责人赵某某担任,主要负责公司的基本团队建设,规范内部管理,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营方式,并在确定后组织实施,推进公司企业文化的建设工作。

商业计划书格式学习

商业计划的参考格式及基本内容 仅供参考 【编者按】 当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。大多数企业家的做法是准备一份简单的项目介绍,通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子,可事实上却是绝大多数企业家失望而归。企业融资困难固然与国家尚未建立起风险投资体系有关,但是,企业家不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整准确地表达出来,也是非常重要的因素。 商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁,是企业对外融资的宣言书,是企业展现自身形象的绝好机会,撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的一次大检阅。商场如战场,撰写商业计划的过程,也是企业未来发展的一次实战演习。通过实战演习,可以发现项目的优点和不足。 为使深圳的高科技企业能够按照通用的基本格式和内容要求撰写商业计划,我们专门准备了《商业计划的格式及内容要求》参考,不同的行业的商业计划书有一定区别,我们将与其他企业合作,编制出不同行业的企业发展商业计划,希望能够对企业有更大的帮助。如果有什么问题需要咨询,可以与我们联系。 一、对纸张、排版及装潢的要求 建议用A4幅面、质地较好的浅颜色纸,用MSOFFICE排版。页面设置取默认值,正文汉字采用小四号宋体,标题采用黑体,符号和数字采用Times New Roman体,行距选1.25或1.50,正文部分要加页眉和页脚。外包装采用高档硬纸,正面也可用硬质透明胶片。装订最好采用螺旋圈方式,便于翻阅。建议用彩色喷墨打印机或激光打印机。 二、对封面的要求 封面分上下两部分。上面部分是标题,要注明是____投资项目的商业计划。下面部分要注明项目承担单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。如果项目承担单位有彩色徽标,将其排在项目承担单位名称正上方。 三、对附录的要求 正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分,如表格、图示等。此外,还可以把公司彩页、产品彩页、专利证书、ISO9000证书、获奖证书、媒介对公司的报道等有利于公司形象的资料放在附录部分。附录放在正文之后。 四、对目录的要求 写商业计划首先要列出提纲。第一层提纲包括公司情况、产品介绍、发展目标、市场分析、市场策略、销售计划、研究开发计划、生产计划、管理计划、资金使用计划、财务预测、风险分析、投资者退出方式、需要说明的问题等部分,用“第一章、第二章、第三章、…”或“1.0、2.0、3.0、…”的方式划分。第二层提纲要把上述每一章中要说明的各个方面用“一、二、三、…”或“1.1、2.1、3.1、…”的方式划分。如果某一方面还需要细分,需要第三层提纲,用“1. 2. 3….”的方式划分。最好不要超过三层提纲。编写目录则采用第一层和第二层提纲。 五、对摘要的要求 摘要的位置在封面后、目录前。摘要要在两页纸之内完成。摘要的格式和内容要求如下:

出租公寓商业计划书

出租公寓商业计划书 篇一:万才公寓商业计划书 自助量贩式公寓 厦门万才投资管理有限公司 保密须知: 本计划书属于商业机密,所有权属“厦门万才投资管理有限公司”。所涉及的内容和资料只限于被授权者使用者使用。收到本计划后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:1)若收件人不希望涉足笨计划书所述的项目,请按地址尽快将本计划书完整退回。 2)在没有取得万才投资的同意之前,收件人不得将本计划书复制、传给他人影印或者泄露。 3)应该像对待贵公司机密一样对待本计划书所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用,也不得作购买时的报价使用。 目录 前言 ......................................... 错误!未定义书签。 第一章:公司介绍 ................................................ .. 6

服务介绍: .............................................. (9) 第二章:万才公寓项目目标规划介绍 (14) 第三章:市场分析: ............................................... 15 市场描述................................................. (18) 目标市场................................................. ...... 18 发展战略....................................... 错误!未定义书签。 第四章:竞争分析: ............................................... 18 竞争描述.................................................

建材公司创业计划书

商业计划书 一、企业简介 公司名称星辰建材有限公司 主营业务代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标打造瓷砖领域领先企业 宗旨做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产与消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入与品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别就是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只就是短期炒作。从行业前景来瞧,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 1具有良好的职业经历与职业业绩,长期从事技术、业务与企业管理工作。 2具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 3发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质与主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计与室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念

做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客与分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分与目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住与提高生活质量的人群。其特征就是个性化的小量购买。按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房:企业首选的细分市场,既就是企业的“发迹”市场,也就是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平与鉴别能力,实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术与经验,形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场。 B、工程客户——指大量购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计与装修、装饰材料;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰材料;党政办公楼:党政机关办公楼的要求相对简单,只要与该部门职能、角色相当,性价比合理即可。但收益率不就是很高。所以此细分市场不作为重点市场。 C、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买 D、分销代理——指八区以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。 2、顾客需求满足 A、以一定品质标准的产品与服务,分别满足四个顾客群的现实与潜在的需求 B、以个性化的商品与服务满足终端顾客群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对营造温馨居室与彰显文化品位的潜在需求。 C、以准时化服务满足工程客户群体的需求。 D、以有显见成效的方案与策划满足有特殊需求顾客的需求。

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