策划书产品与研发5篇(产品与研发商业计划书)
策划书产品与研发5篇(产品与研发商业计
划书)
策划书产品与研发1
产品研发口号大全
1、科技研发，产业进展的指明灯。
2、创新是企业的灵魂，经济进展的必定结果。
3、科技领先，腾飞进展。
4、现代尖端科技，合作共创佳绩。
5、科研进展，独立自强。
6、战略新兴，研发先行。
7、科技本无根，研发领先锋。
8、人才加技术，尖端开新路。
9、消费产品新型科技，经营思路逢勃生气。
10、要想科技发，建议靠大家。
11、因技术而生，铸力气而成。
12、科技推动人类进步，研发引领实业进展。
13、研发攀顶峰，群英汇聚。
14、假如当时没有流水线，可能除了农业以外就不存在量产。
15、技术推动进步，研发成就将来。
16、团结拼搏，打造人才，进军新业。
————来源网络整理，仅供供参考
17、想他人之不想，为他人之不为。
18、科技转变你我，金融成就将来。
19、研发融合科技，科技致力研发。
20、精英联袂搭台，尖端科技聚彩。
21、科技缔造，技论功勋。
22、精英团体协作，尖端科技在握。
23、科技成就将来，产业振兴生命。
24、生命在于运动，科技在于创新。
25、科技成就产业，创新永不止歇。
26、进步源于创新，进展依托科技。
27、团队力气造就尖端科技，研发平台放飞新兴产业。
28、科技是第一生产力，进展才是硬道理。
29、进展靠科技创新，科技进展新产业。
30、创新开拓集思广议，研发科技马不停蹄。
31、科技导引现代研发，研发最终精进科技。
32、科技美而好生活，创新成就将来。
33、一流成果，特别收获。
34、众志成城攀绝峰，**协力共奋进。
————来源网络整理，仅供供参考2
35、奋勤奋斗奋科技，爱家爱国爱世界。
36、人心因分散而广，科技靠分散而强。
37、世界已变，科技消逝，生产虽慢，产中精品。
38、好钢用于刃，开发高尖精。
39、创新创业创精彩，赢天赢地赢将来。
40、有多少经济实力，就有多大进展空间。
41、企业新生命的活力，引领时尚新潮流。
42、科技为研发之动力，动力强则研发快。
43、科技振兴实业，从研发开头。
44、尖端雄才平台，造就科技王国。
45、创新开创科技疆域，将来尽享产业硕果。
46、科技成就精彩，研发引领将来。
47、不断研发占据高地，持续创新共创佳绩。
48、有坚实基础，只为能走得更远。
49、尖端科技依托团队力气，研发平台进展战略产业。
50、科技需要呈现的舞台，更需要精锐的后台。
51、争论新产品，进展新技术。
52、新的世界，你我同在。
————来源网络整理，仅供供参考53、创想美而好将来，尊享品质生活。
54、依托先进的平台，雄厚的团队，让技术一路领先。
55、集研发团队，助科技创新。
————来源网络整理，仅供供参考4
策划书产品与研发2
新产品研发合作协议书
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
一、概述：
(甲方)与(乙方)共同商定：鉴于乙方在新产品研发力气，和甲方在项目研发的需求，双方经过充分协商，本着公正自愿、互利有偿和恳切信用的原则签订本协议书，共同遵照履行。
二、主要任务、目标：
1、主要任务：甲乙共同研发和设计家纺产品，以甲乙双方批准签字的“新产品研发项目书”为准。
三、项目所需物资、经费概算：
1、甲方供应研发和设计的基本费用以及样品生产的材料和场地。基本费用包括材料费、外加工费、人工费、差旅费、调研费、资料费等，其费用核定，以“新产品研发项目书”为准。新产品样品一式三份其中一份供应给乙方技术存档。
2、“新产品研发项目书”批准以后一个星期内，甲方供应乙方的“新产品研
发项目书”核定的基本费用。
四、实施方案、方案进度及完成时间：
1、甲方聘请乙方为公司顾问，支付乙方顾问费元（RMB）/每月，按协议生
效时算起，一季度付一次（个税自理）。
2、乙方带领研发团队每季度去甲方指导工作一次，在协议生效后30天内供应新
产品研发项目书。乙方每季度供应次“新产品研发项目书”和供应幅花样设计图案。
3、乙方按“新产品研发项目书”开展工作，并指派项目负责人与甲方指派的专职
负责人员协作开放工作，每季度提交项目完成方案。
五、技术合作费用及支付方式：
1、甲方新产品批量生产和销售产值达到RMB）以后，乙方按新产品产值%提成（以甲方的销售发票为准）。乙方以书面方式提出提成时，甲方以奖金方式支付给乙方（个税自理）。协议结束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有权终止甲方新产品生产和销售。
2、乙方收到甲方支付的提成（RMB），甲方自动获得新产品的专利和版权。
六、项目完成验收条件、标准和方式：
以“新产品研发项目书”为准。
七、双方担当的任务与责任：
1、甲方志愿加入xxxxxx协会，并成为团体会员，每年
缴纳团体会费
（RMB），协议生效后7天内打入协会账户。该条款不受协议时间约束。
2、乙方研发的产品和设计的图样的专利及版权归乙方全部，甲方在使用时不能转让第三方使用。乙方研发和设计的新产品专利和版权的申请费用由甲方支付。甲方在新产品专利和版权确定后才能进行批量生产。如违约提前批量生产，乙方有权终止协议并收回甲方的使用权。
3、协议期间，甲乙双方人员按“新产品研发项目书”履行工作职责或完成工作任务。协议任何一方对协议内容以及在合作过程中获知的对方的保密信息（包括技术隐秘和商业隐秘）负有保密责任与义务。未经对方书面许可，不得泄露给第三方，否则视为违约并负责赔偿损失。
4、协议终止后，协议双方仍需遵守本保密条款规定的保密义务，直至对方书面同意其解除此项义务，或该保密信息已公开，不会因违反本保密条款而给对方造成损害时止。
八、附则：
1、本合同一式2份，甲、乙双方各执一份。
2、本合同有效期为1年，自合同生效之日起，至本协议结束。
3、本协议未尽事宜，经甲、乙方准备需要补充或修改后，书写《协议修改看法书》一式2份(经甲、乙盖章签字，
双方各存一份)，全为本协议的补充件。
本协议签约生效后，即具有法律效力，签约双方要严格遵守《中华人民共和国经济合同法》，切实执行协议条款。
甲方:
签章：（法人代表签字）
签约日期：
乙方:
签章：身份证号（）
签约日期：
签约地点：
策划书产品与研发3
产品研发口号大全
1、科技研发，产业进展的指明灯。
2、创新是企业的灵魂，经济进展的必定结果。
3、科技领先，腾飞进展。
4、现代尖端科技，合作共创佳绩。
5、科研进展，独立自强。
6、战略新兴，研发先行。
7、科技本无根，研发领先锋。
8、人才加技术，尖端开新路。
9、消费产品新型科技，经营思路逢勃生气。
10、要想科技发，建议靠大家。
11、因技术而生，铸力气而成。
12、科技推动人类进步，研发引领实业进展。
13、研发攀顶峰，群英汇聚。
14、假如当时没有流水线，可能除了农业以外就不存在量产。
15、技术推动进步，研发成就将来。
16、团结拼搏，打造人才，进军新业。
17、想他人之不想，为他人之不为。
18、科技转变你我，金融成就将来。
19、研发融合科技，科技致力研发。
20、精英联袂搭台，尖端科技聚彩。
21、科技缔造，技论功勋。
22、精英团体协作，尖端科技在握。
23、科技成就将来，产业振兴生命。
24、生命在于运动，科技在于创新。
25、科技成就产业，创新永不止歇。
26、进步源于创新，进展依托科技。
27、团队力气造就尖端科技，研发平台放飞新兴产业。
28、科技是第一生产力，进展才是硬道理。
29、进展靠科技创新，科技进展新产业。
30、创新开拓集思广议，研发科技马不停蹄。
31、科技导引现代研发，研发最终精进科技。
32、科技美而好生活，创新成就将来。
33、一流成果，特别收获。
34、众志成城攀绝峰，**协力共奋进。
35、奋勤奋斗奋科技，爱家爱国爱世界。
36、人心因分散而广，科技靠分散而强。
37、世界已变，科技消逝，生产虽慢，产中精品。
38、好钢用于刃，开发高尖精。
39、创新创业创精彩，赢天赢地赢将来。
40、有多少经济实力，就有多大进展空间。
41、企业新生命的活力，引领时尚新潮流。
42、科技为研发之动力，动力强则研发快。
43、科技振兴实业，从研发开头。
44、尖端雄才平台，造就科技王国。
45、创新开创科技疆域，将来尽享产业硕果。
46、科技成就精彩，研发引领将来。
47、不断研发占据高地，持续创新共创佳绩。
48、有坚实基础，只为能走得更远。
49、尖端科技依托团队力气，研发平台进展战略产业。
50、科技需要呈现的舞台，更需要精锐的后台。
51、争论新产品，进展新技术。
52、新的世界，你我同在。
53、创想美而好将来，尊享品质生活。
54、依托先进的平台，雄厚的团队，让技术一路领先。
55、集研发团队，助科技创新。
策划书产品与研发4
产品策划书模板（一）
一、市场管理
1、市场定位：经过市场调查，分析顾客群体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定产品进入市场的方向。
2、市场分析：
（1）市场划分：一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别猜度揣测市场占有率；
（2）目标划分：即目标区域和目标占有率。
（3）目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所选择实行的战略战术。
（4）市场真挚据市场调查，明确顾客群体之后，要对顾客的消费需求作定量和定性分析。
3、行业分析：
（1）明确行业现状，特别是主要竞争对手状况（包括竞争对手的人才、创新力气、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等）
（2）明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上开放竞争，从消费对象和产品性能分析购买类型，如群体、个体、季节、
交际、投资、配套等。
二、产品成本和价格定位
1、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料选购、生产、管理来降低生产成本。
2、产品销售价格定位（包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定位等）。
三、销售策略
1、销售模式；
常规模式和网络模式。
2、销售政策；
在竞争激烈的市场中，各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣布传达。本公司在战略方案中，售后服务和质量的广告宣布传达需较为到位，并有确定的独特共性。本着良心做人的原则，不欺不瞒。
3、销售措施；
为长期稳固占据市场，建议加强“企业形象力”的促销效果，利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。
4、促销手段；
阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施，以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比，不降低消费者对商
品的信任度。由于是逐步提价，这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高，与相对旺季默契接吻。举例说，格力空调在冬季销售中便接受应用这种策略使空调一度热销。
5、销售广告；
《XXXX报》l/4版（企业形象广告）5次（间隔10天）；《XXXX报》通栏（销售广告）8次（间隔7天）；
其它地市晚报、广播电视报协作刊出。
广告语：制氧机使高原更美丽。
6、售后服务体系
收集消费者的看法并改进。
产品策划书模板（二）
一、方案概要
1、年度销售目标600万元；
2、经销商网点50个；
3、公司在自控产品市场有确定知名度；
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋酷热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业进展快速，
特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的进展潜力很大。
营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道进展快速，已经呈现出多元进展局面。
从各企业的销售渠道来看，大部分公司接受应用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业**年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都接受应用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，进展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要接受应用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必需要特殊清楚我公司
的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并准时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户相互沟通的每个环节中，留意售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1、空调自控产品应以长远进展为目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；
2、挤身一流的空调自控产品供应商；成为快速成长的成功品牌；
3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和进展。
4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。
5、致力于进展分销市场，到**年底进展到50家分销业务合作伙伴；
6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资进展；
四、营销策略
假如空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必定是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速进展、城市化规模的不断扩大，空调自
控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以选择实行的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭，岳阳
重点进展型市场----郴州，常德，张家界，怀化
培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳
等待开发型市场----吉首，永州，益阳，总的营销策略：全员营销与接受应用直销和渠道营销相给合的营销策略
1、目标市场：
遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点进展行业样板工程，大力进展重点区域和重点代理商，快速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略：
用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
3、价格策略：
高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价
格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以把握营销体系。严格把握价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有确定的能活性。
4、渠道策略：
（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。（2）渠道的建立模式：A、选择实行逐步深入到到的方式，先草签协议，再做销售猜度揣测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；B、选择实行探寻重要客户的方法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；C、在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场；D、草签协议后，在我们的广告中就可以消逝草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的冲突，我们乘机进入市场；E、在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威逼和起到促进作用。
（3）市场上有推，拉的力气。要快速的增长，就要接受应用推动力气。拉需要长时间的培育。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商
的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信念。到年底为止，完成自己的营销定额。
5、人员策略：
营销团队的基本理念：A、开放心胸；B、战胜自我；C、专业精神；
（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。
（2）内部人员的报告制度和销售嘉奖制度
（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
（4）编制销售手册；其中包括代理的玩耍规章，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和供应的支持等说明。
五、营销方案
1、公司应好好利用上海品牌，走品牌进展战略；
2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络；
3、培育一批好客户，建立良好的社会关系网；
4、建设一支好的营销团队；
5、选择一套适合公司的市场运作模式；
6、抓住公司产品的特点，探寻公司的卖点。
7、公司在湖南宜接受应用直销和经销相结合的市场运
作模式；直销做样板工程并带动经销网络的进展，经销做销量并作为公司利润增长点；
8、直销接受应用人员推广和部分媒体宣布传达相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以接受应用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期进展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点；
10、湖南的渠道宜接受应用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场，转变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，接受应用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。
策划书产品与研发5
产品研发口号大全，产品研发口号大全
1、创新开创科技疆域，将来尽享产业硕果。
2、科技成就精彩，研发引领将来。
3、科技成就产业，创新永不止歇。
4、团结拼搏，打造人才，进军新业。
5、现代尖端科技，合作共创佳绩。
6、企业新生命的活力，引领时尚新潮流。
7、世界已变，科技消逝，生产虽慢，产中精品。
8、尖端雄才平台，造就科技王国。
9、科研进展，独立自强。
10、创想美而好将来，尊享品质生活。
11、生命在于运动，科技在于创新。
12、众志成城攀绝峰，**协力共奋进。
13、科技是第一生产力，进展才是硬道理。
14、消费产品新型科技，经营思路逢勃生气。
15、科技需要呈现的舞台，更需要精锐的后台。
16、科技为研发之动力，动力强则研发快。
17、一流成果，特别收获。
18、不断研发占据高地，持续创新共创佳绩。
19、因技术而生，铸力气而成。
20、科技研发，产业进展的指明灯。
21、科技成就将来，产业振兴生命。
22、研发攀顶峰，群英汇聚。
23、进展靠科技创新，科技进展新产业。
24、科技推动人类进步，研发引领实业进展。
25、科技缔造，技论功勋。
26、科技美而好生活，创新成就将来。
27、要想科技发，建议靠大家。
28、创新开拓集思广议，研发科技马不停蹄。
29、科技导引现代研发，研发最终精进科技。
30、技术推动进步，研发成就将来。
31、好钢用于刃，开发高尖精。
32、科技本无根，研发领先锋。
33、依托先进的平台，雄厚的团队，让技术一路领先。
34、有坚实基础，只为能走得更远。
35、尖端科技依托团队力气，研发平台进展战略产业。
36、人心因分散而广，科技靠分散而强。
37、战略新兴，研发先行。
38、创新创业创精彩，赢天赢地赢将来。
39、有多少经济实力，就有多大进展空间。
40、进步源于创新，进展依托科技。
41、想他人之不想，为他人之不为。
42、研发融合科技，科技致力研发。
43、集研发团队，助科技创新。
44、假如当时没有流水线，可能除了农业以外就不存在量产。
45、人才加技术，尖端开新路。
46、新的世界，你我同在。
47、团队力气造就尖端科技，研发平台放飞新兴产业。
48、科技领先，腾飞进展。
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板 商业策划书1 一、项目名称 二、计划目的 1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构 2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构 三、主要内容 1、培训对象分析 作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。 2、市场预测 目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。 3、生源招收步骤 能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。招生工作应该做到以下几点： ⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。 ⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。 4、团队机构人员配置 机构规模较小时实施直线职能的组织结构。 ⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。 ⑵行政人事部 主要职责： ①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理 ②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理 ③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业 ④员工考勤，督导并薪资核算 ⑤对培训机构各项工作的纪律检查 ⑥做好每次会议的会议记录
产品设计开发计划书
产品设计开发计划书 RW 瑞旺光电科技有限公司 产品设计开发计划书 文件编号：WI-RD-0002 日期：2011年10月 5日核准：审核：制表：王霞刚 产品设计开发计划书 设计和开发评审报告 编号：技术 产品设计和开发任务书 编号：技术 总工程师签名：年月日 产品设计开发计划书 编号：技术 编制日期：2011 年12月20日 产品设计和开发建议书 编号：技术 产品设计开发计划书 NO： 33 SL-IP-001-002A NO： 编制/日期：审核/日期：批准/日期：
SL-IP-001-002A 34 篇四：家具产品设计开发计划书 家具产品开发设计计划书 单位名称：某某家具有限公司项目名称：整套系列产品开发设计版本号：V1.0 拟制：核准： 某某家具有限公司 说明： 本计划包含项目的产品设计开发、产品设计方案评审、阶段划分、工作内容及费用预算。合同签定后，要求乙方会制订正式的计划进度表，连同本设计计划一起作为合同的附件，工作日的定义一般为：周一至周六，假期已适当扣除。乙方要求我公司整理的儿童家具设计规划输入，须经双方确认签署在阶段中主要执行项目中。一、委托项目 1、家居整套系列家具产品开发设计 2、委托单位：成都博采易企策划设计工作室二、委托内容 1、外观造型设计 2、产品结构设计 3、组装设计 4、包装设计三、执行形式 详见以下各设计阶段； 产品设计开发计划表 编号修订:0次
编制/日期: 审核/日期:批准/日期: 四、实施方案 1、组织 成立项目组：项目经理：__________ 项目组成员：____________________ 2、控制 拟制项目计划进度表，经双方确认后成为进度控制标准，双方按此标准控制并配合协调。 4、产品开发流程图 产品概念设计阶段 1、工作内容 （1）与设计者沟通，明晰产品的功能、性能，工作方式等；（2）确认产品系系列的发展方向、等方面的要求； （3）沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等；（4）提交概念设计报告文档。六、概念设计篇五：产品设计开发计划书 设计和开发评审报告 编号： YP-2014-0902技术 产品设计和开发任务书 编号：技术 总工程师签名：年月日 产品设计开发计划书 编号：技术 编制日期：2011 年12月20日 产品设计和开发建议书
产品项目计划书(精选8篇)
产品项目计划书(精选8篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、应急预案、演讲致辞、规章制度、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, emergency plans, speeches, rules and regulations, contract agreements, document letters, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
商业计划书（精选5篇）
商业计划书（精选5篇） 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。一起来看看商业计划书完整版，欢迎查阅! 商业计划书完整版1 一、标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A、公司名称 B、注册年月 C、公司性质 D、公司地址 E、融资负责人姓名 F、职务 G、电话 H、传真 I、 E-mail J、公司主页 K、报告机密性密级 L、创业计划书编号 公司名称：签字：日期： 二、目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 三、执行摘要 A、计划书的目的 a、为有意的VC提供信息 b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B、公司概述
a、成立日期 b、从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c、公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d、出资所有权构成 e、我们的主要办公地点 C、业务 a、描述产品或提供的服务，公司处于期、刚。 b、在近期, 我们公司完成了的销售额，并且显示出考虑到资金问题，我们期望完成的销售额，在完成的税前利润。在完成税前利润。 c、如果资金充足我们将 D、产品与服务 a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。生产下列产品 b、当前我们的处于期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。 c、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。 d、我们的的独特性是因为。 e、我们的市场定位优势是因为我们的。 E、管理团队我们的团队由下列成员组成男性和女性，他们有年的合作经验;有销售年的经验有年的产品开发经验，并且有在的经验。 F、营销概述 G、竞争环境 a、分析与我们直接竞争的，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们 的替代品或相关产品。 b、我们产品独特性是因为如果我们能，或我们有竞争优势因为我们的。 H、资金需求 a、我们寻求作为追加投资，用于它将使我们能。
产品开发项目计划书
产品开发项目计划书 产品开发项目计划书篇一：新产品开发项目计划书 健康饮食 保密须知 本产品开发计划书属商业机密，所有权属于XX个人。其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使用。打开本计划书后，翻阅者应遵守以下的规定： 1退还； 2部和/ 3 4 授予方： 签字/盖章：签字/盖章： 日期：年月日 健康饮食 新产品开发项目计划书 目录 一．产品介绍 2～4页 二．市场分析 4～7页 三．生产条件 7～四．项目团 队 11～五．财务规划 13 14～16～26页
一．产品介绍 1．产品的概念。 ◇ 并可以长期食用，而且没有不利负面作用◇ ◇ 低糖食品：面包、糕点、饼干、八宝粥、膨化食品等，即使不加入单糖或双糖，它们使用的主要原料面粉、谷物中，都含有大量的淀粉，这些淀粉会被体内的酶还原分解为葡萄糖，最终吸收入血成为血糖。因此，无论是无糖食品还是无蔗糖食品，其严格意义上说，应该称为低糖食品。 健康饮食 2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? ◇ 被替代品—成熟期 ◇ 相关产品—开发/成长期 3．本产品的差异性或独特性怎样? ◇ 差异性：口感上可能与传统产品（添加蔗糖的食品）存在细微差别 ◇ [附] 产品优势：1、AA、品2、AA高新产品的市场认知度； 3新产品核心竞争力； 4、由于无蔗糖/种类食品竞争优势不明显； 5、+新产品的精包装礼盒食品，以同时 6 4?
5．谁会使用本产品，为什么? 每一个喜欢吃甜食的人：忠爱本企业产品的健康人（传统忠实客户群）；喜欢吃而又不敢多吃甜食的健康人—健康意识强和/或爱美之人（传统散在客户群）；喜欢吃又不能吃甜食的人—不同年龄层次的老年病患者和特殊人群如妊娠期妇女（新客户群）。 健康饮食 主要原因就是新产品在保持原有产品口味、品质的基础上引进了无蔗糖低能量概念，而当前社会人口老龄化、老年疾病年轻化以及日趋暴露的高糖饮食危害性提高了每一个人的健康饮食意识，并将逐渐形成一种新的饮食习惯。 6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少? 由于新产品是在原有产品基础上进行的改进，因此设备及人员成本没有增加。而蔗糖替代品的引进、因此新产品价格可在原有产品价格基础上进行增改销售最底价）。 总的价格策略（成长期）：高品质，中高价格， 7? 虽然无糖食品产业正进入高成长期， 糖替代品的改进；低能量性 二．1．?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益??需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 目前市场对本产品及同概念食品具有极大需求量，该需求量自然能给生产企业带来巨大利益。新产品的市场规模初步可分三步走步骤，即南通—江苏—全国，成熟期可以考虑开拓国际市
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是关于商业计划书范文5篇，希望对您有所帮助。 商业计划书范文(1) 商业策划书的定义 商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。 一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。 商业策划书的价值 商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。 商业策划书的要素 一、执行摘要： 它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。 二、公司简介： 包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 三、产品服务：
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 四、策略推行： 你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。 五、管理团队： 描述主要的团队成员。 六、财务分析： 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。商业计划书模板 第一章、公司介绍 第二章、技术与产品 第三章、市场分析 第四章、竞争分析 第五章、市场营销 第六章、投资说明 第七章、项目投资报酬与退出 第八章、项目风险分析 第九章、公司管理 第十章、项目财务分析 商业策划书提纲 第一部分摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介
商业计划书(通用7篇)
商业计划书（通用7篇） 商业计划篇一 海洋能指依附在海水中的可再生动力，海洋经过各种物理进程接纳、储存和宣布能量，这些能量以潮汐、波涛、温度差、盐度梯度、海流等方法存在于海洋之中。 我国实海况波涛发电研制商产设备。技能人员可以对各种波涛发电机进行检验，并可将波涛发电机发作的电能经过液流运送到岸上，出售给消费者。 海洋能是一种蕴藏在海洋中的可再生动力，包含潮汐能、波涛引起的机械能和热能。海洋能一起也触及一个更广的领域，包含海面上空的风能、海水外表的太阳能和海里的生物质能。我国具有18,000公里的海岸线和总面积达 6,700平方公里的6,960座岛屿。这些岛屿大多远离陆地，因而短少动力供应。因而要完结我国海岸和海岛经济的可持续打开，有必要大力打开我国的海洋能资源。 海洋能指蕴藏于海水中的各种，包含潮汐能、波涛能、海流能、海水温差能、海水盐度差能等。这些动力都具有可再生性和不污染环境等利益，是一项亟待开发运用的具有战略意义的新动力。 波涛发电，据科学家核算，地球上波涛蕴藏的电能高达90万亿度。照明。大型波涛发电机组也已面世。我国在也对波涛发电进行研讨和实验，并制成了供航标灯运用的发电设备。将来的世界，每一个海洋里都会有归于咱们我国的波能发电厂。波能将会为我国的电业作出很大奉献。 打开海洋能是前进世界竞争力的重要行为。跟着海洋能战略地位的日益凸显，海洋动力开发运用遭到世界各国高度重视，相继拟定了鼓动海洋能开发运用的法规、方针，推进海洋能开发运用快速打开。滨海发达国家加强海洋能开发运用技能研讨，为大规模开发运用海洋能进行技能储藏。加快海洋能开发运用技能的研制，抢占海洋能开发运用技能领域的制高点，把握核心技能，有利于前进我国海洋科技的世界竞争力。 我国海洋经济快速打开，海洋生产总值年均增速升至8.1%。截止到20某某年底，我国海洋生产总值抵达64669亿元，占国民生产总值比重接近9.6%，
策划书产品与研发5篇(产品与研发商业计划书)
策划书产品与研发5篇(产品与研发商业计 划书) 策划书产品与研发1 产品研发口号大全 1、科技研发，产业进展的指明灯。 2、创新是企业的灵魂，经济进展的必定结果。 3、科技领先，腾飞进展。 4、现代尖端科技，合作共创佳绩。 5、科研进展，独立自强。 6、战略新兴，研发先行。 7、科技本无根，研发领先锋。 8、人才加技术，尖端开新路。 9、消费产品新型科技，经营思路逢勃生气。 10、要想科技发，建议靠大家。 11、因技术而生，铸力气而成。 12、科技推动人类进步，研发引领实业进展。 13、研发攀顶峰，群英汇聚。 14、假如当时没有流水线，可能除了农业以外就不存在量产。
15、技术推动进步，研发成就将来。 16、团结拼搏，打造人才，进军新业。 ————来源网络整理，仅供供参考 17、想他人之不想，为他人之不为。 18、科技转变你我，金融成就将来。 19、研发融合科技，科技致力研发。 20、精英联袂搭台，尖端科技聚彩。 21、科技缔造，技论功勋。 22、精英团体协作，尖端科技在握。 23、科技成就将来，产业振兴生命。 24、生命在于运动，科技在于创新。 25、科技成就产业，创新永不止歇。 26、进步源于创新，进展依托科技。 27、团队力气造就尖端科技，研发平台放飞新兴产业。 28、科技是第一生产力，进展才是硬道理。 29、进展靠科技创新，科技进展新产业。 30、创新开拓集思广议，研发科技马不停蹄。 31、科技导引现代研发，研发最终精进科技。 32、科技美而好生活，创新成就将来。 33、一流成果，特别收获。 34、众志成城攀绝峰，**协力共奋进。 ————来源网络整理，仅供供参考2
项目商业计划书5篇范文
项目商业计划书5篇范文 第一篇：项目商业计划书 项目商业计划书大全 时间的足步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编帮大家整理的项目商业计划书大全，仅供参考，盼望能够关心到大家。 一、项目简介 本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站，主要内容为： 向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务； 向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台； 通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广渠道； 以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动，实现打通线下企业拓展线上市场的通路。 二、市场分析 1、目标市场特征及需求 茶叶企业 特征：线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体，但线上市场仍然空白；需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交易平台，获得线上市场。 茶叶消费群 特征：茶叶消费占据饮料的40%左右，网购形成了新兴的主要的购置渠道，消费群体集中在80后：25—35岁之间； 需求：送礼、工作茶、自饮。 2、目标市场状态和竞争
从相关成熟的电商运营情况来看，20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿，经营平台：淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网，专业的平台：喝茶网、买茶也、醉品网等。而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。 三、平台运营情况分析： 案例名称：xx 启动时间：20xx年 和茶网注册用户约10万，日均访客量48000/天(IP值)，Google页面评级PR=4(10为满分)。合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、__一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。 项目盈利模式： 以自营形式、平台合作推广和行业合作为主要盈利点；随着网站用户数的增长和网站增值服务的完善，将逐步成为茶叶的B2C专业平台。 运营分析： 和茶网用了5年时间根本完成根底用户积存、企业客户积存、行业合作及自营系统等较为完整的业务模式建设，形成了相对成熟的盈利模式。 四、资源与渠道 1、合作机构茶叶企业 本项目与成茶叶企业建立了供销双赢的合作关系，为网站的合作企业在线上市场的.拓展提供了良好的平台。 2、媒体推广及合作 本项目拟采纳以下方式实现媒体推广及合作XX微博推广；门户网站互链合作；网络媒体资源投放；SEO搜索优化；SEO搜索推广。 五、运营计划 1、运营策略 相较于竞争对手(和茶网)的运营模式，本项目运营策略具有如下特点：目标：以茶叶为主体的“凡客成品”B2C平台；
商业计划书通用范文商业计划书范文word优秀5篇
商业计划书通用范文商业计划书范文word优秀5篇 时光在流逝，从不停歇，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候写一份详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢？牛牛范文为您 带来了5篇商业计划书通用范文商业计划书范文word，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 第一部分项目的基本情况 一、超市的主要经营业务 1、水果零售 2、蔬菜零售 3、蔬菜自助加工(主营业务) 二、发展目标 本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，以满足中低消费水平的学 生消费需求为主要目标，东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度， 为在长春建立一个针对学生的集团公司，以满足长春各高校的学生日常消 费为现阶段经营宗旨。 三、项目投资方式：独资 四、项目投资地点：永安厂住宅小区 五、投资项目规模：大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。 六、宣传口号：天天饮食天天健康 第二部分项目的必要性和可能性分析
一、市场分析 (一)宏观分析 学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。 (二)微观分析 1、现有需求 东北师范大学净月校区地处郊区，附近有税务学院，吉林农业大学，长春中医学院，吉林省高等公安专科学校，华侨外院，等五所高校，共有在校学生两万五千左右，附近还有永安厂住宅小区。由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万六千。 2、现有供给 据调查，净月以及整个长春市高校附近都没有此类店铺。 二、竞争对手分析 沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂附近的蔬菜水果市场。 地点 离市里车程大约半小时，路费大约四元(公交车)校内，比较方便购买路程较远。 产品
产品计划书范文(推荐六篇)
产品计划书范文(推荐六篇) 产品计划书范文(篇一) [主联系人]： [职务]： [电话号码]： [传真号码]： [电子邮件]： [地址]： 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。 1、若不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，不得将本计划书全部或部分地传递给他人； 3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。 申请人/公司（签章）： 项目负责人签字： 申请日期： 一、摘要 二、公司介绍 1、公司历史沿革 2、公司宗旨 3、组织及管理（公司位置、组织结构、人员构成和管理模式） 4、公司历史业绩
5、公司的外部公共关系 三、管理团队 1、管理团队：主要管理人员（总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导）的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料； 2、管理体制和激励机制：公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度； 3、外部支持（顾问关系）：公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称； 4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。 5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。 四、产品和服务 该部分主要介绍风险项目下的核心产品，内容包括： 1、公司目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品； 2、风险项目的简要介绍，包括：项目名称、产品方案；产品应用领域； 3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括： 产品开发处于何种阶段； 产品的创新之处，在国内外领先程度（提供相关证明材料）； 开发和研究的设备、条件； 生产线建设程度； 4、产品的市场优势，包括： 专利技术； 产品上市的周期； 产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等； 5、该产品是否申请过国家有关基金资助？有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。
研发项目商业计划书
研发项目商业计划书 从自身实践出发，站在项目管理的角度，对研发团队的团队绩效、团队期望的管理、团队绩效评估、团队成长和团队激励这五方面做了分析和总结，以下是整理研发项目商业计划书的资料，欢迎阅读参考。 摘要：希望TRIZ理论能够解决团队期望和个人期望的冲突，在工作绩效评估方面提出相对客观的评估方法，项目负责人通过在团队中的催化作用，采取可行的方法激励团队士气，从而提高项目绩效的进程。 关键词：项目管理；团队绩效；团队激励 0引言 产品研发是大多数公司的核心活动，产品研发的成果直接影响 着公司的生存与发展。研发项目团队在新产品研发过程中，起着至关重要的作用。它是一个公司将客户需求转换成产品的执行者和利润的创造者。因此，如何提升团队绩效、促进团队成长等团队管理问题的研究就变成了一个具有重要意义的课题。 1团队绩效模型 目前团队绩效的研究一般都是从团队内部因素和环境因素着手，具有代表性的包括输入-人际互动-输出(IPO)模型和团队生态学模型。 目前对IPO模型的研究主要是人际互动在组织绩效中的影响作用。而团队生态学模型则是基于团队是一个开发系统的思想，强调团队是通过与外界环境的互动不断发展的[1].团队冲突是影响团队绩
效的一个典型因素。Kabanoff早在1985年就曾指出团队冲突主要来自于人们合作、彼此努力的尝试所带来的碰撞和火花[2].团队冲突代表了团队所处生命周期的阶段，是团队的一个重要特征，还有学者提出共享心智模型、组织公民行为、团队社会资本对团队绩效的影响分析，都是从某一个方面对团队绩效的影响进行分析的。 对于研发项目团队，团队目标与项目目标的一致性也非常关键，如果项目目标仅仅是项目负责人的目标，而不是团队所有人的目标，势必不能激发团队的活力，项目注定会失败。相反，只有把项目目标在团队中分享，每个团队成员都能在其中找到自己的位置、自己的价值和成就感或者自己成长的目标，才能够积极促成项目最终的成功。综上所述，研发项目团队绩效的影响因素可以归纳为团队所在的组织环境因素、团队特征、团队期望目标与项目目标的匹配程度三个方面，三个因素从不同的角度影响着研发项目的结果，从而可以构成如图1所示的团队绩效三元模型。 该模型较为完整地说明了团队绩效的影响因素，并对应该如何"扬长补短"提高团队绩效具有指导性作用。 图1中组织环境因素是外部因素，指团队所处组织对研发项目团队在项目过程中的支持程度，包括研发流程成熟度、组织结构、技术平台和产品平台的成熟度、产品共用部件水平等。团队特征是内部因素，指团队现状，包括团队所处生命周期、团队社会资本、团队能力;这两个因素都是很难短期内改变的，可归为客观因素。目标的匹配度是指团队的工作目标(一般就是团队所要完成的项目目标)的明
产品商业计划书范文范文
产品商业计划书范 文范文
产品商业计划书范文 产品商业计划书范文（一） 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，当前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，中国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电当前只有浴霸和暖风机两种。当前全国生产浴霸的企业为376家，国内销量估计为400万台，为550万台，达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%( )，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸销售额为2.6亿元，市场分额第一。当前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。 中国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的
取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。 我们完全能够借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是，在制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，达到500万销售额，达到 万销售额，利润率保持在30%--50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，因此初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元; 各种认证、许可证、商标：5万元; 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元; 参加展会、广告费：10万元; 小批量生产成本(5000件)： 20--25万元; 周转资金：20万元。 合计：100万元。 四、产品成本及盈利分析
产品商业计划书
篇一：产品性商业计划书写作模板 产品性商业计划书写作模板 商业计划书摘要业务内容(公司简单描述，公司的宗旨和目标，公司目前股权结构)行业与市场(市场概况和营销策略）产品描述（产品介绍,产品的竞争优势）管理（机构设置，业绩简介）市场营销（市场概况和营销策..。 商业计划书摘要 业务内容（公司简单描述，公司的宗旨和目标，公司目前股权结构） 行业与市场（市场概况和营销策略） 产品描述（产品介绍，产品的竞争优势） 管理(机构设置，业绩简介） 市场营销（市场概况和营销策略） 产品制造（生产方式，质量保证，成本控制） 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平） 投资说明（资金筹措及投资方式，增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还） 财务分析（前3~5年销售汇总、利润、成长，后3～5年财务预计，资产负债情况） 风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施) 风险资本的退出(股权、上市、退出机制) 第一部分业务内容 公司名称 成立时间 公司的宗旨和目标 注册资本 注册地点 目前公司主要股东情况 目前公司内部部门设置情况 公司主营业务 第二部分行业与市场 行业情况（行业发展历史及趋势，行业政策，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，客户对象、目标市场、行业市场前景分析与预测） 未来3~5年各年全行业销售收入预测 与行业内主要竞争对手的比较 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析 产品的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面） 未来3~5年的销售收入预测 未来3～5年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预测 第三部分产品描述 产品描述（行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明:主要介绍产品服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品的比较,产品的新颖性、先进性和独特性：如拥有的专门技术、版权、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等） 公司现有的和拟申请的知识产权（专利、商标、版权等） 公司已签署的有关专利权及其他知识产权转让或授权许可的协议等 技术申请专利情况 产品商标注册情况 产品面向的用户有哪些种类 产品更新换代周期 产品的售后服务和技术支持
产品研发商业计划书
篇一：软件开发商业计划书 软件开发商业计划书2007-07-19点击率： 2921 摘要 本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式根据《gb8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选）
6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。 作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容项目的名称经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“xx系统”开发的项目名称是“xx系统开发”。项目的委托单位如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。项目的用户（单位）软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。项目的任务提出者本企业内部提出需要完成此项目的人员，一般是领导或商务人员；注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位，前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目，则两者的区别在于前者指人，后者指单位。项目的主要承担部门有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门（也有的分为不同事业部）。项目的特点就是其矩阵式组织，一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。项目建设背景从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 例句根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神，为了保障某建设工作的正常实施，必须加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容，及时掌握进度，相关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。篇二：产品商业计划书 以中国产业竞争情报网项目商业计划书为例
电子产品研发计划书
电子产品研发计划书 电子产品研发计划书篇一：“十三五”重点项目-电子产品项目商业计划书 “十三五”重点项目-电子产品项目商 业计划书 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 关联报告： 电子产品项目申请报告 电子产品项目建议书 电子产品项目商业计划书 电子产品项目可行性研究报告 电子产品项目资金申请报告 电子产品项目节能评估报告 电子产品项目行业市场研究报告 电子产品项目投资价值分析报告 电子产品项目投资风险分析报告
电子产品项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定： 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回； 2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容； 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整） 第一章电子产品项目简介 1.1 电子产品项目基本信息 1.1.1 电子产品项目名称 1.1.2 电子产品项目承建单位 1.1.3拟建设地点 1.1.4 电子产品项目建设内容与规模 1.1.5 电子产品项目性质 1.1.6 电子产品项目建设期 1.2 电子产品项目投资单位概况 第二章电子产品项目建设背景及必要性 2.1 电子产品项目建设背景
软件开发创业计划书
软件开发创业计划书 软件开发创业计划书篇一：软件开发项目创业计划书软件开 发项目创业计划书目录 1.1. 公 司 .................................................. ...... 5 1.2. 市 场 .................................................. ...... 5 1.3. 投资与财 务 .................................................. 6 1.4. 组织与人力资 源 .............................................. 7 1. 执行总 结 .................................................. .... 5 2. 项目背 景 .................................................. .... 8 2.1. 产业背 景 .................................................. .. 8 2.2. 产品概 述 .................................................. .. 9 2.2.1. Ad软件优点和前 景 ........................................ 9 2.2.2.
小型企业CRM应用系统优点和前 景 ........................... 9 2.2.3. 软件产品项目 开发前景 .................................... 10 2.3. 产品开发团队优 势 ........................................... 10 3. 市场机 会 .................................................. ... 12 3.1. 市场特 征 ................................................... 12 3.1.1. 概 述 .................................................. .. 12 3.1.2. 购买决策过 程 (14) 3.2. 市场分 析 ................................................... 14 3.2.1. Ad软件市场分析（网络广告的市 场） ....................... 14 3.2.2. 小型企业CRM应 用系统市场分析 ............................ 16 3.2.3. 软件产品项目市场分 析 .................................... 16 3.3. 销售 渠道分
个人商业计划书范文5篇
个人商业计划书范文5篇 日子如同白驹过隙，不经意间，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候认真思考计划该如何写了。想学习拟定计划却不知道该请教谁下面小编给大家带来个人商业计划书范文5篇，希望大家喜欢! 个人商业计划书篇1 一、背景 美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术
先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有6000万人口。 这将为我们的企业提供广阔的市场。 五、市场分析 初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。 个人商业计划书篇2 一、项目介绍： 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为coco，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。 二、产品/服务介绍： 本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本