销售开会发言稿

销售开会发言稿
销售开会发言稿

销售开会发言稿

尊敬的各位同事:

当然,我们也不回避一些存在的问题:我们的全省网络刚刚建立,维护它、巩固它、

发展它还任重道远。部分代理商的积极性还没有充分调动起来。业务人员的素质还待提高。我们的促销宣传力度还远远不能适应市场的需要。这次会议就是要彻底解决这些问题。

因为了解孩子的性情,所以我一直都很细致、也很注重这方面的东西,对咱们幼儿园

与家长之间的联系是很满意的。

好的开始是成功的一半,的成绩也是成功的开始,总结过去一年的历程,我们走过的

路并不平坦,前进的每一步,都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功,在此我感谢陪伴

一路走来的各位同事,感谢你们的坚持和努力,在此向你们说一声谢谢,xx因你们而骄傲,我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的2020年各项指标完成充满信心。

大家好!欢迎各位回到公司,参加本次会议,我代表公司感谢大家为能者事业立下的汗

马功劳!

能者公司已有五十年的历史, 最早是收音机的,专供广东地区收香港电视用。二十年前,推出了随身听,多年来,由于品质稳定,款式多,加上电视广告的精准投放,十年来,一直

领导着随身听的发展。直到今日,在广东地区,以及香港迪士尼、香港的所有公立医院、大

型购物中心,都毫不例外地使用着随身听。品牌发展故事,已成为电工界传颂的经典。

十年前,我们又投身于环保节能照明事业的发展,相继推出节能灯、r5等一系列的产品。由于我们有操作随身听强势品牌经验,所以能之宝从一开始的定位,到后期的市场操作,都

朝着优质产品的方向走,虽然,推动一个品牌并不容易,但我们坚信一个理念,就是要经过五

到八年努力,名牌一定会产生!

在能源紧缺的今天,人类必须向新能源,节能新方案目标走。所以太阳能,风能发电,也

在初级发展阶段。在中国,中央政府要求各级管理于5年内降耗20%,否则,会被拉下台。在明年5月份,节能形势会很严峻。照明行业也正加快led的发展步伐,但目前,led还没办法广泛用于照明应用,仅限于装饰。节能光源仍然是主流产品,今年,节能灯的发展速度为25%左右,金卤灯为38-45%,我们要利用好政府提倡节能的机会,大力推广节能光源。

目前,能者公司掌握了无线遥控、电光源、单片机智能控制、智能感应、智能识别、

无线数据传输、工业设计等多门技术,通过技术的不断整合,能研发许多极具生命力的产品,如金卤灯电子镇流器、汽车hid灯、遥控插座等,发挥“能者”的竞争优势!

能者公司十五年的电子技术,受业界一致好评,被誉为“电子世家”,做电光源,实际上

也是做电子,虽然我们做灯较晚,但近期来同业也较公认的品质优秀!在未来的三至五年,发

挥电子优势,我们规划业务分三大发展模块:照明、家居电子、汽车电子配件。照明产业沿

着现有产品和利用金卤灯电子镇流器推动金卤灯灯具发展,从而切入商业照明,家居电子,

借力能者门铃强势品牌优势,以门铃为龙头,推动家用无线遥控产品:如遥控灯头、遥控插座、遥控开关、小型防盗器、智能感应开关等等。

xx一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心,离不开全休xx同事的辛勤付出。2020年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和

劳动付出得到丰厚的回报,也向集团、省公司xx总经理交上一份满意的答卷!最后在这辞

旧迎新的时刻,祝大家新春快乐!也预祝集团的明天更美好!

随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我

们的主要工作计划包括以下几个方面:

说到汽车电子配件,大家应该有很多疑问,为什么这个行业与我们有缘?前一个月,我走

访了广州汽车配件2条街,发现这行业不得了,十几幢的批发大楼,很难找停车位的批发街,

人气非常旺,而且,据我与几个经销商闲聊时,发现这个行业每年发展速度超过50%,相当惊人。如汽车hid灯是现时很热门的产品,如产品质量做得好,市场无限,现有几个质量较过

硬的厂家,月销量都在5-10万只,而且是供不应求的。经销商中有一个在小榄工作过,知道

能者是个品牌,对我们计划做汽车hid灯期待值很大,都希望我们尽快做出来,我可以告诉

大家,汽车hid灯我们已做了3个多月的行动,这几天在做样。估计下月会有小批量出来,

先试装在公司的车和朋友的车上,做实地测试,再经改良,相信十月份可上市。紧跟着的汽

车配件有手提电脑汽车充电器、汽车防盗信号增强器、汽车彩铃,最理想的是可推出gps

卫星导航系统,到这时,除铁将军外,又有第二个汽车配件名牌在中山产生。

这三个产业的回报是差别很大的。节能灯、r5等光源产品的毛利率为20-30%,家居电

子产品的毛利率为35-50%,而汽车电子配件的毛利率为 35-80%不等,加上汽车业的高速发展,这正是我们要投身汽车电子配件业的原因,正好充分发挥我们的技术、地域等资源的优

势!而谈到这三大块的营销整合,我想,要等待今年年底,才研究汽车配件的渠道、品牌建设,现时只是对该行业的试探性运作!

有需求就有市场,只有生产出满足消费者需求的产品。才能占领市场,创造更大的市场。美真浓以其新颖的款式、流行的色彩、国际风向将时尚精彩演绎,将时尚运动完美呈现。2020年,美真浓将加大新产品研发力度,根据市场需求的实际情况,针对产品的质量,产品的款式,产品价格等方面进行合理的优化和调整。力求做到及时准确地掌握市场最新

资讯,把消费者在生活中的追求与向往融入到美真浓的产品当中,达到品牌文化与消费者

内心所追求的文化和价值观的强烈共鸣,使我们品牌综合价值和整体竞争实力得到进一步

提升,从而扩大市场占有率。

开展党内活动,无论是集中性活动,还是经常性工作,都必须取得实效。如果不能取

得实效,不仅劳民伤财,还会影响党的声誉。工作扎实、注重实践、务求实效,是学习实

践活动贴近实际、取得成效、受到群众欢迎的重要原因。我们要充分借鉴这“三实”经验,

以更加充实的活动内容、更加多样的活动形式、更加丰富的活动载体,保证创先争优活动

取得扎实成效。

说到营销战略,今年,我们的主题是“全员拓展业务,优化品种推广”,我们要打好产品

优势和借力营销这两张牌,从而推动品牌、渠道的扩充。

要成为市场区域性优秀品牌,必须要找到优质代理商,我们分析做得好,要么是代理商

渠道好,要么是产品牛;所以我们在找客户的同时,要做好产品的优化推广,把有特色的产品

推广好,以点带面。

首先,我先谈一下我对咱们阳光贝贝幼儿园的认识,孩子到了入园年龄了,我就开始

四处奔波、了解幼儿园,包括机关幼儿园、实验幼儿园、大大小小的私立幼儿园……,几

乎东平县城所有的幼儿园我都跑遍了,经过反复比较,我选中了咱们阳光贝贝,到现在,

我很自信地说,我的选择是正确的。我的理由有以下几点:幼儿园家长会发言稿一是阳光

贝贝幼儿园的硬件设施是一流的。

区域建设方面,以沿海市场为重点,以华南市场为基石。巩固现有客户同时,正如经理

说的,开拓好其它产品的代理,做到1加1大于2。另外,可借力朋友及旧同事圈子,开拓新

客户。我们必须加快行动力,我们有别于其它公司的是我们产品多、产品优,当然机会也多

了!

各位能者的精英,我号召大家,发挥能者人的智慧,能者人的勤奋敬业,持续推广好“香

港灯王”的品牌概念,正如能者门铃在香港和广东一样,做到街知巷闻,坚持产品创新战略,

为客户增值,为同事创造机会,为家里创造财富,为企业创造效益。为我们的成功奋斗!

10月、11月我们共完成生产******万只,尤其是11月完成装配******万只,达到了

我们公司的历史最高记录,现在我们日产量稳定在***万只以上,也是历史最高水平,这

两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的,你们是记录的创造者。

目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员xx人,管理人员xx人,后

勤人员xx人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工

作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

销售誓师大会发言稿

销售誓师大会发言稿 篇一:某公司销售人员在誓师大会上的发言(经典演讲) 某公司销售人员在誓师大会上的发言(经典演讲) 兄弟们,首先允许我代表公司董事长黄成与全体董事会成员向来自全国各地的兄弟们,道一声,辛苦了! 在过去的2003年里,经过全体同仁的努力,我们的销售取得了120%的增长,辉煌终究要过去,挑战依然在前方,2004年空调市场风云变幻,市场竞争已经白热化,2004年对我们公司来说,毫无讳言的讲--------生死年,随着钢材价格与工业原材料的不断攀升,我们的生产成本受到的挑战越来越大,平均一台机器的生产成本上升了50---100元,上游材料供应商的价格变动终于影响到了我们销售,产品的利润空调大大缩水,每一次价格变化这对于我们公司来说,都是一次非常严峻的考验,哪怕是一角钱,乃至是一分钱,这是在考验我们的生产成本,考验我们的运作能力,更是在考验我们的销售团队,2004年,运作的成与败,直接关系到公司整体命运,当然也关系到大家的切身利益,生产环节已经影响到管理成本,因此针对2004年空调特殊的市场变化,我们公司提出了2004年发展目标: 2004年**空调发展目标 精细化运作 规模化思考

坚定不移的执行利润指标 确保完成200万套的销售目标 为了确保完成这个销售目标,我们将这个目标分解开来,将 销售工作作如下几点强调: nb(来源于新世纪范本网)sp;第一点: 努力提高运营水平,提高工作实战绩效 各地空调市场竞争情况有所差别,但是有一点是共同的,那 就是市场竞争变得越来越恶劣,因此,在这种特殊的外部环境下,各地分公司加强自身内功的修炼,包括分公司所有的员工,上至 总经理,下至促销员,殚精竭虑,不断的学习,不断的交流,不 断的提高,努力学习先进的市场运作经验,反反复复的思考自身 存在的问题,要对自身与竞争对手的有一个非常清晰的轮廓,如 果我们向克服硬件的束缚,那就是只有一个办法,就是提高自身 的内功,努力提高运营水平,提高工作实战绩效,这是2004年我 们的救市之核心; 第二点: 各地分公司内部要紧密团结,精诚协作,组建鹰之团队,全 力打造高效团结向上的销售团队,共同做好当地的市场; 各地分公司总经理必须紧密团结分公司的每一名员工,无论 来自何方,无论职位高低,既然人家来我公司,就是一种信任, 当然对我们来说,也是一种压力,要求必须讲究精诚团结,努力 提高每个人的工作能力与思想水平,跟得上公司的前进,全力打

优秀经销商年会发言稿

优秀经销商年会发言稿1 尊敬的各位领导、朋友们: 你们好! 今天,公司在此隆重召开总结经销商大会,我是济南柏泉有限公司经理孟德敬。代表济南柏泉这个集体,我感到非常荣幸。在此,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢! 在过去一年的工作当中,我们济南柏泉面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及品牌的高要求等等众多不利因素,柏泉员工没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关。在20xx年,年底经过我们的努力完成了舍弗勒的任务,在我们代理的各个厂家中上留下了良好形象;,我们积极响应公司的号召,员工更是热情高涨,积极工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务,更体现出了我们的集体凝聚力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们。 20xx年,济南柏泉将进入汽配发展的另一个关键时期,摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓,

吹响前进的号角。在此,我代表我们柏泉员工表态如下: 一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。成绩只能代表过去,我们要满怀信心,展望未来,要以此次总结大会为新的起点,勇敢地肩负起贵公司赋予的历史使命,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,继续发扬勤勉敬业、锐意进取、开拓创新、敢于挑战的工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。 二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前,给我们的工作提出了更高的要求和新的挑战,也带来了更多的困难和压力,我们深感责任重大,我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。 三、服从大局,同心同德谋发展。我们要在工作中,坚决服从贵公司的领导和发展大局的需要,把提升品质、提高效益作为工作的出发点和落脚点,不断创新工作机制,不断学习,不断提高技能,不断提高处理各种矛盾的能力,注重做好员工队伍建设、内部强化管理、节能降耗、创新增效、企业文化建设和客户服务工作,用我们更加优异的成绩来回报贵公司和员工的期望。 尊敬的各位领导、各位同仁,作为贵公司大家庭里的一员经销商,我们因荣誉而自豪,因责任而奋发,因理想而壮怀,我们一定在贵公司的正确领导下,以更加优异的成绩,

最新销售会议发言材料

销售会议发言稿第一篇销售会议发言稿 公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事 大家新年好! 今天在座的都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英借这次公司的年度营销会议 在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法。 大家都知道终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。 公司所做的一切工作从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等这所有的一切 最终都是为了更好地在终端实现销售实现利润的获龋 如果终端营运不够专业或不够规范这一切的付出都将白费。 所以终端管理的优劣将决定企业的生存和发展决定企业能否获得稳定的经营基础和持 续发展的动力。 但公司目前的终端状况却不容乐观 一、终端状况简析 1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片) 1) 服务基本接待不规范细节服务空白 2) 陈列卖场不够整齐、有序陈列不生动 3) 展示橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差) 4) 推广促销手段单一打折严重缺少品牌价值和文化的展现 5) 形象灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划 6) 店员工作积极性不高销售欲望不强 7) 技能缺少专业知识和导购基本技能 8) 管理店长控店能力、流程执行、制度落实差 9) 架构没有专职的零售督导指导跟进店铺经营 10) 培训直接有效的店铺员工培训基本空白还有很多其它方面这里就不一一列举了……这样的状况等于只发挥了店铺的商品传递的功能在很大程度上只能算是服装超市。 在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行 精细化管理和优质服务的今天这样的店铺管理状况将很难在行业里继续立足下去。 (用幻灯片投放规范的店铺照片作对比显示差距引发思考) 所以xx年将是一个严峻的终端营运管理年! 2、以下是店铺员工专业素质的情况(幻灯片投放) ——绝大部分店员不懂商品的fab对产品卖点不能顺畅解说; ——很多人缺少对顾客分析研判的概念; ——商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次; ——淡场时大都傻站着最多理理货做做账不懂销售演练或开展销售游戏; ——几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案; ——很少召开店铺例会也不懂开展实效的店铺会议; ——大部分店铺缺少目标管理和正确的激励机制; ——没有店铺日志或正式交接本更没有实现传达的书面化; ——没有实用的销售分析报表商品管理跟着感觉走…… 以这样的情况来看大部分店铺相对于行业内的品牌终端来说只能算是处在自然销售状 态缺少专业的管理缺少经营的意识缺少品牌应有的优质服务。 “导购不导”、”“管而不理”使“品牌无品” !究其原因主要还是因为终端人员 的专业素质不够。 所以xx年也是一个紧迫的终端人才强化培训年! 3、以下是公司直营渠道xx年截止到11月的业绩情况(幻灯片投放) 核算到12月底在天气帮忙的有利形势下xx年全年的平均单店月销售仅有5.6万否 则还不到4.5万。

领导开会发言稿

领导开会发言稿(一)同志们:今天,我们在这里召开的xx-x会议,我认为是十分必要的,这对于xx-x工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。对于xx-x工作,我提几点补充意见:一、对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。二、对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。三、要加强协调工作历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xx-x工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xx-x 工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要在实践中探索xx-x工作与市场经济有机结合的新路子。Xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx-x工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。五、参与xx-x工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于xx-x工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xx-x工作。同志们,你们承担的xx-x工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx-x工作的新局面。谢谢各位。领导开会发言稿(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看 “务实、到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。 求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上

销售公司开会发言稿

销售公司开会发言稿 导语:欢迎前来栏目!作为领导或者代表要发言致辞,本文是公司开会的发言稿范文,仅供参考。希望文章大家能够喜欢! 各位同事: 大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。 我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。 客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。服务,结算。要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质

意识,专业技能,和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。 从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。 满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。 我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大

最新在经销商会议上的讲话

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档在经销商会议上的讲话,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 在经销商会议上的讲话 由于现代化的生产方式与营销模式的变化,供应链上的各个环节都对企业的最终效益有着影响。而作为供应链中的一个很重要的环节——经销商,则在生产商与消费者,生产商与分销商、零售商之间发挥了巨大的作用。下面就是我给大家整理的在经销商会议上的讲话讲话,未经作者授权或者同意,请不要作他用。在经销商会议上的讲话(一) 各位来宾、经销商、媒体朋友们: 大家上午好! 今天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司xx年销售工作取得的丰硕成果,明确a公司未来的品牌发展规划,并确立a公司20xx年的营销战略,布局20xx年全国的销售工作,同时

我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。 20xx年,a公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了xx年的各项工作指标。回顾20xx年,a公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。 20xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。 a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。xx年a公司依托自己的实力和专业的推广

领导在公司员工大会上的讲话

在公司员工会上的讲话 各位同仁: 今天召集大家开个会,希望大家认真听好记好,我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子,专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记。今天主要讲以下几点: 1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加,管理也会越来越规范,会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈,我谈的不到之处或不对之处,再由xx总进行补充和完善。1、公司简介。XX是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下几个方面的服务。A,环境可靠性试验,比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等;B汽车材料及零部件检测;C,食品药品检测;D,金属材料及零部件检测;E,船舶检测服务;F,电子、电器、元器件检测;G,电磁兼容检测等等。目前拥有XX、XX、XX三家公司。正在申请CMA计量认证与CNAS国家合格评定委员会实验室认可资格,并依据ISO17025,ISO17020进行管理。 2、竞争优势。A、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构,市场公信力公司生存和发展的关键所在,公司以试验检测、技术研发为基点,依托高质高效服务,将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。公司提出“XX”的品牌定位,致力于打造国内检测

领域的“XX”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。B有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如XX,对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展,坚持自主创新,建立遍布全国的实验室检测服务网络,扩充实验室检测服务范围,并逐步向安徽合肥、芜湖,陕西西安等城市市场拓展。A实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展,紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目,努力提供“一站式”检测技术服务,创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累,形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观,成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面,公司不满足于经验积累式管理,全面推动卓越绩效管理模式,综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。 2、为了明确责任、有效管理和发展,公司领导进行分了工。公司以2号文件形式下发的,我在这里强调一下:我负责全面工作,分管综合部、财务、人事管理;XX总协助我工作,分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中,暂没有分工,由我和XX总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要,都是因为发展需要而设立的,都是因岗配人,而不是因人设岗。

年会销售人员发言稿3篇

年会销售人员发言稿3篇 01 尊敬的公司领导、同志们 大家好! 对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。 20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。 在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报

一、营销管理工作 管理是我们今年的基础工作 我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2019年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx 年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。 20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。

经销商大会暨春季订货会代表的老板发言稿

经销商大会暨春季订货会代表的老板发言稿 尊敬的吉祥泉太阳能能公司领导;在坐的老少爷们儿;姐姐妹妹: 大家中午好! 我是湖北省秭归县杨林桥镇的经销商名叫刘正玉!标准的50后!很高兴认识大家! 今天公司把我们百万富翁都召集在这里开会首先我是来向大家:各位领导各位老少爷们儿各位姐妹们取经来了因为大家都是我的老师! 吉祥泉太阳能是集光伏加光热于一体的独有的高科技太阳能是一个有特色的太阳能我们选择吉祥泉太阳能是因为它是一个千里的太阳能一个有卖点的太阳能会发电的太阳能看似简单但它就是别人没有的。首先它的名字叫吉祥泉只要你经营那就是财富。我们可以总结为一句话:吉祥来财富来吉祥财富滚滚来。吉祥泉一个吉祥的品牌我们经营吉祥泉我们就是吉祥人! 吉祥泉太阳能是在__年6月份落户我们秭归杨林桥镇的吉祥泉的到来使我即高兴又忧愁高兴的是:我想携手吉祥泉就是看好它的卖点;忧愁的是:现在的市场基本上已经达到了饱和状态而这样好的品牌却姗姗来迟我该怎么办?想去想来想来想去我决定不能放弃这个吉祥的品牌我一定要让它在我们这里生根开花市场只能靠我们去努力才能达到我们想要的结果市场上不是还有一少部分

没有装太阳能吗?那我们就应该去争取。我们市场比做一块木板这块木板除了木头还是木头没有一点缝隙那我就用钉子、锤子在这块木板上硬是将钉子用力地钉进木板坚决让吉祥泉太阳能挤进这个市场所以我就在第一户装吉祥泉太阳能的用户上下功夫第一给他特价再就是给他装起后我们给他拍摄录像花有线电视上播放封红包让他抽奖他提供的身份证上有他的生日日期给他发短信祝他生日快乐!过年的时候给他送节日礼物这样他很感动自觉地给我们当上进心了义务宣传员让他的亲戚朋友都装上这种吉祥泉的太阳能而他现在已经离不开这种太阳能了完全依赖上了这种太阳能大家都知道市场靠一家一户是不能维护好的大家都看过西游记吧!孙司空有本事吧并且还不是一般的本事在天上连玉皇大帝都怕他可孙司空下凡来到民间连三岁的小孩都不怕它一句话:不认识!那么不认识它也就不知道它的本事有多大。好吧那我们就叫你认识认识所以和吉祥泉的李经理一道做横幅让你知道会发电的太阳能通过电视宣传发短信下队挨家挨户的摸底反复宣传迎来了众多的客户在这些客户中我们适当地采取了物质刺激的方法真正让客户高兴而来满意而归。再让大家告诉大家去宣传。 太阳能是卖出去了也赚钱了可是问题也来了;因为我们做太阳能时好做的有钱的大路边上的别人都做了我们就只能走别人没人没有走过的路来开辟市里民有这样的一部份人他的卫生间做起几年了就还在观望我们的横幅在他的村里一挂他就来电话询问我们就很诚心地给他介绍宣传到最后的承诺打消他的顾虑他最终选择

销售公司会议发言稿范文

销售公司会议发言稿范文 发言稿是指某一事项,或某一活动结束后、有关领导对其进行回顾、 概括时所使用的文稿。那么关于销售公司会议发言稿该怎样写?下面就 是小编给大家带来的销售公司会议发言稿范文,希望大家喜欢! 销售公司会议发言稿(一) 各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已 经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非 常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但 是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的 指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他 们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营 销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常 漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真 可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩 上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向 上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下: 一、公司目前的营销模式和构成: 1)销售构成: 目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际 贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成 品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%; 2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多 样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销 模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌 为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求 的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量 和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深

公司领导开会发言稿5篇

公司领导开会发言稿5篇 公司领导开会发言稿(1) 各位职工同志们: 你们好! 在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过

这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。 一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。 最后祝各位同事,身体健康! 公司领导开会发言稿(2) 各位职工同志们: 你们好! 我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20__年,是不平凡的一年。__历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,

销售会议发言稿范例参考

销售会议发言稿范例参考 如果你还在为写发言稿却不知道如何下笔而烦恼,那么小编为您编辑整理了一篇销售会议发言稿范例参考,供您学习参考,只要您用心阅读参考,相信也一定可以写出一篇不错的发言稿。下面是具体内容: 各位同仁、各位商界朋友: 很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、

经销商会议发言稿16篇

经销商会议发言稿16篇 经销商会议发言稿(一): 尊敬的各位领导、各位经销商朋友: 大家好! 这天XXX有限公司在贵地举行的“第一届经销商战略合作伙伴交流会”。 首先,我仅代表XXX有限公司公司所有员工,向到场的各位领导、各位经销商朋友表示热烈的欢迎!同时感谢你们为我公司的发展献计献策,感谢你们在市场第一线奋斗拼搏,感谢你们来到那里,与我公司一齐共创完美未来! 近几年,应对中国这个充满各种竞争的市场环境,昆XXX有限公司以稳健的步伐发展壮大,这天的成果都来自于大家的辛勤奉献,眼前这一片蓝天都源自我们共同的努力!回顾 我公司过去多年的发展,我们倍感欣慰。我公司顺应国际经济发展形势,以科学发展观为指导,坚持以人为本,大力开展公司企业文化建设,构成了公司与职工、公司与供应商、公司与社会和谐相处、共赢发展的良好局面,保障了我公司健康、快速的发展。同时,我公司研发生产的产品投入市场后获得了广大用户的好评。我们的先进产品都是以昆钢集团技术团队为依托,不断创新探索而生。 我衷心期望与会的各位经销商朋友共同把此次会议办成一个交流心得、增进了解、开展合作、推动发展的高水平研讨会,会议过程中也会给各位专家、各位经销商代表留出充裕的 时间与我公司负责人直接进行应对面的信息交流! 最后预祝第一届经销商战略合作伙伴交流会取得圆满成功!谢谢大家! 经销商会议发言稿(二): 各位经销商朋友: 大家好! 岁月如梭,商海无涯。转眼即将度过不平凡的2010年。自X月X日召开第一季度 座谈会以来,已有多月未能与各位相聚座谈。这天,借公司总部旗舰店开业之际,邀请大家来坐坐。在那里,我代表公司对各位的光临表示热烈的欢迎。 春华秋实,商路漫漫。应对充满挑战的2011年,我们十分有必要再次相聚一齐,共 商事业发展大计。这天的会议虽然是短暂的相聚,却包含着丰富的主题。

销售公司会议发言稿优秀

销售公司会议发言稿优秀 发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。接下来小编为你带来销售公司会议发言稿优秀范文,希望对你有帮助。 销售公司会议发言稿(一) 各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给大家很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,大家可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,大家现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,大家不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和

铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下: 1)销售构成: 目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%; 2)营销模式:由于大家的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是大家的最终目标,大家的目的是为了称王,成就一番霸业;大家通过什么来实现大家的霸业,总的有个媒介,大家的媒介就是凯信品牌,所以大家成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 销售公司会议发言稿销售公司会议发言稿二、一年来营销方面的工作总结; 在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业

公司领导开会讲话材料

公司领导开会讲话材料 开会是领导干部开展工作的必修课。开会也是重要工作是沟通、传达的有效途径。开会的目的,是研究问题、解决问题;开会的本质,是不同的思想、观念的集会;会场是不同的思想、观念碰撞的场所。下面是XXXX给大家整理的,仅供参考。篇1 同志们: 今天,我们在这里举行群众安全生产监督工作会议。这对贯彻中央关于搞好煤矿安全生产工作的一系列重要指示,进一步推动企业加强安全生产管理和基础工作,切实维护广大职工的生命健康和生产安全,确保我公司安全生产状况的稳定好转,是十分必要的。借此机会,我代表集团公司党委,对今天受表彰的安全生产群众监督员表示热烈的祝贺,同时也向广大安全生产群众监督员表示深切的慰问。下面,结合企业实际,我讲以下几点意见。 一、提高对新形势下安全生产工作重要性的认识 做好安全生产工作,是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现,也是维护广大职工根本利益,对广大职工生命安全和健康负责的必然要求。近几年,随着企业的不断发展和井下开拓延伸,我们下属的矿井和各矿井下的范围越来越大,我们的安全管理工作会越来越难。要想更好的搞好安全

生产工作,仅仅依靠我们的专职安全管理人员是远远不够的,需要企业职工的全员参与。今天我们对优秀的群监员进行表彰,对部分群监员进行调整就是我们构建全员安全保障体系,构建全员安全监督网络,促进安全生产工作深入开展的一个有力举措。因此,广大群众安全监督员要提高对安全生产工作重要性、紧迫性的认识,增强责任感、使命感,以对广大职工生命安全高度负责的态度,高度重视安全生产工作,要把保证职工的安全健康放在维护工作的突出位臵,努力增强做好安全生产监督检查工作的自觉性和主动性。 二、贯彻预防为主方针,广泛开展群众性安全生产活动群众 性安全生产活动是搞好安全生产工作的重要支撑。 各基层工会在实施安全生产监督检查工作中,要认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,广泛深入地开展群众性安全生产活动。要在提高职工的安全生产意识和安全责任意识上下功夫,充分发挥大屏幕、板报、橱窗、情况通报、简报等宣传媒体的作用,开展多种形式的安全宣传教育活动,大力宣传开展安全生产工作的先进典型。同时,为提高职工的安全技术和技能,各基层工会要举办各种培训班,普及安全生产知识,使广大职工自觉遵守安全生产规章制度与操作规程。要动员职工围绕安全生产开展合理化建议和技术改进、技术创新活动,增强事故防范能力。要继续开展以“安康杯”竞赛为载体的多种形式的安全生产活动,把“安康杯”

员工大会销售部发言稿范文3篇

员工大会销售部发言稿范文3篇 尊敬的邢刚董事长,尊敬的各位董事、各位领导、各位同仁、兄弟们姐妹们: 上午好! 春来冬去,转瞬间,伊莱维克的历史又掀开新的一页。 20xx年是伊莱维克奠定基础的一年,我们销售部主要目标是巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘市场潜力。根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,按照既定的销售策略和任务,进行人员细分,并根据市场供求关系组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门销售人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务。并根据我公司产品和市场情况,以燃油观光车特别是燃油老爷车作为公司拳头产品进行了推广,取的了很好的效果。20xx年销售部销售车辆353辆,实现销售额1580万,基本实现预期目标任务。并在四川、重庆的市场份额和占有率在行业中领先。 销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行就代表着我们企业的形象。真诚的付出才会有回报,我相信只要我们真对待客户像朋友和亲人一样,我们会换来客户对我们的信任和肯定。

伊莱维克是一个整体,是一个大家庭。我们销售的每一辆车,取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助,你们是幕后的英雄,在此,我代表销售部向你们说一声“谢谢”。 过去的一年,我们走过了展望计划,艰辛起步到共创成功的历程。我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一年,我们站在一个新的起点,我们拥有了新的厂房,新的办公楼,新的宿舍,新的食堂。面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们上级领导们的信任和指导,依靠领先的优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围,优秀的干部员工队伍,我们整装待发。也许未来的道路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信伊莱维克的道路是充满机遇充满希望的。 我们深信,在公司的正确领导下,我们销售部的员工会以我们热情,我们的努力,团结协作以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色的完成任务,让20xx年更辉煌! 员工大会销售部发言稿范文篇2 各位来宾、各位朋友: 大家好! 欢迎大家来到中国南海之滨——美丽的深圳,非常高兴有机会与大家共聚一堂。作为本次活动的主办方,请允许我对各

经销商年会公司领导发言稿(范文)

经销商年会公司领导发言稿(范文) xx经销商年会发言稿互助共赢创未来各位代表.各位来宾.各位经销商朋友:大家好!在这春意盎然.阳光明媚的日子,欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州,参加之江公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开,是之江公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志,意义重大。在此,我谨代表杭州之江有机硅化工有限公司的全体员工,对各位代表.来宾.经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。 在过去的xx年,是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年,欧债危机.美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起,去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击,汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。 但是,在之江公司全体经销商朋友和全体员工的努力下,之江公司各方面均取得了稳健的发展。xx年5月18号公司成功举办了15周年庆典活动,出版了回顾公司15年经营历程的著作《坚守的价值》,获准设立国家级博士后科研工作站,全资字公司杭州之江新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下,之江凭借专注的战略,逆势而上,发展稳健。 xx年,尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂,但之江公司有信心在xx年依然取得不俗的经营业绩,尤其是民用胶市场,

我相信在xx年将大有作为。一方面,根据住房和城乡建设部数据显示,今年开工的保障性安居工程有望达1700万套,在建量将创纪录。到“二五”末建成3600万套,保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且政府在财政.用地等多方面向保障房倾斜.国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面,随着个性化时代的到来,用户自行装修的DIY市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和之江公司之间需要相互扶持,只有我们真诚的合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。 在之江公司新的五年规划中,之江公司将致力于成为可持续发展的公司。因此,从长远来看,全球化是未来之江公司的长期战略,这也表明了之江公司是追求永续经营的公司。之江作为一家专注于密封胶粘结剂的公司,全球化势在必行,这是一种商业大趋势,当然,全球化需要几年.甚至几代人的努力,但只要方向正确,就不怕路远。 为保证之江公司未来的可持续发展,之江公司拟投资 6.5亿元,建年产10万吨有机硅新材料国家基地。项目分二期实施:一期(xxxx)投资 3.5亿元,建年产1万吨太阳能光伏组件有机硅密封胶,建年产1万吨用于大坝.桥梁工程用MS胶,建年产1万吨用于隧道.地铁.高层建筑防水系统用密封胶,建年产1万吨聚氨酯系列密封胶(包括已建的3000吨)。二期项目产.销达到8亿元。在全国的

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