零工工资结算单

淮南市滨河新城工程零星用工确认单

工程名称：淮南市滨河新城工程年月日工作时间用工人数

工作内容

质量要求

单价/工日

总价

派工人签字：生产经理签字：

承包人签字：项目负责人签字：

注:1.该用工单需项目部派工人签认、项目部负责人审签、项目部成控员审计确认签字后方可作为结算凭据;2.所发生的工程量必须客观真实,如有谎报、虚报者按同等量与实际量反扣并追究当班派工人责任;3.派工人除口头质安交底外同时附书面交底(必要的需附简图)

淮南市滨河新城工程零星用工确认单

工程名称：淮南市滨河新城工程年月日工作时间用工人数

工作内容

质量要求

单价/工日

总价

派工人签字：生产经理签字：

承包人签字：项目负责人签字：

零工工资管理制度

重庆市郎恪劳务有限公司项目部聘用零工工资标准管理制度第1章总则 1.1.为促进公司对零工的规范管理，使其工作、考勤、工资核算更加合理化、制度化，结合公司实际情况，特制定本标准管理制度。 1.2.本制度适用于本公司各项目零工职位。第2章零工工资标准的制定因公司对零工需求的不定性，以其工作时间的随意性，公司对各项目零工实行按天固定工资制即：普通女工80--100元/天计算工资；普通男工100元/天计算工资；（项目负责人按区域而定）技术师傅160--200元/天计算工资。（对于项目部聘用特殊技术人员工资变更的，须报公司总经理批准后执行）。第3章零工考勤说明 3.1.上午上班时间为07：30~12：00；下午上班时间为13:30~18:00（也可根据项目部实际情况进行灵活调整），每天须出勤9小时。 3.2.项目部负责零工考勤的记录并每天上报给公司办公室，以月为单位交于公司办公人事部。（次月2日前，由项目部负责人与本部门零工核对无误并签字确认后上交。） 3.3.零工的迟到，早退等情况项目部要如实记录（公司办公室可随时抽查），零工有事需向项目负责人及施工员提前请假，因突发事件来不及请假的可代人请假通知或电话通知，否则亦可同正式员工规定视为旷工。第4章工资的发放 4.1.零工工资的发放日期同公司正式员工工资的发放日期，即：本月工资于次月发放。 4.2.待工资发放后若工资有何疑问，可7日内向项目部核对。第5章其他 5.1.零工工作期间，要严格遵守公司各项规章制度、劳动纪律和安全操作规程，服从施工员工作安排。对于违反公司规定的零工，公司有权处以罚款并扣于本月工资中。 5.2.爱护公共财产和工装用具，不得利用便利条件将公用物品占为己有或挪作他用，因此造成丢失与损坏，由个人承担责任扣款于本月工资中。 5.3.本制度自签发之日起执行批准：审核：拟定：李凤英 2016年3月23日

临时工用工管理制度

临时工用工管理制度为加强公司临时员工的管理，维护临时员工的合法权益，充分调动临时员工的积极性和创造性，做到“合理用工、规范管理”，根据《中华人民共和国劳动法》及同煤集团有关文件精神，结合公司的实际情况，特制定本管理制度。第一条公司临时用工实行“公司宏观管理、用工单位具体负责”的原则，严格控制临时用工。公司各用工单位因工作需要必须使用临时员工的，网点负责人提出申请，分管经理审核，经理批准后工资科备案。第二条公司各网点招聘临时员工应根据生产需要和岗位需求，按照“合法、公正、公平”的原则进行，招聘工作由公司工资科负责。第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件： 1、思想品德好，作风正派，遵纪守法，愿意为实业公司服务。 2、年龄一般在18周岁及以上、60周岁以下（从事重体力劳动的年龄控制在55周岁以下）。 3、特殊工种，必须持有相应操作证书。 4、具有初中以上学历，身体健康，能胜任所从事的工作。 5、具有身份证。第四条公司各网点对连续使用超过三个月的临时员

工，必须与其本人签订劳动用工协议一式两份（公司工资科及临时工本人各一份）。一般技术岗位的临时用工可按年签订劳动用工协议。第五条临时员工的管理临时用工计划管理由公司和各网点共同负责，日常教育管理工作由各网点负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训，各公司和各网应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及公司有关规章制度，学习生产技能，经常进行遵纪守法、安全生产、职业道德和形势教育，加强技能方面的培训，不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守公司的各项规章制度。凡违反国家法律法规和公司的规章制度、劳动纪律者，用工单位有权与其解除劳动合同。造成经济损失的，要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、公司聘用的临时员工应履行担保手续。被聘用的员工原则上应由公司在编正式职工为其担保。 4、临时工每月出勤不低于19天，工资的发放不低于所在地最低工资标准，任何个人不能挪用扣发工资，工资应如实发放到临时手中，如发现有挪用扣发临时工工资现象，经查证属实，给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 5、各用工单位应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护

工程变更签证管理制度

HY06工程变更签证管理制度绿色保持不变黄色修改红色待定第一条- 制订目的通过加强对工程变更及现场签证的管理，规范工作流程，提高工作效率，动态有效地控制项目成本，确保工程质量和工程进度。第二条适用范围本管理办法适用于与项目建设相关的工程施工、材料设备分包合同等工程变更签证管理。与业主的变更签证处理原则应遵循业主的规定。第三条基本概念一、工程变更按发生情况分为三大类： 1.所有由业主发出的工程指令，若含有设计、品质及数量上的改变，都称为“工程变更”，此为第一类工程变更，分为以下五小类： 1.1由业主下发的工程设计变更； 1.2由业主下发的工程师指令完成合约外工程； 1.3由业主下达的口头指示（并随后书面确认）而产生的变更工程； 1.4由我司提出并经业主、设计单位确认的工程洽商； 1.5由以上引发的经过监理、业主确认的签证。 2.由分包合约条款及责任更改而产生的变更工程，此为第二类工程变更，分为以下四小类：

2.1因我司自有分包未能履行其责任而需另聘第三方代其执行其部分工程 2.2因业主指定分包未能履行其责任而需另聘第三方代其执行其部分工程 2.3由分包商提出，并经我司确认同意的合约范围变更工程； 2.4因总包合约条款或责任更改引起分包合约责任更改而产生的变更工程。 3.因我司施工原因或特别安排而产生的变更工程，此为第三类工程变更，分为以下二小类： 3.1因现场实际情况发生而投标阶段未能预见而发生的变更工程； 3.2因我司施工方案不合理或施工组织安排不合理产生的额外变更工程，一般以施工签证形式出现；二、现场签证： 1.所有由于《工程变更指令》引致的返工、窝工及报废等费用、工期等索偿。 2.由业主或我司施工安排的分包商零工使用、代工处理等费用确认。总之我司或分包商就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，或清单工程量、清单综合单价中未含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签认证明，称为现场签证。所有由于《工程变更指令》引致的返工、窝工及报废等经济索偿，称为现场签证。由分包商提出《施工现场签证单》，并附《现场签证造价估算表》，随《分包商变更工程申请书》一起申报。（删除，替换成黄色）第四条–各级部门职责一、对业主变更签证职责

2021年最新_临时工使用管理办法

临时工使用管理办法第一章总则第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。第二章招用范围和条件第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。第四条临时工优先从本地居民中招用；确有困难时，经当地劳动部门核准从外地招用。（特殊岗位须提供有效担保）第三章招用程序第五条按照人力资源计划、工作需要，填写招聘申请单报公司领导审核。第六条人事部汇总各部门用工需求，安排临时用工计划。第七条与正式人员一起或单独招聘。公司招聘管理办法适用于本办法。

第八条公司与临时工本人签订临时用工合同，一式若干份，人员、人力资源部分存。第九条劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。第四章临时工待遇第十条临时工在受聘期间按岗位享受与正式人员同等劳动报酬。报酬标准见非正式人员工资标准。第十一条临时工工资包括奖金、有关补贴，不能攀比正式人员工资待遇。第十二条临时工的劳保用品，与正式人员待遇相同。第十三条临时工享有与正式人员相同的法定节假日、病假、事假待遇，其他假视情况可以特批享受。第十四条临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。第十五条临时工加班按照工资的1.5倍计算。第十六条临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1～3个月工资的补助金。第五章临时工管理第十七条临时工与正式人员一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。

第十八条除特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。第十九条临时工转为正式人员应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时工龄可累计为连续工龄。第二十条各部门使用临时工的一切费用，均列入部门费用总额内开支，进行费用效益考核。第二十一条公司可以依照劳动合同解聘临时工。第二十二条临时工可以依照劳动合同辞职。第二十三条没有依据劳动合同条款而解除劳动合同给一方造成损失的，应根据损失情况和责任予以赔偿。第二十四条任何一方在合同期内因解除劳动合同而发生争议时，按国家和当地政府的有关规定办理。第六章附则第二十五条本办法由人事部解释、补充，经总经理批准颁行。以上制度草案妥否请领导批示！人力资源部 2002年4月28日星期日

劳务施工作业协议书格式

劳务施工作业协议书格式劳务施工作业协议书甲方：项目经理部乙方：劳务队为了高标准、高质量、按期完成施工任务，根据甲方施工安排和进度计划，乙方需提供一定数量的劳务人员以及机械设备，协助甲方安全高效地完成施工任务，本着公平、公正、自愿、诚信地原则，经甲乙双方协商一致，达成如下协议：第一条：施工作业协议内容概况施工作业地点(桩号)、内容：(按照《公路工程质量检验评定标准》附录a 单位、分部及分项工程划分表中的分项工程内容填写)。作业时间：年月日至年月日。施工操作规程：乙方必须在甲方指导下，按照交通部颁发的现行有效公路工程技术标准、规范、规程和本项目技术规范标准要求，按规程操作，按程序作业。

价款结算时，以甲方技术人员现场测量核算数量，经甲方合同管理人员、技术负责人、项目经理签认，并经乙方签认后为准。具体单价见施工作业单价表(附表一)。第二条：甲、乙双方代表甲方代表 (即项目经理)：乙方代表(即劳务队负责人)：甲方代表易人，由甲方及时通知乙方;乙方代表在协议执行期间，不得易人。在劳务费用结算、财务支付中以乙方代表签字为准。若乙方代表易人，协议自动终止。第三条：甲方的权利和义务甲方负责制定施工进度计划，对乙方所承担的施工作业任务，从技术、质检、试验、材料、安全、环境等方面进行全面的管理。负责施工项目的技术放样、进度管理、质量控制、安全生产、环境管理、资源配臵、现场协调等现场管理工作，及时向乙方进行技术、安全交底和提供技术指导;组织劳务人员进行质量、安全、环保的教育和相关法律法规的培训，以及岗前技能再培训。以交通部颁发的公路工程技术标准、规范、规程，项目建设单位技术标准、规范为准则，对乙方施工工序、工艺以及生产的半成品、成品进行全面指

临时工薪酬管理制度

临时工薪酬管理办法为加强公司员工的统一管理，满足公司经营用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。一、招用范围和条件 1、公司招用临时工从事短期、临时性工作。 2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。二、招聘程序 1、按照人事部计划、工作需要，填定招聘申请单报公司领导审核。 2、人事部汇总各部门用工需求，安排临时工用工计划。 3、与正式员工一起或单独招聘。公司员工手册招聘办法适用于本办法。 4、公司与临时工本人签订临时用工合同，一式若干份，员工、人事部分存。 5、劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。三、临时工待遇 1、临时工在受聘期间按岗位享受的劳动报酬标准内参照。 2、临时工岗位工资为900元；年节福利按正式员工标准发放。另不享受绩效工资及交通、通讯等补贴。 3、临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇，其他假视情况可以特批享受。 4、临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 5、临时工加班按照工资的1.5倍计算。 6、临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1—3个月工资的补助金。四、临时工管理

1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。 2、附特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。 3、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时工龄可累计为连续工龄。 4、公司可以依照劳动合同解聘临时工。 5、临时工可以依照劳动合同辞职。五、附则本办法同人事部解释、补充，经总经理批准颁行。以上制度草案妥否请领导批示！

(建筑工程管理)零星工程管理规定改

（建筑工程管理）零星工程管理规定改

皇明Himin皇明洁能控股XX公司零星工程管理制度 2011年9月30日制定文件编号： 1目的：随着公司建设工程项目日益增多，为了规范零星工程管理，既能机动灵活地处理现场紧急或突发事宜，又能合理地控制工程成本，且于操作中有章可循，特制订本规定。 2适用范围：皇明集团下属各公司所有零星工程的申报、建设、验收、结算、交付使用必须按照本规定要求执行。零星工程管理除执行本规范的规定外，且应符合公司现行的有关制度和要求。 3零星工程产生的主要原因： 3.1工程竣工后为完善、补充原设计缺陷，需要对局部进行调整，以满足美观、适用等功能所产生的工程项目； 3.2工程开工前有关三通壹平所产生的施工用水、用电、临时道路、临时围墙、临时路口、安全屏障及拆迁、拆除等零星项目工程； 3.3因施工、安装缺陷原承建商于保修期内不及时履行保修义务而又急需对工程进行返修，需速另请施工单位进行修复的维修工程； 3.4工程保修期满后，设计、施工、安装、供货、绿化、景观等出现缺陷需要局部整改的工程项目； 3.5施工期间，于合同范围内，承包商不按甲方要求或指定价格对工程进行局部调整的分部工程； 3.6庆典、突击检查、参观、突发事故等引起不可预见的工程项目调整工程； 3.7上述1至6项涉及的而且必须提供的咨询、方案和设计事项。 4零星工程的确定及费用管理： 4.1当出现上述情况且需要发生费用时，预计工程费用于8万元以内，最终结算造价于10万元以内的工程项目，确定为零星工程。预算费用于8万元之上的工程按工程项目招投标程序操作。 4.2费用管理： 4.2.1当零星工程产生的原因被鉴定为第1、4、7种类型时，其费用列入工程费支出； 4.2.2当零星工程产生的原因被鉴定为第2、5、6种类型时，其费用从相应的项目工程费用中支付，其工程费用列入开发成本； 4.2.3当零星工程产生的原因被鉴定为第3种类型时，其费用从相应的工程保修金中支付，于关联施工单位的保修款中扣除，不足部分向承包单位进行索赔。 5职责： 5.1造价部：对是否是零星工程进行鉴别、对费用进行测算，会同工程部和施工方进行费用洽商，且审核最终费用。 5.2工程部：对零星工程进行审批，参和造价部和施工方的费用洽商，对现场用工安排、进度、质量、安全等进行监管，组织验收。 5.3技术部：出具有关技术方案，从技术角度对现场施工进行指导和监控，参和验收。 6作业内容： 6.1零星工程的分类 6.1.1零星工程分为紧急零星工程、壹般零星工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工。6.1.2紧急零星工程系指工地出现险情等特殊情况或公司要求急办的工程，其它均为壹般零星工程。 6.1.3壹般零星工程，系指所完成的工作能够形成实物工程量，且所完成的工作所形成的实物

施工现场零工

目录一、编制说明....................................... 错误!未指定书签。二、编制依据....................................... 错误!未指定书签。三、工程概况....................................... 错误!未指定书签。四、施工准备....................................... 错误!未指定书签。五、施工现场零星用工分析........................... 错误!未指定书签。六、零星用工管理内容............................... 错误!未指定书签。 6.1工作流程..................................... 错误!未指定书签。 6.2零星用工需求计划............................. 错误!未指定书签。 6.3零星用工成本预测............................. 错误!未指定书签。 6.4施工过程中零星用工的成本控制................. 错误!未指定书签。 6.5零工成本核算................................. 错误!未指定书签。 6.6零工成本分析................................. 错误!未指定书签。 6.7零工成本考核................................. 错误!未指定书签。七、降低零工成本的途径与措施........................ 错误!未指定书签。八、附表............................................ 错误!未指定书签。

临时工管理制度87203

临时工管理制度一、考核及聘用管理： 1、对临时工管理严格实行考核制度，临时工要与局办公室签订合同，一年一签。视工作表现可以续签合同，也可以解除合同。年终综合评定考核不合格的不予聘任；临时工每年要体检一次，体检不合格的不予聘任。 2、在双方自愿基础上签订劳动协议，长期临时工雇用期一般为一年，特殊情况可根据实际需要聘用季节工，到期后可根据工作表现和需要续聘或解聘，个人辞职必须提前一个月提出。 3、工作人员在工作过程中做到文明服务，遵守国家法律、法规、条例及处里的各种规章制度。二、工作及生产管理 1、工作人员在工作中，必须做到安全生产，严格遵守安全操作规程，坚决杜绝各种意外事故发生。 2、所有工作人员的常用工具，由个人保管，丢失自负。临时工要爱护公共财产和工作器具，不利用便利条件将公物占为己有，不挪做他用和随便给人，与个人有关的非正常丢失、损坏，由个人承担责任。 3、特殊专业岗位工作人员必须持证上岗，文明安全作业，严格按照各项规程操作。 4、坚守工作岗位，自觉遵守作息时间，认真做好交接班记录，工作尽职尽责。 5、临时工在工作期间要对于玩忽职守，违章操作造成的财产、设备及经济损失的，要酌情予以赔偿，单位将给予警告、经济处罚直至辞退。对因此造成的伤、亡事故，后果由当事人承担。 6、在工作期间不损坏公物，工作时间不准喝酒，不准带小孩，不准捡杂物及购买物品等与工作无关的事情，一经发现扣当日工资或辞退处理。业余时间不赌博，不酗酒，做合格公民。

三、人事关系同事间要团结协作，对服务对象要亲切、自然，礼貌对人。要服从领导，听从安排，坚守责职，有问题要及时向分管领导反映。四、考勤制度 1、严格执行临时工的考勤制度，到岗签到制。严格遵守处里工作纪律作息时间，不迟到早退，认真履行请销假制度。 2、临时工随意旷工者，第一次按每日工资扣除，第二次按每日工资的两倍扣除，第三次按每日工资的三倍扣除，并予以辞退。 3、临时工因事因病请假，停发当日工资。擅自休假者按有关规定执行。若影响单位正常运转，造成严重后果者，予以辞退。 4、临时工在单位未按规定完成本职工作者，按旷工论处。 5、临时工上班时间不在岗位随意离岗者，每次扣罚５元。 6．因不认真履行本职工作，敷衍了事而受到单位领导批评者，每次扣罚２０元。对单位正常工作造成重大影响者。每次扣罚２０－１００元。 7．考勤及检查扣罚金由主任及当事人签字认可，从当月工资中扣除。市政二处 2009年12月10日

零星工程管理

零星工程管理一、目的为规零星工程的计价管理，既能机动灵活地处理现场紧急或突发事宜，又能合理地控制工程成本，且在操作中有章可循，特制订本规定。二、适用围适用围：各项目公司、物业公司、资产管理部等所有零星工程的申报、建设、验收、结算、交付使用须按照本规定要求执行。零星工程管理除执行本规定外，并应符合公司现行的有关制度和要求。本办法适用于零星工程，产生的费用只要能按变更（含设计变更、工程变更）、签证归类的必须按变更、签证出。本办法的月度计划审批表和月度实际费用确认单作为费用过程控制的辅助手段，目的是提高零星工程管理的计划性、尽量减少零星工程。最终零星费用要归入工程总成本中进行目标成本核算。三、零星工程产生的主要原因 3.1 工程竣工后为完善、补充原设计缺陷，需要对局部进行调整，以满足美观、适用等功能所产生的工程项目；费用最终归入各分部分项工程中核算。 3.2 工程开工前有关三通一平所产生的施工用水、用电、临时道路、临时围墙、临时路口、安全屏障及拆迁、拆除等零星项目工程；费用最终归入开发成本临建工程中单独列明细项核算。 . .

3.3 因施工、安装缺陷原承包方在保修期不及时履行保修义务而又急需对工程进行返修，需速另行委托施工单位进行修复的维修工程；费用调整最终归入原承包方承包的工程列明细项核算。 3.4 施工期间，在合同围，承包方由于某种原因对合同围的工程项目不予施工的，发包方需另行委托施工单位进行施工的。费用最终归入工程明细项中列明细项核算。 3.5 施工期间，在合同围，承包方不按甲方要求或指定价格对工程进行局部调整的分部工程；费用最终归入工程明细项中列明细项核算。 3.6庆典、突击检查、参观、突发事故等引起不可预见的工程项目调整工程；费用最终归入不可预见费中单独列项核算。四、零星工程的确定及费用管理 4.1 当出现上述情况并需要发生费用时，预计工程费用在 5万元以，确定为零星工程； 4.2 费用管理： 4.2.1 当零星工程产生的原因是属于上述第三项中的 3.1或3.6种类型时，其费用列入工程费支出；此费用各部门会签同意后必须经总裁审批后执行。 4.2.2 当零星工程产生的原因是属于上述第三项中的第 3.2种类型时，其费用从相应的项目工程费用中支付，其工程费用列入开发成本；此费用各部门会签同意后必须经总裁审批后执行。 . .

钢结构厂房工程承包合同书

钢结构厂房工程承包合同书甲方：安阳市鑫汇畜牧有限公司乙方：依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关法律行政法规，遵循平等自愿，公平和诚实信用的原则，经双方协商，就建筑工程承包事宜达成协议如下。一、工程概况 1、甲方同意将本公司钢结构厂房建筑工程承包给乙方。 2、工程总称：安阳市鑫汇畜牧有限公司钢结构厂房。 3、工程地址：安阳市龙安区马投涧镇何大岷村。 4、工程内容：钢结构厂房，㎡共栋，总造价约元，乙方应按图纸设计的全部内容及甲方所订工程内容。 5、承包项目为：钢结构厂房、门窗及厂房附属配套构件。基础、土方开挖及基础处理。 6、给排水、电、消防工程由甲方另行安排。 7、承包方式：包工包料。二、工程取费 1、该工程按（2008年）河南省建设工程量清单计价规范定额，以实结算。材料按安阳市市场信息价。 2、乙方将总造价%让利于甲方。

3、乙方向甲方缴纳安全质量保证金元。 4、开工日期年月日，竣工日期年月日三、工程标准： 1、土建工程执行河南省建筑和装修工程单位综合基价（2008版），安装工程执行《河南省安装工程单位综合基价》（2008版）按实际工程量结算。 2、人工费调差执行（2014）最新出台的文件进行工资调整。现场零工按每人（100元）/天计算（10小时）。 3、施工承包协议一经签订后，无论省、市、区工程造价管理机构再出台任何政策、法规调整性文件，本工程项目的人工费、机械费等均不再进行调整。 4、施工用水、电费用由乙方承担支付。 5、工程总造价每平方米元。四、具体取费标准 1、社会保险费由乙方交纳不计取综合费，也不得计入工程总价。 2、在施工过程中对因涉及原因需要变更时，调整变更所增加的费用由甲方承担。调整变更降低的费用，从工程款中扣除。 3、施工图纸及施工合同约定范围之外的施工内容，乙方需同甲方工地代表书面签证后施工，为及时签证的，须在施工完毕后10日不签，逾期甲方工地代表不在受理。五、工程工期

施工现场零工

目录一、编制说明 (2) 二、编制依据 (2) 三、工程概况 (2) 四、施工准备 (2) 五、施工现场零星用工分析 (2) 六、零星用工管理内容 (3) 6.1工作流程 (3) 6.2零星用工需求计划 (3) 6.3零星用工成本预测 (3) 6.4施工过程中零星用工的成本控制 (3) 6.5零工成本核算 (5) 6.6零工成本分析 (5) 6.7零工成本考核 (5) 七、降低零工成本的途径与措施 (5) 八、附表 (6)

一、编制说明结合以往施工现场特点，自工程开工至工程结束，在整个施工活动中会产生大量零星用工，如果对于零星用工不加以控制，则直接导致施工成本增加、企业利润下降、资源浪费等。为进一步规范公司零星用工管理，提高工时利用率，特编制零星用工使用管理方案。二、编制依据 1、施工图纸 2、项目承（分）包合同 3、地方预算定额 4、施工组织设计 5、专项施工方案三、工程概况（略根据具体项目进行描述）四、施工准备劳动力配备施工阶段工作内容所需工种数量人员进场起止时间备注主体阶段xx、xx 瓦工xx (xx) 二次结构阶段 ... 五、施工现场零星用工分析在施工现场零星用工（以下简称零工）的产生有多方面原因，对零星用工的产生原因进行分析可减少不必要得损失，对于完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，此项可在合同中约定综合单价，该项发生后直接按约定的综合单价计价，向甲方提出索赔；对于因设计变更导致工程量的增加，该项工作发生后由施工单位提出索赔申请，经监理、甲方确认后，其中产生的人、材、机由甲方承担；在劳务分包合同中对于劳务班组所承包的各分部分项工程的工作范围必须明确细化，必须要求班组做到工完料清；除上述情况外，在施工过程中还会产生其他由施工单位采用零星用工扥形式完成的工作，对此必须将工作责任细

临时工聘用管理办法

河北新华丰盛粮食贸易有限公司临时工聘用管理办法（试行）第一条为规范公司临时工的聘用管理，根据国家有关政策法规，结合我公司实际情况，制定本办法。第二条本办法所指临时工，是指公司正式编制之外，各部门聘用的所有协议制用工。第三条行政部为全公司临时用工的统一管理部门,各用工部门负责所属临时工的工作安排、日常管理等工作。第四条公司严格控制临时工人数，并按照“因事设岗、精简高效”的原则，核定各部门临时用工编制。第五条严格执行《临时工劳动协议书》签订的劳动期限，工作期满自行解聘。期满后继续留用者，应重新签订《临时用工劳动协议书》。未经批准，不得延长使用期限，对不胜任工作或严重违反公司规章制度的应予以辞退。第六条按照有关政策规定，临时用工的报酬一般实行日工资制。个人养老保险含在工资内由本人在当地养老保险局缴纳。第七条本公司临时用工主要通过各级院校、人才和劳务市场及推荐介绍等渠道招录。第八条录用基本条件 1、录用人员年满18周岁，具有高中以上文化程度，身体健康，

男工满45周岁，女工满40周岁不再录用。 2、政治思想可靠，无不良纪录，服从命令，听从指挥，能胜任本职工作，遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，尽职尽责。 3、从事技术工种的驾驶员、微机录入员、电工、水暖工、锅炉工、厨师等需持有专业资格证书，精通专业知识，有熟练的专业技术。 4、本岗位应具备的其他条件。第九条临时用工的补充 1、用工部门提出用人申请，经用工部门主管和主管副总经理签字后报行政部审查批准。 2、各部门提出临时用工申请时，应提供明确的岗位名称、工作职责、用工数量以及适合本岗位人员的年龄、性别、文化程度等招聘条件，有特殊要求的需在申请中注明。第十条临时工录用程序 1、行政部根据岗位和用工部门的要求，按照1：1.2的比例初选应聘人员。 2、由行政部和用工部门共同安排应聘人员面试。非技术岗位面试通过即可安排岗前培训；技术岗位的人员面试通过后还要参加有关笔试考试。 3、安排录用人员进行岗前培训，培训根据岗位的不同要求，由行政部及用工部门共同进行。 4、录用人员进入试用期。 5、试用期满，用工部门向行政部提交试用期鉴定报告，提出聘

零工工资管理制度

零工工资管理制度总则：（一）为促进公司对零工的规范管理，使其工作、考勤、工资核算更加合理化、制度化，结合公司实际情况，特制定本管理制度。（二）本制度适用于本公司各部门零工职位。一、零工工资标准的制定（一）因公司对零工需求的不定性，以其工作时间的随意性，公司对各部门零工实行按天固定工资制，即：50元/天计算工资。（对于特殊情况进行工资变更的，须报人力资源部，经公司批准后执行。）（二）打孔环零工工资计算方法同正式员工，为计件工资。（每1000片金额为2.5元，喷片金额为33.33元/天。）其计件数量同出勤表核对后一同上交人力资源部劳资科以备计算工资。（三）因公司临时需要加班，部门与零工协商加班事宜，零工同意加班情况下，其加班补贴金额为5元/小时，加班时间计入考勤表，加班补贴金额同本月工资一起发放。二、零工考勤说明（一）上午上班时间为07：00~11：30；下午上班时间为13:00~18:00（也可根据用工部门实际情况进行灵活调整），共计9.5小时。（二）用工部门负责零工考勤的记录，以月为单位交于人力资源部劳资科。（次月5日前，由用工部门负责人与本部门零工核对无误并签字确认后上交。）（三）零工的迟到，早退等情况各部门要如实记录（人力资源部可随时抽查），零工有事需向部门领导提前请假，因突发事件来不及请假的可代人请假通知或电话通知，否则亦可同正式员工规定视为旷工。三、工资的发放（一）零工工资的发放日期同公司正式员工工资的发放日期，即：本月工资于次月月底前准时发放。（二）长期零工可同正式员工，于工资发放前办理《河北省农村信用合作社》的银行卡并交与人力资源劳资科，待工资发放时随同正式员工的工资打卡发放。

零工管理制度

零工管理制度 1、所有零工由项目部安排专人负责，该负责人负责对零工的日常工作安排。其他施工员如需要零工，应通过该负责人进行统一调配。 2、对零工实行日考勤制度，考勤内容包括工作内容和工时记录。考勤负责人为谁具体安排工作谁负责考勤。考勤的工作内容要求务实、详细、清楚。对大工应明确完成的工程量，对小工应明确工作任务、范围，以便于月末进行工资结算和考核。 3、对零工的工资结算制度：每月末由零工负责人依据考勤记录进行工资结算，报项目经理审核签字，然后报财务处结算、存档。 4、对零工的考核（奖罚）制度：依据零工每月的考勤记录，由零工负责人提议，经项目经理审批，对零工中表现突出的，如可经常按要求完成生产任务的或有超额完成任务的或有一定组织能力的，可给予加奖金或提升工资的奖励；对表现差的，如经常不能按要求完成任务的或不服从项目管理的，可给予降工资直至辞退处罚。 5、对零工的日常工作管理：主要指工作分配、安排和工时记录方面，要求安排工作要尽可能量化。如对于砌体、抹灰等易于量化的，应明确大工的每日完成工作量，作好日考勤记录；对于难以量化的工作安排，如整理现场、退料等，应依据经验通过估计，限人限时分配任务，作好考勤记录，以便于月末考核，奖优罚劣。对于未按要求完成任务的或不服从安排的，各负责人有权在当日的考勤里直接给予处罚。 6、关于对零工长期管理计划：通过对现有零工技能水平的逐步了解，从中选拔出具有一定管理能力、操作技能的班组长，组成具有一定施工能力的施工小组，如抹灰班组、砌体班组等，在以后工程中安排完成具有一定工程量的分项施工。根据实际情况，在逐步扩大到能承接有一定产值的单位工程的固定劳务队伍。 7、关于如何稳定零工或劳务队伍的一些措施： 1）、保障工资：与零工队伍达成协议，每月保证按时发放月结算工资的70%，剩余30%在工程竣工后一月内或年前一次性付清。 2）、奖罚措施：见4条。 3）、福利措施：依据项目实际情况，给零工定期或不定期发放一定的福利。如：夏季发放预防中暑药品或白糖，冬季发施工手套，过节发一定的礼品等。

工人工资结算单

工人工资结算单 _________ 于2014年6月-10月期间在由 ____________ 承包的玺萌小区44#楼二次结构砌筑工程班组工作，于2014年7月8日星期二由项目部给予其全部工人工资款并且由其发放给工人，_______ 工资全部结清，并且与2014年7月8日晚上退场，至此其与本工地没有其他任何责任关系。领款人： 2014-07-08 工人工资结算单 _________ 于2014年6月-10月期间在由 ____________ 承包的玺萌小区44#楼二次结构砌筑工程班组工作，于2014年7月8日星期二由项目部给予___ 其全部工人工资款并且由其发放给工人，_______ 工资全部结清，并且与2014年7月8日晚上退场，至此其与本工地没有其他任何责任关系。领款人： 2014-07-08 工人工资结算单 _________ 于2014年6月-10月期间在由 ____________ 承包的玺萌小区44#楼二次结构砌筑工程班组工作，于2014年7月8日星期二由项目部给予其全部工人工资款并且由其发放给工人，_______ 工资全部结清，并且与2014年7月8日晚上退场，至此其与本工地没有其他任何责任关系。领款人： 2014-07-08 工人工资结算单 _________ 于2014年6月-10月期间在由 ____________ 包的玺萌小区44#楼二次结构砌筑工程班组工作，于2014年7月8日星期二由项目部给予其全部工人工资款并且由其发放给工人，_______ 工资全部结清，并且与2014年7月8日晚上退场，至此其与本工地没有其他任何责任关系。领款人： 2014-07-08

临时工管理制度

甘肃广银铝业有限公司临时工管理制度 1.目的 1.1为了规范临时工（包括外协工与劳务派遣工）管理，根据国家和地方相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.范围 2.1本制度适用于甘肃广银铝业有限公司。 3.依据 3.1《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》 4．职责划分 4.1人力资源部是临时工的归口管理部门。 4.1.1负责用工部门临时工申请的审查和建议； 4.1.2负责对外联系劳务公司，并协助其管理临时工； 4.1.3负责监督、指导各用工部门使用、管理临时工； 4.1.4负责外部劳务费的总体控制和监控； 4.1.5负责临时工工资和劳动保护用品发放管理工作； 4.1.6负责对违反临时工管理规定的用工部门进行考核等工作。 4.2用工部门（班组）是临时工的直接管理者。 4.1.1负责会同相关部门对临时工的招聘、聘用、续聘； 4.1.2负责临时工考勤上报、劳保领用等日常管理工作； 4.1.3负责临时工安全教育和技能培训，使临时工具备上岗要求； 4.1.4对临时工安全负责； 4.1.5负责临时工日常考核及辞退、退回等工作。 5．管理内容与方法 5.1临时工的范围和要求 5.1.1临时工使用范围为从事临时性、辅助性或者替代性的工作岗位，使用期限为短期、

临时和季节性； 5.1.2临时工必须符合国家规定的劳动年龄，且身体健康，能胜任所从事的工作。 5.2临时工的使用程序 5.2.1用工部门根据需要，应首先填写《临时工申请表》； 5.2.2由人力资源部进行审查，并提出解决方案； 5.2.3公司领导审批； 5.2.4公司领导审批同意后，人力资源部负责联系临时工招聘事宜； 5.2.5招聘到的临时工，须经用工部门确认符合其用工要求，并有信用担保人，且具有承担相关责任的能力； 5.2.6用工部门对经确认符合要求的临时工，组织安全和技能培训，经考试、考核合格后方可聘用上岗，不能胜任者予以辞退或退回； 5.3临时工安全管理 5.3.1临时工管理必须严格按照《劳动合同法》的对用工单位义务的规定，并严格按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，建立安全管理制度。首先由用工部门安排对其进行安全、技能培训，经考核合格者方可上岗。上岗后，用工部门应根据实际工作环境等特点，严格执行公司各项安全制度，加强安全管理，确保外协工人员和设备的安全； 5.3.2 凡从事特种作业的临时工，必须持有相关部门考核签发的特种作业上岗证等，方可上岗工作。 5.4临时工的待遇 5.4.1临时工的工资发放，由用工部门将考勤及考核结果报至人力资源部，由人力资源部统一造表，统一发放； 5.4.2临时工工资标准(含社会保险金)，由人力资源部依照国家、省、及地方的有关法律法规，根据公司相关规定以及所从事岗位的性质等进行核定； 5.4.3 临时工劳动保护用品发放标准依据国家有关标准规定和公司的实际情况进行核定与发放。当聘用的临时工离开公司时劳动保护用品未满使用期限的，应当归还用工部门或者由用工部门核价卖给其使用人。 5.5临时工的考核 5.5.1临时工月度考核由用工部门（班组）直接进行考核； 5.5.2临时工如因病、事、伤等缺勤的，按日相应扣发其工资； 5.5.3临时工违反公司其他制度的视情况一次扣减当月工资20～80%，严重的应予以辞退或退回。

临时工使用管理办法

********五金制品有限公司临时用工管理规定一、目的为加强公司临时用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，特制定本办法。二、招用范围公司因生产高峰期需要，招用临时工从事短期、临时、季节性工作。三、临时工聘用 1、临时工条件：（1）、年满18周岁以上，50岁以内，持有本人有效的身份证证件；（2）、身体健康无残疾，能适应本岗位工作的；（3）、思想品德好，能遵纪守法，遵守公司管理及施工规章制度，服从公司安排； 2、用人要求（1）用人部门须严格控制临时工使用人数；（2）用人部门聘用临时工时必须填写《人员需求申请表》，确定临时工的人数、用工期限、聘用方式、工资标准，由生产主管/经理及总经理签字批准后，交行政人事部； 3、聘用方式（1）临时工的聘用方式主要以计件和计时及按天计算三种；（2）临时工的招聘与正式员工招聘手续同等执行；（3）临时工录用须提供的资料办理手续； 3.1 本人的有效身份证证件及提供复印件； 3.2个人1寸免冠照片1张； 3.3入职签订《临时用工合同》；四、待遇/发放 1、临时工以计件、计时和按每天计算工资为主，除夜班伙食补贴其它各种福利、津贴均含在劳动报酬中不再另行计发。正餐伙食与正式员工同等待遇。 2、计件：以生产需求完成一定的产品加工数量，结合已定产品加工价格方式计算工资。 3、工资计算方式：以规定的时薪按每天上班时间和实际加工的数量计算工资，具体有以下两种方式。 3.1 计时部门临时工：时薪为10~12元/H，具体由用人部门负责人按员工能力及工作效率确定给予，不能有误工、误时、打混，必须要有应付的工时工资而应完成产量任务的报表，没有清晰报表财务不给予计算工资。 3.2 计件部门临时工：新入职人员10内计时薪为10~12元/H，10天后(不包括10天）按计件计算工资，不能有误工、误时、打混，以实际加工的数量结合公司已定的单价方式计算工资、财务按照当天的报表计算计件工资。 3.3 压铸部按天计算工资的临时工，新入职人员10天内以200~230元/天计薪，10天后(不包括10天）计件计算，不能有误工、误时、打混，以实际加工的数量结

临时工管理制度范文三篇

临时工管理制度范文三篇第一条目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。第二条人员申请第三条雇用限制 (一)年未满16岁者不得雇用。 (三)雇用期间不得超过三个月。第四条雇用 (一)人事部门招雇临时人员，应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。 (二)临时人员到工时，人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。第五条投保在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。第六条管理 (一)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。 (二)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。第七条终止雇用第八条延长雇用

临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。第九条实施与修改本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。第一章总则第一条为加强和完善机关的人事管理，保障临时工和用人单位的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、结合我办事处实际，制定本办法。第二条本办法适用于我办事处聘用的非占编工作人员。第四条临时工有下列情形之一的，可以辞退。 1、旷工或无正当理由逾期不归连续超过三天，或一年内累计超过十天的; 2、组织纪律涣散，经常迟到、早退、无故缺席、上班干私事，受到单位负责人三次以上警示的; 4、违反工作规定或操作规程，发生责任事故，直接导致国家集体财产五万元以上损失的; 5、有违法行为但不够刑事处分的; 7、无理取闹、打架斗殴，严重影响工作秩序和社会秩序的; 9、犯有其它严重错误或依照有关规定不宜继续留用的。第三章工资和福利第七条临时工在合同期内因公(工)负伤、致残或死亡的，参照国家有关规定处理。第八条临时工假期待遇： (一)国家规定的法定节假日为有薪假日;

房地产《项目管理》工程收方、签证结算、零工单价等调整细则

房地产项目工程收方、签证结算、零工单价调整细则为提高工作效率并加强成本控制，预算部特对以下流程作出修改：收方、签证结算、零工单价等分别作了相关调整，望相关人员及部门依照本通知的有关精神更好地贯彻执行，本通知自2013年3月1日起执行。一、收方：（具体详见分项工程结算相关细则规定） 1、对基础、装修、安装、室外配套及零星小量工程由施工方和甲方人员共同收方，其中对工程量小且造价低于1000元的收方（含办理签证需收方部分）预算部不再参与，由项目工程部及监理人员参与即可，其他按前期流程不变。 2、对外墙、门窗、地暖、扶手护栏隔断、格栅等分包工程采用施工方报量，我方抽查制度。 (1) 施工单位报量格式及要求： ①工程量表采用A4纸打印并签字盖章后交项目部； ②项目部审核确认符合要求后报预算部，不符合要求的需重报； ③各分包工程量格式要求： a、外墙保温、乳胶漆、贴砖要分东南西北立面、分位置、分规格提报明细，不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表1）分别汇总。 b、门窗要分单元、分层、分户、分房间每个窗都要提报工程量明细，不同价位、不同规格的窗要备注明确，（格式参照附表2）方量按户、按门窗类型分别汇总。 c、地暖要分单元、分层、分户、分房间提报工程量明细，对于完全相同的工程量可统计数量，标注好位置即可。特殊房间单独标注（如卫生间计一半，洗手

间扣减洗手盆部分），（格式参照附表2）方量按户分别汇总。 d、飘窗及阳台护栏要分单元、分层、分户、分房间提报工程量明细，对于完全相同的工程量可统计数量，标注好位置即可。不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表2）方量按户分别汇总。 e、楼梯扶手要分单元提报明细，不同价位、不同规格要备注明确，（格式参照附表2）方量按栋汇总。 f、其他分包收方按以上原则列表统计汇总。（2）抽查工程量比例：按总量的10100%抽查，具体根据实际情况决定。（3）抽查时间及人员安排：预算部收到合格工程量报表后列入收方计划并于一周内安排收方抽查，届时通知施工单位、甲方项目部人员、监理人员与集团预算部共同去现场抽查核实工程量。在核实工程量的过程中，由监理与项目人员测量，预算部审核量，施工单位参与认可相关数据。（4）结算数量确定：=实收数量*(1-误差比例)；【误差比例=︱报量-实收数量︱/实收数量*100%】在以下范围内不扣减误差比例：报量造价在20万元以内，最终结算价与报量价差在1000元以内不扣减；报量造价在20万—40万，最终结算价与报量价差在2000元以内不扣减；报量造价在40万—60万，最终结算价与报量价差在3000元以内不扣减；报量造价在60万—100万，最终结算造价与报量价差在5000元以内不扣减；报量造价在100万以上，最终结算造价与报量价差在8000元以内不扣减；外墙保温工程量误差比例在8‰以内不扣减；（5）结算争议：若施工单位不同意结算价款则不予结算。二、签证结算：