工厂早会讲话

篇一：生产车间早会演讲稿

篇一：早会演讲稿

各位

家人，请迅速找到您成功的位置。我们的早会即将开始，感谢天盛提供学习成长、成就价值

的平台，行礼，礼毕。

又是一个新的早晨，

又是一天新的起步，相信自己，带来良好开端，将成功积累，我是今天的早会主持人------

张妍，在这里，我已鞠躬的方式,再次向大家表以真诚的问候。

感谢客户感谢你我最真诚的回应，行礼，礼毕。

3.勤劳收货，勤劳

致富，请各组长清点到厂人数，喊响团队

口号。4.如果你

是雄鹰，没人鼓掌也要飞翔，如果你是小草，没人心疼也要成长，如果你是深谷里的百合，

没人欣赏你也要芬芳。

7.有目标的人在感

恩，有目标的人在奔跑，让我们向快乐出发，向成功起步。

篇二：公司晨会演讲稿

晨

会

亲爱的伙伴们大家上午好：

很高兴又有这么一

次难得的机会，站在这儿为大家主持晨会。那什么是机会呢？如果不是你的工作，而你做了，

这就是机会。

记得上一次站在这

里，还是叶落纷纷的秋天，而现在却已到了万物复苏的春天。

我们也许曾经听到

过这样一句名言：“一年之计在于春,一日之计在于晨,一家之计在于和,一生之计在于勤”，

这句话的意思就是一年中最关键的时间是春天，一天中最关键的时间是在黎明；一个家庭最

宝贵的东西是和睦，一个人要成功最重要的东西是勤奋。

借助这个美好的清

晨，跟大家分享俞敏洪老师曾说过的这样一段话：人的生活方式有两种，第一种方式是像草

一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是

长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而使他产生

痛苦；人们不会因为

你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。所以我们每一个人，都应该像树一

样的成长，即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，

你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树以后，遥远的地方，人们

就能看到你；走近你，你能给人一片绿色。活着是漂亮的风景，死了依然是栋梁之才，活

着死了都有用。

每一条河流都有自

己不同的生命曲线，但是每一条河流都有自己的梦想——那就是奔

大浪淘沙勇者胜，

风啸大漠败者臣，在坐的每位伙伴都经历了无数次的竞争和挑战，下面由王茜梅姐带领我们

进入轻松节拍：

篇三：生产车间早会指导

生产车间早会指导

召开早会方法如下：

一：车间主管每天

下班前30分钟，坐在办公桌前静下心来，对车间当日的工作进行检查、反省：

a）：对未按计划达

成的事项记录在案，制订补救措施；

b）：对当天本车间

（或其他车间）出现的违规行为或发生的各类事故进行记录在案，同时制订纠正预防措施；

将以上的事项在早会提纲上进行记录，以便明天开早会时用于提示。7点整准时集合全体人员；

车间主管目视队形

15秒（加强主管的权威性及会议的严肃性），目光坚定有神，同样双手背后，挺胸收腹，面

容精神焕发；

车间主管大声并真

挚地向员工问好：早上好！

要求员工大声并真

挚地回答：早上好！（或主管好！）

车间主管点名，开

早会：

车间早会提纲

篇四：员工工作心得与体会早会演讲稿

选择

即成功

奋斗的各位精英们：

大家早上好！今天由小周我来为大家简单的开个早会，分享自己的一些心得和体会，希望能

与大家共勉。

黄色的树林里分出

两条路，

可惜我不能同时去

涉足，

我在那路口久久伫

立，

我向着一条路极目

望去，

但我选了另外一条路，

它荒草萋萋，十分

幽寂，

显得更诱人，更美

丽；

虽然在这条小路上，

那天清晨落叶满地，

啊，留下一条路等

改日再见！

但我知道路径延绵

无尽头，

也许多少年后在某个地方，

我将轻声叹息将往

事回顾：

一片树林里分出两

条路——

而我选择了人迹更

少的一条，

借花献佛，将这首

小诗送给大家，引出我今天要讲的第一个关键词：选择。我们总在不同的年龄段做出不一样

的选择，生活这位苛刻的老师总喜欢给我们出各式各样的单项选择，a、b、c、d四个选项，

选择了2b就意味着要舍弃acd，鱼与熊掌不可兼得嘛。对于大学毕业生来说，摆在面前的有

这么五条路。第一条，考研，继续做学术研究，拿更高的学历获取更多的薪酬。第二条路：

考银行，高薪、稳定、自由，也可以说做是高端、大气、上档次。第三条：考公务员，铁饭

碗，一辈子不用愁，混上个权把子，什么问题都能解决。第四条路：出国留学，在国外镀一

层金回来，好歹回国也能当个专家教授什么的。上上电视节目，搞个《财经郎眼》，在沃斯顿

员工早会发言稿

员工早会发言稿Revised on November 25, 2020

员工早会发言稿篇一：公司晨会演讲稿晨会亲爱的伙伴们大家上午好：很高兴又有这么一次难得的机会，站在这儿为大家主持晨会。那什么是机会呢如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。但是机会总是乔装成麻烦的样子，而让人无法抓住，麻烦来了，一般人的第一反应是逃开，因此也就错过了机会。当别人交给你某个难题，也许正为你创造一个珍贵的机会记得上一次站在这里，还是叶落纷纷的秋天，而现在却已到了万物复苏的春天。在这个春暖花开的季节，我们又迎来了一个新的早晨，开始了一天新的起步，相信我们会给自己带来一个良好的开端，将成功在每一天积累。我们也许曾经听到过这样一句名言：“一年之计在于春,一日之计在于晨, 一家之计在于和,一生之计在于勤”——那就是奔向大海。我们的生命，有的时候会是泥沙。你可能慢慢地就会像泥沙一样，沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也许你不用再为了前进而努力了，但是你却永远见不到阳光了。所以我建议大家，不管你现在的生命是怎么样的，一定要有水的精神。像水一样不断地积蓄自己的力量，不断

地冲破障碍。当你发现时机不到的时候，把自己的厚度给积累起来，当有一天时机来临的时候，你就能够奔腾入海，成就自己的生命。而我们也应该做这样的一个团队，橡树一样的生长，有水一样的精神，愿我们每个人都能在这里播下汗水，收获喜悦；谢谢大家。大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣，在坐的每位伙伴都经历了无数次的竞争和挑战，下面由王茜梅姐带领我们进入轻松节拍：唯一不变的就是巨变，这已成为永恒的法则。昨日的辉煌已成为过去，明天太阳升起的时候，我们重新站在了同一起跑线上，明天又是未来，更远的明天我们还会拥有更多的期待，下面就借助大家热情的掌声，有请经理室对这周工作做指示：篇二：员工工作心得与体会早会演讲稿选择即成功奋斗的各位精英们：大家早上好！今天由小周我来为大家简单的开个早会，分享自己的一些心得和体会，希望能与大家共勉。在开始之前先奉上一首小诗，诗的名字叫做《未选择的路》，作者肯定绝对不是我本人。黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足，

生产车间纪律

车间纪律管理规定为确保生产秩序，保障生产车间各项工作的顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合现有的实际情况，特制定本规定。第一条员工必须遵守上下班时间（参加早会须提前15分钟到岗）不迟到，不早退不旷工（如遇加班，上、下班时间车间自行安排），上、下班排队依次打卡，严禁代打卡及无上班、加班替打卡，违者依《考勤管理制度》处理。第二条请假必须提前报批，并写请假条，由生产部长批准后，方可执行，原则上每个班组请假不得多于2人，未经批准，无假条不上班者视为旷工。第三条员工进入生产现场必须穿着工作服、工作鞋，未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，再犯罚款50元。第四条现场各区域应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。第五条生产现场内严禁吸烟，如需吸烟，要等到休息时间在指定的区域内，如有违反发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予以开除。第六条现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃零食、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷闲怠工，发现一次罚款20 元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。第七条工作期间消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率降低等现象，一经发现罚款50元，屡次不改者开除。第八条因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等），应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。第九条员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、拒绝上级主管或工作分配等现象，如有不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事科处理。第十条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，发

工厂安全发言稿

工厂安全发言稿 “安全”这个概念，自古就有，有人说，安全是不存在能够导致人员伤害和财产损失危险的状态;也有人讲，无危则安，无缺则全，安全就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲，安全就是一种无实现化的安全，是一种绝对化的安全。其实安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统，即某一客观事物，也就是广义的生产。安全就是伴随着生产的一种状态。 1. 生产必须安全生产必须安全是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当考虑生产的时候，应该把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全与健康，保证生产持续和安全的发展。安全是生产的前提条件，不安全就不能顺利地进行生产。为此，在生产过程中，必须坚持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产， “安全第一”就失去了存在的意义。所以，我们在生产过程中，不应单纯地考虑安全和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个生产工作过程中;放在如何处理好两者的关系上。总之一句话，既要首先保证安全，又要搞好生产。 2.安全促进生产就是要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的安全与健康，以促进生产率的提高。在安全的生产条件下，企业生产正常进行，经济水平健康稳定发展，达到一定的程度，企业将经济效益投资于安全管理当中，从而可以加强企业的生产能力，进而不断的促进生产在安全状态下的不断提高。 3.安全与生产的矛盾统一性在生产过程中，安全与生产既有矛盾性，又有统一性。所谓矛盾性，首先表现为生产过程中的不安全、不卫生因素与生产顺利进行的矛盾;其次是安全工作与生产工作的矛盾，表现为采取安全措施时会影响生产，增加成本。这些矛盾只是暂时，从长远看，矛盾一解决，很快就会促进生产，提高劳动生产率。另外，这种矛盾只是一种表面的浅层次的矛盾，而从本质上看，安全与生产是统一的。严格执行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生产和形象，给企业带来不可估量的损失。所以，我们必须正视安全与生产的关系，进而处理好他们的关系，只有这样，才能给企业创造更大的利润，和实现更好的效绩。

现场观摩会发言稿

现场观摩会发言稿(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

尊敬的各位领导、同行,大家好! 首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及同行做简要汇报,请给予指正。一、工程概况渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市临渭区新洲豪庭佳苑西北50米，由渭南荣基房地产有限公司开发，陕西宇航建设有限公司承建，总建筑面积90402.64㎡，共分为1#楼、2#楼、A座、E座公寓和地下车库，1#楼、2#楼建筑面积为26494.78㎡，地下两层，地上三十二层，建筑高度为97.2m，A座建筑面积为28203.93㎡地下两层地上二十六层，其中地下二层为人防，总建筑高度为88.7m。设计使用年限均为50年。豪庭嘉园二期项目部自成立以来，紧紧围绕公司工程建设主线，在公司的正确领导下，工作积极主动，做事认真踏实，紧跟公司管理步伐，本部门员工对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践，有些思考不成熟、不系统，在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。一、进度管理（1）制定项目施工月度计划、周计划、日计划；按日计划进行管控，努力做到：日清日结。（2）建立例会制度。项目部每周都会组织管理人员及班组长召开内部会议，提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法，强调各班组长在施工过程中要严抓质量。（4）工作跟踪制度（YCYA表），将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪，每周进行研讨，加强执行力。

公司生产车间早会制度

公司生产车间早会制度为提高员工素质，加强规范化科学管理，追求“每天一总结，每天一反省，每天一进步”的精益敬业工作境界，促进“日事日毕、日清日结”制度落实，提高工作效率，决定在全公司生产车间推行早会制度。一、早会时间每周一至周六早晨上班开始15分钟为早会时间，厂休日、节假日除外。二、参会人员车间主任、检验人员、车间班组长及操作工三、早会地点本公司生产车间内。四、组织职责车间主任带领车间班组长轮流主持开会。五、早会内容及程序 1、主持人先召集人员列队集合，先整对，具体步骤按要求每行人数排列，队伍向右看齐，然后向前看，两手后背相握，两脚与肩同宽，身形挺直。整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“很好！”。 2、总结点评上一周生产、工作情况，表扬生产工作好的方面，报告上一周生产（工作）任务和质量效率情况，点出存在不足的地方，强调需要大家注意和改进的具体方面。

3、安排本周的工作和生产，对生产品种及质量技术要求作出精细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求； 4、进行思想与厂规教育；让员工分享工作经验、体会与感悟； 5、进行简要的技术培训，如现场管理、安全生产、品质控制等； 6、贯彻公司及上级有关文件和指示。六、管理要求 1、主持人要严肃认真，一丝不苟，不能走过场；要做好每日早会记录。早会记录每天报生产供应部经理处备查。 2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得勾肩搭背，窃窃私语等，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正，对多次无视晨会纪律，公司对其进行必要的教育、处罚。 3、早会中不能交头接耳，不能有小动作，早会期间严禁接听手机。 4、对迟到、无故缺席早会者，罚款5-10元；对早会主持者不认真组织、走过场、图形式的给予处罚50元。七、本制度从2015年7月16日起执行。修改解释权在公司生产供应部。安徽艾克瑞德科技有限公司二O一五年七月十五日

工厂领导发言稿【精品】

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意! xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：*公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力! 诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况，*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年，*将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹…… 创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!*经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天! 最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意! 律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意! 2. xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：**公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力! 诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况，**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互

现场观摩会上的讲话-(施工单位)

施工单位观摩会发言稿尊敬的各位领导、各位同行、大家好！今天非常感谢区交建局的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会，在此，请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的各级单位表示衷心的感谢！本次观摩现场会定在竹屿湖大桥项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸。他既是竹屿湖大桥项目形象的展示，也是同各位同行的经验交流，我们希望通过此次观摩，使大家进一步加深对竹屿湖大桥项目的了解，我们也希望各位同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。下面，我就本工程的概况及在项目安全、质量管理上的一些做法作简短的介绍。本工程起点为K3+740，终点为K4+238.727，桥梁全长约269m，道路等级为城市次干路，红线宽度50m，采用双向六车道，设计车速为50公里/小时。其中桥梁采用V型墩-先简支后连续预制箱梁桥，分左右幅桥设置；桥梁上部主梁采用208片等高预应力高强度混凝土小箱梁，，桥墩承台均为左右分离式结构，桥墩为顺桥向V型，横桥向上宽下窄的实体桥墩，墩顶设系杆，每幅桥横向布置4个桥墩，桥墩、承台固结，承台下设桩基，桥台采用重力式桥台、群桩基础型式，全桥共设240根直径1.2m钻孔灌注。施工内容主要包括：桥梁工程、道路交通工程、岩土工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。合同工期为18个月。

合同额为10556.7036万元（含暂列金）。竹屿湖大桥项目是平潭综合实验区的重点工程，也是平潭综合实验区的民心工程，我们突出“优质、快速、安全、文明”的理念，以创建省标准化优良项目为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答卷；该项目自2017年10月开工以来在思想上、行动上、工作上与建设单位保持高度一致，早开局、早部署，明确工作重点，协调施工力量，有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务，做到统筹安排，狠抓落实，迎接新的挑战。在施工过程坚持高标准管理、高质量施工，确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的优质工程，确立了“三创一化”的施工理念，即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。 1、加强工程质量管理：我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范要求组织施工，实行工程质量终生责任制。做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求；做好质量通病预防工作，制定预防管理措施；做好每道工序质量的控制，要求质量技术人员必须做好质量自检工作，项目技术负责人做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格后报监理单位进行检验，不断提高工程质量。 2、强化工程安全管理：施工现场统一布置、统一划分为生活区、施工区、办公区等，车辆冲洗台、降水防尘喷淋措施配备齐全。提高了施工现场的窗口形象，将文明施工提升到了一个新的层次。贯彻执行安全施工管理，落实工程安全技术措施，建立健全安全施工管理机制，坚持管现场必须管安全的原则；安全与施工矛盾时，必须先消除安全隐患

保险公司晨会演讲稿【三篇】

保险公司晨会演讲稿【三篇】【一】每一天晨会控制在30分钟以内，公司全员参与，包括后勤和老总。晨会流程，每一天有值日主任，负责检查公司各岗位的卫生和同事的衣着打扮是否得体，不合格按照公司的标准处罚，在我们公司叫”成长赞助”，流程背诵企业的价值准则，唱歌和跳舞，还有故事分享，鼓励同事表达自我》。工具/原料：（是当日值日主任）确定音乐准备状况，确保乐曲、设备准确无误步骤/方法：一、敬业时光各位优秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！寿险营销，不一样于其他行业，它不但要有勤奋的特质，更需要有良好的自律性，这是作为一名合格营销员最起码的条件。自我鞭策、自我激励，与伙伴们相互支持、鼓舞，共铸寿险营销的辉煌之梦。下方让我们用热烈的掌声欢迎XX经理为我们做这天的敬业时光！二、晨操三、喜讯报道俗话说，有志者事竟成，付出就有收获！下方让我们共同注重昨日有哪些伙伴收获了丰硕的果实！掌声有请XX伙伴带领我们进入这天的喜讯报道！四、业务推动

增员靠风气；环境靠人气；业绩靠士气；成功靠志气！下方就让我们用收展部特有的方式欢迎XX老师为我们做这天的业务推动！龙的呼唤！让我们用疯狂的掌声感谢XX老师！寿险业呼唤英雄，英雄必将从我们中崛起，完美的事业，广阔的前景，它会成就一个又一个英雄，只要用心、专业、执着，我们将成为明天中国人寿华彩四溢的太阳。期望在座的每位伙伴都能气贯长虹，一飞冲天，！五、政令宣达在春风拂面的四月，分秒必争的四月，我们的方向在哪里，我们的动力在哪里？接下来，有请我们的领航人XXX作政令宣达，掌声有请！伙伴们，箭在弦上不得不发！让我们共同努力共同奋斗！最后共同见证胜利时刻的到来！六、结束这天的一次晨会到此结束，请各组召开二次晨会！【二】尊敬的XX经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们，大家早上好！伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香（细雨霏霏；秋高气爽；瑞雪纷飞），室内激情飞扬，正是展业的好时节。十分荣幸这天的大早会由我来主持，我是来自XX营业部的XXX，我的增员人是十分优秀的XXX经理（主任、伙伴），十分感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在那里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢！ 1、下方请跟我一齐注重天气状况：这天，春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香（细雨霏霏；秋高气爽；瑞雪纷飞）的好天气，十分适合我们展业，祝愿大家这天拜访多多，收获多多！

制造车间早会流程

制造部早会流程一.星期一生产早会 1.主持人：车间副理 2.参加人员：车间全体员工 3.7:45车间全体员工到指定地点集合 4.依据线、组列队，线长、组长负责（时间5分钟） 5.8:00车间副理点名各线、组依序报数，由组长向车间副理汇报应到人数？实到人数？异常原因？（时间1.5分钟）线（组）长：“报告×副理应到人数××，实到人数××，未到人数××”，车间副理：“大家早上好” 相对应的线（组）成员应声回答：“×副理早上好” 6.车间副理带领大家背诵企业文化：（1.5分钟）车间副理：“诚实负责” 员工一起：“热爱公司..............敢于承认错误” 车间副理：“积极向上” 员工一起：“士气高昂...............争取最高荣誉” 车间副理：“有礼貌” 员工一起：“互相问好.............维护环境整齐清洁” 车间副理：“常微笑” 员工一起：“经常面带微笑.............说是非” 7.事迹表扬（时间2分钟）车间副理对上周车间优秀人员事迹进行表扬、事迹分享 8.车间工作汇报总结（时间3分钟） .对上周车间各项目标完成状况给予通报 .对各线、组考核指标达成状况给予通报（生产效率达成、工单及时完工达成、不良率达成、客诉） .对上周车间各项工作给予总结 .布置本周生产计划目标 9.公司、部门制度宣导（时间2分钟） . 政令宣导——班组、车间、部门或公司相关制度规定的宣导 .上周车间违纪违规事项通报 . 二.星期二至星期六生产线、组早会 1.主持线长、组长 2.各线、组全体人员 3.7:50在线前指定地方集合，线、组长依据点名册进行点名 .线、组长先向大家问好：“早上好” 员工回答：“×××线长好” .线、组长点名:“锡焊工×××” 锡焊工×××应声回答：“到” .线长如实记录点名状况 4.背诵企业文化（方式同上6点一致） 5.线（组）长通报前一天产线各项绩效目标达成情况（完成数量、产能达成状况、不良率达成状况） 6.围绕目标没有达成的原因给予分析与大家探讨、学习，并起形成对策落实 7.线（组）长与员工分享工作中发生的正能量事情 8.线（组）长布置当天生产目标任务，同时宣导生产过程注意事项三.监督执行 .制造经理每周一轮流对四个车间早会进行现场监督执行，依据执行情况给予评价 .评价结果纳入绩效考核（执行力）

商会年会领导发言稿

商会年会领导发言稿【篇一：商会年会会长致辞】商会年会会长致辞尊敬的各位蓝天立副主席、花建慧副省长、尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家上午好! 北国正是风雪时，南江如春暖意浓。在这美好的季节，我们非常高兴迎来来自全国各地的徽商齐聚南宁。我们对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 随着中国东盟自由区的建立和国家北部湾经济发展规划，北部湾迎来了千载难逢的发展机遇。根据规划，北部湾经济区将成为重要的国际区域经济合作区，承担中国-东盟合作的大通道、大平台的枢纽作用，成为面向东盟合作的加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心，成为沿海发展新的增长集。北部湾从一片沉寂的海变成了一片开放的海、合作的海、发展的海。作为在广西大地上创业、发展的八桂徽商，我们充分感受和体验到潮涌北部湾，八桂起风云。2012际徽商精英年会在南宁召开，天下徽商走进北部湾，必将在这片土地、这片大海谱写出新的华章。广西安徽商会成立于xx年，今年6月顺利进行了第二届换届工作。商会成立以来，本着服务会员、服务发展的根本宗旨，秉承和-谐、诚信、发展、共赢的理念，带领全体会员依法经营、开拓进龋目前，有近30万江淮儿女在八桂大地上工作、生活和创业，商会会员400 多家，有一定规模企业1500多家，分布在南宁、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投资领域涉及农业、教育、环保、冶炼、建筑、医药、旅游、房地产、工程机械、通信等20多个行业，投资总额 300多亿元。本届年会由我们广西安徽商会承办，是对八桂徽商的信任，也是对八桂的考验，是天下徽商汇聚北部湾的盛会，也是天下徽商扬帆北部湾的起点。在筹办初期，得到了广西自治区的悉心指

施工现场安全生产观摩会上的讲话

施工现场安全生产观摩会上的讲话各位领导、各位来宾、同志们：大家好！今天，在我们江苏江中集团泓福一号项目部施工现场召开徐州市贾汪区施工现场安全生产观摩大会，我感到很高兴。首先，请允许我代表江苏江中集团洪福壹号一标段（职工人数）名员工，向光临今天会议的市安监局、市建设局、市安监站领导及贾汪区建设局、安监局等、有关领导及各兄弟单位的友好同仁，表示热烈的欢迎！同时，借此机会，向坚守在施工第一线的广大员工、农民工兄弟，表示亲切的问候！我们江苏江中集团全面展开以“综合治理、保障平安”为主题、以“安全第一、预防为主”为指导思想的一系列活动，今天的活动就是其中很重要的一部分。我们也要以此为契机获得各位领导、各位同仁的大力支持和多方位指导，全面推动和进一步提升江苏江中集团的安全生产管理水平。下面我就有关我们在安全生产管理方面的一些认识和做法，在此谨向各位领导做一简要汇报，并愿与各位同仁交流与沟通：一、统一思想，提高认识，全面做好安全管理工作安全工作是构建和谐社会的重要工作。重视安全就是讲政治，抓好安全就是讲管理，管好安全就是讲效益，落实安全就是讲稳定，实现安全就是讲发展。在“一把手”成为安全生产第一责任人之后，往往导致高层重视、基层轻视的不良局面，有碍安全管理工作的全面加强。我们始终坚持每月8号的安全生产调度会议，公司中层以上领导干部全部参加，通报生产情况、查找安全隐患，统一思想，提高认识，充分调动各部门、各阶层管理人员的安全生产积极性，真正实现集团公司全面、全员、全过程管理，全力以赴构建有序、可控的安

全生产预防体系。二、从头”抓起，带着感情抓安全从头”抓起，首先就是从头脑”抓起，抓安全意识、抓思想认识水平。集团公司、分公司通过安全例会；项目部、作业班组通过班前会，提出问题、分析问题、查找问题、解决问题，减少事故，预防为主。从头”抓起，就是从头领”抓起，抓一把手”、抓各级管理干部。集团公司制定了明确具体的奖罚管理措施，对各级领导干部、尤其是单位一把手，从严要求、从严惩处，以干部影响职工、以干部带动全局。要求各级安全管理干部，要带着感情抓安全，把一线作业人员，不管是自有职工还是农民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工伤，牵动一个家庭、甚至一个家族。生命可贵，安全为天。以上两点，只是我们的一些粗浅的认识和几项不成熟的做法。我们觉得，要使一个企业又好又快地发展，离不开各位的支持和帮助，离不开一个团结向上、用心谋事、用力做事的务实的企业团队。（安全生产事关国家、事关人民、事关你我他。让我们大家携起手来，共同努力，抓好安全、搞好安全，为构建和谐企业、构建和谐社会、构建和谐贾汪，作出我们应有的贡献！）

企业早会领导演讲稿

企业早会领导演讲稿企业早会领导演讲稿范文早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。我有过很多的梦想，每年每月甚至每天都有很多计划，但最后实现的却屈指可数。为什么呢，大家仔细想一想，过年之前我们也许会告诉自己今年要不吸烟喝酒，要减肥……但是到现在有多少实现的了呢?微不足道!我们常讲成功需要感梦，感梦才会成功。们应该更多想一点的是梦了之后要做什么?我觉得成功最主要也最基本的就是行动了，立刻行动!也就是说有梦想固然可贵，但如果不付出行动，不努力的去接近它的话，这梦想只能算是空想，也永远不会实现。但是有人说我付出行动了，但是为什么还是离梦想那么远呢?这时候其实就应该在梦上面找问题了，虽然我们有很多梦想，但我们是否梦的真实，梦的有方向呢?这时候我们所要谈论的就是实，现实。我想有一天中五百万大奖，我想有一天捡到很多金子，我想有一天

嫁一个亿万富翁，等等……这一切也不是不可能，但是有多少希望呢，这一天永远只是一个数，一种侥幸的心理，如果说有梦想不付储行动叫做空想的话，那么这就叫做妄想。真正意义上的梦想是在现实的基础上，进步，进步，再进步。在人生的旅途上我们必需弄明白自己真正想要的是什么，只有这样我们的人生才会有方向，道自己想要什么的人，比什么都想要的人更容易成功! 最后送大家一句话，一起共勉：“我们没有得到自己想要的东西，是因为我们还没有付出所需要付出的!” 坚持不懈，只到成功，行动行动立刻行动! 大家早上好，人差不多都到了，现在开始整队。全体都有，立正，稍息，立正，向右看齐，向前看，稍息，下面有请人事清点人数。(我的声音非常嘹亮，下面的人都似笑非笑的看着我，就是没一个人按我的口令动，我一个人在台上演独角戏，对我来说，还是有一定的心理压力， ___办法要求员工去做标准动作，这一刻我只能要求自己，我做到了) 人事请点完人数又轮到我去吼了!

生产车间早会管理规定

生产车间早会管理规定生产车间是生产和加工各类物质的地方，规范车间的早会的管理工作，制定了生产车间早会的相关管理规定，下面小编给大家介绍关于生产车间早会管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。生产车间早会管理规定一.目的为提高员工素质，加强规范化管理，追求每天一总结，每天一反省，每天一进步的精益敬业精神，促进日事日毕，日清日高的落实执行，提高工作效率，特制定本规定。二.总要求 2.1 公司全体员工应认真参加晨会，并精神饱满地完成整个流程; 2.2 列队时人与人之间前后需控制一臂距离，左右一拳头距离，不能太紧凑; 2.2 着装必须严格按照《公司着装管理规定》执行，晨会时禁止带口罩、围巾、围裙、手套; 2.3 喊口号要声音洪亮，精神饱满，昂首挺胸，不能交头接耳，左顾右盼; 2.4 晨会结束后，安静、有序的解散，不能喧哗，以免影响到其他部门的晨会效果。三.晨会时间

每工作日早上7:50 8:05，不得提前或推后。四.晨会组织以部门、车间、班、组为单位召开，周一、周五车间进行全员大会，由生产主管主持，周二至周四以组为单位，由线(组)长主持。五.晨会程序及内容 5.1 早晨7:50准时在指定晨会区域列队、集合完毕各部门依据公司规定，按照人员高矮列队。按预先规定的队形站立，每个人前后左右固定人员，若有缺席，则空其位。队型如图: 017号018号019号020号021号022号023号.... 009号010号011号012号013号014号015号016号 001号002号003号004号005号006号007号008号 5.2管理人员问候语：大家早上好! ，与会人员回敬好! 管理人员喊口号：提高质量、降低成本、安全第一、保证交期。接着由管理人员总结昨日问题点与今日生产事项及注意事项。 5.3 早会内容

工厂领导发言稿(精选多篇)

工厂领导发言稿(精选多篇) 律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx 年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意! xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：*公司的战略是清晰的，定位是准确

的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力! 诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况，*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年，*将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹…… 创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创

新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!*经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天! 最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意! 律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx 年，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意! 2. xx年，在各级经营团队和全体员工

2020年观摩会领导讲话稿

2020年观摩会领导讲话稿 20xx年观摩会领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导、各位来宾：大家下午好! 现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡黄桷水库项目监理部，向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况：本项目业主定位高，为达到监理合同的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理：一、监理事前管理控制工作： (一)、组织参建各方学习相关文件精神，根据小业主投诉率的高低，确定住宅工程质量常见问题项，并根据各问题项的特性，采取相对应的控制措施。本工程我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。工程安全监理控制目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过1.5; (二)、完善监理事前管理与技术要求交底工作：对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求

交底。在监理的管理与技术交底中，均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。交底均是采用PPT格式，图文结合、通俗易懂。在监理对施工单位项目部进行技术交底后，监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底，监理人员旁听，从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。 (三)、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件：监理部在编制监理实施细则时，将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》，监理人员对方案进行了认真审核，并在全施工过程中，监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。 (四)、严格实施样板带路管理制度：本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段，就是我们坚持了样板带路管理制度。我们的样板分为：工法样板、工序样板、交房样板三种类型。在主体工程施工前，我们督促施工单位完成工法样板，在工法样板中必须将治理住宅工程质量常见问题的相关节点全面体现，以达到指导、控制本工程质量高标准、严要求的目的。

车间晨会发言稿

车间晨会发言稿篇一：公司生产车间早会制度公司生产车间早会制度为提高员工素质，加强规范化科学管理，追求“每天一总结，每天一反省，每天一进步”的精益敬业工作境界，促进“日事日毕、日清日结”制度落实，提高工作效率，决定在全公司生产车间推行早会制度。一、早会时间每周一至周六早晨上班开始15分钟为早会时间，厂休日、节假日除外。二、参会人员车间主任、检验人员、车间班组长及操作工三、早会地点本公司生产车间内。

四、组织职责车间主任带领车间班组长轮流主持开会。五、早会内容及程序 1、主持人先召集人员列队集合，先整对，具体步骤按要求每行人数排列，队伍向右看齐，然后向前看，两手后背相握，两脚与肩同宽，身形挺直。整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“很好！”。 2、总结点评上一周生产、工作情况，表扬生产工作好的方面，报告上一周生产（工作）任务和质量效率情况，点出存在不足的地方，强调需要大家注意和改进的具体方面。 3、安排本周的工作和生产，对生产品种及质量技术要求作出精细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求； 4、进行思想与厂规教育；让员工分享工作经验、体会与感悟； 5、进行简要的技术培训，如现场管理、安全生产、品质控制等； 6、贯彻公司及上级有关文件和指示。

六、管理要求 1、主持人要严肃认真，一丝不苟，不能走过场；要做好每日早会记录。早会记录每天报生产供应部经理处备查。 2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得勾肩搭背，窃窃私语等，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正，对多次无视晨会纪律，公司对其进行必要的教育、处罚。 3、早会中不能交头接耳，不能有小动作，早会期间严禁接听手机。 4、对迟到、无故缺席早会者，罚款5-10元；对早会主持者不认真组织、走过场、图形式的给予处罚50元。七、本制度从2015年7月16日起执行。修改解释权在公司生产供应部。安徽艾克瑞德科技有限公司二O一五年七月十五日

工厂车间优秀员工发言稿

亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档工厂车间优秀员工发言稿，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。工厂车间优秀员工发言稿以下是编辑给大家带来的几篇工厂车间优秀员工发言稿，供大家参考借鉴。工厂车间优秀员工发言稿1 尊敬的公司领导，各位同事：大家晚上好! 我叫刘xx，是制模车间线割组成员之一，能够被评为xx公司20xx年度优秀员工，并作为代表进行发言，我感到十分的荣幸和激动，非常感谢xx公司给予我个人这么高的荣誉。我是20xx年加入xx公司的，我主要从事线切割快走丝，中走丝，慢走丝这三方面的工作。在过去的一年，在公司给我搭建的良好平台上，我学到了很多，收获了很多，成长了很多，当然这些都离不开张主管(张清美)对我工作的关心和指导，离不开同事对我的支持和帮助，他们都给我留下了深刻的印象，在此我向他们表示由衷的感谢。 xx公司创立到现在，取得了卓越的成绩，我们对公司未来的

发展充满信心。作为xx公司的一名年轻员工，在未来的工作中，唯有怀抱感恩之心，把思想认识与公司发展理念统一起来，热爱本职工作，谦虚，认真地向各位师傅前辈学习，才能不断做出新的成绩，为xx公司的发展做出应有的贡献。最后衷心的祝愿领导，各位同事身体健康，工作进步!祝愿xx公司业绩蒸蒸日上，更上一层楼! 谢谢大家!!! 工厂车间优秀员工发言稿2 尊敬的应总、各位领导、各位同事，你们好，首先我要感谢46组朋友对我的支持。我于去年7月19日走进xx的大门。在外打工几年，第一次进这么大的公司，压力是必然不可少的。作为一线员工，我们的工作是辛苦的，但是收获也是喜悦的。随着公司不断地扩大，我们的生活环境不断地改善，公司待遇不断地提高，这些更让我们有信心为公司付出既有的技能。我衷心祝愿xx的明天会更好! 工厂车间优秀员工发言稿3 我是流水9组的xx，很荣幸获得这次优秀员工奖。我十分感动。这是公司领导和同事对我的肯定和信任，也和上级的悉心指

班前生产车间早会主持演讲稿3篇

班前生产车间早会主持演讲稿3篇亲爱的伙伴们：大家上午好！我这样告诉自己：我不知道有没有上帝，但我相信生命。正是有了生命，才有了所有的一切。而每一个生命都是奇妙的，都有演绎自己的方式。我这样告诉自己：教育将是我演绎生命的独特方式，我为教育而生。我这样告诉自己：教育必须直面每一个正在生长中的生命；真正的教育就是帮助每一个人获得成熟和自由，使生命绽放于爱与善良之中。我这样告诉自己：我的目标不是成功，而是忠于信仰；理想主义不是幻想，而是真理。我这样告诉自己：品性是一个人的守护神；完满个性的基调不是反叛，而是安详。我这样告诉自己：人性至深的本质，在于渴望获得尊重。我这样告诉自己：只要心平气和，不存在任何偏见，将会发现所有的文化都有其安身立命的秘方，都有其存在的理由。我这样告诉自己：什么样的人最可怜？自以为是的人最可怜！我这样告诉自己：危机刺激你走向更高的境界，感谢生命给我成长的机会。我这样告诉自己：当我们爱着孩子时，孩子将爱着整个世界；爱，是生命的底色。我这样告诉自己：重要的是执行力，不只是做对的事情，更重要的是把事情做对，用正确的方式做正确的事。我这样告诉自己：一个有修养、有智慧的人是一个有多元价值、有包容性眼光及能容天下的大度之人。我这样告诉自己：体验他人的体验是一种智慧，更是一种幸福。我这样告诉自己：要像诗人一样浪漫，像僧人一样达观，像学者一样思考，像军事家一样谋略，像艺术家一样激情，像贵妇一样优雅，像绅士一样风度，像孩子一样天真，像天使一样美丽，像隐士一样宁静。我这样告诉自己：要做一个懂得爱的人，一个有信仰的人，一个行动同知识和信仰一致的.人。

生产车间早会指导

生产车间早会指导早会是生产车间在每天上午上班前开的班前会，主要的目的是安排当日的工作，提醒当日工作的注意事项；对昨天的工作做总结；目视检查员工的出勤情况和员工的精神面貌；传达上级的指示精神；等等??…。召开早会方法如下：一：车间主管每天下班前30分钟，坐在办公桌前静下心来，对车间当日的工作进行检查、反省： a）：对未按计划达成的事项记录在案，制订补救措施； b）:对当天本车间（或其他车间）出现的违规行为或发生的各类事故进行记录在案，同时制订纠正预防措施； c）：对明天的工作进行统筹安排，对明日工作可能出现的情况进行预测，有必要还要制订预防措施并向全体员工予以提醒。将以上的事项在早会提纲上进行记录，以便明天开早会时用于提示。（特别提示：如果没有以上几个方面的准备工作，你极可能无法开一个成功的早会）。早会提纲可以围绕以下几点：生产计划安排，生产工艺控制及重点注意事项，工艺执行、质量反馈情况及其纠正预防措施，安全生产事项及现场管理。同时可以表扬先进批评后进。二:车间主管在上班前15分钟提前进入车间，再次检查生产现场，复习昨天的早会提纲, 在车间门口站立等候员工的到来。 7点整准时集合全体人员；根据班组或员工的身材高低顺序排好队形，队形要整齐，员工双手背后，挺胸收腹，目光注视车间主管，面容精神焕发；队形排好后要稳定，一般不予经常变动。车间主管目视队形15秒（加强主管的权威性及会议的严肃性），目光坚定有神，同样双手背后，挺胸收腹，面容精神焕发；车间主管大声并真挚地向员工问好：早上好！要求员工大声并真挚地回答：早上好！（或主管好！）车间主管点名，开早会：车间主管根据昨天的早会提纲，进行讲解。..... 早会尽量简短（15分钟内）。车间统计做好早会记录和整理工作，汇总每周六报送生产部。是否有必要试行，如每星期进行二至三次。早会任何人不得以任何借口缺席，确实有事必须先请假；车间主管有事的，必须交代好职务代理人，并由职务代理人主持早会。

董事长年终总结大会发言稿精选五篇

董事长年终总结大会发言稿精选五篇【导语】：董事长是掌握公司具体走向的领航人，在企业年终总结大会上需要说些什么呢?那么今天小编为大家带来的是关于董事长年终总结大会发言稿的范文。【董事长年终总结大会发言稿】一 3各位领导、各位同仁：下午好!我代表配送中心，就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。公司进入新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物资配送制度，这项全新的管理制度的诞生，公司经营层可谓高屋建瓴，一方面提高了一线工人的工作效率，另一方面解决了部分员工的岗位安置;但对于在这个岗位上的每一个工作者，无论是干部还是普通员工，这个岗位对于大家来说都是陌生的，实事求是地说我们的压力非常大。随着公司产能的提高，外围市场的复苏，我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关心、部门领导的带领下，边工作边探索，大家齐心协力克服了许多困难，从开始时的忙作一团，到如今的有条不紊，一切按照规矩办，进步是比较明显的。特别是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验，整机入库116台，要116台的配套件毫无差错地配送到位，需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下，在各工厂、部门的配合下，及时顺利地完成了116台套物资的配送任务，为整机工厂五月份整机入库111台做了一定的工作，取得了一定的成绩，现将我们在工作中的一些具体做法，和针对整机入库数量的突然飙升，采取的应对措施向大家做简要汇报。一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合公司实施物资配送制度以来，针对实际运作中出现的配送与生产不合拍，配送的物资不齐套，配送中出现配送物资未准确送达装配工位等问题，深入生产一线，现场指导物资配送工作，及时发现并解决配送过程中出现的各种问题。根据数控机床的装配特点，采取多品种、少批量、多批次的即时配送，即按照装配工步，单台配送到指定工位，完善所有机型配送物资的配送明细，使配送工作有章可循，在领导的带动指挥下，在全体配送人员的共同努力下，制约配送工作的瓶颈一一疏通，物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理，由班组长带队对库存物资进行全面盘点，及时补充配送过程中的缺件，充实配送人员，在短时间内迅速理顺了拷件的收、