浅谈培育电力企业安全文化(标准版)

浅谈培育电力企业安全文化(标准版)
浅谈培育电力企业安全文化(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.

(安全管理)

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浅谈培育电力企业安全文化(标

准版)

浅谈培育电力企业安全文化(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。

电力企业安全管理是电力企业管理的重要组成部分,电力企业安全文化是电力企业文化的重要组成部分。对于电力企业安全生产而言,浓厚的安全生产氛围是企业安全文化的外在表现形式,严格的规范的安全生产行为体现了企业的安全工作作风。电力企业安全文化是电力企业在长期的电力安全生产实践中逐步形成的,占据主导地位并为绝大部分与电力安全生产相关的员工所接受的安全精神文化、安全行为文化、安全物质文化的总称。

电力企业安全文化是由从里到外的三个不同层次的电力企业安全精神文化、电力企业安全行为文化、电力企业安全物质文化组成。每个层次的安全文化都是电力企业安全文化的组成部分。

电力企业安全物质文化处于电力企业安全文化的最外层,它必须服务、服从处于中间层的电力企业安全行为文化。最外层的电力企业安全物质文化和中间层的电力企业安全行为文化都要服务、服从于核心层的电力企业安全精神文化。

处于核心地位的电力企业安全精神文化,包括电力安全生产方针、电力企业安全生产管理性理念及电力企业安全生产体制性理念。电力企业安全精神文化是电力企业安全文化的核心,起着主导电力企业安全文化的作用。

处于中间层的电力企业安全行为文化,呈行为形态,它包括电力企业员工的工作方式、安全意识和安全技能,体现在电力企业与员工的行为准则,通常称为企业安全工作作风。处于外围层的电力企业安全物质文化,包括电力企业安全文化的载体和电力企业安全文化的外部形象,如企业的生产环境、安全设施、安全宣传教育活动等,通常称为电力企业安全工作形象。

电力企业安全文化的特点

传统的企业安全管理严谨、严厉甚至显得刻板;这是必要的。但它有时也可能使员工感到紧张、忧虑、被动接受安全约束。而在传统的安全管理上拓展的企业安全文化更强调员工积极主动地参与安全、享受安全的愉悦。电力企业安全文化有四个显著的特点:

1.电力企业安全文化是实践性文化

它来源于电力企业员工的安全生产实践的需要,又影响电力企业员工在电力安全生产实践中的行为。电力企业员工通过分析、总结在

电力安全生产实践中发生的事故,找出发生事故的原因,并制订出防止再次发生事故的措施。让广大电力企业员工对电力安全生产达成共识,哪些是能做的,哪些是不能做的;进而把能做的、该如何做,写成安全生产规章制度,规定员工在电力安全生产过程中的行为。

2.电力企业安全文化是从属于电力企业安全生产的文化

从电力企业安全文化的内容上看,电力企业安全文化是电力企业安全生产需要的反映。从电力企业安全文化的作用上看,电力企业安全文化是对电力企业以及电力企业员工在电力安全生产过程中的安全生产行为的规范。电力企业安全文化是从属于电力企业安全生产的文化。发电厂、变电站、供电公司、电力工程公司等不同类型的电力企业生产模式、特点和安全要求各不相同,就会有不同的电力企业安全文化。即使是同一类电力企业的安全文化也会存在较大的差别,可以借鉴但决不能照搬其它电力企业的安全文化来作为自己的安全文化。电力企业安全文化适应电力企业安全生产的发展,是针对本企业安全生产的管理水平、特定环境、条件和员工素质而产生的。同时,也只有反映本企业安全生产的实际情况与发展的需要,才能被本企业大多数与安全生产相关的员工所接受。

3.电力企业安全文化是不断发展的文化,需要不断完善、改进

电力企业安全文化反映了电力安全生产的实际需要,是对本企业长期的安全生产管理和实践经验的提炼和升华。还会受社会环境、国家政策、行业法规及安全生产重大变故的影响。当电力企业安全生产外部环境发生重大变化,提高了对电力企业安全生产的要求,为了适应这种变化只有电力企业的安全文化作出调整,才能保证电力企业安全生产适应变化后的环境。电力企业采用新的生产技术,更新改造设备,改革生产管理体制后,也需要与新技术、新设备、新体制相适应的新的安全文化。当企业发生的重大事故迫使企业剖析事故采取一系列措施防止事故的再次发生,其中的一些措施就会对那些不适应当时电力企业安全生产的企业安全文化进行改动。

4.安全文化对电力企业安全生产的重大影响

良好的电力企业安全文化是健康、积极向上的。它既与电力企业安全生产的客观规律相适应又能激发员工的责任感、强化员工安全意识、有效地规范企业员工的行为、增强企业的向心力,从而对电力安全生产产生积极的影响。当然,电力企业安全文化的某些方面可能是消极的,对企业安全生产不利。如电力企业受长期的计划经济的影响,形成了企业员工收入分配上的大锅饭,使安全生产责权利不能有机结合,有效统一,承担安全生产责任大的岗位只有被罚的机会,而享受

电力企业安全文化建设浅析(最新版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电力企业安全文化建设浅析(最 新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

电力企业安全文化建设浅析(最新版) 摘要:安全是一种文化,不管何时何地,它都应该牢牢地扎根在我地意识当中,为预防和减少各类安全事故的发生,我们必须在安全理论全文化及其文化建设建设上进行阐述和实践,不断深入,才能为杜绝安事故提供强有力地支持和保障,从而真正地实现电力企业生产安全。 关键词:电力企业;安全文化;建设 1引言 安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容,为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全文化作为安全管理的“母体”,是统率安全管理工作的灵魂,代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全文化作为一个时代的命题,在安全管理工作中的地位和作用日益提升。

安全文化的提出,是将安全问题由自然科学向人文科学的转化和深化,是对安全管理思想和理论的一种新认识。倡导和建设电力企业安全文化,是实现电力生产长治久安的治本之策,是树立电力安全形象,提高企业效益和竞争力,实现企业跨越式发展的客观要求。 2企业安全文化建设的现实意义 1)以人为本,树立和落实科学的安全发展观。以人为本,是科学的安全发展观的本质和核心。坚持以人为本,对电力企业来说最关键、最根本的是确保电力设备安全运行,为广大用户及相关方提供安全、可靠的优质电能。安全文化在注重设备管理的同时,更加注重对人的管理,全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的时代人文精神,充分体现以人为本的思想。以人为本建设企业安全文化,既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质,强化干部职工保安全的过硬技能,把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全理念之中,实现人的全面发展,又可以进一步提高电力企业的安全保障能力,为用

电力企业安全文化手册

电力企业安全文化手册 第一部分安全文化概述 安全文化的概念: 安全文化,是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映,为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。 安全文化的内涵: 安全文化作为企业文化的重要组成部分,其内涵是坚持以人为本,保护员工身心健康,实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力,是实现安全长治久安的强大动力。 安全文化的作用: 1)教育作用:营造深厚的安全生产环境,引导全体员工树立牢固 的安全意识,以唯物论和辩证法来看待安全生产,以发展和变化的态度 来对待安全生产,坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。 2)规范作用:规范员工安全生产行为,帮助员工克服不良习惯, 强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。 3)协调作用:以统一的安全文化准则和精神,来协调人与环境、 人与设备、安全工作与其他工作等各种关系,处理各类矛盾,使安全管 理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。

4)发展作用:文化是在发展过程中进行传递和积累的,不断地提 炼、发展安全文化,有利于创造出新的安全文化成果,实现在发展中对 安全工作的正确认识。 5)效益作用:安全是一切工作的基础,不断提炼、发展安全文化, 夯实安全基础,有利于提升企业安全管理的水平和层次,提升企业的盈 利能力和核心竞争力。 企业安全理念: 关爱生命控制风险重在预防 人的生命高于一切,这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命,就是通过采取各种安全措施,杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防,就是坚信一切事故都是可以预防的,就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面,提高安全工作的主动性,强化各级人员的安全意识,不断完善安全管理机制,提高安全执行力,确保人员和设备安全,为公司取得良好效益夯实基础。 第二部分安全生产准则和规范 “五个说清楚”: 1)发生事故要说清楚; 2)降低出力要说清楚; 3)机组伴油运行要说清楚; 4)大设备缺陷要说清楚; 5)燃料的采、耗、存问题要说清楚;

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

企业安全文化理念建设(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 企业安全文化理念建设(标准版)

企业安全文化理念建设(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,谈几点粗浅的看法。 一、改善物质条件,坚持文明生产。 一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质基础。二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。

供电企业安全文化建设(正式版)

文件编号:TP-AR-L5198 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 供电企业安全文化建设 (正式版)

供电企业安全文化建设(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、企业安全文化的涵义 企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全 生产经营过程中逐步形成的,占据主导地位并为全体 员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。 企业安全文化强调以人为本,在注重企业安全管 理技术和方法的基础上,更多地强调企业安全生产赖 以存在与发展的精神环境,重视“人”在现代企业安 全生产经营中的作用。加强企业安全文化建设,可以 较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道 德、信念、情感等精神力量,激发职工搞好安全生产 的积极性和创造性,从而保证企业安全生产经营和实

现安全目标。 二、企业安全文化的结构 企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的,反过来它又促进企业的安全生产经营,使企业获得较好的经济效益,因此,企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转,否则它就不是企业安全文化。三个层次即观念层、制度层、物质层。 1、企业安全文化的观念层文化 企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中,逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念,它包括企业宗旨、企业精神,安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。如国家电网公司的宗旨是四个服务:即服务于党和国家的工作大

搞好电力企业安全文化建设(通用版)

搞好电力企业安全文化建设 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0760

搞好电力企业安全文化建设(通用版) 安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期,最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出,之后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书,详细论述了核安全文化,认真分析了安全文化的特征,并且提出了对决策层、管理层、执行层的不同要求和定性指标。近年来,安全文化在我国各界引起了重视。 安全文化,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。所谓企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。 安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。电力工业是提供动力的基础产业,2002年以来相继发

生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故,警示我们:电力安全,事关国家安全和社会稳定。长期以来,安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和逐年加大的安全投入,为确保电网安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是,在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝,要实现“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目标,很多领导和职工还是心中无数,一谈起安全生产,依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。 如何搞好电力企业安全文化建设,提高职工安全素质和企业安全管理水平,实现安全生产目标,是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。 1改善物质条件,提高电力文明生产水平 电力安全工作的物质条件,包括电力生产作业环境、工艺设备、管理机构、安全设施等。要改善安全物质条件,应做好2方面的工作。

企业安全文化建设规划(修改版)

温州力引管桩有限公司企业安全文化建设纲要 根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于公司各级部门,公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。 (二)安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。 1. 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺,安全承诺应: (1)切合公司特点和实际,反映共同安全志向; (2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权; (3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越; (4)含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。应做到: (1)提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注; (2)在安全生产上真正投入时间和资源; (3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; (4)接受培训,在与公司相关的安全事务上具有必要的能力; (5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题; (6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;

浅谈电力企业安全文化建设

浅谈电力企业安全文化建设 电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识,是企业管理的基础和发展之宝,是企业实现安全生产强有力的支撑,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是凝聚人心的无形资产和精神力量。 标签:安全文化重要性方法 近年来,面临电力体制改革不断深化的现实,国家电网公司围绕企业价值观架构,提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展,必须要“以人为本”,实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。为此从安全文化建设入手,积极探索,创新实践,通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合,使企业文化理论在企业落地生根,实现“安全基础扎实”愿景目标。 1 安全文化的概念和内涵 文化,是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,“关注安全,关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 所谓安全文化,从大安全、大文化的观点来看,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。 2 电力企业安全文化建设的重要性 2.1 有利于企业文化建设 企业的观念文化,决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念,在企业文化与企业安全文化建设的过程中,要有三个结合,这种结合,可以通过建设与国际接轨的安全管理模式,安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合,与企业管理创新有机结合,与建立现代企业制度有机结合,实施职业安全管理体系,推行现代企业安全方法等来实现。对于一个企业的生存和发展来说,企业文化是最持久的因素。它虽看起来效果不明显,但并不代表它的作用是可以忽略的。 2.2 有利于开展作业现场尤其是小型作业现场安全管理

电力企业安全文化建设体系实用版

YF-ED-J8833 可按资料类型定义编号 电力企业安全文化建设体 系实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

电力企业安全文化建设体系实用 版 提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 虽然安全文化从表现角度可以说是由体制 和个人响应两方面构成,但从安全文化的建设 体系来看可以分为三个层次即决策层、管理层 和个人的安全文化构成。 1、决策层与安全文化建设 影响企业安全文化的最高领导是决策层, 他们为企业奠定了安全文化的基础。决策层推 行的政策创造了工作环境,支配着每一个人的 行为。 ?公布安全政策

?建立管理体制 ?提供人力物力资源 ?自我完善 2、电厂管理层与安全文化建设 每个人的工作态度深受他们各自工作环境的影响。个人安全文化建设的关键是在实践中形成有益于安全的工作环境和养成重视安全的工作态度,管理人员的责任就是根据本单位的安全政策和目标开展这样的安全实践活动。 ?明确责任分工; ?安全工作的安排和管理; ?人员资格审查和培训; ?奖励和惩罚; ?监察、审查和对比; ?承诺;

企业安全文化建设与发展(通用版)

企业安全文化建设与发展(通 用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0181

企业安全文化建设与发展(通用版) 摘要:安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用,安全文化是规范人的思想和行为。一切事故的发生归根结底都是人的问题,是人的思想行为问题,是人的安全文化素质问题。因此,加强安全文化建设弘扬安全文化,推进企业安全发展是企业安全生产的一把金钥匙。 关键词:安全文化安全生产弘扬发展 安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业安全文化是企业长期安全生产实践的沉淀,是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一,是全体职工

安全素质和良好习惯的体现。 一、企业安全文化的作用 1.企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行决策的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。优秀的文化不是“管理”之功,而是“领导”之功。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围。 2.企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。心理学研究表明,人们越能认识行为的意义,就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。 3.企业安全文化具有对安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版)

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0158

营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通 用版) 在车间当工人的时候,最喜欢的是一幅安全挂图——“叔叔阿姨,您鲜花般的孩子正等着您回家。”每天看着,总能浮现出女儿的大眼睛和笑脸。于是,心中便多了几许感激:感谢孩子、感谢生活、感谢工作。于是,总能调节好自己的情绪,想想今天工作中的注意事项。 如果说电力安全管理有如严父般的急风骤雨电闪雷鸣,电力安全文化则应如慈母般的春风化雨润物无声。作为企业文化的重要组成部分,企业安全文化要着眼于构建和谐社会,通过营造安全氛围,培育安全理念,增强安全意识,规范安全行为,不断构筑安全生产防护网,实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。 培育安全理念。要通过安全文化思想建设,培育“关爱生命心

系安全”的理念,树立群体安全意识。要通过各种形式的安全教育,唤醒人们对生命的关爱,对安全的关注,从根本上提高安全认识,提高安全觉悟,牢固树立“安全第一、预防为主”、“人的安全与健康高于一切”的观念。 规范安全行为。要通过落实行政第一责任人为核心的责任制,建立起横向到边,纵向到底,高效运作,员工队伍思想业务、文化素质高的企业安全管理网络。要通过履行“社会监督”职责,形成上下结合,内外结合,奖惩严明,对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。省公司将对生产性企业以及车间、班组建立“分级、分区”管理的预警机制,采取积极有效的预防事故措施,加强对生产过程的动态管理和闭环控制。要通过完善企业安全管理各项基本法规、规章制度,使其科学、规范。重点是建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。 提高安全素质。要引导员工不断学习安全理论知识,加强岗位安全技能培训,改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章。要坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本

企业安全文化建设的目标

仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全文化建设的目标 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的,随着企业的发展和时代文化的特点,具体安全文化建设的活动及形式,可能有与时俱进的变化,但其建设的原则是相对稳定的。因此,企业安全文化建设的目标,应以企业安全生产经营活动为中心,至少还包括:增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标,达到预期目的,必须做到以下几点:1.决策层中建立起安全第一,预防为主的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手,真正负起安全生产第一责任人的责任,做到安全责任重于泰山,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职,本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则,抓好其业务领域的安全工作。 2.不断健全安全制度文化建设 完善和健全安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生 第 2 页共 4 页

浅析电力企业安全文化(标准版)

浅析电力企业安全文化(标准 版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0683

浅析电力企业安全文化(标准版) 【摘要】 本文概论了安全文化的定义、并结合安全生产管理、安全应急实际,保护人的生命和健康,阐述了为广大员工的合法利益不受侵犯,应如何做好生产管理,和电力施工企业的根本要求。 【关键词】安全文化、安全生产 一、安全文化的定义 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包括行为、环境等实践和物质的内容。也可以说是安全意识,要真正做到警钟长鸣,居安思危,言危思进,常抓不懈,

认真执行各项法律规定,完善企业内部安全生产规章制度。 二、如何建立安全文化 要想真正建设好电力企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,而要做好涉及到电力企业的人、物、环境的各个方面,与电力企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。所以要做好企业安全文化的前提就是,平时必须做好一切准备工作、过程管理工作、安检工作。 (一)做好准备工作,确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是一个企业安全的主要因素,然而现场管理工作的要点在于做好相关系列准备工作。因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防“人”、“物”的不安全因素,确保生产顺畅。 1、培养工人专业能力,提高防患意识

电力企业安全文化理念参考文本

电力企业安全文化理念参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电力企业安全文化理念参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全生产方针:安全第一预防为主综合治理 安全第一:安全是企业“天字号”的大事,安全责任 重于泰山,把“安全第一”落到实处,是管理者和员工义 不容辞的责任。 预防为主:切实推进“全员、全方位、全过程、全天 候”的四全管理,将安全管理的重心下移,安全管控的关 口前移,以防为主,防控结合,打造石热立体化、精细化 安全管控体系,提高安全管控水平,预防安全事故发生。 综合治理:加强对作业现场的综合检查,规范安全生 产行为,落实安全主体责任,建立危险防范机制,发挥智 能两票及电子监察的作用,用先进的科学信息技术手段强 化现场监察工作,实现全过程管控。发挥专业优势,分析

解决安全生产中的重点和难点问题,持续开展隐患排查治理,提升作业现场安全裕度,安全管理工作横到边,竖到底,切实做到“预防为主,实时监控,及时化解”。 二、安全核心理念:人身安全绝对第一 安全的最终目的是为了人。安全是企业的头等大事,员工是企业最宝贵的财富,人身安全就是重中之重,是安全管理不能触碰的红线,必须认真落实“以人为本”的理念,强化“人身安全绝对第一”的意识,注重员工的安全素质提高,突出员工的主体地位,关心员工的人身安全和身体健康,从本质安全的角度出发,依靠科技进步,不断改善劳动环境和工作条件,提高安全生产技术手段,营造安全、和谐的工作氛围。 三、安全管理目标:十不发生 不发生人身重伤及以上事故;不发生重大、特大设备事故;不发生重大火灾事故;不发生重大恶性误操作事

企业安全文化建设

行业资料:________ 企业安全文化建设 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共11 页

企业安全文化建设 从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨,旨在真正提高全员安全意识,落实安全责任,培育和建设企业的安全文化。 企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中,为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质,最终使“要我安全”变为“我要安全”。 首先,消除企业安全文化建设的认识误区 加强安全文化建设,当务之急是要克服两种思想误区: 一是认为我们的安全管理已经很不错了,没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。笔者以为,安全管理是企业安全文化的一种表现形式,科学的企业管理是企业安全文化的范畴。安全文化不是纯粹的安全管理。企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。安全文化是企业安全管理的标识和折射,安全文化是企业安全管理的基础和背景,是管理理念和精神支柱。 第 2 页共 11 页

电力企业安全文化建设规划

电力企业安全文化建设规 划 Written by Peter at 2021 in January

某电力企业安全文化建设规划 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 1.要做大做强云电集团,把云电集团建设成卓越的电网经营企业,必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园,就必须确保员工的安全与健康,只有从根本上解决安全问题,才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化,全面提高安全生产管理水平,确保员工的安全与健康,是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化,实现电力安全生产的创新,用先进、科学的安全价值观塑造云电员工,并保证其工作过程中的安全与健康,是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后,良好的职业安全卫生状况,是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因,中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距,不迅速采取措施,迅速改变工伤事故频发,职业危害严重的职业安全卫生状况,将直接威胁到企业的生存。

5.确保电网的安全稳定运行,向社会提供安全、经济、可靠的能源,是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念,坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会,树立和提升“云电”品牌,打造云电核心能力的重要一环。 6.安全生产持续改进,需要文化支持,确立安全文化,是公司实施文化创新战略的重要组成部分,也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们,众多规章制度,健全的安全网络,仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式,仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理,将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产,必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限,用云电安全文化去塑造云电集团的每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能实现根本的安全。 7.一个忠诚、敬业、勤奋的云电人,应该是受云电企业安全文化熏陶,严守规程、遵章守纪的安全人。 二、云电企业安全文化的内涵 1.云电企业安全文化,是云电人在生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由公司决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。

电力企业安全文化理念.doc

电力企业安全文化理念 一、安全生产方针:安全第一预防为主综合治理 安全第一:安全是企业“天字号”的大事,安全责任重于泰山,把“安全第一”落到实处,是管理者和员工义不容辞的责任。 预防为主:切实推进“全员、全方位、全过程、全天候”的四全管理,将安全管理的重心下移,安全管控的关口前移,以防为主,防控结合, 打造石热立体化、精细化安全管控体系,提高安全管控水平,预 防安全事故发生。 综合治理:加强对作业现场的综合检查,规范安全生产行为,落实安全主体责任,建立危险防范机制,发挥智能两票及电子监察的作用, 用先进的科学信息技术手段强化现场监察工作,实现全过程管 控。发挥专业优势,分析解决安全生产中的重点和难点问题,持 续开展隐患排查治理,提升作业现场安全裕度,安全管理工作横 到边,竖到底,切实做到“预防为主,实时监控,及时化解”。 二、安全核心理念:人身安全绝对第一 安全的最终目的是为了人。安全是企业的头等大事,员工是企业最宝贵的财富,人身安全就是重中之重,是安全管理不能触碰的红线,必须认真落实“以人为本”的理念,强化“人身安全绝对第一”的意识,注重员工的安全素质提高,突出员工的主体地位,关心员工的人身安全和身体健康,从本质安全的角度出发,依靠科技进步,不断改善劳动环境和工作条件,提高安全生产技术手段,营造安全、和谐的工作氛围。 三、安全管理目标:十不发生 不发生人身重伤及以上事故;不发生重大、特大设备事故;不发生重大火灾事故;不发生重大恶性误操作事故;不发生全厂停电及严重危害电网安全的事故;不发生大面积停止供热事故;不发生垮坝和水淹厂房事故;不发生重大污染事故及因本单位责任造成严重社会影响的事件;不发生重大交通事故;不发生直接经济损失500万元以上事故。 四、安全九大理念:

企业安全文化建设企业文化

企业安全文化建设企业文化 企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此,企业安全文化建设很有必要。 企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为,提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的

思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干劲,这才是决定企业成败的根本”。 大家也许听说过,在日本企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日。而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”这与松下幸之助的观点不谋而合。事实上,海尔文化的形成完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。 众所周知,国企的改革难度很大,难在人的思想、行为的改变上。然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式,海尔文化 的延续是在兼并中求发展。当年兼并青岛洗 衣机厂时,只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中心经理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个 企业,短时间内使其扭亏为盈。当时有 20几人上街闹事,排斥这种管理模式,理由是

电力企业安全文化建设

电力企业安全文化建设 安全文化是人类在长期的生产和生活中创造出来的精神成果,它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中,产生有约束力的安全控制机制,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全的灵魂。笔者认为,建设电力安全文化应当采取如下主要方法:理性灌输教育法。主要是向广大干部、职工讲清楚本企业的安全生产目标,灌输本企业的安全生产方针、安全法规等安全知识,真正使干部能感触到爱心启迪心灵的伟大力量,达到脑中时刻有警钟长鸣的意识,安全目标常常铭记在脑中,使广大干部、职工白觉地严守规章制度,开展各项工作。 干部身教、情感启迪教育法。一个好的领导干部的行为,应当给职工带来信心和力量,用白己的示范作用和良好素质去激励职工的积极性。领导干部首先要成为安全第一,预防为主”方针的模范执行者,成为名符其实的安全生产第一责任者”,带领职工形成持久的安全生产局面;要以情感人,相信精诚所至,金石为开”;做到白己以身作则,以实际行动关心爱护职工,消除他们的后顾之忧;对事故责任者和被伤害者,要心平气和地帮助他们总结吸取教训,切忌冷眼相看和指责训斥。 心理调试教育法。作业者的行为受作业者的心理活动所支配,因此必须仔细观察作业者的心理活动特征,及时发现作业者的异常现象,用细致的思想政治工作引导作业者克服非理智行为。要注意针对不同对 象、不同原因,有的放矢地采取不同方式,既讲大道理又讲小道理,

热情而耐心地帮助作业者克服心理障碍。 案例解剖教育法。选择具有典型意义的事故案例,分析其事故产生的 根源、危害及应吸取的教训,使人们不仅知其然,而且知其所以然。 安全生产形势越好,越易滋生麻痹思想,要善于惜花献佛”,进行 事故反思,把兄弟单位的事故当成白己的事故来抓。死亡事故通报” 教育具 有极强烈的震撼力,它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药,应该将其作 为一项重要的安全管理手段,开展分析产生事故根源的活动,使广大 职工的思想和心灵受到强烈感染。 电教化教学法。放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录像,把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官,形声俱在,情理鲜明,有利于提高受教育者对安全知识的吸收率和记忆力;同时,通过视觉和声音效果,把以往各类事故原因、经过作用于广大干部、职工,使他们的心灵、思想能真正受到感触,提高职工的安全意识。 活动熏陶教育法。就是寓教育于活动之中的教学方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体,为广大青年职工所喜爱。其形式多种多样, 可采取如下方式:(1)开展专项的安全活动:如在党员中开展党员责任区”活动,在团员中建立安全文明生产监督岗”活动,在职工中广泛开 展技术练兵、技术比武活动,千次操作无差错”活动,兰不伤害”活动,以及开展安全月”、安全周”等活动;(2)进行多样化的表演:如安全生产文艺汇演,救护演习,安全教育故事会等;(3)开展各种各样的竞

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