苗圃管理规章制度
苗圃管理规章制度
【篇一：苗圃管理制度】
苗圃管理制度苗圃管理制度苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任
务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市
场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高
苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。
一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗
圃苗圃的功能定位：进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做
到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理
来看。可将苗圃划分为以下几个区域：
1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理
化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在
管理房旁边比较方面.
2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周
期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水
地点.
3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年
后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方.
4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择
圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树
可间植在大树底下.
二、人员管理（一）组织架构
（一）设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确，
责任到人的管理制度。
（二）岗位职责 1、领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并
组织实施
2、仓管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购
3、养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护
4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养
护
（三）考勤制度 1、出勤时间：全年上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。2、考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行
（四）员工假期和福利制度：
1、苗木每月月末上报下月生产任务，完成当月生产任务，发放当
月绩效奖金的 100%，如果未完成相应比率扣除，计算公式如下：
实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金
2、半年奖金及年终奖金，计算公式为：半年奖金或年终奖金=半年
计划完成工作量或全年计划工作完成量/ 实际
完成工作量*实际成活苗木/苗木总量*绩效奖金总额。
三、苗木采购：苗木采购：苗木采购
1、乔木采购：由公司财务部、景区管理部、工程部共同参与公司纪
检部门监督，与苗木供应商进行实地勘察，对苗木进行统一编号，
然后进行统一谈价，确定价格后，签订采供合同，按合同定期供货。
2、灌木采购：由公司财务部、景区管理部、工程部共同参与公司纪
检部门监督，对同种灌木苗木或种子实行货比三家，在苗木规格及
质量相同的情况下价格低者进行采购；如苗木规格及质量不相同的
情况下，由三个部门共同投票，票多者为苗木供应商。
四、苗圃的日常管理苗圃的日常管理
（一）、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，
只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的
利润值。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时
用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。（二）技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不
同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木
的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。
1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈
入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒
潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并
做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下：（1）、冬剪：除
去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，
完成苗木的整形、定杆。（2）、病虫防治：此时病虫防治工作，主
要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集
中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病
虫害的苗木进行树干涂白处理。（ 3）、深施基肥：基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能
为春季苗木的生长提供充足的养分。（4）、越冬防寒：随着冬季的
来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。（5）、
苗木存活率统计：做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年
田间补苗做好生产准备。
2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始
萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，
具体措施如下：（1）、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓
紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才
能施肥新栽植的苗木半年以后才能施肥) 新栽植的苗木半年以后才能施肥（2）、
清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃
排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。（3）、清除
冬草：对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小
苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加
强冬草的清理工作。（特别是南方，部分冬草对小苗及地被的危害
相当大。）（4）、虫害防治：此时对于北方来说，基本上不会受到
任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽
的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。（5）、病害防治：主要针对繁殖圃及花卉生产，此时主要病害有猝
倒病、立枯病、炭疽病等，此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌，而且会伴随着整个生产周期，应引起高度重施。（6）、做好苗木的
繁殖、移栽、补苗工作。（ 7）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，
应及时浇水抗旱。
3、夏季管理：夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫
害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：（1）、防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取
多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时
候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。（2）、除草：夏季是田
间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除
【篇二：苗圃管理制度】
陕西鑫诚园林景观工程有限公司
内府苗圃 (修订稿)
管理制度
目录
一、组织构架及管理目
标 ....................................................................................................... . (1)
（一）苗木基地行政组织机构
图 ........................................................................................... 1 （二）管理目
标 ....................................................................................................... .............. 1 二、职能分
配 ....................................................................................................... (1)
（一）苗木基地职
责 ....................................................................................................... ...... 1 （二）苗木基地岗位职
责 .....................................................................................................
2
1. 经理职
责 ....................................................................................................... ............... 2 2.检验员职
责 ....................................................................................................... ............ 2 3.技术员职
责 ....................................................................................................... ............ 2 4. 生产主管职
责 ....................................................................................................... ...... 2 5. 调苗员职
责 ............................................................................... 错误！未定义
书签。 6. 资料员职
责 ....................................................................................................... .......... 2 7. 班组长职
责 ............................................................................... 错误！未定义
书签。
三、工作流
程 ............................................................................................... 错误！未定义书签。
（一）苗木基地工序流程
图 ............................................................... 错误！未定义书签。四、管理规
范 ....................................................................................................... .. (2)
（七）自然灾
害 ....................................................................................................... ...................... 8 (八）六、相关记录及表
格 ....................................................................................................... ............ 9 （一）苗木基地常用表
格 ....................................................................................................... ...... 9 （二）相关规
范 ....................................................................................................... (9)
苗木验收台
账 ....................................................................................................... .......... 10 苗木验收
单 ....................................................................................................... .. (11)
苗木工作量记录表 (12)
一、组织构架及管理目标
（一）苗木基地行政组织机构图
（二）管理目标
对苗木进场和苗圃的生产、管护、出圃实行全过程的管理、成本控制；做好苗圃日常养护，高效、优质的为各项目提供各类苗木,具体
数据按年计划执行。
二、职能分配
（一）苗木基地职责
1. 在公司领导下，贯彻、实施公司的管理方针和计划目标。
2. 制定
和实施本部门的日常管理制度。3. 建立保存栽植和出圃档案。4 .组
织本部门员工的技术培训和考核。
（二）苗木基地岗位职责
1. 经理职责
①组织和带领苗圃人员贯彻执行公司各项管理目标、苗木质量要求。
②适时安排生产工作，检查监督各项管理目标的实施。
2. 技术员职责
①负责基地苗木栽培的技术管理和作业指导。
②做好苗木修剪、浇灌、病虫害预测预报和防治的工作。③负责
给工人做好苗木栽植技术培训。
3. 生产主管职责
①负责生产计划和实施。
②做好苗圃的工管理工作，实行量化管理提高生产效率。③组织
完成苗木定植、养护、出圃、病虫害防治等生产任务。④负责安全
和文明生产工作，保持苗圃工作的安全生产。
4..库管员职责
①负责苗木的资料管理，包括进出台账、合同、公司收发文等。
②各项目苗木使用情况统计整理及汇总。③建立苗木信息及供应
商资料库。
三、管理规范（田间管理、定额管理、后勤物资管理）
（1）基本要求
苗木基地全体工人，需忠于职守，遵守公司及部门规章制度，服从
各级领导指挥，不得敷衍塞责；保证苗木调运及时、高效；合理使
用各项物资设备、维护公司财产利益。
（2）考勤制度
1.公司员工需按公司考勤管理规定上下班，不得迟到和早退。
2.公司员工在工作期间，不得擅自离开岗位，如有事有病提前请假，主管
【篇三：苗圃规章制度】
园林景观工程有限公司苗圃管理制度（试行）对养护管理工作的指
导思想及目标本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保植物良好
生长势头。
一组织措施
1.组织建立现场管理的保证体系，设立以养护技术负责人为核心的
养护质量管理保证体
系，实行质量目标管理。根据养护的特点，明确各岗位工作标准职责，形成一个合理有效的
质量管理保证体系。
2.建立完整的质量检验和监督保证体系：自检、互检，组长复检，
技术负责人及单位领
导检查。
二常规养护技术措施
1.浇水
(1)浇水工作应视天气情况而定。晴天时，花草、木本植物每天浇一次。阴雨天根据降雨
情况确定浇水时间及浇水量，并及时排水，注意防涝。
(2)清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开
启时要短距离起喷(示
意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。
2.喷药
(1)这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防
措施及杀灭病虫害，
要注意用药安全及药物机具的管理。
(2)准备好高压喷枪、白胶桶及劳动保护用品。
(3)作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好
胶手套、口罩(面罩)。
(4)注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。
(5)每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作
喷枪，两人操作前应
预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。
(6)工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗
擦皮肤裸露部分。
三养护管理内容及技术规范
1.修剪：
(1)根据植物的生长特点、地理环境、景观要求，按照操作规范合理
修剪，保持树形整齐
美观，骨架均匀，树干基本挺直。
(2)沿路绿化地平面低于路沿平面5厘米左右，绿地内无杂草、无污
物杂物、无积水。
(3)地被植物生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。修剪高度控制在
设计要求内，并具有
美感，无裸露地面，无成片枯黄。
2.施肥：
根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求每年全面施肥
不得少于4次，新种
植物视生长情况，适时适量进行施肥，以保持各类植物的生长旺盛
达到一定景观效果，保证
生长正常。
3.除草：
各类绿地、树穴、绿带要结合松土并及时清理各类杂草，杂草率控制在3%以内。
4.抹芽：
主要针对乔木、大型灌木，对不定芽要及时清除，以保持树木骨架清晰，促使生长形态
美观，营养集中。
5.病虫害防治：
根据各类植物的寄生对象及时做好预防处理，及时采取措施防治，树木基本无病虫害，
病虫危害程度控制在3％以下，无药害。
6.抗旱抗涝：
旱季及新种植物及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死；冬季期间做好抗旱工作，
防止植物受损。
7.日常监管：
(1)养护过程中发现的坏死苗木在7日内更换，补植树同原有树种保持一致，有扶架措施，
保证补植树成活率达100％。
(2)无黄土、建筑垃圾裸露，景观绿化带内保持清洁，无明显坑塘及严重积水现象，无妨
碍观瞻及安全隐患。
(3)产生垃圾在当天内自行清运。
(4)绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。
(5)工作人员着装统一，行为规范。
(6)保护绿地红线和红线内的花草树木，对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告绿
化管理部门。经上级批准临时借用的绿地，监督限期内恢复原状，如超过审批面积及数量，
要立即上报。
(7)加强监管，使绿地内没有堆放东西和停放自行车、机动车，没有人力车和机动车驶进
草地，没有设摊摆卖，没有在草地上踢球等进行损害花草树木的活动，没有在树上挂标语、
晾衣服等现象。
四对养护管理人员的组织安排本单位在实际操作中，将养护分为四
个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、
草坪养护组、植保组。设立养护相关工作岗位。
（一）养护技术人员岗位职责
1、熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及
其他切身问题，便于各项工作的开展。
2、工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题
认真向工人交底，并保留书面资料。
3、对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。
4、技术人员是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、
重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。
5、注意各班组、各工序的密切配合与协调，以总体管养工作大局为已任，做好施工日记
等当天资料。
6、对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭
节约，反对浪费。
7、对违反工作规律，不利工作质量、安全生产和工作进度的异样情况要勇于出头，坚决
制止。
8、团结就是力量，技术人员是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。
（二）养护管理的作业机构要想做到良好养护，达到二级标准，必
须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进
行。根据《园林养护二级管养规范规程》、《园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》要求并结合本单位情况实行统一领导和
分级管理，以此保证决策
权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工
协作，使各项工作组往专
业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职
能机构在行动上配合协调，
职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。
五管养标准
1、病虫害防治措施
(1)应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。
(2)应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制
订长期和年度防治计
划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。
(3)对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。
(4)应重点防治下列病虫害：①根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。②叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避
债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。③枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、
木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。
(7)使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意
以下几点：①正确选择药剂，防止植物产生药害。②在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。
③不得使用高污染、高残毒的药物，提高防治效果。④必须执行植
保操作规范，确保人畜安全。
2、草坪的管养
草坪二级管养的标准是目的草种生长良好，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%以
上，杂草率低于3%，无坑洼和积水，无裸露地。 (l)生长势：生长
势中等，生长量达到该草种该规格的平均年生长量，叶色浓绿，无
枯黄
叶。
(2)修剪：考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，
边缘整齐。
(3)灌溉、施肥：根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥，保证肥
水充足，肥料的施用
方法和用量科学，防止过量或不均匀引起肥伤。在雨水缺少的季节，每天的淋水量稍大于该
草种该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为
6-12%，壤土为12-23%。需
水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘
土为22-23%：需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3-4.5%，砂壤土为
6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋
水多施肥，适当进行根外追
肥，使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。
(4)除杂草：经常除杂草，使混合草坪的目的草种纯度达97%。
(5)填平坑洼：及时填平坑洼，使草坪内无坑洼积水，平整雅观。
(6)补植：对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植，使
草坪保持完整，无裸
露地。补植要补与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养，保证一个月内覆盖率达
98%。
3、灌木和花卉管养
灌木和花卉二级管养的标准是标准时生长良好，花繁叶茂，造型美观，具有一定的艺术
感和立体感。
(1)生长势：生长势中等，生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶
茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐，花卉适
时开花，花多色艳，常年
开花植物一年四季鲜花盛开，花坛轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。
(2)修剪：考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳：花灌木
和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后及时
剪掉残花老枝，常年开花
植物要有目的地培养花枝，使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与
周围协调，增强园林美化
效果，精雕细刻，产出精品。
(3)灌溉、施肥：根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。
在雨水缺少的季节，
每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：
砂土为3-6%，砂壤土为
6-10%，壤土为12-23%，粘土为22-23%。需水量大的植物，篇二：苗圃制度
苗木公司规章制度
一、苗木入场验收制度
1、根据苗圃建设规划，由苗圃主管、技术员会同公司采购部门制定
出每月、日的栽植采
购进圃计划。
2、根据计划，采购人员和苗圃主管、技术员随时搞好沟通，决定每
天到场的苗木品种、
规格、数量、时间。
3、苗木到场后，及时由技术员组织工人卸车，由出纳逐棵进行检查
验收，统计合格苗木
数量，开写4联单，由技术员、出纳共同签字，一联交供货单位，
一联交技术员，一联报公
司财务部，一联出纳自存，据此建档入账。
4、对入圃苗木质量规格不符合公司要求时，由苗圃主管会同公司有
关负责人协商解决，
对土球、冠形较好、规格与采购要求稍有差距、能保证成活率并且
有价值的苗木做降级处理，
反之打回。
5、在苗木验收后逐棵挂上标签，注明产地、品种、规格、挖掘时间、到场时间、采购人、
验收人。
6、苗木经验收后要及时栽植，及时灌溉，不能马上栽植的要随时盖
上草帘或遮阳网，严
禁暴晒。如苗木发芽后并要喷水保湿，对于大规格苗木或价值较高
的苗木，还要采取施生根
液、营养液等保活措施。
7、苗木栽植后在标签上增补上栽植时间、栽植人。
8、苗圃主管和技术员对苗木的成活率及后期的养护等负有直接责任。
二、苗木出场定价制度
1、苗木出圃价格由公司采购部门与成本部门统一制定。
2、苗圃主管或技术员要按照公司制定的价格填报出库手续。
3、特殊情况由苗圃主管与公司负责人协商处理。苗木价格一般有以
下三种情况：
1）、送到价包括挖苗装车、运输到工地。
2）、装车价，包括挖苗、包装、装车。
3）、单一苗木价，起挖、包扎、装车、运输均不负责。
4、公司采购部门和成本部门要按照上述情况制定不同时节、不同树种、不同规格的统一
指导价。任何个人不得擅自处理。
三、苗圃日常工作制度
1、所有职工要身体健康，原则上不超过60周岁，持身份证或有效
证件上岗，公司备案。
3、所有职工要按时上下班，不允许迟到早退，迟到或早退超过5
分钟，视情况给于一定的处分，由技术员每日填报考勤表并经主管
签字后报给出纳。
4、请假制度，主管、技术员和出纳请假要提前填报请假申请，经公司批准后方可请假；班长和工人2天以内向技术员请假，3天或3天以上要经苗圃主管
批准。无故旷班给于一定的处分，每月上岗不得少于27天，
5、服从领导，听从指挥，经教育不改者，给于辞退。
6、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利，技术员和班长有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。
7、加强团结，互相尊重，树立起良好的团队精神。
8、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底，并在工作过程中跟踪检查，发现
问题及时提出，及时整改。长期工人由技术员不定期进行技术培训，不断提高业务水平。
9、不得酗酒和打架斗殴，破坏公物，违者开除。
10、所有人员要自觉维护公司利益，不得宣传对公司不利的事情，
管理人员要有保密意
识。
11、工作要积极主动，认真负责。不能消极怠工，相互攻击，否则
将给与一定的处分，屡教不改者直接开除。工作期间上午和下午各
休息一次，时间为10
分钟，其余时间不准随便休息，否则给于一定的处分。
12、爱护公司财物，无故损坏照价赔尝。
13、实行8小时工作制，如工作需要再酌情加班，加班费按每小时
10元支付。
四、工人薪酬制度
1、所有工人实行日工资，苗圃主管、技术员、出纳工资由公司统
一制定，工人工资根据当地实际情况制定，不高于工程用工工资，
班长给于每天10元补贴。
2、实行激励机制，体现多劳多得。附加工资包括：满勤每月30元，服从领导保质保量按时完成任务者每月奖60元；挖树、
包装、装车是一项技术性强的重体力劳动，实行重奖，每完成一棵，有管理员验收合格后奖
励2-30元。
五、材料及日常用品采购制度由各苗圃主管每月上报下月采购计划，审核批准后对于500 元以上的采购，根据计划由公司统一安排，采
购后要及时办理入库手续。对于500元以
下的日常突发采购，由苗圃各主管从出纳处领取现金采购，按票报销，并及时办理入库手续。仓库保管员管理制度（讨论稿）
一、记账原则
（一）：严格审核出入库单据与验收单据，审核内容包括：
1、内容是否完整，实物与入库单验收单填制内容是否一致；
2、数字是否清晰、是否有涂改；
3、经办人、质量检验员、采购负责人签字是否齐全；
4、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝材料物资入库并要求入库人员重
新填制。
（二）、严格审核领料单据（印制？）审核内容包括：
1、领料单据上的物料名称、计量单位是否与入库单上的一致；
3、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝发料并要求领料人重新填制。
（三）、记账要根据审核无误的出入库单据按编号及日期顺序记账，并在出入库单据上写
上正确的材料编码，不准在帐页上填写累计数，摘要要写的简单明了。
（四）、记账要用专用笔（中性笔或蓝黑墨水笔）字迹要清晰阿拉
伯数字要规范要占格的
1/2 ，改错要用红笔，发现数字写错要用红笔划掉，在它上面写上正确的，划掉得数字要清
晰可见，整行写错的要写上此笔作废，然后另起一行写上正确的，
漏写的出入库单据要在摘
要上写上补记 x 月 x日x号单据。篇三：苗圃员工管理制度苗圃员
工管理制度
第一条：本公司员工，应忠于职守，遵守本公司规章制度，服从各
级主管领导的指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工殷
切指导，淳淳教诲。
第二条：员工应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高素质；对外
应树立良好形象和信誉，保守业务或职务上的机密。
第三条：本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及公司立场的，非经许可，不应对外发表，除办理本公司任务外。