养宠物建议书范文怎么写

很多人养宠物是为了排解寂寞，但养宠物也要文明。下面是为大家带来的养宠物建议书5篇,欢迎大家阅读!

养宠物建议书1

养狗的朋友们：

在科技高速发达的时代，有很多人养宠物，在养宠物的同时，也造成了许多污染，比如狗的叫声会造成噪音污染，狗拉的大便会造成环境污染。为避免这些污染，我在此对各位养狗的居民提几点建议：

1、出来散步时一定要给狗拴上铁链子，以备狗失去控制，到处咬人。

2、带狗出来散步时，要拿专供宠物使用的袋子，以避免狗到处拉大便，破坏小区环境。

3、狗来到新的环境一定要多出去走走，和周围的邻居熟悉熟悉，认识认识。以便狗看到不熟悉的人，上前伤人。

以上的这几点，大家一定能做到吧，所以我们要从一点一滴的事情做起，努力争当环境小卫士。让我们一同努力，让环境变得更加清新。

养宠物建议书2

小区里的居民们：

你们好!我是一名五年级的小学生，也是咱们小区里的居民，我想浪费大家一点宝贵的时间，给大家提一个建议。是这样的，因为咱小区养宠物(特别是小狗)的人太多了，有的还是一家就养两只，以致于狗便遍布于小区的各个角落，那天我看到一个老奶奶不小心踩了一脚，差点滑到，那多危险呀!所以大家不妨关注一下我的建议：

一、还没有养宠物的爷爷奶奶叔叔阿姨们，如果你们有想要一只宠物的想法，我希望你们可以理智地、忍痛割爱地及早熄灭这个火花。不可否认，宠物可以给们特别是一些孤独的人带来很多乐趣，但是乐趣之外却有很多的憋端：首先不论什么宠物，都会给家里带来味道，会让家里的空气很不好;其次还可能带来一些人畜共患病，非典的时候，不是很多人都把宠物扔掉了吗，那些被遗弃的小动物是多么地可怜呀;另外家里如果有小孩子的话，在一些情况下还可能伤到小孩子，如果养的是小狗带出去的话，如果受到什么惊吓，说不定也会伤人，会给自己和被伤害的人都带来一些损失和不便;还有宠物的便便会给周围的人和清洁工带来多少不便呀!你们觉得我的话有些道理吗?所以，我觉得大家还是克制一下，最好让想要宠物的想法消灭在萌芽中。

二、已经养了宠物的，当然不可能遗弃，这样人和动物都会受到伤害，也会受到遣责，那我们能做的就是管理好动物，包括它们的卫生、健康和可能对人类造成的危险、污染等。具体说就是给它们勤洗澡，可杜绝或减少跳蚤、寄生虫、异味之类，以免对人造成伤害;还要关注它们的健康，如果是狗的话得了狂犬病对人的危害可就大了，我们不能忽视某些疾病;至于带出去的话，最好有一根可以控制住小动物的绳子，以免特殊情况下危害他人。还有不要让它们随地大小便，要有一个合适的地方，就象你们在家里训练的那样，你想，如果小区里到处是便便，既给人们带来很多不便(特别是老人和孩子)，又很伤大雅，我们也得多为他人考虑一下。

这是我作为一名学生和小区里的一个小公民对大家提出的

最真诚的建议，希望各位长辈能认真看一下、想一下，我相信我们的小区会变得越来越优雅，这一定是大家共同的心愿，让我们共同努力吧!

养宠物建议书3

广大市民朋友：

你们好。近年来，乡村养起了许多的家畜，可这有好也有坏。虽然动物会给人们带来了快乐，但是也招来了烦恼。

在农村，家畜很不讲卫生，例如：随地大小便，有的人把动物的粪便堆放在田间地头里，味道臭气熏天，惹得人们纷纷起乱言，不仅对他人不利，也对自己不好。

有的家畜很是惹人讨厌：比如有的狗常常半夜乱叫，人们就会彻夜不眠;有的小猫挥发性，把人抓伤，如果不及时到医院治疗，就会发生意外。因此，我提出以下几条建议：

1.定期给宠物打疫苗。

2.经常清理宠物住所和饮食用具。

3.不要把宠物带到餐厅、茶馆等饮食场所。

4.不要与宠物过分亲昵，如贴脸，同寝等。

5.一旦被宠物抓伤或咬伤，必须到医院接受正规治疗，切勿自己处理。

希望动物和人类和谐相处，给人类带来安全的快乐。

养宠物建议书4

广大的市民朋友;

您们好!

最近不论是城市还是县城，都掀起了一阵“宠物热”。小狗，小猫，小白兔等等，让大家爱的无法自拔。不信，你看：无论是

管理建议书模板

管理建议书 XX有限责任公司管理当局：我们接受委托，对贵公司2013年的年度会计报表进行审计。我们的责任是根据我们的审计，对会计报表发表审计意见。我们提供的这份管理建议书，不在审计业务约定书约定项目之，而是我们基于为贵公司服务的目的，根据审计过程中发现的部控制问题而提出的。因为我们主要从事的是对贵公司年度会计报表的审计，所实施的审计围是有限的，不可能全面了解贵公司所有的部控制，所以，管理建议书中包括的部控制重大缺陷仅是我们注意到的，不应被视为对部控制发表的鉴证意见，所提建议不具有强制性和公正性。在审计过程中，我们了解了贵公司部控制中有关会计制度、会计工作机构和人员职责、财产管理制度、部审计制度等有关方面的情况，并作了分析研究。我们认为，贵公司现有的部控制总体上还有较好的，但有的方面还存在一些较薄弱之处。现将我们发现的部控制方面的某些问题及改进建议提供给你们，希望引起你们的注意，以便完善部控制。一、财务管理方面（一）资金管理方面 1、较普遍存在未达账且产生未达账的原因多样。例如：（1）公司个别银行存款账户账面余额为负数，原因不明；财务人员

账务处理不及时，没有编制银行存款余额调节表，造成银行未达账项时间较长，以前年度形成的部分未达账项246,137.50元，现已调入其他应收款挂账至今无法处理。（2）公司存在未达账项时间较长、金额较大、且系人为操作而未作账务处理的情况。（3）部分子公司未能做到定期与银行对账。（4）公司银行日记账会计记录不清，未分账户登记，财务无法提供每个账户的期初、期末余额。针对上述情况，我们建议：财务人员应及时编制银行存款未达账调节表。对货币资金业务要定期或不定期地进行监督检查，核对未达账项，查明未达账的产生原因，及时进行清理；对控制中的薄弱环节，应当及时采取措施，加以纠正和完善。 2、存在未按规定用途使用银行账户、公款私存、与他人共同使用一个银行账户的现象。例如：（1）下属公司由于债务纠纷，银行账户被当地法院查封，现将货币资金以个人名义存入银行，现金坐收坐支，部分资金账外循环。（2）公司本部在****银行设立的银行账户长期由****公司使用。截至2004年12月31日，该账户中的存款余额为30.16元。（3）****公司与总公司汽车部共用总公司结算中心的同一个部银行存款账户。（4）下属公司现金中有以个人名义开立存折,而且与系统其他公司共用一个存折。

2020公司管理建议书范文

2020公司管理建议书范文单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。我国古代有许多提建议之类的*，如李斯先生的《谏逐客书》、贾谊先生的《论积贮疏》等等。下面是为大家带来的管理建议书,欢迎大家阅读和参考!希望能给你带来帮助! 管理建议书1 一、制度我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，俗话说：棒子下出孝子。二、业务知识不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。三、招聘目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd

区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。四、表扬与评优秀员工对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。五、卫生做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期(*转自实用文档频道__09) 日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。六、奖罚管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚七、用人原则有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待遇方面还蛮好的，借此机会

想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火管理建议书2 尊敬的_总：您好! 上次我们交流之后，我对公司的业务范围，以及财务状况，有了一个初步的了解，现就_总提出的三个方面，谨慎的提出我的几点建议： 1、对内内控方面：对内，我们除了项目预算之外，还需要建立健全完善的内部预算机制，对于管理费用，销售费用的控制，我们需要有年度财务预算，季度的，月度的，每个所属部门，都需要定期的上报本部门本月度的财务预算和资金计划，使得一切费用的发生，是在预算之内，特殊情况需要超出预算的，必须经过部门负责人和公司领导审查，通过之后，才可以发生。对于管理费用中的特定项，比如业务招待费，差旅费等等的发生，应当先申请，控制在在规定额度之内。 2、对外融资方面：

给公司的建议书参考

给公司的建议书参考如何写给公司的建议书呢?下面是整理的给公司的建议书，欢迎阅读参考。给公司的建议书篇1 我来到公司已经两个月了，在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动，但我今天依然工作在公司综合行政事务工作管理部的工作岗位上，并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务，即使再小的事情，也想去做到最好。这段时间以来，我学习了公司的各项规章制度，也了解了自己所在岗位的职责与工作内容，更与公司的员工建立了良好的同事关系，在相互了解、相互信任的基础上，更好的熟悉和开展了综行部的工作。在此，我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的建议和意见。一、各部门与公司上级主管缺乏沟通公司内部缺少主心骨，缺少团队精神。目前，作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流，公司部门各管一摊，各司其职，部门与部门之间不能及时了解工作内容，衔接力度不够，导致公司内部管理象一盘散沙，没有凝聚力和向心力。每个部门存在的问题无法及时向上级领导反映，自己又无力解决，导致问题越积越多，越多越难以解决，一拖再拖，最后不了了之，但却给公司埋下了问题隐患。解决问题建议：加强管理层与各部门之间的信息交流，每星期二次例会不能少，对各部门及员工提出的问题能在最短时间内解决的尽

量不拖延，管理层也要对员工提出的问题给予合理的解决，绝不敷衍了事，也要多关心下属员工，鼓励员工大胆的提出合理的建议、意见及心声，让员工对管理层有信心，敞开心怀，畅所欲言，没有后顾之忧，增加公司管理的透明度，提高员工对公司的信任和信心，以建立稳定的团队，造就高效率的业绩。二、公司内部人员存在的问题公司内部人员都是领导层的亲戚与朋友，所以，在管理上压力就会比较大，但总体来说，大家都还是很遵守公司的各项制度，当然，难免有个别人存在一些问题，这就是问题的关键所在。解决问题建议：不偏听偏信，遇到问题要多了解实情，毛泽东说过没有调查就没有发言权，所以，在这个敏感的话题上，我也只能说这么多，请董事长谅解。三、综合行政事务工作管理部的工作无法落实到位根据董事长在近段时间内召开的几次会议内容，结合本公司的实际情况，我个人认为，做为综行部，是一个公司的管理平台，在公司中起到协调、管理、监督、指导、润滑的作用，但因公司内部人员问题，导致综行部的工作无法切实的开展及落实到位，公司的各项规章制度也无法全面执行，以至影响了整个公司的内部管理。解决问题建议：首先，要保持精诚团结，保持良好的精神状态，保持良好的工作作风，实实在在的为公司做事，给其他人员做出表率，靠自己的行动影响其他员工。其次，要敢抓敢管，发现问题及时纠正，要严肃纪律，不断完善规章制度，用制度约束每个人的言行。再次，

公司管理建议书

公司管理建议书。生产企业管理制度第一条生产纪律 1、生产过程中必须严格按下料单生产，勤俭节约，杜绝浪费。 2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 3、服从生产主管(前台下料和车间主任)的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。(如不能按时及时找领导商量解决，绝对不可以拖，做到家装和工程生产分离，家装3天安装，工程7天出货第一批货。) 4、个人卫生和衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。(公司形象，出门安装不可以穿的破坡烂烂，工人有空要多洗澡，出现问题一切为公司着想。) 5、严禁私自外出，有事必须向车间主任请假。 6、保持车间环境卫生，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 (有时间整理废旧板材，做到车间大板排放整齐) 7、当产品出现不良时应立即停工并上报生产经理，查找原因后方可继续生产。(谁的责任要提出批评，之后尽力挽回损失，做到下次不要再出问题。) 8、要和工友搞好关系，做到快乐工作积极做人与人为善。第二条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。(个人负责倒边倒角或切割大板，机器做到无问题，加工出来的产品要稳定，机器有问题及时上报维修。) 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。(所有磨边要水磨，不结实的大板要做到成品出厂无明显裂纹，无明显色差，无明显暗伤，要尽量保证企业利益不受损失) 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。(进板要高质量，低价格。) 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，出厂码垛整齐美观，数量清点后不要漏装，错装。 5、检查下料单加工尺寸、名称、生产日期、做到万无一失。(如有不合适，及时和技术人员，前台下料人员联系。) 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，尺寸、数量、标号，包装情况)，做到单货相符。 7、文明装车，堆码合理。第四条安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录办公室人员管理制度

文明饲养宠物倡议书

文明饲养宠物倡议书文明饲养宠物倡议书随着城市居民生活水平不断提高，越来越多的业主在闲暇之时饲养起了宠物。饲养宠物可以调剂人的情感，给人带来愉快、活力和希望，增添生活乐趣，但随着宠物的增多，也给居民的日常生活带来了不良的影响：宠物伤人事件时有发生，狂犬病发病率居高不下，宠物的排泄物和排遗物影响环境，宠物的叫声严重干扰正常生活。对于饲养宠物的利弊和规范管理已成为业主关注的热点问题。根据《西安市限制养犬规定》，为使业主有一个良好的生活环境，结合小区实际情况，敬请各位业主朋友们遵守政府对养犬的如下规定并共同监督执行： 1、所有业主饲养的犬只必须进行登记、免疫和检测; 2、在准养犬只颈部系挂由犬类主管部门统一制作的犬牌; 3、小型观赏犬在允许出户时间内，必须束犬链，并由成年人牵领。大型犬必须圈(栓)养，不得出户; 4、允许携带小型观赏犬出户的时间为19时至次日7时。犬在户外排泄粪便的，携犬人应当自行立即予以清除; 5、在公共区域(包括绿化地、花坛)内不得遛犬，犬的排泄物应由携犬人及时处理; 6、养犬不得侵扰他人的正常生活;

7、未按规定栓养或圈养犬只的，其他业主有权予以制止; 8、因犬只伤人，犬只主人应负责由此造成的全部医疗费用及一切损失。让大家都居住在一个舒适安全的生活环境里，拥有高尚优雅的生活品质，请您多注意规范养犬，您的举手之劳。小区文明饲养宠物倡议书随着港湾业主入住的增加，装修高峰期的人丁兴旺的局面已经过去。接下来业主需要必定是一个舒适、安静、方便、文明的生活环境，而其中文明与否的重要表现是：宠物与业主的和谐相处。试想你走在小区道路上，几只狗待在路旁的草地里,时儿嬉戏追逐，时儿掘地刨土，时儿随地排泄，好活泼好可爱。但是可爱之余，大家是否注意到它们也在破坏我们业主的生活环境呢?实际上我们港湾就存在着这种现象。由于当前小区养狗业主增多的情况，参考《重庆市爱国卫生条例》的相关条款，倡议各位业主养成良好的卫生习惯，自觉爱护、维护和保护小区环境卫生：一、让宠物远离人群。每当把宠物带到外面时,应避免公共场所,使之远离人群,以免无意伤到别人。二、尽量少带宠物出门，溜狗拴狗绳。三、主动避让行人，尤其是老人、儿童。携犬乘坐电梯的，应当避开乘坐电梯的高峰时间，并对犬只加以控制。

审计管理建议书模板

审计管理建议书模板审计管理建议书模板篇一: 注册会计师管理建议书格式注册会计师管理建议书格式审计 201X-01-11 11:51:09 阅读2471 评论1字号: 大中小订阅管理建议书 ------有限责任公司管理当局: 我们接受委托，对贵公司201X年的年度会计报表进行审计。我们的责任是根据我们的审计，对会计报表发表审计意见。我们提供的这份管理建议书，不在审计业务约定书约定项目之内，而是我们基于为贵公司服务的目的，根据审计过程中发现的内部控制问题而提出的。因为我们主要从事的是对贵公司年度会计报表的审计，所实施的审计范围是有限的，不可能全面了解贵公司所有的内部控制，所以，管理建议书中包括的内部控制重大缺陷仅是我们注意到的，不应被视为对内部控制发表的鉴证意见，所提建议不具有强制性和公正性。在审计过程中，我们了解了贵公司内部控制中有关会计制度、会计工作机构和人员职责、财产管理制度、内部审计制度等有关方面的情况，并作了分析研究。我们认为，贵公司现有的内部控制总体上还有较好的，但有的方面还存在一些较薄弱之处。现将我们发现的内部控制方面的某些问题及改进建议提供给你们，希望引起你们的注意，以便完善内部控制。一、财务管理方面 (一)资金管理方面 1、较普遍存在未达账且产生未达账的原因多样，例如:

(1) 公司个别银行存款账户账面余额为负数，原因不明;财务人员账务处理不及时，没有编制银行存款余额调节表，造成银行未达账项时间较长，以前年度形成的部分未达账项246,13 7.50元，现已调入其他应收款挂账至今无法处理。 (2)公司存在未达账项时间较长、金额较大、且系人为操作而未作账务处理的情况。 (3)部分子公司未能做到定期与银行对账。 (4)公司银行日记账会计记录不清，未分账户登记，财务无法提供每个账户的期初、期末余额。针对上述情况，我们建议: 财务人员应及时编制银行存款未达账调节表。对货币资金业务要定期或不定期地进行监督检查，核对未达账项，查明未达账的产生原因，及时进行清理;对控制中的薄弱环节，应当及时采取措施，加以纠正和完善。 2、存在未按规定用途使用银行账户、公款私存、与他人共同使用一个银行账户的现象，例如: (1) 下属公司由于债务纠纷，银行账户被当地法院查封，现将货币资金以个人名义存入银行，现金坐收坐支，部分资金账外循环。 (2)公司本部在****银行设立的银行账户长期由****公司使用。截至201X年12月31日，该账户中的存款余额为30.16元。 (3)****公司与总公司汽车部共用总公司结算中心的同一个内部银行存款账户。 (4)下属公司现金中有以个人名义开立存折,而且与系统内其他公司共用一个存折。针对上述情况，我们建议: 贵公司应切实执行国家与集团公司已订立的货币资金的相关法规和规定，建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限。

关于对公司内部管理建议书

关于对公司内部管理的建议书尊敬的××总：您好！在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。有鉴于此，提出我个人认为公司目前存在的问题，一、沟通不畅，执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。

三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。四、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。内部管理改进方案和措施建议现在房地产市场的竞争越来越激烈，公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地，需要改变原有的管理模式，具体内容如下：一、强化办公室工作职责。一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对待工作认真负责，细而又慎，以小促大，推动全局工作；追求工作效率. 二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，端正学习态度，以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作；要注意学用结合，努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。三是提高综合协调能力。办公室工作要讲求协调方法和成效，与各有关方面深入对接，保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进；加强沟通联系，通报重要事宜，协调各科室之间关系，突出服务意识，做到多通气、多商量、多换位思考，统筹兼顾，妥善处事，争取科室的理解和支持，使上情下达、下情上传的渠道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。

文明养犬建议性文章及倡议书

文明养犬倡议书广大市民朋友们：随着生活水平的日益提高，我市养犬户也正逐步增多。犬是人类忠实的朋友，养犬给人们带来了精神慰藉和家庭温馨，但一些养犬不文明行为，带来了噪音、伤人、污染环境等诸多社会问题。犬只的行为折射的是养犬人的文明意识和文明行为，反映了市民的文明素质和城市文明程度。为打造优美和谐有序的人居环境，让我们的生活更温馨，环境更美好，我们向广大市民朋友们发出倡议，自觉自律依法养犬、文明养犬，共建美好家园：一要遵规守约，依法养犬。广大养犬的市民朋友们要认真学习《xx市限制养犬条例》，遵守社会公德，遵守居民养犬公约，树立依法养犬、科学养犬、文明养犬意识，严格遵守养犬登记和免疫制度，不违规养犬，不随意遗弃犬只，不带大型犬、烈性犬出入公共场所，自觉接受养犬管理部门的管理。二要加强管理，规范养犬。市民养犬要进行圈养，户外遛犬时随身携带养犬证件，主动使用束犬链（绳）牵领，主动为犬只配戴嘴套，主动避让行人和车辆，避免犬只近距离接触小孩、老人、孕妇等特殊群体，避免发生咬伤他人的悲剧。不放任、驱使犬只伤害他人，犬只不慎咬伤他人时，养犬人应主动对伤者实施救治。对于纵犬伤人行为，公安部门

将依法从严从重予以处罚。三要爱护环境，卫生养犬。市民养犬不能携犬或放任犬只进入公共水域，携犬出户时，不随意践踏草坪、花坛，不占用公共设施，不在公共区域梳理犬只毛发。防止犬只在公园、休闲场所、道路及绿化带等地排泄粪便，对排泄的粪便，要及时清理，并妥善处置。四要尊重他人，文明养犬。市民养犬要自觉接受邻里提出的意见和建议，防止侵扰他人正常生活秩序。在合适的时间和地点遛犬，防止对居民日常生活造成不便。犬吠影响他人休息时，应采取有效制止措施，如戴嘴套、止吠器等，以免引起邻里纠纷。不携犬乘坐除出租车以外的公共交通工具，乘坐出租车时，应征得驾驶员同意。不携犬与他人同乘电梯。五要热心公益，奉献爱心。我们相信每一个养犬人士都是有素质、有爱心的市民，因此，我们倡导广大爱犬人士将爱心传递给身边需要帮助的困难群体，献身公益事业，如给福利院及孤儿院的孩子们当一天爱心父母、参与“圆梦微公益”、“圆梦微心愿”等扶贫帮困志愿服务活动中去，用实际行动为大湖名城增添幸福感和获得感。依法养犬，文明养犬，是每一个市民的责任和义务，让我们携起手来，增强法律意识和自我约束意识，规范养犬行为，做一个文明、自律的养犬人，为维护优美整洁的城市环

管理建议书范文怎么写

管理建议书范文怎么写一间公司，能否有好的管理很重要。下面是为大家带来的管理建议书范文,欢迎大家阅读! 管理建议书1 我到公司已经近三个月了，通过这三个月以来对公司的观察了解，我感到公司的规模、未来的发展前景很大，但是对具体的管理模式我提出以下几点具体看法：首先，公司的发展及生产的产品在本地区已突出明显的优势。我公司目前所生产的木塑产品在南疆，乃至在全疆都有很好的市场发展潜力，问题在于目前公司没有很好的营销团队去开拓市场、挖掘市场，没有很好的宣传，导致全疆大部分地区的人民不认知、不了解木塑产品，公司生产的产品销路不大，产品在市场上几乎没有占有率。其次，公司在生产管理方面存在很大的误区和漏洞。公司生产管理没有正规的管理模式，各阶层管理人员素质不高，能力不强，不具备或者不能很好的发挥管理者的作用，导致公司生产管理脱节，有订单不能及时生产，员工工作热情不高，没有积极性。另外公司对员工指导教育不到位，致使员工工作理念思路不清晰，只一味讲求完成任务，工作上没有责任感。

第三，公司薪金制度一直沿用传统的固定工资制度，在工资薪水方面对员工没有激励，个别特殊岗位没有特岗补助，长期以来对员工形成的理念是干多干少一个样、干与不干一个样，只求得过且过的思想比较严重。第四，公司新老员工之间缺乏沟通，老员工对新员工的传、帮、带作用发挥不明显。工作过程中老员工对新员工缺乏教导、培养，工作时老员工都是自己冲在前面，但是后面没有人跟进，再加上新员工工作积极性不高，不愿意主动靠上去动手干，只是站在旁边看有没有给自己分配任务，没能给新员工提供一定的工作空间，长期以来导致新员工在工作上没有新鲜感，工作中没有冲劲，对自己未来的发展前景感到渺漫，以致产生不愿干的念头。第五，班组工作制度不完善，现行管理模式不正规。车间实行两班倒12时工作制，各班组白班、夜班倒班不及时，没有合理的安排每周一次、还是多久一次的倒班制度，致使白班员工长期上白班，夜班员工长期上夜班，个别员工有怨言，在工作中提不起精神，工作效率下降。第六，车间员工没有严格的定岗、定位，对生产工艺流程记录不及时、不清楚。没有详细的记录各个时间段的各种数据，没有完整的记录笔记，导致工作过程中同样的问题多次出现，每次都不能及时解决。

企业管理建议书

企业管理建议书导读：本文是关于企业管理建议书，希望能帮助到您！企业管理建议书篇1 我到公司已经近三个月了，通过这三个月以来对公司的观察了解，我感到公司的规模、未来的发展前景很大，但是对具体的管理模式我提出以下几点具体看法：首先，公司的发展及生产的产品在本地区已突出明显的优势。我公司目前所生产的木塑产品在南疆，乃至在全疆都有很好的市场发展潜力，问题在于目前公司没有很好的营销团队去开拓市场、挖掘市场，没有很好的宣传，导致全疆大部分地区的人民不认知、不了解木塑产品，公司生产的产品销路不大，产品在市场上几乎没有占有率。其次，公司在生产管理方面存在很大的误区和漏洞。公司生产管理没有正规的管理模式，各阶层管理人员素质不高，能力不强，不具备或者不能很好的发挥管理者的作用，导致公司生产管理脱节，有订单不能及时生产，员工工作热情不高，没有积极性。另外公司对员工指导教育不到位，致使员工工作理念思路不清晰，只一味讲求完成任务，工作上没有责任感。第三，公司薪金制度一直沿用传统的固定工资制度，在工资薪水方面对员工没有激励，个别特殊岗位没有特岗补助，长期以来对员工形成的理念是干多干少一个样、干与不干一个样，只求得过且过的思想比较严重。第四，公司新老员工之间缺乏沟通，老员工对新员工的传、帮、带作用发挥不明显。工作过程中老员工对新员工缺乏教导、培养，工作时老员工都是自己冲在前面，但是后面没有人跟进，再加上新员工工作积极性不

高，不愿意主动靠上去动手干，只是站在旁边看有没有给自己分配任务，没能给新员工提供一定的工作空间，长期以来导致新员工在工作上没有新鲜感，工作中没有冲劲，对自己未来的发展前景感到渺漫，以致产生不愿干的念头。第五，班组工作制度不完善，现行管理模式不正规。车间实行两班倒12时工作制，各班组白班、夜班倒班不及时，没有合理的安排每周一次、还是多久一次的倒班制度，致使白班员工长期上白班，夜班员工长期上夜班，个别员工有怨言，在工作中提不起精神，工作效率下降。第六，车间员工没有严格的定岗、定位，对生产工艺流程记录不及时、不清楚。没有详细的记录各个时间段的各种数据，没有完整的记录笔记，导致工作过程中同样的问题多次出现，每次都不能及时解决。第七，原料的计划采购环节不及时不到位，车间与库管、采购之间缺乏统筹协调，经常性由于原料短缺造成生产线停机或有订单不能及时生产。最后，公司部门之间职责任务不明确，遇有个别问题，部门之间有推诿、扯皮的想象。综合办发挥不了职能作用。针对以上存在的问题提出以下解决方案： 1.着手培养一批有能力、懂业务、会操作的业务员队伍，从中选拔出销售部领导人才，尽快组织人员划片区、定任务进行市场走访、宣传、考察调研，制定出详细的营销策略，引导公司逐步走入正规的销售渠道。 2.加强基层员工管理教育，定期组织员工进行培训、学习。组织学习员工手册，各部门规章制度，通过学习不断提高员工的自身素质。加大内部引导力度，促进员工之间的人际交流，搞好上下级关系。通过促进交流，逐渐统一共识，引导员工树立正确的人生观、价值观，定位员工思想意识，强化团队理念，树立团队精神，使之形成凝聚力，战斗力!

文明养狗的倡议书

竭诚为您提供优质文档/双击可除文明养狗的倡议书篇一：爱护环境文明养狗倡议书爱护环境文明养狗倡议书全体戈雅小区养狗狗的邻居们：大家好！当您选择戈雅的时候，在很大程度上一定是因为戈雅那迷人的环境吸引了您的眼球，那青青的草坪、弯弯的流水、绿油油的树木、色彩缤纷的鲜花，无不显示戈雅的美丽。随着入住率的提高，小区养狗的人家日益增多。茶余饭后，养狗的业主们喜欢在小区幽雅的园区里溜狗，可爱的小狗和美丽的园区给人以暇宜之感。然而，在您溜狗之时，您曾考虑过养狗对邻居的影响和对小区环境的影响吗？草坪上的狗便不仅破坏了小区环境的美感，也给邻居身体健康带来了隐患；当没有牵住的狗狗扑向路过的邻居，或吓到了邻居的小孩，引起了不必要的纠纷，也严重威胁着戈雅大家庭的和谐。因此，为了保护戈雅的美丽环境，维护小区的和谐气氛，“戈雅红帽子志愿者服务队”向全体戈雅小区养狗狗的邻居们提

出“爱护环境文明养狗”倡议：一、管好自己的爱犬，尽量做到不妨碍邻居休息；二、在小区溜狗时必须用绳牵着狗狗，防止扑到或吓到邻居；三、及时清除狗狗拉下的便便，保持小区的清洁美观。希望养狗狗的邻居们积极响应倡议，做一个文明的养狗人。戈雅红帽子志愿者服务队养宠自律公约 ●遛狗时间尽量避开上、下班高峰，不与他人争电梯 ●宠物上下电梯，小犬抱在手上，大犬绳索拉紧，由货梯上下 ●遛狗时必须用绳索牵引约束爱犬，避免伤人 ●宠物粪便必须自行清理，不准乱扔乱抛，影响卫生 ●病犬求医时不随意外出遛狗，以免相互传染 ●每年定期对宠物进行疫苗注射，以防狂犬病发生物管办宣20XX.8 篇二：关于丽水花园小区文明养狗的倡议书关于丽水花园小区文明养狗的倡议书随着时间的流逝，进住小区的业主越来越多，同时小区养狗的邻居也越来越多，不仅给家庭带来了欢乐也带来了生气。但个别不文明养狗的行为正扰乱着我们美丽小区的平静

公司管理建议书

公司管理建议书第一篇：公司管理建议书时间飞逝，来公司已近三月。在感受公司快速发展的同时，也对公司在发展中遇到的瓶颈和障碍有所了解，为了使公司在快速发展中奠定基础，顺利运营，打造现代化、规模化、规范化经营管理模式，特提几点建议：一、在一线运营方面应充分拓宽市场渠道，利用各种有效资源，在以工程建设施工为基础的前提下。寻求更好的项目，力求多元化发展。 1、可扩大合约部职能，改组为市场合约部，利用猎头等渠道招聘业内精英人士。主要用于分析市场各项目需求、机遇、潜在威胁、内外部优劣势、考察各个项目的可实施性，负责对外公共关系和市场业务的拓展；负责前期项目合作的铺垫与准备工作；负责各项目竣工的回款；负责各种合同、协议、契约的签订与变更等。 2、在经营模式上实行差异化战略，做出自己的品牌，自己的特色。（比如施工进度、质量保证、后期服务），同时利用各种渠道做好对社会的宣传影响，（如大型公益性活动、给来公司应聘的员工送印有秀良标识的小纪念品等）让秀良集团四个字逐渐覆盖市场。 3、选择良好的供应商，确保各种材料商品的质量、安全性和性价比，赢得客户的良好信誉。 4、坚持实施对各子分公司的经营管理方针，利用外包模式充分调动员工拼搏开拓事业的进取心和锻炼员工独立经营、自负盈亏的能力，同时为员工日后的发展提供了广阔的空间。 5、适时升级企业建设单位、施工单位资质，对外实施挂靠，对内可以组建工程项目承接更大更多业务；也可以合作分包方式进行监督管理。 6、在以上步骤取得顺利进展的前提下，可以考虑开发商业性、教育培训性项目并进行管理。现在社会人们对生活品质和文化追求越来越高，（如选择好地段开发商场或开办教育培训事业，包含小学、初中、高中等课程辅导、成人第二学历培训，资格考试等。）现在社会是学习型组织，是人才竞争的社会。胡锦涛主席曾经讲过要文化治国，教育事业是国家扶持项目。

文明遛狗倡议书

文明遛狗倡议书篇一：文明养狗倡议书文明养狗倡议书我们倡议：龙隐社区全体养犬人积极行动起来，从我做起，从现在做起，人人争当文明养犬人，把龙隐社区建成祥和、文明、和谐、健康、清洁的社区。只有这样，才能得到人们的尊重，成为一个文明养犬人。一、要依法养宠；二、遛狗时间尽量避开上、下班高峰，不与他人争电梯；三、宠物上下电梯，小犬抱在手上、大犬绳索拉紧、戴好狗罩，以人为主；四、遛犬时必须用绳索牵引约束爱犬，避免伤人；五、请勿在小区禁止遛狗的区域内遛狗；六、宠物粪便必须自行清理，不准乱扔乱抛，影响卫生；七、病犬求医期间，不随意外出遛狗，以免互相传染；八、每年定期进行疫苗注射，以防狂犬病的发生。篇二：文明养犬倡议书 “文明”养犬倡议书 ————————文明养狗从我做起！致所有爱狗、养狗的爱心邻居：随着入住居民越来越多，生活质量的不断提高，越来越多的家庭开始饲养自己喜爱的宠物，其中养犬最为多见。这

不仅给家庭带来了欢乐也给小区带来了生气。但一些不文明养狗行为正困扰着我们平静的生活，给很多邻居，尤其是老人、小孩造成心灵上的阴影。为营造小区和谐温馨的宜居环境，现对小区里所有养狗的爱心居民发出如下倡议：一、倡议合理控制遛狗时间，合理制止不当狗吠，勿打扰他人休息；二、倡议戴狗链遛狗，主人携带方便袋和卫生纸，及时清理狗粪；三、倡议养狗居民每年4月份定期给狗打疫苗，预防传染疾病；四、倡议养狗居民持证养狗，到公安和动物检疫部门办理登记手续；五、倡议居民养狗做到“三不”——不伤人、不扰民、不破坏环境。在您抱怨邻居们不够宽容的同时，可曾想到自己是否干扰了他人的生活？养狗是个人素质和社会责任的综合体现，让我们通过自身文明自律为爱犬赢得尊重和友谊，为天下的狗狗开创一片日益宽松的空间。最后，我们还要倡议：既要做到文明养狗从我做起，又要带动身边的人共同文明养犬，为打造一个人与狗和谐共处的环境而努力！二○一一年八月二十日

文明养犬倡议书【最新】

文明养犬倡议书【最新】养犬是能够的，但是要在别妨碍他人的事情下去养，下面是对于文明养犬倡议书范文，希翼可以帮到大伙儿! 文明养犬倡议书一恭敬的业主(住户)：您好!为践行社会主义核心价值观，建设最美衢州，做到自觉文明养犬，我们倡议如下：一、自觉遵守养犬法规。树立依法养犬、规范养犬、文明养犬意识、遵守养犬登记和免疫制度，别养无证犬。二、自觉维护公共安全。做到在重点治理区内别养大型犬、烈性犬;携宠物犬进行户外活动时，守时限，戴犬牌，束犬链，戴嘴套，主动避让行人和车辆;犬只别慎咬伤他人时，主动承担责任积极施救。三、自觉维护环境卫生。户外遛犬时，随身携带卫生纸、小铲子、拾便器、清洁袋、清洁水等物品，及时清理犬只粪便，维护干净优美的都市(小区)卫生环境。四、自觉学习掌握科学养犬知识。积极参加文明养犬宣传教育活动，掌握必要的科学养犬知识，加强对犬只的驯养，做到别遗弃、别虐待。五、自觉维护邻里和睦。自觉同意邻里提出的意见和建议，防止对居民日常日子造成别便。我们真诚地希翼每一位养犬爱好者从我做起，争做最美衢州人，为创建全国文明都市贡献自己的力量。文明养犬倡议书二恭敬的养犬朋友：犬是人类的朋友，随着日子水平的别断提高，越来越多的居民开始养犬。别知您是否差不多注意到，养犬在给自己带来日子情趣的并且，一些别文明的养犬行为也给别人带来了不少麻烦，特别是近年来，违规遛犬、犬只扰民及破坏环境卫生等咨询题日益突出，烈性犬伤人等恶性事件也时有发生，也因其大量无序生殖、数量别断增长给我们的都市治理和日常日子带来了与人争夺活动空间和日子资源等诸多咨询题。这些咨询题既妨碍了人民群众的正常日子和社会公共秩序，又损坏了都市环境卫生和文明形象。为了使广阔居民依法养犬，文明养犬旗政府研究制定了《乌审旗养犬治理暂行规定》，对镇区养犬依法规范，实行人性化治理与服务，引导居民依法养犬，文明养犬，倡导文明新风，呼吁养犬者自律，遵守法律、规章制度和道德规范，承担社会责任和义务，促进人和动物和谐相处，做守法、文明养犬人。《乌审旗养犬治理暂行规定》第六条规定个人养犬应当具备下列条件： (一)、有合法身份证明; (二)、有彻底民事行为能力; (三)、有固定住宅且独户居住; (四)、住宅在禁止养犬区域以外。《乌审旗养犬治理暂行规定》第七条规定养犬登记及年检 (一)、个人养犬，应当事先向居民委员会、村民委员会申报后，携犬到卫生行政部门对犬进行健康检查，注射预防狂犬病疫苗，领取动物防疫监督机构出据的动物健康免疫证。对符合养犬条件的，居民委员会、村民委员会出据符合养犬条件的证明，养犬人30日内到住宅地公安机关进行养犬登记，领取养犬登记证。 (二)、养犬登记证每年年检一次，养犬人在年检时应当出示有效的养犬登记证和动物健康免疫证。养犬登记证年检时刻、地方及要求由公安机关予以公告。未年检者视为无证犬。《乌审旗养犬治理暂行规定》第十一条规定养犬人应当遵守下列规定： (一)、别得携犬进入商场、商店、商业街区、饭店、公园、公共绿地、学校、医院、展览馆、影剧院、体育场馆、社区公共健身场所、游乐场、候车室等公共场所; (二)、别得携犬乘坐除小型出租车以外的公共交通工具。携犬乘坐小型出租车时，应

管理建议书范本

篇一：关于对公司内部管理建议书关于对公司内部管理的建议书尊敬的××总：您好！在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。有鉴于此，提出我个人认为公司目前存在的问题，一、沟通不畅，执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。四、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。内部管理改进方案和措施建议现在房地产市场的竞争越来越激烈，公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地，需要改变原有的管理模式，具体内容如下：一、强化办公室工作职责。一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对待工作认真负责，细而又慎，以小促大，推动全局工作；追求工作效率. 二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，端正学习态度，以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作；要注意学用结合，努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。三是提高综合协调能力。办公室工作要讲求协调方法和成效，与各有关方面深入对接，保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进；加强沟通联系，通报重要事宜，协调各科室之间关系，突出服务意识，做到多通气、多商量、多换位思考，统筹兼顾，妥善处事，争取科室的理解和支持，使上情下达、下情上传的渠道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。二、强化服务意识。房地产销售是专业性极强的服务行业，它不仅要求我们的销售人员在面对客户的时候，要做到自信、积极主动、热情大方，还要具备房地产的专业知识。至少在客户的眼中，我们是房地产销售行业中的专家，既然是专家，就应该解疑答惑，无所不能，并且具有指导意义。这样，才会让客户有信任感，让他们放心置业。四、针对于内部企业文化建设，初步构想有如下几点： 1、建立企业战略方针和质量方针。以企业战略方针作为企业全体的共同意愿，以质量方针作为所有工作的标准，大力宣传，让公司全体人员耳熟能详，融入到工作理念中。2、设立总经理信箱，目的在于：广开言路，让员工对公司建设、管理有参与感，有主人翁的感觉。总经理信箱（或电子邮箱）

管理建议书模板

管理建议书编写模板一、管理建议书的基本内容包括：（一）标题（二）收件人（三）会计报表审计目的及管理建议书的性质（四）内部控制重大缺陷及其影响和改进建议（五）使用范围及使用责任（六）签章（七）日期。二、依据管理建议书的基本内容，我们提供了管理建议书（参考版），列示了管理建议书的基本格式和相关内容，以供参考使用，在实际工作中，应注意结合被审计单位实际情况撰写，不要简单套用书面内容。三、管理建议书的重点部分是“审计过程中发现的内部控制方面的重大缺陷”，在撰写这部分内容时，应指明内部控制重大缺陷对会计报表可能产生的影响，以及相应的改进建议，在揭示同一层面、同一级次的内部控制重大缺陷时，应当按照问题对财务报表的影响程度排序。四、对于连续审计的单位，管理建议书应强调上次管理建议书所提及的，但被审计单位本期仍然存在的问题；一般情况下，连续出具管理建议书时，披露内部控制重大缺陷时应有所侧重，有针对性地进行分析并提出建议。五、在撰写管理建议书之前，请对审计工作底稿中记录的内部控制重大缺陷及其改进建议进行复核，并以经过复核的审计工作底稿为依据，撰写管理建议书。六、在出具管理建议书之前，注册会计师应当就审计过程中发现的内部控制缺陷以及对会计报表的影响与被审计单位管理人员进行沟通，以确认所述重大缺陷是否属实，沟通结果应记录于审计工作底稿中。七、管理建议书中所发现的问题和提出的建议，不应与注册会计师已出具的审计报告类型相冲突，即注册会计师在确定审计报告类型前，应充分考虑内部控制重大缺陷对报告期报表的影响程度。八、撰写管理建议书从以下三个方面对企业进行评价：（一）公司治理结构方面（二）公司经营管理方面（三）公司会计核算和财务管理方面，具体关注内容如下：（一）公司治理结构方面 1、公司治理结构是否遵循公司章程； 2、重要议事规则是否得到执行； 3、重大决策事项是否经董事会批准； 4、派出股权代表（向被投资单位派出的董事、监事、财务负责人）是否履行了出资人职责； 5、监事会和注册会计师提出的问题是否得到改正； 6、是否设立独立董事制度； 7、董事会下设专门委员会是否在董事会闭会期间对公司经营行使监督职能； 8、公司发展战略规划是否如期推进； 9、公司与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务上是否分开；10、公司基本管理制度是否健全；11、其他相关内容（二）公司经营管理方面 1、企业内部管理制度是否健全； 2、企业内部控制设计和执行是否合理有效； 3、企业现有机构、人员能否满足管控需要； 4、国有资产运行及质量情况是否良好； 5、是否存在潜亏问题； 6、建设项目、技术开发项目投入是否经过前期论证，是否履行规定程序； 7、产、供、销模式与业务流程是否合理； 8、关联交易是否公允，有无对股东权益的侵害； 9、绩效考核体系是否发挥作用；10、经济合同的制定与执行是否规范；11、资产权属证明是否齐全；12、对子公司是否具有实质控制权；13、其他相关内容（三）会计核算和财务管理方面 1、财务管理制度是否完善； 2、会计核算体系是否健全，母子公司会计政策是否一致，核算是否统一，合并范围是否符合规定； 3、各项会计基础工作是否符合要求； 4、会计核算和账务处理是否正确； 5、内部会计控制是否健全有效： 6、其他相关内容

给公司管理创新的建议书

给公司管理创新的建议书作者：王运光本建议书共分如下八大项：一：企业文化建设二：关于培训三：关于员工业余文化活动四：关于创新五：关于品质检查六：员工激励与自我激励七：人才的培养与储备八：认真对待辞职的员工一、企业文化企业文化对一个企业的成功起着关键性的作用。一种健康的企业文化能向全体员工提供使其受到鼓舞、激励的共同价值观，会对所有的员工产生吸引力。此时，人们会在内心深处产生一种精神力量，自觉地把这种共同价值观作为自己生活中不可缺少的组成部分来追求，为它的实现而竭尽全力，并从内心感到自豪，从而在企业内部形成一股合力，促进企业不断向前发展。

企业文化包含了企业管理的所有：愿景、经营、战略、创新、精神、管理、用人、道德诚信、质量品牌、服务、团队、学习、竞争、安全、社会责任等等。因企业文化已包含了本人第二至第九项目的所有，所以本人就不在此引用那些谁都明白的关于企业文化的概念或定义了。二、培训世界500强的企业或者任何大型的企业无不重视企业培训。因为培训可以提升企业的核心竞争力；培训是高回报的投资；培训可以塑造完美的企业文化。培训是保证快出人才、多出人才、出好人才的必由之路，也是企业核心竞争力提升的必由之路。据美国培训与发展年会统计：投资培训的公司，其利润的提升比其他企业的平均值高37%；人均产值比平均高57%，股票市值的提升比平均值高20%。企业每对培训投入1美元，产出就高达50美元。企业收益与培训之间的关系如图所示：八十年代，世界各国的企业还是将培训化为人力资源中的一部分，进入90年代，西方国家企业、世界知名企业越来越感受到培训对企业的重要性，培训逐渐成为公司或集团的独立部门运作，大型公司都有它自己的培训部或培训中心。