财务人员考核KPI--
财务人员考核指标(工作业绩考核)
1.当地财务负责人考核:按以上考核指标制定各项指标标准分,个别指标(包括细指标)可以放弃,总分80分。
2.区域财务经理、总部职能经理
按以上考核指标制定各项指标标准分,个别指标(包括细指标)可以放弃,总分80分。但考核办法应当有所区别,比如区域财务经理分管地区,那么,考核办法应当是:假设5个标标准是3分,而考核得分总分是13.25分,均分13.25/5=2.65;区域财务经理该项考核得分为2.65分。
3.其他财务人员考核:按以上考核指标结合职位说明书选择指标制定标准分,总分80分。
4.考核人员包括:上级、互评人员和小组。
说明:
1.总分20分
2.考核人员对被考核人员每项考核指标进行评估,最认同的给予标准分总分,最不认同的给予0.5分,每级分差 0.1分。
3.考核人员包括:上级.互评人员和小组。
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假设5个地区的主办会计的“账务处理”指
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