传统旅游景区年度营销计划

传统旅游景区年度营销计划
传统旅游景区年度营销计划

传统旅游景区年度营销计划

在公司大营销计划得指引下,在公司领导得正确带领下,各部门得积极配合下,在全体营销人员得共同努力下,本年度我们始终致力于不断创新营销思路,提升营销服务理念;有效得打通了景区得各类分销渠道。使得营销工作在过去一年里取得了一定得成绩。但就是,成绩没有遮蔽我们得双眼,随着营销工作得不断深入,工作中存在得不足也越来越多。

不论就是大得旅游环境还就是小得区位发展对我们来说都就是极具挑战得一年,后世园会对基础性客源得影响,同行业景区得竞争,景区新得价格政策,给我们得市场营销工作带来了极大得挑战,而如何在瞬息万变得旅游市场中抓住机遇,在诸多得不利因素中找到我们发展得契机,不断地创新就是我们得首要工作。本计划正就是以市场调研为依据,以公司大营销计划为指导,在对各类调研数据严密分析得基础上,力求突破以往陈旧得营销模式,争取营销手段得市场化、专业化、数字化以及效率化。Gqq6J。

一、本年度我景区景区大环境营销分析

国际旅游区域得重心正在由传统得欧美市场向亚太地区转移。加之今年欧债危机得持续恶化,使得欧美旅游市场更加不景气。同时中韩关系紧张,不利于明年韩国市场得发展。本年度年中日友好邦交40周年,这个良好时机有利于我们借势营销。在国内,旅游业就是国家支持发展得朝阳产业,已经成为国民经济发展得推动力,成为第三产业发展得龙头,并成为陕西发展得支柱性产业之一。本年度年后世园会效应得影响可能导致明年客源基础下滑,根据调研得知旅行社渠道客源下滑预计在20%-40%左右。EAwp8。

二、本年度年我景区营销思路与目标

本年度年,旅行社将就是下滑最大得渠道。值得关注得就是虽然得整体客源基础不容乐观,但就是学术会议、大型会议等社会团体活动将成为启动销售市场得关键。因此针对该渠道,我们将社团组得职能从演出门票得销售拓展到了门票得销售上,争取为景区门票得销售带来新得突破。reqqz。

关于客源地得开拓今年也应该从陕西周边地区转向对传统客源地得开拓上。但综合来瞧在客源地市场得开拓手法上却缺乏系统性,专业性、合理性以及延续性。因

此,明年将重点在原有得市场基础上定向开发华北、华东市场。一方面增强营销人员专业素质,另一方面力争对市场进行系统性与可持续性开发。5azGd。

三、本年度年我景区宣传促销重点工作及措施

过去得五年里,建立了市场营销得工作格局,经历了“产品营销”到“服务营销”两个阶段。随着我们产品得成熟与市场营销工作得深入,我们进入了加快推进品牌营销得工作阶段。因此,我们必须更好得落实大营销计划,逐步全面打开景区以及演出得各渠道得分销通路。主动改变后世园会以及景区调价等客观存在给我景区带来得影响,最终实现实现景区与演出演出客源得提升以及品牌影响力得推广。Sm9Xq。

(一)提升活动影响力,打响品牌营销第一枪

四项大型活动为主线,辅以10余项小型可独立控制得小型活动。使得园区月月有活动,让游客随时都能在景区得到娱乐。同时整合所有可用资源,以活动为依托,集中开展营销宣传,在旅游市场掀起波澜。jIyrD。

小型营销活动

营销活动主要以小型参与性活动,以特色文化展览、公益形象宣传、网络时尚娱乐为主。旨在通过通过举办与之相关得景区活动,扩大景区文化外延,增加游客在景区内得滞留时间促进二次消费,并对景区留下深刻印象从而带动口碑效应。针对目标群体其各个活动受众为主,而活动得娱乐性也可让当日入园所有游客广泛参与。nxjzc。

1、世界地球日活动

本年度年就是第43个地球日,主题以保护地球环境合理开发资源为主,拟举办此项活动呼吁国家更加重视绿色产业得发展与支持,特别就是绿色得旅游产业,同时进行环保倡议与展示,古今环境变化对比,以公益活动提升企业形象。28gVZ。

2、世界微笑日

本年度年世界微笑日与青年节同期,据此提出放慢脚步享受生活主题,以青年人得视角寻找华清宫中每个让人微笑得瞬间。该活动通过线上征集与展示,吸引更多青年网名参与,在青年群体中引起潮流。Enri8。

3、青年节活动

时值中日邦交40周年,联系陕西省团中央,努力使我景区成为中日青年互访首站,同时在园内种植友谊树,共书友谊长卷,让中日友谊在我景区以包容与平、发展共赢得盛唐气象中延续。LoHbr。

大型会展活动

1、本年度年东西部贸易洽谈会

4月5日—9日

2、本年度年中国国际糖酒会

5月28日—30日

3、本年度年国内旅游交易会

4月13日—15日青岛

4、本年度国际旅游交易会

11月16日—18日上海

(二)提高网络传播能力,改善网络营销手段

1、本年度年电子商务平台构架升级

近年以旅游中介网站为代表得旅游电子商务发展迅速,但景区电子商务发展却相对滞后。作为旅游产业链中最重要得一环,旅游景区发展电子商务对于促进景区旅游业进一步快速发展,提升景区旅游业整体竞争实力。协调开发利用与资源保护得矛盾,实现旅游业可持续发展具有重要得意义。HOoRf。

2、本年度年新媒体及网络营销项目扩展

网络传播已经深入人心,网络营销具有节省人力、物力、财力等优势;

我们以做网络营销四年,网络营销具有省时、省力、快速便捷,网络已深入人心只要我们准确把握网民喜好。传播量巨大。Qj98J。

3、我景区官方主页建设与升级

随着本年度得到来,国内市场得自助自驾游已经步入成熟期,自助自驾游得游客绝大多数都就是通过网络搜索与网络口碑进行选择得,官方网站得建设势在必行。为了吸引游客,录入游客得基本信息,有效得进行二次营销,提高景区得知名度,增加门票及演出票得销售量。3oJLo。

4、微电影植入宣传

借助本年度年省教育厅举办得大学生微电影艺术节之际,植入我景区、演出元素,在网络上推波助澜,实现我景区、演出品牌得有效提升。zKGOz。

(三)加快户外广告项目整合

我景区现有得户外广告牌由于破损严重,样式过时,已不能体现我景区及《演出》品牌得高端定位,甚至有损于景区形象。因此,近期拟重新对我景区户外广告

牌进行规划与整合,加大宣传力度,提升景区品牌形象,将客观环境得不利影响降到最低。

景区营销策划方案doc

景区营销策划方案 篇一:旅游景区营销策划方案 旅游景区营销策划方案:中小旅游景区的生存之道默认分类 XX-05-30 19:21:44 阅读6 评论0字号:大中小订阅 . 随着人们的生活与物质水平的提高,国内的旅游市场份额在扩大。只要旅游项目具有可竞争性,发展的空间是非常地大。但市场的空间大,并不是说就可以盲目地投入。现阶段,无论是对于新的市场切入者还是已经进入市场者来说,其管理、营销策略、品牌宣传,都必须有其独到的、新颖性,才能在这个相对来说竞争激烈的行业分一块蛋糕。下面,笔者想浅显地谈谈中小旅游景区如何竞争中求生存与发展。 市场定位 投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一

切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮,笔者想这批新兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。 目前,在旅游景区分化的今天,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。市场定位是建立在市场调查的基础上。旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。通过市场定位,找到空白市场,这样,中小旅游景区的发展空

景区开业营销策划方案

药王谷景区开业营销策划方案 一、时间 2009年8月1日----2010年3月31日(开业庆典结束) 二、基本思路:分五个阶段,充分利用景区的新闻事件、景区重大项目的进展情况、各类节庆活动等,在新闻媒体逐渐推出“药王谷”,让广大旅游消费者从知晓、了解“药王谷”,到认识、渴望游药王谷。让“药王谷”在公众视线中不间断地出现,进而产生“必游”感。 三、分阶段营销规划 (一)、第一阶段: 引子营销阶段,2009年8月1日----2009年9月30日。 以景区所发生的几件重要事件为题,利用相关媒体报导药王谷景区,传播药王谷概念。 主要事件: 1、中法专家第四次联合溶洞考察药王谷景区地下溶洞群 2、药王谷大桥通车庆典 3、市、县领导视察药王谷景区 4、景区重要岗位人才招聘 5、景区概况报导 形式:媒体报导 选用媒体: 绵阳日报、绵阳晚报、绵阳电视台、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网 (二)、第二阶段: 试运行阶段,2009年10月1日----2009年11月30日 主要事件:

景区公路硬化工程全面启动 景区主要接待设施主体竣工并进入全面装修 景区各部门经理招聘 形式:媒体报导 选用媒体:绵阳日报、绵阳晚报、四川日报、华西都市报、成都商报、绵阳旅游政务网、四川旅游网、四川旅游政务网、绵阳人事人才网 运作方式: 10月1日至11月30日:本阶段的营销宣传以招聘部门经理为主要内容,粗线条式作景区形象宣传,主要选择已有的网络资源(绵阳人事人才网、四川旅游网、四川旅游政务网)为载体,并根据招聘的进展情况在绵阳的晚报上作一次到二次招聘宣传;借市领导视察之机,在可能的媒体上报到相关事件;景区公路硬化工程期间,投稿各媒体,宣传进入景区方便快捷,其可入性完全达到旅游度假的要求。 景区编写好相关稿件,分时段直接投发上述媒体。 及时催促川报在10月15号前刊发景区的主题报导。 人才招聘仍在网上进行,原则上不在平面媒体上发布。 (三)、第三阶段:2009年12月1日----2010年1月5日 正式运行开始,整个开业营销全面启动。 1、准备:12月1日至12月10日。 A、周历设计、印刷完毕。 B、与各媒体协调到位。 C、拟定新年拜访对象并最终确定所有单位与人员名单,现景区内工作人员的各单位或个人提出名单,由公司审核确定。 D、开业倒计时标志或广告的确定。 E、景区入口处(大桥)的环境布置方案确定。 2、发送新春周历:12月11日至12月20日 在绵阳、遂宁境内的所有景区有关联的单位与个人均需发送到位;按已审定名单,

景区年度工作计划

景区年度工作计划 景区年度工作计划范文 篇一:景区工作目标计划(原创)、紧紧围绕完成景区20 年经营任务目标为核心来开展各项工作,及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务;、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力资源建设、企业文化建设,理顺管理流程、深化管理体制改革,促进各项工作标准化、规范化发展。 1、实现总体营业收入2000 万元;其中*** 国家森林公园收入800 万元,狂欢谷主题乐园收入1200 万元;任务分解见《20 年经营收入指标月度分解表》; 2、实现盈亏平衡; 3、工资总额(含福利)控制在1200 万内; 4、营销费用控制在500 万内; 1、经济指标完成率95%以上; 2、预算控制率85~95%; 3、服务质量满意率达90%以上; 4、顾客投诉案件:旺季不超过3 件/ 月;淡季不超过1 件/ 月; 5、月度工作计划完成率90%以上; 6、董事会部署的工作完成率98%以上; 7、专题会议部署的工作任务完成率97%以上;

8、富余人员处置率达100%; 9、设备设施完好率达95%以上; 10、消防安全事故率为零。 11、无游客及员工人生伤亡事故发生; 12、建建立安全管理保障体系,确保安全零事故; 13、立、成熟、稳定景区价格体系; 14、建立品牌推广方案与计划并实施; 15、建立客户管理体系; 16、设计规范的组织管理模式; 17、完成景区制度化建设; 18、建立欢乐谷营业模式; 19、建立健全票务管理系统; 20、完成景区出入口改造,规范门禁控制; 21、建立景区交通管理体系; 22、建立景区游客服务中心,建立游客接待服务管理体系; 23、建立工资福利体系与实施; 24、建立与推进企业文化建设; 25、建立培训管理体系,提升员工素质; 26、员工挂牌持证上岗率100%; 27、服务质量知识普及率100%; 固定资产投入800 万元。其中:景区主门禁改造100 万元;景区车辆配置500 万元;狂欢谷监控系统(含老监控系统升级)

传统旅游景区年度营销计划

传统旅游景区年度营销计划 在公司大营销计划的指引下,在公司领导的正确带领下,各部门的积极配合下,在全体营销人员的共同努力下,本年度我们始终致力于不断创新营销思路,提升营销服务理念;有效的打通了景区的各类分销渠道。使得营销工作在过去一年里取得了一定的成绩。但是,成绩没有遮蔽我们的双眼,随着营销工作的不断深入,工作中存在的不足也越来越多。 不论是大的旅游环境还是小的区位发展对我们来说都是极具挑战的一年,后世园会对基础性客源的影响,同行业景区的竞争,景区新的价格政策,给我们的市场营销工作带来了极大的挑战,而如何在瞬息万变的旅游市场中抓住机遇,在诸多的不利因素中找到我们发展的契机,不断地创新是我们的首要工作。本计划正是以市场调研为依据,以公司大营销计划为指导,在对各类调研数据严密分析的基础上,力求突破以往陈旧的营销模式,争取营销手段的市场化、专业化、数字化以及效率化。 一、本年度我景区景区大环境营销分析 国际旅游区域的重心正在由传统的欧美市场向亚太地区转移。加之今年欧债危机的持续恶化,使得欧美旅游市场更加不景气。同时中韩关系紧张,不利于明年韩国市场的发展。本年度年中日友好邦交40周年,这个良好时机有利于我们借势营销。在国内,旅游业是国家支持发展的朝阳产业,已经成为国民经济发展的推动力,成为第三产业发展的龙头,并成为陕西发展的支柱性产业之一。本年度年后世园会效

应的影响可能导致明年客源基础下滑,根据调研得知旅行社渠道客源下滑预计在20%-40%左右。 二、本年度年我景区营销思路和目标 本年度年,旅行社将是下滑最大的渠道。值得关注的是虽然的整体客源基础不容乐观,但是学术会议、大型会议等社会团体活动将成为启动销售市场的关键。因此针对该渠道,我们将社团组的职能从演出门票的销售拓展到了门票的销售上,争取为景区门票的销售带来新的突破。 关于客源地的开拓今年也应该从陕西周边地区转向对传统客源地的开拓上。但综合来看在客源地市场的开拓手法上却缺乏系统性,专业性、合理性以及延续性。因此,明年将重点在原有的市场基础上定向开发华北、华东市场。一方面增强营销人员专业素质,另一方面力争对市场进行系统性和可持续性开发。 三、本年度年我景区宣传促销重点工作及措施 过去的五年里,建立了市场营销的工作格局,经历了“产品营销”到“服务营销”两个阶段。随着我们产品的成熟和市场营销工作的深入,我们进入了加快推进品牌营销的工作阶段。因此,我们必须更好的落实大营销计划,逐步全面打开景区以及演出的各渠道的分销通路。主动改变后世园会以及景区调价等客观存在给我景区带来的影响,最终实现实现景区和演出演出客源的提升以及品牌影响力的推广。 (一)提升活动影响力,打响品牌营销第一枪 四项大型活动为主线,辅以10余项小型可独立控制的小型活动。使得园区月月有活动,让游客随时都能在景区得到娱乐。同时整合所有可用资源,以活动为依托,集中开展营销宣传,在旅游市场掀起波澜。 小型营销活动

景区营销策划方案

景区营销策划方案 Revised as of 23 November 2020

景区海外营销方案(新媒体) 时间:2012-09-20 16:42:22?来源:作者:德骏文传 背景资料: 据法国旅游局最新公布的数字,法国2011年共吸引了7600万外国游客,继续领先于西班牙和美国,从而保持了世界第一旅游目的地国的地位。2015年,中国将超过西班牙和美国,成为世界第二大最受欢迎的旅游目的地国,估计2017年之后将超越法国成为超过法国成为世界第一大最受欢迎的旅游目标国。 越来越多的景区、城市将目光放到了海外市场。来华外国游客将成为刺激中国景区利润增长的重要一极。 囿于经费、语言障碍、重视程度不够,多年来我国景区在海外推广的力度一直不足,导致众多的旅游资源养在深闺人未识。新媒体的崛起,给中国景区大力推进海外营销带来了前所未有的契机。 德骏文传致力于为景区提供低成本、高效率的海外营销解决方案。 ? (一)Facebook推广 1.中国景区为什么要在Facebook上推广 中国景区要吸引国外游客的到来,首先要显示自己在外文网络世界特别是英文网络世界的存在。建立外文网站是首选,但是网站的维护、更新成本巨大,更重要的是,网站推广是一大难题。Facebook的出现,为中国景区提供了低成本、高效率海外营销的解决方案。 从2004年上线以来,Facebook已成为国际上最为流行的网络社交媒体。国外政商名流、演艺明星、跨国企业无不拥有自己的Facebook专页,而普通老百姓也把每天查看Facebook当成日常生活中必不可少的一部分。那么,了解他们的需求、倾听他们的

心声、融入他们的生活,建立景区专属的Facebook专页,与国外粉丝互动,配合新消息的发布、新活动的举行、新景点的开发,是提升中国景区的国际知名度和影响力的最佳途径。 2.怎么样在Facebook上推广 (1)在拥有逾千名粉丝的Facebook帐号上免费推广。德骏文传免费为中国景区在这个页面上发布景区信息、图片和视频。Chinadedrin定位于做中国景区、旅游区和中国城市宣传的Facebook专页。景区只需要提供英文(或其他语言)文稿、图片和视频给德骏文传,就会发布在页面上,不收取任何费用。(2)在拥有众多粉丝的Facebook红人帐号上付费推广。景区信息将直接推送到国外众多Facebook用户的页面上。 (3)我们提供英文、日文、德文等各国语言的文稿撰写服务,按实际字数收费。 (4)我们还可以为景区建立专属的Facebook专页,并提供托管服务,全年365天每天为您维护与更新,包括文稿撰写与翻译、视频加外文字幕及上传、专页推广等服务,确保景区专页粉丝稳定增长,景区品牌持续传播。 ? (二)新闻稿发布 科技的力量,足以颠覆传统。新型互联网媒体层出不穷,而为了避免被时代淘汰,传统媒体也在脱胎换骨,加速与新媒体的融合。 德骏文传与一百多个国家的媒体建立了合作关系。新闻稿不仅可以发布在各种类型的互联网媒体上,也可以发布在传统媒体的互联网平台上。 ? (三)视频推广 1. 视频推广平台 视频推广平台包括Youtube、Dailymotion等主流视频网站,也包括Facebook等社交媒体,还包括博客、论坛等互动平台。 2. 视频内容 视频的形式可以是宣传片、专题片、广告片或者微电影,内容可以是景区风光、景区人文、剧情故事。视频来源分两部分:官方

XX景区营销工作计划

XX景区营销工作计划 大力发展国内外旅游市场,全面提高我区在国内外的知名度和吸引力。该如何制定营销计划?下面是XX为大家整理的“”,欢迎大家阅读,仅供参考。 加强宁夏全域旅游目的地形象宣传,持续打响“塞上江南神奇宁夏”品牌,保持我区旅游市场稳定快速增长,实现20XX年全年接待游客20XX万人次,旅游总收入达到185亿元,分别同比增长10%的年度目标任务。 二、健全工作格局,夯实营销基础 1、各级联动,扩大国内重点市场。以北京、西安、成都市场为重点,将形象宣传与产品营销相结合,加大宁夏旅游系列宣传广告投放。试点开展购买营销机构专业服务,提高工作效率和专业化水平。重点抓好西安丝绸之路旅游博览会、成都国际旅游博览会、20XX上海中国国际旅游交易会等展会,五市旅游局要集中力量开展多种形式的宣传促销活动。各景区要通过网络、新媒体和传统媒体等多种营销渠道,积极实施精准化、主题化、创意化产品营销,树立人人都是旅游形象的氛围。 2、扩规模,上品质,巩固周边市场。重点借助“美丽中国20XX丝绸之路旅游年”契机,与陕西、甘肃、青海、新疆、新疆建设兵团旅游局共同举办“驾越丝绸之路中阿巴

友好万里行”国际自驾活动。1月底,在北京召开“驾越丝绸之路中阿巴友好万里行”国际自驾活动新闻发布会。加强在周边省区旅游宣传推介活动密度,实施网格化营销,稳定来宁旅游市场的基本面。借助开通迪拜银川郑州航班契机,针对西北市场开展“中阿旅游中转港”主题宣传活动。 3、巩固和提升港澳台市场。积极参加国家旅游局在港澳台地区举办的“美丽中国内地旅游嘉年华”宣传推广、第11届海峡两岸台北旅展、20XX海峡两岸高雄旅展、第八届海峡两岸旅游交流圆桌会议等重要旅游展会,举办推介活动,借助台湾主流媒体加大入岛宣传营销,进一步巩固与港澳台等传统旅游客源市场的交流合作。 4、突破国外重点市场。以东南亚、中东和欧美韩日市场为重点,继续坚持“请进来、走出去”方式,强化“面对面”,加大对公众的宣传推广。争取宁夏旅游营销中心早日挂牌运营,进一步巩固落实20XX中阿旅行商大会签约成果;依托即将开通的迪拜银川郑州航班,3月份赴阿联酋、阿曼、卡塔尔等国开展宁夏旅游业内推介、公众路演等系列活动;依托20XX中阿博览会走进埃及活动,5月底赴埃及开展宣传推广;依托银川吉隆坡直航航班,赴马来西亚、新加坡、印度尼西亚开展旅游宣传推广活动,开拓中东阿拉伯国家、东南亚国家穆斯林客源市场;积极参与国家旅游局组织的境外专题宣传推广,加强与重点旅行社在拓展境外市场方面的合

景区营销方案

***景区营销策划方案 近年来,乡村旅游风起云涌,蓬勃发展。许多山区通过发展旅游,走上了富民强县之路。随着人民文化生活水平的不断提高,周边游项目目前发展前景看好。为了将大别山“生态,自然,红色革命文化,人文”等特色更好体现,特制订***生态竹筏漂营销策划方案。 一:要思考的几个问题 1.营销传播面向什么样的人,以什么卖点去满足他们的需求? 2.怎样的卖点组合能够提高旅游需求的增量规模? 3.各地旅游代理商能看好大别山竹筏漂景区的卖点吗? 4.传播途径能否推动市场策略? 5.我们的卖点是否能找到适应于信阳固始的特性市场,又有全国共性的传播表现? 6.如何通过具体的操作,使景区品牌得到传播? 二:景区品牌定位 1.生态竹筏漂—纯自然、绿色 2.快乐竹筏漂—家庭式体验快乐、放松自我、亲子活动 3.浪漫竹筏漂—休闲、谈情说爱、鸳鸯戏水(户外泳池) 4.非常竹筏漂—自然、刺激 (1)生态竹筏漂(竹筏漂流、渔樵互动、吊床、秋千、独木舟) 1.景点代表:大别山下、二道河畔,5公里竹筏原生态漂流,惊险、刺激、玩水体验 (竹筏漂流);夕阳西下,蓑衣鱼竿渔网,父子,勾勒出一幅美好画卷(鱼樵互动); 2.卖点提炼:夕阳西下,旅游人在天涯;世界这么大,我想去漂流; 3.核心故事:盘古开天辟地创造了人类和世界,传说人类遇见水灾—水洪晃时,我们的 祖先就是靠着其中一个本领--竹筏漂流保留了人类的火种…… (2)快乐竹筏漂(水上滑道、儿童踩水车、轻功水上漂、沙雕乐园、竹竿舞、水上碰碰车、野营、儿童航模竞技、亲子垂钓、水上悠乐球) 1.景点代表:蓑衣、渔网、山、水勾勒出一幅完美田园生活图(独木舟亲子垂钓);

景区营销工作计划

营销计划:_______ 景区营销工作计划 _____年___月___日 ____________部门

20xx年全区旅游宣传营销工作,深入贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费若干意见》和全区旅游工作会议精神,以创建全域旅游示范省(区)为目标,坚持“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”原则,积极实施精准化、主题化、网络化、差异化、创意化宣传营销,以开明融合的机制,开放合作的思路,开拓创新的举措,大力发展国内外旅游市场,全面提高我区在国内外的知名度和吸引力。 一、目标任务; 加强XX全域旅游目的地形象宣传,持续打响“XXX”品牌,保持我区旅游市场稳定快速增长,实现20XX年全年接待游客2000万人次,旅游总收入达到185亿元,分别同比增长10%的年度目标任务。 二、健全工作格局,夯实营销基础; 1、上下齐心,同抓共建。区、市、县旅游局及各旅游企业树立“一盘棋”思想,分工合作、各司其职,共同担负“XXX”品牌形象宣传。自治区旅游局担负“XXX”整体形象推广的顶层设计、宏观指导、政策制定、统筹规划,组织实施重大工程、重大项目、重要活动;各市县旅游局增强责任担当意识,主动融入自治区旅游宣传推广体系,

做到既能打主攻,也能做策应;各企业负责产品营销,善于把自身产品营销与行政部门宣传推广相融合,做好形象宣传的支撑。对参与联合宣传投放项目的单位,自治区旅游局将在上刊画面数量、播放时长上加大倾斜力度,进行重点宣传推广。 2、深挖特色,研创精品。各市县要围绕创建全域旅游示范省(区)目标,因地制宜,发挥自身优势,深挖承载本地人文内涵和自然生态的特色资源,讲好XX故事,传播好XX声音,在人文旅游产品和创意旅游产品上做文章、下功夫,把特色节庆、民俗产品等特色资源包装好宣传好,着力打造5条精品旅游线路,形成自己的拳头产品。依靠拳头产品带动全域旅游的发展。 3、突破藩篱,加强联合。以“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”为原则,打破行政区划局限,摒弃旅游营销各自为政,单打独斗的传统模式,发挥资源整合优势;以政企联合营销为抓手,做活XX整体营销,形成推广合力;重点客源市场广告投放实行捆绑营销方式,根据各市和企业投入宣传经费数量,自治区旅游区局按照相同比例进行投入;区内强化各市县之间的横向联合,银川要积极探索与石嘴山市和吴忠市之间的合作,研创人文旅游新产品,研究“三城一地”同步营销新模式,积极构建中阿旅游中转港和全域旅游核心区;固原、中卫要强化对周边地区的引领作用,深入探索自身地域特色,加强人文风貌的保护与开发,积极打造国际旅游目的地。围绕国家“一

景区营销工作全流程计划

景区营销工作全流程计划 一、渠道 1、价格及政策确定 1、1景区价格确认 1、1、1大门票价格(含景区门票+小景点) 1、1、2小门票价格(单独收费项目如演艺、小景点、住宿等) 1、1、3套票价格(门票+景点;门票+住宿;门票+住宿+演艺+餐饮) 1、2景区政策确认 1、2、1价格销售政策确定(按照渠道类型分,如线上OTA、线下旅行社、社会机构、教育部门、大型企事业单位、异业合作等) 1、2、2价格促销政策确定(按照日期分,如节假日、活动日等;按照人群分,如老人、军人、教师等。) 1、3景区渠道确认 1、3、1目标市场渠道调研 1、3、2渠道拓展任务及计划制定(含渠道种类、数量、拓展任务等) 1、3、3渠道合作合约签订(战略协议数量及正式协议转化率) 1、3、4渠道广告投放(门市橱窗广告、门市易拉宝宣传资料摆放) 1、3、5渠道活动执行(如目标市场得路演活动,同渠道商共同完成) 1、4销售任务确认 1、4、1销售计划(销售年度任务、任务月度分解、销售来源预测分解,如门票、客栈、小景点、餐饮等等) 二、活动

1、目标市场定位 1、1核心市场(100-200公里)(区域、人口、旅游消费习惯等) 1、2重点市场(200-500公里)(区域、人口、旅游消费习惯等) 1、3机会市场(长三角、珠三角、京津冀地区等)(前期可忽略) 2、全年活动计划方案制定 2、1含开业活动方案及预算 2、2月度活动方案及预算 2、3全年活动预算 3、按季度完成活动执行方案 3、1详细活动主题、活动目得、活动费用、活动效果评估等 4、全年营收计划 4、1年度收益任务、任务月度分解营收计划(含广告收益、活动举办分成等收益); 4、2政策计划(区域联动、异业合作等) 三、宣传 1、目标市场宣传渠道调研 1、1核心市场(100-200公里)(平媒、网媒、新媒体、广播电视电台楼宇等投放渠道价格进行梳理与摸排) 1、2重点市场(200-500公里)(同上) 1、3机会市场(长三角、珠三角、京津冀地区等)(前期可忽略) 2.传播媒体投放计划 2、1全年媒体投放计划(严格按照活动计划方案,相对应投放媒体,切不可大面积大批量投放无效广告。)

(完整版)旅游景区营销方案

旅游景区营销方案 ——以三清山为例 一、产品分析 (一)景区简介 世界自然遗产地、国家重点风景名胜区、国家AAAA级旅游区、国家自然遗产、国家地质公园、全国爱国主义教育示范基地和全国文明风景旅游区示范点——三清山,位于江西省上饶市东北部,因玉京、玉虚、玉华三峰峻拔,宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巅而得名。景区总面积756.6平方公里,主峰玉京峰海拔1819.9米。14亿年的地质演化形成了奇峰耸天、幽谷千仞的山岳绝景奇观,不同成因的花岗岩微地貌密集分布,展示了世界上已知花岗岩地貌中分布最密集、形态最多样的峰林;2373种高等植物、1728种野生动物,构成了东亚最具生物多样性的环境;1600余年的道教历史孕育了丰厚的道教文化内涵,按八卦布局的三清宫古建筑群,被国务院文物考证专家组评价为“中国古代道教建筑的露天博物馆”。《中国国家地理》杂志推选其为“中国最美的五大峰林”之一;中美地质学家一致认为她是“西太平洋边缘最美丽的花岗岩”。(二)景区特色 以“绝”惊世。峰峦“秀中藏秀、奇中出奇”,是“云雾的家乡,松石的画廊”。奇峰怪石、古建石雕、虬松丽鹃、日出晚霞、响云荡雾、神光蜃景、珠冰银雪异美无比。“司春女神”、“巨蟒出山”、“观音赏曲”惟妙惟肖。旅行家赞曰:“揽胜遍五岳,绝景在三清!” 聚“仙”显名。玉京、玉虚、玉华摩天柱地,峻拔巍峨;蓬莱、方丈、瀛洲翠叠丹崖,葱郁流丽;瑶台、玉台、登真台松奇岩怪,空灵清虚;龙潭、玉帘、冰玉洞飞瀑流长,洒脱飘逸;猴王献宝、老子看经、妈祖导航氤氲飘缈,浑然天成。 得“道”弥彰。东晋葛洪“结庐练丹”于山,自古享有“清绝尘嚣天下无双福地,高凌云汉江南第一仙峰”的盛誉。宋尤其是明以来三清宫等道教建筑依山水走向,顺八卦方位,将自然景观与道家理念合一,方圆数十里,道风浓郁,道境昭然,玄谜隐奥,有天下第一露天道教博物馆之称,今有人考为明代失踪皇帝--建文帝朱允炆终隐藏身之所。 二、市场现状分析 (一)交通位置分析 地当浙赣之交,东达沪杭,南通闽粤,西迎荆楚,北望苏皖,接黄山而携龙虎,近武夷而处其中。浙赣铁路、沪瑞高速、景婺黄常高速、320国道和205国

景区营销工作计划

景区营销工作计划 工作计划可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。XX在本文为大家提供20XX年景区旅游的宣传营销工作计划,欢迎阅读。 20XX年全区旅游宣传营销工作,深入贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费若干意见》和全区旅游工作会议精神,以创建全域旅游示范省(区)为目标,坚持“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”原则,积极实施精准化、主题化、网络化、差异化、创意化宣传营销,以开明融合的机制,开放合作的思路,开拓创新的举措,大力发展国内外旅游市场,全面提高我区在国内外的知名度和吸引力。 加强宁夏全域旅游目的地形象宣传,持续打响“塞上江南神奇宁夏”品牌,保持我区旅游市场稳定快速增长,实现20XX年全年接待游客XX万人次,旅游总收入达到185亿元,分别同比增长10%的年度目标任务。 1、上下齐心,同抓共建。区、市、县旅游局及各旅游企业树立“一盘棋”思想,分工合作、各司其职,共同担负“塞上江南神奇宁夏”品牌形象宣传。自治区旅游局担负“塞上江南神奇宁夏”整体形象推广的顶层设计、宏观指导、政策制定、统筹规划,组织实施重大工程、重大项目、重要活动;各市县旅游局增强责任担当意识,主动融入自治区旅游

宣传推广体系,做到既能打主攻,也能做策应;各企业负责产品营销,善于把自身产品营销与行政部门宣传推广相融合,做好形象宣传的支撑。对参与联合宣传投放项目的单位,自治区旅游局将在上刊画面数量、播放时长上加大倾斜力度,进行重点宣传推广。 2、深挖特色,研创精品。各市县要围绕创建全域旅游示范省(区)目标,因地制宜,发挥自身优势,深挖承载本地人文内涵和自然生态的特色资源,讲好宁夏故事,传播好宁夏声音,在人文旅游产品和创意旅游产品上做文章、下功夫,把特色节庆、民俗产品等特色资源包装好宣传好,着力打造 5条精品旅游线路,形成自己的拳头产品。依靠拳头产品带动全域旅游的发展。 3、突破藩篱,加强联合。以“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”为原则,打破行政区划局限,摒弃旅游营销各自为政,单打独斗的传统模式,发挥资源整合优势;以政企联合营销为抓手,做活宁夏整体营销,形成推广合力;重点客源市场广告投放实行捆绑营销方式,根据各市和企业投入宣传经费数量,自治区旅游区局按照相同比例进行投入;区内强化各市县之间的横向联合,银川要积极探索与石嘴山市和吴忠市之间的合作,研创人文旅游新产品,研究“三城一地”同步营销新模式,积极构建中阿旅游中转港和全域旅游核心区;固原、中卫要强化对周边地区的引领作用,深入

景区营销方案

旅游景区营销方案 一、产品分析 1.景区简介 古莱坞影视文化旅游区位于素有“千年古郡”、“中国药都”、“李氏故里”美誉的甘肃陇西,由当地知名公司华盛房地产集团投资建设。项目总体规划建设华盛欢乐世界、渭水风情街、梦幻水城、古国影视、中医药养生谷,总投资80亿元,分三期五年建成。 目前已建成欢乐世界、梦幻水城、渭水风情街,以及影视基地的取景地,如养生馆、红石寨、云田影视棚等。 全部建成后的古莱坞将是集丝绸之路文化、西部民俗文化、陇原中医药文化、影视文化为一体的独特文化魅力展示区,也将是万众瞩目的现代高科技参观、体验园,预计年可接待游客70万人次。古莱坞的发展目标是着力打造丝绸之路旅游新标杆,打造中国西部好莱坞。 2.景区特色 华盛欢乐世界:有悬挂过山车、 9DVR影院、鬼堡、双层旋转木马、碰碰车、跳楼机、海盗船、翻江倒海、飓风飞骑、大摆锤、霹雳摇滚等19项娱乐设备,园区周边动漫主题嗨翻全场。 梦幻水城:偏硅酸温泉水世界理疗养生水世界,可与四大名泉相媲美,占地面积101亩,总投资5亿元,是陇西古莱坞体验项目中最亮丽的景点和“压轴大戏”。项目包括室内游乐项目和室外游乐项目,其中室内场所分上下两层结构,第一层属游乐区,游乐项目主要有鼓风造浪池、太空盆滑梯、螺旋组合滑道、彩虹竞速滑道、海洋风格儿童戏水屋。第二层休闲区,休闲项目主要有:餐饮小店、酒吧、茶屋、咖啡座、休息室等。室外场所占地面积67亩,游乐项目48项,主要包括:冲天回旋梯、超级大喇叭滑梯、跌水圆盘及水平柱等20个喷水设施。 渭水风情线:古老渭水河畔、灯光璀璨、夜色撩人,全长公里。

渭水风情街堪称是西北民俗第一街,也是陇西古莱坞古域旅游度假区的特色街区,全长约公里。游客在此身临其境体验古郡陇西风调雨顺、万象和谐、一派生机与繁荣的场景。 影城特色:踏入影城仿佛进入了千年古国,别具匠心的古装影视拍摄基地,吸引着全国各地的剧组。 千年药都:九个温泉药浴养生女贞子温泉具有滋补肝肾,明目乌发。玫瑰花温泉柔肝醒胃,舒气活血,美容养颜。党参温泉具有补中益气,健脾益肺。当归温泉补血和血、调经止痛、增强免疫力。 二、市场现状分析 1.交通位置分析 古莱坞影视城地理位于甘肃省定西市陇西县,距离陇西站5公里,距离兰州200公里、天水146公里、定西84公里,乘火车或走高速公路均可直达。占地2250亩,(150万平方)。交通便利,地理区位得天独厚,这里毗邻著名的滨河路渭水风情街。 2.景区客源市场分析 一级客源市场(核心旅游地周围) 二级客源市场(核心旅游地二线城市及地区市场) 三级客源市场(一二级客源市场以外的其他省市市场) 目前古莱坞客源市场主要是二级客源地市场,一级客源地市场客群定位模糊、信任度低、当地市场的主要以观光为主,主要的消费客群大量流失,所以针对这种情况我们应当调整当地市场客群经营策略,做到当地客群支撑项目平时客流量、二级、三级客源市场提高项目营业收入。 3.品牌知名度、市场认知度分析 品牌知名度较低:前期虽有广告投入,但属于零星,没有系统性,没有整体的规划,并且广告宣传没有抓住重点,没有特色,因此市场冲击力不大,其品牌没有在消费者心目中留下深刻的印象,并且影响其旅游消费的行为。在旅游市场品牌知名度的高低直接影响销售额。因此,品牌知名度低是游乐园发展的一大障碍。

旅游景区营销策划方案

旅游景区营销策划方案 一、前言 2013年11月年针对荆楚理工学院的学生,对于湖北荆门的旅游景区进行问卷调查,共计201份,有效201份,无效问卷0份。根据旅游调查结果统计,做出营销方案如下: 二、旅游现状分析 投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮,笔者想这批新兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。

旅游景区市场营销策划书.doc

旅游景区市场营销策划书 一、销售目标: 信息传播化 媒体覆盖化 经济效益化 二、销售策略: 我们把目标市场定为珠江三角洲地区,深圳本地和港澳地区为第二市场,而外省游客主要在春节期间出现,靠本地宣传提高来访量。 我们应当采取以下策略进行销售: 1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。 2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往),选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广),打开香港市常或采用合适的宣传方式(和媒体合作),打开香港市常 3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。 4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同

时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动,达到市场覆盖化。 三、市场分析: 1、市场选定: 1珠江三角洲 2广州 3深圳 4香港 2、市场评估: 1珠江三角洲:营业额546万, 2广州:营业额1049万, 3深圳:营业额664万, 4香港:? 注:a以上数据来自XX年总入园人数106万人,营业额9555.3万元人民币。 的基础,有效细分的要求; b历史数据并没有香港市场,习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出,是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应,所以进行针对性的市场开拓。 3、现状分析: 1广州: ◆客源总量: 人口810万人,港澳侨胞135万人

景区营销策划方案(框架)

景区营销策划方案(纲要) 通过对相关应资料的研究,在景区营销方面,就如何针对游客的需求、如何根据市场的分析来制定营销策划方案,特整理了景区营销策划方案框加,可供参考。 第一部分市场分析 一、市场背景 二、旅游休闲趋势 三、景区所在区域旅游客源态势 四、景区所在区域旅游市场定量调查研究 (一)区域旅游市场定量调查报告 (二)基本市场参数分析 1.游客对景区的评价 2.对景区的地位认知

3.周边景点对景区的影响 4.对景区认知、参与的动因 5.对景区的形象概念联想 6.景区xx产品的市场依据 (三)市场调研综合分析结论 五、项目主要问题分析(一)市场定位的问题 (二)产品定位的问题 (三)渠道定位的问题 (四)价格定位的问题 (五)品牌建设的问题

(六)传播的问题 第二部分营销战略 一、战略方针与目标 (一)近期战略 (二)中期战略 (三)长期战略 二、以品牌经营为核心的长期营销策略 三、品牌战略建议 (一)品牌规划4WH

Whereisthebrand?现状 Whyisthebrandthere?缘由 Wheresouldthebrandgo?方向 Howthebrandgetthere?彼岸 (二)品牌策略 品牌的定义:视觉印象和效果、可感知性、市场定位、附加价值、形象、个性化1.目标市场定位 大众市场 利基市场 区别化细分市场 目标市场地域区隔图 2.品牌内涵(文化) 3.品牌核心价值(承诺) 4.品牌个性(差异化)

5.品牌联想 (三)品牌延伸策略 将现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品的一种策略。品牌延伸可以加快新产品的定位,保证新产品投资决策的快捷准确;有助于减少新产品的市场风险,提高整体品牌组合的投资效益。 (四)品牌宣传口号 第三部分年度营销策划 一、营销目标 二、营销策略 市场攻略之一:集中化——发展核心竞争力 市场攻略之二:差异化——树立权威性品牌形象 市场攻略之三:渠道延伸销售——深度开发渠道 市场攻略之四:跳出旅游做旅游——跨行业捆绑营销 市场攻略之五:更新推广模式,实行整合传播 市场攻略之六:临门一脚的实效战术

景区营销工作计划(2)

景区营销工作计划(2) 2019年,中小景区营销具体调整策略一、重新认识景区的产品原来我们对产品的认识,是梳理家底,把景区认为最好、最精华、最满意的景观点,加上景区的文化,作成宣传册、宣传片等各类宣传资料宣传出去,这种观念在前些年景区数量比较少的时候,比较实用,然而,随着景区数量的增加,以及游客对旅游认知的概念转变,现在的宣传,必须要重新认识景区资源,找出资源本身的差异性,以及找到最容易让游客认识并接受的关键记忆点,不能沦为景区的自嗨。 1、寻找景区产品的差异化,并且提炼出优势特色内容。 差异化!就是你有别人没有的东西,或者说别人有的东西,你玩出新花样了,新也算是一种差异。特别是区域化的产品竞争中,这一点最为关键; 很多景区的市场范围还是局限在景区周边二百公里到三百公里市场范围内,300公里外的游客量基本是微不足道,所以,最大的竞争对手就在有效市场范围内的类似景区之间的竞争,差异化的产品,基本上可以界定为,300公里范围内,其他景区所没有的东西。 这个差异可以是一个精华景点,也可以是一次创新活动炒作,可以是原创的,也可以是从别的地方抄过来的,但无论如何,要保证在区域范围内别人没有以及创新两个原则。 2、确定景区的核心竞争力以及打造符合发展潮流的景区产品 找到自己的差异点,并不能保证市场的认可,所以,一方面确定自己的产品核心竞争力,一方面还要结合市场情况,消费者消费习惯

情况,进行加工可试验,推出市场认可的产品,打造符合发展潮流的景区产品。 确定一个核心,进行围绕核心宣传和包装,这样以来,景区就特色鲜明,确定好卖什么,就解决了景区营销最大的问题。 3、确定景区核心盈利模式 景区营销一定是为景区挣钱的,所以,选择的产品不仅仅是差异化,也得算一笔账,哪些产品组合是赚人气的,哪些是盈利的。 目前,景区的收入比较合适的比例为:门票:二次消费:住宿餐饮:其他所占的比例为3:3:3:1,现在很多景区仍然停留在靠门票支撑的基础上,也不重视其他项目的消费,造成了单个游客消费低,门票过高又为游客设置了较高的门槛,所以一步跟不上,步步跟不上,给营销工作也造成了很大的麻烦,营销工作也得先算好这个账头,把景区的产品进行细分和组合,然后推向市场,发现不足的及时进行改进,逐步补上自己的短板,这样以来,起码从产品层面,解决了营销的前期问题。 二、重新认识景区营销,构建适合景区的营销体系。 打破传统的市场营销理解,立足景区现实,构建适合景区的营销体系。 1、正确理解景区所处的销售氛围和层次阶段; 不能一概而论,也不能照着大景区照搬照抄,死板硬套;要搞明白,当下景区处于发展的哪个阶段,现阶段在市场中所占的比例,游客认知度如何,更要明白当下营销要做什么,要根据不同的季节,以

【优质】2020年景区营销工作计划

【优质】2020年景区营销工作计划 20xx年全区旅游宣传营销工作,深入贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费若干意见》和全区旅游工作会议精神,以创建全域旅游示范省(区)为目标,坚持“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”原则,积极实施精准化、主题化、网络化、差异化、创意化宣传营销,以开明融合的机制,开放合作的思路,开拓创新的举措,大力发展国内外旅游市场,全面提高我区在国内外的知名度和吸引力。 一、目标任务 加强宁夏全域旅游目的地形象宣传,持续打响“塞上江南神奇宁夏”品牌,保持我区旅游市场稳定快速增长,实现20XX年全年接待游客20xx万人次,旅游总收入达到185亿元,分别同比增长10%的年度目标任务。 二、健全工作格局,夯实营销基础 1、上下齐心,同抓共建。区、市、县旅游局及各旅游企业树立“一盘棋”思想,分工合作、各司其职,共同担负“塞上江南神奇宁夏”品牌形象宣传。自治区旅游局担负“塞上江南神奇宁夏”整体形象推广的顶层设计、宏观指导、政策制定、统筹规划,组织实施重大工程、重大项目、重要活动;各市县旅游局增强责任担当意识,主动融入自治区旅游宣传推广体系,做到既能打主攻,也能做策应;各企业负责产品营销,善于把自身产品营销与行政部门宣传推广相融合,做好形象宣传的支撑。对参与联合宣传投放项目的单位,自治区旅游

局将在上刊画面数量、播放时长上加大倾斜力度,进行重点宣传推广。 2、深挖特色,研创精品。各市县要围绕创建全域旅游示范省(区)目标,因地制宜,发挥自身优势,深挖承载本地人文内涵和自然生态的特色资源,讲好宁夏故事,传播好宁夏声音,在人文旅游产品和创意旅游产品上做文章、下功夫,把特色节庆、民俗产品等特色资源包装好宣传好,着力打造5条精品旅游线路,形成自己的拳头产品。依靠拳头产品带动全域旅游的发展。 3、突破藩篱,加强联合。以“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”为原则,打破行政区划局限,摒弃旅游营销各自为政,单打独斗的传统模式,发挥资源整合优势;以政企联合营销为抓手,做活宁夏整体营销,形成推广合力;重点客源市场广告投放实行捆绑营销方式,根据各市和企业投入宣传经费数量,自治区旅游区局按照相同比例进行投入;区内强化各市县之间的横向联合,银川要积极探索与 ××市和××市之间的合作,研创人文旅游新产品,研究“三城一地”同步营销新模式,积极构建中阿旅游中转港和全域旅游核心区;固原、中卫要强化对周边地区的引领作用,深入探索自身地域特色,加强人文风貌的保护与开发,积极打造国际旅游目的地。围绕国家“一带一路”发展战略,强化与陕西、甘肃、青海、新疆、新疆建设兵团、河南、山西、内蒙古等周边省区的横向联合,共同打造“一程多站”精品旅游线路;继续加强长城旅游推广联盟、黄河旅游推广联盟、丝绸之路旅游推广联盟、陕甘宁蒙毗邻地区旅游合作等跨区域的旅游合作。

2018景区营销工作计划【最新版】

【仅供参考】 2018景区营销工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共7 页

2018景区营销工作计划 2018景区营销工作计划 20xx年全区旅游宣传营销工作,深入贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费若干意见》和全区旅游工作会议精神,以创建全域旅游示范省(区)为目标,坚持“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”原则,积极实施精准化、主题化、网络化、差异化、创意化宣传营销,以开明融合的机制,开放合作的思路,开拓创新的举措,大力发展国内外旅游市场,全面提高我区在国内外的知名度和吸引力。 一、目标任务 加强宁夏全域旅游目的地形象宣传,持续打响“塞上江南神奇宁夏”品牌,保持我区旅游市场稳定快速增长,实现XX年全年接待游客XX万人次,旅游总收入达到185亿元,分别同比增长10%的年度目标任务。 二、健全工作格局,夯实营销基础 1、上下齐心,同抓共建。区、市、县旅游局及各旅游企业树立“一盘棋”思想,分工合作、各司其职,共同担负“塞上江南神奇宁夏”品牌形象宣传。自治区旅游局担负“塞上江南神奇宁夏”整体形象推广的顶层设计、宏观指导、政策制定、统筹规划,组织实施重大工程、重大项目、重要活动;各市县旅游局增强责任担当意识,主动融入自治区旅游宣传推广体系,做到既能打主攻,也能做策应;各企业负责产品营销,善于把自身产品营销与行政部门宣传推广相融合,做好形象宣传的支撑。对参与联合宣传投放项目的单位,自治区旅游局将在上刊画面数量、播放时长上加大倾斜力度,进行重点宣传推广。 第 2 页共 7 页

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