载人氦气球观光游览项目商业计划书

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载人氦气球观光游览项目商业计划书

目录

第一部分摘要 (6)

第二部分综述............................................. (7)

第一章公司介绍............................................. (7)

第二章低空载人氦气球项目介绍 (9)

第三章市场分析............................................. .. (14)

第四章竞争分析............................................. . (16)

第五章市场营销策略....................................... . (17)

第六章项目融资说明 (19)

第七章投资报酬实现方式与融资退出安排 (22)

第八章风险及对应分析.................................... . (22)

第九章经营预测与财务分析.............................. . (25)

第十章结论................................................... . (29)

第一部分摘要

某观光文化发展(某)有限公司及其主要股东xx先生从xx集团引进低空载人氦气球(Aero30 NG)系统并安装在某市红领巾公园。

低空载人氦气球观光游览项目目前已经在全世界二十多个国家和地区兴建和运营,已经有超过一千万人次的游客搭乘低空载人氦气球领略各地风光,体验全新的旅游观光感受。

作为中国大陆第一个低空载人氦气球观光旅游景点,某观光文化发展(某)有限公司及xx先生将负责引进低空载人氦气球设备、低空载人氦气球观光游览项目的规划与建设、相关政府审批或许可手续的申请与办理、低空载人氦气球项目在某市的经营与管理等与项目有关一切事务的处理与运营。

某市红领巾公园低空载人氦气球观光游览项目总投资人民币1,850万元,某观光文化发展(某)有限公司将投资人民币360万元,并拟债权形式引进财务投资者,为本项目融资人民币1,500万元。

低空载人氦气球观光游览项目能够给项目公司带来气球球体广告权招商收入及项目门票收入两项主要收入。该项目概念新颖,安全可靠,收益丰厚。

本项目经济效益良好,投资回收期短,风险较小且可控。财务投资者以对项目公司融资形式投资本项目,融资资金本息能在不到一年半的时间内通过项目收益全部得到偿还。

本项目融资操作简单明了,项目运营真实直观,风险管理切实可行,是各类财务投资者理想的财务投资首选项目。

某观光文化发展(某)有限公司及xx先生愿意与各方意向财务投资者就本项目进行洽谈并邀请有实力的机构或个人一起分享低空载人氦气球观光游览项目带来的良好收益与未来。

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨

某光观文化发展(某)有限公司[公司英文名Shuttle Cruises(Beijing)Co., Ltd. 以下简称“某观光某公司”]致力于引进xx集团研发和生产的低空(150米—300米)载人氦气球,并在中国重点地区如某、上海、成都、西安等大型城市开展观光游览业务。通过发展低空氦气球观光游览项目,某观光某公司在为各大城市提供新的旅游景点,同时也为各大城市增加一道亮丽的风景,提升城市旅游层次,发展城市旅游名片。

二、公司简要介绍

某观光某公司是一家港资所有,注册于中国某市的外商投资企业。作为某市低空氦气球游览项目的运作主体,某观光某公司负责从xx集团引进低空载人氦气球设备、低空载人氦气球游览项目的规划与建设、相关政府审批手续的申请与办理、低空载人氦气球项目在某市的经营与管理等与项目有关一切事务的处理与运营。

董事/行政总裁xx先生于2000年起服务于xx集团并任该集团亚洲地区业务总监,负责雅鲁菲利集团在亚洲地区的低空氦气球游览项目的业务开发、项目管理以及市场推广等工作。xx先生已经成功在阿联酋迪拜、中国香港及新加坡三地运作三个低空氦气球观光游览项目,极大地推动了xx集团在亚洲的业务发展;同时,xx先生积累了低空氦气球游览项目从项目基础建设、氦气球引进与安装到项目经营管理等方面丰富的经验;此外,低空氦气球游览项目在亚洲地区项目的成功运作也使xx 先生与xx集团总部与高层建立了良好的信任与沟通关系。

xx集团于1993年成立,同年在法国Chantilly成功研发了全球最大载人升空氦气球(Aero 30),成为全球第一家设计、生产和经营氦气球观光游览的公司。雅鲁菲利集团于1999年在法国巴黎雪铁龙公园建成和经营全球首个载人氦气球观光游览项目。雅鲁菲利集团低空载人氦气球成熟的技术、充分的安全性保障与及项目的良好经济效益得到了全球其他国家的热烈欢迎,低空载人氦气球游览项目的观赏性和新奇独特的空中体验使得项目在世界范围内相继建设并营业。截止日前,法国、德国、意大利、瑞士、比利时、英国、葡萄牙、土耳其、美国、加拿大、阿联酋、日本、新加坡和中国香港等二十多个国家和地区先后采用雅鲁菲利集团低空载人氦气球技术和设备,建设和开展了此项观光游览业务。

今天,激动人心的低空载人氦气球观光游览项目来到了中国某!伴随着它的到来,中国大陆地区增添了新的旅游景点,也带来了全新的旅游体验!

三、公司经营和管理

1、某观光某公司设董事会,董事会成员由出资方委派相关人员组成。董事会是某观光某公司的最高经营管理机构,负责制订公司的发展战略,选派高级经营管理人员,监督公司日常经营。

2、经营团队由某观光某公司董事/行政总裁xx先生领导,并由xx先生组建优秀团队共同开发中国大陆市场和管理某观光某公司,同时,经营团队将有经验丰富的技术专家加盟,以确保低空载人氦气球的安全运营。

董事/行政总裁xx先生负责某观光某公司的市场开发与日常经营,Mr. Matthieu Gobbi负责低空载人氦气球的系统技术与维护管理。其他经营管理团队成员将根据某低空载人氦气球项目的实际情况进行配备。

(1)xx先生:

xx先生任某观光某公司董事/行政总裁一职。xx先生现年51岁,毕业于香港理工大学市场传讯系,在项目开发、市场策略、宣传推广及行政管理等领域有超过25年的工作经验。毛先生英文、广东话及普通话流利,熟悉中国文化及大陆市场。迪拜、中国香港及新加坡低空载人氦气球观光游览项目的成功使毛先生在这一领域积累了丰富的项目运作经验,与雅鲁菲利集团长期合作使毛先生能与法国总部保持畅通的联系和沟通。

xx先生于2003年于香港成立某观光(香港)有限公司(Shuttle Cruises Hong Kong Limited),并以此为平台引进雅鲁菲利集团的产品,经营低空氦观光游览项目,在迪拜、新加坡和中国香港成功开发Aero30 NG等低空载人氦气球观光游览项目。

(2)Mr. Matthieu Gobbi

Mr. Matthieu Gobbi为低空载人氦气球系统技术顾问。Mr. Matthieu Gobbi现年39岁,法国国籍,多年的系留气球(本商业计划书中介绍的低空载人氦气球为系留气球的一个重要品种)研究与运营经验,具有丰富的系留气球专业知识以及技术指导经验,是国际上顶尖系留气球专家。Mr. Matthieu Gobbi于1993年与Mr. Jerome Giacomoni创建雅鲁菲利集团并从事系留气球的设计、生产及市场运营。在Mr. Matthieu Gobbi的参与与贡献下,雅鲁菲利集团重新设计发明了系留气球,填补了这一领域近80年来的技术和设备空白。通过生产和发展Aero30 NG低空载人气球并在全世界20多个国家的成功运营,Mr. Matthieu Gobbi现已成为世界上系留气球产业和技术方面的领军人物。

3、某观光某公司将根据公司的发展需要,聘请律师事务所、会计师事务所、外部顾问等机构为公司提供管理和发展外部支持。

第二章低空载人氦气球项目介绍

一、项目简介

某观光某公司目前正在运作的低空载人氦气球游览项目位于某市朝阳区东四环红领巾公园内,项目占地面积1800平方米,地处某市东北角交通要道,地段适中,交通便利。该低空载人氦气球游览项目为中国大陆第一个项目,概念新颖,观念独特,填补了国内旅游项目空白,丰富了某市区旅游景点。

低空载人氦气球的工作原理是向气球内填充氦气,驱动气球升空,气球下部有一个直径5.8米的吊船与气球连接,用以承载游客,吊船外部由高强度保护网将吊船包裹,用以防止游客意外掉下。气球通过一根主钢缆与地面的绞车拉动机相联接,通过地面的操纵控制台或者吊船内飞行员对气球进行飞行高度的控制。

低空载人氦气球直径为22.46米,总高度32米,气球的升空高度由人为控制,最高垂直升空高度为300米(基于中国大陆的航空管制法律规定,本项目规划升空高度为150米;在项目建成并运营一定阶段后,某观光某公司将申请气球升空高度至300米)。低空载人氦气球一次升空除1名飞行驾驶员和1名空中管理员以外,气球吊篮最大载客人数为30人。

气球升空后(高度150米),游客可以360度全方位俯瞰周边30公里内的美丽景色——15公里外的故宫和天坛,2公里外的某CBD(中央商务区)及整个某城的新貌都可尽收眼底。该项目为来京的国际、国内游客和本地居民等提供了一项集观光、游览、休闲及教学为一体的文化创意亮点,并成为中国大陆第一个载人氦气球观光游览项目。

巴黎项目多伦多项目

二、气球主要技术参数

某观光某公司在某市朝阳区东四环红领巾公园内的低空载人氦气球观光项目采用xx集团开发和生产的Aero 30 NG气球。该气球基本技术指标如下:

1、外型描述:

●气球容量:5950立方米;

●气球直径:22.46米;

●气球总高度:34米;

●气球吊船直径:5.80米;

●气球着陆平台直径:9.6米;

●气球绞盘室:长4米、宽2.2米、高1.5米;

●系留钢缆:直径22毫米,150米或300米长。

2、气球重量:

●气球:900公斤;

●气球保护网:290公斤;

●气球吊船、着陆绳及相关设备:1050公斤;

●中央控制室:2吨;

●系留钢缆:2.4公斤/米。

3、气球载客参数

●气球与吊船合计理论重量:4.5吨;

●最大游客承载量:30人;

●气球上升高度:150米或300米;

●绞盘动力:45千瓦;

●气球速度:上升—0.8米/秒;下降—0.65米/秒;

●气球单位小时升空次数:上升至150米—6次;上升至300米—3次;

●绞盘最大拉力:4.8吨;

●系留钢缆拉力:45吨;

新加坡项目巴黎迪斯尼项目

三、气球安全控制

从人类实现飞翔梦想的一刻开始,航空器和飞行的安全问题一直都是困扰人类飞行的重大问题。基于此,从低空载人氦气球设计之初,xx集团就严格按照国际航空协会、欧盟和法国航空管理局等权威管理部门的技术和安全规定,把Aero30系统(某观光某公司在某市红领巾公园内建设和运营的低空载人氦气球采用的Aero30 NG为Aero30系统的一种设备)当作空中飞行器进行研发,充分考虑和规避可能有的各种潜在安全风险。Aero30系统获得了多项国际认证和专利,将涉及安全的各个方面考虑得全面周到,确保万无一失,并将安全概念贯穿于产品的设计、生产、安装、测试和运营等各个过程。Aero30系统的安全性、耐久性和优异的表现使得全球每年数百万游客争相亲身体验。

作为低空载人氦气球游览项目的经营和运作主体,某观光某公司将从以下几个主要方面开展防护和保卫工作,确保低空载人氦气球的安全性,保障游客在欣赏美丽风景的同时无安全方面的后顾之忧。

1、Aero30 NG设备安全保障

Aero30系统已经拥有欧盟航空安全局(EASA, European Aviation Safety Agency)及法国航空局(FAA, French Aircraft Authority)颁发的标准证书FAR PART 31,the FAA’S(federal aviation regulations concerning manned balloons);制造证书(JAR 21)由法国航空局批准;操作系统由国际Bureau Veritas 机构认可。xx集团负责设备设计、生产、安装、测试、系统维护管理以及技术支持。另外,该系统的绞车拉动机、钢索、飞行仪器、气球材料、钢结构、金属焊接、吊船配套工具等都由国际认证并具有国际专利,详细情况请参阅技术资料。

2、日常运营安全管理

(1)、公司员工培训:气球驾驶员和操控平台的操作员要派往法国进行培训,并取得相应的资

格后,回国按照法国《气球飞行手册》的详细操作规范驾驶和操控低空载人氦气球系统;其他员工要接受法国方面的培训后才可以上岗工作。某观光某公司将制定严格的安全工作操作规范和工作制度,按岗定人,以岗定责,将安全意识和安全生产规范落实到位,杜绝由于操作原因发生风险的可能性。

(2)、对于游客的管理:项目建成并实际运营后,某观光某公司将在低空载人氦气球游览场地售票处及升降平台入口处设立敬告牌,并用中文、英文、法文等五国语言告知游客观光游览的注意事项;建立广播和应急广播系统,不断告知游客注意事项和应急办法。在等待区设立围栏,疏导游客,安排工作人员对于进入等待区的游客给予帮助,告知游客将身上携带的有一定重量的物品(如手机或矿泉水瓶等)留在地面,由现场保安进行管理。游客登船后,飞行驾驶员和飞行讲解员将在飞行安全控制、游客安全管理和景观介绍等方面对游客提供帮助和管理。一次飞行完毕,游客将在工作人员和指示标记的引导下按顺序离开。

(3)、现场管理:氦气球系统的保养和飞行员操作程序都会严格按照《气球飞行手册》和《气球保养手册》的规定操作。订制某气象局气象服务,密切关注天气状况。建立每日运行汇报制度,积累各种数据,总结各方面经验,并及早发现并排除安全隐患。

(4)、停止飞行:当天气条件(风速、降水和温度)不允许飞行情况下,如风速达到35千米/小时,停止飞行,将安全隐患降至为零。

3、气球填充气体

(1)低空载人气球填充的气体为氦气,氦气为惰性气体。科学界公认,在通常情况下,氦气等惰性气体的化学性质很不活泼,不容易和其它物质发生反应;此外,氦气不能燃烧,质量又轻,氦气填充气球或飞艇升空快,且不会发生爆炸。与热气球或氢气球相比,氦气球的爆炸风险小到可以忽略不计。

(2)氦气球压力调节阀门:气球顶端有一个气压调节阀门,在气球内部气压过高时,该调节阀门能自动打开,对外释放一部分氦气,球体内气压正常后,该阀门自动关闭,保持气球的密闭状态;此外,气球驾驶员还可以根据实际情况,手动操作气压调节阀门,避免气球气压过高导致的安全隐患。

4、低空载人氦气球技术成熟,目前在全球二十多个国家和地区安装并运行,经受了各种气候条件的考验,截止目前无任何重大事故发生,实践证明,雅鲁菲利集团研发的Aero30低空载人氦气球系统具有可靠的安全性。以法国为例,从1999年建成并投入运营,到2006年底,该Aero30低空载人氦气球系统共有超过100万人次乘坐,未发生任何一起安全事故。此外,截止到2006年底,目前

在全球范围内安装并运行的二十多个Aero低空载人氦气球系统,在全球范围内搭乘上千万人次乘坐升空并降落,没有发生一次安全事故。

四、项目许可与审批

某市红领巾公园低空载人氦气球观光游览项目的建设和运营需取得某市商务局、工商局、气象局、国家质监局(特种设备安全监察局)、某市朝阳区安全生产监督管理局的分别审批或许可。

某观光某公司作为低空载人氦气球观光游览项目的项目公司,将按照国家有关规定,向上述主管部门报送相关申请或许可材料,并将按照法律规定及政府主管部门的审批或许可意见,做好项目建设和运营工作。

第三章市场分析

一、旅游产业分析

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出了“立足扩大国内需求,推动发展,把扩大国内需求特别是消费需求作为基本立足点,促使经济增长由主要依靠投资和出口拉动向消费与投资、内需与外需协调拉动转变”的主张。其中十分明确地把“大力发展旅游业”作为了“适应居民消费结构升级趋势,继续发展主要面向消费者的服务业,扩大短缺服务产品供给,满足多样化的服务需求”的“丰富消费性服务业”的重要内容。

国家旅游局公布的统计数据显示,2006年,全国国内旅游人数为13.94亿人次,比上年增长15.00%,全国国内旅游收入为6229.74亿元,增长17.90%,全国国内旅游人均花费446.90元。某作为全国旅游市场重要组成部分,2006年全年某市旅游接待人数1.32亿人次,年增长率5.60%,旅游接待收入1482.70亿元,年增长率14.00%。

第29届奥运会将于2008年8月在某市举办,随着奥运会的临近,某将成为世界各地游客的旅游首选地。预计到2008年,某旅游人数增长量将持续上升,届时某将迎接约400万人次的海外游客和1.52亿人次的本国旅游者。

随着国家经济不断发展,中国大陆居民可支配收入不断增长,旅游支出占居民支出的比重将继续加大,旅游市场将进一步发展。可以预见,在将来,中国旅游收入将不断增加,旅游市场呈阶梯式发展。

二、项目地域分析

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度假村投资计划书 投资计划书既商业计划书,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。今天小编要给大家介绍的便是度假村投资计划书,欢迎阅读! 度假村投资计划书1 一、入驻原由: 我们选择XXX商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以X 万平方米的超大面积位居X城市商业之冠,而SHOPPING MALL的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销X万元,创造了本行业的一个奇迹,可见XXX商场的人气;贵店在20xx 年有奥运明星来助阵,20xx年当红明星又莅临XXX商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到XXX商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视! 二、经营业态: 我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守XXX商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的

全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护! 三、目标市场: 同XXX商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的! 四、市场环境分析: X城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,

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篇一:旅游类网站商业计划书 商业计划书 项目名称:湖北旅游网站建设 项目单位:湖北旅行社有限公司 地址: 电话: 电子邮件: 联系人: 1 公司概述 2 产品与服务 2.1 产品综述 随着经济的增长,对于旅游的需求量越来越大。由于国民经济实力的逐渐增长,能够负担起旅行的人群急剧增长,旅游产品也倾向于多元化。 在新兴的旅游群体当中,越来越倾向于便捷,自由,开放的自助游。在这样的自助游当中,网络作为信息传递的载体,承担了非常重要的角色。通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购,还可以与网友分享和交换旅游的心得,收获。同时,网络自动化地进行信息的查询反馈,并且整合商务,旅游,机票,酒店等第三产业资源,能够节省大量的人力资源,提高效率降低成本。在线旅行服务模式(ota)的兴起是不可阻挡的。本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台,整合原旅行社的资源,不仅提供景点介绍,酒店,机票等预定服务,直接将整条旅游线路进行打包出售。针对本公司的优势,主打湖北省旅游线路,以及湖北游客周边游,出境游等业务。 2.2 商业模式 本项目通过网络平台整合商务,旅游,机票,酒店以及本旅行社的业务。通过网络平台将供应商,消费者,以及旅行社紧密联系起来。 网站盈利主要由以下几个方面构成: (1) 线路预订费用。以旅行组团方式获得盈利。 (2) 酒店预订代理费,顾客可以有两种支付方式,一种是预付方式,由湖北旅行向目的地酒店预订,另一种就是前后支付的方式。相应的网站也就有两种盈利渠道,前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得,后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。 (3) 机票预订代理费,通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。 (4) 其他周边产品如汽车租赁等。 (5) 网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。有的网友网上浏览相关信息后,选择了到湖北旅行进行实地交易。 2.3 网站建设 网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线,并且提供机票,酒店等预订服务。界面要简单实用,风格清晰。同时可以将旅行社积累的一些图片,攻略放上去,增加网站的人气。 3 行业市场 3.1 在线旅游市场 2011年1-12月,国内旅游人数约26亿人次,同比增长12%;国内旅游收入约1.9万亿元,同比增长21%。当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。无论从人数还是消费商,城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升,城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重,多年来已经稳定在10%左右,这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。而在旅游市场中,在线旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上,远远高于整个行业8%左右的发展速度。在线旅游已经成为旅游营销的重要手段,目前旅游在线预订客户的规模已经超过1亿

旅游度假区建设项目商业计划书

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目录 1 总论 1 1.1 项目概况 (1) 1.2 可行性研究的方法和程序 (1) 1.3 可行性研究的原则 (2) 1.4 商业计划书编制依据 (3) 2 项目发展背景 (4) 2.1 区域旅游业发展背景 (4) 2.2 区位与交通分析 (5) 2.3 市场分析 (7) 2.4 周边旅游资源与产品竞合分析 (15) 2.5 地块分析 (20) 2.6 项目价值判断 (23) 3 项目配套政策解读 (24) 3.1 《鄱阳湖生态经济区规划》政策解读 (24) 3.2 南昌“低碳科技示范区”政策解读 (25) 3.3 住房和城乡建设部和国家旅游局联合设立的全国旅游小城镇政策解读 (26) 3.4 国家环保部设立的生态文明示范区政策解读 (27) 3.5 国家旅游局批准的国家级旅游度假区政策解读 (27) 3.6 其它相关政策解读 (28) 4 项目战略定位 (29) 4.1 发展目标 (29) 4.2 主题定位 (29) 4.3 功能定位 (29) 4.4 发展战略 (30) 5 项目开发模式 (31) 5.1开发原则 (31) 5.2 旅游产品体系 (32) 5.3 空间布局与产品结构 (32) 6 旅游核心项目策划 (35) 6.1 策马特主题小镇 (35) 6.2 休闲度假产品 (36) 6.3 商务会议产品 (39) 6.4 人文居所产品 (40) 6.5 运动旅游产品策划 (44) 6.6 乡村旅游产品 (46) 6.7 魔幻世界 (49) 7 项目形象策划与市场营销 (51) 7.1 形象策划 (51) 7.2 品牌系列策划 (52) 7.3 市场营销 (53) 8 项目商业模式策划 (57) 8.1 项目投资建设估算 (57) 9 投资估算与资金筹措 (112) 9.1 项目总投资 (112)

养生养老度假村商业计划书--养老养生项目商业计划书

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目录 养老养生度假村项目 (1) 第一章执行摘要 (1) 第二章公司简介 (2) 2.1 基本信息 (2) 2.3公司发展规划 (2) 2.4 组织结构 (2) 2.5 管理团队 (2) 第三章产品与服务 (3) 3.1项目概况 (3) 3.2项目规划 (3) 3.2.1 硬件设施及基础服务 (3) 3.2.2 特色服务 (5) 3.3 核心价值 (7) 第四章市场分析 (8) 4.1客源定位 (8) 4.2政策的支持 (8) 4.3市场容量 (9) 4.3.1. 目标消费人群现状 (9) 4.3.2 养生旅游市场容量变化趋势 (10) 4.4 市场的竞争分析 (11) 4.4.1 产品与服务特色 (11) 4.4.2市场的竞争格局 (12) 4.5 市场分析结论 (13) 第五章商业模式 (15) 5.1运营模式 (15) 5.2 盈利模式 (15)

6.1 SWOT分析 (16) 6.1.1优势 (16) 6.1.2 劣势 (16) 6.1.3 机会 (16) 6.1.4 威胁 (16) 6.2 竞争策略 (16) 6.3 战略目标 (16) 6.4实施计划 (16) 第七章营销策略 (17) 7.1 消费者行为分析 (17) 7.1.1 企业客户 (17) 7.1.2散客 (17) 7.2 品牌推广策略 (17) 7.2.1 线上推广 (17) 7.2.2线下推广 (17) 7.3渠道策略 (17) 7.4价格策略 (17) 第八章融资方案 (18) 8.1融资方案 (18) 8.2资金使用计划 (18) 8.3 退出机制 (18) 8.3.1 股权转让 (18) 8.3.2 公司回购 (18) 8.3.3 持续经营,获取股利 (18) 第九章财务分析 (19) 第十章风险分析 (19) 10.1 自然灾害风险 (20) 10.1.1 风险描述 (20) 10.1.2 规避措施 (20)

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在线旅游项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销

旅游APP创业商业计划书【完整版】

旅游APP创业商业计划书

目录 一、创业背景 (3) 1.1 市场条件 (6) 1.2 专家学者意见 (6) 1.3 学校政策支持 (7) 二、产品与服务分析 (7) 2.1 APP介绍 (7) 2.2 APP的设计 (7) 2.3 APP提供的具体服务 (8) 2.4 APP的优势 (9) 2.5 APP的完善及发展方向 (10) 三、APP市场分析 (11) 3.1 微观环境分析 (11) 3.1.1 竞争对手分析 (11) 3.1.2 消费者分析 (11) 3.2 宏观环境分析 (12) 3.2.1 市场经济发展 (12) 3.2.2 网络技术发展 (13) 3.2.3 优劣势分析 (13) 3.3 竞争对手分析 (13) 3.3.1 现有竞争者 (13) 3.3.2 潜在竞争者 (13) 3.4 目标市场与目标消费者分析 (14) 四、公司战略 (14) 4.1 规模与定位 (14) 4.2 战略管理(SWOT分析) (14) 五、营销策略 (16) 5.1 产品策略 (16) 5.2 价格策略 (16)

5.3 促销策略 (17) 5.4 宣传策略 (17) 六、经营管理 (18) 6.1 招聘人才 (18) 6.1.1 人员招聘 (18) 6.1.2 员工工资(绩效评估) (19) 6.1.3 员工福利 (19) 6.1.4 人员培训 (19) 6.2 管理模式 (19) 七、管理层分析 (20) 7.1 初期组织结构图 (20) 7.2 部门职能介绍 (20) 7.3 管理层人员简介 (21) 7.4 团队优势 (21) 八、财务分析 (22) 8.1 财务预算 (22) 8.2 利润分析 (23) 九、经营风险及对策 (24) 9.1 前期经验不足 (24) 9.2 竞争风险 (25) 9.3 季节和天气带来的风险 (25) 十、附录 (26)

旅游公司创业计划书策划书怎么写

旅游公司创业计划书策划书怎么写 一份好的创业计划是整个创业过程的灵魂。以下是本人为您整理的旅行公司创业计划书,供你参考。 旅游公司创业计划书策划书篇一: 前言 蒲公英随风而飞,它不关心目的地在何方,不知道前方的路到底怎样,对于它来讲,只在乎随风飞翔的快乐,只在乎旅途中的风景,只在乎看风景的心情。 1、执行总结 1.1公司概况 蒲公英旅行社是一个计划中的为满足人们休闲需求的公司。以“让生活节奏慢下来,在工作、学习之余享受生活”为主题,初期以秦皇岛及周边地区的旅游资源为基层,以统一的品牌形象,统一的服务质量、统一的产品开发,统一的市场销售立足于市场。在提供轻松、快乐、周到服务的同时,倡导时尚旅游新概念,推出个性化产品,追求更高品质的服务。 公司以“让生活更轻松”为宗旨,创业初期主要以在校大学生和刚就业大学生为主,中后期可兼顾社会旅游群体。 旅游组织形式以有团体和散客旅游,产品内容除去传统形式外,我们还开展背包客徒步游,自行车集体游等创新项目。 1.2目标市场 本公司产品主要面对大学生旅游市场。面对当今旅游市场上的混乱局面,本公司打入大学生群体这一空白群体,以求占得先机,稳固基层,谋求进一步发展。 1.3投资和财务

旅行社性质是有限责任公司,拟定投入资金50万。 资金来源主要是个人融资。 旅行社计划成立于2014年,2015年开始盈利。 2、项目可行性论证 2.1产品介绍 旅行社的产品面向大学生和刚刚毕业的大学生市场,立足于让大学生们在快节奏的社会生活中缓解心理压力,拓宽大学生视野,让每个人都得到心情的放松。在风景区管辖范围内为游客提供一块用于休闲、野炊、露宿的区域,让大学生们在这个人与人之间交流减少的社会中找到一个交朋友的机会。 2.2SWOT分析报告 (1)S—Strength(优势) 潜在市场大,市场前景好。本公司的产品在旅游行业大军中有较强的竞争力且公司员工以旅游管理专业大学生为主,成员都是年轻人,有创新精神,开拓性强。且有专业的旅游、策划、心理等知识,较为专业。 (2)W—Weakness(劣势) 公司规模小,资金有限抗风险能力弱,员工多为创业者,缺少经验,知识结构单一,都是旅游管理专业,缺少财务与市场营销方面的专业人才。 (3)O—Opportunity(机会) 整体上,中国的旅游业面临着重大的机遇,中国现在已经成为亚洲第一大客源输出国和全球出境旅游。同时入境游业呈现上升趋势。国家大力支持旅游业发展。这就为旅行社的后期发展提供了一个好的前景。 从眼前看,同行业中做大学生旅游市场的公司较少,大学生富余资金的增多使大学生有能力旅游,法定假期的增加使大学生有了较多的自由支配时间。 (4)T—Threat(威胁)

农家乐休闲旅游度假村建设项目商业计划书

农家乐休闲旅游度假村建设项目商业计划书

《摘要》 农家乐休闲旅游业的发展,给广大农民创造了大量的就业机会,成为增加收入的有效途径。农家乐以“吃,住,游,玩,购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的“龙头”,“农夫庄园”创业项目的计划分析了当前农家乐的基本概况,根据自身情况和市场竞争情况,发挥自身的优势,并根据现有的资源和未来的经营模式进行了分析和市场定位,还对“吃,住,游,玩,购”及相关的活动进行了策划,最后还对财务及客户的服务与管理方面进行了说明,对“农夫庄园”整个项目进行了可行性的分析与评估,为项目的具体实施提供借鉴。 农家乐的现状 现今农家乐旅游发展的趋势,它作为一种新兴的特色旅游项目,农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场的广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。随着人们物质生活的不断提高,城市化步伐的逐渐加快,人们逐渐厌倦了城市景点旅游,出国旅游,转而选择了返璞归真,重返田园生活的休闲生活和养生方式,近几年,随着物价上涨,各种毒牛奶,地沟油,空气污染,水污染等不健康的生存隐患之后,人们开始以“吃农家饭,品农家菜,住农家屋,干农家活,享农家乐,购农家物”为主要内容的休闲旅游方式。目前农家乐的竞争者主要是来自饭店酒店和旅游景区方面的竞争,但两者所提供的服务的差异性和价格上的差异性使得农家乐对比前面两个竞争者来说还是具有优势的。 优势分析: 农家乐价格低廉,环境幽静,空气清新,能使人身心放松,亲近自然,可以互换角色体验不同的生活。 管理成本和经营成本都比酒店饭店和旅游景区要低。 消费群体多而广,从老人到小孩都适合。 劣势分析: 比较零散,形不成规模,大多都是农户凭自己个人的力量去做,小农意识,资金少。 经营服务不够规范,,服务意识差,严重缺乏营销和管理能力。 环境保护意识差。 活动内容少,只是吃吃农家饭,睡睡农家床,打打麻将聊聊天,缺乏新意! “农夫庄园”项目的概况 占地面值20亩左右(包括宅基地,鱼塘,农作物耕作区等等)。 可容纳50人同时进行住宿,100人同时就餐活动。 可在原有建筑的基础上不进行拆除,并充分利用,简单装修后改成独具特色的明清老宅新型农家乐公寓,大概可以做成40间左右的客房。 另外一套新建的房子可以做为室内的娱乐区,会议室,酒吧,KTV等等。 把进农庄的道路铺用石头碎砖来铺平,在马路旁边架一个标准规范半圆型的拱架放匾牌,让车辆和路过的行人都可以看到,达到宣传的目的,在道路两边种植滕本植物,如紫滕、爬山虎、长春滕等,形成具有农村浓郁特色的林荫景观大道。

生态旅游度假区项目商业计划书

目录 第一部分项目背景 第二部分基本情况 第三部分风景资源特点 第四部分建设构想 第五部分某某湖生态旅游度假区建设项目评价

第一部分项目背景 一、项目由来 某某湖位于某某县城南部,区域面积21.2平方公里,其中水域面积3.8平方公里。下辖7个居委会,51个居民小组,总户数5843户,总人口19323人,耕地面积23935亩。231省道、329省道及某某县城的主要干道某某路、某某路在此纵横交汇。区域内具有丰富的旅游资源,其间湖水深邃纯净,文化底蕴丰厚,风物遗迹较多有着许多优美的自然景观和人文景观,具有巨大的旅游业发展潜力。 某某湖区域内的新石器文化遗址、千年古镇——某某境内的巢城遗址、全国民兵英雄陆立才、光荣村的传说、知青故园等大批历史事实,足以说明在中国古代、近代、现代历史中有着很高的知名度,同时也蕴含着丰富的旅游资源。 二、项目建设必要性 某某湖生态旅游度假区建设,是促进区域经济发展战略的需要。 某某湖生态旅游区的开发建设,将成为区域性经济发展的一大支柱产业,将有力地促进区域经济发展,扩大对外开放程度,通过招商引资发展旅游,使各产业配套协调发展,特别是推动第三产业发展,招宽就业门路,促进经济发展,可产生良好的经济效益和社会效益。某某湖生态旅游度假区建设,是促进旅游市场发展的需要。 随着人民生活水平的不断提高,节假日增多,过惯了喧嚣的城市生活的人们渴望回归自然,进行生态旅游的愿望越来越强烈。特别是

上班族,双休时间短,不适宜远行,因此近距离、低消费的游山玩水、登高望远、闲来垂钓、农家乐等是上班族的一种最实际的旅游消费,某某湖生态旅游区内世外桃园般的美景令人留连忘返,可见加快某某湖生态旅游区建设步伐已势在必行。

关于旅游的商业计划书.docx

商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是关于旅游的商业计划书,请参考! 旅游商业计划书一、项目策划起源 之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式,是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验,以及对整个行业的调查,分析住宿行业核心元素,发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个关键词。一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机,没有创造新的市场需求,仍然是现有市场的竞争,就没有自己的蓝海,失败可能性就很大。但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新,你事实上就开辟了自己的蓝海。可以保证的是×××旅业连锁项目符合这几个特性,因而在大家非常熟悉的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。我认为在每一个行业都有这样的蓝海,即新的市场。很多项目的成功是从失败的经验教训中来。对该项目影响最大的是项目策划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。天龙王朝在北京可以成功吗?在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地方,也许有时候市场决定了企业的价值和收入。但是更重要的你的商业模式不是弥补市场的空白,不是在细分市场中找到自己的位置,而是独创的,发掘出没有的市场空间,甚至是创造新的市场空间。天龙王朝的意义在于,在于他把一个想像的东西完整的实现了,因而提供了服务行业所有可以去总结去提炼的东西,什么样服务是顾客真正需要的!什么样的产品是能产生最大的利益!什么样的管理是最简化!什么样的装修是最节省的!什么样的环境是顾客需要的!什么样的营销是有效的!服务行业成功的本质是什么!为什么市场调查是企业成功的关键?如此种种,如果你没有去做过,你不会知道,天龙王朝因而带有太多的悲剧的色彩,由于没有做完整科学详细的市场调研匆忙上

度假村开发建设项目商业计划书

度假村开发建设项目商 业计划书 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

广德县茗湖度假村开发建设项目 可行性研究报告 第一章总论 第一节项目概况 广德县茗湖度假村开发建设项目(中外合资) 安徽省茗湖旅游综合开发有限公司 地址:广德县桃州镇 法定代表人:施才良 项目合资: 中方:广德县万力市政工程有限公司(公司法定代表人:郭学万);安徽省宁国建设集团有限公司(公司法定代表人:邹泉龙) 外方:施才良(华裔意大利人施亚萍全权委托代理人) :2928万美元(按1:,折合人民币2亿元) 双方投资比例: 中方占30%(其中中方两个有限公司各占15%); 外方占70%。 广德县芦村乡中明村南大冲 :5年 :新建

第二节项目背景 改革开放以来,中国综合国力大幅度跃升,人民生活水平不断提高,社会长期保持稳定,政通人和。2008年,中国人均GDP已登上了3000美元的新台阶,排位世界第106名,总体基本达到小康。当人均GDP达到800美元至1000美元时,旅游消费将进入快速增长期。根据世界旅游组织预测,到2020年中国将成为世界旅游第一大接待国。 目前旅游业已是世界第一大支柱产业。中国旅游业经过二十多年发展,取得了长足进步。我国已将旅游业列为第三产业的支柱产业和国民经济新的增长点。 广德旅游起步于开发太极洞观光旅游产品。太极洞的成功开发,使得广德旅游进入了一次创业阶段,广德因此有了初具规模的旅游产业,有国家重点风景名胜区、国家4A级旅游景区、3A 级旅游景区,有一批低星级旅游饭店,广德成为省内外具有一定知名度的旅游地,获得中国最佳休闲旅游名县、中国生态旅游经济强县等称号。但是,一次创业留给广德的主要还是观光旅游产品,广德支撑旅游目的地的产业要素还很不完备与成熟,广德只是过境旅游城市。广德旅游资源丰富,但未能得到有效开发,广德旅游的发展与辉煌,有赖于新的二次创业。 21世纪是休闲世纪,休闲旅游将成为人们生活的一部分。进入21世纪,苏浙沪皖四地人均GDP大幅增长,2008年,江苏达到5803美元,浙江6283美元,上海10951美元,安徽也达到了2131美元。发达地区的经济增长速度很快,人均GDP每年以

旅游项目商业计划书

. 旅游项目商业计划书 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍 2.1 控股公司与关联公司 2.2 公司组织结构 2.3 [历史]财务经营状况 2.4 [历史]管理与营销基础 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 旅游项目开发目标 3.2 旅游项目综合开发思路 3.3 旅游项目开发的资源状况 3.4 项目地理位置与背景 3.4.1 项目所在省会 3.4.2 项目所在城市 3.6 项目建设基本方案 3.6.1 规划建设年限与阶段 3.6.2 项目规划建设依据 3.6.3 旅游基础设施建设内容 3.7 项目功能分区及主要内容 3.8 重点项目介绍 3.8.1 现代科幻...城 3.8.2 ...水上乐园 3.8.3 旅游商业中心... 3.8.4 旅游房地产...

. 3.8.6 森林木屋别墅... 3.8.9 休闲农庄... 4.0 市场分析 4.1 中国旅游市场 4.2 区域旅游资源与利用 4.3 区域旅游市场发展特点 4.4 客源市场分析 4.5 环境容量分析 4.6 竞争对手分析 5.0 发展战略与实施计划 5.1 执行战略 5.2 竞争策略 5.3 营销策略 5.3.1 客源市场定位 5.3.2 定价策略 5.3.3 宣传促销策略 5.3.4 整合传播策略与措施 5.3.5 网络营销策略 5.4 战略合作伙伴 5.5 项目实施进度 6.0 项目SWOT综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析 6.5 SWOT综合分析 7.0 项目管理与人员计划 7.1 项目管理 7.2 质量控制系统 7.2.1 设计过程中的质量控制 7.2.2 施工阶段的质量控制 7.3 项目工程进度管理体系 7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻 7.3.2 进度管理体系的工作流程设计 7.4 人力资源开发及管理

度假村商业计划书模板

度假村商业计划书模板 现代社会,人们每天疲于奔命,为了生活而忙碌,仿佛是一个个“工作机器”。但工作之外,休闲也必不可少。“度假村”可以为人们提供一个亲近大自然的机会,让人们享受一系列贴身服务和现代化的休闲和运动设施,从而达到彻底放松身心的目的。 就我国而言,度假村业的兴起和发展也只是近几年的事,是旅游业发展到一定阶段的必然产物。我国旅游度假村虽然起步晚,但发展速度惊人,到目前为止,已有大大小小上千家旅游度假村。 第一部分摘要 一、度假村公司概况描述 二、度假村公司的宗旨和目标 三、度假村公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、度假村公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、度假村公司优势说明

十、目前度假村公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分综述 第一章度假村公司介绍 一、度假村公司的宗旨 二、度假村公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、度假村公司管理 1、董事会 2、经营团队

3、外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、度假村产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章度假村市场分析 一、度假村市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前度假村公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

旅行社创业计划书

旅行社创业计划书 1背景 互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。 行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。 行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。 2行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财

的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作,给予其用户授信。

旅游景区项目商业计划书

旅游景区项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发

旅游公司的创业计划书

旅游公司的创业计划书 的交流与发展。 二. 竞争情况及市场营销 我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要****对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁,工作计划《旅游公司创业计划书》。 比较新老旅行社的优势劣势: 那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。 但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。 而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。 根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。 根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略: 1。注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。 2。市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。 3。促销。将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。 ---来源网络整理,仅供参考

度假村商业计划书范文

度假村商业计划书范文 【最新 2018】度假村商业方案书范文_商业方案书-优秀 word 范文本文部分外容来自网络整理所得,本司不为其真实性担负,如有异议或侵权请准时联络,本司将立即予以删除!== 本文为 word 格式,下载后可便利编辑修正文字!==度假村商业方案书范文_商业方案书[度假村商业方案书范文_商业方案书] 前言农家乐休闲旅行业的停顿,给宽阔农民制造了大批的失业时机,成为添加支出的有效途径。 农家乐以“吃,住,游,玩,购”的丰厚功用正在生长为带动部分区域乡村经济周全停顿的“龙头”,“农夫庄园”创业项目的方案分析了往后农家乐的差不多梗概,依照本身状况和市场竞争状况,发扬本身的优势,并依照现有的资源和未来的运营形式停止了分析和市场定位,还对“吃,住,游,玩,购”及相关的运动停止了谋划,最终来还对财务及客户的效劳与管理方面停止了阐明,对“农夫庄园”整个项目停止了可行性的分析与评价,为项目的详细实施提供自创。 农家乐的现状现今农家乐旅行停顿的趋向,它作为一种新兴的特征旅行项目,农家乐旅游从一末尾就遭到了游客的普遍欢迎和市场的普遍认同,有着伟大的市场潜力和宽广的市场前景。 随着人们物资生活的时常提高,都市化步伐的慢慢加

快,人们慢慢厌烦了都市景点旅行,出国旅行,转而抉择了返璞归真,重返田园生活的休闲生活和养生方式,近几年,随着物价下跌,各种毒牛奶,地沟油,空气污染,水污染等不安康的生活隐患之后,人们末尾以“吃农家饭,品农家菜,住农家屋,干农家活,享农家乐,购农家物”为要紧内容的休闲旅行方式。 目前农家乐的竞争者主假设来自饭店酒店和旅行景区方面的竞争,但两者所提供的效劳的差异性和价钞票上的差异性使得农家乐对照前面两个竞争者来说依然具有优势的。 【最新 2018】度假村商业方案书范文_商业方案书-优秀 word 范文优势分析:农家乐价钞票便宜,环境僻静,气氛新颖,能使人身心抓紧,亲近自然,可以互换角色体验不同的生活。 管理本钞票和运营本钞票都比酒店饭店和旅行景区要低。 消费群体多而广,从老人到小孩都合适。 优势分析:比拟零星,形不成规模,大多基本上农户凭自己团体的力气去做,小农看法,资金少。 运营效劳不够规范,,效劳看法差,严峻缺少营销和管理才干,环境保卫意识差。

最新旅游项目商业计划书

旅游项目商业计划书1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍 2.1 控股公司与关联公司 2.2 公司组织结构 2.3 [历史]财务经营状况 2.4 [历史]管理与营销基础 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理

3.0 项目介绍 3.1 旅游项目开发目标 3.2 旅游项目综合开发思路3.3 旅游项目开发的资源状况3.4 项目地理位置与背景3. 4.1 项目所在省会 3.4.2 项目所在城市 3.6 项目建设基本方案 3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据 3.6.3 旅游基础设施建设内容3.7 项目功能分区及主要内容3.8 重点项目介绍 3.8.1 现代科幻...城 3.8.2 ...水上乐园 3.8.3 旅游商业中心... 3.8.4 旅游房地产... 3.8.6 森林木屋别墅... 3.8.9 休闲农庄... 4.0 市场分析

4.1 中国旅游市场 4.2 区域旅游资源与利用4.3 区域旅游市场发展特点4.4 客源市场分析 4.5 环境容量分析 4.6 竞争对手分析 5.0 发展战略与实施计划5.1 执行战略 5.2 竞争策略 5.3 营销策略 5.3.1 客源市场定位 5.3.2 定价策略 5.3.3 宣传促销策略 5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略 5.4 战略合作伙伴 5.5 项目实施进度 6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析 6.2 弱势分析

养生养老度假村商业计划书养老养生项目商业计划书

养老养生度假村工程 商 业 计 划 书 时间:二O一五年

目录第一章总论1 1.1 工程名称错误!未定义书签。 1.2工程概述错误!未定义书签。 1.2.1核心理念错误!未定义书签。 1.2.2商业模式错误!未定义书签。 1.3工程的优势错误!未定义书签。 1.4 建设规模错误!未定义书签。 1.5 融资需求错误!未定义书签。 1.6 财务预测错误!未定义书签。 第二章公司简介1 2.1 基本信息1 2.2 发展历程1 2.3公司发展规划1 2.4 组织结构1 2.5 管理团队1 第三章产品与服务1 3.1工程简况1 3.2工程规划1 3.2.1 硬件设施及基础服务2 3.2.2 特色服务4 3.3 核心价值5 第四章市场分析6 4.1客源定位6 4.2政策的支持6 4.3市场容量7 4.3.1. 目标消费人群现状7 4.3.2 养生旅游市场容量变化趋势8 4.4 市场的竞争分析10

4.4.1 产品与服务特色10 4.4.2市场的竞争格局11 4.5 市场分析结论12 第五章商业模式14 5.1运营模式14 5.2 盈利模式14 5.2.1养老养生收入错误!未定义书签。 5.2.2旅游度假收入错误!未定义书签。 5.2.3商铺招商收入错误!未定义书签。 5.2.4会议接待收入错误!未定义书签。 5.2.5推荐费错误!未定义书签。 第六章发展规划14 6.1 SWOT分析14 6.1.1优势14 6.1.2 劣势14 6.1.3 机会14 6.1.4 威胁14 6.2 竞争策略14 6.3 战略目标14 6.4实施计划14 6.4.1近期(2015-2018年)错误!未定义书签。 6.4.2中期(2019-2023年)错误!未定义书签。 6.4.3远期(2024-2030年)错误!未定义书签。第七章营销策略15 7.1 消费者行为分析15 7.1.1 企业客户15 7.1.2散客15 7.2 品牌推广策略15 7.2.1 线上推广15 7.2.2线下推广15

旅游度假村商业计划书

旅游度假村商业计划书 旅游度假村是投资的好方向,下面就是小编为您收集整理的旅游度假村商业计划书的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!旅游度假村商业计划书一 蓟县是天津市唯一的半山区县,自然风光秀丽,名胜古迹众多,生态环境优越,境内古城、名山、雄关、碧水、奇石、幽林,融为一体,犹如一幅构思精巧的锦秀,绚丽夺目,令人神往,构成了古老的风韵和丰富的内涵,形成了独具特色的美,是京东地区著名的旅游胜地,被称为天津市的“后花园”。 一、xxx地区现状(地理位置,面积,地势,周围环境) Xxx地区距蓟县县城15公里,背靠九龙山,方圆13公里,道路长13公里,周边农家院20座,四周山峰环抱,最高山峰海拔400米,形成盆地式地势封山育林区有峭壁3处(20米、40米、50米)谷口有洪水缓冲带,3个足球场大,近50亩地。沟体在山体之间纵横交错,大片的果林(柿子树,山楂树,苹果树等)。穆桂英点将台,吴三桂进关。

二、蓟县其他景点分析 县城古文物区、盘山国家级风景名胜区、黄崖关长城游览区、翠屏湖旅游度假区、八仙桌子原始次生林国家级自然保护区、九龙山国家级森林公园等六大景区主要以观赏,观光,修身养性为目的,而目前缺少的是真正度假休闲游玩的好去处,要真正的使人归于自然,融入自然,就应该让我们与自然游玩,不只是看,真正的身体力行到自然中去。享受大自然给予我们创造的一切美好生灵。 三、项目发展及其优势 由于xxx地区地势形似盆地,四周群山围绕,这就有助于我们实施滑翔伞计划。在最高山峰平一块30x20山顶地,公路沿线200米的滑翔起降备用场,(净空)谷底有50x60米备用场(净空)。在三处峭壁处可以设置攀岩活动,谷口缓冲带与山体之间的沟体适合做山地越野,摩托越野,跑马等竞技活动。公路两端可设为马匹进出口,适合马群出入。大片的果林适合观赏,采摘。另外,更多的场地用作进行其他的休闲活动。这是一个人与自然充分交流的时刻!

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