施工机械安全检查记录表

工程施工机具安全要点检查表

工程名称

施工单位

监理单位

检查项目检查内容检查结果

开关箱内设漏电保护器。手持电动 ? 工具潮湿场所或在金属架上操作时，应慎重使用工具。 ?

齿轮啮合和滑动部位润滑良好，运行无异响。 ?

冷拉场地设置警戒区、设置防护栏杆及警告标志。 ? 钢筋机械

设备外壳有保护接零，开关箱内装设漏电保护器。不使用倒顺开关? 或闸刀开关。

设备外壳有保护接零，开关箱内装设漏电保护器。交流电焊机装配? 二次侧触电保护器。电焊机交流弧焊机变压器一次侧电源线长度,5m;二次线选用防水橡皮护? 套铜芯软电缆，长度,30m。

操作棚符合防雨、防坠物打击的要求。 ?

料斗设有保险挂钩。在料斗下检修或清理料坑时，将料斗提升后用搅拌机 ? 挂钩锁住。

设备外壳应做保护接零，开关箱内应装设漏电保护器。 ?

不同类的气瓶之间距离?5m，气瓶与明火距离?10m。 ? 气瓶

乙炔气瓶使用和存放时不平放。 ?

设备外壳有保护接零。开关箱内装设漏电保护器。 ? 潜水泵水泵先装在篮筐内再放入水中，泵直立放置。 ?

水泵工作时周围水面无人进入。 ?

开关箱内设漏电保护器。设紧急停机按钮保护装置(开关)。 ?

压力表、温度表(计)、安全阀、液位计(油标)等安全装置(附件)? 空压机应完整、灵敏可靠，且在检测周期内使用

外露的联轴器、皮带传动装置等旋转部位必须设置防护罩或护栏，? 螺杆式空压机保护盖必须关闭。

设备外壳有保护接零。开关箱内装设漏电保护器。 ?

机器和部分的联结紧固必须正确可靠 ? 喷射机清洗密封板并检查磨损情况，橡胶板已磨损必须更换。 ?

每班工作后应及时清理电机和减速机外表面粘附的拌合料等杂物。 ?

管道安装应正确，连接处应紧固和密封。 ?

起重机械操作人员、指挥(司索)人员持证上岗。 ? 龙门架吊臂及吊物下方严禁任何人员逗留或通过，无关人员不得进入起重?

作业区域。

指挥人员指挥信号清晰、准确，操作人员按照指挥人员的指挥信号? 进行操作。

龙门架特种设备出厂合格证齐全，检验记录齐全有效。 ?

进行定期检查维修保养并有记录。 ?

吊装过程中严格执行作业规定。 ?

旋转方向不得正对其他机器、设备、安全防护罩应完整。 ?

设备外壳有保护接零。开关箱内装设漏电保护器。 ?

操作人员应站在侧面，严禁在砂轮片侧面打磨工件。 ? 砂轮机严禁使用有缺损或裂纹的砂轮片，砂轮片有效半径磨损到原半径的? 1/3时必须更换。

操作人员应戴防护眼镜，严禁戴手套。严禁两人同时使用一个砂轮? 片。

2020新版安全生产绩效考核办法

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产绩效考核办法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020新版安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则

1、坚持安全第一，确保安全生产的原则； 2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则； 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则； 4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则； 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押； 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚； 3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，

1.2.1.3安全生产目标绩效考核制度

东源纺织有限公司安全生产目标绩效考核制度 1目的为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本办法： 2考核的范围公司的全体员工全部参与考核，考核共分三个层次：（1）厂长对车间主任、部门主管的考核。（2）车间主任对轮班、工段的考核。（3）轮班、工段对员工的考核。 3考核内容（1）控制指标各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。（2）工作目标安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 4考核办法

（1）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行日常监控评价由每季度控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地检查和终合考核组成。（2）考核分值计算根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分按100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分，考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。（3）考核结果的档次划分考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。总分79分以下的定为“不合格”，80—84分的定为“合格”，85—94分的定为“良好”，95分以上的定为“优秀”。 5绩效考核的指标（1）杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。（2）公司年度无职工因公重伤事故，轻伤事故频率控制在10‰以内。（3）无重大交通事故，机动车辆责任（含同等责任）的重大交通事故为零，一般交通事故直接经济损失不突破1万元。（4）无重大职业病事故，职业病发生率控制在10‰以内。（5）无重大设备事故，一般设备事故的直接经济损失不突破1万元。（6）无重大火灾、爆炸事故及大失窃事故，一般火灾事故累计经济损失不突破1万元；（7）安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。 6绩效考核有关规定

安全生产绩效考核制度

编号: 版本: 成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全生产绩效考核制度发布日期:实施日期:

成都蜀渝万江塑胶材料有限公司 ×××号（文件号）关于发布安全生产绩效考核制度的通知公司各部门、所属各单位: 为加强企业安全生产标准化建设, 根据安全生产有关法律法规结合本公司实际, 特制定《安全生产绩效考核制度》, 现印发给你们, 望认真贯彻执行。特此通知。 ×年×月×日主题词: 安全绩效标准化考核报送: 抄送: 共打印份

安全生产绩效考核制度 1 目的为了明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求,测量评估应得出可量化的绩效指标,进一步完善安全标准化工作不断提高安全管理绩效水平,保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性。特制订本制度。 2适用范围适用于成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全生产标准化绩效评定管理工作及各单位和人员安全生产工作的考核。 3编制依据和术语 3.1 编制依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》 3.2 术语安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。 4 职责（1）企业主要负责人负责批准组织内部评价计划和实施方案及内部评价报告。（2）安全管理部门负责内部评价工作:选定评价组长及评价人员,并审核内部评价计划、每次的实施计划和内部评价报告,并将评价情况向企业负责人报告。 3）安全管理部门负责编写内部评价计划,并组织实施；组织、协调评价活动的展开；负责评价文件及记录的管理。（4）评价组长负责编制、实施本次内部评价计划；编写评价报告。（5）评价人员负责完成组长分派的工作任务及跟进、验证不符合项的纠正措

安全生产月报表范本.docx

安全生产月报表工程名称：施工单位：建设单位：项目经理：监理单位：项目安全员：编制日期：年月日

建筑施工安全检查评分汇总表（年月）份企业名称：经济类型资质等级施工单位：特级项目名称及分值总计脚手基坑支护三宝物料提升塔吊施工建筑得分安全文明模板工程四口施用电机与外用（满起重吊结构架（满机具面积（满分管理（满分施工（满分（满分装（满分类型分值分值为 10 分分值（满分分防护（满分值为电梯（满分分分（满分（公里）分值为 10 值为 10 分分值为分值为 10 值为分值为 5 为 10 分值为 100 分）分）分）分） 10 分） 10 分）分） 10 分）分）分） 5 分）本月工程施工进度情况分部分项工程名称说明：工程名称职工工伤事故月报伤害程度事事故故类轻重死合计别伤伤亡（人）数机械伤害触电坍塌跌伤扎伤爆炸伤害飞石伤害高出坠落物体打击检查检查组项目分部（月）检经理﹙签字﹚ 单位负责人填表人：填表日期：年月日

安全生产目标责任书、制度、施工组织设计（方案）月报表（）月份工程项目名称：编制／或序号安全生产目标责任书、制度、入场教育、安全技术交底、施工组织设计（方案）名称编制／或实施人签订日期技术、安全部门项目、队安全部门项目、队施工部门项目部技术部门项目部技术部门填表人：项目负责人：填表日期：年月日

安全生产检查表

企业（单位）安全生产检查表企业（单位）名称：年月日项目主要内容检查细则检查结果说明安全生产责任制落实企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各车间岗位安全责任制的建立及落实情况是否制定安全生产责任书检查细则中的项目，完成的在结果栏打 √，没完成的打 ×。是否层层签订责任书责任书的奖惩是否兑现安全生产管理机构建设情况是否成立专门的安全管理机构是否配备专兼职安全管理员安全生产投入情况是否按规定提取和使用安全生产费用是否为从业人员缴纳工伤保险是否投保安全生产责任险或缴纳安全生产风险抵押金落实安全生产法律法规设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况是否制定安全管理制度并严格执行是否制定岗位操作规程并严格执行作业现场的安全管理情况是否建立安全检查和管理记录台帐作业现场是否有安全管理人员作业现场安全管理制度和操作规定是否上墙，并严格执行新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时” 制度情况项目设计是否符合安全规范，并取得相关审批手续安全设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时验收外来施工（承包、承租）方安全管理情况是否与外来施工方签订安全生产合同或在合同中明确安全生产条款是否对外来施工方生产经营过程加强安全监管外来施工方是否具备资质隐患排查整改和重大危险源监控企业安全生产设施、设备的日常维护、保养情况；是否建立安全生产设施、设备管理检查制度是否按规定做好安全生产设施、设备的维护、保养记录附件2

检查组组长签字：企业（单位）主要负责人签字：危险性较大的特种设备和危险物品储存容器、运输工具的检验检测情况是否建立特种设备管理台帐检查细则中的项目，完成的在结果栏打√，没完成的打×。是否对在用特种设备按规定进行检测、检验对重点部位、重大危险源的普查建档、风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实情况是否建立重大危险源档案及监控台帐是否落实专人或专业设备对危险源进行24小时监控应急管理应急队伍建设情况是否建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订救援协议应急投入情况是否配备应急救援物资、器材应急制度建设及演练情况是否建立安全生产应急值守制度是否制定总体应急救援预案及岗位、车间单项预案是否定期开展应急演练，并留存演练记录对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况是否建立自然灾害隐患排查治理台帐基础工作及安全宣传培训安全生产教育培训情况是否制定全年培训计划，并建立安全生产教育培训考核档案企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员是否培训并持证上岗是否进行全员安全培训，并形成书面记录安全宣传情况是否建立安全生产例会制度并严格执行厂区、车间是否设置安全黑板报、标语口号、警示标志等安全保障落实情况是否按规定为从业人员无偿提供合格的劳动防护用品

安全生产目标绩效考核制度

安全生产目标绩效考核制度 1.主题内容与适用范围：本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核，以确保安全标准化体系有效地运行，并为持续改进安全管理绩效提供依据。 2.职责 2．1总经理制定年度安全标准化综合考核方案；批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施，保障执行绩效考核的安全投入。 2．2安全主任负责制定考核计划和编制《自评报告》，审核各部门不符合项，组织制定纠正预防措施。2．3财务部考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中“其他与安全”生产直接相关的支出。 2．4相关部门负责人参加自评小组。 3.工作程序 3．1每年12月底风险评价完成后，总经理召集自评小组进行集中式考核。 3．2安全主任根据人员组成情况制定计划，分组评审全部管理要素的执行情况。原则上，自评人员不能评审本部门。 4．考核内容 4．1综合考核依据公司安全生产方针和目标，对安全标准化全部要素的运行情况进行考核。安全主任和相关部门应根据考核结果制定改进措施纳入次年安全生产计划。 4．2部门考核考核对象是各科室负责人，满分100，结果作为部门评优的依据并落实负责人的经济奖惩。 4.2.1安全目标实现情况本项满分100,权重系数0.5 单项安全目标的分值由安全主任在制定年度目标时根据目标实现的重要性的难度拟定并报总经理批准。 4.2.2安全职责履行情况

本项满分100,权重系数0.5。单项安全职责的分值由安全主任在每年年初根据职责履行的难度和复杂程度制订并报总经理批准。 4.3部门考核分值计算部门考核得分＝安全目标得分×0.5+安全职责得分×0.5 4.4总经理制定经济考核总额并和安全目标分值表、安全职责分值表同时下达。年终根据考核得分的情况对各部门负责人进行经济奖惩。 5、考核办法职责目标考核记录表受考核部门/人员考核人考核时间考核内容考核指标总分实际得分1.安全生产责任意识本项考核其对工作当中的安全操作及劳动保护意识 20 2.环保意识对工作场所环境的保护意识和执行度 15 3.工作质量本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完整 10 4.沟通与合作考核其对工作、同事、公司的态度，是否愿意与他人有效沟通、服务和或合作，是否愿意尝试新观念、新方法 10 5.工作知识是否了解工作的要求、系统、设备 10 6.主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力，其应变才智，在没有监督下的工作情况 10 7.勤勉考虑其贡献于工作的程度 5 8.学习能力接受新知识的能力，是否能记忙、能遵循并予以应用 10 9.出勤考虑工作的规律性和准时性 5 10.工作量本项不考虑工作质的方面，只考虑工作量 5

安全生产月报表

附8-1 安全生产月报表工程名称萧山供电局电力调度大楼幕墙工程项目经理孙祖红月份 5 月形象进度幕墙测量放线；幕墙工程预埋件清理；石材龙骨加工。安全生产或发生事故情况本月项目部各工作人员能自觉遵守各项安全规定，及时做好落手清工作。安装班组的新进场人员，已予以三级安全教育并经考试合格后上岗。对施工现场存在需整改的部位，已要求施工班组及时整改。本月对施工班组进行了测量放样、工具使用、吊篮使用、临时用电等各方面的安全技术交底。本月安全生产无事故。

项目经理（签名）公司意见：安全员（签名）月报时间附8-1 安全生产月报表工程名称萧山供电局电力调度大楼幕墙工程项目经理孙祖红月份 6 月形象进度主楼石材钢架焊接施工。安全生产或发生事故情况本月项目部各工作人员能自觉遵守各项安全规定，及时做好落手清工作。安装班组的新进场人员，已予以三级安全教育并经考试合格后上岗。对施工现场存在需整改的部位，已要求施工班组及时整改。本月对施工班组进行了切割机、打孔机、施工吊篮、电焊机、临时用电等重要部位的安全交底。本月安全生产无事故。

项目经理（签名）公司意见：安全员（签名）月报时间附8-1 安全生产月报表工程名称萧山供电局电力调度大楼幕墙工程项目经理孙祖红月份 7月形象进度主楼石材钢架焊接施工与外墙外保温施工。

安全生产或发生事故情况本月项目部各工作人员能自觉遵守各项安全规定，及时做好落手清工作。安装班组的新进场人员，已予以三级安全教育并经考试合格后上岗。对施工现场存在需整改的部位，已要求施工班组及时整改。本月对施工班组进行了冲击钻、高空作业、施工吊篮、电焊机、临时用电、外墙保温等重要部位的安全技术交底。本月安全生产无事故。项目经理（签名）公司意见：安全员（签名）月报时间

安全生产绩效考核与奖惩办法详细版

文件编号：GD/FS-5973 （管理制度范本系列）安全生产绩效考核与奖惩办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全生产绩效考核与奖惩办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。第一章总则第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，完善安全生产奖惩机制，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本办法。第二条本办法适用于公司对各部室安全生产绩效考核与奖惩。第三条安全生产绩效是指基于安全生产目标，在履行安全生产职责，控制和消除风险中取得的可测量结果。第四条安全生产绩效考核坚持遵循“客观公

正、实事求是、差别量化、奖优惩劣”原则。（一）客观公正原则。公司对各部室安全生产绩效考核坚持以事实为依据，严格按照考核与奖惩办法对各部室进行客观公正的评价及奖惩。（二）实事求是原则。各部室要向公司如实反映安全生产工作情况，提供真实可靠的资料和数据，不得弄虚作假。（三）差别量化原则。考核结果做到量化，不同考核对象之间考核内容与量化结果应尽量体现出差别化，便于实施安全生产奖惩。（四）奖优惩劣原则。基于不同的考核量化结果，对安全生产绩效优良的给予奖励，对安全生产绩效不达标的给予扣罚安全奖励和安全风险抵押金的处罚。第五条公司对各部室的安全生产绩效考核评价

安全生产月考核办法.doc

安全生产月度考核办法一、考核目的：为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核办法。二、考核对象：本公司所属各施工项目部及各施工班组。三、考核内容：项目部各级管理人员及各班组负责人的安全生产责任制执行情况以及公司安全管理制度落实情况。四、考核办法：公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次安全检查。其它时间也要经常深入施工现场巡视安全工作情况。 (-)项目经理： 1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。 2对现场搭设脚手架、施工用电、施工机具的安全防护装置，

3.未认真执行国家有关规范规程的扣5分，未指导施工作业的扣5分，违章指挥扣5分。 4未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣5分，未组织认真学习，教育工人不违章作业的扣5分。 %未坚持每天对项目工地进行安全检查的扣5分，对查出的隐患未及时排除的扣5分，对违章作业未坚决制止的扣5分。 6未负责安全防护设施的使用，严格把好质量关的扣10分，未杜绝不合格产品混入工地的扣5分。 Z发生重伤、死亡事故未立即上报的扣10分，未组织抢救保护现场参加调查的扣5分。 (―)技术员 1、未对施工生产中的有关技术问题负安全责任的扣10分。 2未严格按照国家有关安全技术规范、标准参入施工组织设计方案的扣10分，未参入安全技术措施的编制扣10分。 3.未对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全措施的扣5分，未从技术上交好安全技术操作底的扣5分。 4未参加安全检查的扣5分，未对查出的不安全因素提出技术

安全生产12月月度总结报告

安全生产12月月度总结报告幼儿园安全生产12月月度总结报告本学期，我园在上级主管部门的正确领导下，全体教职工齐心协力，团结合作，牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，居安思危、警钟长鸣。幼儿园安全工作做到制度化、经常化、科学化。进一步完善了安全工作制度，把安全工作作为重中之重，具体总结如下：一、完善安全制度，确保安全防范我园安全教育工作以各班级为主线，对园内安全工作实行全员、全方位、全过程的安全管理，做到责任层层落实，信息及时反馈。确定了安全工作领导小组，制定了切实可行的幼儿园安全教育工作计划，制定岗位安全责任制，“一岗双责”制，开学一次性排好班，定岗定责。组织开展了各班级安全第一课，制订了安全应急预案，组织开展了五次安全隐患大排查、开展了校园粉尘安全隐患大排查，开展了校园防火安全知识讲座，消防安全知识宣传，防踩踏事故安全宣传，预防传染病安全知识教育，印发了安全宣传材料、安全小常识、温馨提示等，并将相关信息报送了教育局安全办。防火安全隐患大排查(并将排查情况上报了教育局安全办、教育局校安办)。从而使安全这根弦在每个教职工心中都始终绷紧。

二、严格值班管理抓好安全防范 (一)认真制定各种值班制度与职责，严格值班纪律，采取双管齐下的安全管理措施。制定了国庆节安全值班表，元旦期间安全值班表，并报送到教育局安全办、教育局办公室、札萨克镇办公室。这些节假日值班都有门卫值班、领导值班;平时值班有行政值班、教师值班、门卫值班。所有值班均有记载，发现问题，及时处理解决，有些萌发性的问题，我们及时整改处理，把问题处理在萌芽状态。 (二)幼儿的安全教育做到有的放矢，幼儿园的安全检查和食堂食品卫生督查做到常抓不懈。接受了食品卫生监督局、消防大队、派出所、镇安监局的检查指导。使所有涉及人员高度重视，提高安全防范意识;进行食品从业人员培训，做到警钟长鸣，严格要求。 (三)对食品加工和食堂采购建立了一套规范的管理制度，以《食品卫生法》为依据，要求认真做好食堂内的环境卫生，严格食品卫生制度，切实执行《学校食堂与学生集体用餐卫生管理》，炊事人员做到分工明确，责任到人，严格采购、贮存、保管和消毒制度，严格实行生熟食分开，切实保证食品卫生，严防食物中毒。要求教师常学习勤检查，始终绷紧安全这根弦，切实做到安全工作时时讲、处处讲、人人讲。我们还制定了各类安全工作预案，确保各类灾害事故处理在第一时间。

安全生产月度考核表.docx

序号考核项目安全生产月度考核表考核内容考核情况考核标准安全生产管理一（ 30 分）安全教育二（ 15 分）安全技术三（ 15 分）1、贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章、技术标准、技术规范情况 2、贯彻企业安全生产规章制度和操作规程的执行情况，贯彻执行质监站和建设单位下达的有关安全生产、安全活动、安全措施的落实情况。 3、安全生产各项管理制度建立及执行情况 4、有无制定项目安全目标 5、项目部安全生产管理架构、人员配置情况 6、有无设置工地安全员及工地安全联络员，提供联系电话并上报发包单位 7、安全生产岗位责任制制定和落实情况 8、人员变更有无按规定执行 9、安全生产计划与安全投入的编制、执行和使用情况 10、事故应急救援预案的编制及必要的设备、器材配备情况 1、项目经理、工地安全员是否经安全管理培训并取得相应的合格证书 2、对新工人实行“三级”安全教育、安全培训和考试的情况真实可信 3、对特殊工种人员上岗前的安全教育情况 4、对改变工种和采用新技术等人员的安全教育、安全培训的情况 5、施工人员进行日常安全教育、学习情况 1、有无完善的安全操作规程（具体、实用，不漏项、不漏岗） 2、施工组织设计及各单位、分部、分项工程专项施工方案中安全技术措施的编制及审查审批情况 3、现场安全技术交底和安全技术措施的执行情况， 4、文明施工方案编制、审批及现场执行情况 5、现场安全设施设置是否周全、可靠，满足施工要求安全生产管理考核总分 30 分，共 10 个小项，每一小项评分标准为（“好” 3 分、“较好”2 分、“一般”1 分、“差” 0分）安全教育考核总分15 分，共 5 个小项，每一小项评分标准为（“好”3 分、“较好” 2 分、“一般” 1 分、“差” 0 分）安全技术考核总分15 分，共 5 个小项，每一小项评分标准为（“好”3 分、“较好” 2 分、“一般” 1 分、“差” 0 分）

工程项目部安全生产月目标指标监督检查表(3至6月)

安全生产目标指标监督检查表（9-12月）年度：2015 部门目标指标 9月施工管理部 1、文件（含外来文件）受控率99%； 2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%； 3、全年人身轻伤0人次； 4、不发生重伤和死亡事故； 5、不发生重大设备事故； 6、隐患排查整改落实率100％； 7、消防器材合格率100%； 8、安全设施、应急设备、设施完好率100%； 9、危险作业办证率100%； 10、工人进场安全技术交底率100%； 11、用电安全事故0； 12、火灾事故率0。 13、各项安全费用到位率100%； 14、劳保用品使用率98%； 15、员工安全培训率100%； 16、文明施工达标率100%。 17、应急预案评审、演练≥1次。检查人检查日期

安全生产目标指标监督检查表（9-12月）年度：2015 部门目标指标 9月技1、文件（含外来文件）受控率99%； 2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%； 3、全年人身轻伤0人次； 4、不发生重伤和死亡事故； 5、不发生重大设备事故； 6、隐患排查整改落实率

术管理部100％； 7、消防器材合格率100%； 8、安全设施、应急设备、设施完好率100%； 9、危险作业办证率100%； 10、工人进场安全技术交底率100%； 11、用电安全事故0； 12、火灾事故率0。 13、各项安全费用到位率100%； 14、劳保用品使用率98%； 15、员工安全培训率100%； 16、文明施工达标率100%。检查人检查日期

安全生产目标指标监督检查表（9-12月）年度：2015 部门目标指标 9月质量安全部 1、文件（含外来文件）受控率99%； 2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%； 3、全年人身轻伤0人次； 4、不发生重伤和死亡事故； 5、不发生重大设备事故； 6、隐患排查整改落实率 100％； 7、消防器材合格率100%； 8、安全设施、应急设备、设施完好率100%； 9、危险作业办证率100%； 10、工人进场安全技术交底率100%； 11、用电安全事故0； 12、火灾事故率0。 13、各项安全费用到位率 100%； 14、劳保用品使用率98%； 15、员工安全培训率100%； 16、文明施工达标率100%。 17、应急预案评审、演练≥1 次。检查人

安全生产绩效考核工作方案

安全生产绩效考核工作方案为深入贯彻落实国务院《关于坚持科学业发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号）精神，强化安全生产监督管理，促进安全生产形势持续稳定，按县安监局的年终考核方案的要求，特制定本办法。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，通过全面开展我镇安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任，不断提高我镇安全生产管理水平，为全镇安全和谐发展提供可靠保障。二、考核范围各村、各直单位、企业。三、考核目标通过我镇所属各村、各直单位、企业的安全绩效考核，提高我镇的安全生产意识，提升我镇的保障力度，并达到县安监局及有关规定的各项指标的要求。四、组织机构我镇安全生产绩效考核工作领导小组：组长：李立彪常务副组长：郭晓盛副组长：刘勇军刘社亮刘玉华曹跃平伍俊平

成员：企业线综治线城建线农业线领导小组办公室设在镇安监站，具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作，并组织实施企业安全生产绩效考核工作。刘勇军为办公室主任五、考核内容 (一)、村级考核： 1、有无安全责任事故； 2、有无自然体安全隐患，并做记录； 3、有无农机安全隐患存在。（二）、直属单位考核： 1、工作单位与住宿有无安全防护设施； 2、所管辖范围有无安全责任事故。（三）、企业考核： 1、企业有无安全责任事故； 2、企业内部存在的安全生产隐患排除情况； 3、企业的各项安全生产台长； 4、企业安全生产各项硬件设施； 5、企业安全生产教育方面的情况； 6、企业安全生产的应急措施情况。六、考核结果（一）、考核结果实行“一票否决制”，凡发生安全生产责任事故的单位，本单位的安全绩效考核为不及格。

安全生产月报表.doc

安全生产月报表填报单位：（盖章）年月日序号名称时间主要内容或情况领导参与情况具体数据 1.会议主要负责人主持次分管负责人主持次其他负责人主持次安全生产会议次数，出席总人数；公司副职以上领导出席次 ,出席人数 2.发文日常管理份,制度份,通报份 3.安全检查主负参检次,查企/工数分负参检次,查企/工数其他参检次,查企/工数企业/工地总数，组织检查次，检查企/工数 ,未查企/工数 ,参检人数 ,人次 4.隐患、整改份数 ,隐患条数 ,整改数 ,罚款元 5事故伤亡起数 ,重伤人 ,死亡人,类型较大影响起数 ,类型 ,损失万元直接经损起数 ,类型 ,损失万元 6安全培训领导安全人，消防人，综合人部门安全人，消防人，综合人项目安全人，消防人，综合人安管安全人，消防人，综合人特种安全人，消防人，综合人职工安全人，消防人，综合人外来务工安全人，消防人，综合人 7.安全投入数额万元，项目： 8.其他注：1、所有填报内容均需附具体资料（复印件）。填表人：单位领导： 2、每月27日前上报此表。集团安全生产办公室印制

填报单位：（盖章）年月日序号名称时间主要内容或情况领导参与情况具体数据 1.会议主要负责人主持次分管负责人主持次其他负责人主持次安全生产会议次数，出席总人数；公司副职以上领导出席次 ,出席人数 2.发文日常管理份,制度份,通报份 3.安全检查主负参检次,查企/工数分负参检次,查企/工数其他参检次,查企/工数企业/工地总数，组织检查次，检查企/工数 ,未查企/工数 ,参检人数 ,人次 4.隐患、整改份数 ,隐患条数 ,整改数 ,罚款元 5事故伤亡起数 ,重伤人 ,死亡人,类型较大影响起数 ,类型 ,损失万元直接经损起数 ,类型 ,损失万元 6安全培训领导安全人，消防人，综合人部门安全人，消防人，综合人项目安全人，消防人，综合人安管安全人，消防人，综合人特种安全人，消防人，综合人职工安全人，消防人，综合人外来务工安全人，消防人，综合人 7.安全投入数额万元，项目： 8.其他注：1、所有填报内容均需附具体资料（复印件）。填表人：单位领导： 2、每月27日前上报此表。集团安全生产办公室印制填报单位：（盖章）年月日序号名称时间主要内容或情况领导参与情况具体数据

安全管理考核实施细则(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全管理考核实施细则(通用版)

安全管理考核实施细则(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定，适用于大唐东宁水

企业安全生产工作月度总结报告

企业安全生产工作月度总结报告一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)

安全生产周检查表

安全生产周检查表企业名称: 检查日期: 年月日序号检查内容检查方式存在问题处理意见一、生产、经营现场安全检查情况 1 作业人员是否持证上岗。抽查作业人员上岗证 2 作业人员是否按有关安全生产规章制度和安全操作规程进行操作。检查相关培训证书及培训记录，抽查作业人员进行询问 3 作业人员是否熟悉本岗位化学品的基础知识，是否了解作业场所和工作岗位存在的危险因素及防范事故的应急措施。 4 作业人员是否佩戴和使用符合国家标准、行业标准的劳动防护用品。抽查作业场所劳动防护用品配备情况 5 重大危险源（点）设备进行经常性维护、保养和定期检测检验的情况。查备案、查检修、保养记录 6 重大危险源（点）已构成重大事故隐患的整改情况。查档案，查记录 7 重大危险源（点）监控情况。包括液位计、温度计、压力表、安全阀、呼吸阀、湿度计、有毒可燃气体检测仪等。现场检查 8 现场安全警示标志的设置情况是否清晰、醒目，是否有告知牌、特殊标识等。现场检查 9 液体储存区是否有围堰，围堰是否有漏洞、破损、防腐等情况，排水井是否有液封，围堰高度是否符合标准。现场检查 10 现场开展事故隐患排查及落实整改的情况检查生产场所整改档案、记录 11 安全评价报告中提出的事故隐患整改措施是否全部落实。对照安全评价报告抽查整改措施落实情况 12 安全评价报告中描述的企业主要装置、设备、设施、总平面布置是否改变并重新进行申请审查。对照安全评价报告检查企业总平面布置 13 安全评价后企业的车间、仓库等建筑物是否改变用途。对照安全评价报告抽查车间、仓库等建筑物的用途 14 企业是否存在非法生产、储存危险化学品行为。抽查生产、储存环节 15 疏散用门是否按设计规范采用向疏散方向开启的平开门。现场检查 16 防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施是否完好。现场检查 17 易燃易爆场所的电气、仪表是否安装防爆设施。现场检查 18 设备、管道压力、液位、温度、流量组分等检测报警设施是否完好、指示是否正常。现场检查

项目安全生产月度评价考核实施细则

项目安全生产月度评价考核实施细则为了规范项目安全生产管理活动，督促落实安全生产防护标准化，提高相关人员安全生产履职责任心，确保项目安全生产平稳运行，现依据公司有关制度要求特制定本细则。一、本细则适用于中建三局一公司钢结构事业部所有施工项目。二、本细则中被考核主体为施工项目部，考核实施部门为事业部安全生产监督管理部。三、本细则的考核周期为每月一次，每月通报考核分数，考核结果与项目绩效挂钩实施奖罚。四、安全考核内容： 1、项目年度/月度安全工作计划编制情况、计划的完整性、半年度/月度总结、计划的完成情况。 2、项目安全体系、人员安全履职情况、安全防护标准化实施情况、危险作业管理、现场安全环境管理、内业资料归档等。五、安全考核方式： 1、每月考核一次，按考核表内容进行打分，经理部所辖项目月度安全考核委托各经理部安全主管进行考核，考核结果经安全总监、主管生产的副经理审核签名后上报事业部安监部。 2、直管项目由安监部直接考核，考核结果报安全总监、

主管生产的副经理审核。 3、每月的安全考核结果在月度生产会上进行通报，并附在每月的《安全生产工作月度通报》里进行全事业部通报。 4、安监部在月度安全巡查时对经理部所辖项目的考核结果进行复核，对考核分数与现场实际出入较大的，有权根据现场安全工作的实际情况进行分数修改，但应在通报中就考核分数修改原因进行说明。六、安全考核奖励： 1、项目安全生产考核分数直接运用到项目季度绩效奖金的发放。 2、项目每季度内3个月的平均分数乘以绩效考核安全板块15%的权重所得分数为当季度项目绩效考核安全得分。 3、每季度3个月考核分数的平均分（XX+XX+XX=XX÷3），做为项目当季度安全绩效考核分数。 4、每季度安全生产考核事业部将汇总排名，对排名在前三名且分数高于90分以上的项目部分别给予2000元、1500元、1000元的奖励。七、安全考核处罚： 1、季度安全生产考核排名后三名且分数低于85分的项目，取消项目经理、生产经理、技术总工、安全总监当季度绩效

“安全生产月”专项检查表(参考).docx

精品文档附件 1 受检单位：序号 1.“安全生产月”等活动开展情况 2.组织机构及人员 3.法律法规、规章制度和操作规程 4.安全教育培训情况 “安全生产月”专项检查表（参考）检查时间：检查内容检查情况记录主要领导是否对公司活动方案批阅，是否制定“安全生产月” 活动方案、“建筑施工安全专项治理行动”方案，组织召开动员会；是否组织开展安全生产宣传咨询日、安全知识考试（竞赛）、安全生产“四个责任体系” 人员安全讲座、安全教育及培训、安全大检查、应急演练等活动。是否组织建立本单位安全生产责任制及全员安全责任清单；是否对各级各岗位人员履职情况进行定期检查、考核。 “四个责任体系” 主要负责人及相关职能部门是否认真履行安全生产职责；“四个责任体系”是否延伸至作业面；主要负责人是否经常听取安全工作汇报，及时解决职能部门反映的安全问题，督促各部门履行安全职责；是否定期组织安全检查。是否设置安全生产管理机构并配备符合要求的专职安全管理人员；第一责任人、主管责任人、主管生产副经理、总工、安全管理人员是否持有效的行业资格证书。是否收集并建立安全法律法规清单；是否结合实际编制、修订项目部安全管理制度；是否根据岗位、工种特点，编制齐全、完善、适用的岗位安全操作规程；法律法规、制度、操作规程是否有效执行或落实。是否制定年度教育培训计划；是否组织宣贯“十一条要求” 等系列文件；是否对领导层、管理层、作业层人员分别进行安全教育培训；是否对所有进场劳务人员开展有针对性的安全培训。

5.安全生产投入、保险 6.风险管理 7.危险性较大工程管理 8.安全检查与隐患排查 9. 分包商安全管理 10.应急管理11.机械是否建立年度安全投入计划；是否建立安全生产费用使用台帐；安全费用提取使用是否符合行业要求；是否依法为从业人员购买团体意外伤害保险。是否坚持每月召开安全风险分析会，动态更新安全风险清单；是否针对辨识出的较大及以上安全风险、重大危险源制定专项管理方案和应急预案；是否按方案对较大及以上安全风险、重大危险源进行监管。脚手架施工、深基坑开挖、高边坡开挖、隧道施工、高大模板作业、挂篮施工、梁板架设、特种设备安装拆除等危险性较大工程专项施工方案是否经过审批或论证；作业人员是否通过安全教育培训和安全技术交底；现场是否严格按方案实施；安全防护是否规范；机械设备性能是否满足安全要求；危险性较大工程现场管理是否规范。危险作业是否实行审批管理，作业过程是否有专职人员旁站，并记录。是否制定“查隐患、纠违章” 专项工作方案；是否建立违章行为及事故隐患档案；是否按要求组织开展春季安全大检查及防汛、交通、安全月等专项检查；主要负责人是否每月带队开展安全检查并下发通报；是否建立隐患排查治理及违章查处档案；是否对查出的隐患跟踪督促整改并进行验证。对隐患整改不及时或不到位的，是否严肃追究相关人员责任。是否建立分包商台帐；分包商资质证照与施工内容是否相符；分包商安全生产许可证是否有效；是否与分包商签订施工合同（含安全协议）；合同安全条款的责、权、利是否明确；是否违规使用分包商；是否将分包商人员、机械设备等纳入项目部统一管理；分包商安全管理体系及现场安全管理是否满足要求；是否存在重大安全隐患。是否结合实际编制应急预案；是否建立应急救援队伍；应急物资储备是否满足要求；是否开展应急培训；是否组织应急演练；演练后是否对演练效果进行评价。是否建立特种设备台帐；是否制定特种设备安全管理制度；龙门